Fionn企业放大镜

我想做一些不太一样的内容。

很多企业成功或失败的故事，我们看到的往往是最后的结果。但我更好奇的是——结果发生之前，到底发生了什么？

所以，我想试着用两个角度去看这些故事。

一边是人性：
人在压力、利益、恐惧、关系和选择面前，为什么会做出那个决定？

另一边是理性：
公司的结构、制度、资源和策略，又是怎样一步一步把结果推向今天？

就像阴阳一样。
只看人，可能会变成感性；
只看数字和制度，也可能错过真正影响结果的人；
阴阳之间需要平衡，也是我一直以来的principle。

创业已经很难了。新闻和报道往往让我们只看见表明的那一层，但我更想往深处去看：

如果这件事发生在我的公司，我可以学到什么？

除了有资金，一家成功且可持续性的企业到底是如何做到的？

除了我们都知道的创办人有胆识，他她还具备什么能力和条件是我们没看到的？或者他她做了什么不同的事？

为什么他们可以冲破障碍，其它人不能？真的只是因为他们有天时地利人和有胆识有眼光吗？

我也还在学习。
所以如果你也想看穿表面那一层，看清楚一家企业的成长史，我们就一起拆，一起学，一起找答案。