 volta, un giorno anche a chi è online da casa, riprendiamo questa giornata dell'orientamento dell'ASEM con alcuni interventi che sono nel framework di questo, aspettando Bright. Cosa è questa iniziativa che è molto cara all'Ateneo? Sostanzialmente vogliamo parlare in maniera accessibile di ricerca e quindi cercheremo attraverso gli interventi del professore Pina, professore Sagroppi, professori Cupertino e Vitale, di rispondere a alcune domande che ci permetteranno di avere appunto questa panoramica su cosa facciamo all'università quando ci occupiamo di ricerca e quindi non ci occupiamo di didattica. Questa sezione, questi interventi si chiamano aspettando Bright proprio perché sono interventi di collegamento di raccordo tra l'università e le spole nell'avvicinarci da qui fino a settembre appunto alla notte dei ricercatori e delle ricercatrici che è proprio il momento in cui l'università stisiena come altre istituzioni di ricerca in Italia e in Europa si apre e comunica in qualche modo si connette alla realtà del territorio e delle famiglie e delle spole che sono al dirà di essa. Io direi di partire proprio con le domande, con il primo intervento, le domande a cui cerchiamo un po' di dare risposta comunque di dare una panoramica sulla ricerca, si regono a queste domande che sono che cos'è la ricerca e soprattutto quale è la sua utilità al vilà poi dei risultati che possono essere pubblicati ed il dominio pubblico per la comunità accademica e quindi come la ricerca incide poi, diciamo, sul tra virgolette il mondo reale. Quindi ringrazio gli spiche che intervengono oggi al nome della scuola e chiamerei, credo, che il primo intervento sia del professor Paolo Pim. Grazie. Allora, buongiorno a tutti, mi sentite da casa? Chi ha un collegamento sente? Questo è una piccola premessa. Allora, io presento un tema sul cui ho fatto discerse negli ultimi anni già da prima di Covid, chiaramente in questi due anni, che è l'economia delle vaccinazioni. Allora, innanzitutto, vorrei dire uno, diceva, perché non è un medico che fa diverse cose, ma fa un'economia. Allora, l'economia è una scienza sociale che però è per fornature interdisciupinare, perché studia il comportamento delle persone, ma in maniera quantitativa per forza di cose, uno si immagina sempre i soldi e che vanno misurati. Però l'economia non studia solo le cose prettamente economiche, solo prettamente le case interventi. Anzi, se ci pensiamo, ci sono in questa società attuale, in cui tutti lasciamo tantissime tracce online, ci sono moli enormi didatti che possono essere analizzati, per cui le scente sociali si trovano a mettere sempre più quantitativi, perché possono analizzare incredibile quantità di testi, di informazioni, di numeri che si trovano in giro. L'economia, storicamente, studiando i soldi ha sviluppato delle tecniche, diciamo così, un approccio, per cui tende a visualizzare le scerte delle persone fanno come dei problemi che coinvolgono dei benefici attesi, dei costi e così come in un approccio molto economico, io posso decidere che tipo di investimento fare, posso applicare lo stesso metodo a qualsiasi altro tipo di problema. Per fare questi modelli si considerano anche cose che di per sé non sembrano attinenti alle scente di investimento, ma sono più attinenti a altri attretti della nostra vita. Io considero l'attitudine rispetto al rischio, che si uno si immagina forse a avere, effetto se io ad esempio decido di investire i soldi in qualcosa di rischiuso, ma considero anche altre cose, considero ad esempio la quantità o il livello di fiducia e le persone hanno negli altri, perché se io per esempio investo dei soldi in una startup, ne avreste a crescendo, devo fidare poi di chi l'amministrerà perché questa possa avere successo. Ci sono componenti di altruismo, io posso, gran parte delle azioni che tutti facciamo hanno effetti sugli altri e le facciamo perché ci fa sentire bene aiutare gli altri e fare qualcosa per gli altri. Inoltre, quando prendiamo delle scelte, che spesso non sappiamo bene le conseguenze o la natura di quello che facciamo, molto si basa anche su come si diffondono le informazioni, su come ci informiamo e qui ritorniamo ai social networks online che sono pieni di dati su come si diffondono queste informazioni e ad altri aspetti delle scente sociali come la comunicazione, il linguaggio che apparentemente uno non penserebbe rientrano negli aspetti con noi. Il problema delle vaccinazioni di cui ormai tutti hanno sentito parlare per due e lunghissimi anni o per lo meno diciamo un anno da quando ci sono i vaccini per Covid, che raccoglie un po' tutti questi aspetti per cui già prima di due anni fa mi ero occupato di questo tema perché mi sembrava che racchiudeva molti degli aspetti che come economista mi interessa. Innanzitutto la parte sull'incertezza, a differenza di un investimento in cui io so quanti soldi e quali investite, c'è in certezza anche sul corpo, vacinarsi è un atto che se lo faccio potrebbe, e qui è la grossa differenza per esempio da tanti identifiche da Home Novaks o un meno, potrebbe avere dei costi e c'è in certezza su quali sono questi costi. Quando il vaccino non è per la varicella o per il mobillo come l'ultimo anno, ci sono anche grosse incertezze sul costo di non vacinarsi, non sappiamo, c'è molta incertezza, c'è continuo cambio di informazioni su quale la probabilità di ammalarsi, il costo di ammalarsi, quanto è probabile che stiamo male, ma nessuno sa ancora niente su gli effetti a lungo termine che potreste avere essere stati ammalati. Qui sto solo dicendo che ci sono tantissime. Un'altra cosa importante è che è un'attività che come economisti abbiamo un bene pubblico, un pubblico, è una cosa che ha effetto se la fanno abbastanza perciò, come non buttare le hartacce per strada. Se la maggior parte della gente buttare le hartacce per strada, uno vede come inutile stare a stessa. Se invece ci dobbiamo fatteggiare per delle trade molto pulite, si sentiamo in colpa a buttare una hartaccia per strada. I vaccini, avrete sentito fa da mille volte delle immunità di gregge, c'è, tra anno neffetto, su tutta la tua centasse, si raggiunge una buona percentuale che poi dipende dal tipo di malattia di persone che effettivamente si vaccino. Però, come in tutti questi temi, che rientro in cose tipiche di studia dell'economia, c'è anche forte la sensazione di fare free ride. Se io so che tutti gli altri si vaccino, non posso dire vabbè, ma allora la malattia si comparirà perché devo incorporare anche io il posto che posso sfruttare il lavoro degli altri. Poi c'è una forte componente che potrebbe avere effetto di altruismo. Uno si può vaccinare perché, ad esempio, in questo modo, a livello di cerchi a ristretta di persone in un suo incontatto, può evitare di infettare gli altri. Uno può avere una persona alziana in casa e questo può essere stato, già da l'inizio, uno dei primi motivi per definire di vaccinare. Sono persone che non ti possono vaccinare, in modo depresivo, e per salvaguardare quelle persone lì, uno può prendere ulteriormente l'accesa di vaccinare. E anche questo è un po' difficile da studiare perché da una parte uno ha l'incentivo di vaccinarti per salvaguardare quelle persone. Da quell'altra ci sono quelli che facevano free riding, c'è cavalcano gratis, quelli che vanno a scrocco sul lavoro degli altri, quelli l'incentivo delle persone avrebbero, non sarebbero di non avvantaggiarle a vaccinare. Sono molte componenti che, ripeto, rientrano nell'interdiciunarietà di queste cose che dipendono dalla psicologia, dalla situazione di rispetto agli altri, da le motivazioni che stanno alla base dei cerchi. Quello che ora pensavo di fare è che c'è poco tempo. Vi volevo far vedere il titolo di tre lavori che abbiamo pubblicato. Stiamo per pubblicare su queste temi e raccontarvi un po' la storiella che c'è dietro. Dico storiella non è un intenso diminutivo, ma per dirvi che alla fine è un lavoro di ricerca che facciamo. Alla fine è sempre una storia, uno lo può raccontare in poche parole e è una storia che ci racconta quale potrebbe essere l'effetto di un ascegno. L'economisti lavorano per suggerire polizi e una storia guarda in generale che amministra la cosa pubblica. Prendendo certe azioni, presentando le cose in un certo modo, potreste avere questo effetto. Mi racconto tre piccole storie che poi sono effettivamente pubblicazioni scientifici. Allora, la prima arriva da questo articolo che abbiamo pubblicato l'estate scorza, quando ancora erano tanti vaccini in corza e i paesi non sapevano se le puote erano sufficienti per il fabbisogno nazionale. E da quello che noi abbiamo amministri, che abbiamo un approccio macro, guarda a tutto il livello aggregato delle scelte per i singoli paesi. In questo lavoro abbiamo fatto vedere come è possibile che immaginatevi la situazione che era l'estate scorza, che un paese ricco che avesse porti scorte di vaccino, potrebbe avere nel proprio interesse la possibilità di regalare parte di quei vaccini ai paesi di corza. Perché? Per due motivi collegati. Uno, che ho usato al fatto che ormai viviamo in un mondo globalizzato con i porti flussi di persone, è inusile cercare di limitare la diffusione all'interno del proprio paese se possono arrivare persone dall'estero che poi ci portano nuove omidate ed edifici. Inoltre, e questo poi è stato evidente con quello che è successo ad esempio con Omicron, se viviamo in una torre d'avorio protetti, ma lasciamo circolare il virus liberamente in altre zone del mondo, il virus evolve e effettivamente più si diffonde più è possibile che si creino nuove varianti a cui nel paese ricco che si credeva protetto originale non siamo protetti e che poi possono tornare indietro. Qui facciamo appunto questa argomentazione. Invece a livello più micro, quindi come dicevo all'inizio, studiando il comportamento delle singole persone, abbiamo fatto, si vuole parlare ora brevemente, di due lavori. Uno, questi due lavori si basano su un approccio sperimentale. Ora voi dite come fate a fare gli esperimenti, non so neanche se avete le rane o facciamo gli esperimenti facendo provare alle persone situazioni diverse e vedere come si comportano. Non ho così come il metodo scientifico Galilea. Il primo di questo è un esperimento che abbiamo fatto in un laboratorio, un laboratorio semplicemente una stanza dove, questi erano studenti universitari, prendono delle scelte di fronte a un conflitto. E quindi abbiamo fatto giocare ad un gioco che aveva una storiella di tipo vaccinale in cui loro potevano decidere per l'appunto se vacinarsi e quindi non correre rischi noi li pagavamo con dei soldi veri per queste persone, oppure non vacinarsi e sperare che si vaccinassero gli altri così a, in lo stesso modo non avrebbero avuto scolto. E abbiamo visto un certo risultato. In un altro trattamento abbiamo preso alcuni di questi giocatori e gli abbiamo messo in una condizione per cui loro non ti cotevano vaccino. Era nella situazione in cui nel mondo reale sono gli immunotetrenti. Quando avevamo questo ultimo tipo di giocatori stavano lì, potevano meno ricevere un premio, la fine del gioma non avevano possibilità di fare alcun azio. Se focalizzavamo l'attenzione su questi giocatori, diciamo passivi, in tutti gli giocatori c'era molta più propensione e adesione a questa azione di vaccinazione. Cioè l'altruismo funzionava se direzionato avretto delle persone che non stavano sfruttando la vaccinazione degli altri di proposito, ma che effettivamente non se direvano vaccino. E quindi effetto questo suggerisce prende una politica per cui noi potremmo forse avere una maggiore adesione nelle campagne di vaccinazione e se dicessimo guarda, fallo perché proteggis se stesso e proteggi gli altri, oppure possiamo dire fallo perché proteggi se stesso e proteggi gli altri che non si possono vaccinare. Ok escludendo l'idea che proteggi anche chi sta sfruttando il tuo colpito. E abbiamo visto che c'era una differenza. L'ultimo lavoro che invece su cui stiamo lavorando è che se deve ancora uscire si basa non su una cosa che abbiamo fatto lavorata, ma su una salve, ok? Praticamente delle interviste fatte online, come fanno le aziende private quando vogliono vedere se costumerebbe un nuovo prodotto. Noi lo facciamo anche nella ricerca per vedere la gente come si comporta in varie situazioni. E anche in questo caso abbiamo fatto una salve online in cui c'erano dei piccoli premi in denaro oltre al compenso per partecipare. Avremmo un campione rappresentativo della popolazione italiana o 2000 persone e l'abbiamo fatto dei piccoli giochi simili al precedente o anche giochi in cui valutavamo la loro proprensione al ricchio. Quindi misuravamo il loro comportamento in scelte semplici. Vi faccio un esempio, hai due euro e puoi decidere quanti centese di questi due euro investire in una lotteria che se dovesse vincere e poi avvisarsi uno cinquanta cipata per cento, dirà due volte e mezzo che lo hai investito. Una persona molto profesa a rischio mette tutti i due euro, una persona poco profesa a rischio no dice no e mi sangui due euro. Sono piccole sombre ma misurano un po' lindole le persone. Abbiamo fatto questi giochi e poi alla fine, questo hanno fatto a settembre dell'anno scorso, abbiamo chiesto loro sei vaccinato il nostro Covid-19? Sì no, ho fatto solo una dose e a quelli che non avevano fatto alcuna dose abbiamo chiesto per chi? Qualcuno ha risposto per chi ha avuto il Covid, qualcuno ha risposto per chi sono prenotato la parola settimana, qualcuno ha risposto perché non credo nelle fricasse dei vaccini, oppure perché credo che questa malattia svanirà presto e non c'è bisogno di vaccinare. A tutte queste ultime persone, cioè quelli che non erano vaccinati e avevano un motivo di rifiuto a farlo, le avevano chiamati, catalogati e direttati come antivoxici. E poi abbiamo visto che queste persone erano diverse da tutte le altre sui giochi che avevano giocato prima, quando non sapevano che il propriettivo dello studio era in alcun modo legato a Covid-19. M'ho visto che quelli che successivamente abbiamo identificato come avverte la vaccinazione sono più propenti al rischio, sono molto meno altruisti e oltre tutto una domanda che li facevamo dopo nei giochi è cosa pensi che avevano fatto gli altri? Sono anche molto più pessimisti sul comportamento degli altri, quindi sono meno altruisti e pensano che anche gli altri siano meno altruisti di qualsiasi effettione. Ok, io se non ci sono domande vi ho raccontato avete tre storielle e ho cercato un po' di studarmi le idee. Grazie al professor Paolo Pin per questa prima presentazione e se non ci sono immediate domande passerei alla presentazione alla professore il labrò e non c'è il salsentatore. Bene, allora proseguiamo perché il tempo in calza dopo questa interessante presentazione economica veniamo al diritto perché un elemento che probabilmente avete già visto negli incontri precedenti che avete avuto qui di orientamento è il carattere quantomeno multidisciplinare, poi se a volte riesce a essere anche interdisciplinare ci riesce ad essere un dialogo tra le discipline ancora meglio ma senz'altro per i vostri studi, per gli studi che si svolgono qui in questa scuola c'è un approccio multidisciplinare in cui molte scienze sociali sono presenti. Quindi cambiamo quasi completamente scenario e metodologia per passare al diritto in particolare al diritto pubblico. Su di un tema che è al centro del dibattito o politico e comunque delle riflessioni in un tema non soltanto di uguaglianza dei diritti ma anche di sviluppo in tanti paesi del mondo e nelle organizzazioni internazionali, quello della uguaglianza di genere e partirei da una serie di dati che ci fanno capire come questo tema richieda ancora di essere affrontato. Ho tante slide e ve le mostrerò molto molto rapidamente senza la possibilità di esplorare a fondo adesso tutti questi dati. In questo ci colleghiamo a quello che veniva detto prima, partiamo da questo elemento per conoscere la realtà. Dopodiché vedremo che contributo può dare il diritto per modificare questa realtà. Quindi per quanto riguarda i dati questa pagina è presa da un programma delle Nazioni Unite su cui poi eventualmente ritornerò più avanti collegato allo sviluppo sostenibile che dà una serie di obiettivi da raggiungere anche in termini di uguaglianza di genere e ci fa vedere invece proprio la disuguaglianza di genere in tanti campi come in quello della partecipazione alle decisioni politiche. Vedete le donne nei parlamenti, le donne nel governo locale, nel mondo. Le donne in posizioni manageriali, vedete le piccole percentuali le potete leggere e partiamo dal punto di vista che comunque parliamo del 51% della popolazione, quindi invece vedete i dati quanto sono più limitati. Vedete anche la questione della violenza di genere che ci darebbe, non lo approfondisco qui, ma dei dati davvero impressionanti che sono collegati al tema della disuguaglianza e un'altra serie di conseguenze sulla vita delle ragazze, delle bambine in tante parti del mondo e il dato sui matrimoni minorili. La pandemia ci ricorda anche velocemente questa slide, ulteriormente accentuato questo divario. Tantissimi sono gli indicatori che potremmo richiamare, io adesso ve ne porto una carrellata molto molto veloce come questi individuati dal World Economic Forum che ci fanno vedere per esempio questa differenza nei redditi tra uomini e donne. Ci fanno vedere la marginalizzazione delle donne nei lavori che si chiamano emergenti, quelli legati alle nuove tecnologie per esempio, ci sarebbero delle percentuali qui a stai interessanti se andiamo in queste parti più basse collegate all'intelligenza artificiale per esempio e all'ingegneria. Di nuovo ci ricordano questi dati come le donne siano presenti in una misura molto circoscritta nei luoghi di decisione politica. Qui potete vedere velocemente i paesi dove si è raggiunta una maggiore uguaglianza di genere, perché in nessun paese si sia raggiunta poi una perfetta parità e se volessimo venire all'Unione europea, all'Unione europea ha un'apposita agenzia che si occupa di uguaglianza di genere che fornisce anche tanti dati. Ci sono i dati relativi all'Italia, c'è un indicatore che misura per ogni stato membro dell'Unione europea dove è in termini di uguaglianza di genere e l'Italia si trova sotto la media europea, il che è abbastanza impressionante perché se consideriamo che ci sono poi paesi che hanno dei dati davvero molto, molto, molto bassi e pensavamo che l'Italia fosse magari in una posizione migliore. Il punto critico spesso è la partecipazione al potere qui dati che non posso affrontare ma li vedete spesso intorno a voi il numero o delle donne ministro, il numero non abbiamo mai avuto una donna presidente sconsiglio, una donna presidente della repubblica, c'è un grande problema a livello regionale ma ci sono anche di sguaglianze nel potere economico, le donne, nei consigli di amministrazione delle società per azioni, le donne nel board delle banche centrali in Italia della banca centrale e anche un'altra serie di dati relativi alla sfera sociale. Allora, detto velocemente tutto questo, quindi abbiamo tanti dati e poi l'esperienza probabilmente anche individuale può aiutare a andare anche oltre il dato quantitativo. Da dove ci viene tutto questo? Velocissimamente non siamo di fronte ad altro che alla più antica discriminazione del mondo, si è andata risalissimo. Alla antichità appunto anche a civiltà che ci sono molto care, noi troveremo sempre questa discriminazione impostata in quali sensi, nel senso di una vera e propria jerarchia e che assume la denominazione di patriarcato. È una jerarchia in cui gli uomini si trovano sempre in tutte le civiltà in una posizione di potere nei confronti delle donne. Le donne sono relegate alla sfera privata e anche nella sfera privata però si trovano in una posizione di subordinazione. Di fronte a questo ci dovremmo però chiedere il diritto? Entriamo quindi in questa seconda parte di questa mia breve presentazione che riguarda il ruolo che il diritto ha avuto o può avere. Dov'era il diritto quando si sono e le avete studiate anche voi? Ci sono state le grande rivoluzioni della fine del Settecento, il portato dell'illuminismo che ha messo al centro del principio di uaglianza? Dove erano i diritti delle donne nell'ambito di quelle dichiarazioni? Non c'erano. Si è avuta una universale. No, adesso andiamo avanti. Qualcosina troveremo che è cambiato però è abbastanza impressionante considerare che là dove si è posto il pilastro della modernità manca totalmente il punto di vista della donna. Ci sono una serie di donne che in quegli anni tra la fine del Settecento e gli inizi dell'Ottocento in realtà si sono battute per includere in quelle dichiarazioni i diritti delle donne, ma che senz'altro vi sono sconosciute. Non credo che le avete mai studiate nei libri di storia, così come non avete studiato altre figure femminili che hanno o caratterizzato tanti campi, quindi qui ve ne mostro velocemente alcune. Sapete che poi e queste cose credo voi siete studenti dell'ultimo anno, vero? Quindi queste cose le state studiando, le studierete però agli inizi del ventesimo secolo nelle battaglie per l'allargamento del suffraggio c'è stata anche la battaglia per l'allargamento del suffraggio alle donne. Una battaglia che poi si è compiuta soltanto nel secondo dopo guerra con le costituzioni democratiche del secondo dopo guerra e quindi porto due significative, la nostra, quell'italiana e quella indiana che è un'altra grande costituzione del secondo dopo guerra. Ragazzi vi pregherei però di stare fermi e in silenzio, se poi non ascoltate non è un problema mio, ma invece è un problema mio se vi muovete e non state in silenzio. Capisco che probabilmente non vi interessano le questioni di genere stando dalla parte di coloro che si trovano al vertice di questa jerarchia. Per quanto riguarda l'assemblea costituente, i numeri dell'assemblea costituente italiana sono anch'essi però impressionanti. È vero che nel secondo dopo guerra si va verso l'introduzione nelle costituzioni del principio di ugualianza, non solo in senso formale tutti uguali davanti alla legge ma anche sostanziale, cioè come una ugualianza, potremmo dire di risultato, che tiene conto dei diversi punti di partenza e che quindi tratta proprio per raggiungere poi una ugualianza formale come risultato però parte dalla considerazione l'illugualianza sostanziale di necessità, vedete, di interventi diseguali che supportino i soggetti svantaggiati. E nel secondo dopo guerra quindi anche per le donne si introducono quelle che si chiamano azioni positive, cioè interventi diseguali per far sì che si recuperino delle situazioni di svantaggio, quindi il diritto cerca attraverso queste norme giuridiche di guidare scelte politiche in una direzione, quella dell'ugualianza sostanziale che include l'ugualianza di gene. Nella costituzione italiana oltre all'articolo tre abbiamo anche l'articolo cinquantuno che è stato modificato nella parte che vi ho sottolineato nel 2003 con una revisione costituzionale proprio per consentire queste azioni positive che spesso si citano in inglese, affirmative actions, comunque quelle azioni diseguali, gli sgabelli che fanno sì che anche il piccolo poi diventi più alto. Bene, il diritto internazionale ha dato anch'esso nel secondo dopo guerra un importante contributo e questa è nell'ambito delle Nazioni Uniti, la convenzione di riferimento per l'ugualianza di genere che è stata poi ricevita dalla maggior parte degli Stati del mondo. Quelli che vi citavo all'inizio, gli obiettivi in Sustainable Development Goals, gli obiettivi per lo sviluppo sostenibile, l'agenda 2030 che si ricorda spesso per le questioni dell'ambiente del cambiamento climatico però ha una visione della sostenibilità che comprende anche l'aspetto economico e sociale e tra i suoi obiettivi appunto anche l'ugualianza di genere. Nell'ambito di un'organizzazione regionale come è il Consiglio d'Europa che ha come scopo la democrazia di Ritti anche qui abbiamo una convenzione molto importante che riguarda la violenza di genere contro la violenza di genere se ne parla spesso la convenzione di Istanbul. L'Unione europea partire dalla carta dei diritti fondamentali ma poi attraverso tutta una serie di direttive e di regolamenti soprattutto per quanto riguarda il lavoro è intervenuta anch'essa a guidare gli Stati membri verso la parità tra donne e uomini. I campi in cui si sviluppa la questione di genere sono tanti. Ora benissimo abbiamo un grande apparato concludo un po' su questo abbiamo un grande apparato normativo possiamo dire in synthesis a livello nazionale a livello internazionale a livello europeo che cerca di smantellare quel sistema di relazioni sociali che vi ho definito all'inizio come patriarcato però i dati sono quelli da cui siamo partiti nonostante che ormai sugli hanno tanti decenni che si portano avanti queste politiche questa è una frase molto nota tra i giuristi sulle questioni di genere è il diritto non è tutto ma non è nemmeno niente quindi il diritto è qualcosa pone queste norme vincolanti queste norme sono fatte applicare eva detto sono fatte applicare principalmente dai giudici qui vi rappresento tutta una serie di corti costituzionali corti supremi la corte europea dei reti dell'uomo la corte di giustizia nei casi concreti e questi casi li potete trovare poi narrati anche in tanti film ci sono state anche donne giudici questa è root better geeseburg che è stata giudice della corte suprema degli stati uniti che hanno cercato di dare effettività a queste norme ci sono state ricorrenti cioè singole donne che si sono sentite violate nel loro diritti ed hanno ricorso presentato ricorzi alle corti questo è un famoso caso che in italia nel 1960 ha fatto sì che le donne potessero entrare nella magistratura nella carriera prefettizia nella carriera diplomatica da cui fino a quella data erano esclusive ciò non ottante ecco il diritto non è nemmeno niente però non è neanche tutto nel senso che il diritto per essere effettivo per essere vincolante per riuscire a modificare la società ha a sua volta in realtà bisogno di essere supportato all'interno della società quindi il diritto può essere effettivo e può cambiare anche questo dato soltanto se trova però nella società poi delle forze attive delle forze vive che se ne facciano portatrici quindi questo è un po la mia presentazione abbiamo un problema la diseguaglianza di genere abbiamo il diritto che interviene con un grande apparato di norme abbiamo giudici che fanno applicare quelle norme però però il diritto non è tutto c'è bisogno di un attivismo da parte della società la mia presentazione grazie grazie alla professoressa tania groppi per un intervento direi su un aspetto fondamentale abbiamo visto anche a livello internazionale nei sustainable development goals ci sono qualche dubbio domanda velocemente altrimenti magari lasciamo si oltre che del del del del norme del del del diritto ci vuole veramente un cambio di mentalità di cultura e quella è la più difficile a cambiare naturalmente e sicuramente la scuola può fare tanto anche la famiglia naturalmente anche in diversità esatto assolutamente sì ci sono movimenti movimenti importanti anche dalla società che poi ovviamente hanno anche una possono avere un'influenza sul diritto allora proseguiamo con l'ultima presentazione di professori pertino e vitale che ringrazio vediamo se già condiviso no però ci vediamo sempre grazie benissimo grazie vi do una parola grazie è buona buon pomeriggio a tutti come noterete siamo sempre sulla stessa lunghezza Donda, come diceva la professore Sagroppi, la nostra facoltà poi si è divise in due dipartimenti ma il nostro dipartimento di studi aziendari e giuridici ha questa propensione di studiare dei fenomeni anche complessi con un approccio ovviamente multidisciplinare. In questo caso specifico poi vi faremo vedere un risultato che è dovuto all'adozione di un approccio multidisciplinare e all'applicazione di attività di ricerca che dalla punto di vista teorico poi si sono ritradotte all'atto pratico con l'intento di dare anche delle spinte operative non solo a determinati decisori che noi chiamiamo comunemente manager ma anche a sollevare quello che si diceva poco anzi ovvero la consapevolezza dell'opinione pubblica che nel caso nostro specifico che ci occupiamo dello studio delle aziende di varie dimensioni da quelle quotate in borsa a quelle medio piccole come possono questi organismi aziendali contribuire al benessere sociale che non deve essere visto solo nell'ottica del benessere economico ma anche in un'ottica di benessere di sostenibilità, sostenibilità ambientale e sostenibilità sociale. Possiamo andare avanti con le slide, giusto quello che dicevo prima lo possiamo anche racchiudere e sintetizzare con un approccio un po' così schematico nel quale da proprio la sintesi di tutto quello che noi analizziamo come ricercatori e come diciamo analisti delle aziende analizzando ovviamente come i fattori interni possono essere influenzati dall'esterno e come i fattori interni interagiscono tra di loro per poter poi portare a cosa al compimento cioè al valore che quell'azienda crea in un determinato periodo di tempo e che deve soddisfare gli interessi di determinati portatori di interessi che vengono detti in giergo anglosassone stakeholder ok? Quindi con l'approccio multidisciplinare e anche multidimensionale che ci contraddistingue non andremo più a considerare questo schema in un'ottica puramente economica cioè come l'azienda attraverso la massimizzazione del profitto possa contribuire al benessere di una collettività locale va ben sì andando ad adottare un approccio integrato in questo caso il decisore aziendale cioè il manager dal vertice formulando delle apposite strategie programmando delle apposite attività e controllando che queste attività vadano a così collimare ad essere allineate con determinati obiettivi che non sono come ho detto prima esclusivamente di natura economica ma devono garantire anche magari la sostenibilità sociale all'interno dell'azienda garantendo ecco quello che si diceva prima le pari opportunità di genere un esempio molto pratico poi lo vedremo anche il sol parlare di salari che che cioè la differenza salariale tra uomo e donna anche questo potrebbe essere un aspetto da analizzare da investigare da poter poi fornire un proprio punto di vista sullo stato dell'arte di come le aziende italiane magari possono no dare un proprio contributo in sostenibilità sociale andando a diminuire questa forchetta tra i compensi di salari estipendi che vengono erogate al genere maschile e al genere femminile nelle varie aree nei vari livelli gerarchici del nostro organismo aziendale dal vertice fino all'ultimo ovvero quello i neo assunti gli apprendisti per esempio ritornando alle pressioni della dell'ambiente esterno sui nostri organismi aziendali noterete come questa slide propone delle ultimissime spinte da parte dei friday for future movements che sono stati capitanati da gritatumberg di recente e che ovviamente hanno posto l'emfasi la pressione in capo ai decisori politici e poi in capo anche le aziende nello specifico alle multinazionali che operano a livello mondiale tra i vari mercati locali e che data la loro determinazione dal punto di vista economico possano ovviamente supportare ma anche stravolgere il benessere economico ambientale sociale di una determinata collettività anche cambiamenti climatici sono ovviamente da annoverarsi in un contenitore che chiaramente sta dando sempre di più una spinta ai decisori politici ma anche a quelli aziendali di ripensare alle politiche sia dal punto di vista nazionale ma anche a quelle aziendali per poter trovare il giusto equilibrio tra conseguire un congro profitto e generare quel valore che rispetti l'ambiente e ovviamente sia sostenibile a punto di vista sociale questa situazione recente se la vogliamo poi declinare dal punto di vista aziendale ci rendiamo conto studiando la letteratura perché noi ovviamente siamo degli studiosi e dobbiamo sempre bilanciare gli aspetti storici gli aspetti delle evoluzioni di contesto e anche delle evoluzioni di determinate determinati filoni di letteratura e di studi che hanno prodotto anche dei risultati non solo dal punto di vista teorico ma anche operativo ci renderemo conto che la sostenibilità declinata dal punto di vista aziendale non è un argomento che è nato in questi ultimi dieci anni ma è un argomento che nasce dagli anni sessanta poi si è sviluppato prendendo varie forme concettuali che stressavano determinati aspetti ignoravano alcuni altri fino poi ad arrivare i giorni d'oggi in cui la visione olistica che considera l'azienda creatrice di valore deve condividere questo organismo aziendale il proprio valore dal punto di vista responsabile cioè andando a soddisfare le esigenze dei propri portatori di interessi dal punto di vista della creazione del valore non solo economico ma ambientale sociale tenendo in considerazione quello che è il principio il postulato della sostenibilità dello sviluppo ovvero dobbiamo cercare noi aziende di sostenere un livello di sviluppo di crescita economica tale da garantire il soddisfacimento dei bisogni per le generazioni attuali senza compromettere ovviamente i livelli di sviluppo i livelli di crescita è la possibilità che le generazioni future possano rispondere le proprie esigenze soddisfari proprio bisogno andando avanti anche in una timeline in una linea tempo che vedete si muove dal 1953 di preciso c'era una primissima pubblicazione di Bowen che faceva l'emfasi su un unico punto di vista ovvero la responsabilità del business man ovvero del imprenditore quindi aveva il focus su un unico soggetto che poteva determinare tutto il quadro che abbiamo visto prima di sintesi ovvero la strategia la programmazione il controllo la misurazione degli impatti da punti vista economico sociale ambientale è ovviamente il rendicontare all'esterno tutto quello che è stato creato da punto di vista tangibile e intangibile però se notiamo dopo quello che è avvenuto nel 1987 con il bruntland report in cui veniva così rimarcata quella regola di fondo che vi ho detto prima dello sviluppo sostenibile siamo passati via via tante varie tappe di pressione e di riconcillazione al livello istituzionale e politico e fino poi ad arrivare a quest'ultima fase di sviluppo di dimaturazione di una consapevolezza dal punto di vista istituzionale anche dal punto di vista operativo ovvero la ratifica del degli accordi di parigi della cop 21 in cui si pone l'emfasi sulla sostenibilità o l'insostenibilità dello sviluppo dal punto di vista ambientale ovvero dobbiamo cercare in tutti i modi di arrivare nel 2050 non compromettendo ovviamente i nostri livelli di sviluppo di crescita però essendo sempre più consapevoli di non superare quella sogliamassima di global warming ovvero di riscaldamento globale di due gradi e 50 centigradi il più il lancio dell'agenda 2030 che la professoressa groffi precedentemente ha fotografato sinteticamente con i 17 obiettivi che spronano ancora di più ogni singolo decisore quindi anche noi individualmente in quanto consumatori è anche a maggior ragione le aziende in quanto sistemi complessi aperti all'esterno che come vi ho stiegato precedentemente interagiscono su vari livelli interni e esterni anche con più portatori di interesse alla fine siamo a questo stadio se spostiamo la nostra ottica di attenzione al contesto europeo in cui il decisore politico e la normativa europea è intervenuta nel dare una consacrazione a questa cultura antropologica che ha sempre più preso come dire forza dal punto di vista no di rendersi conto che gestire l'azienda non è più nell'ottica di produrre valore per gli azionisti ma per ampliare questo novello di soggetti che ruotano intorno all'azienda e operano dentro l'azienda nel cercare quindi di incentivare le aziende a produrre un valore con un'ottica globale quindi economico si ma anche sociale e ambientale e in un'ottica anche bilanciata sì molto cerco di essere molto molto rapido diciamo che fino al 2014 la si essa la la sostinuità è un concetto più che altro volontario per le aziende poi nel 2014 il legislatore europeo ha deciso che le aziende accanto l'informativa finanziaria più comunemente usata quindi il bilancio tradizionale fosse obbligatorio per l'azienda fare una rendita in contazione di modo non finanziario in cui si fa si facesse vedere come le aziende impattavano come le attività azientali impattavano dal punto di vista sociale ambientale l'italia come sempre arriva un po dopo ma ci arriva e quindi il legislatore italiano ha recepito quella direttiva europea del 2014 con il direttivo numero 254 del del 2016 entrato in vigore a partire dal primo di gennaio del 2017 mi scusi se non ho usato termini troppo tecniche giudizi comunque molto rapidamente il nostro il nostro ordinamento ricalca un po le diretti europee e chiede alle aziende che soddisfano questi requisi dimensionali quindi sinteticamente le grandi aziende finanziamentali aziende di redigere un bilancio di sostenibilità in cui rende contare impatti ambientali e sociali quindi nel 2017 quindi veniamo alla parte più di ricerca avevamo questo problema cioè è entrata in vigore una normativa dobbiamo capire come gli aziende italiane rispondessero a questi a questi dettami di legge quindi abbiamo bisogno di fare una panoramica su base nazionale di come gli aziende italiane rendigontassero la sostenibilità non solo abbiamo bisogno poi di fare anche un po di condivisione nel senso che la pratica era abbastanza diciamo una scosta quindi avevamo bisogno di mettere a nudo gli aziende e far percepire loro che noi eravamo uno stecco del raggiunto e che li osservavamo vi stiamo guardando e loro dati sono a disposizione di tutti quindi avevamo la necessità di creare un osservatorio che è quello che abbiamo fatto quindi dal 2017 noi ogni anno prendiamo tutti e 200 passabilanci e sostenibilità degli aziende italiane obbligate a questo tipo di rendicontazione che individua la consop le destrutturiamo le leggiamo le analizziamo le scompattiamo e mettiamo a disposizione i dati e li confrontiamo in una piattaforma dashboard tra la 3 interattiva l'osservatorio fa questo quello che aveva detto adesso un approccio multidisciplinare multistecholder naturalmente e la novità di questo di questo osservatorio che i dati sono pubblici quindi gratuitamente offerti al pubblico non a differenza di altri database che chiedono una fin un pagamento il nostro è totalmente gratuito questi sono tutti i vari argomenti quindi tutte sull'ambientale emissioni consumidrici e rifiuti e così via sul sociale il grosso riguarda la differenza di genere sia dal punto di vista dell'occupazione che dal punto di vista salariale ma c'è anche un discorso di raffronto intergenerazionale come si chiede la commissione Brotland 1987 e abbiamo poi la parte più economica e gestionale con tutta una serie di informazioni di carattere più tecnico e di governance che sono riste a disposizione infine poi ci siamo soffermati anche su quella che ha gestione della filiera ora molto molto velocemente faccio vedere l'osservatorio in breve quindi questa dashboard principale che noi mettiamo a disposizione da qui si può accedere a tutti questi sottosettori che poi riprendono una parte diciamo economica ambientale e sociale ad esempio facciamo per riprendere appunto per essere in continuità con la professoressa groppia andiamo sulla parte sociale e qui vediamo i raffronti tra un anno e un altro di cosa fanno tutte le 200 azioni italiane in tema di disparità di genere per esempio vediamo che dal 2019 a 2020 non è cambiata molto la situazione le donne continuano a essere occupate per il 36 per cento contro il 64 per cento dei uomini se poi andiamo per esempio sul cda il cda una gran parte 40 per cento ma perché c'è una legge italiana che ci impone una presenza femminile di almeno il 40 per cento ma infatti se poi andiamo su donne in posizioni manageriali non di cda quindi dirigenti o manager siamo intorno al 20 per cento quindi questo vuol dire che il restante 80 per cento dei manager italiani è il sesso maschile è così via insomma tutta un'altra serie di di parametri che si possono mettere a confronto qui ci sono anche i excel liberamente fluibili se qualcuno di voi avvoia a casa di approfondire l'argomento va su osservatorio dnf.it troverà tutte queste questi aspetti anche generali molto visual questi grafici addirittura c'è la possibilità anche di personalizzare ad esempio se io voglio voglio sapere il comportamento di determinate aziende di un settore specifico metterò il filtro su industrie su settore eccolo qui sceglierò un settore per esempio banche applicerò il filtro e quindi avrò tutte le informative sulle banche quindi c'è tutta parte su cosa fanno le banche su tutti gli argomenti ambientali e sociale quindi questo per chi di voi vorrà anche fare una tesina di fine anno può usufruire tranquillamente di questo dato avviso gratuito che viene aggiornato ogni anno con grande sforza per la verità però poi reso totalmente a disposizione di tutti tornando alla presentazione molto brevamente chiudo con quali sono stati gli effetti di questo osservatorio quindi l'effetto di questa ricerca quale è stato da punto di vista scientifico siamo stati presi come banca dati per la produzione di nuova conoscenza da parte di altri colleghi quindi altri colleghi hanno preso il nostro database come punto di partenza e hanno elaborato queste pubblicazioni questi ultimi siamo noi ma non ha importanza però ecco come dire da un primo punto di vista abbiamo dato un supporto notevole a questi colleghi che hanno fatto pubblicazioni anche di lì o in particolare questo questi che hanno pubblicato su una rivista molto molto importante internazionale usando il nostro database dal punto di vista invece pratico questo è quello che pensano le aziende di noi da alcuni intervisi alcuni dialoghi che abbiamo fatto con delle aziende abbiamo scoperto che appunto la presenza di un osservatorio che li guarda e che gli chiede di essere di svolge un informativo a qualitativamente sempre migliore ha portato le aziende a fare sempre meglio dal punto di vista sia delle tempistiche di redazione e pubblicazione sia per quanto riguarda la qualità dell'informativa offerta e soprattutto questo mi ha fatto molto piacere perché questo è una grandissima azienda la prima avevano il timore che questo sforzo fosse inutile perché nessuno li leggesse rimanevano sforzati invece il sapere che c'è qualcuno che non solo li legge ma lì in un certo senso li sintetizza e in maniera grafica li diffonde al pubblico è un motivo in più uno stimone in più e quindi si convincono di più in un certo senso a svolgere questi questo tipo di informativa. Tutto qua, grazie per l'attenzione e spero che ad onor del vero apro più di parentesi finale l'ultima considerazione tutto questo sforzo che avete visto fin in delle raccolta dati di analisi dei dati è stato svolto ovviamente dai sottoscritti ma grazie a un supporto molto importante che è quello degli studenti cioè questa banca dati dà la possibilità di sporcarsi le mani tra virgolette di far ricadere il proprio sapere teorico che avete potrete acquisire sui libri di testo se fate un percorso qui da noi e magari ecco rendere quel sapere più operativo è magari anche discutere un'attesa. Cosa non da poco negli scorsi anni tutti i strategisti che hanno lavorato con noi ancor prima di laurearsi sono stati assunti in alcuni grandi aziendi come KPMG Deloitte e Pricewaterhouse quindi non è una cosa da poco. Grazie mille al professore Gubertino Evitale io mi aggancio un po' a questo punto mi fare molto interessante discorso dello tra virgolette e sporcarci le mani con i dati vi ricordo visto che non abbiamo moltissimo tempo per domande almeno nella sessione pubblica vi ricordo che il lateneo attraverso l'ufficio orientamento punta molto scusate scusate un secondo scusate se non si sente punta molto sul discorso di aspettando bright come iniziativa che ci porta a bright quindi se qualcuno di voi sia diciamo qui in aula che a casa che stanno partecipando all'orientamento è interessato interessata in qualche modo a collaborare in vista della notte delle ricercatrice e dei ricercatori a settembre con alcuni di questi progetti che abbiamo presentato o magari con altri potete rivolgervi a noi delegati dell'orientamento perché magari potremmo pensare assieme all'ufficio orientamento che sta promovendo questa iniziativa a qualche tipo di collegamento non solo con il mondo diciamo accademico universitario ma proprio con il mondo della ricerca che abbiamo potuto aver modo di vedere grazie alle eccellenti esposizioni dei nostri speaker che ringrazio ancora una volta. Grazie ancora e buona giornata.