 Okay, so, I want to ask for coming to another summit of the IEC session. I think there are a lot of you guys that are new like first time, sort of the R&B that was the first time. Can I just tell a little bit more about who I was planning to get. Wah, then I got no place to sit. Okay, give me. I wanted to get out. Okay, so, we have been, for those who are new, IEC really stands for Interaction Design Association. Oh, I don't have pockets. Google IEC will repeat up to the global IEC website. So, IEC is actually a global non-profit. We have a lot of chapters all around the world, and they all run by volunteers. So, we run startups like this, especially for me. It's really to run a platform for everyone to network, learn from talented people, and to find jobs and find talents that are higher. This format of the beat up, which is the IEC, the conversation comes down. We started in last April. And that was with TVX, TVKaris, which is a prominent UK-UX. And we are in April again. So, it's been over a year. So, yeah, I'm glad we sustained through. Well, of course. I don't run it enough, but it's all running consistently over a year instead. Okay, so, thanks a lot for coming to Zendesk and so glad that you sponsored all the food and the venue. And you also notice there's Michael Chang here. Right, what's Michael doing here? So, they are from Engineers of IHG. So, they have also volunteered to help record this session. And you can, you can check out any Engineer of IHG before you can of what this session is all about. Okay, so, today, we have a rooster. What is a rooster here? Yeah, it just is. Okay, so, today we have Mike and Shuin from Zendesk. So, Mike is... Yeah, I'm a designer at Zendesk. And I'm also, oh, this is working. And I'm also a designer at Zendesk. Okay, so, we're going to get the conversation started. Okay, so, for those who have been here the first time, you'll notice that this is a no presentation format that means if you're here at Zendesk, sorry, there's no screen on the screen here. It's really a conversation style for sure format. So, the value of it is really based on the questions that you ask. If you just in time, nothing happen. So, if there are any questions just to filter it out, this is the time to have on that brings. And our design team over there wants us to remind everyone that they are going to give out swag for any questions that are being asked. Ask more questions. Ask more questions. Okay, so, I'm going to just start the borrowing. So, I'm going to just start a little bit about how you guys, what's your journey so far? How in depth do you want to be? Uh, 20 years. Okay, I was born in 1990. Okay, um, I guess like how I got here was like a mix of lucky coincidences. Um, so, so, okay, it's from the start. I was born in China and became a naturalized Singaporean. I grew up in the UK. My dad was an engineering, electrical engineer, researcher in Liverpool. And so my childhood was spent a lot of time after school. I go to his lab and you know, there's a lot of computers everywhere and like he'll teach me how to operate the computer, like how to play solid there and you know, sometimes even like play around with the soldering iron and all that kind of stuff, which I wonder why I didn't become an engineer. Um, so, I guess I was lucky in a sense that I was exposed to computers very early and like that really helped to cultivate interest in that from a young age. Ya, but since then just been a geek or a nerd playing with computers and started out doing QBasic and then after that, HTML. So at the time, there wasn't CSS yet and you had to design new link tables and all that kind of stuff. My favorite. Ya, I didn't have enough bandwidth to make this and that but ya, the most impressive thing to do was like a marquee blinking. Ya, in school during art class, they had Photoshop lessons I happened to breeze through those lessons and just like kept my interest in it like after school, I just like keep playing with this tool Ya, got the friendly student version and just keep like working on some websites and like coding it out and when I got to university I was quite undecided about where I like my career would be so I was quite so I had this interest in sociology, philosophy the arts and humanities side of things but at the same time I like technology and computers so it wasn't until I took this class got a user experience and that's when I realized that you can actually have a career where you can work in a multi how to say multi culture cross-functional team and build products and make a career out of that so it kind of like expose me to like oh you can marry these two interests and get paid at the same time like sounds like a good deal so that was a lucky break and another lucky break was like there was an internship program in NUS and they allow you to they send you to some like a company in the US and it was originally for media so Hollywood animation and all that kind of stuff and then ask me website design is new media and then my friend said there is a startup doing a comic software and I just applied for that and it sort of like hacking the system so I got an internship and they got an intern that was being paid for by the school so I was free so I didn't do terribly well during my interview they just took a chance on me so little ask them about it, just what they told me so got lucky people were kind in my career that's how I got my lucky break up in the industry then after that so I was working with them for 2 years one of my uni friends quick is job and said we should start a company because we always talk about doing our Starbucks sessions in school and they can be our own boss and that's what we did go online to Accra pay $20 and there we are in business now and they didn't tell me about all the accounting and bookkeeping I had to do so we build a design business out of that called Mini Theory and did that for 4 years and after that felt like it was time for a change so after that I went on a sabbatical trying to see what's next for me I had kids during that time so it was quite a coincidence yeah yeah yeah, that was almost 20 years yeah so you mean 20 years ago I was so young I guess I got started I got started when I got close to a bunch of friends who were very much into technology and then they were very much into the web and I thought their designs were terrible so I just became the designer they're all in the US they're all in the States now but it was a lot thanks to them that I got into design so when it came to choosing university courses I love math and science as a kid so I was like oh, I like math and science but I really like design so what could I do so I picked this very weird course called information engineering and media I know there are a couple of students over there I picked this weird course called information engineering media from NTU so I studied that I became an engineer and then by the time I graduated I became a media component like you will you will mostly learn to be an engineer but 20% of your time you can go and do media stuff and I was like oh yeah, that's cool that sounds like me, I want to do media-ish stuff but by the time I graduated I was like no, I don't want to be an engineer anymore so I just want to be a designer so I applied to this company called Zopim 4 years ago and the office was super dodgy the lights were all off no one was wearing shoes people were shouting across the room it was terrifying but I met I met my interviewers I think they are somewhere but one of my interviewers he is still working in the same company so I met two really good interviewers who convinced me that this company looks super dodgy they have no lights on people are shouting across the room but they actually know what they were doing so after a terribly grueling interview process I remember one of the sessions was 3 hours long they just kept me in the room and they didn't seem to know how to interview people and just draw something for me draw something for you that was extremely intimidating so I think people know what they wanted to do so I joined the company and 4 years later I still am here by the way, my 4 year anniversary is this Saturday so so in case for those of you who don't know Zopim we got acquired by Zendes 2 or 3 years ago 2 or 3 years ago I came from a design studio design old business into Zendes and you came all the way from like the first drama first all the way now into Zendes but how different it has been in the chain way I guess I'll go first environment is very different well the first thing is that I can actually do design now because as a business owner last time I was just I fired myself from a lot of different jobs I was a designer then I was the PM I became more like the business person versus the spokesperson and the company mascot and the person getting deals and all that and what I really want to do is to get back to basics get back into doing design so personally that's been the biggest difference I can actually work on stuff now and I guess the other difference is that now when bigger company I can't just mouth off I want to say coming from a small company it's very easy to have nice relationships with colleagues when you're in the same room but now like we are international company it takes more effort it takes you got to have the intention and the attitude to want to connect with people officers and across different time zones and all that and I believe this is a common theme across multinational companies in general but it takes effort and you got to do it it's a bit like after school it's a bit harder to keep in touch with all your friends it takes a special effort to do it rather than you all be in the same so that's kind of like the metaphor and what it's been like for me Essentially, relationship is hard for me That's the Zendesk headline by the way, yes, very important I don't really know I don't really know how to articulate the differences very well this is my first job, after all I don't have a lot to compare I would say, I guess in a startup environment things are a lot more personal you go by relationships it feels a lot more intimate it's a lot more personal it's also a lot more disorganized and chaotic after getting acquired by Zendesk I think things are still pretty chaotic but we try to make it more organized and this whole relationships thing, I think what might say it is pretty true it's very hard to work you have to put an extra effort to build those relationships when working with someone you cannot see on a daily basis so that part I think it's a big factor in our work you really have to make extra effort to build those relationships but in a small startup environment you see that guy every day of course you are close with him I guess that's the biggest difference for me you guys still don't wear shoes we still don't wear shoes on that side of the office but this side because it's like sales and we have a lot of visitors that's why this side is shoe zone pantry is also shoe zone because we have a lot of visitors so one option before we come to the floor I wanted to know how is our team composed and how are they how do we work in that test so so we are part of a global team of 20 plus designers each office has its own product and in Singapore we have one of the biggest teams consisting of 5 designers and 2 researchers and locally how we breakdown each designer is attached to a scrum team and work very closely within a scrum team so the scrum team consist of 6-8 engineers and 1pm and the division can be by products like from a message of the products being work on here chat is pretty big so it's being divided by from enterprise, mobile the customer facing like widget and i will call chat so it's like some products from the main product like areas of focus when safety is product managers product managers the individual product managers leading the scrum team 6-8 engineers so basically the product manager acts as the person who interprets the business goals of Zendesk and then in order to meet certain business goals be it revenue goals or entering into a new market what kind of features we need to build so i think that whatever he said okay over on the floor any questions so a huge part of the client service is getting feedback from your users so what kind of feedback do you get hmm that's an interesting question so a lot of our users i think majority of zendesk users are actually not based in Singapore so we know a lot of schools of thought tell you you go find your users you must observe them at work you must watch them how they are using your products and whatnot so we do a lot of user interviews we try to make use of data we're not very good at making use of data yet or we try to make use of data as much as we can we do a lot of user interviews we do surveys we make use of our own products to get user feedback as well i mean clearly we are a customer relationship software so we would obviously use our own products we have this thing called the serving party and go and serve chat for example we also have people serving tickets we have engineers going on who use the support products to serve tickets our PEMs monitor monitor our forums so do you have a question about how we get user feedback it's true a lot of different channels we make use of our own products we do user interviews, we do surveys we try to make use of data where available we have data as well like we would we know we want to build a future we know there are certain users interested in it we reach out to them and ask them hey would you be interested in trying this out and then we enable the future for them then we will try to see how they are using the future so it's true a lot of different channels and our user researcher Anna is over there she's the Anna, could you stand up and wait so for more information she can give you a great answer later on okay interestingly there's also a question from someone sent over the email Samantha i don't know her name do you want oh sorry so Samantha was asking bagaimana keputusan dan cara untuk memutuskan kerana anda mempunyai bahawa anda memutuskan 5, 6, 7, 8 bagaimana kita memutuskan keputusan, keputusan atau keputusan kita mempunyai keputusan, keputusan saya tidak mengerti jadi kita mempunyai keputusan keputusan keputusan kita adalah keputusan kita mempunyai keputusan dan keputusan mereka mempunyai keputusan global dan keputusan itu berkembang saya pernah jumpa sebelumnya mereka mempunyai 10 orang kita belum berkembang dengan mereka jadi apa yang terjadi ketika kita perlu membuat keputusan anda tahu kemudian ia bermula dari sebuah projek atau sebuah keputusan yang membutuhkan keputusan dan kemudian keputusan yang akan kita lakukannya untuk berkata apa yang terbaik untuk berlaku dan apakah ini atau tidak sebuah keputusan dan jika itu, saya akan menghubungi keputusan global dan berkata bagaimana di depan kepadamu bagaimana anda melakukan kepadamu sekarang dan kami melakukan keputusan yang terbaik dan beberapa orang mungkin melakukan kepadamu beberapa orang mungkin melakukan keputusan yang mudah atau bagaimana lagi teknik yang lain dan kami cuba mencuba untuk menghubungi dan membuat keputusan yang terbaik untuk berlaku kemudian saya akan membuat keputusan dan saya akan beri beberapa hari untuk anda berkata-kata dan kemudian kami membuat kepadamu dan jika kami tidak dapat membuat kepadamu Nikolette yang membuat kepadamu dalam SF dia adalah kepadamu jadi apa yang dia akan lakukan dia membantu kepadamu dan kemudian membuat keputusan dan apabila itu telah dilakukan kemudian ia dibuat untuk diadakan kepada kepadamu sebuah komponen jadi bagaimana membuat kepadamu atau semua orang membuat kepadamu untuk membuat kepadamu kepadamu dan itu membuat orang membuat kepadamu saya rasa ia adalah kerja standard untuk kerja yang biasa jira, komponen, doktor google dan sebagainya jadi bagaimana anda membuat kepadamu iya dia adalah komponen yang besar penjelaskan dan itu sangat penting jadi nama yang penting adalah pekerjaan kepadamu ia penting apabila pembantu anda membuat kepadamu saya melihat kepadamu dan saya membuat kepadamu 3 tahun lalu dan saya kata, oh my goodness, anda sangat gembira untuk membuat kepadamu 3 tahun lalu saya terima kasih banyak kepada dia kerana banyak kali ketika saya datang bagaimana semuanya berfungsi dan kepadamu itu sangat bagus jika anda membuat kepadamu ia seperti sebuah komponen dan banyak kali banyak kepadamu adalah kepadamu dan perkara yang anda perlukan adalah sesuatu yang digunakan pada penjelaskan kerana kepadamu tidak mempunyai saya boleh tanya seseorang bagaimana kepadamu bagaimana anda dapat kepadamu dan mereka akan lupa ia seperti, periksa komponen dan sebab begini membuat kepadamu akan ada yang sebenar anda berdua membuat kepadamu apa? kami sedang membuat kepadamu kepadamu atau panggilan video dan dan kadang-kadang kami membuat kepadamu tetapi jadi ia adalah sebuah kepadamu dan kepadamu saya tahu apabila anda membuat kepadamu tetapi kepadamu dan anda ingin mendapat kepadamu untuk kami kami mempunyai setiap minggu dalam Singapura setiap minggu kami mempunyai Melbin juga kami mempunyai sebuah kepadamu seperti kepadamu sebab hanya 2 jam dalam kepadamu mereka ada 1 kepadamu dan kepadamu di sisi itu jadi kepadamu membuat kepadamu atau kepadamu? iya, betul jadi kami mempunyai sebuah kepadamu jadi setiap minggu jadi semua orang boleh beritahu apa yang mereka bekerja beri mereka beri mereka produk yang akan berlepas seminggu dan sebagainya, sebagainya jika anda perlukan anda berguna atau anda perlukan kepadamu anda boleh menggunakan masa untuk menerima kepadamu jika anda berguna jika anda berguna jika anda berguna jika anda berguna bagaimana anda menerima perlukan kepadamu? jadi saya rasa dia beritahu sesuatu tentang perlukan kepadamu yang sangat menarik kerana saya seorang perlukan kepadamu yang sebenarnya sangat kuat dengan kami kepadamu dibuat untuk perlukan kepadamu dan sekarang kami sebahagian dari Zendes kami juga menerima perlukan kepadamu yang saya rasa untuk orang yang tahu Zendes kami menerima banyak perlukan kepadamu jadi bagaimana kita menerima kami sangat kuat kami cuba menerima perlukan kepadamu kami mahu mencabar semua orang dari perlukan kepadamu dan apa itu bermaksud kita kami hanya perlu mengenai kami tahu perlukan kepadamu sekarang kami menerima perlukan kepadamu tentang SMB apa yang kami tahu tentang perlukan kepadamu apakah perlukan kepadamu saya rasa ada perasaan juga bahawa perlukan kepadamu mereka hanya mahu banyak perlukan kepadamu yang tidak perlu diperlukan ia tidak benar jadi apa yang kami tahu tidak benar-benar benar perlukan kepadamu sebenarnya juga sebuah perlukan kepadamu mereka hanya tidak tahu bagaimana untuk memutuskan tetapi kerana mereka mempukul dan mereka mempukul kepadamu mereka mahu kepadamu tetapi ketika mereka mempukul kepadamu apabila mereka mempukul kepadamu sebenarnya semua orang mahu sama-sama mereka semua mahu kerja mudah mereka mahu semuanya mudah jadi ada perlukan kepadamu pada cara mereka menggunakan tetapi ketika kita mempukul kepadamu seperti kami sangat memahami perlukan kepadamu kami hanya cuba mencari segala-galanya itu tidak menjadikan? saya tidak pasti saya bermakna sebab menghargai perlukan kepadamu ada beberapa perkara yang boleh digunakan seperti perlukan kepadamu jadi 80% orang mahu tidak mudah jadi membuat perlukan kepadamu lebih kelihatan dan apabila mereka mahu lebih kelihatan mereka dapat memperkenalkan dan memperkenalkan keadaan di mana-mana tetapi sebab menghargai perlukan kepadamu saya rasa perlukan kepadamu dan membuat perlukan kepadamu dan membantu untuk menghargai anda ingin bercakap dengan saya tentang bagaimana jalan Raja dan beberapa perkara itu? jadi saya beritahu saya fokus pada perlukan kepadamu saya memperkenalkan dengan dua penerbangan yang hebat yang mempunyai perlukan kepadamu dan menyebabkan mereka perlu berdiri di mana-mana kepadamu dan sebagainya saya rasa mereka sangat berdiri mereka sangat berdiri di mana mereka mendengar kepadamu dan seperti perlukan kepadamu, saya rasa mereka sangat baik dikenalkan tentang mengatakan tidak dan kemudian membuat perlukan perlukan kepadamu berkata, kita dengar, kita faham kita memperkenalkan perlukan kepadamu tapi ini mungkin tidak berfungsi dan biar saya memberi anda contoh bagaimana perlukan kepadamu menyempatkan perlukan kepadamu dan kita cuba membuat perlukan kata-kata pula apabila ada kerana kepadamu adalah perlukan kepadamu akan terpaksa kita memperkenalkan pilihan yang terkenal untuk men Mogul memberi mereka juga dan ada pilihan yang diperkenalkan kita tahu anda mempunyai ini sementara kaki-kaki anda akan ingat memenangkan pilihan yang lain lawsan seperti ini kita telah mengalami kepadamu lainnya jadi apabila mereka terkenalkan kepadamu kita merenakan bahawa It is also a bit of a two-way education. They give us their future request, we teach them how to be more efficient as well. Minamina is Singapore and Mojirah, and the Google Drive and everything. There are a lot of tools that we can use to improve our working abilities. But what I'm thinking about is, if we are not in a template code-based, I feel that it is very difficult to get a more relationship with our colleagues. Because in the same space, we can hold some events, to get together, to get a journey, everything. So how do we think about remote work for remote work, but to get involved in a more deep relationship with colleagues? So is remote work relationship viewing in a remote environment? So, my first job was as a remote worker. And I've run into a lot of those problems before. So what I've found is that you need to make trips, like every quarter, you know, two months or every half a year even, just to have that face-to-face human connection. And when you are there with them, concentrate on building the relationship as opposed to doing work. Because the work you can do it while you are here. And I think the challenge comes when... So if everybody is working remotely, it's very easy. But the challenge comes from when half the team is you are remote and the other team is they have colleagues there on location as well. So they could have conversations there, and then they forgot to update you, and then you are being left out, or the other way around applies as well. So I think a couple of things that you can do most immediately, tactically, is just having some kind of log of what you've been doing and working on. So what I do is... Eh? Is Michael all here? No. No, I'm sad. Okay, so he taught me. So having Google sites, and then every day what you do, just like bugging in, so that when you have people who not working a few days a day, maybe they check in every few days or every month or every quarter even, they can sort of see what is going on. If they can dive into it, they can come to without having to set up a call with you. But yeah, having a daily sync up I think works very well as well. As a designer, having a daily call just 15 minutes, sometimes you might have things to say, sometimes you might not have things to say, but I found that, for example if you have a daily sync with a product manager or the product owner if you're doing client services, that really helps a lot. Even if it's 5 minit, it's like hey, 10 am, every day 5 minit sync. I think that works. So yeah, so in terms of documentation and all that, there's Google sites and all that thing that you can do, the further you are, the more documentation you need. And the writing and documentation is important, especially if you're speaking different languages. So I used to work with developers in Romania, South Africa, Vietnam, and what I found is that they don't perform as well when we do calls, but if you write an email, they are doing Google Translate on your stuff. Ya, so that's what I learned. But the most important thing is to have that rhythm of being constantly connected to your teammates. To add on to that a little bit, I think those are great tips. I think it's that problem recently as well. Okay, actually not recently. I've been facing that problem for quite a while. I mean since we are a remote team. I think it depends a lot on the remote setup that you're in. For us, we have teams of different people. We have teams of designers all around the globe. So it's not like you're alone, you're the one person in this remote country. And then naturally people will forget you. We are a team so it's harder to forget us. So I think there are a lot of challenges with remote work. And I don't really know how to start to answer that question because there are things like time zone, communication style, cultural differences, documentation. So many different things I don't really know how to answer that question. It's to be creative and just figure out we have time zone differences. Let's find a compromise. Maybe this time I wear the pajamas. Next time you wear the pajamas when you're talking to me. I think trying to be creative be understanding to finding what the compromises are. Just openly saying hey, this really isn't working out for me. Or I have my own life. I can't do this. Just finding different ways to deal with it. Because I think remote set-ups for different companies are quite different as well. So you've got a very nice strap. Water bottle. So for those of you who ask me whether they are enam to do enam to pick up water bottle. So any more from the ground? Wow. Everybody wants a water bottle. Terima kasih. Oh, saya akan ambil yang menarik. Sebaiknya. Ya. Sangat mudah. Okey. Bersiapkan banyak masa. Bersiapkan banyak masa untuk membuat mencabar-cabar. Berlangganan untuk orang-orang di Twitter www.sidebar.io. Beritahu teman-teman dan apa yang berlaku. Dan beberapa kemungkinan kemungkinan yang awak fikir awak perlukan. Sekarang animasi dan prototyping animasi sangat penting. Semua orang menggunakan segala-galanya. Jadi saya cuba mencabar sedikit sehingga saya berjalan juga. Ya, dan pada selekt, semua orang akan membantu orang-orang yang mempunyai kemungkinan yang sama dan mempunyai kemungkinan. Jadi ia akan berkongsi dan segala-galanya pada malam atau apabila juga. Saya rasa syarikat syarikat adalah cara yang terbaik untuk mempelajari jika anda mempunyai masa untuknya. Saya hanya cuba mencabar ia berkongsi dan saya hanya cuba mencabar jika anda mempunyai masa. Mencabar. Podcast? Ya, saya juga. Desain Detail adalah salah satu podcast yang membantu saya belajar banyak tentang bagaimana pelajaran di Silicon Valley dan berkongsi bagaimana hidup saya berkongsi bagaimana mereka berkongsi dan itu apabila saya belajar banyak orang berkongsi dan sebagainya. Ya, mendengar pelajaran saya dan pelajaran yang lebih berkongsi. Jadi, apa yang saya fikirkan sejauh ini hanya sebuah desain tetapi sebagai desainer saya percaya bahawa anda tidak boleh hanya duduk di komputer dan berkongsi. Saya rasa sebahagian besar 50% lebih banyak itu kerana apa yang anda membuat adalah sebuah maklum untuk saya saya rasa sebuah asing untuk memulainya. Dan apa yang penting sebagai desainer adalah untuk kemudian memulainya dan memulainya. Jadi, banyak bahagian yang saya dengar ada di bahagian yang berkongsi, betul? Dan fasilitas dan sebagainya. Ya. Jadi, saya rasa saya sepatutnya mengambil pertanyaan. Kamu boleh... Ya. Saya tidak tahu banyak perkara. Terima kasih. Jadi, saya rasa membuat sebuah kerja adalah sangat mengecewakan. Ia adalah sebuah kerja yang sangat introspektif. Kamu harus menjadi sangat penting. Jadi, seperti, saya tidak tahu jika ini hanya saya tapi saya rasa saya selalu mengecewakan diri saya pada setiap hal yang saya lakukan. Jadi, saya ada banyak peluang yang saya perlukan. Siapa yang saya bincangkan? Saya tidak tahu. Orang-orang, saya rasa, itu itu telah mengecewakan sejak mereka mengecewakan sehingga sekarang. Tetapi, ada banyak peluang yang berbeza dari awal, seperti, bagaimana saya bekerja? Bagaimana saya mula bekerja dalam kerja sepanjang masa? Dan setelah itu, bagaimana saya bekerja dalam kerja depan? Dan setelah itu, seperti, bagaimana saya memerlukan kerja depan untuk mengecewakan berbeza yang lebih baik? Dan setelah itu, seperti, bagaimana saya membantu mengecewakan orang-orang? Bagaimana kita, bagaimana kita sebagai peluang memulangkan perkara yang berharga? Jadi, saya rasa mengecewakan kerja saya seharusnya, kita perlu memahami orang-orang. Kerana, membuat diri sendiri adalah sebuah kraft manusia. Sebenarnya, itu menghubungi peluang. Jadi, ada banyak-banyak peluang untuk peluang untuk menjadi, saya rasa anda boleh menghubungi peluang secara visual, peluang perniagaan dan sebagainya. Tetapi, saya tidak tahu, setelah selama 4 tahun, saya rasa semuanya menghubungi peluang untuk orang-orang. Dan, untuk menjadi peluang yang lebih baik, saya rasa anda perlu menjadi sangat-besar, anda perlu berminat dan segalanya. Sebelum ini, saya tidak tahu kenapa saya berminat dalam microbiologi dan teresat. Ia sangat menarik. Dan, peluang perniagaan dan saya rasa, Ya, sebenarnya, mungkin disebabkan peluang, itu bagaimana kita fikir, dan mungkin itu bagaimana peluang kerja kita, dan ia seperti, bagaimana saya mempunyai peluang perniagaan itu? Saya tidak tahu, itu pertanyaan untuk saya, itu pertanyaan untuk saya, juga sangat menarik. Saya tidak tahu bagaimana saya menjawabnya. Kerana, ia sangat menarik. Dan, Ya, tetapi, saya rasa itu kembali kepada orang-orang. Peluang perniagaan adalah tentang orang-orang. Saya akan beri anda, jika kita ada... Jadi, saya telah membuat peluang perniagaan untuk selama 4 tahun, dan saya beritahu, saya menghubungi banyak tahun lepas, menjadi orang perniagaan perniagaan. Jadi, peluang perniagaan untuk saya, telah menjadi... peluang perniagaan saya, sekarang, dan bagaimana saya menghubungi peluang perniagaan itu? Dan, ia tidak membantu, seperti, saya menghubungi, semalam, semuanya, seperti tidak bekerja, kerana, penerusi itu, seperti terdapat. Jadi, saya menghubungi banyak masa, di hospital, dan kemudian, jadi, apabila saya datang, saya datang kembali untuk bekerja, banyak peluang perniagaan saya, saya merasutkan, fikirkan, kerana, perkara ini, peluang perniagaan dan perniagaan juga, adalah, anda tidak membuat keputusan dan menghubungi orang-orang dengan, seperti, ayuh, ayuh, ayuh, ayuh, ayuh. Tetapi, saya perlu, saya rasa seperti, anda tahu, yang terbaik, yang terbaik untuk dibuat dengan logik, atau, memberikan sebab yang baik untuk dibuat, dan saya tahu bahawa, bahawa, bahawa, saya tidak mempunyai keputusan untuk itu. Jadi, ya, itu adalah salah satu keputusan, dan, seperti, untuk menghubungi ini, anda hanya perlu, seperti, terus melakukan ini. Dan, kemungkinan, saya ada banyak peluang perniagaan di sini, yang, anda tahu, seperti, saya boleh bertanya untuk, peluang, seperti, banyak, apabila anda mahu, anda boleh berbual, seperti, Hey, saya boleh menghubungi anda? Tak boleh. Ya, tetapi, anda boleh beritahu saya tentang ini? Ya, jadi, saya rasa, mempunyai, yang penting untuk itu, dan sebagainya. Jadi, kita akan beritahu tentang orang-orang, dan bagaimana anda melakukan, bagaimana anda boleh melakukan, dan bagaimana anda boleh melakukan,TOFU MENOY? Oleh itu, anda lepaskan ke지가annya. Terima kasih. Terima kasih, 50 ribu. Do's, terima kasih kerana menonton. Terima kasih kerana menonton. Terima kasih kerana menonton. Ayo, kita operator. Kami mahu memelukannya. Saya mahu, jadi, mengalihkan diri di dalamELWC, Ketika kita dapat menghubungkan masalah desain untuk mengalami masalah yang berlaku, kemudian mengambil peraturan untuk kemudian menjelaskan ide-idea yang berlaku atau senarai yang mungkin akan berlaku, banyak masa kita menghubungkan peraturan kita dengan menghubungkan masalah yang berlaku, dan kita suka orang-orang yang sudah melakukan kerja rumah, dan kemudian untuk menunjukkan keadaan, mereka sudah berfikir tentang semua masalah yang berlaku dan dapat menjawab jawapan seperti itu. Apa lagi? Saya rasa itu sangat berlaku, kerana cara yang kita menghubungkan, kita lebih mencari untuk orang-orang yang dapat melakukan ui-ui, jika itu yang kita masih menghubungkan. Kami mencari untuk orang-orang yang dapat melakukan berlaku. Kami mencari untuk orang-orang yang kami rasa mempunyai alasan yang sama seperti kita, seperti tidak terlalu... Apa yang saya katakan? Ya, mungkin. Saya rasa kita mencari untuk orang-orang yang sangat berlaku, dan yang berlaku untuk berlaku tentang orang-orang. Sangat susah untuk mencari dalam interview, tetapi kami mencari untuk orang-orang yang dapat melakukan berlaku. Saya rasa ia berlaku. Kami mencari pertanyaan situasi. Kadang-kadang saya rasa pasangan yang orang-orang dapat melakukan bukan hanya kerja, tetapi ia berlaku untuk kehidupan. Jika mereka ada 1 juta dolar, mereka tidak perlu bekerja, mereka masih akan melakukan ui-ui. Saya rasa itu lebih penting. Jadi, bagaimanapun, bagaimanapun, bagaimanapun, bagaimanapun, bagaimanapun, bagaimanapun. Ada sebuah pertanyaan, bukan? Ya. Siapa yang menyebabkan kartu untuk membuat keputusan terserah, lalu pelajaran menyebabkan tera-tera keputusan terserah. Sebenarnya, di angkat ini, mereka menyebabkan keputusan terserah. Tapi dalam keputusan itu, mereka mengambil kemangsaan ke dalam. Tidak ada keputusan yang pernah mengambil keputusan terserah. Mereka ada keputusan terserah di dalam. Sebenarnya, pekerjaan kita sangat unik, meskipun Zendes juga sangat bergantung di antara penyelesaian PEM dan penyelesaian PED dan penyelesaian PEM. Sebenarnya, saya rasa ini adalah penggunaan yang terlalu banyak, seperti penyelesaian Zendes yang telah dikenali sebab kerana apa yang mereka telah lakukan, penggunaan kecil yang berlaku dan penggunaan dari perusahaan, jadi ada banyak persiapan untuk penyelesaian. Pada masa yang sama, kita ada banyak penyelesaian yang sangat percaya menghadiri penyelesaian. dan mereka tidak akan menyebabkan kecil-kecil kecil-kecil mereka akan menyebabkan kecil-kecil dan sebagainya jadi banyak kali banyak adil-adil-adil sangat sangat u-ex-awar juga jadi bahkan perkara seperti berjalan melalui kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kita hanya duduk berjalan kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali kecuali Saya perlu bekerja dulu, faham masalahnya. Apa yang berlaku? idea, bekerja, kemudian membuat prototip, dan membuat keputusan seluruh. Saya rasa itu sebuah ide tekstbook yang kita semua belajar. Dan itu yang saya belajar dalam kelas saya juga, tetapi... Sebenarnya ia adalah sebuah leksual di NTU. Tetapi, tentu saja, proses real dunia ada lebih banyak keputusan dan organisasi. Kerana, siapa yang dapat menjelaskan mereka dalam dunia real? Itu idea yang kita cuba menunjukkan. Kita tak pernah lakukannya. Ya, saya bermakna... Sebelum selama beberapa tahun, saya telah menjadi seorang pelajar dari banyak metodologi. Saya tahu bahawa banyak metodologi ini adalah kemikiran kemikiran. Jadi, anda ada... Bukan kaitan kata-kaitan. Maksudnya, kemikiran kemikiran adalah kemikiran kemikiran untuk idea. Apa pun. Mereka berhenti-henti sekarang. Kemudian anda ada leen startup, yang membantu, membuat perbuatan seluruh, dan bercakap dengan pelajar dan sebagainya. Kemudian, anda ada leen UX dan agile UX. Dan segala macam itu. Apa yang saya percaya adalah bahawa banyak metodologi ini adalah cara kemikiran kemikiran. Itu adalah cara kemikiran kemikiran kemikiran kemikiran kemikiran. Kemudian, banyak prinsipi adalah sama. Sebenarnya, sekarang anda ada penjara google. Wah, okey. Tapi, saya tak pernah tanya. Ya, jadi, kemikiran tidak berubah sejak awal 19th atau 20th century. Saya pergi ke Exhibition Eams. Jadi, Eams adalah sebuah pelajar yang terkenal dari penjara, pelajar dan suami. Dan saya percaya, banyak perkara yang mereka buat sangat sama. Seperti yang kita buat. Banyak perkara itu, memikirkan orang-orang memikirkan perlukan mereka. Kemudian, memperkenalkan sebuah pelajar sebuah pelajar. Ya. Kemudian, memastikan anda memperkenalkan dan memperkenalkan banyak masa. Memperkenalkan sebuah pelajar dan melihat apa yang berlaku. Dan saya rasa itu, sebenarnya, adalah sebuah pelajar sebuah prinsipi. Tak mengapa nama. Jadi, saya rasa, penjara adalah sangat menyenangkan dengan penjara. Ia adalah setelah beberapa tahun, memikirkan sebuah pelajar. Oh, salah satu perkara lagi. Satu perkara lagi. Saya rasa, perkara yang kita menerima banyak di sini adalah, prinsipi penjara bukan untuk penjara. Ia untuk penjara fungsi. Jadi, apabila kita bercakap tentang penjara, penjara ide, saya rasa, banyak penjara, bagi contoh, mereka ingin menerima panggilan latihan. Mereka ingin menerima semua prinsipi penjara. Mereka sangat gembira. Mereka rasa sangat gembira apabila kita membuat prinsipi penjara. Saya berharap. Ya, sebuah pelajar sebuah pelajar bukan sebuah, Oh, saya seorang penjara, saya tahu. Jadi, sebenarnya, sebuah pelajar dan pelajar untuk menerima penjara, tidak hanya penjara, tetapi, penjara, penjara. Ya, maksud saya, pengalaman penjara bukan sebuah pelajar sebuah pelajar, betul? Bagaimana anda dapat menjadi sebuah pelajar yang menurut saya, sebuah pelajar, dan semuanya yang saya lakukan, sebuah pelajar sebuah pelajar, betul? Maksud saya, perkara yang penting, bagaimana cepat aplikasi, walaupun ia sebenarnya telah bergerak atau tidak, atau bahkan perkara yang pengalaman pelajar, apabila orang memiliki masalah dan mereka menerima pengalaman pelajar, bagaimana cepat mereka berpikir, mereka berkawan, mereka berkata perkara yang sangat berguna, atau sangat berguna? Bagaimana sehingga mereka kembali kepada anda, berkawal dan sebagainya, saya rasa itu menurut saya, pengalaman pelajar atau pengalaman pelajar, betul? Jadi, dalam perjalanan, ia tidak hanya membuat responsibiliti sebuah pelajar untuk mendapatkan pengalaman yang baik untuk pelajar. Bercakap tentang pelajar, perkara ini sangat penting. Jadi saya menarik, apabila anda datang dari keputusan yang berbeza, untuk diri sendiri, keadaan awal dan keadaan awal untuk diri sendiri dalam perjalanan pelajar, betul? Jadi, apakah satu keadaan yang lebih baik untuk mengenai kerja pelajar yang anda berkawal dan memperkenalkan keadaan awal dan keadaan awal? Bukan keadaan awal? Berkawal. Bagaimana dengan keadaan? Saya tidak akan berkawal untuk berkata bahawa kita memperkenalkan. Kita lebih seperti, saya rasa itu lebih perbaiki pelajar. Saya rasa beberapa perkara yang telah diperkenalkan dari keadaan awal mungkin ingatkan saya sebuah perkara yang terkenal disebabkan Keadaan Awal yang ditulis oleh salah satu pelajar kita, Ting Wan. Jadi, setiap keadaan awal, kita akan cuba melakukan sesuatu yang tidak berhubung kepada kerja kita. Itu adalah satu perkara yang kita membawa dari Zotem dan Zendas. Banyak Zendas pekerjaan sangat berlaku dengan perkara ini. Dan kita terus cuba membuatnya, tapi tidak berlaku. Saya rasa itu sebuah perkara yang terkenal. Saya rasa perkara yang terkenal adalah untuk membuat kita... Apa yang berlaku pada keadaan awal? Oh iya. Jadi, apa yang kita lakukan pada keadaan awal akan menjadi, pada sebuah pelajar, kita mempunyai kompetiti, kita mempunyai keadaan awal dan tiada siapa yang mahu dibuat. Kita mempunyai sepanjang masa mencuba. Kita mempunyai sebuah sebuah sebuah. Apabila kita mempunyai keadaan awal, kita akan mempunyai keadaan awal dan mempunyai keadaan awal dan memunyai keadaan awal. Untuk keadaan awal, kita cuba memperkenalkan orang-orang. Sebelumnya, ada sebuah sesi ini disebabkan keadaan awal untuk memperkenalkan. Jadi, kita memperkenalkan keadaan awal seperti itu. Saya rasa itu ia mungkin mempunyai keadaan awal tapi saya rasa ia membantu untuk memperkenalkan kita dan memperkenalkan kita seperti, Ya, kerja adalah kerja, tetapi cuba membuat diri untuk kerja. Bukan sebab anda menangis, anda menangiskan banyak masa di kerja. Bukan memperkenalkan kerja anda, memperkenalkan kerja anda. Bukan seperti, saya memperkenalkan semua kerja sehingga dari 10 ke 10, tidak apa-apa yang berlaku. Tapi saya hanya cuba memperkenalkan orang saya, seperti, anda patut memperkenalkan kerja anda. Itu apabila idea akan datang, itu apabila ia apabila produk berubah lebih baik, memperkenalkan kerja anda. Cuba memperkenalkan kerja anda sepanjang mungkin. Untuk menunjukkan banyak kerja anda apabila anda memperkenalkan kerja anda. Saya menemak tentang sebuah kakak saya semasa perkenalkan kerja anda. Jadi, salah satu pemeriksaan kita, memperkenalkan seperti Voldemort, dan memperkenalkan seperti, anda tahu, Iron Throne dari Game of Thrones. Dan saya menangiskan bahawa dia sebenarnya seorang pelik. Jadi, perkara seperti itu, memperkenalkan kerja anda dan tidak ada lagi perkara seperti itu. Pertanyaan untuk untuk semua pelik yang baru memperkenalkan kerja anda atau perkara yang penting, atau perkara yang anda perlu mempunyai? Saya rasa ia mempunyai apa kerja anda memperkenalkan, yang anda ingin memperkenalkan. Dan juga, perkara yang anda fikir anda akan mempunyai kemungkinan untuk memperkenalkan perkara yang anda ada. Pertanyaan untuk saya, saya tidak begitu baik dengan perjalanan visual, tetapi saya dapat memperkenalkan perkara yang anda ingin memperkenalkan. Jadi, fokus pada memperkenalkan perkara yang anda ingin memperkenalkan. Dan kemudian, anda harus memperkenalkan perkara yang anda perkenalkan, perkara yang anda perkenalkan, dengan memperkenalkan perkara yang anda boleh memperkenalkan. Untuk menunjukkan perkara yang anda ingin memperkenalkan, pada kerja saya pertama, saya bekerja dengan penyelamat tetapi penyelamat adalah penyelamat visual yang sangat baik. Kemudian saya minta, bolehkah anda membuat semua perkara yang anda ingin memperkenalkan untuk saya, seperti satu perkara yang anda ingin memperkenalkan? Dan kemudian, dari itu, saya dapat memulai perkara yang anda ingin memperkenalkan antara perkara yang anda ingin memperkenalkan. Jadi, saya bukan quechan yang saya melakukan Babis dan Protocol daripada saya meny clinic saya dapat menjadikan para quechan perkara yang anda ingin memperkenalkan kepada keselamatan jadi anda rindukan sepe often perlawatan untukؤangkan siang-sangilenek anda anda ingin memulainya TH功an melainkan pracy mer internship Sehingga anda menemukan diri anda sendiri atau kisah, Ketua-kita adalah siapa anda mencari untuk mencari e-mail. Ya, kemungkinan? Ya, saya rasa itu adalah poin yang baik. Mencari deskripsi dan melihat apa yang mereka mencari. Dan kemudian mencari apa yang mereka mencari. Apa yang mereka mencari untuk berbuali dan apa yang mereka mencari untuk mencari. Mungkin ada banyak masa yang mereka tanya, anda perlukan e-mail. Mereka mungkin tak tahu apa yang mereka mencari. Atau mungkin mereka seperti startup. Mereka banyak orang mencari dan mencari. Maaf, tidak. Mereka banyak orang mencari dan mencari deskripsi. Jadi anda memang perlu berbual dan berbual. Ia adalah pertanyaan. Tetapi anda juga perlu pertanyaan perniagaan. Dan orang yang anda akan bekerja dengan dan berbual. Apa yang mereka berbual untuk mencari? Dan apa yang mereka fikir mereka perlukan? Dan anda perlu bercakap dengan penyelesaian juga. Bagaimana anda boleh belajar daripada mereka? Saya rasa itu sangat penting untuk perlukan e-mail. Bagaimana mereka mencari e-mail untuk mencari? Bagaimana mereka berbual dengan penyelesaian? Saya rasa ia sangat penting. Jadi anda perlu berbual dengan penyelesaian. Dan menyebabkan banyak pertanyaan. Jangan berbual dengan penyelesaian. Jangan berterus. Berbual dengan penyelesaian. Kemudian, saya rasa ia berbual dengan penyelesaian. Kami akan berbual dengan penyelesaian. Saya rasa itu adalah perkara yang penting. Menyebabkan penyelesaian adalah yang paling penting. Menyebabkan penyelesaian adalah tentang penyelesaian. Jika anda tidak suka bekerja dengan penyelesaian, jika anda tidak menikmati berbual dengan penyelesaian, ia tidak menjadi sebuah kerjaya. Baiklah. Banyak pertanyaan daripada saya. Jangan berbual dengan penyelesaian. Bagaimana anda berbual dengan penyelesaian? Ana, boleh saya berbual dengan penyelesaian? Bagaimana kita berbual dengan penyelesaian? Biasanya kita berbual dengan Ana. Dan Xandas sangat menarik. Ana adalah penyelesaian yang hanya berbual dengan penyelesaian. Dia boleh tanya diri, tidak, dia tidak adalah penyelesaian. Penyelesaian, penyelesaian, segala yang dia mencari. Dia seorang penyelesaian. Bagaimana anda menyebabkan penyelesaian? Dia seorang penyelesaian. Tentang tawaran, penyelesaian. Saya rasa adalah pertanyaan adalah bagaimana anda berbual dengan penyelesaian. Dengan 1 Ana dan 20 penyelesaian penyelesaian, dia tidak boleh membantu kita dengan semua penyelesaian. Saya rasa Ana adalah lebih seperti penyelesaian kepada kita. Kita sebenarnya melakukan penyelesaian. Kita berbual dengan penyelesaian dengan penyelesaian. Kemudian apabila kita mencari penyelesaian, kita tidak tahu bagaimana mencari penyelesaian. Kita pergi ke Ana, tanya Ana untuk bantuan, tanya Ana untuk tawaran. Kemudian Ana akan mencari penyelesaian. Ana akan mencari penyelesaian. Bagaimana anda mencari penyelesaian? Bagaimana anda mencari penyelesaian? Dia adalah penyelesaian penyelesaian. Bagaimana anda mencari penyelesaian? Bagaimana anda mencari penyelesaian? Jadi pertanyaan adalah bila kita mencari penyelesaian atau penyelesaian. Pada masa itu, saya rasa kita mencari penyelesaian. Kita mencari penyelesaian. Tapi ia sedikit mencari, kerana Zopin, untuk melihat diri, Zopin telah dibuat pada perjalanan depan. Jadi ia susah untuk dibuat di atas data-tracking untuk kita. Jadi kita... ia adalah perjalanan yang berlaku untuk mendapatkan lebih banyak data. Kita memang mempunyai beberapa data pengguna di sini dan di sana, beberapa metrik dan sebagainya, tetapi kita belum sangat baik di kawal. Awak nak tahu apa yang mencari? Negara. Okey. Jules. Bukan Jules? Ya, saya nak tahu bagaimana anda berkongsi dan memberikan kembali pada penyelesaian. Untuk penyelesaian. Okey. Ia bergantung pada konteks. Jadi dalam fikiran anda, contek atau contoh? Saya ada teman anda. Apabila anda patut pergi bekerja, saya akan memberikan kembali kepada anda. Dan kemudian, anda memberikan kembali kepada mereka. Macam mana anda berkongsi dengan mereka? Di dalam fikiran anda? Bila anda menjadi kembali, rentajannya akan kembali kembali ke mereka. Di dalam fikiran anda? Ya, dalam fikiran saya, semua kembali kembali saya, saya tidak mengharungi. Jika mereka berkata, saya juga akan mengambil kembali ke kembali ke mereka. Tetapi, kemerangan anda, anda perlu memberi kembali kepada mereka. Jadi anda perlu dan mempunyai pilihan sendiri tentang bagaimana ia akan berlaku dan ia akan menjadi pilihan sumber dari semua feedback dan apabila anda tanya untuk feedback, anda perlu menjadi sangat penting tentang apa yang anda mahu mendapat perkara yang teruk adalah, hei, apa yang anda fikir? anda perlu berkata-kata, di mana fikiran saya adalah, fikiran saya adalah ABC dan itu yang saya dapat mendapat di sini apa yang saya ada, saya tidak pasti walaupun ia akan berlaku pada kejadian yang ini akan berlaku atau anda ada idea tentang bagaimana untuk menerima ini kepada 1,000 orang? saya tidak pasti walaupun ia akan berlaku atau kepadaan global, hei, anda fikir ini akan berlaku pada kejadian-kejadian anda? itu banyak feedback yang kita cuba mendapat juga jadi ia perlu menjadi sangat berlaku dan perlu menjadi sangat penting tentang apa yang anda mahu mendapat dan terutamanya mencuba mendapatkan diri sendiri semangat dari pekerjaan dan itu akan membantu banyak jangan menguruskan perkara yang anda membuat sebagai arti kerana anda bukan artis, pembinaan adalah mengubah masalah perniagaan dan ia tidak tentang pembinaan diri ia adalah tentang, di akhirnya, apa yang baik dan perkara yang baik bukan pembinaan sempurna, atau pembinaan sempurna ia adalah pembinaan yang anda tahu pembinaan yang anda membuat dan pembinaan pembinaan berdasarkan protype anda atau pembinaan yang anda membuat dan dari situ mengambil pembinaan daripada itu saya tidak melihat kerja yang telah dibuat apabila anda selesai ia hanya bergerak setelah anda melakukannya ia dapat lebih mudah memperkenalkan lebih mudah apabila saya pertama mulakan, saya seperti, oh, pembinaan negatif saya saya seperti, oh, awak memperkenalkan saya tapi setelah sekejap, saya seperti oh, okey, loh okey, loh jika anda ingin tahu lebih tentang bagaimana untuk bekerja secara lembut dan bagaimana untuk memperkenalkan pembinaan yang telah dibuat saya belajar semuanya daripada dia okey kita mengenai masa kita saya hanya ada satu pertanyaan yang terakhir ya, Esther anda beritahu bahawa anda bekerja dengan pembinaan yang telah dibuat sehingga anda memperkenalkan bagaimana untuk memperkenalkan bagaimana untuk memperkenalkan prosesnya bagaimana untuk memperkenalkan prosesnya jadi Zobem berusaha ini kembali ke Zobem Zobem berusaha memperkenalkan Ejau, saya rasa sekitar 3 tahun yang lalu seperti, apabila kita pertama bermula saya sangat-mangat berusaha memperkenalkan itu dan saya okey, ini, saya rasa ada pembinaan yang telah dibuat seperti, saya rasa Ejau bekerja lebih baik apabila pembinaan atau produk itu lebih mudah tapi apabila anda mempunyai produk yang telah dibuat anda mempunyai banyak negasi anda mempunyai banyak pembinaan ia tidak untuk saya, saya tahu bahawa ia tidak benar-benar bekerja dengan baik sebab apabila kita keluar dengan idea kita keluar dengan semuanya yang berlainan dan kemudian, untuk sebenarnya membuat produk yang baik apa yang sebenarnya penyelidik kemudian kita dapat tahu, kita pergi ke penyelidik kita akan cuba membuat produk ini dan sebenarnya, ada yang perlu dipercayai bagaimana banyak perubahan infrastruktur yang akan mengambil 5 jam saya akan seperti, oh, lupa kemudian kita hanya cuba beta kita cuba berharap kita cuba berharap bahawa kita mengejar ke arah yang terbaik jadi untuk saya kita benar-benar cuba Ejau kita benar-benar cuba itu sangat susah ia hanya tidak berfungsi untuk pembinaan sebab, pembinaan seperti pembinaan atau pembinaan ia seperti produk yang telah dibuat ia hanya membuat anda perlu berhati-hati oh, kita mempunyai pembinaan ini, pembinaan ini, pembinaan ini dan kemudian kita mempunyai pembinaan lain yang akan mengambil pembinaan ini dan kemudian kita mempunyai pembinaan ini dan kemudian ia hanya sangat susah untuk mendapat ke arah Ejau dalam situasi itu kemudian mengapa kita masih membuatnya? saya rasa kita panggil ke arah Ejau, bukan ke arah Ejau saya berharap bahawa penyelidik tidak terbaik ke arah Ejau? seperti, kita kita membuat pembinaan yang terbaik dan sebagainya selamat tinggal menggunakan retuos ya, saya rasa kita mempunyai pembinaan Ejau yang menyebabkan kita saya rasa beberapa pembinaan lebih seronok pada Ejau yang membuat pembinaan dan kemudian membuat pembinaan dan sebagainya saya rasa ini ya, pembinaan ini bagus untuk pembinaan baru tapi tidak perlu bermaksud ia bagus untuk pembinaan kerana saya pernah melihat pembinaan yang sangat besar pembinaan yang sangat besar, mereka juga membuat itu kemudian kembali, mereka membuat pembinaan baru tetapi ia seperti pembinaan yang sangat besar bagaimana pembinaan dapat memilih ialah saya percaya dua pembinaan yang berbeza satu adalah pembinaan konsepsyual dan saya rasa pembinaan itu perlu menjadi beberapa sprint lagi dan itu apabila anda membuat pembinaan dan membuat pembinaan pada masa itu sebagai pembinaan dalam pembinaan Ejau anda adalah seorang di depan membaikkan segala-galanya sehingga anda dapat melalui pembinaan yang berbeza dan kemudian mereka dapat membaikkan pembinaan yang tersebut jadi pembinaan kedua akan menjadi jadi pada masa itu banyak pembinaan anda itu apabila anda memahami hey, ada X dan Y dan Z pembinaan yang saya tidak fikir atau ada beberapa pembinaan yang berbeza bagaimana jika anda memiliki pembinaan apa yang berlaku dengan segala-galanya pada masa itu adalah apabila anda memperkenalkan pembinaan yang berbeza dan kemudian mereka dapat memperkenalkan dan berkata, Hey, Mike, saya memperkenalkan pembinaan ini Boleh anda lakukan sesuatu seperti, hey, ada beberapa perkara yang kita tidak fikirkan oh, okey kemudian jika anda memperkenalkan pembinaan yang berbeza dan memperkenalkan pembinaan yang berbeza dan juga pada masa itu mungkin ada beberapa pembinaan yang berbeza dalam pembinaan pembinaan dan pada masa itu ada perkara yang berbeza jadi hanya ada tidak ada apa pembinaan yang anda memperkenalkan untuk pembinaan yang berbeza mungkin jadi lebih banyak kita mempunyai gambar besar kita sebenarnya membuat kita mempunyai gambar besar dan kemudian untuk kelebihan final kita akan mencari masa kita mempunyai gambar besar kita akan melakukan semua peran infrastruktur dan tersirim apa-apa perubahan kita akan mencari pembinaan yang memperkenalkan dan agar mula kita tidak memperkenalkan kita tidak memperkenalkan ia sebenarnya tidak begitu cepat kita tidak memperkenalkan dengan kurang jatuh kerana kita tidak meluask peperangan final kita mempunyai gambar besar kemudian kita memperkenalkan Sebenarnya, anda sepatutnya memastikan masa perjalanan anda tidak terlalu memastikan, kerana masa perjalanan anda adalah masa yang paling tinggi. Jadi, apa-apa saja yang anda boleh membuat atau buat sebelumnya, ia akan menyebabkan anda. Baiklah. Jadi, itu saja. Kita akan mempunyai perjalanan anda. Kita akan membuat perjalanan anda. Oh, ya. Saya menyaksikan perjalanan anda sebagai perjalanan yang anda semua membuat. Saya menyebabkan untuk membuat perjalanan anda. Terima kasih. Jadi, kita lihat perjalanan anda. Anda dapat melihat malam ini, ia masih mudah, anda dapat melihat serangan dan anda boleh melihat yang ia mempunyai. Jadi, di Kansun Network, anda boleh tinggal di seluruh kawasan, sebelum anda mahu bercakap dengan orang yang betul. Dan jumpa lagi minggu depan. Terima kasih.