スタートアップM&A

シード、シリーズA、そして——次はどこへ向かうのか。
急成長を選ぶのか、EXITするのか、あるいは自ら買い手にまわって非連続な成長を取りにいくのか。スタートアップにとってM&Aは、もはや"出口"ではなく、成長戦略そのものになりました。
ただ、起業家がこの意思決定に向き合うのは、たいてい一度きり。一方、テーブルの向かいに座る買い手やアドバイザーは、同じ交渉を何度も重ねてきたプロです。この経験差が、起業家が損をする最大の理由になっています。
このチャンネルは、その差を埋めるためにあります。
解説するのは、M&Aアドバイザーの水野貴弘。野村證券に新卒入社後、上場企業のグループCFOとしてM&A・資本業務提携・上場準備・子会社のEXITまでを実行。その後はコンサルティングファームで、スタートアップの資金調達、売り手側FA、買収後のビジネスDD・PMIといった案件に携わってきました。
そんな"実行してきた側"の視点で、企業価値評価（バリュエーション）、デューデリジェンス（DD）、PMI（買収後の統合）といった実務の要点を、現場のリアルに即して解説します。数字やプレスリリースだけでは見えない、交渉の駆け引きや意思決定の裏側まで踏み込みます。
さらに、実際に会社を売った起業家、買った経営者、投資家をゲストに招き、表では語られない本音を引き出します。なぜ、その価格とタイミングで決めたのか。売った後、何を得て、何を手放したのか。EXITはゴールなのか、それとも次の"第二幕"の始まりなのか——。
IPOだけが、成功のかたちではありません。選択肢が増え、動きの速い時代に、自分と会社にとって最善の一手を選び取るために。M&Aという武器の使いこなし方を、一緒に考えていきましょう。