中山大輔　組織開発　ココロネ

気合や根性に、
組織の命運を委ねていませんか？

会議で沈黙が起きる
ミスが報告されない
優秀な人ほど辞めていく

それは「人」ではなく
構造のバグです。

ココロネ代表 中山大輔
組織の“OS”を診断し、再設計するコンサルタント

個人を変えるのではなく、
仕組みを変える。

それが「構造的優しさ」です。

⚠ 放置すると
組織は静かに崩壊します。

▼まずは組織の状態を整理
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※売上の10%は、こども食堂など次世代支援へ循環