Константин Тарасов | Развитие организаций

Как перестроить бизнес-процессы и управление в малом бизнесе, чтобы увеличивать выручку.

На этом канале вы узнаете:
📌 Как руководителю сфокусироваться на самых важных задачах, которые ведут к росту. 
📌 Как уменьшить поток задачи и операционки на руководителя.
📌 Как выстроить управление сотрудниками, чтобы они работали самостоятельно и приносили результаты.
📌 Как удерживать в фокусе ту цель и задачу, к которой идет сотрудник и руководитель.
📌 Как делать больше и быстрее без потери качества.

Меня зовут Константин Тарасов. Предприниматель с 2006 года, бизнес-консультант с 2018 года.

Среди моих клиентов Ростелеком, Сбер, Нетология, ФРИИ, Росбанк, Ростех.

Запустил свой подкаст, куда приглашаю предпринимателей и трекеров для обсуждения прикладных инструментов, которые слушатель может сразу применить в своем бизнесе и улучшить метрики. Провожу в прямом эфире каждую неделю. Подключайтесь, задавайте вопросы.

Подпишитесь, чтобы не пропустить новые видео и анонсы подкастов.