 El objetivo del evento de nuevo es que, bueno, estamos todos muy complacidos de tenerlos acá, estaba a ser una plataforma interactiva, nos complace tener más de 350 jóvenes de todo el mundo y muchos miles siguiendonos en línea compartiendo ideas y en final vamos a tener una declaración con la recomendación de los jóvenes sobre cómo la información y las tecnologías se puede incorporar en la agenda de desarrollo que va a reemplazar las metas de desarrollo del milenio después de 2015. Antes de dar inicio a esta cumple, quisieramos recordarles que este proceso ha tardado varios meses en prepararse con una plataforma importante de cloud sourcing y hemos incorporado comentarios y aportes de jóvenes de todo el mundo sobre los temas que vamos a cubrir en esos próximos días, entonces no es solo lo que va a pasar acá, sino que ha sido todo un proceso por meses. Ahora quisiera presentarles la primera sesión de la cumple, el diálogo inicial, que es una conversación que nos va a dar el contexto general para la cumple. Presentará también el tema esencial y los objetivos para tener idea de lo que vamos a estar desarrollando en los próximos días. Quiero presentarles entonces a los presentadores. En unos minutos ya vamos a iniciar con nuestros presentadores, entonces las invitamos de nuevo a sentarse, que tengan a mano sus notas y esperamos que disfruten. En un segundito empezamos, gracias. Ahora sí estamos por iniciar. Me complace presentarles a los primeros panelistas de este diálogo para dar inicio a la cumple mundial de jóvenes. Le doy la bienvenida al doctor Hamadun Ture, secretario general de ITU, al ministro Leonardo Rimal, leo carné el Rimal, Akman Alendawi, secretario general de la ONU para los Jóvenes y el embajador Néstor Osorio, presidente de USAW. Gracias por venir. Gracias por su ayuda, además les estoy recortando a todos que esta sesión se está interpretando en los seis idiomas oficiales de la ONU y también con apoyo para la comunidad de esos ordos para que ellos puedan seguir el evento. Vamos a abrir el diálogo. Vamos a abrir el diálogo y si tienen preguntas vayan anotándolas por si quieren preguntar. Doctor Hamadun Ture le damos la bienvenida, vamos a empezar por una pregunta muy importante. Hay muchos eventos de jóvenes en el mundo que creen que hace que esta cumpleaña importante y especial y por qué ahora. Primero, bienvenidos a todos, me da mucho gusto estar acá. Este es el momento, estamos en la encrucijada. Quiero decir, estamos ya pasando por las mentas de desarrollo del milenio, ya tenemos la mente para el 2015, estamos hablando de desarrollo sostenible, vimos la crisis del cambio climático. Durante todos esos debates, la tecnología de la información nunca ha sido parte del problema sino de la solución y los jóvenes y el empleo entre jóvenes es uno de los principales problemas de nuestra sociedad y como todos saben, nuestro secretario general, señor Ban Ki-moon, está muy interesado en los jóvenes, por eso tiene un enviado especial para jóvenes. Es el primer secretario general de la UNO en hacer algo así y estamos aquí porque creemos que tenemos que escucharlos a ustedes para encontrar las soluciones de ustedes y creo que no hay una mejor voz que la de los jóvenes y por eso la presidenta Chinchilla fue tan amable de organizar esto con el marco de la protección infantil y ella es patrona de ITU Internacional en ese sentido, protegiendo a los niños en el ciberespacio. Esa es uno de los principales desafíos que tenemos hoy y la presidenta Chinchilla está muy comprometida con eso y estamos complacidos de que ella traiga a los jóvenes acá, los reúna en San Jose Costa Rica. Hoy es el día de los niños, si no tengo, si no me equivoco, no hay un mejor momento que hoy. Gracias, ministro Garnier. ¿Por qué estamos haciendo este evento en Costa Rica? ¿Y por qué ahora? ¿Y por qué esta dimensión global? Desde hace Costa Rica en los años 80 entendió que estas tecnologías podrían ser poderosas para la educación cuando todavía no teníamos internet y apenas se hablaba de las computadoras en las escuelas. En Costa Rica se inició un programa informática educativa que a mí todavía me asombra que se haya hecho porque no se trataba de señales a los estudiantes a usar el procesador de palabras como una herramienta de trabajo para cuando se graduaran, sino que se trataba de usar la informática para aprender a pensar. Era más bien el uso educativo de la informática. No era simplemente usar las computadoras, eso nos ha permitido ir acumulando una experiencia muy bonita de cómo realmente la educación se enriquece con el uso de las tics. Luego, por supuesto, viene. Luego, por supuesto, viene el boom de internet. El boom de internet. Y aquí esta conferencia se nos hace más importante todavía porque la gran pregunta es cómo hacer que una buena condición de internet esté, conexión de internet esté disponible para todos los estudiantes en todos los centros educativos. Y la tercera razón es que para entender cómo hacer estas cosas, creo que no hay forma de evitar preguntarle a los mismos jóvenes el uso de los muchachos y muchachas hacen de la tecnología. Siempre vamos allá de lo que nosotros estamos pensando, así que escuchar la voz de la juventud en esto me parece la mejor forma de cómo seguir adelante. Gracias, Ahmed. Usted es el primer secretario enviado para la juventud de la Secretaría General. Nos puede decir cuáles son los áreas de interés para ustedes, para los próximos cuatro años. Gracias. Buenos días a todos. Estoy muy contento de estar aquí. Si hablamos de la pregunta, lo primero, la primera compra de jóvenes, quisieran recordar al doctor Acavano. Nosotros estábamos hablando ahora un rato antes de entrar y hablamos de los desafíos que tienen los jóvenes. Y él dijo algo muy interesante. Muchos en todo el mundo no están conscientes del problema, de la magnitud del problema que tenemos si no respondemos al hecho de que más de 500 millones de empleos se tienen que crear en los próximos 15 años. Y con eso hay que invertir más en nuestros jóvenes. Y la mitad de la población mundial tiene menos de 25 años. Entonces, parte de mi trabajo, mi mandato en la Naciones Unidas, es primero que la gente sepa la oportunidad y los desafíos que tenemos si no invertimos en nuestros jóvenes. Hay una gran oportunidad si invertimos en esta mitad de la población mundial, pero también hay muchos desafíos, de acceso a educación de calidad, acceso al sistema de salud y su participación en general. Mi mandato y en lo que yo me concentro es tratar de armonizar más el trabajo de la ONU. Como ustedes saben, la ONU es un sistema grande, tiene muchísimas agencias distintas que ya hacen varios proyectos para jóvenes, pero tenemos que armonizar estos proyectos a todos los que están trabajando con jóvenes. Y es la primera vez que tenemos una estrategia común para jóvenes que tiene su fin en coordinar nuestro trabajo y también traer a gente nueva, a coordinar con nosotros. También queremos promover la defensa de los jóvenes, tener más fuertes políticas a favor de los jóvenes y que el gobierno y los sectores públicos inviertan más para los jóvenes. También queremos tener más puntos de acceso para los jóvenes y su participación en la ONU. Esa es una de las principales puntos de mi agenda porque nada para jóvenes debe serse sin la participación de los jóvenes. Por eso no podemos hablar de jóvenes sin tener a los jóvenes en la conversación. El objetivo acá es asegurarnos de tener la participación de los jóvenes de una forma estructura. Por eso el secretario general de la ONU aviso que vamos a tener un asesor de jóvenes a nivel de países también. Y también en estrecha colaboración con el señor Osorio y estamos promoviendo este tipo de foros para jóvenes, encontrando formas para traer a las personas más cerca de las Naciones Unidas. Y por último, no menos importante, tenemos que saber que tenemos que aumentar la inversión para los jóvenes, trabajar con organizaciones de jóvenes y uno de los principales metas que tengo es participar plenamente con las organizaciones de jóvenes. Y por eso quiero saber cómo la ONU puede ayudar. Muchas gracias y es grande la responsabilidad que usted tiene que dicha que está con nosotros. Ambajador Osorio es un privilegio tener al presidente del Consejo Económico de la ONU. Pues usted complementa muy bien el trabajo del señor Ahman. Él es el enviado especial del secretario general y usted es el presidente electo de uno de los organismos de la ONU más relevantes y poderosos. Píganos por qué es importante la juventud para su Consejo y cómo lo está viendo. Muchas gracias. Permítame primero decir que me complace mucho estar acá en esta reunión que está produciendo una gran energía en este salón. Aquí estamos para intercambiar ideas y escucharlos a ustedes. Junto con el mantenimiento de la paz y la seguridad y la defensa de los derechos humanos, el Consejo Económico Social es uno de los pilares de las Naciones Unidas y es el que sale y está en contacto con el mundo real y es el que debe recibir y crear el ambiente necesario para recomendaciones concretas en política económica y social. Y las jóvenes por supuesto están en el centro de lo que nosotros estamos construyendo para el futuro. Si pensamos que más de 1.200 millones de personas tienen entre 15 y 25 años y de esas personas hay más de 73 millones desempleadas, la responsabilidad de los que están a cargo de políticas y de crear un ambiente para darles a los jóvenes una participación real y una parte real de lo que va a ser la construcción del futuro es una responsabilidad esencial de la comunidad internacional. Entonces en cierta forma nosotros como miembros de las Naciones Unidas y del Consejo Específico estamos tratando de crear un ambiente que en el caso de tecnología e innovación y participación de los jóvenes en estas áreas podemos estar seguros de que habrá una promoción de transparencia, rendición de cuentas y eficacia. Esas son las áreas en las que la forma de actuar e innovar y participar a dar forma al futuro los jóvenes pueden contribuir muchísimo y nosotros estamos ahí para facilitar la creación de este ambiente, de esta atmósfera adecuada para desarrollar las ideas. Necesitamos estar muy conscientes de la revolución y va a decir que estamos viendo la revolución pero somos actores realmente de esta revolución y ustedes como jóvenes son los principales actores de la revolución porque ustedes son los que se atreven a tratar, se atreven a pensar y están ahí para retar a los que piensan que creen que tienen la razón y eso es importante porque cuando uno promueve y pide acceso a la información es un tema central en el mundo, un tema políticamente importante que implica responsabilidad y facilidad económica. Entonces podríamos volver a esto luego pero hablando de acceso a la información y lo importante que es y para ustedes que están en esa permanente comunicación y acceso a los medios tienen que pensar como nosotros que estamos formulando las políticas, cómo garantizar ese acceso y cómo hacerlo de forma responsable. Gracias doctor Ture basándonos en lo que acabo de mencionar el embajador Osorio, ¿por qué esta cumbre enfatiza tanto tanto en el papel de las tics y cuál es el pínculo entre el cambio social de los jóvenes y las tecnologías de información? Bueno los últimos cambios, la revolución que estamos viendo el día de hoy está basada en la tecnología de comunicación de información, el futuro particular de la información es que lo único que cuando uno lo comparte se multiplica, cualquier otra cosa si uno lo comparte se divide y ese es el poder de esta herramienta que tenemos hoy. ¿Cómo hacemos un buen uso de eso? Tiene sus desventajas, por ejemplo la ciberseguridad, pero eso no debiera dejarnos pasar por alto lo bueno que tiene. Aquí estamos nosotros en esta conferencia y esta conferencia va mucho más allá de este salón hoy. Hablamos de 400 a 500 personas aquí mismo, pero también tenemos miles de personas en todo el mundo, 30 países, 50 hubs en los 30 países, más de 3000 personas de países en desarrollo y algunas de ellas que no tienen acceso a internet. Por tanto, estamos organizando la conferencia más inclusiva que se haya visto usando el poder de la comunicación y estamos dándole una voz a la generación joven, porque esto es para ellos y esperamos que ellos también nos den las soluciones y nos digan cuál es el futuro que sueñan y cómo quieren llegar a eso. Esperamos que durante esta reunión podamos luego llevar este tema a la Asamblea General de las Naciones Unidas y a otros entes de las Naciones Unidas para que juntos podamos construir el futuro que ustedes van a... de lo que ustedes se van a enorbollecer. Los jóvenes siempre están ligados a la educación, pero en muchos países sigue siendo un lujo. Como ministro de Educación Costa Rica, ¿cuáles crees que son los principales desafíos que van a abarcar en los programas y políticas de su ministerio? El vínculo entre la juventud, la educación y el desarrollo... El vínculo entre la juventud, la educación y el desarrollo es clave. Costa Rica, igual que la mayoría de los países de América Latina, tiene un reto enorme para romper con el círculo vicioso de la pobreza. Este ha sido un continente en el que por muchas décadas las estrategias de desarrollo dependían del uso de maniobra barata, poco calificada, poco educada, con malos salarios, baja productividad y, por otro lado, el uso abusivo de la naturaleza, destruir y deshacerlo en nuestros recursos naturales. En los últimos 30 años, Costa Rica ha venido pasando por un proceso de aprender cómo aprovechar una mano de obra en una población que aquí los jóvenes son claves más educadas, más sofisticadas, que es capaz de trabajar concentrada en procesos de innovación y muy de cerca con la sostenibilidad del medio ambiente y los jóvenes en esto han sido clave, como las nuevas generaciones entienden la sostenibilidad ambiental de una forma que nosotros nunca habíamos entendido, como se acercan a los nuevos sectores productivos con una mentalidad de innovación, de búsqueda, resolver colaborativamente los problemas y esto le va planteando a la educación un reto distinto al que fue el reto de la educación en el pasado y, finalmente, algo que nos ha parecido tal vez lo más importante de todo. Las nuevas generaciones tienen que aprender a hacer estas cosas desde la óptica de la convivencia, vivir con los demás es lo más difícil, siempre se habla de los soft skills, que es un sentido muy abstracto y, en realidad, desde lo que no es de la escuela y desde el colegio es que los muchachos y las muchachas tienen que aprender a trabajar juntos, no a pesar de las diferencias, que es como muchas veces se dice, sino precisamente disfrutando y aprovechando esas diferencias. Cuando estas tecnologías permiten poner en contacto a los jóvenes del mundo, eso se vuelve mucho más potente, puesto que desde el arte, desde las ciencias, desde la economía uno encuentra soluciones mucho más creativas cuando los jóvenes del mundo tienen acceso a esas herramientas y son capaces de resolverlas y eso implica una educación distinta. Muchas gracias, el señor Garnier hablaba de la colaboración entre diversas disciplinas y diversos países y perspectiva de todo el mundo. Jhacmat, en su opinión, ¿cuál es el papel de los jóvenes en el mundo, en los países en desarrollo y cómo va a enfatizar esto en su nuevo puesto? Primero quiero saber cuánta gente tiene Twitter acá. ¿Y Facebook? Eso ya sobra decirlo, ya. Estoy molestando. Creo que hay una correlación ahora, jóvenes y tics. No se puede hablar de tecnologías de comunicación y información sin pensar en jóvenes. No se puede hablar de jóvenes en ningún evento, sin también hablar de cómo usar las tecnologías de comunicación y información. Entonces queda claro que una de las principales innovaciones de las tics vienen del teléfono de jóvenes y ni siquiera tengo que decirles cuál es la necesidad de tener las tics, pero mucha gente se olvida o lo da porcentado. ¿Saben por qué la damos porcentado? Porque son tan accesibles para nosotras estas tecnologías. Las tics son invisibles, damos porcentado que existen, que están ahí, pero si no tenemos internet, no damos cuenta. No damos cuenta que es un gran problema, porque ahorita como no tenemos internet, estamos viendo, bueno, ¿qué hacemos para conectarnos? Entonces es una herramienta invisible, pero no lo es en realidad. Es algo que no es accesible a mucha gente del mundo. Más del dos tercios de la población mundial sigue estando sin conectarse a una red y eso es un gran desafío. Si yo pienso en esto, lo pienso en rentabilidad, accesibilidad, disponibilidad y aplicabilidad para los jóvenes. Disponibilidad en el sentido de cuántos jóvenes del mundo hoy tienen internet disponible para ellos en cuanto a servicios también. ¿Saben que hay 31 países donde las conexiones de bandas hachas son, se pueden pagar? Lo que tienen que pagar por eso es el equivalente a la mitad del salario. O sea, ¿cómo sería eso accesible si realmente tienen que pagar la mitad de salario para tenerlo? No es accesible. Y luego, si se pueden pagar o no, es luego también si se aplica. Y tenemos muchos idiomas en los que no es suficiente contenido, no hay material para la gente acceder a internet y utilizarlo en su lengua. Creo que ese es otro tema que tenemos que conversar. Entonces, la importancia de la STIC, hay que saber que también lleva a que no es accesible ni asequible económicamente para mucha gente. Y estamos tratando de verlo sabiendo que no es accesible a mucha gente en el mundo. En la semana pasada, estábamos hablando de una plataforma en línea para todas las agencias y organismos para jóvenes donde pueden acceder a la información de las agencias de la ONU para los jóvenes. Y es una plataforma que hace que sea más accesible el trabajo de las Naciones Unidas. Pero igual, creo que tenemos que hacer más. Tenemos que hacer más para que la internet sea más disponible, la información y también la electricidad. Adivinen, la electricidad. Hay mucha gente en todo el mundo que no tiene electricidad. Entonces, para eso hablar de TICS es como hablar de algo muy lejano. Entonces, tenemos que trabajar juntos. Y por eso yo creo que lo que estamos hablando en este forum es muy importante. No estamos hablando de TICS solo por el hecho de hablar de eso. Estamos hablando de estas tecnologías como habilitadoras para el trabajo que queremos para la agenda de desarrollo después de 2015. ¿Cómo nos aseguramos de que las TICS sigan impulsando nuestra innovación, pensando en el futuro en las personas que tal vez se queden atrás? Nadie puede quedar atrás. Tenemos que asegurarnos de integrar a la población de todo el mundo en nuestras iniciativas y teniendo una nueva agenda de desarrollo y siempre consolidando las metas de desarrollo del milenio. Entonces, les insto a pensar en las TICS como una herramienta que nos ayuda a que el trabajo que nosotros queremos sea algo alcanzable para que las nuevas metas de desarrollo de milenio sigan con nuestro compromiso y también que sepamos cómo vamos a lograrlas. Y lo último es que el mundo que queremos no es solo el trabajo de la ONU o de los Estados miembros. Todos nosotros somos el mundo que queremos y si nos reunimos aquí vemos cuál es el poder que las TICS podrían darnos a todos para que nadie quede sin vos. Tenemos que darles una voz a los que todavía no tienen vos también. Muchas gracias. Sí estamos de acuerdo que esta herramienta invisible siempre hay que tenerla en cuenta y a veces la damos por sentado. El ambazador Osorio, esta cumbre es sobre la visión y la cidad de los jóvenes, pero también tiene otro objetivo importante de hablar sobre el papel de las TICS en la agenda de desarrollo de las Naciones Unidas después de 2015. ¿Cómo describiría usted ese papel? ¿Qué sectores van a ganar más en su opinión? Y también considerando la herramienta invisible. Y creo usted que las TICS están bien entendidas y promovidas por los distintos actores. Sí, gracias. Creo que lo que Jamad acaba de decir es que es la base del desarrollo. ¿Por qué 2015? 2015 no es solo una referencia casual. Es el año en que después de 15 años las metas de desarrollo del milenio no necesariamente van a finalizar, pero van a ser evaluadas. Cuando los jefes de Estado establecieron estas metas en el año 2000, buscaban especialmente el desarrollo para los países en desarrollo. Estamos hablando de la erradicación de la pobreza, de cual la de género, reducción de mortalidad infantil, todos esos aspectos están muy dirigidos a la mejora de los seres humanos y sus condiciones de vida. Entonces ahora al evaluar en este consejo, vamos a ver todo el año 2014 una evaluación para ver cómo de estos 193 países se han implementado estas metas. Para los gobiernos, tener estas metas es una excelente herramienta para guiar los programas de gobierno y establecer metas específicas. Ahora, después de real más veinte, la conferencia al año pasado, vamos a hacer un enfoque más universal e integral. Vamos a hablar de metas de desarrollo sostenible, que son la base para un desarrollo sostenible en general. Y ahí es donde las tics y la innovación involucrada en el uso de estas herramientas, entre hacer un tema transversal en el que la contribución a las metas ilustrativas, que no son sólo 8 de 18, que abarcan seguridad, energía, urbanismo, como mantener las áreas rurales, mejor salud, donde quiera que vayamos las tecnologías y la información y la innovación van a contribuir y van a hacer una herramienta necesaria para que estos objetivos sean más accesibles. Entonces, creo que tenemos un gran reto que consiste en utilizar todas estas herramientas que tenemos para contribuir al desarrollo sostenible. Y no es sólo cómo mejorar la vida en los países en desarrollo, sino cómo los países desarrollados van a contribuir para mantener este planeta y sostenerlo. Una cifra que muchos de ustedes conocerán porque se habla de eso en muchos foros. El planeta que tenemos hoy, si lo queremos mantener como está, necesitamos dos planetas y medio para que se mantenga como está. Ya está bastante deteriorado y en 2050 es probable que seamos 9 mil millones de personas en lugar de 7 mil millones. Y toda esta gente va a necesitar el doble de alimentos que se consumen hoy. Si no usamos las herramientas de innovación para crear un ambiente en el que todos estos temas que son un reto sean posibles, estaremos en problemas. Muchas gracias. Tenemos más preguntas para el panel, pero queremos también abrir el piso para preguntas. Si alguien del público tiene preguntas, levante en la mano, por favor. Ahí tenemos una pregunta. Gracias. Si alguien me ayudan, por favor, con el micrófono. Mi nombre es Scarlett Sanchez de República Dominicana y tengo una pregunta para el enviado especial de los Naciones Unidas. Ya lo mencionaba el presidente del Ecosoc. ¿Todo tiene para que todo esto pueda continuar? ¿De qué forma nosotros, los jóvenes, podemos participar directamente para hacer un cambio con la participación? Si nos tomen cuenta, de verdad se hace. Muchas gracias. Creo que lo voy a decir como yo entiendo el mundo que queremos y sobre las metas de desarrollo del midendernio. Y como las vemos, una de las cosas que puede ayudarnos a enfrentarlos, desafíos globales, es eso. Y si vemos muchos de los desafíos que tenemos, son mundiales y globales, por naturaleza. Para responder a esos retos, necesitamos también una respuesta global. Tenemos que tener alianzas globales. ¿Y cuál es el papel de los jóvenes sobre todo al unirse a estos esfuerzos? Para mí, la agenda después de 2015 se parece a la palabra contrato social. Es un contrato de desarrollo, un contrato de desarrollo que define de responsabilidades para todos en el planeta. Por eso dije que no es solo las Naciones Unidas o los gobiernos que tienen que hacer algo. Todos tenemos que hacer algo para asegurarnos de que, como dijo el señor Osorio, si necesitamos dos planetas y medio más, incluso yo le digo al secretario general cuando hablamos del plan B, pero no hay planeta B. No podemos irnos y cambiar de planeta. Entonces, hay que ver cómo lograr que sea sostenible. Para hacerlo, yo siempre insto a las organizaciones de jóvenes a que vean las metas de desarrollo del milenio y que tengan su trabajo alineado con ellas para que traten de que todo el trabajo que se hace a nivel global se esté alineando a la agenda mundial. Queremos tener un contrato mundial para el desarrollo. Y las Naciones Unidas va a seguir dando estos foros y estos lugares para que los actores se reúnan, que hablemos de cuáles son nuestros desafíos, cuáles son las oportunidades y qué tenemos que hacer para avanzar. Y todos tienen que participar. Que esperamos que los jóvenes sigan participando con esta nueva agenda de desarrollo. Y ya que estamos hablando de eso, también que recordemos el título que dispeyó Tomas Allá de 2015 para hacer todo esto después de 2015 también. Algo que estamos considerando ahora es tener una plataforma para que todos podamos cargar y subir cosas para ver cómo contribuir a implementar esta agenda. Entonces, de nuevo, yo no creo que sea nada más una o dos partes las que tienen que participar. Las organizaciones de jóvenes tienen un papel principal para asegurarse de que la agenda de desarrollo siga más allá de 2015. Y yo le devuelvo el desafío. ¿Cómo es que nosotros podemos salir de esta reunión con ideas concretas para asegurarnos de que los jóvenes puedan seguir participando después de 2015 y en la agenda de desarrollo? Y es importante que llevarles a la Asamblea General este año. Sí, y quisiera agregar, estamos justamente acá para escucharlos a ustedes, a los jóvenes. Es el futuro de ustedes, el que está en juego. Y no queremos que sea solamente de ustedes sin que ustedes participen. Entonces, sean retadores, tengan valor y díganos qué podemos hacer. O nada más, díganos que nos salgamos del camino si no estamos haciendo nada que les ayude. Esos son los tipos de cosas que esperamos de ustedes y esperamos que ustedes nos retengan a nosotros. Cada vez que nos juntamos y con tanta gente joven y brillante, inteligente, hay una oportunidad abiertísima para ser más ricos. Yo, cuando tenía 20 años, no tenía estas oportunidades. Pero hoy esperamos que ustedes tengan esa oportunidad de decirnos qué es lo que quieren y la Presidenta Chichilla vaya para también tomarse muy en serio su mensaje. Creemos que tenemos también a todas las regiones acá reunidas para tener una buena alianza. Esta es una alianza para estarlos escuchando ustedes también. Ustedes tienen herramientas en sus manos que están en las manos de muchas otras personas a la misma vez también. Estamos en la sociedad de la información. Nuestra próxima meta es entrar a la sociedad del conocimiento. ¿Qué es la sociedad del conocimiento? Es donde todos tienen acceso a información. Y como dijo Ahmed, el acceso no es suficiente. También hay que poder usar esa información. Y usar la información no es suficiente tampoco. Hay que crear información. Cada ciudadano y ciudadana de este mundo tiene la posibilidad de crear información. Y ese es el poder que tenemos. No importa de dónde venga, sea de países desarrollados o en desarrollo. Y por eso tenemos aquí la herramienta que da una igualdad de oportunidades a todos. Y por último, yo dije que hay tres prioriquisitos para la sociedad de la información. Aceso a la información, uso de la información y creación de información. Por último, compartir esa información. Y ahí ya estaríamos entrando en la sociedad del conocimiento. Una sociedad hermosa que queremos crear. Esa será la sociedad que va a encargarse de todos los temas relacionados con el planeta. Ya hablamos de la meta de desarrollo del milenio, educación, salud, alimentos. Las tics pueden ser parte de la solución en cada uno de esos ruros. Cambio climático es uno de los retos esenciales que nos enfrentan ahora. Como monitoreo de satélites con el uso de tics, también se puede salvar el planeta. Cualquier problema, tema importante que hemos hablado, la crisis alimentaria, hace cuatro años, estoy seguro que todos se recordarán de esta crisis. Si alguien me preguntaba qué tiene que ver eso con las tics, de nuevo no es parte del problema. La crisis alimentaria no se debe a falta de alimentación. Es la cadena de distribución la que está mal. Y las tics nos pueden ayudar para asegurarnos de que los alimentos no vayan dos veces alrededor del mundo antes de llegar a su destino y de que sean accesibles económicamente. Esas son las cosas que queremos que nos digan ustedes y por eso es importante que participemos con ustedes acá. Hoy estamos iniciando un diálogo que va a continuar mucho más allá de esta conferencia. Muchas gracias. Sí, yo también quisiera decir que la importancia de las posibilidades de contribución de los jóvenes son enormes. Este año el tema principal ha sido Ciencia, Tecnología de Educación e Innovación. Y una de las cosas que buscábamos será cómo los jóvenes pueden participar. Y en Ginebra en julio organizamos una feria interesante de innovación y un foro de implementación que estaba mostrando posibles innovaciones tecnológicas y cómo mejorar los medios de vida sostenibles. Un ejemplo es una compañía Qualcomm que creó una plataforma educativa para dar acceso a cursos en línea masivos y abiertos para crear aplicaciones móviles. Todos conocen eso y todos los días descubrimos una aplicación móvil nueva. Y esta empresa solo tiene jóvenes trabajando y son los jóvenes los que están llevando esas opciones de cursos móviles para desarrollo de aplicaciones y distintas iniciativas. Entonces, yo creo que acá no es lo que nosotros podemos decirles a ustedes que podamos hacer. Ustedes no dicen todos los días con sus innovaciones cómo contribuyen. Muchas gracias y gracias a todos por sus opiniones. Ahora vamos a ilustrar, antes de cerrar el panel, vamos a ilustrarte lo que estamos hablando. También sobre lo que dijo el señor Garnier sobre la necesidad de cooperación, no estamos solos. No somos solos nosotros acá. Perdón, tengo una pregunta. Una pregunta. Perdón, no lo veo todavía. Perdón, perdón, vamos a hacer la pregunta. Yo soy Pilar, yo vengo de Qatar. Mi pregunta es para conectar a las personas de todo el mundo con internet, es bonito, pero cómo nos podemos asegurar que esta iniciativa para nosotros como jóvenes y ustedes como creadores de políticas no van a usar esto como un Big Brother mundial, un gran hermano que lo que busca es exceso a todos los datos en la información de todo el mundo. Y la segunda pregunta va en árabe, no es una pregunta, es una declaración. Es un comentario, entonces esperamos que vayamos a ver este tema durante los debates y que lo mencionen en el informe final. Gracias, ahora vamos a ver el video, como estamos viendo de las preocupaciones en que tú eres enviada desde India. Como les dije, no somos solos nosotros acá, sino que tenemos gente en otras partes. Pero también tenemos muchas necesidades durante los últimos meses y queremos presentarles el video de los jóvenes en Mumbai, India. Las Naciones Unidas les pidió a los estudiantes que nos dieran una mensaje de su realidad. Este es un mensaje de Reality Gifts de Dharavi, Dharavi es en Mumbai, India. Nosotros grabamos un mensaje para ustedes porque va a ser muy tarde en la noche acá cuando ustedes estén hablando allá. Es simpático hablar sobre computadoras y lo que podrían hacer para nuestro futuro, los negocios, la educación, pero la realidad en este momento es que no tenemos suficientes computadoras en las escuelas ni en nuestros hogares. Entonces los primero que queremos hacer o lo primero que quisiéramos es muy sencillo, queremos computadoras para todos en todas partes. Queremos computadoras con una buena conexión a internet que sean accesibles, suficientemente accesibles para que los pobres puedan comprarlas. Si la gente rica puede pagar por computadoras y tecnologías, puede pagar más que nosotros. Si son empresas pobres tienen que hacer tecnologías y computadoras más baratas para que puedan comprarlas. Lastics deben ser no solo para los ricos, todas las personas que desean una persona, una computadora personal debe poder tener una. Queremos que las cosas sean igualitarias, creemos que toda persona en todos los países deben tener clases de computación y recibir educación en tecnologías de la información. También queremos que nuestros profesores tengan mejor equipo como proyectores para podernos enseñar mejor. Creemos que el mejor equipo de TheTix mejorará nuestra educación en ciencias, medicina y muchas otras. La educación nos da mejores oportunidades. La educación nos da conocimiento y puede ayudar a la gente a tener un mejor estándar de vida. Puede mejorar nuestros estilos de vida y darnos un futuro brillante. No es solo nuestra educación sino la de todos. Pero no son solo las computadoras que queremos que todo el mundo tenga. Queremos que todos tengan educación. Queremos que todos tengan agua potable, acceso a salud y hospitales. Queremos que todos tengan comida. Tal vez en el futuro las computadoras nos puedan ayudar a lograrlo. Estas son nuestras ideas para las nuevas metas de las Naciones Unidas. Esperemos que les guste nuestro video. Adiós. Muchas gracias. El mensaje es muy claro. Es solo uno de los tantos que los jóvenes en todo el mundo nos están o que desean resolver durante esta cumple. Les agradecemos a todos su participación en el panel y les invitamos a o los invitamos a todos a tener en cuenta y reflexionar lo que hemos hablado esta mañana. Y de ahora en adelante tratemos de aplicarlo en todo lo que vayamos a hablar para que esté bien incorporado en nuestras declaraciones. Muchas gracias. También queremos recortarles que vamos a estar hablando con las redes sociales en esas conversaciones. Acuérdense que el hashtag de Twitter es bygndd2015. Les invitamos a que compartan sus ideas por ahí. Ahora queremos explicar que ahora en adelante la cumbre va a tener cinco temas interconectados. El de hoy es salir adelante. Los próximos días vamos a hablar de salud, seguridad, respecto al ambiente y cambio en el mundo. Esperamos que haya disfrutado de este diálogo inicial y ahora me complace presentarles a Randy Napsack, gerente administrativo de Ted Met, que va a ser el moderador del equipo guirajedo. Adelante y démoles un aplauso de bienvenida. Gracias Melisa. Quisiera invitar a los presentadores del panel. Adelante. Nos falta una persona. Ok, great. Howard. Well, Howard is getting miced. I just want to say this is going to be a little bit different. Ok, so we're going to mix it up a bit. So you're here to help us. We're not really here. We're here to, you know, give us, give you some of our ideas, some of our experiences. This is not about us. The UN has done something different. They're actually stepping out. They're saying, look, this isn't about us. La ONU está haciendo algo distinto. Está diciendo, bueno, esto no es solo sobre nosotros. Creo que la edad media que rían el panel es como el doble de los que están allá abajo. Ustedes son el futuro, el futuro de la ONU, el futuro del mundo. Y necesitamos que ustedes nos ayuden a nosotros. Entonces, al final de este panel, por favor, denos sus ideas y retroalimentación a la ONU. Al final del día queremos que ustedes hablen sobre lo que estamos conversando aquí, que va a cambiar en las metas de desarrollo del milenio después de 2015. Pueden hacer una diferencia. Este es solo sobre ustedes, no sobre nosotros. Aquí vinimos a dar las ideas, pero ustedes también tienen que decir que esto es lo que nosotros queremos. Usen los blogs, suben todo lo que tengan Twitter, lo que sea Facebook. Diganle al mundo lo que ustedes ven hoy para que podamos utilizar su retroalimentación entre dos semanas más en la ONU, en Nueva York para que la Asamblea General sepa a través de las metas de desarrollo más allá de 2015 y lo que los jóvenes quieren. Esto es lo que nos parece importante. Entonces, con eso nos ayudó a saber de qué íbamos a hablar. Vamos a hablar de salir adelante. Estamos hablando de que el desempleo entre los jóvenes es terrible, lo vemos en todo el mundo. Nadie tiene una respuesta, pero las tics se han considerado como una posible solución. Entonces, vamos a hacer una oportunidad rápida aquí de darles algunas ideas, y luego se lo abrimos al piso unos 10 o 15 minutos y luego pasamos a un debate, ojalá, en el panel para que las ideas empiecen a fluir. No tenemos mucho tiempo, 45 minutos, 6 personas, pocos minutos cada uno, y también idea de ustedes. Entonces, voy a iniciar. Señor Senú, nos puede decir, ustedes creen en los jóvenes, ustedes apasionados sobre el desarrollo, y los problemas de desempleo en el mundo. ¿Cómo os ve usted las tics contribuyendo a un cambio? Buenos días a todos. Voy a comenzar preguntándoles, haciéndoles dos preguntas, una después de la otra. La primera pregunta. ¿Dormieron bien? Sí. Bueno, cuando ustedes se levantaron esta mañana, ¿cuál fue la primera pregunta que se hicieron? Tengo wifi. Luego café. Bueno, yo les propongo una respuesta. La primera pregunta debe haber sido, ¿qué cambió mientras yo dormía? ¿Qué cambió mientras yo dormía? Esto es de lo que se trata las tics. De una vez que ustedes respondan a esta pregunta, ¿cuál es la próxima pregunta que se van a hacer? La próxima pregunta es, ¿cuál es la próxima pregunta que se van a hacer? ¿Qué es lo que sigue después de preguntarse qué cambió? ¿Qué debería ser yo para no estar fuera de juego, para seguir siendo importante? Gracias, Andy. Ustedes pueden preguntarse. Porque todo el mundo viene aquí a hablar de sus problemas por todos los razones. Primero, una vez, nosotros alguna vez fuimos jóvenes como ustedes y luego porque toda la gente que está aquí creen en un proverbio muy antiguo y muy sabio y muy antiguo de esta región, y el proverbio dice, nosotros no heredamos la tierra de nuestros ancestros. Nosotros tenemos que entregar a nuestros hijos. Por eso estamos aquí, por eso estamos todos aquí para que pensemos que el futuro no se los estamos heredando, el futuro es de ustedes. ¿Qué estamos haciendo en términos de poner juntos la innovación, los tics y crear capacidades? Porque una vez más la tecnología existe. Ustedes pueden comprarla, ustedes pueden robarla. Pero ustedes no pueden ser dueños de ella a menos que tengan sus propias capacidades como individuos. Es por eso que la oficina de desarrollo de telecomunicaciones ha trabajado en el reforzamiento de las capacidades en el campo de los tics. Para poner algunas fuentes a su disposición, hemos creado un escenario general, el reenviado del general Amaduture. Hemos puesto fuentes a su disposición para que ustedes puedan utilizar, son académicas, en el sentido de capacidad, refuerzo de capacidades. Hemos trabajado para asegurarnos que estamos instaurando la política correcta para facilitar a la contribución de los jóvenes. ¿Qué quiere decir la Academia ITU? Tenemos que ir rápidamente, dígame una palabra, que piensa usted que los emprendedores utilizan de esta Academia de la Unión Internacional de Comunicaciones. Porque esta Academia está dando recursos a los jóvenes. Por eso es que hablamos. La segunda cosa de lo que quería hablarles se refiere a la capacidad de la construcción de capacidad. No, esta es la segunda parte, la tercera era el refuerzo de capacidades en los niveles. Porque todos ustedes pueden considerarse como muy viejos comparados con personas que son 2 o 3 jóvenes más, personas que son 2 o 3 años más jóvenes que ustedes. ¿Cómo hacemos para que de aquí a uno a tres años podamos conectarnos? Esto es nuestro programa en el que estamos trabajando para permitirles entrenar a las mujeres. Estamos en una campaña de entrenamiento de las mujeres. Estamos planeando entrenar a 2 millones de mujeres para el año 2015 para que estén empoderadas para poder llegar. Estas mujeres pueden llegar a ser líderes en los tics para que ellas puedan crear a sus niños enseñándoles las tecnologías, las nuevas tecnologías. Y los jóvenes que ya no necesiten aprender las habilidades en las tics, porque ya hayan nacido casi que aprendes sabiéndolas. Eso se llama emprendedurismo. En esto creemos y por este propósito, por esta razón, esta reunión es clave. Estamos aquí para discutir y conversar. Nunca hemos hablado como si, hasta que nos estemos cuenta de que hemos asumido las tics. A través de las telecomunicaciones estamos haciendo un concurso para encontrar a los mejores emprendedores que puedan hablar con los otros y que puedan hablar con la industria y que puedan utilizar los recursos y formarse para convertirse en emprendedores en las tecnologías de información y comunicación. Esto es una gran cosa, una experiencia de emprendedurismo. Voy a hablar con el señor cofundador. Yo creo que la experiencia que no vas a querer hablar de la experiencia de esta gran innovación que ustedes han hecho, ¿cómo logramos innovar fallando? Esa es parte de nuestro escenario para que las personas que están en la universidad, como logramos innovar fallando. Esa es parte de nuestro escenario para ser innovadores y creo que todos ustedes como jóvenes son muy creativos. Yo he viajado por todo el mundo y casi siempre yo hablo y bueno, vamos así hay un montón de gente, yo no calzo ahí entonces todos se ponen nerviosos, es como incómodo que yo esté aquí arriba y yo voy y hablo con los jóvenes y les digo exactamente qué pueden hacer y no empieza por preguntarnos a nosotros nada sino por ustedes levantándose de las sillas y haciendo algo. Y entonces lo que sucede al final de la conferencia es siempre hay 50, 60 personas en fila y me preguntan cómo les puede ayudar, solo ustedes pueden ayudarse a ustedes mismos. Como emprendedores, como innovadores, ustedes son o su aversión al riesgo debe ser su mayor miedo. Tienen que dejar de preocuparse por los riesgos, dejar de preocuparse por fallar y el fracaso. Tienen que poder salir, correr riesgos, acostumbrarse a estar cómodos con esto y cuanto más rápido puedan hacerlo, más rápido van a lograr sus metas. Bien mucha experiencia en el salón, algunos de ustedes ha fracasado antes. Muy bien, Octavio ha fallado. Dr. Goudash Pacha es el presidente de Asuntos Comunitarios de Microsoft a cargo de la filantropía de Microsoft, es un buen trabajo y le ha ayudado mucha gente. Ahora se la paso a él y cómo ha fallado usted. Yo fallo todos los días, se fracaso todos los días. Todos los días me levanto y lo primero que veo es qué es lo que no pude hacer. Yo creo que el mensaje que Worley nos da es esencial para todos. Pero antes de llegar a ese punto del fracaso, quisiera que también entiendan ustedes como jóvenes que no pueden aceptar un no como respuesta. Lo primero es innovar, no acepten un no y van a fracasar. No hay ninguna duda de que van a fracasar. Lo importante es cómo se levantan y siguen adelante después de eso a lo que nosotros en Microsoft hacemos, trabajando con jóvenes como ustedes en todo el mundo para garantizar que les damos herramientas. Yo he viajado a miles de países en todo el mundo por los últimos 20 años y he hablado con muchos de ustedes en distintas circunstancias, distintas condiciones, distintos ambientes. Pero cada vez que yo salgo de una reunión o un conversatorio, estoy optimista. Simple y sencillamente es porque ustedes creen en su futuro. Ustedes creen que el futuro y que ustedes van a lograr que su futuro sea suyo. Y también sé porque ustedes me lo dicen, que la tecnología va a tener un papel preponderante como ustedes dan forma a ese futuro. Nosotros en Microsoft estamos muy complacidos de ser parte de este diálogo apoyando lo que ITU y todos ustedes están haciendo. Yo trabajo con unas 100 organizaciones infinites de lucro de todo el mundo. Mi meta es poder llegar a 300 millones de jóvenes en los próximos tres años que sean parte de nuestro programa para poder llevarles beneficios por medio de la tecnología. De modo que ustedes tengan un empleo, empiecen algo por ustedes mismos o tengan más educación. Una de las cosas que acabo de tuitear ahora es que yo voy a llevar su mensaje hacia adelante. Es algo que ya yo hablé con el señor Orlando y el enviado general del secretario para jóvenes. Nosotros vamos a hacer un panel en Nueva York dentro de dos semanas en la iniciativa mundial y quiero asegurarme de que él tenga la oportunidad de llevar el mensaje que ustedes tienen para hablar de lo que ustedes les preocupan y de cómo ustedes quieren encontrar soluciones y lo que nosotros podemos hacer. Les dejo nada más su mensaje si queremos ver cómo los jóvenes están cambiando el mundo. El 28 de septiembre, si pueden, juntense al evento TEDx que está haciéndose en Red Mountain Washington donde vivo yo. Es el único TEDx que está organizado por jóvenes para jóvenes y todos los presentadores son jóvenes. Es impresionante, lo llevan haciendo cuatro años ya. Lo inició uno muchacho de 12 años que fue invitado a hablar al TED, una muchacha perdón de 12 años, que lleva el mensaje de impoderar a los jóvenes. Gracias. Y si pueden aplaudir si quieren. No necesitan que les dé permiso yo. Aquí lo importante que tal vez esté faltando es el acceso. Lograr el acceso necesita capacidad de internet, tienen que estar ustedes en línea, va de ancha y accesos de última milla que son grandes desafíos para todo el mundo. Tenemos gente muy buena acá, voy a pasárselo a Juan Antonio. Juan Antonio Vazquez que realmente entiende cómo llevar el acceso móvil y de la última milla nos puede contar de lo que está haciendo y cómo va a ayudar a los jóvenes. Buenos días. Antes que nada quiero felicitar a la OIT por esta iniciativa a los organizadores y al gobierno de Costa Rica por recibir este evento tan importante que fue diseñado exclusivamente de los jóvenes que ahorita son la gente que está motivada, que está hábida de preguntar, de conocer cosas nuevas, pero que en el futuro serán los actores de estas tecnologías. Para Claro, Costa Rica y en particular y América Móvil en general es un honor estar aquí y ser no solo parte de este evento sino apoyarlo. Yo tratamos de participar de la manera más activa en todas las actividades que tienen que ver con las tecnologías de la información y las comunicaciones. Contestando un poco la pregunta, estamos convencidos de que el aprovechamiento de las tecnologías de la información y la telecomunicación impactan y positivamente el crecimiento económico social de los países teniendo un enorme potencial para cerrar las ventas existentes para enfrentar grandes retos que hoy enfrenta el mundo. América Móvil en todas las operaciones en donde ha iniciado, siempre ha tenido como uno de sus objetivos y parte de su filosofía. Llegar con la cobertura necesaria para lograr los accesos hasta los lugares más lejanos del país donde operamos, esto porque creemos que la tecnología debe estar al alcance de todas las personas, de todos los niveles sociales, de educación, etcétera. Entonces para nosotros es muy importante ser parte de esta revolución de las tecnologías y creemos que también ustedes, así como todas las personas en donde nosotros operamos, también tengan acceso a esas tecnologías. Tal y como se veía hace rato en el video, creo que comulgamos totalmente con eso y somos esa parte casi última que hace llegar el acceso precisamente a esas personas. Creemos que la tecnología por sí misma no tiene ningún valor, sino puede ser usada para algo útil, para entretenimiento, para educación, etcétera. Entonces estamos totalmente convencidos de esto y estamos comprometidos también con esa filosofía y obviamente con la juventud. Yo no puedo, se nos está yendo el tiempo, no puedo creer lo rápido que se nos va, pero quiero darle oportunidad a otro de los invitados, alguien que Richard, que nos ayuda a hacer posible que los tics estén por Intel realmente un cambio importante. Si quisiera darles un moto oficial para esta reunión, un slogan que no estamos escuchándote bien, Richard, perdón. Hace 45 años decían, no se sientan abrumados por la historia, vayan y hagan algo maravilloso. Esto lo dijo Robert Nois, un ingeniero cofundador de una pequeña empresa que estaba iniciando en aquella época Intel Corporation, se llamaba. Y bueno, su visión se hizo realidad. Si pasamos al día de hoy, Intel, el moto de Intel, ha cambiado a otro que también les recomiendo para su consideración. Crear y ampliar la tecnología de la información para enriquecer las vidas de todas las personas del mundo. Nuestra industria y la tecnología, la ecología de la tecnología es como ustedes sabrán, ya era más o menos a la mitad de las personas del mundo, pero hay 7000 millones de personas en el mundo. Y las fuerzas naturales del mercado van bajando los precios de la tecnología, el acceso a la internet y etcétera, van a resolver parte de este problema, pero no con suficiente rapidez para lograr las metas de desarrollo de milenio o las metas de desarrollo sostenible. Entonces hay que formar alianzas, saber cómo hacerlo de una mejor manera a nivel mundial para que llegado 2030, cuando tendrán las metas de desarrollo sostenible, que haya un acceso asequible, económico e igualitario a todas las personas a internet. Una vez que logremos eso, eso nos va a unir como una sola familia humana de una forma que nunca sucedió antes. Gracias. Y hablando de vincularnos y juntar a la sociedad mediante la tecnología, Howard, ustedes, vicepresidente senior de Cisco en este momento, pero ha sido innovador y líder en la internet, en su trabajo en Cisco en general. Nos podría decir qué cree usted para sacarle provecho a la internet para emprender durismo. Voy a usar este, sí. Mi amigo me permite participar, entonces. Estamos hablando de la creación de valor. La creación de valor proviene de pensamiento innovador, pensar en el cambio. Y esto viene de la concentración. Yo voy a hablar de otra cosa. Yo ya he hecho esto dos veces. He empezado dos empresas distintas que resultaron ser muy exitosas. Y voy a decirles que la tecnología no importa. Nosotros la damos por sentado. Damos por sentado el hecho de que tenemos competencias tecnológicas en las áreas que ustedes van a emprender. Simplemente lo asumimos, lo suponemos. Y hay que ser buenos en lo que uno hace. Pero lo que nunca podemos dar por sentado son los mercados. Los mercados son la definición de necesidades. Necesidades que no sean satisfechas. Y lo que motiva la gente, lo que les apasiona es resolver un problema, un problema grande. Yo no he conocido a un hombre que quería resolver el problema de la diabetes en México. Conocí a otro hombre que quería resolver el problema del alfabetismo en África. Mucha gente en África no sabe leer e escribir y entonces no tienen por qué estar separado del resto del mundo. Nosotros tenemos que llegarles a ellos con el audio. Entonces el mensaje es que realmente no se trata de la tecnología. Se trata de la pasión para querer cambiar el mundo y de concentrarse en lo que significa eso. Y ahí la tecnología es solo una herramienta, como un martillo, un clavo, tractores, lo que sea, que uno necesite para cambiar ese mundo. ¿Y qué destrezas se necesitan? ¿Se necesitan destrezas de cómo administrar un negocio? Si no saben administrar un negocio no sirve de nada esto porque van a estar tomando dinero, que el cambio al mundo necesita dinero. Si no pueden trabajar con otra gente y yo respeto mucho a conocido un joven que construyó un robot, creo que fue en Irak, construyó un robot y eso es muy importante, sobre todo en Irak. Pero ahora hágame 10.000 robots. Para hacer 10.000 robots no lo puede hacer solo, necesita sus amigos, tiene que convencerlo de que eso es lo que tienen que hacer. Entonces tomamos la tecnología y la damos por sentado, pero no los mercados. Y definitivamente no podemos olvidarnos de las destrezas de liderazgo. Entonces una sola cosa que puedan aprender en esta conferencia tiene que ser que los mercados y el liderazgo son importantes, son muy importantes. Muy bien. Ahora sí les toca a ustedes. Preguntas de ustedes, por favor. Allá hay un para atrás y aquí también. Podemos empezar por acá y... Bueno, ya tiene el micrófono allá, sí. Adelante, allá atrás. Yo soy Lemeca in Tombias de Zambia. La pregunta tiene que ver con nosotros entrar con mucha energía, queremos desarrollar tecnologías, pero sí hay un aspecto de los componentes legales en las políticas. Entonces, ¿qué estamos haciendo para tener eficacia en las políticas? ¿Qué estamos haciendo para que el aspecto legal también se cumpla? Claro que en toda sociedad hay crimen. ¿Qué estamos haciendo para proteger a la gente? ¿Estamos olvidando uno de eso? ¿O estamos haciendo algo al respecto? Porque por más que nosotros queramos desarrollar, también tenemos que considerar el aspecto de proteger a las personas. Entonces, ¿qué tan fuerte es esa parte legal de tener nivel internacional y cuán fuerte va a ser a nivel local? Y no tiene que ser solamente de una forma, tiene que ser ponitiva o tiene que asegurarse de que exista el crimen. Entonces, me pregunto qué está haciendo el ITU sobre eso y si está considerando ese aspecto. Muchas gracias. Gracias, señor Sanu. ¿Lo se la mandan a usted? Gracias por esta pregunta. Yo creo que tiene dos aspectos. El primer aspecto es lo que se llama la seguridad física. La otra es la seguridad de las comunicaciones de las cosas. Vamos a estar hablando en esta reunión. La ciberseguridad. Y vamos en 45 países. Estamos trabajando para asegurarnos de que damos seguridad en el ciberespacio para que los jóvenes y los niños que están en el ciberespacio y por supuesto para que la presidenta de este país es una de las patronas en el mundo de la protección de los niños en este sentido. Entonces, los niños en un aspecto. El otro aspecto de su pregunta concierne lo que nosotros hacemos a nivel gubernamental para establecer la parte baja del tema o la parte local en la Unión Internacional de la Telecomunicaciones hemos establecido. Estamos trabajando muchísimo en la preparación de los líderes y los que hacen las capacidades y damos un para permitir que todo el mundo, incluso los que están en el ciberespacio, menos innovador, puedan encontrar la manera de utilizar las innovaciones sin sentirse en peligro. Eso es lo que puedo decir. Gracias, señor Sanú. Yo siento que el trabajo que la UIT está haciendo para establecer estos marcos y creo que es absolutamente pero también quiero ampliar la pregunta, ¿cómo ustedes ven la internet y la inseguridad de la infraestructura hoy? Yo creo que eso es completamente diferente. Vengo de una cultura de hacking y estado de problemas con muchísimos gobiernos y entonces yo creo que el tema es muy difícil pero la seguridad requiere una o dos cosas, sino si esas dos cosas no existen, cualquier seguridad puede romperse nada, existe completamente seguro, pero los creadores de política, la gente en este mundo, en esta sala entiende la diferencia porque una cosa es la voluntad y la otra es no reaccionar, si usted reacciona a estos temas eso le va a permitir llegar mucho más allá, van a necesitar medir las responsabilidades para ser franco hoy en día, cada día más gente hoy en día participa en tomar decisiones. Yo no podría decir esto, lo siento mucho, yo creo que todo el mundo entiende que todo el mundo tiene mucho que decir sobre este campo. Si usted cree confía en el gobierno para que resuelva sus problemas va a esperar años. El gobierno es una maravillosa institución, una institución en la cual no podemos vivir, pero déjeme decirles, estamos hablando de educación y tecnología, tenemos que enseñar a la gente a que no abran correos cuyos que los envían, cuando no conoce quién los envía, estamos prestando de proteger a los niños y no podemos trabajar en ciertos patrones, no podemos dejarle a los niños utilizar los números de las tarjetas de créditos, tenemos que enseñarle a los padres a que no se pongan en contacto con ciertos individuos, cuando los automóviles inventaron, mucha gente murió porque los automóviles no tenían vidrios de seguridad, entonces se podían quebrar en pedacitos y que eran como cuchillos y la gente se moría, luego inventamos la seguridad, los vidrios de seguridad, entonces ahora ya la gente no se muere por los vidrios, lo mismo necesitamos en el ciberespacio, necesitamos soluciones tecnológicas para evitar que la gente tenga acceso a informaciones que no debería acceder y enseñar a la gente a donde no deben ir, las regulaciones son buenísimas, pero pasamos leyes muy estrictas para evitar que la gente haga ciertos comportamientos, entonces la solución prácticamente respecto a la seguridad es tecnológica y es la única realmente práctica es la tecnología. Es un buen pregunta, Mr. Ambassador, es una buena pregunta, los, la ética es importante, pero no va a venir, la ética le permite saber que está bien y que está mal, pero no le permite a usted saber cuál es el comportamiento correcto, usted necesita ética en su acceso a la información y el y el uso de esos de esos accesos debe ser enseñado por sus padres, yo sé lo que usted está diciendo, yo no digo tampoco puesto que es una gran pregunta porque estamos volviendo para esta discusión, vamos a volver a ella y luego vamos a volver con nuevas ideas. Tenemos una última pregunta del público, sí, es usted lo que creía, usted en el panel, hay muchas soluciones tecnológicas, el problema no es tecnológico, es ético, es un problema de educación y es un problema que actualmente en el ciber espacio si yo lo ataco no hay nada que me pasa, en mil el sistema de medir los riesgos y si la comunidad a través de medios de comunicación pueden buscar seguridad, vamos a volver cada gobierno en el mundo no ple gusta la idea de tener comunidades metidas en la seguridad de internet, entonces no es un problema tecnológico sino técnico, un minuto nada más, en UIT decidimos una mezcla de mezclar a las mujeres para que aprendan a usar las nuevas tecnologías porque son ellas las que le van a transmitir la ética a los niños y a los jóvenes. Mi nombre es José Miguel, soy de Costa Rica y sobre todo la idea va en el sentido de saber cómo podemos incentivar a que los jóvenes y las naciones unidas puedan ayudarnos a hacer proyectos en conjunto, por ejemplo hace varias semanas estuve en una feria científica, un niño de 12 años me preguntó si una abuelita de esas que uno tiene en el piso sepe y se enciende puede activar un motor para ayudarle a la abuelita a abrir una puerta, básicamente para poner computadoras en lugares donde no hay electricidad, lo primero que se necesita es energía, cómo hacemos para que esa energía resulte más barata para esas personas y para que sea más accesible, yo creo que esto se ha venido desarrollando desde hace mucho tiempo y ahora pienso en el ejemplo para solar, cómo hacer para que el pan elzonal solar baje de costo y pueda ser colocado en las casas de esas personas que están en siglos alejados y creo que una de las mejores soluciones consiste en brindar el pan elzonal a muchas escuelas para que los niños puedan tocar ese panel y saber de qué trata y que ellos mismos se les activen las ideas y pueden desarrollar mejores proyectos. Randy creo que eso fue excelente pero es más una propuesta, no tanto una pregunta. Entonces creo que estamos bien de tiempo. Octavio, usted quería responder? Yo en realidad nada más quisiera hacer eco de una idea general. No debemos esperar, ustedes no pueden esperar, ustedes pueden inventar, ustedes pueden crear, ustedes pueden resolver los problemas que son importantes para ustedes y que hay que resolver. Entonces sí hay aspectos legales, hay barreras tecnológicas, pero al final las personas que hacen cambios no se ven como yo, a grande rasgo se ven como ustedes. Entonces crean en ustedes mismos y hagan los cambios que ustedes quieren que nosotros hagamos también, gracias. Yo digo que eso no es solo un buen punto, sino que ustedes tienen que escoger activamente los riesgos, simplemente escoger el riesgo, ustedes tienen que decidirse activamente, asumir el riesgo, acepten que van a fracasar, familiaricense con eso, porque ustedes deciden no decidir, igual han hecho una decisión y la inacción es lo que han hecho. Bien, gracias. Entonces los empoder a todos con una última idea, pero una pregunta por acá. Si tenemos tiempo, yo creo, sí, rápido. Para el señor Churny, usted está hablando de ética y de cómo la ética no la enseñan nuestros padres, pero en realidad yo creo que es todo el sistema el que nos enseña, nos instruye y antes de que nosotros decidamos incluso. Entonces el mismo ejemplo que podemos dar es cuando habla usted de los mercados, como el reflejo de esas necesidades insatisfechas. Esa es su opinión y usted está imponiéndoselo a la gente y usted está creando esa insaciabilidad que es la causa misma de esta sociedad de consumo y capitalista. Bueno, no voy a seguir con eso, pero bueno, ahí tiene un trabajo, ese es un trabajo que, no, pero en serio, todo el sistema ético, hablando de cambio, emprendedurismo, empleo, las destrezas que necesitamos no son para hacer personas de negocios y explotar a las personas de nuestra empresa. El cambio es buscar la igualdad económica y social, no se trata de satisfacer necesidades que crea el sistema, no son los deseos ni las necesidades. Y toda esta propaganda que usted menciona no es nuestros padres, es todo el sistema. Creo que lo dejamos ahí como para al reflexionar, con eso volvemos luego a la cinco y con suerte ustedes pueden hablar en un pasillo y tener algún tipo de conversación al estilo Ted, sería muy divertido, yo estaría ahí también y nada más quería dejarles una última cosa, mi padre tenía un trabajo, yo voy a tener siete trabajos ya lo que llevo de mi vida y considero que muchos de ustedes van a tener siete trabajos a la vez y eso está bien, disfrútenlo. Yo tenía una pregunta, es que se la paso a Melissa pero no llevo el tiempo. Yo quería decir por último, si me dan un segundito. Eso es innovación, no tengan miedo, a veces la innovación es simplemente hacer algo de una forma nueva, lo mismo que se hacía antes pero de una nueva forma. A las cinco usted va a estar en gracias. Gracias, démelas un aplauso a nuestros panelistas. Esta mañana ha sido muy interesante, muchos desafíos que nos piden a sumir riesgos, cuestionar, proponer y el resto del día va a ser mucho para eso. Vamos a ver las actividades para las próximas horas en el Salón Corcogado 1 del primer piso, que empieza en este momento. Tenemos el debate intergeneracional Billon 2015, les pido a los mentores que bajen para que estén listos cuando lleguen los participantes. Este va a ser un diálogo inspirador entre 10 mentores y 10 jóvenes, para ver cómo los jóvenes están cambiando el mundo con las sticks. Les invito a todos a ir a los debates, el riesgo de los salones van a continuar con los talleres. Yo voy a dar una lista por si se registraron, ya vayan directos a los salones designados, y si no vayan a pedir, a ver si hay flexibilidad entrando donde quieran. Los talleres se van a dar en dos sesiones de dos horas, pueden ir a dos talleres distintos, excepto por dos de ellos que van a hacer durante todo el día. Nada mal, les pido un poquito de silencio para terminar de dar las instrucciones gracias. En el Salón Chiripó tenemos el de la presa digital, es un taller organizado por la UIT, y es un taller de cuatro horas hecho en dos partes, facilitado por Fort Rock, Fitzpatrick y Valery Quino. Es para iniciar su propio negocio, si ustedes en Teresa pueden ir ahí, mucho de lo que hemos hablado hasta mañana. Luego del segundo taller, negociación paraléxico en el corrobado 2, también en el primer piso organizado por UIT y en digital, hay dos oportunidades, una en la mañana y una en la tarde para este taller, combina y da algo para aprender a obtener los resultados que quieren con las tácticas de negociación. En el corrobado 3, también abajo, los voluntarios de las Naciones Unidas tienen un taller para ser voluntarios y agentes de cambio en ese taller. Vamos a estar hablando del empoderamiento a través del voluntariado y cómo tener una empresa social, esta se va a hacer en dos partes también. En el Salón Cahuita 1, primer piso, Jason Conan y Sharon Miller van a estar compartiendo la experiencia en un taller de independencia creativa, también hay dos oportunidades para llevarlo organizado por UIT y en el Cahuita 2, de la Fundación Urbana Tengo va a estar organizando un taller para fortalecer las destrezas de emprendedurismo para mejorar el perfil y tener más acceso al mercado laboral, también tienen dos oportunidades para llevar este taller una en la mañana y una en la tarde y por último, la reunión de ideas en Góndola con la participación de las personas de 2015, vamos a tener el hackathon de 24 horas y vamos a tener la primera reunión de ideas ahí. Esta es una actividad muy interesante, les necesitamos a todos que formen parte si quieren invertir sus próximas 24 horas en el hackathon. Ahí necesitan destrezas técnicas o creativas para formar parte de esta competencia y el compromiso de mantenerse ahí por las próximas 24 horas y se van a dar premios al final, vamos a estar aprendiendo de los distintos competidores y los premios nos vamos a enterar durante la compra en los que están interesados vayan a Góndola. Por mientras también vamos a estar conectados a la nueva edición del diálogo cofianar, eso puede ser a la parte del Salón Tobos y también les invito a ser muy activos y participar así como sacar provecho de todos estos talleres y los expertos que están compartiendo conocimiento con los participantes para aprenderse de sus diversas perspectivas y también queremos recordarles que dejen los aparatos de interpretación en el salón para poderlos tener disponible en la próxima sesión y por último vamos a volver a vernos acá en la plena área Chiripó a las 2 de la tarde. Disfruten su tiempo y esperamos que lo pasen bien, gracias. Los que vayan a trabajar en el próximo taller que vamos a tener aquí que es el taller que vamos a trabajar con Uite y Zen Digital, por favor acérquense porque no vamos a necesitar tanta sala, solo vamos a necesitar un pedacito así que acérquense por favor. Alguien más va a estar aquí a trabajar en los inicios, yo voy a trabajar, tengo que hablar con el micrófono si ustedes están en la parte atrás de la sala no me van a poder escuchar. Entonces yo creo que vamos a divertirnos, espero. Bueno, así está mejor. Si recogemos una idea de alguna parte nos sentimos muy felices con eso y podemos hacer algo. Tratamos, pero puedo tener mi pantalla? Vamos a estar trabajando sobre inicios que yo creo que siempre son cool e interesantes. Que podemos tener diferentes funciones, se puede crear una pequeña compañía teniendo suficiente dinero para independizarse, puede establecer algo, ponerlo en automático y el único trabajo suyo es hacer suficiente dinero para poder tener tiempo para hacer el resto de las cosas que le gustan con el resto de su vida. Si necesitamos suficiente dinero para vivir, pero a veces entramos en negocios y nos ocupamos de eso. Otras veces empezamos nuestra compañía, los que están dedicados a cambiar el mundo o colgarse con una maca y estar en ocasiones permanentes. Otra manera es llegar y hablar todo lo posible para hablar todo lo posible para crear emperios, para crear compañías de las que todos conocemos como las grandes compañías. El poder que utilizamos para construir nuestras vidas es grande también, es importante y es una nueva corte categoría de empresas sociales que la gente dice si los negocios funcionan bien, parecen funcionar bien, los negocios nos permiten gastar cada vez más y más dinero y tener o tener cada vez mayor impacto social. Todos nuestras ideas son totalmente válidas y lo más importante de lo que ha cambiado en los últimos 10 o 15 años es la manera en cómo nosotros no podemos poner a pensar cómo hacer negocios innovadores, es casi como una puesta. Ustedes ven gente que le parece que tienen gran capacidad de tener éxito y todos los demás dicen yo quiero hacer lo mismo y es un poco asusta a nivel personal porque ustedes se arriesgan mucho tratando de que eso funcione. Ustedes podrían estar totalmente sobrepasados por la situación y o por las cuentas y entonces eso desimpide crear una nueva compañía que es lo que ustedes quieren hacer. Entonces queremos tener esta capacidad, esta seguridad para ser constructivo y hacer nuevas cosas, siempre de manera segura. Si quebramos no podemos hacer nada más, no podemos hacer ningún cambio en el mundo si estamos sintiendo muy mal. Entonces es que mi pantalla no funciona, bueno. Vamos a, podemos trabajar mucho, si ustedes están sentados en una mesa con alguna gente y puede, ¿por qué no se sientan? ¿por qué no unen todas las mesas para que estemos todos más, yo quisiera que compartamos un poco más y muevanse como quieran para tener mesas más grandes y tener conversaciones más interesantes. Entonces tomense un minuto y veamos algunas de las respuestas que algunas veces hemos tenido para crear un negocio, para entrar en algún movimiento, ser voluntarios, organizar algo, no es tan fácil. Entonces ¿por qué molestarnos? ¿qué es lo que lo motiva ustedes para hacer todo este trabajo y gastar toda esta energía? Vamos a tomar dos minutos, hablo para que, por ejemplo, ¿cuáles son las razones, las motivaciones, por qué quieren hacer estas cosas? Díganme, ¿por qué el negocio funciona? ¿Por qué se molestan en hacer un negocio? Cada gran negocio comienza con una pequeña idea, ¿cierto? Puede empezar con proyectos pequeños y simples. Eso está perfecto. Veamos dentro de sus mesas conversen sobre las razones que los motivan, ¿por qué la gente hace esto? Si, te les permite hablar. Conversen sobre por qué, por qué empezaron nuevos, hable dentro de ustedes, por qué, que los motiva a crear una compañía, por ejemplo, que los motivaría. No te preocupes. Entonces la motivación aquí es que ustedes tienen que trabajar con gente que les gusta y hacer algo que les importa. ¿Quién más tiene otra motivación en otra mesa? Establecimiento de jerarquías y cuando usted ve las maneras, las jerarquías y la manera en que la gente hace las cosas y a ustedes no les gusta o le parece que así no funciona y que ellos siguen trabajando así. Mi motivación fue mejorar algo en un área especial o categoría que a mí me interesa cuál es mi pasión. Esta área, mi motivación es que esta área se mejore, por eso pienso empezar una nueva empresa. Yo creo que la realidad es que la mayor parte de la gente que comienza o que crea una empresa es porque ellos quieren expresar algo de lo que querían hacer con sus vidas y tal vez lograr una idea que les permita tener dinero suficiente para hacer caridad. Entonces mucha gente ha trabajado sobre la idea de otras personas orientadas hacia la gente para empezar sus propias compañías. Yo creo que una de las razones para empezar una compañía es decidir su propio ambiente de trabajo apoyando ciertos aspectos de su vida de trabajo, aspectos claves, dónde va a trabajar, de qué manera más dimámica si yo tuviera mi propia compañía yo podría tal vez trabajar en la playa con mis amigos y no tendría que preocuparme mucho sobre los patrones o los jefes. Entonces su propia compañía usted puede hacer las cosas como usted le gusta echar para adelante de una manera más feliz. También tiene que tener derechos ahora es más fácil que en el pasado. Creo que muchas compañías que ustedes ven son el sueño de otra persona y usted también puede querer establecer su propio sueño y ayudar a su sueño de otra persona en lugar de ayudar al sueño de otra persona. Bueno, tenemos una gama bastante interesante. Tal vez ustedes pueden querer cambiar el mundo, trabajar con sus amigos bajo sus propias reglas en algo que ustedes han elegido. Tal vez hayan que quieren trabajar en algo grande. Usted quiere ser la persona que dirige. Alguien tiene alguna otra motivación. Quiero tener mi compra compañía porque quiero darle trabajo a otros. Tengo un sueño de cómo va a ser mi compañía y cómo va a ser. Quiero tener una escuela para la gente que trabaja conmigo para sus niños, que sus niños estén ahí también y que tengan oportunidad de aprender. Pueden sentir lo que es tener a otra gente que puede tener esas oportunidades. Yo creo que mi compañía yo quisiera que fuera no sólo para mí, sino para los otros para darles mejores oportunidades de las que tienen actualmente. Por eso yo quiero tener mi propia quisiera tener mi propia compañía. No para mí, sino para los otros para darles oportunidades que no tienen actualmente. Bueno, muy bien. Esto es una gran cosa. Eso es grande. Usted puede pasar el micrófono hacia allá. Mucha gente está motivada por diferentes razones. Algunos enfocados en los empleados y no en ellos mismos. Esto podría haber motivado a Tony que para que sus empleados trabajen y enfocados en esa familia. Hola, yo quisiera establecer mi propio negocio. Porque, por supuesto, por dinero nos interesa para poder salir adelante. Pero también para elaborar esos temas de calidad y de calidad y de ayudar a los demás tener, poder darles oportunidades a otros jóvenes. Buenos días. Yo me llamo Bubagano. Hablo francés. Vengo de Senegal y estoy creando mi empresa con mi equipo. Y soy el líder de este equipo. Creamos muchas aplicaciones para no ser dependientes de la sociedad ni del gobierno. Creamos aplicaciones que tienen un impacto social. Podemos aportar muchas oportunidades al mundo entero. Muchas gracias. Bueno, vamos a oír dos opiniones más y después seguimos. Tiene una experiencia que quiere contarnos. Participo en un negocio para personas que están aprendiendo. Yo participo en una empresa de emprendedores hoy del Salvador. En esa región no está muy desarrollada la tecnología en cuanto a movilidad. Estamos haciendo el papel de evangelizadores. Ya que no está muy desarrollado, nosotros tenemos la necesidad de demostrarle a la sociedad que la tecnología es un punto muy fuerte. Demostrarle a las empresas que pueden ser más efectivas aplicando toda su tecnología en móviles, llevando a las personas sus productos, sus necesidades en móviles. Y nuestra ayuda social es brindarle a los estudiantes de la Universidad de Francisco Gaviria oportunidades de aprender ya que en este país no hay muchas escuelas que enseñan tecnología. Entonces nosotros lo que hacemos es tratar de ayudar a los estudiantes. Nosotros comenzamos hace tres años. Yo comencé como colaborador en esa empresa. En esa universidad hay una común academia. Entonces entramos a trabajar para tratar de ayudar a las personas. Estamos desarrollando por un lado aplicaciones apps para las empresas y por otro. Estamos educando algunos compañeros de la universidad a que puedan desarrollar nuevas tecnologías. Hemos desarrollado aplicaciones. Hemos desarrollado aplicaciones que han estado en nivel nacional. Estamos tratando de enfocar esta ayuda a que la tecnología aumente en este país. Entonces mi plan es incentivarlos a que puedan crear sus propias empresas si aún no lo tienen y es posible. Hemos recibido ayuda del gobierno también por las ideas tecnológicas que hemos tenido. Si se fijan pues yo soy joven y en la mayoría de esta empresa somos jóvenes. Rondamos entre los 20, 21 hasta 25 años y hemos hecho muchos negocios en nuestro país y ese es el compromiso incentivar y evangelizar a las personas a que monten sus empresas a que siempre estén a la vanguardia de la tecnología. Gracias y gracias por la traducción. Un aplauso para todos por sus motivaciones. Creo que es importante recordar por qué queremos empezar un negocio o por qué queremos empezar cualquier cosa ya que es difícil. Y el alguien ha tratado de crear algo antes. Cuánto de ustedes piensan que fue fácil. Yo quisiera saber el secreto si así fuera. Entonces hay algo que ustedes quieren hacer de algo que ustedes persiguen. Las ideas pueden venir de muchos lugares diferentes. Puedes ver problemas en el mundo. Puedo pensar que soy un genio y que tengo una gran idea y que tengo que hacerla o podemos ver la oportunidad de hacer dinero o podemos la posibilidad de hacer un gran cambio social. Todo es válido. Puede ser difícil de hacerlo todo a la vez. Vemos el precio. Vemos lo que estamos tratando de alcanzar pero no necesariamente tenemos todo lo que necesitamos desde el principio. A veces no tenemos todo el dinero. A veces no tenemos todo el apoyo. A veces no tenemos todo el equipo. Entonces si vamos hasta el final siempre vamos a necesitar algo. Y entonces cuáles lo que los inicios modernos nos están enseñando es que los grandes emprendedores a veces no ven cuáles son las piedras que hay en el camino que les pueden permitir brincar de un lado al otro. Entonces pueden tomar el primer paso. El primer paso puede ser un pasito corto o puede ser o puede no haber aparecer que no hay nada y tener como el primer paso es aprender a leer. Ustedes en negocio. Ustedes comenzaron comenzaron la escala bien después. Una vez que uno empieza a moverse es más fácil encontrar gente que lo ayude, que lo apoye. Entonces todos los pasos son diferentes. Esto es la parte más difícil y tal vez más interesante porque nadie le va a decir exactamente cómo se hace. Ustedes el que conoce su negocio, sus fortalezas y sus objetivos mejor que nadie. Hay lecciones impresionantes. Ustedes no pueden seguir ciegamente el consejo de otra persona. Usted tiene que hacer las cosas a su manera y entonces hay diferencias de grandes diferencias entre las compañías y organizaciones que no pueden crear. Ustedes pueden pensar y hacer sus servicios como freelance por su cuenta para no tener una oficina y tener independencia, pero eso no lo lleva muy lejos. Si tienen varios amigos juntos, tienen una agencia. Entonces es interesante. Ustedes van a ver qué fácil es establecer una manufactura con miles de dólares. Entonces puede ser muy fácil o puede empezar rápido. Diferentipos de negocios tienen diferentes formas. Puede haber grandes diferencias y una la grande es entre la verdad. La línea verde y morada hacen dinero muy rápido, pero bajan. Si yo soy freelance, si hago freelance, puedo hacer dinero inmediatamente, puedo sobrevivir, pero me deja hasta cierto punto la razón de la tecnología por lo que la tecnología es tan interesante que nos permite ir subiendo y alcanzar el mundo entero. Establecer las bases es la parte difícil porque mientras nosotros estamos viendo a ver qué es lo que la gente necesita, se necesita mucho más tiempo, mucho más dinero de lo que pensábamos al principio. Por eso es tan difícil. Podemos proyectar exactamente lo que queremos. Una parte de la parte divertida o en realidad no es divertida, pero si ustedes ven las historias de alrededor del año 2000, muchas compañías perdieron estas y esta es la compañía de pets.com. Y voy a encontrar la historia. ¿Ustedes saben cuántos dineros ellos gastaron en hacer su empresa de comida para perros? No, cero no. Bueno, yo no sé cuántos tienen ocho ceros, tal vez, 300 millones de dólares. Si ustedes gastaron 300 millones de dólares, me imagino que el negocio les debe funcionar. ¿Qué es lo que funcionó y lo que hizo, lo que ellos agregaron? Empezaron aquí al principio de su misión y vieron toda la parte difícil gastando dinero y gastando tiempo. Necesitamos hacer algo que nos lance para arriba y entonces ellos fueron hacia adelante y ellos no fueron tontos. Fue gente con grandes ideas de negocios. ¿Qué es lo que vemos cada vez más? ¿Cuál es la próxima piedra en la que podemos brincar para atravesar el vacío? Entonces a veces parece el salto parece muy corto y en eso se vuelve un gran salto. Esa es lo impresionante con la tecnología. Muchos de ustedes empezaron a iniciar negocios en pequeños grupos. ¿Por qué si ustedes no empezaron el negocio o por qué no lo empezaron? ¿Qué es lo que lo detiene si no ha empezado de su negocio? No tiene acceso a los recursos, no sabes dónde empezar, no tiene los permisos. Traten de buscar y establecer una lista para ver qué es lo que detiene a la gente para establecer un negocio. Si yo veo que ustedes tienen algunos papeles, si les hace falta papeles, me dicen para darles. ¿Qué es lo que lo detiene? ¿Por qué no ha empezado usted su negocio todavía? Si llegaron tarde y están sentados solos en una mesa, sería bueno que se sienten con alguien más en una mesa, porque todas estas conversaciones en grupo son como extrañas, está uno solo, ¿verdad? Bien, entonces vamos a pasar el micrófono y solo una persona por grupo. Les agradecemos a una persona por grupo que nos diga cuáles son las principales razones que comentaron en su mesa, qué evita que la gente lo haga. Y eso son todas buenas ideas y ojalá las podamos cambiar. Entonces por allá pueden empezar ustedes. Hola, le pido que se levante por favor. Yo soy Malki Serec de Botswana y lo que tenemos acá es que uno ve que a veces la gente no tiene finanzas, tiene la idea, pero no tiene el dinero para hacerla. A veces también falta el tiempo, uno tiene la idea, pero igual está tratando de buscar un tiempo para poderlas desarrollar y no tenemos suficiente tiempo. También existen regulaciones, por ejemplo en algunos países un amigo aquí dice que trató de implementar algo en otro país, pero las regulaciones de ese país no lo permitían, implementar esa idea como lo había hecho en otro lado. Y tal vez uno no sabe cómo es que se empieza, cómo se empieza una empresa, con quién hay que hablar, qué hay que redactar, qué cartas hay que escribir, eso también puede ser un problema. Creo que eso sería. Eso se lo resumen. Gracias. Muy bien, gracias. ¿Y ustedes? También vimos el tema del dinero y el tiempo como todos. Hubo una experiencia acá donde sentían que tal vez era porque ellos mismos eran jóvenes en su empresa, entonces que la empresa buscaba más bien a los empleados mayores y les pedía las ideas a ellos, nos está tan interesado en oír las ideas de los empleados que estaban recién empezando. Entonces, aunque el gobierno no estaba involucrado en ese sentido, la empresa misma evitaba que ellos dieran sus ideas. Y también algunos de nosotros pensamos que tal vez no sabemos nada más de verdad cómo implementar la tecnología o los recursos y tener a las personas que uno necesita para que lo apoyen. Pásese lo a alguien en el micrófono, por favor, gracias. Aquí nosotros pensamos que nosotros podemos empezar nuestra empresa, tenemos nada más que tener la gente adecuada con las destrezas adecuadas, pero también a veces hay falta de motivación. La gente puede tener una idea, pero no tiene la motivación para iniciar una empresa nueva y también puede tener dificultad para tener el capital que necesita para empezar. Muy bien, allá, un segundo allá atrás van primero, pero nosotros como grupo pensamos que lo que más pasa es que la gente le da miedo, no tiene una educación socioefinanciera muy concreta, no sabe manejar el dinero porque no se les enseña. También existe la desigualdad, a veces las mujeres son discriminadas y creemos que puede haber una falta de recursos o dinero. Yo creo que una de las principales restricciones para crear una organización es la falta de tiempo, como ya mencionaba. Creo que la mayoría de gente que está tratando de iniciar algo suele ser joven como nosotros y algunos más jóvenes, incluso en la universidad todavía. Ese es un gran problema porque realmente no tienen mucho tiempo para empezar una empresa, sobre todo si quieren crear algo muy ambicioso, digamos una empresa que venda juguetes o algo así. Entonces se requiere mucha motivación, muchos esfuerzos, es que tener una gran pasión por hacerlo para crear una organización así cuando uno no tiene tiempo. Eso depende si uno de verdad quiere cumplir ese deseo de creación y si está dispuesto a sacrificar mucho de su tiempo para que suceda. En nuestro grupo es parecido al de todos los demás. Siempre está la parte financiera, las dificultades de iniciar con un capital, también las regulaciones y otras cosas que nos impiden avanzar. Nosotros también vimos que la principal razón es el tiempo, que no tenemos suficiente tiempo, sobre todo si estamos estudiando y uno no quiere dejar de estudiar para probar algo nuevo. Y tal vez esos problemas de financiamiento también cuesta encontrar, por eso encontrar gente con quien trabajar. Bien, hagamos una mesa más, yo sé que no todos han pasado por el micrófono. Entonces hagamos dos más, las dos más que tienen el micrófono y luego continuamos. Adelante. Como los otros grupos han dicho, yo creo que un factor común en todos nosotros es que somos jóvenes, ¿no? Siendo jóvenes está la consecuencia que es más difícil que le den a una oportunidad de financiamiento. Porque muchos de nosotros no tenemos tampoco respaldo financiero, por si acaso no resultará exitosa la idea. Entonces el miedo al fracaso también es una dificultad que evita que uno empiece. Perdón, no la escucho al micrófono, no puedo interpretar si no la escucho. Si le piden que encienda el micrófono a la muchacha, no la estoy escuchando. Gracias. No la escucho todavía, perdón. Yo estoy pensando en las características de que si alguien es joven y tiene su propia empresa, pero ellos tienen un contexto en el que lo pueden hacer solos, pero ¿qué pasa con la gente que no tiene todo el conocimiento o todo lo necesario para saber a quién llamar, cómo llamar, cómo buscar el presupuesto que necesitan? Porque no es fácil y acá en Costa Rica es muy difícil que les den dinero para empezar algo como joven, porque uno no tiene nada que darles si uno está estudiando. Entonces lo que me han dicho mis profesores, por ejemplo, es que uno tiene que tener los contactos, no solo en su carrera sino en otras, porque ya todo eso junto puede ayudar a convertir en realidad esa idea y esa es una buena idea. Muy bien, excelentes todas las ideas. Algunas son difíciles de enfrentar, por ejemplo si uno está en un país donde la ley de migración no permiten que ustedes tengan a los empleados que necesitan o las leyes fiscales les dificultan mucho iniciar una empresa, eso es muy difícil. Pero la mayoría de las otras las podemos solucionar nosotros mismos, es como vimos en la sesión anterior, si uno necesita esperar a que se arregle o que alguien mal lo arregle, van a esperar mucho tiempo, es mucho mejor poder arreglarlo uno mismo y por suerte la mayoría de estas si las podemos solucionar nosotros mismos. Una es el dinero, la mejor solución del dinero es no necesitarlo. Y eso sona tonto, pero lo estoy diciendo en serio, porque digamos yo he empezado ya a un parte de empresas y conozco a varios inversionistas, yo salgo con ellos, tomamos cerveza, tomamos café, pero ellos jamás financiarían una empresa mía cuando es solo una idea en mi cabeza, eso sería una locura, porque es muy fácil llevarlo al siguiente nivel, es muy fácil usar o llegar al primer paso sin necesidad de dinero, no necesariamente lo hagan todo, pero empezar, ya cuando empiezan, ya todo el mundo si quiere ayudarles, una vez que llega al primero, segundo de estos pasitos intermedios, ya se hace posible, pero no empiecen, no esperen a empezar para que alguien les de dinero, o sea no les van a dar dinero para empezar desde cero, no me lo han hecho a mí, no le va a pasar a nadie. Bueno, si debería decir que alguna gente si tiene una suerte muy rara y les pasa, entonces igual, no se distraigan con eso, es muy probable que ustedes no les pase, entonces ¿qué hacemos con los recursos que tenemos? Y otra cosa que también nos llevamos con esto es importante, ¿cómo empezamos si no conocemos a la gente que hay que conocer, cómo empezamos si no hay nadie en su equipo que sepa programar, por ejemplo, eso si es un problema real, ¿cuál sería la solución? Pues empecemos a conocer esa gente, ¿no? Hay una empresa que me encanta, que es una idea incluso tonta, pero muchas de mis empresas favoritas son, ideas un poco estúpidas, y es una empresa que nunca debería funcionar, ustedes conocen los blogs, ¿verdad? ¿Cuánto cuesta un blog? Es gratis, ¿no? Poner un blog es gratis, esa es parte de internet, a ustedes se lo dan, ya lo tienen. La idea de esta empresa era cobrar $200 al mes por un blog, que es lo más tonto que yo escuchaba, o sea, algo que es gratis y le damos algo que ellos ya pueden hacer, pero el muchacho que lo empezó era muy respetado, había 50.000 blogueros y emprendedores y programadores que se suscribieron a su boletín, y ahí él hablaba de software y de cómo hacer un buen sitio web y todo esto. Entonces cuando él dijo, bueno, será mejor, vale la pena pagar, y confiaron en él, y todos lo compraron. Y fue una empresa de muchos millones de dólares, se llama el motor WP, y luego la gente se quejó y dijo, bueno, yo nada mal les mostré que es muy fácil. Y le dije, no, sí, pero no es justo, usted tiene 50.000 suscriptores y yo no tengo. Y él dijo, sí, bueno, pero por eso yo les dije que tiene que empezar a ser visibles durante años. O sea, no es que de repente se cae y se levante ya el famoso, y ahora todo el mundo quiere trabajar conmigo. No es así, es algo que se va construyendo con el tiempo. Uno hace algo, ayuda a alguien, conoce a alguien, y esto es un excelente lugar para eso. Dicen que los dos recursos más preciados para una empresa que está iniciando es el tiempo y la atención de la persona que está iniciándolo, porque ustedes hablaron mucho del tiempo, ahora no tenemos mucho tiempo. Y lo otro es gente buena que trabaje con ustedes. Es difícil encontrarlas. Alguien aquí dice, levanta y hable, uno es muy inteligente, buscanlo después. Tal vez van a ser un cofundador de la empresa con ustedes. Entonces empiezan a hacerlo hoy, porque así es como uno empieza a encontrar lo que necesita para mañana. Y la universidad es excelente para eso. Los profesores están bien conectados, quieren ayudarles, usen todos esos recursos, empiezan desde ahora antes de empezar su empresa. Ya sí es mucho más fácil. Entonces, bueno, aquí tenemos a Microsoft, entonces vamos a hacer un experimento aquí, tratar de sacar a Microsoft del negocio. Microsoft tiene un buen procesador de palabras, verán, Word está ganando en ese sentido, estaríamos locos, si no tenemos dinero, que aquí queremos entrar a competir con Word. Entonces, quieren que vean cómo vamos a hacer eso. Entonces, vamos a hacer como un equipo que no tiene dinero y quieren tener también un modelo de negocio que sea exitoso. Tienen cinco minutos. Un minuto más. No se queden pegados en una idea. Saquen un montón y ya que hay algo anotado al final, porque no cuentas si está solo en la cabeza. Anoten el plan. ¿Cuál es la idea? Muy bien. ¿Quién tiene el plan aquí? A ver, cuéntenos algo. Tenemos todavía los micrófonos por ahí. Ahorita les pasamos los micrófonos. El plan es cinco minutos, a ver, para competir con Microsoft Word. Primero, analizamos un programa popular de procesamiento como OpenOffice, que son gratuitos, open source o de fuente abierta y ofrecen básicamente las mismas herramientas que Microsoft Word, son bastante populares, porque uno de estos viene con Ubuntu, uno de ustedes ha utilizado Ubuntu y vimos que si uno quiere competir con Microsoft Word, que mucha gente lo usa, pensamos que tal vez habría que hacerlo de una forma más intuitiva. O sea que será más fácil de usar, porque cuando alguien viene y entra Word, no necesariamente es fácil entender cómo usarlo. Entonces pensamos que si fuera un programa más fácil de usar, sería más atractivo. Muy bien, excelente idea para competir con un gran competidor, en lugar de agregar características le quita. No lo tratamos de ser más complicados, sino que competimos haciendo lo más sencillo y es más fácil de construir. Muy bien, buena idea. Si queremos competir con Microsoft Word, no se puede competir con 20 años de desarrollo, software e innovación, pero como dijo él, lo del software de fuente abierta, podemos empezar con un pequeño paso de por qué no tener una serie de voluntarios que los lleve a una escuela y decirles yo les voy a enseñar, les voy a mostrar cómo utilizar OpenOffice, que tal vez puede ser mejor, porque ustedes lo pueden llegar a conocer y entonces sería muy bueno decir bueno, ahí está Word, pero no es necesariamente mejor, aquí está el otro, yo les puedo enseñar a usarlo. Entonces, a pesar de la diferencia, podemos empezar a competir. No estamos competiendo contra, sino más bien como aliándonos con otras empresas. Muy bien, es otra muy buena forma de competir con una empresa grande. Si ustedes pueden dar un excelente servicio al cliente, ellos son muy grandes para hacerlo, entonces ustedes pueden ir y hablar individualmente con los usuarios, que ellos se sientan cuidados y queridos y pueden empezar ese proceso y así ellos van hablando con sus amigos, les cuentan de la gran experiencia con su empresa y así va creciendo. Uno más por allá a ver. Nosotros lo que vimos es que hay que ver qué es lo que hace Microsoft Word bien y vimos que el formato complejo lo hace muy fácilmente, también con textos de cierta longitud, pero si uno ya hace uno más largo, digamos de 100 páginas, ya se pone más complicado. Está muy bien cuando es una sola persona la que lo escribe, entonces deliníamos eso todas esas características y dijimos bueno eso es lo que no vamos a hacer nosotros. Entonces a partir de eso, una cosa podría ser crear un programa que sea mejor con las cosas más largas o mucho más cortas y que fuera más fácil de usar, que pueda también trabajar mejor con colaboración cuando más de una persona redacta el documento. Entonces básicamente pensar en qué hacen ellos bien y evitemos eso y hagamos otras cosas. Esa es otra buen enfoque, básicamente decir que los grandes competidores tienen que ser como genéricos por definición, porque le dan servicio a todos, entonces si uno se hace bien específico puede dar servicio a un tipo específico de persona más que la competencia y puede ser todo mucho mejor, ese es el proceso que hice yo para libros y es muy malo, es confuso, pero a mí me gusta, yo pago por eso porque está diseñado para libros y Word no sirve con libros, exactamente como usted dijo. Entonces hay muchas otras cosas que los grandes competidores siempre hacen algo mal, entonces ustedes pueden decir ese tipo de personas la que yo quiero darles su necesidad y ellos van a incluso aceptar un producto que ni siquiera sea muy bueno, la primera versión no tiene porque ser perfecta y así es más fácil empezar, entonces sí, ese es otro excelente enfoque. Creo que había uno más por acá, si no me equivoco. Entonces tomamos esos dos y luego seguimos adelante. Estamos básicamente en el mismo, la misma línea, usted no va a tratar de pelear con Microsoft en el héroe genérico, tiene que ser más específico con las metas que con cosas que ustedes saben que ellos no pueden hacer y que hay gente que necesita por ejemplo de lo científico, la gente usa text and leaks para las fórmulas, pueden hacerlo más fácilmente, utilizar un proceso como que en Word, pero que pueden utilizarlo más rápidamente para sus necesidades y usted siempre puede cambiar el diseño basando su software en una fuente abierta, no tiene necesidad de crear algo de modificarlo según sus necesidades y después decir bueno era una fuente abierta, tomémoslo y cobremos por el servicio de enseñanza y de apoyo. Otra idea, tenemos aquí otra idea, con mi amigo la makeup de Zambia que colaboró en esta idea. Word es ideal para los negocios y generalmente cuando usted comienza, usted no sabe a veces cómo empezar, pero si usted por ejemplo necesita, ¿qué hago? Si necesita apoyo, entonces por ejemplo cuando los niños abren el programa sería bonito que un único mensaje que diga hola, ¿qué vas a hacer hoy? Y les diga paso por paso, los guíe. Por ejemplo, yo quiero hacer mi tarea. Bueno, entonces vas a usar imágenes, sí, si quiero usar imágenes. Bueno, aquí están las bases, los pasos para hacer su tarea usando imágenes. Usted va a completar su tarea, entonces combinando su idea entendemos que la mecánica de Zambia combinando su idea que hay un aspecto de aprendizaje que es ligado con esta visión, que quiere usted ver y que no quiere olvidar. Usted lee el menú de Microsoft Word y se le olvida, pero si usted ve simulación o animación para enseñarle lo que las nuevas aplicaciones de Apple utilizan, son más amigables para trabajar, no solo para el trabajo, sino que la gente más limitada pueda tener acceso. Entonces tenemos a toda esa gente que utiliza Microsoft. Bueno, son foques bastante razonables, no necesitan cantidades grandes de dinero para hacerlos. Son muy simples, muy enfocados. Si ustedes pueden hacer un procesador de palabras para leer un poquito mejor o para ayudarle a los niños a escribir un poco mejor, los papás no les va a importar, los maestros van a recomendarle a todo el mundo para que no gasten mucho dinero en una promoción especial. En fin, usted necesita a alguien desde su equipo que sea un muy buen programador y alguien que haga buenos dibujos para hacerlo más simple. Pero usted puede encontrar a todas esas personas en su mundo, pues usted puede convertirse en esa persona. Sí, claro, me encanta. Usted no compiten siendo más grandes y no teniendo más servicios, diciendo yo soy pequeño, pero yo puedo ayudarles con el lujo de tener algo muy específico con que trabajar. Y dependiendo en a quién escogen ustedes, ustedes pueden decir, bueno, necesito pagar mis facturas, no tengo trabajo. Entonces ustedes pueden trabajar también, deben enfocarse con un grupo que pueda pagar y ir ampliándolo para más gente. Todas estas opciones. Pero una vez que empezamos, una vez que nos damos cuenta, empezamos nuestros planes, nos permiten de ir imaginándonos para lograr una idea correcta. Si le doy cinco horas, no voy a no voy a funcionar mejor. Si trabajo cinco semanas, tal vez va a ser todavía peor. Entonces tenemos que empezar con una idea y luego sentir felicidad, estar contentos, probar esta idea con en el mercado para ver cómo los niños, si queremos, tenemos un programa para que los niños aprendan a leer. Tenemos que tener niños trabajando en él, mamás trabajando en él. Entonces nos enfocamos como hemos estado en mi negocio y darme cuenta si este negocio no funciona, si esta parte no funciona o si esto va mejor y pasar la próxima semana en lo que funciona. Voy a tomar este año para montar mi negocio. No decir, esto es lo que sirve esta semana, esta semana, esta semana. Son pequeños plazos que nos permiten ajustarnos mejor. Otra cosa de las, por ejemplo, en las mesas como ustedes han pasado básicamente todo su tiempo trabajando en la primera idea que se les ocurrió. Algunos de ustedes, puesto que la primera idea que no tiene generalmente no es la buena. Pero si usted se fija en otras profesiones, por ejemplo, la artesanía tiene miles de posibilidades antes de que se dediquen a una. Este es un taller de Frank que es un gran diseñador. Estoy seguro de que su primero diseño fue bastante bueno. Tenemos que hacer lo mismo con nuestras ideas, porque a veces ese diseño, aunque sea bueno, no funciona. Entonces, si yo tengo una hora, prefiero trabajar una hora, gastar esa hora trabajando con dos ideas, tener más posibilidades de quitar las malas ideas y empezar a mejorar las que tenemos. Hay diferentes maneras de hacerlo, pero es así como usted prueba un tipo de silla o como pruebas de un tipo de website, de sitio web, con una pantalla que se toca o con cómo hacemos para hacer que su producto sea mejor antes de escribir ningún código. Este fue el primer producto, el primer producto que yo creé con mi primera compañía, que era la versión codificada de esto. Este era el esquema, este es el producto. Mis dibujos animados. Era el líder animador con un software muy caro y queríamos ponerlo en la web, queríamos hacerlo gratis y convertimos un grave error porque nos hacía falta. Era muy confuso. Pasamos casi un año en esto y ni siquiera lo lanzamos porque algún punto lanzamos este juguete animado tan simple porque queríamos hacer un software muy sofisticado, pero al mismo tiempo pudimos lanzar esto y duramos cuatro horas construyéndolo. Usted puede mover este personaje y cada vez que usted lo mueve, está registrado, se registra, se graba y es un juguete completo. En MTV, en Disney y en todos estos le preguntan, bueno, usted puede sacar una licencia y nosotros dijimos, sí tenemos un negocio, bueno, fue un accidente total, pero tal vez no tuvimos éxito con los clientes porque si éramos conseguir fondos como inversiones, pero ni en un millón de años hubiéramos llegado con esta idea. Como pusimos algo pequeño y dijimos, aquí estamos, hola, aquí estamos, estuvimos, fuimos capaces de entrar en una conversación con nuestros clientes y hablar con nosotros. Entonces, haciendo una investigación reciente, ¿ustedes saben que es lo que lo mejor para matar un proyecto innovador? Quedarse sin plata es malo o teniendo mucha plata y no saber qué hacer con ella también es malo, pero no es lo que mata el proyecto. Creer usted mismo, no creer o creer demasiado, no tener suficiente confianza en sí mismo. Tan poco es el problema del emprendedor, alguna gente se aleja de las buenas ideas porque es difícil trabajar, por pereza también, no, pero tampoco es los cofundadores que se pelean unos con otros, tampoco es eso. La idea, lo que es definitivamente lo yere a usted, le va a hacer daño. Es sentir que usted no ha llegado a trabajar en el negocio antes de lanzarlo. No, el principal asesino de pequeñas empresas innovadoras es el deseo de actuar como grandes compañías. Cuando son chiquititas, si empiezan a gastar mucho dinero en dos personas, en una sala o varias gente que están todavía en la universidad que no están gastando y que empiezan a imprimir tarjetas, que contratan una oficina, un vendedor, un ayudante, en fin. Entonces, antes de que su empresa no se haya montado, usted es mortal. Piénselo. Si mantienes la compañía pequeña, usted no está perdiendo dinero, tiene todo el tiempo del mundo para lanzar su compañía. Una vez que usted empieza a actuar como una gran empresa, las cosas empiezan a complicar, su compañía está en peligro y hasta cierto punto, por supuesto, tiene que crecer. No se puede mantener pequeñito toda la vida. Entonces, lanzamos algo que la gente realmente le gusta. Pero tenemos que saber que a alguien le gusta realmente, a alguien que lo que prefieres utilizar su producto en lugar de cualquier otro. Entonces, por ejemplo, yo puedo encontrar unas ideas geniales para probar si las cosas funcionan. Les voy a dar una idea y les quiero ver a ustedes. Cada uno de ustedes es el presidente de esa compañía y va a definir cómo eso puede trabajar, cómo eso puede funcionar. Este quiere construir un sitio web de artistas callejeros, conectarlos con las marcas que quisieran contratarlos alrededor de la ciudad donde ellos trabajan y que ellos puedan enseñar un portafolio y que puedan ser contratados en los artistas. Y vemos a ver cómo es y este negocio puede producir dinero. Todos los, si ellos pueden poner sus cuadros y decir, aquí se encuentra en tal lugar y entonces así nos van a contratar. Esto parece que tiene sentido. Hay dinero en el mercado, la empresa de publicidad y bueno, tenemos una idea y entonces en sus grupos, ¿cómo pueden ustedes pensar de qué manera pueden empezar a trabajar? Recuerden que no tienen dinero. ¿Qué ideas les van a hacer durante este fin de semana? Que les doy cinco minutos para que piensen en una idea para lanzar este producto. Y una vez más, si ustedes están solitos, sentados solos, siéntanse en confianza y unense a uno de estos grupos, por favor. La idea una vez más es que ustedes tienen un grupo de artistas de grafitis para con crear un portafolio que ellos puedan decir, este es mi arte, yo soy un artista callejero y esto es lo que aquí están mis fotos, aquí son los dibujos que he hecho y así la gente pueda contratarlos. Un minuto y medio más o menos nos queda. Entonces acuérdense, ¿cómo sabemos que es una buena idea? Hay que encontrar la manera de hacer la prueba, haber sido a funcionar. 30 segundos. Bien, ¿qué tenemos? ¿Hay alguien que esté contento con su plan de ataque, que tiene una buena forma de empezar? A ver. No sé si ustedes han oído los sitios web de hospedaje. Nosotros vamos a tener ahí el perfil en ese sitio con todos los artistas y encontrando las conexiones y los sitios que queremos saber cómo está la demanda, si la región o el país es compatible con esto. Y luego ir a las empresas solo para invertir su tiempo, no dinero todavía, promoviendo la idea desde adentro y ya teniendo el mercado a meta podemos lanzar el sitio. Muy bien, gracias, brillante. Desde solo por ahí a mí me gusta aplaudir en tu caso. Por allá. Yo soy Beatriz, yo soy de Rumania. Aquí mi colega y yo estábamos buscando una idea parecida, pero usando este evento en que estamos ahora mismo y crea nada más un poco de noticias que la gente se entere hablando con los demás, pidiendoles el e-mail y luego mandándoles por e-mail el portafolio y decirles, bueno, este es el plan, eso es lo que ellos quieren hacer y después tal vez con las redes sociales hacer un evento para lanzar el sitio y cualquiera que esté interesado, que lo invitemos, mostrarles el portafolio, encontrar socios fuera de esta cumbre que esté interesado con esto y ayudarles. Así, muy bien. Bien, estas dos se concentran en que la gente se emocione, se comprometa, incluso antes de construir la tecnología y yo creo que es un excelente enfoque. ¿Alguien lo vio de otra manera? ¿Lo hicieron distinto? El micrófono por acá. Nosotros hablamos un poco sobre proteger el anonimato de los artistas porque sabemos que el graffiti siempre tiene esa línea que se considera a veces vandalismo, a veces arte y muchos de esos artistas ocultan su identidad por poner razones. Entonces hablamos de eso para ver primero si ellos quieren formar parte de un sitio así para decir, bueno, aquí es esto lo que yo hago y lo hago aquí y luego también verlo del mercado. Gracias. Bien, esa es una excelente pregunta también. Los artistas quieren subir sus cosas a internet porque podría ser ilegal y tal vez acaban en la cárcel y entonces no sería muy popular el sitio web. A mí lo que me gusta hacer con las ideas nuevas es verlas y decir, bueno, ¿qué tengo miedo yo con esta idea? ¿Qué me da miedo con esto? Si no funciona, ¿por qué no va a funcionar? Algunas de las cosas que ustedes han mencionado son como, bueno, primero que si tenemos un montón de gente que se emocione con el tema, los artistas quieren algo así o no, tienen alguna preocupación de seguridad que tengamos que cuidar. También me gusta la idea de ir y buscar algunos portafolios, tener un sitio web gratuito y luego ir y tratar de vender el arte, a ver si alguien los contrata porque entonces ahí ya tienen dinero y ya saben que la cosa funciona, ya crearon valor. Y hablé con alguien que quería formar una empresa social usando financiamiento de grupos o crowdfunding para darle a la gente su primer hogar y era una idea muy bonita y él quería llegar a los 10 millones de dólares, creo, para poder hacerlo. Pero eso es descaballado, bueno, las casas no cuestan tanto, son solo como 10.000 dólares. Entonces el primer paso es, tal vez 100 amigos tuyos que te den 50 dólares y ya con eso tenés una casa. Y ya empieza un negocio ahí, ya empezaron a conectarlo todo y ya si tienen que conseguir más financiamiento o si tienen que convencer a un amigo que les ayude con el sitio web, ya tienen algo real, ya dieron ese primer paso. Y una cosa que podemos rescatar es que para mí las primeras etapas de una empresa son saber cuál es ese primer paso. No podemos hacer todo de una vez, porque es mucho, ¿verdad? Entonces hay que saber que uno va a ir hacia un algún lado por todas las razones que mencionamos al inicio del día y esas son sus propias razones. Pero para llegar ahí tenemos que dar ese primer paso y la decisión de qué es eso, es estrategia. Teniendo los recursos que tengo, no los que quisiera tener algún día, lo que tengo ahora mismo. ¿Cómo empiezo? ¿Cómo empiezo con eso? Sin pedirle permiso a nadie, sin el apoyo de nadie. ¿Cómo utilizo el dinero y las cosas que sé ahora mismo para empezar? Porque ya una vez que empiecen les prometo que la gente les va a ayudar. No creerían la diferencia. Cuando tenía esto era nada más una idea, no la habíamos lanzado todavía, era una idea, nos dijeron que era tonto, que no iba a funcionar, es muy difícil, etcétera. Pero ya cuando sacamos algo, no tuvimos nada más que ayuda y apoyo, nos decían, hayable con aquel, vaya donde hay el otro, entonces hay que empezar, hay que empezar lo uno miedo. Esta es otra, es bastante directa, digamos, si uno quiere construir un sitio web y le va a tardar siete semanas, uno no quiere pasar siete semanas en un sitio web que nadie va a usar y nadie va a pagar. Entonces, ¿cómo sabemos si la gente nos va a pagar? Esta es clásica, entonces los voy a dar la respuesta, porque estoy seguro que ya la saben. Y esto lo hizo un excelente emprendedor, un tipo que se llama Jobel. Él pasó un par de horas y configuró un sitio, primero decía, estas son las tres características, hace estas tres cosas, quiere comprarlo y cuesta esto. Entonces uno dice, ah, sí, yo quiero ver cuánto cuesta y eso. Entonces ya si uno decía si iba a otra página, le decía cero, cinco, veinte dólares por mes, lo pagaría y si uno podía, monía que sí pagaba, pasaba a otro sitio, a otra página, que decía, oi, lo siento, no existe todavía. Pero bueno, por lo menos me encanta que usted esté interesado, quisiera hablar con usted para ver qué necesita, para estar seguro de que yo haga lo que usted necesita. Y ya con eso, él empezó a conversar con unas cien personas que ya sabía que querían comprar lo que le iba a construir y tuvo conversaciones por e-mail con todas y entendió bien qué es lo que les importaba, qué les preocupa, qué es lo que les gusta, por qué lo quieren hacer. Y ya para cuando se comprometió a construirlo, tenía gente que sabía que le iba a pagar. Entonces con eso está excelente. No vamos a construir, digamos, uno ve también que hay lugares que quieren buscar ayuda a la gente, pero eso es como lo mismo que a un sitio, voy buscando clientes, como que no da la talla y esto puede pasar por muchas razones, pero idealmente hay que saber de antemano si la gente de verdad quiere lo que ustedes están haciendo, si necesitan ayuda o lo quieren comprar o lo que sea. Y a veces también podemos ser bien tramposos, digamos, yo hablé una vez con un equipo que quería empezar un negocio, pero costaba 5.000 euros tener la certificación que necesitaban. Entonces estaban debatiendo lo por semanas, gastamos ese dinero o no, porque es un montón de plata. Casi no tenemos plata, nos va a funcionar. Y de hecho es bastante fácil de averiguar. Uno puede ir y vender los servicios y si alguien se los compra se certifica. O uno puede decir, bueno todavía no estoy certificado, lo hacemos bien. Puedo ir y darse los gratis y así obtienen testimonios, y entonces si alguien no lo va a hacer ni de gratis, entonces no hay que ir a buscar la certificación. O tal vez ustedes ni les gusta hacerlo al final. Ellos nunca habían hecho esa capacitación y están pensando en usar todo ese dinero para trabajar en eso. La idea sería saber primero si les gusta uno, verdad. No queremos meternos a trabajar mucho en algo que no nos gusta, verdad. Algo de ustedes está interesado en productos físicos. Tal vez esté más interesado cuando sepa lo fácil que es. Es sorprendente, si uno tiene una idea para un producto, antes necesitaba los moldes, equipo de fabricación y era muy muy caro. Ahora hoy en día es muy sencillo y la gente ya lleva tiempo con muy buenas ideas. Yo cuando estaba creciendo en Estados Unidos salían estos anuncios para productos bien ridículos, que salían tarde en la noche en la tele como este, que es una cobija con brazos. Se llamaba el snoggy y es como una bata, pero se pone al revés. Es bastante tonta la idea también, hay que admitir que es tonta, pero es súper popular. Y antes de que le hicieran no sabían si iba a ser popular o no. Es el que inventó esta cobija con brazos, se pareció una buena idea. Y uno imagina se sentaba hoy y eso es una mala idea, imagina. No, no, va a ver que sí, es una buena idea. Pero bueno, decidieron que podían hacerla por poco dinero, entonces pasaban el anuncio antes de que existiera el producto. Y dicen, comprelo. Nosotros se lo llevamos, nada más que tarda unas seis semanas en llegar. ¿Ven lo que está pasando? O sea, solamente fabrican los productos si suficiente de gente lo pide. Si la gente no quiere el producto, ni siquiera lo hacen. Es como un muy buen truco, primero lo venden y luego lo hacen si es necesario. Hay muchas cosas que se pueden hacer así. Yo conozco gente que compró todo un piso de un apartamento, de un edificio grande en Nueva York sin dinero, porque lograron que los clientes de ellos les pagaran de antemano y entonces ellos alquileron las oficinas así. Y eso es casi ridículo. Hay otra empresa que empezó una aerolínea así. Es increíble lo que uno puede hacer si nada más le pide a la gente dinero. La versión moderna es Kickstarter. Y yo quería mostrarles, acabo de hacer un Kickstarter yo, porque nunca lo había hecho y quería saber cómo funcionaba. Este terminó hace como una semana, creo, estábamos haciendo un juego de carros, pero de cartas y les voy a mostrar los prototipos en un segundo, pero iba a ser bien difícil, bien caro para fabricar. Entonces no quería hacer 2.000 copias de un juego que nadie compró. Entonces lo pusimos en Kickstarter y pedimos dinero y si suficiente ente me da el dinero lo hacemos. Y le fue muy bien, nos dieron mucho más dinero del que necesitábamos, solo necesitamos 10.000 dólares y nos dieron mucho más de eso. Entonces ahora estamos fabricando el juego y vendiéndolo. La primera versión de esto se ve como esto. Los prototipos no tenían que ser complicados, teníamos que encontrar algo que fuera divertido, hacer el primer trabajo tratando de hacer. Invité a miles de gente en todas partes para que jugaran con estos juegos y era bonito, pero no parecía un negocio, pero era lo que los negocios que comienzan se parecen, se parecen a estos, son raros, parecen raros. Y mucha gente después de la escuela que nunca venden cosas en Ebay, también hay algo que hay que decir para empezar. Wikipedia, vemos por ejemplo Wikipedia, que parece que es un producto enorme, y quién es tan loco como para pensar en Wikipedia como una idea, en un ciclopedia que cualquiera puede tenerla, pero lo que pasó es que ellos tenían un ciclopedia regular y vamos a tratar de agregarle esta función y vean lo que pasa. Uno de los sitios más importantes de Internet, no vino de un gran debate, ni un gran plan ambicioso, no querían cambiar el mundo, simplemente decidieron, probemos algo, trabajemos un poquito en esto y vemos qué pasa. Este es uno de los cofundadores de Nupedia, algunos de ustedes conocen. Creo que Nupedia era la compañía original y que luego se llamó Wikipedia. Estamos hablando de varios enfoques diferentes, cosas que les permiten simplificar, si ustedes van rápido pueden hacerlo más fácilmente, no van a necesitar meses para lanzar la versión de lo que ustedes quieren, la primera versión de que ustedes quieren hacer. Cada versión de su compañía debe ocupar una semana, o sea, para que la propuesta para que ustedes, ustedes deben encontrar cada semana un punto sobre el cual quieren trabajar. Si ustedes duran meses, van a votar a la basura, el mejor ventaja que tienen. Otra cosa que sorprende a la gente es qué diferencia puede hacer una comunidad. Hablamos del beneficio de conocer a los socios y a los cofundadores, pero también es que otra gente a la que usted debe conocer es a sus clientes, si usted tiene un blog o tiene un grupo de Facebook, ya es un grupo de gente a la que usted le interesa o que les interesa lo que usted hace. Si ustedes pueden recoger a toda esta gente y usted los puede dirigir, es energía. De repente las empresas o las empresas sociales van a crecer. Eso es un, es un activo importantísimo. Yo creo realmente que vale la pena construir su propia audiencia. Son gente que ustedes pueden llevar de trabajo en trabajo y de compañía a compañía. Nunca deben dejarlos a un lado. Si la gente sigue en su blog, si siguen sus ideas, si ven sus opiniones, lo hace que usted sea mucho más válido para los patronos posibles, pero si usted crea su propio grupo, su propio atribu y si usted le dice, no sé, como son ustedes, aquí están ustedes, yo los conozco ustedes. Ustedes creen en mí. Entonces es más fácil para usted presentarles un proyecto. Es una idea para empezar un movimiento. Las compañías no tienen que empezar con tecnología. Las compañías pueden empezar con un grupo de gente al que le importa lo que uno está tratando de lograr y para hacerse más eficientes. Es un gran enfoque. Es totalmente razonable. Ustedes pueden tener mucha gente. Siempre el primer paso es el que utiliza los recursos que usted tiene a su disposición. Antes de que salgamos de aquí, quiero que ustedes hagan una última actividad. Tal vez podemos tener un par de comentarios de cierre y quisiera preguntarles que si lo que ustedes pueden pensar en algo de lo que ustedes van a construir ahora puede ser el activo más importante que ustedes tengan en este momento es para enseñárselos a asocios, a cofundadores, a clientes potenciales. Falta algo sobre cómo empezar un programa. Lo más importante que usted tiene que hacer es tener cuidado con sus finanzas y hacerse rico o pasar todo su tiempo en algo que usted le gusta que es lo más importante que usted va a construir. Le va a ayudar ahora. Esto que es lo más importante le va a ayudar ahora o le va a ayudar con la próxima compañía. Trate de que todas las cosas que lo limitan para empezar una nueva compañía y pensar en qué quieren hacer hoy. Dos minutos para esto. Construir un imperio. Cinco segundos. Que viene aquí el equipo. Bueno, entonces construir su equipo, su estructura y tener un equipo con computadores, proveedores baratos, son las cosas que todos los puede ayudar. Códilita, perfecto. Aprender a programar para todo lo que usted vaya a construir. Eso lleva su rato. Ustedes pueden trabajar un website en una semana, pero necesitan seis meses a dos años para poder establecer eso como un negocio. La gente construcción de redes. Cuales son las gentes que ustedes quieren conocer? No se le entiende nada. Tenemos un programador que buscando. Creo que las habilidades de la gente son importantes porque hay gente que tiene dificultades para hablar con los clientes. Y yo creo que es importante saber que si tiene un cliente, un socio que puede encargarse de esto le permitirá ahorrar mucho tiempo. Tal vez años y muchas veces le saber cuáles son las habilidades de cada persona. Y yo creo que nos permite evitar de perder mucho tiempo y mucho dinero. Ciertas habilidades que son válidas sabiendo cómo vender, conociendo la tecnología, conociendo diseño, sabiendo cómo hablar con la gente, todas estas cosas pueden permitirnos a nosotros sentir que vamos rellenando los vacíos. Otro más. Si yo tengo una muy buena compañía y con gente, la reputación es importante. La reputación clara, especialmente si ustedes saben. Había otro más allá atrás, sí. No hemos oído mucho aquella esquina. Si usted tiene una buena reputación, especialmente en la industria que a usted le interesa, que puedes saber, por ejemplo, si usted quiere mantenerse en la industria médica y tiene buena reputación dentro de la comunidad médica, su compañía va a salir más rápidamente del mercado y va a ser mantenerse mejor. Soy de Hong Kong y creo que tengo una mente alerta al día. Yo creo que nos permite avanzar y para hacer buenos negocios. Definitivamente, claro, teniendo un buen distribución del tiempo. Yo quería saber cuál es su ventaja poco justa. Póngamelo así. ¿Cómo pueden utilizar sus ventajas? Creo que tratar de encontrar a los futuros cofundadores es importante desarrollar sus habilidades como constructor, programación, diseño y ventas y teniendo un proyecto serio al lado. Si usted quiere hacer lo popular, hacer lo mejor, mejorarlo y construir una audiencia, tener un grupo de gente que los conozcan, construir una reputación. Todo esto les ayuda, todo esto paga, todo esto les permite a ustedes y todo esto se redundará en hacer un mejor primer paso para que ustedes siempre quede ese primer paso. Tienen que tener la mejor manera de buscar y dar la mejor manera de dar ese primer paso es coger una idea que les permita hacerlo ahora. Esto está muy bien, uno de los mayores poderes que usted tiene es de utilizar las ideas y la mejor idea y dejar las otras ideas de lado por mientras. Pero también comenzar a construir lo que usted va a necesitar cuando esté listo para ello. Tenemos un par de horas más en la tarde, entonces vamos a hablar más sobre la mentalidad y la actitud, cómo tener una gran idea y tratar de avanzar en ella. Si ustedes no se llevan nada más, esto les va a permitir la manera de empezar y de obtener el apoyo de los demás. En la tarde vamos a ver algunas de las tecnologías y herramientas que nos permitan avanzar más fácilmente y ver qué es lo que yo tengo que hacer realmente y qué tipo de negocios puedo empezar y luego lo que yo quiero hacer es que ustedes con lo que hagamos hoy que ustedes sientan cuál es el primer paso que ustedes pueden dar para establecer su propia compañía, alcanzar sus objetivos, hacer lo que quieren hacer, algunas palabras de cierre antes de irnos al almuerzo. Bueno, muchas gracias, el almuerzo está cerca de la pocina y va a empezar a ederte la piscina y va a ser servido en este momento, así que nos vemos en la tarde. Todos ustedes van hoy en la noche a hacer una pequeña presentación en frente de todo el mundo, entonces al final de la tarde vamos a escoger quién vaya a hacerlo, pero piénselo si ustedes les interesa en hablar, si eso les parece fácil y que eso tienen alguna, piénselo, lo hablaremos en la tarde.