 Prende la parola, il magnifico rettore dell'Università di Lissudi di Siena, il Professor Angelo Riccaboni. Autorità civili, militare religiose, magnifici rettori, colleghe e colleghi, docenti e tecnici amministrativi, studentesse e studenti, signore e signori. La tradizionale cerimonia di inaugurazione dell'anno accademico si pone quest'anno alla metà del mio mandato. Un motivo di più questo per tracciare un provvisore bilancio di quanto è stato fatto e di quanto rimane da fare delle criticità e delle prospettive del nostro atteneo. Effettore un bilancio è sempre un po' come guardarsi allo specchio. Anche filosofi antichi raccomandavano di specchiarsi, solo contemplando la propria immagine, dicevano, si riesce a conoscere se stessi, a comprendere veramente chi si è. Ci sono tanti modi per specchiarsi, e non tutti possono esserci d'aiuto. Pena lo specchio del copelare e la sua funzione originaria troppo spesso dimenticata, quella esplorativa. Lo specchio, infatti, nasce in primo luogo per assolvere la funzione di un vero e proprio strumento di conoscenza e di scoperta, che ci fa scorgere anche ciò che ci attende dietro un angolo che blocca il nostro sguardo, che ci permette di conoscere realisticamente chi è come siamo, ma che, allo stesso tempo, ci aiuta a proiettare ancora più avanti il nostro sguardo. Per ripostare la riflessione su tre anni appena trascorsi, è necessario soffermarsi innanzitutto sulla situazione di partenza. L'attenosionese era sprofondato in un baratro, innanzitutto da punto di vista finanziario, ma inevitabilmente anche sul piano della credibilità esterna. Non credo di svelare un segreto, ricordando che in quel periodo di una certa resistenza, da parte dei rappresentanti delle istituzioni centrali, pensino a incontrare il rettore di un attenuo così disastrato. Tutto il patrimonio di stima, autorevolezza fiducia accumulato in poco meno di 800 anni sembrava perduto e per la seconda volta, nella sua lunga storia, siena correva il rischio di maniere senza università, mentre la magistrattura malavanti nelle sue doverose inchieste in merito alle vicende finanziarie dello scorso decennio approdate proprio in questi ultimi mesi, nel processo nel quale, lo ricordo, l'attenosionese sia responsabilmente costituito parte civile, l'attuale dirigenza ha affrontato in maniera determinata le molteplici criticità della situazione finanziaria, con l'obiettivo dichiarato, innanzitutto, di portare in equilibrio la gestione corrente, nella consapevolezza che senza il pessegumento di tale obiettivo non ci sarebbe stato alcun futuro. Posso fermare senza tema di smentita che i risultati sono stati decisamente positivi. Il sospirato pareggio di bilancio sarebbe cosa già realizzata se, nel frattempo, non fossero subentrati ulteriori dolorossimi tagli al fondo di finanziamento ordinario, qui vedete le risultanze dal punto di vista della gestione caratteristica e dal punto di vista di disavanzia e competenza al netto degli interventi straordinari. Credo che, diciamo, la pendenza di queste rette e di queste rappresentazioni mostra molto chiaramente il lavoro che è stato fatto. Dicevo, sospirato pareggio sarebbe già realizzato se non fossero subentrati ulteriori dolorossimi tagli al fondo di finanziamento ordinario, che è sempre opportuno ricordare, perché nel breve periodo che stiamo considerando è sceso da un miliardo di euro per l'intero sistema universitario è sceso di un miliardo di euro e di circa 15 milioni di euro all'anno per il nostro Ateneo. Quindi cifre molto imponenti, un miliardo per il sistema, 15 milioni per noi. Oltre che rallentare il nostro disannamento, i recenti tagli dell'FFA stanno purtroppo inducendo pesanti criticità finanziari e molteplici Ateneo. Questa è una rappresentazione molto chiara che esprime il fatto che nei paesi dell'Europa Melidionale e dell'Est, purtroppo, ci sono stati, dall'inizio della crisi, dei riduzioni e dei finanziamenti pubblici all'università oltre 10%. Potete notare che si sta fermando un nuovo spread, lo spread fra i paesi del Sud dove c'è stata una riduzione di oltre 10%, e paesi del Nord dove invece addirittura c'è un aumento rispetto al 2008. Credo che questa cartina sia molto significativa di quello che sta succedendo. Per punti del sistema FFA, dicevo, c'è stata una riduzione molto forte che sta colpendo tutti e quanti gli Ateneo. La nostra condizione, peraltro, sarebbe ancora più confortante se non vi influisse la pesante situazione debitore e arriditata. I nuti richiedono infatti un esgosso anno, per capitale interesse, pari a circa 10 milioni di euro. Ciascun esercizio annuale sopporta inoltre il peso dello smattimento di parte dei debiti operativi accesi negli anni più distanti. I due farfronte a tali gravami del passato ha causato inevitabilmente tensioni di liquidità. Quina amministrazione in questi ultimi tre anni ha saputo rispondere senza ricoro della anticipazione bancaria, questo è un grande risultato di questi anni, pur in assenza di proventi da dismissioni immobiliari, quindi come una famiglia non siamo mai andati sotto nel conto corrente. Tali tensioni sono acquite ovviamente dalla progressiva e marcata riduzione al fondo di finanziamento ordinario, ma anche da inoppinati ritardi nei trasferimenti dovuti agli attenei da istituzioni e amministrazione pubbliche. Giusto per dare un riferimento, basta pensare che trasferimenti dovuti per i 2013, dovuti e non ancora ricevuti ammontavano qualche giorno fa a 24 milioni di euro. Tali ritardi dipendono come donnotto dalla difficile situazione delle finanzie pubbliche del Paese. Parallelamente all'opera del sanamento finanziario è stato attivato in questi tre anni e poi portato a termine nel corso di quest'ultimo anno una complessa e sempliativa riforma di tutta l'assetto istituzionale organizzativo della Teneo, in ottemperanza anche a quanto dettato dalla cosiddetta legge germine. Vorrei ricordare come è stato editato una situazione organizzativa sai critica, caratterizzata da nottevole frammentazioni dei compiti, deborezza delle procedure e grave raccune fra quei imprimis, l'assenza di ruali dirigenziari, oltre a la figura del direttore amministrativo che con l'occasione ringrazio sentitamente per il costante eficazio impegno profuso in questi anni. Il risetto ha comportato la redazione di nuovo statuto, la carta costituzionale della nostra comunità, il vario di nuovi organi di governo, un nuovo Senat Akademico, un nuovo Consiglio d'Amministrazione a Sè Piusnello, da 26 ai 11 componenti, la soppressione delle vecche facoltà il trasferimento delle responsabilità riguardanti didattica, ricerca e trasferimento tecologico in capa ai departimenti, strutture completamente diverse rispetto a quelle che eravamo abituate a conoscere. Un altro versante nel quale molte è stata stata la percossa è quella della ristrutturazione organizzativa, che tra l'altro ha contemplato la costituzione delle nuove strutture dei pressidi destinati a gestire i 7 pressi di Ateneo ed ha implicato molti spostamenti di personale tecnico e amministrativo e molteplici innovazioni procedurali e informatiche. A gli sforzi organizzativi appena ricordati, se un'Italia scelta, coraggiosa e, crediamo, giusta, di essere il primo attena italiano e introdurare la cosiddetta contabilità economico-patrimoniale in sostituzione di quella finanziaria, occorre ricordare che il clima interno è stato segnato in questi anni da una difficile vertenza sindacare, fruto anch'essa di errori del passato, che purtroppo questi errori hanno inciso ingiustamente sul nostro personale tecnico amministrativo. Tale vertenza lungo è complessa e ora in fase di composizione fra le parti. Si tratta di un risultato importante che ha richiesto moltissime energie e senso di responsabilità. Son certo che nel prossime mesi verranno raggiunti importanti esiti anche con riferimento ad altre importanti questioni rappresentate dalla stipula del contratto degli EP e dalla vertenza con i collaboratori ed esperti linguistici. Tutte queste novità e situazioni, in concomitanza per altro con l'applicazione di moltiplici regolamenti interni previsti dalla Legio Gennieni, ha obbligato a riscrivere tutto quanto praticamente, hanno provocato talvolta condizioni di criticità operativa. Sostate anni i vorticosi difficili. Voglio codere quest'occasione per evidenziare come anche le questioni più spinose. S'è stata affrontata dai docenti, dal personale tecnico e amministrativo di questo Ateneo con spirito di servizio e impegno personale. È doveroso per me oggi ringraziare la nostra comunità del contributo afforta all'Ateneo in anni così complessi. Fundamentale e stertamente correlato al risenamento finanziario, è stato un impegno voto a recuperare l'immagine della Ateneo e ad conquistare quella fiducia nel rambito istituzionale e finanziario è fondamentale per stabilire relazioni affidabili e proficue. Come ci ricorda la schittrice Cilena Massela Serrano, la sfida sta nel non perdere la fiducia nel mondo che ci circonda. Non dobbiamo farlo mai. La fiducia nelle organizzazioni come nella vita sociale non sottiene quelle dichiarazioni, ma con gesti e atti concreti. Ecco perché sono stati determinanti gli esiti positivi raggiunti al punto di vista finanziario e performance conseguite in termini di didattica e di ricerca. Così come il contributo affornito da questa Ateneo ha molteplici progetti istituzionali e locali nazionali, non chiede intenso lavoro svolto dalla amministrazione, ma grado le oggettive di difficoltà e gli innumerevoli strascichi della situazione ereditata. Il cambiamento in oggetto e l'opportune è stata dimostrata la vacuità di alcune initiative che nel tempo erano state strumentalmente e inopinatamente attivate per colpire la reputazione di questa università. Il nostro Ateneo oggi non è più riferimento negativo dell'intero sistema universitario. O il cattivo esempio contro cui facilmente e inopinatamente scagliarsi localmente e a livello nazionale. Abbiamo recuperato prestigio l'incredibilità. Costituziono anche ad esempio ad essere stati individuati come coordinatori per il Mediterraneo e il progetto dell'Anzione Unite, denominato Sustainable Development Solutions Network e ritorno assieme dal Pontignano Conference, i progetti che stiamo seguendo per il conto del Ministero dell'Università che c'è molto vicino ed anche a mio nome la componente del Board dell'International University Association e al Presidente della Fondazione Crui. Tutte esplicite testimonianze che produci a che le istituzioni pongono nella nostra comunità. Il nuovo clima di credibilità discende anche dalla trasparenza dalla cura delle relazioni con le istituzioni locali e regionarie improntate alla massima collaborazione. Colgo l'occasione per ingraziare alla Regione Toscana per il supporto che in questi anni ha manifestato a favore del nostro Ateneo. Attraverso l'operazione di acquista delle scotte continuo sostegno attività di ricerca, di dati che hanno avuto iniziato a sviluppare i trattori biomedici. E l'ospicio comune che tale rapporto possa svilupparsi ultimamente anche attraverso forme innovative. Un'area particolarmente promettenta dal proposito è rappresentata da quella sanitaria nell'ambito da quale aveva una chiara volontà comune di promuovere anche attraverso nuove soluzioni la qualità della ricerca, della dilattica e dell'assistenza. A proposito di innovazione vorrei fare uno dei tratti più promettenti da vita culturale e economica della nostra regione. Mi riferisco alla collaborazione con gli altri attraverso di Ateneo e Toscana ad esempio sui temi del dottorato, dell'internazionalizzazione, dell'area biomedica e dei corsi per gli insegnanti dalla quale descendono significativi vantaggi per tutti gli attori coinvolti ed imprimi gli studenti, la ricerca e il territorio di riferimento. Ringrazio pertanto il retorno in questa differenza il retorno in questa Pestraniera di Siena e il retorno delle altre istituzioni universitari di Toscana per lo spirito di collaborazione e l'amicizia da loro mostrati nei confronti del nostro Ateneo in questi tre anni. A proposito di uno in questa Pestraniera vorrei appoggiare un caloroso benvenuto alla nuova retricia con la quale ci siamo già profecamente confrontati nella certezza che anche con lei continuerà il positivo rapporto di collaborazione instaurato con suo predecessore al quale esprima il nome dell'intera comunità universitaria senese i più sinciri auguri di buon lavoro per il prestigioso incarico istituzionale cui è stato recentemente chiamato. A proposito di collaborazione con le altre istituzioni senesi l'Università di Siena è lieta di contribuire attivamente al progetto per promuovere la candidatura di Siena a capitale europea della cultura nel 2019. Siena con dennoto appena fericemente superato la prima non facile selezione e l'esperanza di ottenere la nomina che sarebbe sicuramente un eccellente volano per lo sviluppo economico, culturale e la nostra città si rafforzano. Non resta che continuare a lavorare senza trascurare alcun dettaglio. Come già c'è nato, dall'analisi dello specchio possono emulgere elementi assai preziosi per definire i percorsi del futuro. Fra questi spiccano per importanza quelle che esprimono la qualità dell'attività svolte. A tal proposito 2013 è stato un anno storico per il mondo universitario. In quanto, come a tutti noto dopo un impegno che ha convolto migliaia di colleghi e analisi di 180.000 prodotti dalla ricerca scientifica fosse fuori alle nostre mura non tutti sono consapevoli di questo a luglio sono stati pubblicati gli esiti della valutazione qualitativa del sistema italiano della ricerca cosiddita VQR. Tale pubblicazioni si presenta come un impressionante salva di cifre che non rende certo a gievole la consultazione. A via dei particolari e dei tecnicismi in estrema sintesi possiamo tranquillamente affermare che in un Stati Siena si piazza in ottima posizione e che molti Dipartimenti hanno ottenuto risultati di eccellenza a conferma di quel livello di qualità della ricerca che da sempre costituisce il fiero all'occhiello del nostro Ateneo. Questa è la tabella di sintesi secondo, per esempio lanza che è uscita nel pomeriggio in cui furono presentati i risultati dove da un indicatore che esprime il miglioramento della Ateneo rispetto alla sua dimensione e in questa tabella si risulta al primissimo apposto. Dopo un'analisi di sistema così approfondita sarebbe quanto mai uspicabile che l'indispensabile ormai acquisita centralità della valutazione si traducesse una esplicita premialità in termini di assegnazioni di risorse finanziarie aggiuntive legate alla qualità dei risultati conseguiti. Purtroppo la crisi della finanza pubblica incide anche su tali finanziamenti premiari tanto che l'umensità meno virtuose subiranno nel 2013 un taglio del 5% del finanziamento pubblico e chi con il nostro Ateneo ha conseguito ottimi risultati avrà come riconoscimento fra virgolette una riduzione del 4,5%. Quindi la differenza fra virtuosi e non virtuosi è 0,5%. La strada adesso la valorizzazione del merito individuato attraverso rigorosi strumenti di valutazione è comunque ormai imboccata e non si tonnerà più indietro. Vorrei conoscere questa occasione per ricordare come l'Ateneo abbia fatto molto bene anche nell'ambito delle indagine Censis ogni anno pubblicate dal quotidiano della Repubblica. Con riferimento a servizi fonditi ai studenti, l'Ateneo infatti ottenendo un risultato più alto e un'assoluta in Italia mentre con riferimento alle aree didattiche, ben 5 sono risultati fra i primi 8 posti. Qui le appena ricordati sono risultati assia importanti in quanto fonescono motivazioni e attirano migliori studenti e migliori docenti. Non l'ho dimenticato allo stesso tempo che il contesto nel quale oggi opera qualsiasi università è sempre più alargato e competitivo con la presenza di nuovi attori e riferimento di nuove tecnologie. Occorre dunque far sempre di più e meglio. Al fine indispensabile, specialmente in tempi così difficili per l'economia e la società del nostro paese che ciascuna università difesca una propria visione strategica ed esprimere proprie priorità e proprio i sentieri di sviluppo. Ieri in cui il ministro Carrosa ci ricordava ancora una volta a quest'aspetto. Come più avete evidenziato, potete utilizzare come un atteneo generalista a vocazione internazionale focalizzato sulle aree qualitativamente più forti per la qualità della loro ricerca e per l'attrattività e la sostenibilità della loro affetta formativa. Un atteneo che allo stesso tempo intende poi in particolare attenzione i tempi dell'occupabilità ai servizi degli studenti alle questioni dello sviluppo sostenibile. Per irrobustire la direzione intrapresa sarebbe indispensabile per l'occasione fornita da alcuni importanti appuntamenti istituzionari rappresentati dalla programmazione trennare dalla programmazione didattica e finalmente e finalmente dalla programmazione dei ruoli. Tali direttrici perché non restano vani a ospici ma diventino concreta a guida a comportamenti d'un articolarsi inoltre in concrete e progettualità interne. Per questa ragione nel corso di 2013 sono stati attivati alcuni progetti di atteneo utili a rendere quanto più chiara possibile la direzione verso cui intendemuove sia la nostra università. Per supportare la centralità di studenti è stato promosso in particolare il progetto Usiana Welcome che ha l'obiettivo di implementare di concerto con i principali attori istituzionali senesi il concetto di cittadinanza studentesca. A proposito di servizio allo studente vorrei ricordare il prezioso ruolo svolto dalla regione Toscana attraverso l'azienda regionale per il diritto allo studio. Stiamo votando peraltro in questi ultimi tempi una particolare efficacia e innovatività delle iniziative proposte dall'azienda che ci fanno bespirare per il perseguimento dei nostri obiettivi. I dati relativi all'escrizione del matricolo per l'anno accademico 2013-2014 ci confortano in un quadro nazionale estremamente problematico che per effetto della crisi economica generale ha visto una diminuzione compressiva di iscritti per l'azienda italiana il nostro atteneo tiene assai bene. Il dato è fondamentale anche per come si adissiene a registra una delle percentuali più alte del paese per il numero discritti fra le regione per questo motivo dobbiamo aprire particolare attenzione alla qualità della nostra afforta formativa fattore essenziale per cominciere i giovani a percorrere centinaio di chilometri per venire a studiare qui a Siena. Nella trattività dell'atteneo gioca un ruolo in un secondario anche il fatto che Siena sia una delle 10 più belle città al mondo al mio secondo Condé Nas Travalor e che la qualità della vita della nostra città ho risulti sempre i vertici delle classifiche sui argomenti. Non dobbiamo però dare tutto per scontato dobbiamo lottare e impegnarci tutti insieme alle altre istituzioni per mantenere questi standard e questa attrattività. Reflettere sulla condizione studentesca significa anche affrontare il problema degli sbocchi professionari. In un contesto nazionale internazionale come tutti sappiamo è terribile che vede le cifre della disoccupazione giovanile avviasse verso un impressionante 50%. Siamo davanti una situazione gravissima che ci deve interessare non solo come comunità universitaria ma anche come cittadine. Ricordiamo che i livelli di disoccupazione giovanile adulta sono giunti da un punto tale da amminare la coesione sociale e persino la fiducia dei cittadini in una delle conquiste più elevate della storia del nostro continente come la creazione dell'Unione Europea. Si tratta di un tema di fronte a quali le università possano svolgere un ruolo importante. Per questa ragione il nostro atteneo nella sua affrotta formativa si sta intensamente impegnando la promozione di nuova imprenditorialità. Nella trasmissione delle competenze di esigenze del mondo del lavoro nell'organizzazione di occasione di confronto con gli operatori economici. È ovvio che l'università non devono cambiare mestiere. Non solo non devono assumere le funzioni di centri per l'impiego. Svolgere buona ricerca di base e buona didattica al fulco e dalla nostra missione in questo deve rimanere. Ciò non deve poi affortascurare la responsabilità che abbiamo nei confronti della società e dei giovani. Per questo motivo abbiamo attivato un'iniziativa di atteneo nella quale crediamo molto. Denominata Ussena Open un progetto di formazione orientamento integrato per sostenere gli studenti nel percorso verso il lavoro. Per la stessa ragione intendiamo sfruttare tutte le opportunità che il progetto europeo youth garantì la cosiddetta garanzia giovani e recente di questa istruzione affro anche agli attenei per ridurre la distanza fra l'università e il mondo del lavoro. Abbiamo che non è un percorso facile perché le imprese italiane sono di dimensione troppo piccola ci sono troppe rigidità nella regolamentazione universitaria ma anche i incentivi istituzionari agli attività di relazione con le imprese. Per fortuna i risultati sono confortanti in termini di opportunità per gli studenti start-up e spin-off. Il trasferimento tecnologico è ormai comunmente riconosciuto come una delle funzioni dei nostri atteneo. Oltre a quella appena ricordate ovvero centralità degli studenti attenzione alle occupabilità le altre due priorità dell'attena sono quella dell'internazionalizzazione e dell'attenzione allo sviluppo sostenibile. Molti tipici programmi di autorato di ricerca sono ormai offerti in inglese. Le lauree magistrali interamente in inglese sono già sei e altre sono in corso di definizione proprio in queste settimane. Con riferimento al tema del sviluppo sostenibile ho già cenato al progetto del anno da noi coordinato con riferimento al Mediterraneo. Siluppo sostenibile non è semplicemente un'espressione vuota di quelle che vanno di moda. Implicando la capacità di trovare un equilibrio fra le nostre quali esigenze e il diritto delle prossime generazioni a far fronte alla propria, lo sviluppo sostenibile è invece il nostro futuro. Si tratta un tema per noi importante non solo per la coerenza, con le nostre competenze e la nostra tradizione di studia di ricerca ma anche per le caratteristiche e per il nostro contesto. La Toscana e Siena sono considerate infatti in tutto il mondo come luoghi particolarmente vocati e temi della sostenibilità ambientale e sociale. Il fatto che la provincia di Siena costituisca la più grande aria europea ad aver conseguito un bilancio zero nell'emissione di Andrea Carbonica fatto, festeggiato proprio in discorso con la presenza del ministro dell'ambiente lo testimoni a maniera diretta. Andiamo a chiudere nel strano a sintesi riprendendo la metafora dello specchio con cui ho iniziato questo intervento è vero che John Osborn raccomandava di non credere mai né a gli specchi né ai giornali. Ma anche vero che guardasse lo specchio in esercizza salutare che in primo luogo richiede una coscienza in pace con se stessa. Come diceva Luigi Pirandello nulla aterrisce una coscienza non tranquilla più di uno specchio. Noi, la nostra comunità abbiamo la consapevolezza di aver operato con onestà e determinazione e al meglio delle nostre possibilità. Quindi possiamo tranquillamente analizzarci allo specchio. Il bilancio di questi tre anni molto impegnativi che hanno visto uno sforzo un impegno commovente da parte di tutte le componenti della nostra comunità segnare che la situazione finanziaria del nostro Ateneo risulta oggi simile a quella di molte altre università. Ricordando la situazione iniziare il baratro dal quale siamo partiti penso che lo specchio rimande una immagine confortante. Come l'altra università anche la nostra deve raffrontare con decisione una nuova fase che non sarà facile. Questa nuova fase riguarda tutto il sistema universitario. In primo luogo non sarà facile perché anche se i ministri divinati nuove risorse finanziarie per il sistema universitario da consentire di tornare alle condizioni preative e preesistenti. Questo è sicuro. Inoltre perché il contesto generale è in grande mutazione con l'affermazione di nuovi modi di produzione, consumo e comunicazione e di nuovo metodologio di apprendimento. Tutto questo esige un forte cambiamento nei modi tradizionali di concepire attuare le attività istituzionali dei Ateneo e richiede ancor prima l'individuazione di una chiara direzione che per il nostro Ateneo non potrà che sostanziarsi l'abbiamo appena evidenziato nella focalizzazione sui temi di ricerche didattici maggiormente attrattivi e sul riconoscimento del merito nonché non porre attenzione i temi della internazionalizzazione della occupabilità dei servizi agli studenti e dello sviluppo sostenibile. Soltanto avendo chiare le direzioni a seguire potremmo affrontare efficacemente lo scenario che si sta delineando da una taglia e all'estero. Ecco perché occorre sfruttare qualsiasi occasione utile a ribavire il percorso intrapreso e a decrinarlo in termini operativi. Anche l'inagorazione dell'anno accademico costituisce un momento propizio per evidenziare nei fatti la direzione che l'Ateneo intende seguire. Per tale ragione quest'anno abbiamo voluto valorizzare l'attenzione che da sempre questa terra e questa Ateneo costituisce i problemi della sostenibilità sociale ricordandone volumè distribuito a corredo dal cerimonia la Stara di Angela Collarini docente di questa università che avendo vinto il concorso per l'insegnamento nel 1786 1786 costituisce probabilmente il primo caso in Europa di una donna selezionata per insegnare in una scuola pubblica. Ed ecco perché all'interno della nostra cerimonia abbiamo chiesto di effettuare un intervento a un giovane imprenditore che ha realizzato un'applicazione ad altissimo contenuto di conoscenza e tecnologia. Il fatto poi che il nostro innovatore sia stato uno studente di una Stati Siena che ha tratto giuramento dalle relazioni con i nostri laboratori scientifici ci inaugurisce ulteriormente e ci consente di fonire anche un piccolo messaggio di speranza per una città che stanno vivendo momenti difficili. La soluzione operativa che verrà oggi presentata e che sta ricevendo apprezzamento in tutto il mondo costituisce un chiaro esempio del contributo che l'innovazione tecnologica può portare per fronteggiare tende a sei rilevanti per la salute delle persone e per formire un lavoro altamente qualificato e gratificante. Non basta infatti che i giovani trovino un lavoro qualsiasi di un esprimere vero potenzialità nei settori di loro competenza devono amare il proprio lavoro e operare un ambiente che favorisca il loro inclinazione. Già, perché come circoda Primo Levi l'amare e il proprio lavoro costituisce la migliore approssimazione concreta della felicità sulla Terra. I nostri paesi e la nostra città sono pieni di energie e di potenzialità ne espresse. Il patrimonio scientifico e culturale sociale che caratterizza l'Italia può costituire la base per nuovi modelli di sviluppo in grado di rimpiazzare i meccanismi di crescita che purtroppo c'hanno lasciato l'edità difficili da gestire. Come ricordava il maestro Abbado senattore Abbado pochi giorni fa dando valore alla cultura il nostro Paese può guardare con maggior fiducia al futuro. L'istruzione è il grande motore del sviluppo personale non ciò che ci viene dato ma la capacità di valorizzare ciò che abbiamo e ciò che distingue la persona dall'altra permettetemi di rendere omaggio con queste sue parole alla grande figura di Nelson Mandela scompaso nei giorni scossi occorre credere nelle soluzioni che le nuove tecnologie le nuove forme di comunicazione ed organizzazione sociale possono fornire per affrontare le questioni economiche social e ambientari occorre credere nel ruolo della nostra pubblica che sta impegnando e si impegnerà su questi temi come dimostra del caso che verrà fra poco presentato dalla ricerca possibile trare non solo soluzione per la vita e il benessere dei cittadini ma anche preziosa opportunità di crescita professionale e di occupazione per i nostri giorni Mandela sempre ci ricorda dal proposito che Ubuntu il pensiero africano basato sulla realtà e la reciprocità non significa che le persone non si debbano dedicare a se stesse occorre farlo in questo modo migliorando però al contempo a migliorare la comunità stessa in cui le persone vivono nella certezza che vogliate condividere con me questo auspicio e questo segnal di fiducia dichiaro aperto il 773° anno accademico di l'Unista di Siena