 Je vais passer maintenant à un résumé des discussions techniques, le vendredi. Ensuite, nous présenterons le document connu comme la déclaration de Dublain. Ce texte est un texte qui reprend toute une série d'idées et qui est basé sur les discussions qui ont eu lieu dans les différentes consultations régionales qui ont eu lieu en amont de ce sommet. Merci beaucoup d'avoir contribué, si vous l'avez fait, à ce texte. Je crois que nous allons justement pouvoir maintenant passer à cette partie importante du programme. Je sais que certains utilisent le hashtag GDS, continuez à le faire. Je voudrais inviter le Dr Russell maintenant à prendre la parole pour modérer la session. Martin Russell, du Networking Institute, est actif un peu partout, notamment les continueurs africains européens. Il va donc s'occuper de refléter aujourd'hui le travail auquel il a participé vendredi dans les sessions qui ont été tenues. Je l'invite tout de suite à prendre la parole pour se résumer des discussions techniques devant Vendredi. Bonjour à tous. Bienvenue, j'espère que vous allez bien. J'espère que vous avez encore un peu d'énergie. Je voulais tout d'abord dire, je souhaite d'abord remercier tous ceux qui sont ici, tous ceux qui ont accepté de voyager pour être avec nous ici en Irlande. Je vais travailler avec Kingsley, donc également du Networking Institute. Kingsley A Kiss. Je voudrais remercier d'abord tous ceux qui ont organisé cet événement, tous ceux que nous ne voyons pas et qui nous aident à être ensemble aujourd'hui. Comme vous l'avez compris, j'ai un accent irlandais très fort, entre guillemets, toutes mes excuses interprètes. Je vais travailler avec Kingsley A Kiss. On a le même accent quand on se comprend, heureusement. L'idée, c'est aujourd'hui de vous expliquer un peu ce qui a pu se dire lors des discussions techniques du premier jour. Et je pense que quand on réfléchit à la situation d'il y a 10 ans, et si on la compare à celle d'aujourd'hui, je pense que nous sommes face à un futur qui est extrêmement intéressant, potentiellement prometteur, mais aussi complexe. Donc il y a des problèmes auxquels nous sommes confrontés et il faut penser aux manières d'y faire face. Ce qui me semble absolument essentiel, et je reviens sur ce que j'ai déjà entendu aujourd'hui, c'est qu'il faut réellement une approche intergovernamentale. Les diasporas sont le tissu connectif, entre guillemets de l'humanité. Et je pense que si nous pouvons mettre en place une vraie collaboration, nous pouvons faire beaucoup les chiffres que j'ai entendu ce matin qui sont impressionnants. Quand on pense aux diasporas, les diasporas représentent des millions et des millions de personnes, réparties sur plusieurs générations en plus, et ces gens sont partout. Ils impactent nos vies, nos villes, nos familles, et donc je crois que c'est un phénomène dont il faut être conscient. Ce qui est aussi extrêmement bon, c'est qu'on va parfois appeler Kingsley Jr., ce qui est un honneur pour moi parce que Kingsley, qui est ce qu'il a remédé, il a participé à toute une série de discussions techniques, moi aussi, pardon, et nous avons donc, pendant toutes ces discussions abordées, toute une série de thématiques, depuis le capital humain, social, le capital économique, le capital financier que peuvent représenter les diasporas. Donc, Kingsley et moi-même avant collaborer ensemble, j'ai une approche un peu plus académique que lui, donc je suis plus dans l'écrit et lui ce sera davantage dans l'action, mais nous allons essayer ensemble de vous faire comprendre un peu ce qui a pu être dit d'intéressant lors des discussions techniques. Et je pense qu'il est important que cela soit aussi intégré dans le document final, d'ailleurs, le document politique de résultats. Donc, voilà, je vais enlever le casque puisque je comprends mon collègue irlandais. Alors, c'est une journée qui est une journée, je crois, pleine d'énergie qui va nous occuper aujourd'hui, et l'énergie, c'était aussi peut-être ce qui était très présent lors des discussions techniques du premier jour. Et notamment, nous avons parlé d'un aspect, tout d'abord qui était celui de la philanthropie. Certains ont parlé de la philanthropie en disant c'est un peu comme semer un arbre, quelqu'un profitera de l'ombre de cet arbre, même si ce ne sera pas vous. Et je pense que c'est exactement le résumé peut-être de ce qu'est la philanthropie et de la manière dont, par des actions philanthropiques, nous pouvons donc faire évoluer nos sociétés. Parfois, on dit que la vie s'est passée d'un combat à un succès. Oui, bien, je crois qu'effectivement, il y a une dimension, entre guillemets, réelle là dans ce que vivent souvent les membres des l'Aspera. Et quand on pense à la richesse qui existe, notamment dans le monde occidental, la richesse des gens de 60 ans ou de 70 ans, c'est un phénomène de richesse, entre guillemets, qui ne peut plus être compris sans penser aux relations intergénérationnelles. Il faut que cette richesse qui est là, elle soit utilisée. Qu'est-ce qu'on peut faire quand on a de l'argent ? On peut soit que la donnée à ses enfants, c'est ce qui se passe généralement. Je crois que vous êtes membre du club, entre guillemets, de ceux qui ont des enfants, et bien votre richesse vous l'a leur confié un jour, ou alors vous la coffiez à l'état par le biais de votre taxe, ou vous l'utilisez à d'autres fins. Et notamment, je vous invite à lire un texte qui s'appelle « La transmission de richesse intergénérationnelle ». Il y a des chiffres-là qui sont extrêmement impressionnants, et qui montrent que, dans peu de temps, les diasporas vont très rapidement évoluer progressivement vers une situation où elles accumuleront des fonds, où elles pourront transférer ces fonds vers leurs petits-enfants, mais pourront aussi parler des biais bien conçus de transfert d'argent, contribuer au développement de leur pays d'origine. Et là, nous parlons de plus de 180 milliards de dollars par an, par exemple. Donc il y a réellement des montants faramineux qui peuvent être dégagés, dès leur consort de la transmission interpersonnelle, dégagés pour créer de la richesse, et beaucoup de contributions, parfois très petites, peuvent donner lieu à d'énormes impacts, si elles sont associées aux énormes contributions de certains individus se mort. Donc je pense que c'est certainement l'un des aspects les plus intéressants que j'ai entendu le premier jour. Je voulais simplement peut-être revenir moi-même sur un autre aspect qui m'a paru intéressant. On a parlé de beaucoup de sujets qui étaient très différents, mais il y a certaines choses qui ont émergé de manière très claire, notamment le rôle du gouvernement. Donc là, on a entendu ce matin, il faut que le gouvernement mette en place un environnement, un environnement qui permette aux autres acteurs, y compris les membres de la diaspora, d'agir et d'intervenir plus facilement. Et je pense qu'il faut réfléchir à cela, réfléchir à la manière dont on peut mettre en place les bonnes politiques, quelles sont ces politiques, comment les développer, comment les mettre en œuvre, comment faire ce travail qui est très complexe, à mon avis. Et je pense qu'on peut peut-être réfléchir quelques minutes à cela avec vous. Il y a deux éléments là, à mon avis, pour répondre à la question d'abord. Quel est le rôle des gouvernements dans l'engagement de la diaspora? Est-ce qu'ils doivent mettre en œuvre ou est-ce qu'ils doivent faciliter les choses et laisser d'autres s'assurer de la mise en œuvre? Je crois qu'on dit souvent que les gouvernements ne doivent pas tout faire. Les gouvernements sont là, oui, pour créer les conditions nécessaires et utiles et pour soutenir. Il y a deux semaines à Washington, une organisation philanthropique pour laquelle j'ai travaillé pour organiser un événement en présence du président des États-Unis, Joe Biden était là, Nancy Pelosi, 60 membres du Congrès et avec aussi l'appui du gouvernement irlandais de notre premier ministre. J'aurais dû moi y être, mais j'ai eu la COVID. Cela montre clairement que l'on peut mettre en place beaucoup de choses et que quand il y a une vraie coopération entre un gouvernement et des gens, si il y a des membres du Congrès américain, on peut réaliser beaucoup de choses. Pour répondre à cette question, quel est le rôle d'un gouvernement? Je crois que, d'abord, quand on dit gouvernement, ce sera surtout le ministère des Affaires étrangères, à priori, mais on peut imaginer que d'autres organes consultatifs qui sont là puissent également jouer un rôle dans leur mise en place d'une politique gouvernementale. Je crois que les ministères des Affaires étrangères sont un peuplés de gens intelligents, ils ont de l'argent, ils ont cette vision globale des choses. Ils ont cette capacité à déclencher des choses. Parce que quand un ministère des Affaires étrangères met en œuvre ou met en route une initiative, cette initiative a un vrai impact. Elle est prise en compte et prise au sérieux. Je pense que ce qu'il faut c'est mettre en place justement des ministères des Affaires étrangères, mais également par d'autres, le bon environnement si c'est possible. Alors, je vais dire que vous quelqu'un a parlé, je crois que c'était le collègue de la Limerose, qu'il n'y a pas de dimension de concurrence. Je pense que quand on voit ce qui se passe et quand on est quelqu'un qui est en contact avec beaucoup d'organisations, beaucoup de gouvernement, ce qui me fascine c'est que le gouvernement il est là à différents niveaux, à différents stades. Certains des gouvernements qui nous ont prêts à parler aujourd'hui clairement sont à des niveaux, plus avancés que d'autres. Je crois que la diplomatie autour de la diaspora, est très divers et variée, qui peut dans certains cas être orientée par différentes priorités. Je crois que ce qu'il faut faire, c'est peut-être ce qui ne se fait pas dans le monde universitaire, c'est un peu plagé ce que font les autres, c'est-à-dire copier ce qui marche. Je crois que cette capacité à copier les bonnes initiatives que certains ont mis en place est extrêmement importante. J'entends deux questions d'une certaine manière. C'est vrai qu'il faut d'abord savoir où sont les membres de la diaspora. Qui sont-ils ou sont-ils? Il y a des données là qui sont essentielles à recueillir en mon avis. C'est un premier défi. Et ensuite, une question qui est propriétaire de ces données, qui contrôle ces données qui peut les utiliser. Lorsque je travaille aux États-Unis, je dirais une organisation de diaspora, nous avions une base de données avec plus de 100 000 membres, mais nous ne partageions cela avec personne, parce que nous ne voulions pas quiconque utilise notre base de données pour faire, par exemple, de la vente en ligne. Mais évidemment, la technologie change tout. Et évidemment aujourd'hui, vous cliquez et vous avez en un clic accès à des tonnes d'information. Et donc je pense que il y a des choses que l'on peut faire aujourd'hui, et notamment je pense à la capacité que nous avons, par exemple, de comprendre où se trouvent les gens qui portent, par exemple, un même nom de famille et quel est le lien entre. Tout cela, toute cette information là est extrêmement importante, extrêmement utile, et je crois qu'il faut l'utiliser davantage. Il y a un sujet là dont vous venez parler qui est le numérique. C'est vrai que quelqu'un a dit, vendredi, c'est la technologie qui va transformer la diaspora dans ce qu'elle est. Je crois que c'est un concept extrêmement fort. Et je pense que ce qui est important, peut-être c'est aussi de revenir sur la technologie qui, évidemment, va permettre de coordonner les données, coordonner l'action de toute une série de personnes, mais aussi peut-être comprendre que quand on est un gouvernement, eh bien alors, je ne suis pas employé par mon gouvernement, mais je crois que la question c'est de savoir quand on est gouvernement, qui va nous aider et qui peut nous apporter une aide intéressante par rapport à ce travail sur les données, à ce travail sur ce qu'il y a des experts qui peuvent apporter cette aide numérique, digitale à des gouvernements. Et je pense que c'est quelque chose qui peut être essentiel pour beaucoup le gouvernement que d'avoir cette aide là. Oui, on aime tous la technologie. On est tous en tout cas conscients du fait que la technologie nous permet de faire beaucoup de choses. Par contre, je crois que la diaspora, vraiment la contacter, être avec elle, c'est comme on dit en anglais high-tech et high-touch en même temps. On ne peut pas juste utiliser la technologie. Il faut aussi toucher les gens. Et je pense qu'il faut avoir ce équilibre entre une approche technologique de la diaspora et une approche humaine. Et je crois que évidemment les générations à venir vivent différemment. Ils ont une approche différente de la technologie. Il faudra s'adapter à cela. C'est vrai qu'on a mis en place, par exemple, des programmes pour jeunes leaders avec une approche différente. Mais évidemment, les gouvernements, comme tu disais à l'instant, peuvent être capables de s'associer avec des acteurs. Je pense au monde académique. Je pense au CSO. Mais il faut aussi ne pas oublier qu'il y a encore du terrain à gagner là. Je crois que beaucoup de secteurs sont encore trop loin entre guillemets des diasporas et de ce que les diasporas peuvent le rapporter. Peut-être que le secteur d'autorisme a-t-il fait plus d'avant de progrès que d'autres. Mais il y a des choses qui peuvent être faites au niveau des entreprises. On a eu une session vendredi où quelqu'un nous a dit qu'il y a beaucoup de choses à faire pour mieux comprendre les interactions et les imbriquations entre technologie, migrant et diaspora. Oui, je crois que quand on réfléchit au sujet dont on a parlé vendredi, on a parlé de la fragilité. Je crois que si on peut identifier 3 facteurs de succès, quel serait-il ? Parce qu'il y a évidemment toute une série d'acteurs qui sont assis autour de la table avec des experts qui ont une expérience parfois moins bonne. Je pense que ce qui est essentiel c'est d'abord la question des services extrêmement vastes que les gouvernements peuvent fournir aux membres de la diaspora. Il y a énormément de services, on l'a entendu en coeur ce matin, que les gouvernements peuvent mettre en place pour soutenir les diasporas, les migrants. Il y a aussi quelque chose de très important c'est celui de l'institutionnalisation. Et on peut parler d'approche pro-grammatique effectivement mais on peut aussi penser qu'il est essentiel d'arriver à des textes et que ces textes deviennent réellement les textes de ces institutions. Je pense qu'une des choses sur laquelle on assistait vendredi c'est qu'il n'y a pas de diaspora espagnole, de diaspora, de Valzélande. Il y en a beaucoup d'autres. Il faut s'augmenter votre marché. Je ne vois pas pourquoi. Il faut comprendre qu'il y a plusieurs diasporas, plusieurs besoins, plusieurs souhaits. Il faut s'adapter à chacune. Et en outre, les stratégies de diaspora et les politiques d'engagement doivent penser certes aux personnes qui réussissent mais aussi aux personnes vulnérables. Il faut éviter que ça devienne une approche élitiste qui amènera l'entreprise son déclin en fait. Autre chose qui était dit vendredi c'est que la diaspora n'est pas forcément liée à un pays mais à un lieu ça peut être une région, une ville, un village. Le travail a été fait en Serbia au niveau de la technologie et il s'est rendu compte qu'il ne voulait pas forcément se rendre à Sarajevo. Il voulait en fait investir dans leur ville d'origine, leur ville natale. C'est un pays de diaspora et plus en lien avec un lieu qu'avec un pays. Merci, Kingsley pour votre intervention. Je pense que vous pouvez voir que Kingsley en sait plus que moi. En tout cas, ce qui est intéressant pour moi, j'ai utilisé le mot tout à l'heure. C'est qu'il y a une forme de vibrance dans le secteur, c'est-à-dire que l'on soit pays de résidences d'origine pour voir le engagement dans les deux cas. Il faut voir où on était au démarrage de notre forum, voir où nous sommes aujourd'hui et là où nous pourrions en être dans 10 ans. Je pense que nous sommes dans un moment clé de l'engagement, de la diaspora et donc la question suivante autour de la table et toutes les personnes en ligne c'est de voir comment est-ce que l'on peut donner une forme à tout cela. Comment est-ce qu'ensemble nous pouvons mettre en place un plan d'action qui nous permettrait d'atteindre nos objectifs dont le directeur général a mentionné ce matin que nous travaillons vers un document final. Ce n'est pas un nouveau document. C'est plutôt quelque chose qui s'appuie sur plusieurs consultations, plusieurs processus, plusieurs réunions avec des techniciens qui sont là. Merci pour votre participation. Je pense qu'il serait intéressant d'avoir une petite intervention de l'IOM pour voir ce qu'elle cherche en termes d'action avant que nous donnions la parole au public et que nous allions déjeuner. Merci. Je serai d'être bref puisque je sais que tout le monde a faim. Donc comme cela a été dit au niveau de l'IOM nous avons soutenu plusieurs consultations régionales en préparation de cet événement pour avoir des retours pour le document final justement que nous allons étudier prochainement. Ces consultations régionales sont tenues virtuellement et ont été structurées autour de groupes de travail qui se concentraient sur quatre différents chapitres qui ont été abordés vendredi économie sociale, culturelle et capital humain. Dans chaque consultation nous avions un groupe de travail qui travaillait sur les quatre sujets. La consultation en Amérique a fait partie d'un atelier de deux jours qui a été organisé dans le cadre de la conférence sur l'immigration d'Amérique latine. Le deuxième jour lui se concentrait sur la préparation pour ce sommet d'aujourd'hui et avec la participation de la conférence régionales sur l'immigration qui court Amérique centrale, Amérique du Nord et République d'Amédicaine il y a environ 50 participants qui sont venus puis nous avons eu une consultation régionale pour Eurasie Pethaphique le 22 mars manière virtuelle et là nous avons eu la participation certes des gouvernements mais également d'organisation de la diaspora d'une représentation aussi de plus de 100 participants d'Australie d'Autriche et tous les pays intermédiaires puis nous avons une femme africaine qui s'est tenue la semaine dernière le 30 mars en collaboration avec l'Union Africaine donc c'est un plaisir de voir votre présence ici aujourd'hui et dans le cadre de cette consultation il y avait aussi des gouvernements et des organisations de la diaspora mais aussi des agences de Nations Unies et d'autres partenaires comme la Banque africaine de développement donc voici les consultations qui se sont tenues les sujets abordés on était évoqués aujourd'hui vendredi donc je les ai bouchés brièvement donc en termes de politique données pour mieux comprendre les groupes au sein d'une diaspora puisqu'on reconnaît que ce n'est pas d'un groupe homogène connaître un peu leur contribution l'importance de faire en sorte qu'il y ait une participation politique notamment par le biais de processus rationalisé c'est ce qui a été repris dans les trois consultations notamment et veiller à ce qu'il y ait un système de contrôle de mise en oeuvre des politiques c'est à dire avoir des politiques mais qu'elles soient mises en oeuvre sur le terrain en termes de programme et bien de problématiques de ressources de mobilisation c'est un sujet réaccurant aider aussi le développement de la capacité d'organisation de la diaspora c'est ce qui a été évoqué dans les trois consultations d'engager et les émissions diplomatiques pour qu'elles soient en lien avec les diasporas et qu'elles les soutiennent ainsi que les communautés au niveau de la coordination avec des acteurs locaux et comme cela a été dit plusieurs fois aujourd'hui un besoin d'impliquer la deuxième et la troisième génération pour ce qui est du partenariat on voit qu'il est important qu'il y ait une coordination interne cela a été évoqué certes au niveau horizontal donc entre les ministères et les agences comme la gestion des d'instants élus il y a aussi une coordination entre le niveau national et le national et bien sur une coopération entre les pays notamment pédagogie et destination ce qui a été réprimé plusieurs fois dans le cadre de trois consultations ainsi que l'importance d'avoir d'autres acteurs comme Martin Kingsley l'a dit comme les universitaires la société civile, secteur privé et le chambre de commerce donc c'est un aperçu de ce processus et de ce développement merci merci, est-ce que je peux il y a quelque chose qui vous a surpris au niveau des consultations je dirais la surprise c'est la consistance des problématiques et des sujets comme je l'ai dit la consultation erasienne elle reprend la moitié de la planète et on voit que les questions en fait sont les mêmes comme je l'ai mentionné c'est à dire que où que l'on se trouve que ce soit les îles pacifiques ou les Caraïbes ou l'Amérique du Sud ou l'Asie centrale on voit que ce sont toujours les mêmes sujets qui revient par rapport à l'absence de données au fait de mettre en place une de la confiance veiller à ce que les politiques soient là pour répondre en besoin aux aspirations des membres de la diaspora merci Roberto donc j'aimerais revenir sur une question qui est dans le chat donc qu'est-ce que l'on a comme initiative quand on est succès entre et moi je pense que quelque chose d'essentiel c'est le fait d'écouter et donc il y a un processus d'écoute active à mettre en place notamment au niveau de la diplomatie la nouvelle c'est que beaucoup de travail a été fait nous avons identifié les problèmes, nous avons planté le décor et maintenant il est important de comprendre comment est-ce qu'on peut faire quelque chose ensemble pour répondre à ces questions et pour explorer et accélérer les opportunités puisque comme nous l'avons entendu ce matin il ne s'agit pas seulement de traiter les défis mais aussi de saisir les opportunités au niveau du rôle de diaspora pour le développement durable