 نالج مینجمنٹ کو جو فیوچر کے چالجز ہیں اس میں ایک بہت بڑا چالنج یہ ہے کہ امپریز سے کام تو لیا جاتا ہے لیکن ان کے لئے کوئی انسانٹیفز کا سسٹم نہیں رکھا جاتا تو اس ماریول میں ہم دیکھیں گے کہ انسانٹیفز کیا ہوتے ہیں اور کتنی طائفز کے ہوتے ہیں اور کسی آرنظیشن میں نالج مینجمنٹ سے رلیٹڈ جو امپریز ہیں ان کے لئے انسانٹیف کا سسٹم کس طرح سے دویلب کیا جاتا ہے تو سب سے پہلے انسانٹیف روارڈ اور some form of positive feedback given when a desired behavior is exhibited کہ ایک behavior کے بارے میں کہا گیا کہ یہ کام کریں گے تو اس کے بدلے میں ہم یہ دیں گے وہ کوئی روارڈ ہو سکتا ہے یا کوئی positive feedback ہو سکتا ہے جس کیونکہ ہی بیئنگs are purposeful creatures would tend to continue behaviors associated with positive rewards and avoid those behaviors that lead to negative consequences کہ انسان اس طرح کا ہے by nature کہ جو اچھے outcomes کے ساتھ جو چیزیں ہیں وہ ان کاموں کو کرتا ہے اور جو بُرے نتیجے والے ہوتے ان کاموں کو نہیں کرتا it seems reasonable to expect that incentives for knowledge sharing should lead to more sharing of knowledge اب اس بات کو understand کرلے نا چاہیے کہ اگر انسانٹیف سسٹم بنائے جائے گا knowledge sharing کے لئے اس سے knowledge sharing کا جو کلچر ہے وہ بڑے گا اور لوگ willingly knowledge share کریں گے ریوارڈس کی ایکزمپلزی جا سکتی ہیں یہ مختلف داروں سے لیگے یہ ایکزمپلز ہیں public posting of a knowledge shareer of the month کہ knowledge shareer of the month کا ایک ایک اشتحار دیا گیا ایک notice پر لگایا گیا serves to motivate employees to share more knowledge یہ ایک شباش تھی دارے کی طرف سے اس کے علاوہ کیا کیا گیا کہ a plaque used by fast food companies to motivate their staff ان کو کوئی شیل پیش کی گئی کوئی ان کو اس طرح کا سوینر پیش کیا گیا کہ جس کے نتیجے میں ان کی جو knowledge sharing میں participation ہے اس کو acknowledge کیا گیا اس طرح کی ایک مثال ہمیں bukman lab سے ملتی ہے کہ employees polled and the top choice turned out to be a laptop computer کہ لوگوں سے مشورہ لیا گیا ایک پولنگ کرائی گئی کہ بتائیں کونسا انسانٹیب ہونا چاہیے انہوں نے فیصلہ دیا کہ laptop computer ملنا چاہیے اور اس کے بعد کیا ہوا be comfort to the top came citizens flown in to headquarters for a public remitence of the price by the company president himself کہ اس کو headquarter میں بھیجا گیا دوسرے شہر میں تار وہاں کمپنی کے president نے اس کو اپنے ہاتھوں سے وہ laptop جو ہے وہ پیش کیا اس طرح سے اس کا ایک اچھا feed back بھی سے ملہ اور سے monetary terms میں بھی فائدہ ہوا اب انسانٹیس جو ہے وہ عمطور پر تین طرح کے ہوتے ہیں ریمون ریٹف انسانٹیس مورل انسانٹیس اور کورسیف انسانٹیس تو ان تینوں کو دیکھتے ہیں ہم سب سے پہلے ریمون ریٹف انسانٹیس ہیں یہ عمطور پر financial nature کے ہوتے ہیں an agent can expect some form of material reward especially money in exchange for acting a particular way کہ اگر آپ اسے خاص کام لیں گے تو وہ monetary terms میں یا money کی شکل میں آپ سے انسانٹیف کی توک کو رکھتا ہے و دوسرہ جو انسانٹیف ہے وہ ہے moral choice is regarded as the right thing to do or as particularly admirable or where the failure to act in a certain way is is condemned as indecent اچھا کام کرو گے تو آپ کو شاوش ملے گی، آپ کو ایک نوالجمنٹ ملے گی، اگر وہ کام نہیں کرو گے تو آپ کو جو ہے وہ کنڈمنیشن ملے گی تو اس کو ایک مورل level پہ دکھا جاتا ہے جیسے اس نے کوئی جرم کیا ہو اور کنڈمنیشن بھی کرتی ہے اس کی کنڈمنیشن بھی کرتی ہے اس کے بارے میں اچھے خیالات کا اضحار نہیں کرتی ہے اس کے بعد تیسری ہے کورسر، کورسر جو ہے یہ زیادہ شدید کسم کا انسانٹیوز ہیں اس کی جائداد کا کوئی نقصان اس کی نوکری کا نقصان یا اس کو باز کا جیسے اگر وہ اس نے کوئی legal violation کی ہے تو اس کو جیل بھی ہو سکتی ہے جس کو imprisionment کا یہاں پر لغف سے اسمادل کیا گیا تو اس کے اوپر force کا استعمال کر کے اس کو کسی خاص کام سے روکا جائے اسے کورسر انسانٹیو کہتے ہیں آخری جو چیز ہے وہ یہ ہے کہ ایک organization میں انسانٹیوز سسٹم جو ہے وہ قائم ہونا چاہیے اس طرح سے ہو the value of knowledge sharing be reflected in the ongoing personal evaluation and periodic merit review and pay bonuses of the organization کہ اس کا جو regular evaluation system ہے اس کی کوئی report لکھی جاتی ہے اس کی کوئی increment لکھتی ہے اس کا حصہ بنانا چاہیے so that managers and staff can see that knowledge sharing is one of the principal behaviors that the organization encourages and rewards کہ سب کو پتا چلے managers کو بھی اور باقی and price کو بھی کہ knowledge sharing یا knowledge management کا جو کام ہے یہ ایک major کام ہے ایدارے میں کرنے کا اور اس کو اچھتریکے سے reward کیا جاتا ہے