マネジメントコンサルタントによる働き方講座 by 坂本健

こんにちは。株式会社ポテンシャル・ディスカバリー・コンサルティングの坂本です。

　人事・人財開発と業務改善のコンサルタントをしています。
　このチャンネルでは、普段コンサルティングの現場や企業向け研修でお話ししている、『より効果的、効率的に、成果を生み出す仕事のしかた』と『人事の話』を紹介しています。

＜弊社のサービス概要＞

※ 2024年4月1日より、時間単価が改定となります。

１）コンサルティング

　「設計や運用を丸投げします。おまかせします！」という依頼はお引き受けしていません。
　お客さまにプロジェクトチームを作っていただき、弊社が保有する知識やノウハウを吸収しながら、自分たちの手で制度を作り上げていただきます。「この制度は自分たちが作った制度」となり、メンバー全員が「設計や運用に必要な知識とノウハウを吸収できた」という状態になることをめざしているのです。

　必要な費用と期間のイメージとしては、人事制度の改定を丸ごと行うと、隔週１回、３時間のお打ち合わせを繰り返して、１２ヶ月。時間単価6万円×３時間×２４回として、予算としてはだいたい４００ー５００万円（税別）というのが、最近の実績値になります。（必要に応じて、弊社にて設計作業を支援する場合、別途費用がかかります。）

　弊社が人事制度設計に関わったか否かを問わず、評価者研修、昇格審査や採用に関わる面接官養成研修などの各種研修も提供しています。費用目安は、下記の２）研修・セミナーをご参照ください。

２）研修・セミナー

　予算単価はコンサルティングと同じです。
　午前半日（３時間）研修で１８万円。
　午後半日（４時間）で２４万円。
　１日（７時間）で４２万円。
　※税別です。コンテンツをオリジナルで設計する場合、別途費用がかかります。また、集合研修の場合、会場とテキスト印刷費用はお客様負担となります。
　※宿泊を要する出張には日当（６万円／日）が加算となります。

　基本的にはご要望に合わせてプログラムを提案しますが、スタンダードなコンテンツは演習内容も含めてAmazonの電子書籍で再現しています。（以下のリンクからAmazon著者ページをご覧ください。）

　お問い合わせは、弊社公式ウェブサイトからお願いします！