한국영업전략연구소

대한민국 중견·중소기업의 영업 엔진을 재설계합니다: 한국영업전략연구소(K-Lab)
"우리 회사는 왜 영업 조직 관리가 안 될까?" 많은 CEO분들이 고민하십니다. 좋은 제품은 있는데 판로가 막막하고, 영업 사원들은 열심히 뛰는 것 같은데 성과는 들쭉날쭉합니다. 문제는 '사람'이 아니라 '시스템'입니다.

한국영업전략연구소(K-Lab)는 “전략이 현장에서 실행되게” 만드는 곳입니다

많은 조직이 전략을 세우지만 성과는 현장에서 갈라집니다. 한국영업전략연구소(K-Lab)는 영업 조직이 겪는 “전략–현장 간 괴리”를 줄이기 위해, **전략(Strategic)·시스템(Systematic)·과학적 활동관리(Scientific)를 한 방향으로 정렬하는 ‘3S 솔루션’**을 중심으로 영업의 실행력을 높이는 교육·코칭·컨설팅을 제공합니다. 

* 우리가 돕는 대상

- CEO/임원: 영업 조직의 방향성과 시스템을 재정비하고 싶은 리더
- 영업본부/영업기획/영업관리자: 목표–활동–성과를 연결하는 운영 체계를 만들고 싶은 팀
- 영업 리더/세일즈 매니저: 코칭형 리더십으로 성과와 사람을 함께 성장시키고 싶은 관리자

* K-Lab이 제공하는 것

- 영업 전략 수립 & 실행 정렬: “무엇을 할 것인가”를 “어떻게 하게 만들 것인가”로 전환
- 성과관리/활동관리 시스템 고도화: 지표·리듬·회의체·피드백 루틴 설계
- 영업관리자 리더십 & 코칭: 현장 동행, 관찰, 질문, 피드백 기반의 매니지먼트
- 조직 맞춤형 워크숍/프로그램 설계: 업종·채널·영업모델에 맞춘 커스터마이징

대표코치 김상범 프로필
김상범 코치는 경영학 박사이자 전문 코치로, K-Lab 대표코치로 (ABC: 학문·현장 경험·코칭), CEO/임원 코칭 3,000시간 이상의 경험을 보유한 국내 최고의 전문가 입니다. 

대표 저서로는 『잘되는 회사는 영업이 다르다』외 40여권의 저서가 있습니다.