而且我已經打了一陣疫苗了然後已經過了十幾天我現在抗體濃度應該是在高點所以應該是非常安全的對 然後最新的問題會跑到右下角所以就算是後面才掃到客戶後面才留言的朋友也可以有跟做營養生拉票的空間那就看我們可以回到什麼程度那有些新的問題好像其實冒出來的時候是不是用腦破控制別人的思維這樣子的問題那這個也會立刻的跑到台上跑到台上也很好我就可以立刻回答沒有啦 現在我是用深闊來控制大家的思維不一定都是腦破但深闊也是用腦破來驅動的嘛OK 好OK 那有些朋友問說這個有沒有判斷自己現在是不是被腦空你現在沒有被腦空因為你如果被腦空的話我不會讓你問出這個問題好那我們就直接開始比較嚴肅的問題那一開始目前最高的兩票這個我剛剪過的頭髮謝謝 喜歡吃香菜沒有問題有四個人朋友想要問說鄭雲豪是南部毛礦舍陳雲豪的志工去年在民間跟政府的努力底下對他們一起打一場票的生長在5G的建設跟用快速發明有一個程序動議說生意可不可以大聲一點馬上立刻就即時即行5G建設跟用快速發展的狀態之下推目前的防疫系統跟堅守每天洗一次頭髮謝謝 會有什麼樣子的改變呢不需要椅子沒有問題我之前去高中演講那個有一個推文就叫做唐宋尼座然後就有人拿了一把椅子過來剛好我那時候剛跟他們進去Anyway 另外是民間的看院社區可能用什麼樣子的角度跟方式來參與貢獻謝謝回答我們在5G的建設裡面其實很重要一點就是所謂的共同在場我們知道說在以前共同在場如果雙方要達到那種見面三分情的感覺的話雙方都要有高思的網路連線而且中間不能有Light玩波電競的朋友線上有些朋友也知道我在講什麼這種情況下通常就兩人都關在房間裡面有光線的連結地方才能夠做得到5G就是把光線的連結這種感覺能夠帶到戶外所以就好比想說在大航開場那樣子的一個環境裡面理論上也可以從一個戶外連到另外一個戶外雙方都可以有一種感覺在彼此周遭這種感覺那這個在我們的包含偏向遠距 醫療等等 照顧等等都是非常好的運用這次在我們今年我們就推出了像虛擬健保卡現在大家手機上面的健保快移通我知道在場有一半的人左右有下載那健保快移通現在上面就已經有一個把你的實體健保卡變成QR code的這個功能只要你是參與我們的虛擬健保卡的夥伴那就算你是跟對面的醫生是用視訊的方法在問診那你需要刷健保卡的時候你就只要把那個QR code拿出來對著鏡頭有點像大家剛剛掃slide的QR code的方式就完成一次的這個健保卡的transaction那這個目前從今年開始健保是有幾副的所以我覺得就像我們在SARS2003年來的時候促成我們2004年健保全面的SE化那我們現在這次的SARS 2.0就是COVID-19也促成我們全面的能夠把它行動化虛擬化在COVID-19以前基本上有沒有連20萬人下載健保快移通可能都沒有但是現在已經超過1000萬人的下載了它去年是App Store跟Google Play雙料冠軍就是排行榜都是第一名的所以我覺得大家參與貢獻的方式就是多使用健保快移通然後多運用健康存摺的API多運用它的SDK多開發一些新的可能性我沒有辦法幫你靠並減真的很抱歉沒有提供這個服務OK那有25位朋友們問說請問最近對於自己的人生有沒有什麼新的期許或者新的目標非常好的問題我今年的工作其實跟以前比較不一樣以前是有點就是早久晚午就是週一到週五早上9點到5點工作但是今年的大部分的工作都是在早上7點到9點也就是說跟美東很多跟加拿大或者是南美的一些朋友就是視訊然後到了傍晚就是5點到7點又要跟非洲歐洲的朋友視訊所以一天等於就是多了4個小時的時間專門去照顧跟我們的時區不同的朋友那現在大家就是還在就是當這麼大的場合裡面集會但是那些時區的朋友其實已經大概一年多沒有這樣子的體驗了那他們的狀態跟我們的狀態其實是非常不一樣的所以當然要說期許如果目標當然希望COVID能夠早點過去那但是另外一方面也是說因為這樣每天都經驗三四個不同的時區也是覺得說因為我們好不容易有這種全世界可以一起來解決共同問題這種感覺那不管是在假訊息為害防治或者是在疫情方面那希望接下來就是今年大家可以在氣候變遷就是所謂的2050精靈轉型精靈碳排的這件事情上面也可以再這樣子結合全世界的力量目前看起來是還蠻令人期待的所以算是一個新的期許吧這個有一位朋友問說會不會平常幫頭髮做造型就很有意思的一個問題我平常不會幫頭髮做造型我大概就是每次去好剪裁是一家社會企業的立法店我就是跟他說隨便你要怎麼弄交就是我不需要特別整理就可以了所以做造型的是造型師那每次他都會設計出一個就是稍微長長之後也不太需要整理的部分所以我唯一整理或者保養頭髮的方式就是每天睡夠八小時睡夠八小時自然感覺上髮質就好一點了就不太需要造型了大概是這樣子有三十七位朋友們問說在AI高速發展的新時代請問設計群這個群科在現在社會裡面擁有競爭力嗎可能沒什麼競爭力但是有合作力合作力是最重要的競爭力已經落伍了競爭力是上了時代的東西那因為現在大部分的時候人跟人之間都不是彼此競爭本來會彼此競爭個體跟個體之間都是因為有一些很容易定義的然後每個人做起來可能只差在速度或者是只差在品質上面做的時候也會覺得自己好像工具人這樣子的一些工作但是現在這些工作都可以由AI所替代了所以絕大部分面對機器把機器連起來這些工作大概都可以由機器來做那把人連起來的工作就是幫人去設想幫人去計劃的這個工作就是設計工作嘛那設計工作反而變成完全無可取代的一件事情所以我們現在也看到國際上面有一個趨勢就是說同樣是programmer他們現在比較不會把它叫software engineer不會叫做軟體工程師而是叫做就是我們這邊叫做程式設計師其實是一個designer然後是software designer那就是因為裡面面對人的部分變多了而面對機器的部分大部分都是由機器來處理了所以雖然沒有人跟人之間彼此競爭的能力但是因為一個為學設計思考的朋友就是去綜合大家不同的立場找出共同的價值再透過狀況性把這些價值一起實現那這個合作的力量才是這個時代需要的力量競爭力是已經一個落伍的一個想法那有一個五位問號的這個朋友問號跟四十年一位朋友們問說可不可以給在座諸位學生一些人生的建議當然大家都知道這個我都只會給一個建議就是要睡滿八小時但是在座也有一些看起來比較更年輕的朋友那就建議就是最好能夠睡滿九小時九小時是比較好的年紀越輕 需要睡得越多我現在已經今年四十歲的八小時就夠了各位的話應該是睡到九小時是比較好的這個是最重要的建議那不管有什麼原因讓你在睡前沒有辦法睡到九小時滑手機啊 或什麼之類的那都可以考慮用一些方法像我是說番茄時鐘方法等等去讓你跟3C產品的互動可以更帶有intention就是更有意識的去做而不是說好像變成手機在滑鳥的這個情況那這樣的話自然就可以睡夠睡夠的話其實很多問題都隱認而解這是很practical的人生建議那現在疫情嚴重的情況下建不建議來辦新一代這是非常好的一個問題我們目前的社區的風險並沒有非常顯著的提高那我們從去年1月31號就已經知道說只要在任何公眾的場合都大家有四分之三的人願意戴口罩清洗手那這樣子的話他的兒子就這個疾病的擴散的程度就不會變成社區傳播那所以只要在任何的空間裡面都抱持著這個四分之三以上的人戴口罩清洗手的這個做法那我覺得就不至於變成就是大規模的社區傳播然後疫情真正顯著嚴重的狀況那這個就是要靠每個人就是互相提醒我們能夠做的像剛剛說什麼我幫忙設計口罩地圖其實那個也是兩個台南的朋友江民眾無占位設計的我只是確保說他們每30秒鐘就有最新的數據可以用而已但是我們這些人都做的事情就是確保大家都拿得到口罩但是戴不戴還是完全看大家所以只要大家都願意戴上口罩的話我覺得疫情不會嚴重到我們沒有辦法辦這種大型活動的情況那有43位朋友們問說怎麼樣面對失敗的時候或者是撞牆期怎麼樣讓自己的心情變好所以剛剛講要稅購之外那另外一個也是很重要的就是去問那個挫折說他能不能夠給你什麼建議我舉例好比像說這樣口罩地圖去年2月6號剛剛上線的時候其實只有在某些藥局有成功檢離他們排隊的這個不必要排隊的這種人潮因為理論上藥局賣完你就不會全面排隊了但是有一些藥師其實是同時發明了一個叫做發號碼牌的一個社會創新所以他早上去收大家健保卡但不去刷卡就發號碼牌給你然後收到班完的時候再拿著號碼牌回來拿口罩跟健保卡但對於那些藥局來講他在地圖上面整個早上看起來一片都沒有賣掉他是到中午去刷健保卡的時候看起來才全部都賣掉了所以一方面很多藥師因為這樣子不升級他要接電話說為什麼你看起來很像在暗缸口罩他要說明說沒有那二方面也有很多人看了口罩地圖覺得他一片都沒有賣出來跑來排隊那有普空就很不滿所以這個時候當然很挫折為什麼因為我附近有一家藥局他的門口就用很大的A4紙每一個字一張A4紙是寫不要相信APP全新驚嘆號那個驚嘆號自己一張紙所以就是非常大的字你不要開題anyway就不要再一次題anyway那他所以總之就是我在看著那個感覺其實是非常壯強的一種感覺他Literally那幾個字就好像一堵牆一樣那後來我就是深呼吸然後告訴自己你要強化自己的玻璃心然後就這個推開了那扇門然後找一個看起來鑰匙比較不忙的時間進去趕快買一點冬蔥蝦草什麼東西然後就告訴鑰匙說那很抱歉造成這樣子的困擾我也了解發號碼牌造成你的困擾那但是因為我們現在不可能說要求這個民間不要開發口罩地圖不給他們正確的資訊我們也不可能要求鑰匙不能夠發號碼牌所以呢我沒有找了那請問這個鑰匙如果你是我的話你要怎麼辦那我不是Ena的中資人但是就是看起來蠻像的這個我了解Vtuber真的是很棒OK那所以在這個鑰匙的互動的群組裡面他們也有一個年輕鑰匙的一個協會那所以這個協會後來他在群組裡面討論這個討論就告訴我說他們本來有一些想法其實是我們這邊沒有讓他們實作出來好比像說藥具都有一個開門的時間可以改成發號碼牌的時間跟收口罩的時間應該可以分成兩個欄位所以我在接下來禮拜四就實現了這個那實現了這個之後我去還是繼續裝牆那個A4紙還是在那我就再補起勇氣再強化玻璃型再推門進去然後鑰匙就說當然啦就是不會到中午還接到這個抗議電話但是他雖然說早上7點然後9點發號碼牌其實他8點就發完了所以8點到9點還是有很多人在找他麻煩所以他還是要貼不要相信APP驚嘆那我就說那就是你要的我已經做了吧那我接下來呢如果你是這個我的話你要怎麼辦我又問了一次這個問題就是一個開門造句嗎逆行逆來的態度那我隔天再回去的時候我就發現他們扣的那個A4紙已經撤下來了但我什麼都沒有做所以他為什麼撤下來了那我就很好奇那然後去那個鑰匙就心情看起來很好他又說這個正文我告訴你我已經找到從地圖上面隱身的方法隱形斗篷一樣那你要答應我不能跟指揮官說我說是什麼方法他說我每天早上進貨的時候他們有一個競銷唇系統他會要進幾片口罩他發現前面可以加一個講號就是說變成復數也就是說他早上只要進負1000片口罩他好像說發號碼牌7點開始發8點發完了發完的時候他就告訴我們的後端系統說他突然收到了負1000片口罩他的庫存就變成負的所以是他客戶要賣他口罩還是怎麼樣但無論如何就是說我們沒有怕處理這個數字所以他就從我們的 API 裡面消失了所以也就是說從100多個地圖上面消失了那這個情況當然是很有意思所以我就提醒他說當然他晚上關店之前他要趕快再振1000片不然他到明天就還是不會在地圖上面出現要去所謂的重振那但是二方面是否好那我會答應去跟健保署的朋友想一想怎麼樣把這個東西制度化所以在接下來的禮拜四的上班裡面我們就加了一個按鈕只要一按就可以自動從地圖上那一天就可以消失就不需要他手動好像白貓駭客一樣在那邊赴1000片 振1000片後來我們把那個赴1000片修好了但是我的意思就是說其實民間也有這樣子創新的能量重點是我們怎麼樣子增幅在第一線最辛苦的朋友那只要我們能夠增幅他們不斷地去開門照據說你心裡來不行 我來這樣子的情況其實心情很快就會變好因為在第一線的朋友一定有很多創意他可以解決他手頭上的問題他所欠缺的只是說有人把他的這個解決方案增幅變成一個全國性的一個解決方案而已所以撞牆其實我是不會自己面對的我都會強化一下玻璃性的然後去找也跟我一樣碰到類似的挫折的朋友然後去一起想要怎麼樣子解決好的那有奇畜的朋友們問說今天不是他的生日那可不可以祝他只是雖然不是他的生日生日快樂我們折衷一下我們祝這個最近生日的朋友生日快樂大家生日快樂那有73位朋友們想要知道說鄭文貴你好像請問疫情過後有許多過往推動數位轉型較為緩慢的中小的傳統企業已經意識到導入5G導入AIOT或上雲的重要性但是常常因為資安的考量而確保如果從政府推動的角度應該要怎麼樣子幫助這個中小企業其實5G AIOT上雲這些都是按照企業他實際的需要來做的所以對於資安上面我們並不是說好像說我們就硬生生散一些你不是很習慣的東西給你這個也是我們在疫情的過程裡面最重要的一個設計考量就是像我們剛剛是說去要舉那口罩其實在去年2月6號的時候我們本來可以提早上班2月2號 3號本來就已經有一套系統了就是透過便利商店的行動支付因為行動支付是實名那或者是有記名的優有卡或者這邊應該是叫一卡通那都可以嘛這些都是有記名的話它可以達到實名制的這個活動但是我們為什麼沒有要求大家都要用一卡通優有卡或者是行動支付去買口罩呢就是因為說我們知道在很多的象徵區並沒有四分之三的人並沒有75%的人有這樣子用行動支付或記名制式的電子支付的習慣那在這些地方就會變成防疫的破口因為沒有辦法一系之間形成新的習慣那硬逼他形成新的習慣一方面他會有這種不安全感不安全感會擴散那二方面是說這種資安的重點並不是他的系統設計好就好而是要猜操作的人也能夠很熟悉那鑰匙對於連續賣新廚房間已經非常熟悉了鑰匙會有一種很篤定的這種情緒鑰匙告訴大家要怎麼樣子戴口罩其實大家都會相信所以資安裡面新安的那個部分大家已經開始交換IG帳號這個是叫做正常能量釋放請不要特別放在心上OK那所以在這個過程裡面我們要做的事情就是確保說每一個操作者都是電機在他已經熟悉的東西上然後我們在那個熟悉的接觸點上面去加功能所以才是從藥局開始那接下來比較在便利商店的預購也是去模擬藥局就是你用接保卡不需要打密碼去櫃檯如果是老人家的話可以數同伴出來沒有一定要行動支付或電子支付等等透過這樣子的方式就可以去達到我們大家資安上面的新安所以我們在去進行這種數位轉型的時候並不是為了5G而5G為了AIOT而AIOT所以在大家習慣的接觸點上面同樣是視訊突然之間因為導入5G之後你可以帶到戶外或說他視訊的品質會比較好真的能夠做到這個見面三分請但是並不是說要大家重新選一個新的接觸點新的做法那有了新安之後才有自然那另外一方面也可以去邀請一些白貌的駭客去進行一些滲透測試等等的工作我們很多就是一般人大家都會使用的系統或者是一些新的像沙倫的自駕車的測試廠等等在開張之前都是先邀請白貌駭客來做半年甚至一年的供給那這個供給他就會告訴我們說在哪些地方要供給者的心態想一想就可以去進行修補有點像一個長隧道要開通真的通車之前都會找專業的放火的這樣講很奇怪但他們真的專業就是放火放火的人去稍稍看然後看在火災的時候他的自動的灑水的系統他的疏散的系統緊急告示系統有哪些需要改起來性的部分所以如果你是企業主的話也可以考慮就是花一些時間花一些錢在這種滲透測試上面總比就是你實際碰到的鎖軟體或什麼的時候再去付這個更高的這個數據要來得好一點已經到達這個300個問題了真的是大家非常的就是願意這個跟這個彈幕互動非常棒那這個天聖節同學這個我就知道會被推上去了我們知道巴哈姆特也好或者是其他的線上的這些場域每個都有自己的一些自律的規範那如果有自律的規範的話他就會自己moderate但是如果沒有自律的規範的話那當然就會發現說有一些他律或者一些法律上面一些事情所以還有人為了這個專門做了一個互動式的網站那所以我要講的就是說我們在任何的一個場域上面包含我們的slido上面其實就是靠大家投票然後靠大家對於不同的留言有不同的這個看法等等那這個過程裡面自己會形成一個norm就是怎麼樣子的情況我們要怎麼樣的方式來處理那如果是像巴哈姆特或者是更歷史悠久的PTT有一個自己處理的能力的話他就比較不會需要像剛剛那樣子用類似公民不服從這樣子的方式去進行highlight但是如果一個社群比較沒有這樣子處理這樣子的做法的話那很容易就會跟外面的這個法律系統有一些比較不良的互動那所以我們這個在假訊息危害方式裡面也是很重要就是每一個社群要自己有一個快速的自律的這樣一個處理方法這個是還滿重要的好 那有87位同學們想要問說想要面對韓國跟日本的文創的產業的假期請問這個台灣要怎麼樣從中找到一條出路我是覺得像剛剛講到就是說個人跟個人之間不是彼此競爭的個人跟個人之間是彼此合作的這個是真的很重要就是團隊跟團隊之間也許是有競爭沒有錯但是我們個人創作的時候很多時候是要把素材開放出來要去給大家運用好比方說設計群的很多朋友那都瞭解到說之前我不是拍了很多照片嗎那那些照片都是用CC授權嘛creative commerce就是你不管怎麼樣子去使用把我做成vtuber我是絕對不會來告你那或者是說像在客委會有人把它做成什麼唐鳳過台灣什麼腦波耕田什麼吃的樣子就是非常有畫面的一首歌什麼客家本身那他從來沒有問過我他真的沒有問過我他就去做了我也是看新聞才知道那所以這件事情就是說我們如果在創作的時候不管我們一創的時候想要做什麼都保留那種二創三創等等這種環境的話那我們就可以確保說未來的朋友們那跟我們不是單打獨鬥而是說大家可以協力創作的朋友們也可以展現出他的創作的才華我可以透過這些二創去認識新的朋友又透過這些新的朋友再認識新的創作再認識新的朋友再認識新的創作所以我覺得在這個過程裡面的出路就是我們都透過像C.C.秀泉這樣的方式盡可能把我們的素材去公開我覺得這個是滿重要的OK 好那有93位朋友們問說針對高中 國中 小學的上課時間是不是可以改成9點到下午3點有什麼看法我的看法就是不管哪一個學習階段只要他的上課時間能夠確保每一個學習階段至少睡到8小時最多睡到9小時那就是好的改變那如果這個改變沒有做配套或者是說他的配套不夠完善一之一到最後大家半夜還是因為要做作業或其實不是做作業是在刷IG等等的這些事情那還是沒有辦法睡過的話那怎麼樣調整都沒有用的所以我是覺得這是整個大家的氣氛有沒有願意去看到說如果你是熬夜爆肝這個學習那其實因為沒有水垢所以其實醒來也大部分都還給老師還是沒有辦法真正變成長期記憶那其實大部分的長期記憶包含人格的行程等等其實都是在睡眠裡面完成的大家一起對於睡眠有這樣子的重視的話那我覺得有相應的配套改上課時間就是很合理的一件事情那不然的話其實多出來那些時間還是會被三一隊有的沒有的東西進去所以我覺得這是整個社會氣氛需要整個社會來創新好的這個好那有一個追問說現在學生睡眠幾乎很難達到8小時或9小時有沒有什麼具體的建議我具體的建議就是可以分段我們如果是剛剛講到中午有時間可以休息下午有時間可以休息那就算像我自己早上如果沒有睡到8小時睡到7小時的話那我會盡可能在中午或者通勤或者過程的時間裡面盡量走所以不管是7加17加0.5加0.5或怎麼樣反正到最後一天加起來還是要8小時但這個也需要旁邊的人不要覺得說我這樣是在偷懶或再怎麼樣而是說就是不到8小時是有點類似像是我要能夠做創新工作的一個前提條件那大家覺得是前提條件的話才比較容易做到這件事情好那有89位朋友們這個要提醒大家說發問要有素質一點那不過我是覺得目前為止回答這些高票的問題都蠻有素質的這個不太需要擔心大家都是一群非常有素質的朋友嗯 好那有88位朋友們問說不好意思這個對於這次作文是不好意思有什麼看法我覺得我自己對於作文的看法就是我不管題目是什麼我就會寫自己想要寫的東西好 比方說上次有人問我說如果我有做新冰箱的話那我要做什麼事情那我就說因為我家裡已經有一座冰箱所以這個新冰箱我會把它捐出去然後透過這個冷風共享的這個方式然後盡可能讓需要的人能夠用租用的方式而不是用購買的方式來換購這個來使用選用就是能源效率比較好的冰箱那一起達到就是精靈碳排的這個目標反正他不管給我什麼題目我都會講到精靈碳排去那所以我的意思就是說重點還是讓你一個中心的思想那如果有這樣子的一個題目它是開放式的題目讓你很容易帶好 非常不好意思就是一個很容易帶的一個題目就是說我們在精靈碳排的這個路上那有很多要改變的習慣好 比方說我們出門就可能要自備餐具或者是說自備水壺不是說一支買新的寶特品好像很方便而是說可以透過像鳳茶這樣子的APP去找到附近能夠幫忙加水的這些地方那在過程裡面當然不免就要更多跟人互動因為你到不管是中油的加油站倒水還是到便利商店倒水到哪裡倒水你都會碰到人那有一種麻煩他們的感覺但是因為你要宣傳的就是這樣子一種就是不要造成塑料的這種感覺所以你碰到人的時候也可以在推廣封茶這個APP這樣子的話這個個人就是碰到新的陌生人的不好意思就可以因為這樣子的一種共享的這種感覺而變成大家一起來推動精靈碳排之類的所以如果你給我這個做的題目我到最後還是會寫到精靈碳排去了這個也是給大家分享那當然不是說那就是就是氣候行動一定是大家唯一要注重的一件事情我只是覺得說每次做完來的時候我不會特別被他的題目所影響大概這樣有82位朋友想要問說這個您對於口罩地圖等等的設計發想是怎麼來的以及對於現代的設計可有什麼建議口罩地圖就像剛剛講的其實並不是我的設計不是我的發想是台南一位叫做吳占偉的朋友那之後將民眾機管家一百多個不同朋友都能夠投入那所以我的工作在裡面最重要的一個部分只是確保說特別不用自己去搜集這個資料而是說靠全台灣的六千多個不同的透過光線有連到我們的健保署的鑰匙然後即時的去搜集這些資料並且在資料出現搜集上的困人像剛剛講的發號碼派的時候盡量不要有玻璃心地去協調這個搜集讓它資料品質提高那我覺得這個發想並不是我的來的但是我確實是創造一個空間覺得任何人只要想到比較新的有趣的新的做法那這個做法我就幫他在下個禮拜四去增幅那增幅之後大概就有新的東西可以用好比像說像當時有一些做販賣機的這個朋友們告訴我說要時要手動說他還很辛苦他可以使用自動的方式甚至用感應式的這種支付那後來他們也找到就是台北市的這個城市辦公室然後去推動了直接從販賣機連到健保署的這個VPN的連線那後來我就發現說欸 這樣同樣的連線因為每個便利商店四大便利超商其實都是只有一台主機是連外的那每一個不同的店家裡面有點像提款機一樣其實是一個內部網路有點像一台大電腦然後一萬兩千個沒有啦大概四千個四加個幾千個中端這種感覺所以我只要再簽四條線那我就不需要一條一條販賣機去簽VPN我就只要簽這四條線來全台灣的朋友就都可以用便利商店的Kiosk就是它的貴源機去進行口罩的預購但是一開始側通那個VPN還是販賣機嘛就是台北一安科技的朋友那我就是把這個概念增幅到全國因為他們一下子要部署全國的販賣機說真的也沒有那麼容易所以我的工作就是一個amplifier一個增幅者的一個角色所以我的具體建議其實就是我們的設計可以更不是往單一的空間或單一的產品或者單一的視覺那個是有點像是你磨練你的設計的技能的事情我們可以更多一點的去享受互動的設計服務的設計策略的設計等等就像我剛剛講的是把不同的stayholder不同的利害關係怎麼樣找到共同價值讓他們能夠共同創造那你設計越面對人面對的人越多那你就越不需要什麼都自己來你每一次設計思考的那個發散收斂發散收斂的發散的部分那個角度就可以更大當然就不要超過180度不然反向發散但是就說儘可能就是發散的幅度變廣那這樣的話就不會變成說好像你自己要跟其他的個人競爭你看到每個人都是你的朋友的這樣的一個感覺這是我具體的建議好的那有70位朋友們問說這個如何透過數位技術縮短南北差距剛剛有一個我看到有飄過去一個問題說昨天沒有睡完8小時可不會在我演講的時候睡覺當然可以祝你有個好夢好的那OK接受到問題那朋友的問題是說如何透過數位技術來縮短南北的差距有非常好的一個問題當然網路並不是每一件事情上面都可以替代馬路但是在我們的憲法成就條文裡面很明確地說至少在基礎的基本教育特別是國民教育那以及健康權特別是全民健保那以及通訊的這三個基本權利上面那這個是不應該有任何城鄉的差異的所以我們在這三件事情上面這有點像是我們憲法的社會主義核心就是身體不好要取得這個醫療健康服務這個是社會主義部分但是如果是醫美的話那個就是資本主義部分所以簡單來講就是刷健保卡部分是社會主義刷就是替換卡的部分金融卡部分是資本主義所以刷健保卡這個部分是我們在特別事項5G這一些新的部件出來的時候我們就會先說你到底哪些地方它目前對於4G的使用率不好或者它的連線環境不佳或者是當地的朋友們看不出來說為什麼要使用網絡來存取這些健康或教育服務那我們會在這些部分去優先地投注預算事實上5G的很多的那個標準一加出來的標準不是去補補國庫而是去實現這個越偏向越陷阱的這個目的就是我們在4G的時候就已經是這樣子做了所以大家也可以去想一想說有沒有哪些創新它一開始看起來不一定有市場的價值但它已經有社會價值有社會的影響力剛剛講到那個奉茶其實後來國建署就去跟他們合作因為在手機上面裝奉茶的朋友本來就知道怎麼樣子去裝水所以如果天氣突然間很熱一下子飆到快四十度那大家有可能有熱傷還有就是中暑的風險的時候那它就可以去用這個陽光的角度或者是風的風向風速或者是氣溫等等的方式去算出來說這位朋友他應該要趕快補充水分然後就直接推送過去那像這部分他就真的可以透過數位技術去縮短南北的茶區因為雖然每個地方它的醫療資源的分布是不一樣的但是寬頻網路至少這種推送的能力是相同的那這樣的話每個人就可以更知道說我要保護自己的健康我要注重自己的健康的時候我可以雖然醫生不在旁邊但是也可以透過像這樣子一種互動的方式去一下子就接觸到一群人能夠來彼此提醒然後促進彼此的健康所以我覺得在健康促進的這個層面我覺得是大家很能夠去做的那當然遠距學習遠距教育等等這個很多朋友可能現在已經比我還熟了這個線上共同創作這就不需要我來多講了這個部分也是可以做到南北的差距那有86位朋友們問說你認為哪些工作會消失我覺得任何工作它只要輸入簡單輸出簡單中間是重複性的人跟人之間只有速度跟品質的差別像這種形狀的工作所謂Trivial就是穩定的工作那這個工作就會消失反正是不穩定的工作不是說這個工作本身隨時會被Fire不穩定而是說你每次的輸入可能跟昨天的有點長得不一樣因為可能你是面對人每個人都不一樣就算同一個人每天的狀態都不一樣那它的輸出也不是穩定的就是說你有創造的能力在裡面所以你今天醒來有一個靈感那你就不會用昨天同樣的方式去做創作你今天會想到一個新的梗一個新的說法一個新的角色一個新的顏色的搭配等等那這些也不是穩定的所以只要它的輸入不穩定或輸出不穩定那這樣每個人就有自己的創意在裡面人跟人的互動在裡面那這些部分的工作就不會消失好 那有68位朋友們想要問說請問你對SpaceX的老闆Elon Musk跟Zozotown的老闆前則有做合作的月球計畫有什麼看法有沒有可能成功如果你有followSpaceX的話其實它大部分的計畫一開始都不是以成功為目的它是以失敗然後讓全世界看到它怎麼失敗然後全世界從它的失敗裡面學習作為目的當然現在SpaceX的太空團降落好像已經比較不會爆炸了已經進入一個比較無聊的一個階段但是在它進入無聊的階段之前就是每次爆炸它都會有一個Post-Mortem就是讓全世界包含工程階太空階都知道說到底這次爆炸是怎麼回事那這次降落過程就爆炸了降落那一刻爆炸了降落撐了多久才爆炸呢等等的這個情況所以我覺得這跟我們傳統上面對成功的看法真的是蠻不一樣的我們傳統的看法是說我本來就已經預測到會發生什麼事情然後它剛剛好就發生到這件事情才叫做成功那但是像SpaceX的做法就是說它本來預測就是大概會爆炸但它不知道怎麼爆炸的所以就做做看法然後就爆炸了那爆炸的時候大家都學到一些事情那就是幫所有未來的人付了學費那這個呢反而他們覺得是成功所以就是以公開的失敗但是也不叫失敗公開的爆炸作為成功把成功的定義重新定義成就是爆炸讓大家學到東西那我覺得這個才是我覺得我們大家都可以學習的部分就是說如果你是一個人悶著頭失敗那個叫失敗但是如果你是非常公開的失敗像剛剛講到那個發號碼牌的那個真的超公開的因為全網獨斷那個就是要舉發號碼牌口罩地圖不準的這件事情非常公開的失敗那我們也非常公開的讓大家有學到東西後來也真的解決了然後也在大家的建議之下開始出現炒傷預購就是健保快遺通等等這些東西那也不能說是成功因為每個部分都還創造更多的爆炸的狀況但是每次的爆炸下個禮拜四我們就分享出來我們怎麼解決的那這樣子的話我覺得是大家一起的成功那雖然個人是感覺上是失敗或挫折但是因為就是每個禮拜都有所進步嘛感覺上就比較不像是失敗所以爆炸跟失敗我覺得還是可以把它分開來的好那有87位朋友們想要問說現在的教育都希望學生能夠增加自己的創意那而不是說好比像說成績一定要多好但是並不完全是這樣子嘛好比像在會考學測統測這樣子的一種場合其實都是以成績來選擇學校那對於這樣子的教育有什麼看法會有沒有什麼需要改進的地方我自己這個不是很適合回答這個問題因為我國二就沒有念了所以就是對我來講會考學測 統測好像跟我沒有什麼關係對因為我連高中是什麼都不知道對 就是從來沒有念過高中所以對我來講其實重點是你在什麼時候找到有興趣的一個題目像我是國二的時候當時真的很想要了解的一個題目我到現在都還在做這個研究題目就是為什麼在網路上面人跟人之間可以快速的彼此相信但是在網路上面人跟人之間又會快速的彼此不信任那比起面對面面對面的感覺上就比較慢熟但是也不會一下子就是一言不合就封鎖等等就是在網路上面這個人際關係一下子就很容易往極端的方向去發展那這個到底是什麼原因呢我在1995年小二研究這個題目的時候當時甚至連網路社會學這個學們都還不是真的有存在的所以那個時候我要學這件事情說沒有辦法在學校學絕對不可能開這個課的大學也沒有開這個課也沒有這個系索所以我自己就必須要好像天上本來就已經有星座就是不同的群課不同的系索那我要這個方向那旁邊是什麼行星我就拿一兩課下來所以就有點像是社會學要學一點類學要學一點語言學 哲學 互動設計什麼都要學一點點但是每個都只學能夠回答這個問題的那一小部分那自己湊成一個新的星座的那種感覺那有這樣子的情況就是PBL嘛這個以Purpose Based Learning以某個社會使命為導向的這種學習那有這樣子的情況的話那其實你就等於已經贏在起跑點上沒有別人跑那個方向你就轉身跑自己的方向那這樣的話會考也好 學測也好 統測也好其實對你就基本上沒有什麼影響因為就算我當時是中學中措但是我在臺灣找到做類似問題的研究的老師那他是大學教授他也願意每個禮拜留一兩個小時的時間給我有點像 Office Hour 這樣子然後我就跟他可以就是天南地北的去聊說我們要怎麼樣子來探索這個問題那他也沒有管說我沒有學習或怎麼樣因為對他來講我只是一個比較年輕的一個跟他一起研究一個他也感興趣的問題的一個作學問的人而已所以我覺得共同創作了不管是在學術界還是說我們真的做一些作品出來這個才是最重要的那其他部分就是會考學測跟統測是把它想成是讓他能夠帶領你去接觸更多一些事情直到你能夠找到心裡的那個想要去探索的問題為止那如果那個問題夠大的話其實我們這個時代就只能探索我們這個時代能夠探索的部分絕大部分還是要留給下一個時代好 那有一個程序問題程序問題先處理說這個後排聽不清楚聲音QQ那我要講什麼幫QQ好像不是這樣子我不知道這就是聲控可以處理的問題我是可以我這樣已經是貼著麥克風了所以收音很難比這個更好所以大部分應該是就是喇叭或者音場的問題那這個應該是有錄影所以也許也可以回去看錄影但是我會盡可能就是在逗號的時候稍微再多停一下一下那就是讓大家在腦裡有一個buffer去處理我剛剛講的那一句話的語音辨識的部分看這樣子會不會稍微能夠用這個軟體彌補硬體的不足有77位朋友們問說請問這位可不可以分享最近正在閱讀的書籍我最近在難得的看紙本書我大部分的閱讀因為靠全文簡索在看最前快速的翻閱直系的關鍵字跟關鍵字中間的連結但是不會去特別去把字在腦裡面發出聲音來那這樣子念書是非常的省時間那但是它的壞處就是說如果沒有全文簡索好像要紙本的話那我是就沒有辦法透過這些關鍵字在還原到那一頁去那所以我看紙本其實看得不算快我是看電子書加上全文簡索才能夠看得比較快那但是我這個月就是最近四個禮拜以來難得的有看三本紙本書就是慢慢的看那它是陳耀昌一世吧寫的所謂的臺灣花系列三本小說傀儡花 獅頭花 苦戀花那它寫的就是之前斯卡羅族就是其實離這邊也沒有特別遠就是現代的臺灣族的前面的一個斯卡羅王國那這個王國的大頭目他跟美國的海軍陸戰隊打仗而且打贏了而且還簽了一個國際條約而且是平等條約不是不平等條約那這些都是在日本人來臺灣之前的事情那很少人知道這件事那不過很快就會人靜結智因為就是8月的時候公視友誼把它就是拍成斯卡羅這一部十二集的大合劇那所以我現在就是等於在看他的原著小說然後也在想說怎麼樣子去promote這樣子因為他有日文版還有英文版那我日文版是還看不太懂但是又在看英文版所以又在想說我們怎麼樣把這種跨文化transcultural跨文化的這種歷史的觀點去帶到全世界也許這是一個陳醫師把角度彩虹史觀那所以就是每件事情發生的時候也許可以二十種不同的國家語言是二十個不同的歷史的觀點那不是誰去folding誰而是大家能夠彼此走入彼此的觀點裡面我覺得這是蠻好的所以推薦大家約讀那有人這個發現slido可以修改他的問題所以他說謝謝你幫QQ有變大聲了我們也看到QQ從小寫變成大寫了所以非常非常棒這個視覺跟聽覺是有那種就是連絕的這種狀態這個非常具有設計的這個素養好那OK有這四位朋友們問說對於學習歷程有什麼樣子的看法會不會覺得是在搞死學生當然很多其實是你對學習歷程的期待很多人覺得學習歷程其實它本來只是一個結構化大家本來就會提供給大學官的校內表現的這樣子一個空間而已它本來的設計其實就是要讓大家在整理資料的時候可以省一些時間但是呢因為就是承載了非常多的期待所以現在就很容易變成好像軍備競賽這樣子的東西就會在上面加上去那我自己的感覺是就把它當作平常形容因為對於大學要去組隊打怪就是要去看學生哪些學生要收進來的人來講其實各位學生就是高中學生或者是大學要研究所學生是在優勢的這個方那大學或者是研究所是在相對上來講是在劣勢因為他們每個都面臨到這個是不是要整病啊猜測啊少子女化啊等等的這些問題那但是各位的選擇是非常非常多的所以我的建議就是說不要把它看成是像以前那樣子就是攻擊跟需求端是跟現在是反過來的情況就是大家都想要念特定的一些大學或者是系所那但是他們的招生人數非常非常有限現在已經大概大部分時候都不是這樣子的情況那所以學習歷程反而你可以把它看成是就是highlight你想要有怎麼樣子的隊友的這樣子一個機會那你在學生的時期不管是社團你怎麼樣子傳承怎麼樣帶新人或者是自己的實習或建系就是你怎麼樣子累積你的 portfolio那主要還是透過這個去傳遞說你想要有一個怎麼樣子的氛圍的隊伍那你在這個隊伍裡面想要一起來探索怎麼樣的問題那這樣子的話就可以讓看這個學習歷程的大學的招生的那邊的朋友知道說我要怎麼curate要怎麼樣子去做策展那你如果只是單純的去做類似像競選型的準備競賽的話那它反而可以用的資訊量其實反而沒有那麼多所以應該是還好那也希望大家是平常心去看待有的時候就是大部分都是腦補了雖然腦補很補但是就是其實不需要那麼補好那有一位朋友問說為什麼有一個13站的一直卡在上面是不是被mobcon入侵這個我也非常的好奇為什麼slide會變成這樣子那可能因為它是最早的一個體溫那而且這個我們也是之前mobcon的問題好像已經回答過了所以我看一下我可不可以把它拿掉可以拿掉 好不好好所以程序動議還是蠻有用的那有六十多位朋友們問說這個我的一位老師說現在疫情的這個情況大家都應該停擺不動即使經濟文化倒退20年也沒有關係我覺得碳排放量倒退20年是非常好的一件事情我當然應該為此而努力你看一個有什麼題目我都會講到這個那你認為現在疫情是應該要繼續發展經濟還是全部停擺比較好是不是來專注疫情的問題這個在台灣有人會問這個問題我覺得很棒表示他有關心世界的那個心胸確實這是全世界疫情嚴重的國家都在討論的一個問題我在不管是早上起到九點或者是半晚五點到七點跟很多人在討論都是這個問題但是這個在台灣應該是沒有這個問題才對因為我們並不是在這個中間去做一個取捨就像剛剛講的只要有四分之三的人現在顯然超過四分之三都戴口罩清洗手而且是在每一個空間尺度裡面都有這樣子的話那我們就一直不需要面對這樣子的一種取捨我們也不需要去管什麼經濟文化倒退的這個問題我們就可以一直處理這個防疫而且不管病毒在怎麼樣子更新他的病毒就是在怎麼突變那我們的口罩是物理疫苗所以也沒有疫苗有效性的問題反正他只要還是呼吸到傳染病毒口罩就還是一直有一些用處所以我覺得這個物理疫苗才是最重要的這是大家應該最專注的事情那我剛剛也是稍微猶豫了一下才拿下來不過我再次聲明就是打第一劑是保護自己那然後打第二劑是保護別人那我現在已經打了第一劑所以抗體量應該是在這個情況不過我待會兒下台以前還是一定會把口罩戴上所以我覺得這個才是當然應該要專注的那其他世界上的其他地方當然我覺得目前還是要靠疫苗的就是generally available就是一下子要把疫苗的生產量弄到比世界上的人口數要多那才行那這個做法當然現在全世界包含WTO最近也都在討論說那是不是有一些藥廠的專利等等要能夠開放出來然後任何地方的人都能夠生產至少把這波壓下去那之後我們才能夠來討論就是關於經濟跟文化的這些怎麼樣存續等等的這些事情那我覺得這個是目前最重要那台灣因為兩隻國產疫苗目前看起來表現都蠻好的所以也許很快在這件事情上面我們也可以就是台灣Can Help台灣Is Help Help的情況對 那有一些朋友已經掌握了重複雙方站的這個訣竅確實就是Sledo並不是完美的確實可以開吳衡視窗重複雙方站但是如果你是重複雙方站就是PO上來而它其實沒有什麼具體需要回答的那我也只會點個頭就把它收下去所以其實就是說雖然它是能夠有異程的制定的權限這個異程要怎麼回應要花幾秒鐘原來是我自己的事情所以其實雙方站不是就是真的很好地使用你的時間的方式不過你要是想試試看我們是不會阻止你的那有69位朋友們70位朋友們問說要怎麼樣子提升自己的自信心那有時候覺得自己好像也不錯但是如果沒有聽到認可或者肯定的聲音常常又會懷疑自己是不是其實沒有那麼好應該這樣講就是我覺得自己的自信心的培養對我自己來講其實不是在我自己好不好或者我做的事情沒有被認可相反的是我覺得我在意的這件事情有沒有足夠多的人一起來共同創造來提供素材所以大家可能會發現說我在網路上面不管是看起來對我很友善的或者對我不友善的只要我發現他有具體的建議我立刻就會跳出來我會感謝他去增幅他的這個想法那就是因為說我可能因為之前開發的Siri開發了6年2010年到2016年在蘋果主要都在做Siri所以我已經練到說就是就有點像是大家跟Siri怎麼講話的是一樣的道理就對我們Siri team的人來講大家不管怎麼講我們就是原來中文可以這樣用趕快記下來就是把它當作語料把它當作素材來使用所以這樣子的情況下其實重點就不是你有沒有收肯定或者否定而是大家注意力有沒有放在你覺得大家注意力應該要放在的好比像說這個達到建靈轉型建靈碳排這件事情上面那所以只要有足夠的人換這件事情上面你自己的自信心其實是可以放在這種比較穩固的就是你自發想要探索一件事情大家一起來探索這件事情真的很有趣的事情上而不是說你的表現比旁邊的人或者比旁邊的人不好因為後面的這個是它是完全靠你旁邊的人是誰來決定嗎突然來一個很厲害的那你好像相對名詞就減低了但是如果是有多少人有興趣來一起做這個切合行動那這個就是所有人都只能加上去那所以這樣子的情況之下有自我懷疑那沒問題就變成一個創作的動力有人看起來做得比你好那太好了啊他行他來因為重點是那個共同的目標所以我覺得這樣子的情況下自信心就可以放在一個比較穩固的一個基礎上面而不是來自於這個比較的基礎上面有70位朋友們問說正好您本人在教育期間我說的不是台灣的正規教育想要了解在這段時間是怎麼做我學習或做哪些人生規劃你會推薦學生學習您這麼做嗎當然我比較幸運的是說我關心的這個題目就是在網路上面為什麼人跟人會快速彼此信任這個題目是非常不受器材所限制的任何時候我只要點得到網際網路能夠寫得出程式讓大家再向slide這種寫出來的程式的空間裡面互動我就可以做這個研究那如果我今天做的研究需要特定的器材或者是說沒有那麼快的疊帶它需要等一年我比較做農業很多朋友一年生生時我們就要等它一年了這樣子的情況那我大概就沒有辦法就是像我看到那時候24、25歲的時候看到全世界大概有20個不同的研究者對我在做的這個題目是有貢獻的那我因為我看它的paper在線上互動我就在兩年之內跑了20個不同的程式那我就是去其中一個研究者然後就住到他家裡然後就跟他一起做這方面的研究直到他受不了我為止然後我就會跟他說那你必須要推薦就是我下一個去拜訪誰比較好那很多人還會願意幫我出火車票真的是非常棒那然後我就再跑去下一個人然後去寄生然後再下一個再下一個那這個並不是我發明的這個是一個數學家叫Pur Erdisch愛迪徐這個數學家發明的他就真的就是在每一個不同的數學的學門之間就是透過這種不斷寄生在人家家的方式去做研究所以我當時是可以說是在資訊科學的圈子裡面去做類似Pur Erdisch當年在數學圈所做的事情那當時其實我也很感謝我的家人心臟真的要很大顆因為我不曉得的時候還是那個就是不要隨便上陌生人的車不要隨便這個被陌生人帶走的那個環境現在當然就是大家都是你知道手機交車都一天到晚上陌生人的車好像也沒有什麼問題的情況那但是在當時那個文化在轉變的時候也是很感謝家人給我講一個空間當然我還是每天寫Blog 寫日記讓他們知道說我很安全沒有被怎麼樣對所以我的意思是說這個就是看你自己對你自己所在的那個群體有多密切的這個聯繫那如果有的話你到全世界都有像這樣子的朋友的話我是覺得切換很多不同文化的觀點那往往對於創新是非常有幫助的因為你不會習以為常覺得某件事情好像非怎麼樣子不可那現在當然因為疫情要跑二十個城市簡直是開玩笑那但是我們在台灣裡面也有這個很多二十種不同的國家語言也有二十種不同的文化那也是可以去這樣子去解除你比較不熟悉的特別是原住民族的但是也包含很多別的文化很多新移民或者是很多朋友包含西古的朋友現在也很多拿金卡來台灣所以在台灣也有一部分的西古文化跑來這邊那所以你不一定要出國但是這種跨文化的旋律我覺得是蠻重要的不管在體制裡面或者外面都很推薦大家用這樣子的方式那有朋友我提醒我記得要喝水謝謝我在半小時也講完就會去喝水有六十五位朋友們問說你覺得現在股市的走勢對於未來經濟有什麼重大的影響我覺得現在的股市的走勢就是對於現在的經濟的影響未來的影響應該是未來的走勢股市它並不是一個真正意義上面的超前指標它不是去指出未來會怎麼樣它就是反映目前當下就是大家對於不管是最新的訊息或者是說對於產業鏈的重整等等的狀態而已所以我是不會我不會覺得說好像股市它擁有預測10年之後的能力但如果你對這個東西有興趣的話那或許可以看一下未來事件交易這些題目就是Prediction Market那個就是用類似股市的方式但是主要是放在對於未來的預測上面但那個並不是Literally不是現在的股票交易的股市那個是對於訊息以及Forecast的一個市場有興趣的話也有很多這方面的文獻台灣好像也有幾個大家是可以實際上面去擁有看有位朋友們問說鄭文貴想請問目前AI人物智慧已經越來越發展未來有沒有可能全面取代人力呢我是覺得不是取代人力它是把人跟人之間本來很難組成那麼大的團隊然後透過AI讓我們能夠人跟人之間更能夠彼此互相齊心協力就像如果沒有Slide有這樣子一個系統的話那其實我們也不知道哪些問題是66個人想要問哪些問題其實是就是沒有其他人想要問就是自己在底下開始正常的那樣釋放吵架就是說我們如果沒有這樣一種輔助是assistive intelligence輔助是智慧的系統的話那我們的群眾智慧collective intelligence其實是沒有辦法去發展的我們以前如果沒有這樣子一個投影大家沒有手機沒有這個大家都是能夠連到網路寬頻人權的話那我們最多只能傳麥克風傳麥克風絕對不可能有這樣的方式來演講的所以我對AI的看法都是在它怎麼樣子去做所謂的collaborative learning我不會那麼注重在Machine learning而是說我們人跟智慧之間的溝通如果本來是要花非常多的溝通成本有沒有可能透過一些自動化的方式或者一些互動空間的設計讓人跟人之間彼此信任那個狀態早一點達成那達成之後大家就可以一起創造一些共同的價值而不是說好像就是要等到你說話的那個時候才能夠說話事實上slido就是現在660個問題就是大家在同時說話的一個結果所以我覺得這是我對AI的最基本的看法它不是用來取代人的它是用來增幅人跟人之間相對的溝通有60位朋友們問說這年目前比較大的軟體平台或者社群網路幾乎都是外國公司想請問政委對於數位殖民的看法不一定是外國公司因為其實是外國的基金會比方說維基百科或者開放截圖或什麼之類的或者是外國的合作組織或者是外國的開放原始碼社群但是當你變成開放原始碼社群的時候其實它已經不太有外國跟本國的差別因為你不管是什麼時候想要把它做什麼額外的應用的時候它就可以很容易的讓你去做那樣子的應用我舉例好比方說像我們在以太方的這個它算不算公司它要有一個基金會對 但它主要可能不是基金會吧它主要就是鏈圈就是一個社群它雖然一開始當然Vitalic Boatering好像還沒有去的台灣的國籍不過我會盡量說服它但是我也如何證實它目前並不能算是本國人但是大家可能知道以太方基金會很多的研究員其實是台灣人或者他就是人在台灣或者可能因為疫情的關係更多人跑來台灣所以某個角度上面台灣的社會價值它有informed整個以太方的開發獲償我跟Vitalic其實現在正在自己創業就是我們有一個radical exchange foundation我自己一方面在行政院當政委但是我非常的邪杠邪杠的邪律已經現在到七個國際組織的理事所以邪杠已經跨邊橫槓就真的把它全部串在一起那在這些七個不同的城市不同的國家裡面有一些新的想法好像以太方發明了平方投票平方融資平方募資等等這一系列的新的治理方法那就不是像在slido上面大家每個題目只能投一票有時候好像配票一樣每個人有99個點數那你特別喜歡一個問題可以灌票下去但是就是一票一點但是兩票就要四點三票 九點 四票十六點所以有99點的話你只能灌到九票因為十票一百點你們有100點那所以你灌了九票八十一點 剩十八點那就會想說旁邊那個問題看起來也不錯那是不是十八點可以換成成四票你還有兩點要怎麼樣投兩個問題有一些也許再收回來等等那這些做法其實我們就已經在包含前兩年和今年的總統被黑客送已經用了以太方發明的這樣子一個治理方法那我也不需要去付什麼授權費等等因為它是一個開放式的創新它不會來告我就跟我的這個素材這個照片不會去告其他人是一樣的道理那又是在新的這個好評文化總會他們現在要辦什麼總統文化獎他們也會發現說總統被黑客送了一個新的投票制度那我們再總統文化獎黑客來試試看那所以這邊也工商一下如果有想要報名青年創意獎的話我們今年的總統文化獎青年創意獎也是用平方投票法來進行投票等等所以這些新的東西它雖然是在外國社群外國基金會外國的以太方發明的可是到最後試用的時候你看我們一下子就可以把它變成我們本國的治理功能再試用所以在開放式創新的環境裡面其實比較沒有那種殖民或者不殖民的這個問題因為殖民者也沒有辦法去控制中端使用者到底要怎麼樣使用這個技術每個中端使用者如果想要怎麼樣子去挪用這個技術的時候它不會被告那就可以直接挪用這樣子的技術所以我對於殖民者看法就是更多人的去使用自由軟體是使用開放式的創新開放禁用的科學等等的這些做法的時候我們就比較不會受到殖民的狀態所影響那像大家可能有聽過的PTT其實也是在Gatehub上面的一個開放原始碼的專案它一開始也是國外的BBS那是二十幾年前的事情的程式碼改過來使用的嘛那所以這個時候其實任何人對PTT的治理原則有什麼提議有什麼想法的時候其實他也不需要去問國外的原廠國外原廠可能已經不知道在做什麼事情了而且就是隨便現在大家想要有什麼功能他就可以再加什麼功能那就不像說Facebook它一大部分的收入來自於廣告商所以它很多的功能就是要服務廣告商包含讓人特別上癮的那個部分那PTT就比較沒有這個問題當然現在台灣有很多新的社群了所以我是覺得我覺得台灣是一個蠻好的能夠用社會部門去抗衝數位殖民的一個地方那有六十位朋友們想要問說關於大多數學生在讀資處課的時候都會因為會計而受挫我有什麼看法我覺得寫程式是很棒的一件事情就是我們大部分的時候寫程式不是像學一種外國語言一樣好像說你一定要把他的關鍵字都背會文法要非常好等等其實外國語言也不應該用這個方式學像我自己學英文的方式不是想要去考什麼GRE什麼檢定而是我想要玩一個當時新的遊戲叫魔法風雲會Magic the Gathering現在還有人在玩是一個非常歷久迷信的一個遊戲那當時Magic the Gathering其實還沒有翻成中文只有一點點翻成中文絕大部分都還是英文所以我如果要玩的話我就要背一些很困難的單字光是一個反擊咒語它就有各種各樣的講法什麼什麼abeyancedisciplineannulation什麼之類的那所有的這些字其實都是居然一程度的字但對我來講其實就是一個一個的一張牌那所以我在用的時候腦裡是有畫面的那所以這個時候呢其實我因為要組牌因為要出國比賽等等那所以到最後我好像不得不把這些堅持的單字去學會但是對我來講那是在一個很開心的這個狀態裡面去學的我不是為了要考高分而去學的所以程式設計也是一樣就是說如果你學一些試算表怎麼使用你學一些統計方法怎麼使用學一些自動化怎麼使用甚至像sikuli這種就是你要重複的操作某個訂票或者訂位或者是什麼系統你用電腦視覺的方式把螢幕錄影直接變成一個程式等等的這種方式都是讓自己省時間的方法所以當你在處理一個學科的時候我是建議說多多少少學一些讓你在處理這個學科的時候可以不用自己全部做全部的事情這種程式設計透過程式設計的方式去掌握那個學科我覺得就比起單純的要學一個技術或者是一個程式設計要來得容易一些所以快期我想也是可以運用相同的這個原則去apply上去總之就是學一點程式設計用來讓自己能夠早一點睡能夠睡到8小時才是最重要一件事情如果有睡夠的話那比較能夠去跟挫折感去相處那挫折感也許多過了一陣子之後你也可以從中學習到一些事情就不會急著要解決了不會要急著解決什麼事情自然也就不會受到挫折感的影響有六三位朋友想要問說在前些陣子因為公安書施導致臺鐵優勢以來最大的事故想詢問除了提升目前治安的素質還有什麼其他建議可以預防類似的狀況題外話酒駕以及圍廷的車輛都是不可以預測意外的凶手以及幫凶後面那個真的是題外話因為感覺不是一個問號就是希望我講出來的一段話而已這個我有講出來謝謝好 那當然在鐵路的安全上面其實我們最近有看到很多很有創意的對於AI的運用它比較像高鐵的碰撞偵測本來是Purely Mechanical就是你碰到的它就偵測那現在在邊坡等等的地方就開始放電腦視覺就是就算它不是從某個特定的地方下來因此也就沒有特別撞到你的偵測器但是只要在Computer Vision看起來有一個異常的東西在上面待了這個一定的秒數的話那它就會即時地發起警告這個我們在年底之前已經會有部署了那還可以在這個把它往前延伸好比像說現在也有種裝在列車頂端的那種輔助式的AI視覺系統所以它可以看得可能用類似像光達這樣子的技術Lider的技術它可以看得比司機的眼睛可以看得更遠那它看到立刻就可以去類似像副駕駛一樣的這個做法跟司機去進行就是聯合動作那當然這個就是Force PositiveForce Negative的問題就是要先解決但是我想這些部分都是可以尤其是現在已經盡可能地把就是鐵路的彎道段都要改成執行段的情況下未來像這樣子的AI技術也是很可以大家投入去期待的所以如果你是做電腦視覺的話我覺得之後有很多像邊坡偵測這樣子電腦視覺的工作即使你投入好比像說一個月的這個努力你只是讓它的精準度提高一趴那只要有足夠多的人投入那很快這個問題就可以解決了所以我覺得這是一個蠻適合Crow Soul你覺得大家一起來想辦法怎麼解決的一件事情那有65位朋友們問說可不可以請我表達一下對於核能的看法我對核能的看法我對核能沒有什麼特別的看法跟不是學核子工程的不過當然我瞭解到說現在核能界正在想盡辦法把自己的反應爐弄得比較小我有看過一個新創是不是反應爐它是把核廢料放在鑽石裡面然後就可以持續地發電這樣子的一種做法目前那個就是Redness Level還在最前面所以也不一定真的會成功說不定不過應該不會爆炸了放在鑽石裡面不知道要怎麼爆炸所以我的意思是說當然現在核子工程是一個很大的領域也有很多人在想那種如果我蓋了一整座廠才發現廠底下有不明的地質情況那我如果一開始就是想你知道在美國海軍很多艦艇上面都是有核子動力的它其實就是一座小的核電廠但是人家就可以放在船上放在飛機上 放在車上然後所以如果真的他發現底下地質有什麼問題我不開走就好了等等的時候非常小型的進行這些都是回應大家對於安全的這種疑慮以及這些覺得說我現在覺得地質是這樣我明天說不定就會發現關於地質的新的情況所以它會動真的是比較好最後可以裝在鑽石裡面和飛鳥發電打包帶走所以我覺得這方面的研究都是非常有意思的事情如果大家是對核工有興趣的話是很可以投入這方面的研究但因為我不是這方面的專家所以我也不知道說這些哪些是屬於天馬行空的部分哪些好像是有可能實現但是在它能夠讓大家的這種疑慮減低之前當然現在因為風力跟太陽光電在單位成本方面最近有非常就是飛躍式的成本下降的情況所以它也造成核能這邊比較大的創新的 pressure但我覺得絕大互相刺激總不是一件壞事有64位朋友們問說這位您好這個近期自安意識提升連蘋果也逐漸授權用戶選擇是不是應該讓應用程式開發商取得個人諮詢確實未來大數據會不會因此而失轉投放我是覺得說如果你是自己願意提出來的數據的話那它的品質就可以得到確保那如果它是 passive就是你其實本來沒有要提供這個數據你被就是收入收割現在是叫收割嗎就是被被動式的這個蒐集的話那其實這個數據的品質一開始就有問題而且說不定不應該是用在這樣子的使用的所以我只覺得 data bias 的問題當每個人在蒐集的時候都是主動提供的的時候bias 一下就看到而且一下就解決我舉例好比像說像我們在一開始口罩地圖的時候大家會發現說人口的分布跟藥局的分布跟口罩量的分布幾乎是完全對應兩個圖疊上去幾乎是完全一一對應的我們那時候在行政院裡面疊那個圖我們之前很開心覺得說我們非常公平的分配每個人附近差不多相等的距離口罩可及性是相同的那但是很快的就有一位這個鴻海之前大數據的副總裁高鴻安委員那在立法院就開了 Open Street Map它是另外一個視覺化跟我們的視覺化是不一樣的他發現說他稍微這麼凹一點點就發現有很明確的供需施衡那他就質詢我們陳中指揮官說這個供需施衡的情況那因為按照他們的分析其實時間成本是不一樣的我們剛剛的覺得很公平是每個人都有直升機的情況下才會很公平就是地圖上面的距離是一樣的但是其實在不是大都市或者是公共與數系統沒有那麼好的地方每個人要到同樣距離以外的藥局的時間成本可以差非常多他如果要等公車要轉車等等才能到的話說明他到的時候藥局已經打烊了所以會出現明確的就是每個人花的時間差非常多這個情況這個就是Data Bios我們在搜集的時候只考慮物理距離但是我們在配送的時候沒有考慮到實際的Opportunity Cost或者他的Time Cost的情況那所以高委員因為我們每30秒更新一次數據所以他跟陳中部長講的時候他並不是一種好像就是說就是我不知道你要怎麼樣子改進但是你就給我改進的這種態度他是說我知道怎麼樣子改進所以陳時中指揮官當時就是說那委員教教我們對不對所以24小時之內我們就改了配送的演算法是變成安循求配送而且也推出了預購的功能所以高委員就很高興他就訪問說昨天質詢明天就改善所以我是覺得這是非常好的一個經驗就是說如果我們每一個人每一個藥局每一個鑰匙等等在提供這些即時的資訊的時候就是為了一個共同的目標就是75%的人要戴上口罩的話那這樣子的話這個形成的大數據就是他可以有不同的設計來源可以有不同的運用方法等等但這個data ecosystem這個互信的機制就是保持在那邊的那如果是說其實這些數據是在大家就是沒有意識的情況之下被動的被蒐集被找到了一些pattern這些pattern有反過來影響我們但我們從到位不知道而且也不知道要怎麼樣子去做data bias的correction的話那這樣的話就很可能這種從大都市看天下的這種bias一下子就會變成更深入這個生活的各個角落所以我會覺得說大數據會不會是准幾乎完全來自於蒐集段是不是在每個人的info consent就是我知道這是一個蒐集而且這個蒐集我有參與的權利的這件事情上那如果越多就是越迷主化那它的准確度對所有人的可用性就會增加那如果沒有的話那我覺得就會減少所以我覺得蘋果做這件事情它其實是在增加資料的可用性讓大家知道這個資料會不會怎麼樣使用的情況下也有意識的去提供一些資料這個資料才會變得比較準確那有66位朋友們問說每次上第八節課都快要累死根本學不到什麼東西而學校又強迫參加是不是覺得非常的過分我也覺得蠻過分的幫QQ好 那當然有一些動員的方法那也可以有一些蒐集這個同一書然後去說就是真的要自願的人才能夠來參加甚至包含這個校車要怎麼樣子開或是怎麼樣分兩批什麼之類其實有很多動員成功的例子新聞上都有很多所以我是覺得說現場進來我們的科發會包含這個服裝遺容什麼審議委員會什麼之類都放到各校去那我覺得在校園裡面又運用像Slido這種匿名可以按讚的這種方式去進行串聯的社會組織動員的這個能力就很重要就是並不是說真正意義上你一串聯立刻就可以明天就解決這個問題但你就是幫你的學弟妹著想就是說你如果在這一屆沒有辦法解決但下一屆可以解決的話那你幫到後面的人所以我是覺得還是可以就是像這樣子的情況就是把他highlight起來然後去找說其他學校怎麼解決這個問題的或許你也可以就是串聯這個組織起來好那還有10分鐘可能只能再處理幾個問題有60位朋友們問說想學程式設計該如何下手那你看自動校正該如何下手我是覺得剛剛講到程式設計最好的做法就是它可以省力的時間所以如果你現在在做任何事情覺得浪費你的時間你就學一點點程式設計把那件事情變得容易我舉的一項我之前有一個朋友叫Linda Lucas他是專門教女生學RailsRubion Rails那發起了一個Rails Girls那他的做法其實就是去問大家在生活上面碰到哪一些最浪費時間的事情那他有一次跟我分享說他到一個地方辦工作坊換了一個hexon那他的學生裡面就有一個很年輕的一個母親然後那個母親就說他的小孩有嚴重的分離焦慮別人抱都沒有用都會哭那但是他就很困擾因為小孩也變得比較重了他總不可能就是隨時都抱著他包含去旁邊的雜貨店買東西都一直帶著那他也比較很難跟小孩說明說其實媽媽只是去買個東西五分鐘之後就回來因為小孩沒有五分鐘的那個概念那所以這個時候到底要怎麼辦分離焦慮其實是很多人碰到的這個問題所以他就讓他學他解決這個問題需要的軟硬體的那個工具因為他不是一般性的學習他只是像我剛剛講一個方向旁邊的行星拿過來所以這個情況下他要拼成自己的行做他最後做的呢就像我現在面前的這個這個技術器一個很簡單的LED的這個數字顯示器那這個數字顯示器他把它連到他的應該是運動手環吧就是那個踏步機的不是踏步機它就是技術器上面那這個技術器他做的事情就是說他知道他到雜貨店他走路可能好比想說一千步的距離那所以他就可以說那媽媽去那邊然後再回來那所以呢來回嘛可能要走兩千步然後他這個這個數字就會從兩千開始倒數然後他又教他的小孩看這個LED就是從這個兩千然後倒數到一千倒數到五百然後三百兩百然後到最後到零的時候媽媽就會開門然後這個他就一定會這個非常Magical就是他的那個分離焦慮就解決了那小孩就會一步一步數著好像他腦裡就有這個媽媽離家裡還有幾步還有幾步還有幾步那他學到需要這樣子的程式設計的能力就跟各位要學一樣就是你什麼別的都不學專門學這個七天一定學的會這個不管你之前有沒有任何數學或程式設計的這個基礎那而且你學會之後呢你就變成你的社群裡面的英雄你就把這個東西分享給別人因為一定不是只有你用了到這個東西而已所以我的意思就是說當他有一個明確的生活需要你花個七天的時間但是單體來講你省自己超過七天的時間而且你也省你的親朋好友超過七天的時間的時候那這個時候那個學習的動力就會出現而且也會創造出更多的餘裕去學習更進一步的東西而不是說好像你先好像補習一樣學一大堆關鍵字但你不知道要怎麼用那樣子的話其實程式設計的那個熱情很快就會喪失所以設計是設想然後更計劃所以這個設想先為自己設想然後再為團設想然後這個計劃能夠公開出來透露開放式的創新那這樣子一下子就可以學到程式設計裡面就是大家一起去共創那個最重要的那個部分好 那MOPCOM的問題又出現了有三位七十四位粉絲們問說請問政委現在有看到政府的基礎建設喊出5G IoT相信各行各業在商務工作模式心態等等會有所改變接下來就是數位或者跨域人才跨領域人才的培育是不是可以堅持在卓學系以難長達十年到十一年的放式打賞以及MOPCOM建議跟鼓勵當然這是非常的不簡單而且是靠社群自發辦出來這樣子的活動每一年都變得更棒那我自己當然我是2016年入格其實放式打賞那時候我也有來應該是2017年的時候我就覺得說其實絕大部分的時候我們現在在講數位跨領域人才建構等等其實在MOPCOM或者放式打賞的社群裡面早就是這樣子本來就是各個不同的社群的貢獻者也沒有特別去分說這是什麼科系什麼職位什麼之類它是完全一個橫向的就是各種分組各種角色然後缺什麼就補什麼有很多遊擊手在那邊補位但是在補位的過程裡面其實就是跨領域學習最好的時候因為每個人都可以看到其他不同領域的人怎麼樣來處理任何新的情形任何突發的狀況而且今年如果真的做的話反正明年還有新鮮的感嘛不是還有新的志工就是可以一起來用新的眼光來看我們本來在辦這些活動的這些方法所以我覺得重點都不是這些UGLT重點都是說我們這些UGLT只是人跟人之間彼此認識然後有點像是共享的一個話步就是大家一起創作的一些藉口但是最主要還是透過這邊怎麼樣子累積出人跟人之間彼此信任彼此共同創造的這種情誼那這種情誼就是每次來其實都還是就是感到很感動就是大家一起花那麼多的時間然後把彼此想要看到的一個方式它上一起做得更好所以真的是非常棒也非常鼓勵大家好那我們是不是最後兩個問題67位朋友們問說可不可以請問對於108課綱的看法我對這個課綱其實我是課綱會的成員那當時跟方興周委員一起加入課綱會我加入的唯一的目的就是把黑箱課綱審議這個標籤把它撕下來在我加入的前一天就是當時高中生犯黑箱課綱事件這個林光華提前強制得出的這個情況那這個情況當然就讓國教院發現說其實民間是沒有辦法接受那種主席做個才是然後看起來就一切就所有的學校只是執行而已的這樣子一種感覺相反的每一所學校每一個老師 每一個學生現在都想要知道說到底課綱會或課綱會正在發生什麼事情而且如果大家如果要抗議的話也是要抗議就是上個禮拜的那個版本而不是說10年前的那個版本大家都希望能夠對角所以我自己在課綱會裡面我的貢獻就是一開始自己打字當然後來請了專業的速度時進去那後來到的課綱會也是保持一樣的傳統就是每次的討論都有主資紀錄讓民間可以進行討論那所以我的對伊利馬課綱看法就是說我們當時就已經知道說我們不可能知道12年後或者15年後的世界到底會講什麼樣子所以這次就是從鋼線課綱就是每一個學校只是教育部的執行單位變成柔性課綱就是每個學校自己用小聽筆修加生加光學修等等這些方式自助學習時間可以去因應新的這個情況所以像我們總剛通過的時候當時聯合國還沒有通過永續發展的目標但是現在我們知道說大部分的共備社取拿教師都已經把永續發展包含這個精靈攤牌都已經就是納入它的這個各科的融合教學裡面那這樣子就可以讓我們知道說不是每次都要回去修改那個總綱或者領綱而是每一個學校它的課法會裡面現在有學生的參與都可以去把新興的這些議題隨時隨地的都可以去融入所以可以說是它有演化的能力的這樣子一個課綱所以我覺得保持這個開放型還是非常重要那也希望說就是在每一個教育現場的朋友都可以充分地運用這樣子的工床的就像剛剛講一個畫布的時候有感覺就算你在學校課發會的倡議你自己用不到但是就像我剛剛講的接下來一兩屆的學弟妹應該是可以用得到的好 那最後一個問題對於學生的學準越來越低的情況整個就教育過角度而已我們能夠做什麼我是覺得打不過就要加入所以如果學生的學準越來越低的話感覺上可能是那個學準有問題我說那個準身有問題應該不是學生的問題就是說因為幾乎按照定義就是年輕的朋友他就是接下來社會會發展的方向現在只是說他那個發展方向還沒有擴散到整個社會就是未來還沒有均勻的擴散所以他比較在現在的年輕的朋友看起來螢幕如果不會滑的話是螢幕壞掉了但是在我那個時候不是這樣子螢幕如果會滑還是螢幕壞掉了吧對 但是這個當然就不是不是誰的問題就每個人有不同的身長經驗但是我會了解到說就是所謂一整年的手機一整個滑手機什麼之類之類這就是一個實際上面的新的狀況與其是說每次在教學的時候一定要弄一個什麼停機品一樣機場什麼的沒收大家的手機那我的想法一直都是打不過就加入就是那就一開始就秀出一個QR code然後把大家的手機至少瀏覽其那個視窗徵收過來變成我們課堂的教具的一部分這樣子的話對學生來講就是你看到最後也底下這個合樂融融謝謝您今天的分享對不對就是素質看起來也很高但是就算是本水準問題的討論剛剛有一陣子在底下開始這樣子互相討論這個也是讓大家注意力回到這個演講回到課堂的一個好方法不然超過一小時的演講大家沒有地方可以PO個文沒有地方可以按個讚手會發抖這個我也了解與其去說水準高或者水準低問題的水準高或水準低不如就是說讓大家把行李都放在彼此身上你在這邊被按讚的頻率跟速度絕對比你PO到Instagram上面要來得快說真的因為這邊人這麼多把很多個問題你一PO至少就是所有當場的人都看到絕對比沒有現在大家Instagram follower一定應該有些人其實非常多這句話有點怪好應該比大部分人的Instagram follower數量要來得多就是看到的時候那就可以立刻從旁邊的同彩得到即時的回應但如果沒有像這樣投影slide等等這些設施的話那當然如果從授課教室的角度來看難免會覺得好學生一直停著手機看一隻花什麼之類的所以重點還是再重新設計這個空間讓我們之間就算一開始是不同的生命今天不同的立場但到最後都可以領取到一些共同的價值上面去那今天就先講到這邊謝謝大家謝謝