UNEX Universidad Expomotriz

Subscribete a YouTube  tu taller mecánico hace atenciones diarias a personas que piden urgente una revisión. Para que sus vehículos sean dados de alta a tiempo, necesitas que el trabajo esté bien organizado y que la administración de los recursos sea eficiente. Estos consejos pueden serte de ayuda para lograrlo.
Define bien las áreas

Tu negocio subsiste básicamente porque existe un trabajo un equipo. Si cada área está bien definida en cuanto a tareas y obligaciones, los compromisos con tus clientes podrán ser cumplidos a cabalidad, lo que redunda en una mejor administración de taller mecánico. Algunas de los cargos indispensables son los siguientes:

Gerente de servicio: es el responsable de organizar, controlar y dirigir los recursos del taller. Su rol es definir los indicadores de gestión, fijar los objetivos y medir el desempeño del personal.
Jefe de taller: es el que asigna los trabajos, hace seguimiento de las tareas y asesora técnicamente a los mecánicos, www.expomotriz.org