Станислав Бояркин | Выход из операционки

Как собственнику выйти из текучки и сделать так, чтобы сотрудники работали без постоянного контроля

Меня зовут Станислав Бояркин. На рынке с 2007 года, дважды заходил наёмным директором в чужие компании и поднимал их руками, а не советами со стороны

Разбираю то, с чем собственник живёт каждый день: сотрудник приносит проблему вместо решения, задача возвращается через два дня, компания встаёт, стоит уехать на неделю. Здесь не теория, а приёмы: что ответить на «а что делать?», как передать задачу, чтобы её не вернули, как проверять работу до срыва срока

Для кого: собственники малого и среднего бизнеса - производство, торговля, услуги. Команда есть, руководители есть, а всё важное по-прежнему упирается в вас

Бесплатный тест руководителя: сто вопросов, а в конце график покажет, в какой из пяти зон вы сильнее всего застряли в роли главного рабочего
https://goo.su/DpL6t