MBAの三冠王チャンネル

部下育成の悩みを解消するMBAの理論を紹介します。主催は、「MBAの三冠王」ことシンメトリー・ジャパン代表の木田知廣。部下をお持ちの方は、チャンネル登録をお願いします。取り上げるトピックは、目の前の部下に「行動アプローチ」で接して指導するやり方から、会社の存在意義を理解してもらってエンゲージメントを高める方法など様々。共通するのは、「現場で使える」方法論。MBAと言っても、理論ばかりの「頭でっかち」ではなく、実用性が高いノウハウを厳選して紹介します。この説明の末尾にキーワードを記載したので、これを見てピンと来た方は要チェックです。

ここで、「MBAの三冠王」の由来も説明しましょう。MBAで学び、MBAを創り、MBAで教えたことからこのタイトルを自称していますが、そもそものキッカケとしては英国ロンドン・ビジネススクールでMBAを取得したことにあります(2001年)。帰国後は、グロービスにてグロービス経営大学院大学の全身となるプログラムの立ち上げを、プロジェクトリーダーとして達成。現在は米マサチューセッツ大学のMBAプログラムで教鞭を執っています。youtube以外にも、ブログ、ツイッター、facebook、書籍などがありますので、あわせてご覧下さい。研修やセミナーを定期的に開催していますが、2020年からはZoomでの配信も手がけています。

このチャンネルで扱うテーマ：戦略、、動機づけ、、グループダイナミクス、、日本的人材マネジメント小史、、人材育成とOJT、学習スタイル、、報酬、、内部統制とコンプライアンス、スキル・マインドの細分化、、成果主義、、リスクマネジメント、コーチング、、組織論の変遷、、行動分析学、タイプ分け論、、リーダーシップ、ソーシャル・スタイル、、フォロワーシップ、キャリアデザイン、、マネジメント(経営管理)、エンゲージメント、コンピテンシー、研修のフォローアップ(定着)、、価値体系(バリューシステム)、研修の効果測定、組織開発(OD)とは、ビジョン・ミッション、労働基準法、組織文化、組織構造