ご紹介に扱りました キングと申します私は2011年の中頃 論の日本社を叶える企業に入社し日本市場の開拓を任されましたENP業界という 一般的には地面路の低い業界から企業や社会の仕組みの透明化を流す中で投資とビジネス そして世界と日本の境目に立つことになりましたそこでの経験を経て私はこのENP業界を持つ日本に対する可能性について考えさせられました本日はこの場合を借りしてその経験についてお話しさせていただきたいと思いますそしてわずかなりとも本スピーチが皆様の今後の活動の一条となれば幸いですENPとはエキスパートネットワークプロバイダーの略で短時間でクライアントが必要としている情報や知識を持つ業界専門家を探して紹介するという金融業界と多業界を繋ぐお見合い会社のようなものです世界経済が複雑 国際化する中では最新かつ確実な情報が必要不可欠となりましたそこで15年ほど前に登場したのが このENP業界です経営コンサルティング会社ヘッジファンド 売収ファンド期間通しかなどといったクライアントから依頼を受け特定の経営人 商品 企業 業界 国家などに最も詳しい業界専門家を探してコンサルテーションに応じるよう説得しますここまでお話するとよく人材紹介会社だと誤解されがちですが我々の紹介する専門家の役割は1時間程度の電話帰りや4週間に及ぶ原子調査であり彼らの転職が伴うことはごくまれです利用目的は市場調査から理由デリジェンスまで拓に渡り上場会社も非常上会社も調査の対象となりますENP会社は戦争シナリオから独裁国家の金融政策戦闘機やラブホテル市場の市場の見通しまであらゆる依頼内容を扱っています参加する業界専門家の中には最前線で戦う若手社員もいれば元中央銀行の総裁もいますしかし皆様がご存知ないのも無理やりません業界最大手であるGLGはオールガイの人間しか知らない最も勝ち上がる企業の一つだとまで言われておりインサイドトリフィキナードといった不聴事で記事が出る以外この業界は一目を避けて存在していますそれだけ大きな有益制度リスクを秘めているのですそれでは日本にとって日本にとってのENPの有益制についてお話しさせていただきたいと思います第一の有益制は日本市場への投資意欲を維持することができるということですまるで江戸時代にでも存在するかのような日本企業や政府の対応に不満を抱きこの20年間の間に多くのオーベージン投資家が日本から離れていきました去年世界最大級の売収ファンドの創業者の一人が日本は投資環境として10点満点中2,3点だアジアでも有望市場として捉えてきたが案件を通じて日本は閉鎖経済のままだと投資家を集めた会合で話したといいますそんな中でこのような外国人投資家の不信感は柔らげ日本の透明化を進めている要因の一つがこのENP業界です第二の有益制はENPをうまく活用することによって企業が経営判断を下す際セカンドオーピニオンなどを得ることができるということです例えば制約大手の第1産協もENPのこのような特性を生かしていればインド企業買取によって大きな損害を購入ることもなかったかもしれません第三の有益は海外企業による買取などを通じ経験豊富な経営人はもちろん事業の海外展開におけるノウハウや人脈も得ることができるということですその一例として日本のサービス業などをアジアに広めたい買取ファンドも少なくありませんこのように海外の投資家が日本に提供できるものは資金力だけではありません言い換えるならば日本企業は海外の投資家を有地することで彼らのノウハウや人脈などのプラスアルファも獲得できるのですそれではENPの使用は日本にとってどのようなリスクをもたらすのかそれについて少し検討してみましょう考えられるリスクは二つあります第一のリスクとしてはENP業界は技術や企業秘密の流出につながり兼ねないということですENP業者はあくまで一企業であるためその第一目的は国益ではなく一企業としての利益ですその目的のためには国内の専門家の技術流出やより良い待遇を提示する企業への引抜きの手引きをすることにもなりかねませんそして第二のリスクは自由競争によって生まれる平外ですENPサイオによって国内市場の透明化が進めばこれまで保護政策などに守られてきた国内法定が自由競争に破れる可能性も出てきますまた世界で戦おうという美術の絵の切り替えは同時に海外競争力を持たない企業への投資価値の低減を意味しそれは成長のための痛みとして国内に蓄積することでしょうこれを避けるにはTPP産業と産業と同様にやはりすぎれた戦略を用意しますただし国内の競争疲れで自閉式っている電子メーカーなどには苦をもすぎるのかもしれませんここまでの話を聞く限りENPを使用することによって生じる有益性とリスクはゴブゴブのように感じるかもしれませんしかしながら中国やインドなどの発展と情告が客を浴びる中日の丸は着実に成力をしないつつあります現在日本では企業政治どちらの面をとっても急速な世界のグローバル化に反し緩やかにグローバル化がグローバル化を進めています現在日本は世界でも世界でも最高法のネット普及率に回線速度を誇り大企業はグローバル展開を推し進め政治家もグローバル化を果たじるしに掲げていますしかし現実的な政策を見ると国内での証問戦に尋力する企業の救済や曖昧な外交グローバル人材の育成も進まず国民の国際意識レベルも先進国の中では極めて低い状況にありますこのような定名機にあるからこそENPのような革新的ツールを十分に理解しその使用を検討すべきないでしょうかENPそれはモルハのつりぎであり危険も払うんだ存在ですしかし今の日本にはそのつりぎすらありませんご清聴ありがとうございました