 अर्गनादेशनाद कल्चर की जब हम बाद करते हैं, तो इसकी कुछ ताइप्स हैं, आई देखते हैं। ताइप्स जब हम इसकी बनाएंगे, तो ताइप्स बनाते वेसकी two dimensions को हम सामने रखेंगे। आब एक dimension है, sociability is a measure for friendliness, कि अर्गनादेशन में जो इन्टिविज्ँल्ज़ें वो आपस मन कर राप्ता कैसा है, आपस में कितने वो एक तुछ्टे से comfortable हैं, a highly sociable culture indicates that people within the culture tend to be friendly to each other without expecting something in return. तोग एक तुछ्टे के साथ, एक ख्लूँसर मुबबत के साथ रहते हैं, और अच्छे तरीके से comfortably एक तुछटे के साथ behave करते हैं. इसकी तुछटे के साथ, solidarity measures the task orientation, के जो employee है, वो अपने काम पर कितनी तवजो देता है, अपने अबज्टेक्तिप के कितना सामने रखता है, high solidarity means that people can work together toward common goals very well, even they have personal disputes or conflicts. अब ये तो अलग लक dimensions हैं, ये लोग फ्रेंडी हो या ना हो, ये लोग solidarity में high achievers हो, ये low achievers हो. इं दोनों dimension के सामने रखते हैं, तो हम tieres को लेक सकते है, high solidarity और high sociability के सामने रखते है, communal culture सामने आता है, इसी तरह से high solidarity के सामने रखते है, और low sociability के सामने रखते है, network culture जो है, इस में sociability तो high है, लेकन solidarity लो है, और 4 जिस की ताइप है, वो है fragmented culture, इस में ये दोनों dimensions जो है, ये दोनों low level पे है, तो आए एं चारों types को, तोड़ा detail में देखते है, सब से पहली जो type है, ये communal culture है, के जिस में तोनों dimensions high है, communal culture can give its members a sense of belonging, though it also is task driven, के आपस में भी थीक है, और वो task driven भी है, leaders of this culture are usually very inspirational and charismatic, इस में जो leaders होते है, उनको बहुत अच्छे तरीके से फालो किया जाता है, लोग उनसे inspire होते है, देके इसका जो negative side है, that leaders often exert too much influence and other members are rarely heard from, के दुसरे मेंबरस की बहात कम सुनी जाती है, और leaders वो उपर रहे के अपनी मरजी से काम कर आते है, ये इसकी negative side है, आप दुसरी ताईप जो है, वो है network culture, ये दुसरी ताईप जो है, मेंबरस आर टीटेड आस friends and family, के बिलकल मेंबरस जो है, अपनी ममबरस जो है, योब आप परziej अपनी मुझे से लिए एक ठीदे, अपनी मैं उपनी मुझे सीवा, अपनी मैंबरस जो है बापस में बडे खढ़ रहे जोंगा, नगम से लगी की एक चेर करतेंगे, पील अपनी में लेखॉ से लिएा, इसकी नेग्टिब साइट क्या है, that people are so kind to each other that they are reluctant to point out and criticize poor performance. अगर किसीज़े कुछ गलती हो रही है, उजिसका नुक्सान अर्ँन्देशन को हो रहा है, तो लोग चोंके बहुत काइंट होतें एक तुसरे के लिए, तो वो उसको क्रिटी साइस नहीं करते, यो उसको रोकने की कोछिष्त नहीं करते, यो उसको कमेट नहीं करते, और जिसके नुछीज़े में इदारे का नुक्सान होता है. अब तीसी किसम जो है वो है मरसिनरी इस में के होता है के, फोखसे जों, अग, श्टिक्ट गोल्स, इस में गोल्स के उपर फोखस है, अग, अग, अग, और खॉल्स को अग्वाद के विवें थे पूए गवाद से लीगे ने तोगापता है, अपस में तालुख चोंके कम होता है, गोल्स के अपर फोखस होता है, तो जो प्लूटिकल ग्रुप्स पनते हैं कि जो बाद में इदारे को किसी तरीके से ब्लैक मेल करते हैं, उनका चान्स फिर काम हो जाते हैं. एकन इसकी डार्क साइट क्या है, तो तोज विद पुर प्र्फाम्मेस में भी त्रीटेट एन हुमन्ली. इसने की प्र्फाम्मेस अच्छी नहीं होती, उनका चोंके ख्याल दखने वाला कोई नहीं होता, तो उनके साज यह उनसानो जासा ब्रता हो फिर नहीं किया जाता. आखरी जो ताइप है, कि जिस में दोनों दीमशन्स जो हैं, विएक साइट पे हैं, तो बोलते हैं, प्रक्मेंट्रिट कल्चर, इन अर्गनादिशन विद प्रक्मेंट्रिट कल्चर, the sense of belonging to and identifying with the organization is usually very weak, कि नहां तो वो लोग आपस में बहुत कलोस होते हैं, और नहां उनकी ताइज अर्गनादिशन के साइट बहुत अच्छी होती हैं, अच्छनतीचा के होते हैं, the individualistic, individualist constitutive organization, के जो भी शक्स अर्गनादिशन का हिसा होते है, वो अपने बारे में सुचते हैं, इसलो से individualist काहा गया, and their commitment is given first to individual members and task work. उनकी जो कमिट मेंट्रिट आपने बारे में होती हैं, और सरफ अपने काम के बारे में होती हैं, वो दुस्रों के बारे में या दुस्रे काम के बारे में या अर्गनादिशन के बारे में एज़ा होल नहीं सुच्छ रहोता. एसकी down side किया है, गडिर आप लेक कोपरशन, कि लोग काम तो कर रहे होतें, लेकिन कोपरशन का गलचर नहीं होता, और जिसके नतीजे में नालिज मेंज मेंज में का जो काम है, इस में खासथ और प्रद नालिज शेरीं का जो काम है, वो बुरे तरीके से मुतासर होता है.