Eyal Kandinoff 

מפתח מתודולוגיית הכיוונון.
- יש שני פערים משמעותיים אצל מנהלים ויזמים מצליחים, כאלו שכבר מנהלים חברות שמגלגלות מאות מיליונים.
- פער אחד, בין הידע לבין הביצועים בפועל, למשל כשאתה יוצא מפגישה ומרגיש שהם לא פגשו את הגרסה האולטימטיבית שלך.
- פער שני, בין ההצלחה האובייקטיבית שיש לך, לבין ההרגשה שלך. הבור שנפער בתוכך כשהגשמת את החלומות שלך ואתה שואל את עצמך 'מה? זהו? כך זה מרגיש?'
- את הפערים האלה אני סוגר, בדיסקרטיות מלאה, כבר 30 שנה, לכמה מהשמות הגדולים שאתה מכיר, באמצעות פרוטוקול הכיוונון שפיתחתי.