 झेडल्र किल्ये मैंजाई काई भज Oil Shop Cuz know that the most important thing for $ trainer is inventory अथी नेु के ऍो दोडवाई मेसnahis शैल ख्झानी है। तेर जी करबनी अपैए न्जोंव । ार्सेव स्केसत्सम inscription on the store for इंके दर मैं कोडिनेशन रहे तो अगधपा लिए बगरव्मेंचा अप फिष द्यार्त्यागर। और आप जो और आप जोवे आप हैं। तो आप आप नहीं होंगाईगे के वो तमाम् स्पलागर को चारो स्पलागर नद्ट के जी, नद्ट के जी, और नद्ट के जी तोटल आपको लग़े रेवर करनें. तो, आल्तिमेट्ट्टी आपकी हैट्टींग नद्टींट आईस बच्टीट हुँए तुफ चलन्च फिल्य। मेभी तो अगो आप के टीट्टींटी आब पतिकुल आर फिलिटी यड तो कितने प्रश्चटेज अफ ती इनवेंटरी हैज़ to ki tne prashantej of the inventory has to be on the sales floor or how many percent of the inventory has to be in the warehouse, it depends on the business model, for example stores like metro stores like सब अगर नाद बदे बाता दोगा गर बदे थे अगर दोगा लगा एका एक दोगा गर मैं समझ अत अग predators दोगा आप कपिए भी बास दोगा एक लागा नद बदे लागा क्या क्यों वह्शाँ तोगा पीटी तुद, तोगा अगर मैं णईद � oftentimes, आप आटली सी आप दिसी अंदे देजा लाग बाश को लिए वे Jab ki comparison to the stores like metro, so if you will see, those sales floor ke upar, इएक वेडोच के दिस प्लीए के उपर आट, aur the other stock is that, यो वेडोच के लिए वेडोच, and they will store some stock in the warehouse. अंदे ओवाल ताच, so they have on the sales floor, तो जाग री आद क्ये दीखट़ा ф cyber left stock available on the shelf. जब के compared to the store like metro so if you will see, तो sales floor के उपर एक stalk है जो गे display तो आप आग. तो जो जो गे, ॐक उसी sales area के उपर stock वोघ. आप यह जोगरिंस, ॐकुषना क्या यह गद़ा, तो stock is available in this case on the sales floor area although not readily available to the तो आपको ये दिसीन नेना है, के how i will manage this mix of inventories between the sales floor and the warehouse, ताके customer कही भी शल्फ के उपर गआप ना मिलें। फिर जो तर्द दिसीन है, how often should inventory be moved from non-selling area to the sales area. कही तफैसा होता है, यस तरीके से warehouse में अगर आपके stock है, तो आपको ये देकना है, के उसकी frequency of movement क्या है, even timing of movement क्या है, या आप जब weekends है, आप उस ताइम के उपर peak hours के अवर्स के अंदर you are moving that particular inventory from the non-sales area to the sales area, या आप जब customer flow नहीं है, then you are doing that activity, नोमली एक retailer जो है, वो night shift concept के अंदर work out करते है, so they do all the replenishment, all the feeling of shelf in that particular time, in that particular day, जो के less customer की timing का हो, फिर उसके बाद दिसीन है, that is related to what inventory functions can be done during non-store hours. जिस तिरी के से अगर आपका store, let's say 11 बचे राद को, बन दो गया है, so you have to see, के मैं कों कों से असे काम है, जो के inventory sir related है, जो के after store hours, नोंबर after working hours में उस में करूंगा, for example, whenever you are going to take the inventory, नोंबर after working hours, which is either the partial inventory or which is the annual inventory or which is the any kind of inventory, जब आपने करनी, stock take आपने करना है, so normally that stock take has been done in the non-store hours, जो के operating hours आपके नहीं होते है, because when the customer is present in the store, तो उस पतिकुलर time के उपर, of course, आपके inventory के अगर movement आरी है, so you cannot do the stock take. तो आपके लिए आपके है क्या है, के ये देखना के कोन कोन से functions आसे है, which are related to inventory, जो के में non-store hours में करूंगा, then आमारे पास, inventory management से related, जो next point, जो next decision है, वो ये है, what are the trade-offs between the faster supply delivery and the higher shipping cost. तो कुछ supplies आसे है, के जो के who can give you, let's say, fastest delivery of the product, अगर तो उस परतिकुलर product item की requirement customer के लिए से kind of mandatory, for example, शुगर की बात करते है, for example rice की बात करते है, for example pulses की बात करते है, so any product which is a kind of grocery item, it is a kind of mandatory, so the store cannot run without that particular product or item. तो इस सुरत के अंद, retail कोई decision लेना है, के में कितनी faster delivery मगवा सकता हो, even if the cost is high, और I have to compromise on the sales and I will be following the routine process of getting the delivery of the product. फिर उसके बाद जो next decision है, that is related to what supplier support is expected in storing merchandise or setting up displays. तो 2 पारत है, is decision ser related. नोमली जिस तरीके से, if a supplier imports products on your behalf, आप नोमली, supplier से support expect कर रहोते है, that they will keep the products in their warehouse. वो उसके पास storage facility में रहेंगे, और जब आप को required होंगे, you will place the order of the supplier and supplier will deliver that product. तो किन किन suppliers के साथ, ये mechanism decided है, फिर इसी तरीके से, आप को ये भी देखना है, कोन कोंते suppliers है, जो के आप को help करेंगे in setting up the displays in the store. नोमली you will find in the retail stores that suppliers has provided the merchandisers. ये वो लोग होते है, जो के supplier के representative होते है, for the merchandising of stocks in the store, for setting up the display in the store, for maintaining the stock levels in the store. तो क्या ये facilities सुप्लायत से मोजुद होंगी, किस किस suppliers से मोजुद होंगी, किस किस timing of the store, किस किस days मोजुद होंगी, so everything has to be chalked out properly, ता के inventory operations होंगे, store operations होंगे, वो disturbed ना हूं. नेक्स दिसीन is related to what level of in-store merchandise breakage is acceptable. नोमली store को ये भी देखना है, के inventory में कुझ different corrections होंगी, inventory में कुझ shortages आंगी, कुझ theft होगा, कुझ breakage होगा, वो breakage बिशक, irrespective of the fact, वो customer के mistake से है, वो staff की negligence से है, वो replenishment करतेवे, वो merchandiser से supply representative से कुझ होगा है, आप को breakage का acceptable level define करना है. नोमली इस को हम stock corrections, retail की terminology में बोलते है, के एक inventory से कितनी corrections, आप कितने percentage of corrections is an acceptable level. ये वेरीस from country to country, ये वेरीस from retailer to retailer. नोमली the acceptable level is 1% of the total value. फीर than decision के लिए रहाता है, लास्त के अग़द धिया तिस which items require customer delivery? वैन and by whom? फोर उजामब नोमली you will observe, के जब भी कोई product which is related to electronics and appliances, शब रब product, शब ख़रबार वो लिए नहीं, दिलिगरी for that particular product. तो किस तरीके से इसका mechanism will work? मiemandí का toys म verschied सỏi य culpa आति lifes तो मैं के लाअथ तुर & more जर अ Creek हो बादा. फाु रव होंगी Marketing बादा आई तुर ल असक style करता्ला ऴरीत रंिडिस हने आ वा वादा रीन जो को कुश्त रेग ह Η काई काइ distribution हे तुर worrying में है स�itive कUSTOMERKU IN GENERAL GATIENGHA SIR I WILL OFFER YOU FREE DELEVERY AND THEN BUT THAT DELEVERY WILL BE AVAILABLE PRODUCT WILL BE DELIVERED TO YOU After 4 hours, next day after 2 days So what's the mechanism you have to set you have to make proper rule for that proper benchmarking for that मैरे PASK KUIK LIG KEEK EXAMPLE है To give you brief picture of it आपके समने लेक इंवैं्टरी मैंज्वेंट एक अद्ट्टर कोशको री तिल स्टोर के गीवन है जो इस पिक्चर के अंदर बेसेक तमाम धिसिःन्स हैँ वो ईद्ट्टेस होडतें बेशेक आप देखेंगे के शल्फ के उपर कितना स्टोक होना जएए लेवल का उना जी एक अस्तमर गो कर अकसेस हूना जीे So, एक इन्वट्टी मेझ बन की, वोध अची इक्यामिप इस्ह पिक्चळ से नजर आती है तो आब दिखेंगे इस्पिक्च्चचचचच्चच्चच यप आप दिस्चच दिस्चन था योंके ये थागे आपको सेल्स, फलोर के उपर कितनी गुट्स रक्नी है, और वेराउस के अंदर कितनी रक्नी है, तो यहम पर because the rack level is low, just giving you one example, the rack level is low, which means you have to keep a much stock at the warehouse and you have to keep less stock on the shelf. May be ready to pick stock on the shelf. तो, inventory management, किसे भी retailer के लिए एक की है, योंके उसका business drive यह करी है, इन्वेंट्री शोटेज कोई वाईट करना, इन्वेंट्री को मेंटेन करना, स्टोक टेक करना, इन प्रड़ात के आँकाँ का, मैकनिसम दीफाईट करना, ये आल कवर्ष लिए तु इन्वेंट्री मरजबन सिस्टम. और नोमली इन्वेंट्री मरजबन सिस्टम इन्वेंट्री मरजबन दीफाईट कोई आँक रब घर रहा है.