 Bonjour à toutes et à tous, cette première session d'ouverture de notre sommet mondial de la diaspora avant de démarrer. Bienvenue donc à tout le monde, nous allons commencer par une petite vidéo au nom du gouvernement Thaïlandais et de l'OEM. Je vous demande à toutes et à tous de bien vouloir visionner ce petit clip vidéo avec nous avant que nous n'entrions dans le cœur du sujet. Si vous avez des doutes quant au fonctionnement de Zoom, n'hésitez pas à utiliser le chat et nous vous aiderons donc à pouvoir bénéficier pleinement de cette session. Alors nous démarrons avec une vidéo donc je vous demanderai peut-être de bien vouloir couper vos webcams pendant quelques minutes pour les rallumer ensuite. Merci beaucoup. Chers amis, chers collègues, chers invités, bienvenue à cette toute première et importante conférence que nous organisons dans le cadre de ce sommet mondial de la diaspora. Nous voulons insister sur le rôle de la diaspora, ce qui est extrêmement important quand on parle de cela dans un environnement donc irlandais puisque 17 millions d'Irlandais vivent dans d'autres pays du monde. Nous sommes très heureux que ce sommet soit organisé à ce stade et ce sommet est extrêmement important. Pourquoi ? Parce que la diaspora ou la diaspora en général joue un rôle absolument essentiel dans le dialogue international sur la migration que l'OEM a mis en place. Beaucoup de choses se sont passées qui montrent l'importance du rôle joué par les diasporas dans l'adoption notamment tout d'abord du pacte mondial sur les migrations mais également le rôle joué par les diasporas dans la création d'espace au sein desquels les migrants puissent s'exprimer, fonctionner et nous pensons que créer ce genre d'espace ouvert aux diasporas pour qu'elles puissent réellement jouer leur rôle est essentiel. Il est important également d'engager les diasporas de manière à ce qu'elles puissent apporter leur soutien à la où elles le peuvent et puis nous pensons que les diasporas jouent également un rôle important puisqu'elles sont une voie que les migrants récemment arrivés peuvent entendre, une voie à laquelle ils peuvent faire confiance et une voie qui leur permet aussi d'avoir accès directement ou indirectement à toute une série d'opportunités et d'outils. Nous pensons aussi que les diasporas peuvent dans certains cas jouer un rôle essentiel pour expliciter les dangers auxquels risquent d'être confrontés les candidats au départ et je pense à des questions graves comme le risque de trafic, de non respect des droits ou de décès. Nous savons que les diasporas ont joué un rôle essentiel pendant la pandémie. Les migrants souvent étaient considérés comme des acteurs essentiels et des travailleurs de première ligne qui ont joué un rôle absolument central. Les diasporas ont joué à ce niveau-là un rôle absolument visible. Elles continuent à jouer un rôle aujourd'hui dans le cadre de la crise ukrainienne, non seulement en fournissant par exemple une assistance technique. Nous avons par exemple au niveau LIEM mis en place une structure d'aide psychologique qui permet grâce à des psychologues ukrainiens à l'étranger d'aider des ukrainiens qui aujourd'hui quittent leur pays. Nous avons également toute une série de personnes malheureusement qui, étant migrants en Ukraine, n'ont pas pu quitter le pays aussi facilement qu'il l'aurait souhaité. Cela montre l'importance du rôle des diasporas et de la manière dont nous devons absolument nous assurer d'avoir la possibilité de les aider et aussi la possibilité d'utiliser leur force. Je crois que ce qui est extrêmement important également c'est de pouvoir identifier des moyens concrets, de mettre en place des partenariats avec les différents diasporas, pour mettre en place des stratégies politiques et pour pouvoir également mettre en place des réponses sur le terrain. J'espère que le document de résultat auquel nous avons l'ambition d'arriver va nous permettre de reprendre, je dirais, l'ensemble de ces idées. Et va permettre de nourrir ensuite la réflexion du premier forum qui aura lieu donc dans quelques semaines déjà maintenant. C'est une opportunité essentielle qui est offerte ici aux migrants, je crois, d'être réellement entendue dans le cadre de ce futur forum du mois de mai. J'espère que ce sommet qui est le tout premier sera suivi de beaucoup d'autres sommets similaires. Merci beaucoup de votre attention. Bonjour à tous, bienvenue à Dublain. L'Irlande est extrêmement fier de pouvoir accueillir ce sommet international qui est un événement important qui évidemment est encore plus important étant donné la situation à laquelle nous sommes confrontés en Ukraine et les menaces que tout cela génère. Je crois que faire face aux défis auxquels nous sommes confrontés et aux défis auxquels sont confrontés les diasporas dans le monde est aujourd'hui une obligation. Nous sommes confrontés un peu partout à des diasporas qui souffrent dans leur pays d'accueil. Ce sont souvent des communautés qui ont pour ambition de contribuer, non seulement au fonctionnement des pays qui les accueillent mais aussi d'aider leur pays d'origine. En ayant pris la risque qu'ils ont pu prendre en tant et tant de vivre dans des environnements parfois très différents et dans des communautés très différentes, ces diasporas jouent un rôle essentiel et il est absolument clair que nous devons les soutenir et qu'elles apportent elles-mêmes un énorme appui à toute une série de partaines qui doivent malheureusement, pour diverses raisons, quitter leur pays d'origine. J'espère que nous allons donc pouvoir aujourd'hui, dans nos délibérations, avoir un travail de grande qualité et des conclusions dignes de ce nom. Merci beaucoup. Chers collègues, chers participants, cette première session du Sommet mondial sur la diaspora, merci beaucoup d'être avec nous ici dans cet environnement et en ce lieu particulier. Cette première session du Sommet mondial de la diaspora va justement nous permettre de réfléchir et de célébrer la diaspora, de célébrer cette connectivité et le sommet évidemment est officiellement ouvert. Cette première session, qui est une session virtuelle, va nous permettre de mettre l'accent sur un aspect essentiel qui est celui du passage, entre guillemets ou du transfert, du passage des données à l'engagement. Je suis Maréna Manké, j'ai le plaisir d'être avec toute une série de collègues présents ici à distance, évidemment pour certains issus de toute une série du monde, et le but évidemment commun que nous partageons ici, c'est de partager nos réflexions sur des questions liées à la mobilité, au rôle des diasporas, et surtout évidemment, étant donné le thème de cette première session de travail, réfléchir à l'aspect donné et engagement. Alors, j'aimerais tout d'abord, en tant que haute, vous signaler que, évidemment, nous avons quelques règles de fonctionnement. D'abord, nous espérons terminer à l'heure, c'est-à-dire à 10h40 heure irlandaise, donc 11h40 GMT. Nous avons préparé des contenus, évidemment, que nous allons partager avec vous, et donc j'espère vraiment, et je vous demande respectueusement de bien vouloir être à l'heure. Si vous assistez à d'autres sessions par la suite, il y en a plusieurs prévus aujourd'hui. Merci de nous aider aussi à utiliser au mieux le temps dont nous disposons ensemble aujourd'hui. Nous allons évidemment travailler principalement en anglais, mais vous avez en bas de votre écran les six langues de travail qui sont proposées aujourd'hui. Je vous demanderai donc de ne pas parler trop vite de manière à ce que le travail des interprètes soit possible. Et les interprètes sont là pour nous aider à communiquer. Donc, évidemment, la vitesse d'expression impacte leur capacité à faire leur travail correctement. Nous avons préparé donc une session qui est interactive avec un contenu que nous allons présenter. N'oubliez pas, évidemment, que dans un environnement virtuel comme celui-ci, il est important de ne pas allumer votre micro, sauf évidemment si vous avez la parole, un seul micro devrait logiquement être allumé à tout moment. Cette session, je le disais, est interactive. Pourquoi ? Parce que nous avons des panélistes, mais aussi parce qu'en parallèle, nous voulons vous écouter, vous, nos participants, ceux qui souhaitent ici prendre la parole, sentez-vous libre de le faire et pour se faire profiter du chat, je vois que certains l'ont déjà fait. N'hésitez pas donc à intervenir par écrit. Dans le chat, nous ferons le maximum pour que vous puissiez donc être entendus. Et je crois que vous donnera donc la parole quand ce sera possible. En plus du chat, vous pouvez évidemment lever la main. Si vous souhaitez prendre la parole, j'imagine que vous savez tous comment activer le bouton « Levez la main » sous l'onglet « Reaction en bas de la fenêtre Zoom ». Voilà, je vais m'arrêter là pour les aspects techniques. Je vous propose de passer au contenu de la session. Et évidemment, le but ici, clairement, c'est de passer en revue ces aspects, c'est celles que sont les données et la manière dont on peut évoluer des données vers un véritable engagement. Alors, j'ai commencé personnellement en 2004 lorsque j'ai rejoint l'OEM. J'ai commencé ce travail de réflexion sur la question des données et le lien avec l'engagement. C'est une question qui m'occupe depuis l'or. Et aujourd'hui, nous allons évidemment mettre l'accent sur la question de la gestion des données et le lien que cela peut nous amener à faire avec les diasporas et la manière dont on peut activer les diasporas et les engager. Nous pensons qu'il est essentiel, évidemment, de comprendre les diasporas par les données, leurs caractéristiques, leurs spécificités. Mais nous devons également être en mesure de réfléchir au changement qui sont en train de se dérouler dans nos sociétés. Il est clair aujourd'hui que nous sommes dans un environnement où les données sont extrêmement nombreuses, extrêmement diverses et variées, accessibles par toute une série de canaux différents. En face à cette montagne de données, je crois qu'il faut aller au-delà de l'aspect statistique ou de l'aspect purement gestion de ces données brut. Je crois qu'il faut accorder davantage d'attention et nous allons le faire aujourd'hui à des questions comme pourquoi plutôt que quels données, pourquoi qui soutend le travail de gestion des données et peut-être plus important, évidemment, aujourd'hui que les données elles-mêmes. Je me permets rapidement de vous expliquer maintenant comment nous avons organisé la session. Cette session est co-organisée par le gouvernement du Montenegro et de l'Arménie. Nous avons avec nous des représentants distingués de ces deux gouvernements. Ils prendront la parole en tant que co-aute de cette session. Après eux, nous avons invité notre collègue, une collègue qui va donc prendre la parole. C'est Michael, qui sera cette oratrice. La journée d'aujourd'hui va aussi être l'occasion de vous montrer pour la première fois le résultat d'un travail qui est fait depuis maintenant quelques années et qui est une boîte à outils sur les diasporas et donc notre oratrice principale abordera ce point-là. Ensuite, nous donnerons la parole à des organisations de la diaspora, je dirais quelques mots avant de l'ordiner la parole, et puis nous terminerons par la partie plus interactive dont je parlais tout à l'heure, c'est-à-dire le moment où vous aurez de la parole. Sans maintenant vouloir prolonger excessivement les choses, je vous propose de tout de suite donner la parole aux différents panélistes qui sont là. Et j'aimerais donc tout d'abord donner la parole à notre collègue du Montenegro Militsa, qui est donc au Montenegro responsable des questions liées à la diaspora. Voilà, je vous cède la parole Militsa, et, clairement, votre gouvernement fait beaucoup pour soutenir la diaspora, et je crois que vous jouez un rôle essentiel, et je l'ai lu dans votre bio, donc que vous êtes impliqués dans toute une série d'initiatives pour mieux et davantage être en lien avec la diaspora de votre pays à l'étranger, et puis je vois donc une biographie et un contexte de travail et d'activité extrêmement intéressant, c'est donc un plaisir de vous donner la parole pour que vous nous expliquiez donc comment les choses se font chez vous au Montenegro et quel est le lien que l'on peut établir entre ce qui se passe chez vous et ce qui se passe dans beaucoup d'autres pays du monde. Merci beaucoup, chers participants. Tout d'abord, au nom de l'administration responsable des diasporas ici au Montenegro, je vous accueille avec plaisir. J'aimerais signaler que la relation que les pays peuvent avoir avec leur diaspora est systématiquement, évidemment, une relation très particulière basée sur une dimension émotionnelle, certaine, mais également une nécessité d'identifier des projets qui puissent être de nature à soutenir l'exploitation pleine et entière des compétences et du potentiel économique notamment de tous les membres de ces diasporas. Les membres des diasporas attendent beaucoup de nous et ces attentes doivent être rencontrées, surtout lorsque l'on pense aux premières générations. Les deuxièmes et troisièmes générations malheureusement sont souvent un peu plus distantes de leur pays d'origine et il est donc malgré tout important de mettre en place des projets spécifiques qui permettent d'être en contact avec eux. En tant que projet leader en matière de coopération avec la diaspora, dans cette région le Montenegro a considéré qu'il était une priorité pour l'Etat d'être en contact permanent avec les membres de sa diaspora dans les différents pays qui les accueillent. Nous pensons que la coopération avec le diaspora doit être organisée et elle l'est ici par le biais de toute une série de normes de traits au niveau qui doivent nous permettre d'aider les membres de la diaspora tout en respectant les règles des pays d'accueil. Nous avons donc mis en place depuis 2015 des projets pour comparer les situations de nos diasporas. Nous savons qu'elles peuvent être extrêmement diverses et variées. Le Montenegro a toujours ressenti l'importance des données dans la compréhension du phénomène diaspora dans le monde. Les Montenegro sont aujourd'hui disséminés un peu partout dans le monde et il est extrêmement difficile mais très nécessaire de bien connaître leur situation. Pour pouvoir apporter des questions efficaces à ce problème très complexe, il est essentiel d'avoir non seulement accès à des données mais aussi de les stocker, de les gérer, de connaître la qualité, les compétences, les formations dont on peut bénéficier les diplômes universitaires éventuellement de tous ses membres de manière à avoir une image claire de cette diaspora. Le registre entre guillemets de la diaspora que nous tenons à jour ici est un outil qui nous permet de constamment, par une série de questions et réponses, de constamment mettre à jour les connaissances que nous avons de notre propre diaspora. Le outil là est absolument essentiel pour pouvoir ensuite mettre en place des relations efficaces de coopération avec les membres de la diaspora, aussi d'identifier toute une série de ressources qui peuvent exister et qui parfois passent inaperçues et de mieux comprendre comment ces diasporas peuvent nous aider et leurs membres à notre propre développement. Et tout cela doit se faire évidemment grâce à une vraie coopération entre nous mais également toute une série d'autres acteurs, notamment en Macédoine du Nord. Nous avons donc développé une base de données et un programme spécifique pour enregistrer les différents membres de la diaspora dans cette base de données. Nous avons en plus de cela identifié toute une série d'acteurs de la diaspora qui sont actifs dans des domaines particuliers comme la santé, le sport, les professions intellectuelles et la médecine. La base de données continuellement mise à jour et gérée par mes services, ce qui nous permet d'être en contact facile avec les membres de la diaspora et de créer des réseaux. Cette base de données et toutes les autres qui sont associées sont réellement nourrées continuellement par des informations qui remontent du terrain, qui sont notamment fournies par nos ambassades et consulats mais aussi par toute une série d'associations et d'individus issus de la diaspora. J'aimerais insister ici en particulier sur les programmes que nous avons mis en place dans le cadre du réseau pour le développement de la diaspora. Ce réseau est un réseau qui permet de mettre en place toute une série d'activités. Nous avons créé ce qu'on appelle des clubs thématiques représentant toutes les couches sociales et qui permettent à des individus quelles que soient leurs compétences ou leurs intérêts de se réunir. Nous avons créé par exemple des clubs de businessmen. Nous avons créé des clubs scientifiques également. Nous avons donc ces réseaux et ces groupes qui peuvent donc facilement mettre en contact des gens qui ont les mêmes intérêts. Nous, étant donné la taille de la diaspora issue du Montenegro, il y a plus de Montenegro à l'étranger que chez nous, il est essentiel pour nous d'être en contact direct avec eux. Malheureusement, notre expérience là montre que trop souvent les membres de la diaspora sont difficiles à toucher. J'ai parlé de ces réseaux qui existent ou de ces associations. Tout le monde n'en fait pas partie et donc il est souvent difficile de toucher ces gens par ce biais là. Mais nous avons aujourd'hui mis en place des outils mobiles notamment et des plateformes qui permettent de contacter ces personnes et d'être en contact avec elles. Nous avons également mis en place des coopérations avec toute une série d'autres organisations, associations, groupements, diverses et variées qui peuvent de près ou de loin être en contact eux-mêmes avec des membres de la diaspora. Donc en plus de ce travail de communication, nous voulons également aider les membres des diasporas à être en contact entre eux. Donc le contact entre eux et nous est essentiel, mais les contacts entre eux peuvent également être encouragés à notre avis. Nous pensons que l'expérience que d'autres ont pu générer en la matière est extrêmement utile pour nous. Nous pensons donc à faire évoluer ce système qui existe aujourd'hui au Montenegro de manière à pouvoir à terme organiser toute une série d'évanements, des séminaires par exemple, et par ce biais mettre en place des relations de coopération plus étroite entre la société ici au Montenegro et les Montenegren qui vivent à l'étranger. C'est de cette manière que nous pourrons faire ce qui est absolument essentiel, c'est-à-dire maintenir le lien entre ceux qui vivent à l'étranger et leur pays d'origine, et par ce biais préserver la culture et la langue notamment qui est la d'autre. Nous pensons que c'est par ce biais que nous allons pouvoir non seulement aider les diasporas à soutenir le fonctionnement des pays qui les accueillent et à soutenir le fonctionnement de leur pays d'origine, mais également nous allons par ce biais, non seulement travailler sur la première génération comme je l'ai dit, mais les autres générations, deuxième et troisième génération et les aider à être en lien avec le Montenegro. C'est pour cette raison que tout cela est considéré ici comme un projet d'intérêt national et c'est pour cette raison que nous y travaillons activement. Je peux aussi vous dire que nous sommes en train de continuellement faire évoluer les systèmes qui existent en lien avec les autorités d'État. Le département que je dirige est toute une série d'autres acteurs régionaux locaux au niveau national mais également à l'étranger. Le but étant de continuellement soutenir la participation. Désolée mais nous avons des interférences sur la ligne qui nous ont empêchés d'entendre la fin de l'intervention de madame Rodjicic. Je crois qu'un participant allumait son micro et donc nous n'avons pas forcément entendu ce que vous disiez à l'instant mais vous pouvez continuer. Merci mais je crois que c'était la fin de l'intervention de la ratrice. J'avais fini, j'avais fini, c'était la fin. Ah pardon pardon pardon d'accord. Oui désolé mais je crois que quelqu'un malheureusement allumait son micro et donc vous a interrompu mais voilà. Je vous demanderai s'il vous plaît de bien vouloir éteindre mon micro, ne pas les allumer pendant que quelqu'un prend la parole. Je crois que ce que j'entends dans cette intervention c'est que vous insister beaucoup sur l'interaction avec la diaspora. Je sais que vous avez beaucoup beaucoup d'attente et beaucoup de projets que vous voudriez réaliser c'est un peu toujours le problème je dirais. Souvent les diasporas ne sont pas structurés, ce sont des gens qui sont des individus qui ont leur vie, qui ont leur contact privé dans une sphère entre guillemets relativement personnels. Et je pense que c'est effectivement souvent difficile que d'établir une relation avec eux. Et quand on crée des attentes effectivement il faut une fois qu'ils, j'y réponds entre guillemets d'une manière ou d'une autre, il faut pouvoir faire face à ces attentes et ne pas les décevoir. Et puis je pense que ce qui est très intéressant dans ce que vous nous disiez là c'est cette approche par profession également. Le fait de cibler certains secteurs de la population et puis utiliser comme vous l'avez dit également les outils mobiles de contact et de communication. Tout cela est une expérience extrêmement intéressante et je vous remercie donc pour votre intervention. J'aimerais maintenant donner la parole à Nicolas de Viziane de l'Arménie. Donc Nicolas est donc conseillé auprès du Haut Commissariat pour la diaspora. Il est également chercheur auprès de la Open University. Et comme beaucoup je crois ici il a une expérience réelle de la vie à l'étranger puisqu'il a travaillé pendant plusieurs années à Bruxelles avec la diaspora arménienne. Et je suis heureux maintenant qu'il est conseillé au président gouvernement de pouvoir lui donner la parole. Il a travaillé beaucoup sur des questions liées à la société civile. Il a une énorme expérience au niveau du développement de stratégie. Il a également travaillé activement avec les réseaux de la société civile européenne. Et je pense que vous avez Nicolas une énorme expérience à partager avec nous. Je suis très heureuse de pouvoir donc vous donner la parole. Vous avez toute notre attention. Merci Marina. Nous remercions le gouvernement d'Irlande et l'OEM pour avoir organisé cette réunion aujourd'hui. J'ai hâte d'en entendre parler pendant le sommet et aujourd'hui. Quoi qu'il en soit, nous avons vraiment beaucoup à prendre les uns des autres. Avant de me lancer dans le vieux sujet, j'aimerais faire référence à notre institution. Et ensuite je dirais quelques mots sur notre expérience en termes de données et d'engagement et souligner certains des défis rencontrés et que nous rencontrons encore. L'Arménie est un petit pays du Caucasus et dispose d'une population d'environ 3 millions de personnes. Mais le nombre d'arméniens qui vivent hors de l'Arménie est 2 à 3 fois supérieur à celui de la population qui est en Arménie. On parle d'environ entre 7 et 10 millions de personnes. La diaspora est retrouvée sur tous les continents. Donc il y a une partie de la diaspora en Ténégro, en Russie, au Moyen-Orient, en Afrique du Nord, en Irlande, en Europe, en Australie et en Amérique. La spécificité de la diaspora arménienne, c'est que la réclame depuis longtemps, l'indépendance de l'Arménie, qu'il est maintenant, mais la République d'Arménie est actuelle, était à l'époque partie de la Russie et déjà à l'époque il y avait une diaspora importante. Ensuite l'Arménie est devenu un pays indépendant en 1991. Il est important de garder à l'esprit ces informations lorsque l'on prend en compte l'engagement de la diaspora arménienne. Au début de la République, on a soutenu la diaspora, mais malheureusement il n'y a pas vraiment eu de politique qui réglementait le soutien de la diaspora. Le contenu des difficultés rencontrées par le pays, il y a eu beaucoup d'immigration depuis 1991, donc la diaspora a augmenté. L'engagement de la diaspora était important au cours des années. Déjà, l'aéroport est dirigé par un entrepreneur arménien qui vient d'Argentine. L'industrie du vin a été relancée par des arméniens qui habitent en Italie, en Suisse, en Argentine, aux États-Unis et je ne peux que vous encourager à goûter le vin arménien. Même chose au niveau du secteur informatique, on voit que ce sont des arméniens de la diaspora qui contribuent à faire florir ce secteur. Néanmoins, nous n'avons pas encore tiré parti du tout. Le potentiel de la diaspora est important de mettre en place des politiques pour aider Aslan. Nous avons des programmes pour faciliter la réintégration, pour essayer d'attirer des professionnels de la diaspora arménienne pour qu'elle travaille dans les ministres, dans les ministères. Nous avons aussi des rapatriements de crise pour les arméniens qui ont habité au Liban. Maintenant, pour ceux qui habitent en Ukraine, nous voulons aussi veiller à ce que les jeunes de la diaspora aient un avenir arménien. Évidemment, les données sont importantes pour concevoir ces politiques et mettre en œuvre ces programmes. Les données doivent soutenir notre stratégie, notre objectif. Pour ce qui est de la stratégie, je ne vais pas la détailler ici, ce serait trop long. Néanmoins, elle implique, entre autres, le fait de maximiser le rapatriement des arméniens et de renforcer les contributions de la diaspora en termes d'investissement, programme social et de charité. Il s'agit de concevoir des parcours pour aider cela et pour se faire, il nous faut mettre en place les indicateurs correspondants. Ce n'est pas aussi simple que ça en a l'air. Par exemple, nous savons que chaque année, 10 000 personnes d'origine arménienne demandent la citoyenneté. Néanmoins, nous n'avons pas le nombre de personnes rentrées qui ont déjà la citoyenneté arménienne. Les envois de fonds, maintenant, sont assez bien enregistrés. On parle environ de 2 milliards et ils augmentent, ce qui représente 5 % du PIB arménien, quand même. Néanmoins, le nombre d'investissements et de projets de charité de la part de la diaspora en Arménie n'est pas vraiment facilement quantifiable et je pense d'ailleurs qu'il n'a pas été quantifié. Enfin, il nous faut aussi mettre en place des instruments de mesure, la contribution de la diaspora en termes surtout de capital social et culturel. Nous savons que la diaspora arménienne du monde entier contribue énormément pour relier les arméniens autour du monde mais là aussi, nous ne disposons pas d'indicateurs qui, selon moi, sont importants pour mesurer ces contributions de la diaspora dans tous les aspects du développement du pays et pour renforcer et corriger certaines politiques qui sont déjà mises en oeuvre. Pour ce qui est de la mesure du potentiel de la diaspora, donc j'ai dit que nous mesurons l'impact de la diaspora mais nous aimerions aussi mesurer le potentiel, savoir ce que nous pourrions mobiliser comme contribution. Donc des recherches sont faites autour de la diaspora arménienne mais très peu d'études quantitatives malheureusement. Comme je disais, la diaspora est difficile à quantifier puisqu'elle est dispersée depuis longtemps. L'OEM a néanmoins mis en place une étude pour essayer de trouver qui sont les personnes qui sont d'origine arménienne à partir d'ensemble de données et de montrer que ces données peuvent être utilisées pour identifier les concentrations géographiques des arméniens mais aussi savoir quelles organisations aux professions retrouvent le plus de personnes arméniennes et avec ces données nous allons pouvoir concentrer nos efforts sur certains zones géographiques et certaines classes socio-professionnelles. Nous avons lancé une grosse initiative au bureau du Haut-Comissaire pour identifier des professionnels arméniens, des individus qui pourraient contribuer au développement du pays et ce travail est toujours en cours pour ce qui est de l'information. Nous allons essayer de l'exploiter et connecter et nous mettre en lien avec les personnes qui pourraient contribuer. Notre bureau depuis plusieurs années, avant d'être ce qu'il a été un bureau du ministère, a travaillé depuis longtemps pour travailler avec les organisations de la diaspora qui sont essentielles pour contacter les membres de la diaspora, les mobiliser, les motiver et maintenir ce lien avec le pays, surtout au niveau des nouvelles générations. Nous en savons un rayon, par exemple l'expérience, l'expression, ce sujet. Néanmoins, c'est important de garder l'information à jour et de garantir que cette information est de qualité. Comment savoir que nous contactons les bonnes personnes dans les organisations, et de savoir si ce sont les personnes qui vont faire bouger les choses. Nous avons essayé de résumer notre expérience et nous serons évidemment disposés à partager tout cela et en cling aussi à entendre nos partenaires sur le sujet. Merci. Si j'ai une minute, j'aimerais faire un dernier commentaire de conclusion. J'aimerais insister sur le fait que la diaspora est une formation complexe et il est dur et difficile de la représenter dans toute sa diversité et une des données quantitatives et qualitatives doit être compilée pour comprendre comment la diaspora et comment nous pourrons l'exploiter de la meilleure manière possible. Merci. Merci Nicolas. Nicolas, aussi bien pour parler de l'expérience de la collecte de données et d'informations, nous considérons que c'est une innovation, ce que nous avons fait ensemble au YEM et votre ministère pour identifier justement des zones géographiques où la diaspora arménienne est concentrée. Nous avons regardé au niveau de la diaspora scientifique pour voir où elle se trouve et de cette manière améliorer les techniques d'approche pour un engagement. En outre, j'ai aimé la manière dont vous avez présenté votre pays qui est magnifique, je m'y suis rendue. Et où vous alliez en arménie, vous sentez effectivement l'impact de la diaspora et son engagement. Vous avez parlé de l'aéroport mais il y a des routes aussi qui ont été construites par la diaspora. Et donc c'est un témoignage de l'importance que peut avoir le gouvernement à faciliter ce genre d'engagement par le biais d'un instrument de loi pour aider justement les ressortissants de la diaspora à s'impliquer dans le pays. Donc c'était très intéressant, merci d'avoir partagé. Bien sûr, certaines questions que vous avez posées de données qualitatives est importante. Effectivement quand on parle de données, qu'est-ce qui nous intéresse, qu'est-ce que l'on veut mesurer, qu'est-ce que l'on veut apprendre, ça je pense que ce sont des questions très, très importantes. Et j'espère que Michaela va nous donner les réponses à toutes ces questions. Peut-être que je vous vends l'Amérique. Né en moi, j'ai travaillé avec Michaela pendant plusieurs années et j'ai confiance dans son jugement. Et à chaque fois que nous parlons de données sur la diaspora, nous revenons vers Michaela qui a lancé plusieurs initiatives pour lancer des études autour des diasporas. Donc Michaela, vous avez la parole. S'il vous plaît, convainquez-nous qu'il s'agit bien d'un sujet important. Et pourquoi est-ce qu'on doit toujours penser aux données ? Merci Manélin, merci pour la présentation et merci de me donner la possibilité de m'adresser à vous aujourd'hui. Donc on m'a demandé de présenter une approche créative en termes de données de la diaspora, donc c'était un peu intimidant, surtout de la part d'une universitaire. Mais je vais faire de mon mieux. Donc je vais partager mon écran avec vous. J'espère que vous allez pouvoir bien l'avoir. Donc comme Marina vous l'a dit, j'ai réalisé une étude dans un think-tank qui est la Sons Unies qui se situe au Pays-Bas et au cours des 10 dernières années. J'ai eu la possibilité de travailler avec les décideurs politiques, de collaborer avec les gouvernements sur deux aspects, d'une part pour concevoir les politiques d'engagement de la diaspora et d'autre part pour traduire la science, les données et les preuves en politique et en programme. Les données sont véritablement ma passion et je me suis rendu compte que j'avais la possibilité aujourd'hui de vous parler de mon autre passion qui est le jardinage. Donc comme beaucoup de jardiniers, moi j'ai du mal à savoir comment je dois intervenir au niveau de l'environnement naturel. Et je pense que vous connaissez un peu ce dilemme. Vous savez que la première fleur qui arrive au Pays-En-Lis, donc qui est la première qui arrive au printemps est très vivante, jaune, mais on ne sait pas trop comment l'intégrer dans nos jardins. Mais en moins, le Pays-En-Lis est vraiment aussi un symbole de la diaspora. Et le Pays-En-Lis, dont les petites graines s'envolent, est vraiment le symbole de la diaspora. C'est le vent qui va les disperser et les emmener à quatre coins de la planète. Et je pense que c'est assez intéressant pour nous en tant que décideur politique ou conseiller ou concepteur de politique pour l'engagement de la diaspora de garder cette métaphore à l'esprit. Les jardiniers, bien sûr, doivent décider de la mesure dans laquelle ils doivent intervenir pour être productifs à long terme. Donc le jardinier a une certaine vision stratégique à long terme et les données font partie notamment de cette stratégie de jardinage à long terme. C'est-à-dire qu'il est important de savoir quelle croissance et dans quelle condition certaines plantes vont pouvoir s'épanouir et d'autres non. Notre rôle entre que le jardinier de la diaspora n'est pas si éloigné que celui du rôle du jardinier dans son sens. Il est important de savoir qui se situe dans notre diaspora, quelle expérience, quel sens de l'identité, qu'est-ce qui les motive, qu'est-ce qui les limite et de quelle ressource ils disposent pour contribuer au développement de leur pays d'origine mais aussi de leur pays de résidence. Comme les plantes, certaines diasporas se développent quand elles ne s'occupent pas d'elles. Et nous, en tant que jardinier et de diaspora, il faut savoir dans quelle mesure on doit intervenir pour cultiver au mieux l'environnement qui permettra à une diaspora de s'épanouir. Parfois, notre rôle n'est pas de donner un soutien direct mais plutôt de retirer les obstacles à cette croissance. Ce que les données peuvent faire pour nous, c'est nous aider à comprendre la nature d'une diaspora, savoir qui s'y trouve et de quelle condition elles ont besoin pour continuer à s'épanouir et à se développer. En tant qu'universitaire, j'ai aussi l'avantage d'encourager à sortir des sentiments en termes de réflexion. Cette session a été conçue pour extraire des données pour garantir un engagement durable de la diaspora. J'aimerais modifier le point de vue et vous dire qu'il est intéressant pour nous de concevoir les données comme moyen pour soutenir l'engagement à long terme de la diaspora. En effet, on peut utiliser les données pour créer des structures et des opportunités fréquentes pour interagir avec la diaspora pour mettre en place la confiance et la communication. Et bien sûr, à long terme, concevoir de meilleures politiques mais plutôt créer une base pour un dialogue continu. Comme je dis, j'ai eu la possibilité de pouvoir contribuer à la boîte à outils de cartographie de la diaspora qui est une ressource publiée par l'OEM. Derrière cette boîte à outils, on reconnaît que nous vivons dans un monde submergé par les données et que toutes les interactions quotidiennes génèrent des données qui peuvent être utilisées pour informer un engagement à long terme de la diaspora. Nous pouvons imaginer, par exemple, que les recherches que nous faisons en ligne, le type de sources de médias que nous utilisons dans nos pays d'origine peuvent être des données qui vont donner des informations sur l'expérience de la diaspora. Mais l'ironie, c'est qu'il est plus difficile que jamais d'utiliser ces données car toutes les données ne sont pas de la même qualité. Nous avons parfois du mal à discerner si des données sont fiables, robustes et parfois nous avons besoin d'aide pour mettre en place des systèmes et des outils qui vont pouvoir générer cette donnée qualitative. Donc ici, cette boîte à outils a émergé de cette vision à savoir que nous pouvons utiliser la collecte de données pour être plus en lien avec la diaspora et que nous pouvons commencer à collecter des données de manière plus systématique par le biais d'outils et de procédures qui peuvent nous aider à reprendre des informations sur plusieurs périodes de temps et dans différents contextes nationaux. Donc cet outil de l'OEM est une ressource qui répond à trois questions que pouvons-nous obtenir avec les données de la diaspora? Quelles étapes devons nous suivre pour atteindre les objectifs et quel type d'outils pouvons-nous utiliser pour pouvoir créer une approche systématique dans la collecte de données? Une première composante de cette boîte à outils s'appelle l'étape par étape que nous pouvons envisager comme une vision en hauteur qui permet au concepteur de suivre tout le processus de collecte et d'analyse des données. Donc la première composante de ce guide étape par étape conseille l'utilisateur sur la conceptualisation de la cartographie de la diaspora en lien par exemple avec les objectifs ou de la cartographie de la diaspora qu'est-ce qui peut être étudié et de combien de temps ou sur quelle période allons-nous réaliser l'étude? La deuxième partie est plus en lien avec les décisions que l'on doit prendre sur la manière exacte de collecter les données. Donc on parle des méthodologies pour les études de la diaspora et elle encourage l'utilisateur à considérer le type de méthodologie qui est le plus approprié pour collecter les données de la diaspora compte tenu de la nature propre de la diaspora, ce qu'on en sait et quel type de relation nous bénéficions aujourd'hui avec cette diaspora. La troisième étape vous encourage aussi à considérer quelle décision doivent être prises quant à l'étude des personnes de la diaspora, donc elles sont les compétences ce qui sont nécessaires notamment et elle encourage les utilisateurs à voir comment ils peuvent être alignés les différentes cartographies de la diaspora, c'est-à-dire entre objectifs, outils et méthodes. Et la troisième partie permet aux utilisateurs de voir comment analyser les résultats les données donc qu'ils ont collecté et comment est-ce que ils peuvent partager diffuser la formation qu'ils ont généré aux différents parties prenantes ou bénéficiaires de la cartographie de la diaspora. La deuxième composante de cette boîte à outils permet de donner des outils donc aux utilisateurs sous la forme d'indicateurs et de questions spécifiques que les utilisateurs peuvent mettre dans leur cartographie pour mettre en place des données normalisées et réplicables sur différentes périodes et dans différents lieux. Il y a deux sections liées à ces indicateurs donc on appelle le module principal et les modules spécifiques. Le module essentiel ce sont les outils qui couvrent les questions de base que l'on doit poser à la diaspora afin de donner du sens à la cartographie. Par exemple comment la diaspora se conceptualise comment se définit le deuxième module en lien avec les objectifs donne des indicateurs et des questions en lien avec plusieurs formes d'éducation diaspora et du capital donc le capital financier il y a plusieurs questions par exemple en lien avec les envoies de fonds les activités transnationales contribution le deuxième objectif en lien avec le capital humain donc l'éducation, la connaissance les compétences dont dispose la diaspora qui pourrait être réinvesti dans des initiatives de développement dans leur pays d'origine ou de résidence troisième objectif en lien avec le capital de contrôle donc culturelle pardon donc le sens d'identité et enfin le quatrième module donne des indicateurs et des questions en lien avec le capital social au réseau transnational que la diaspora peut entretenir les indicateurs et les questions proposent des alternatives aux utilisateurs qui leur permettent de comprendre comment ils peuvent collecter les données et utiliser des méthologies aussi bien quantitatives que qualitatives et le troisième aspect de cette boîte à outils donne des conseils pour utiliser les méthodologies donc des sondages des groupes la création de données secondaires par exemple sous la forme de big data ou de données statistiques dans le développement de cette boîte à outils mes collègues et moi-mêmes avons eu la possibilité d'interviewer plusieurs experts qui ont été impliqués dans les cartographies de diaspora et en discutant avec eux sur leur expérience de 20 ans un des experts nous a dit que les diasporants n'ont marre qu'on parle d'elles elles veulent qu'on leur parle à elles donc ici on a vu que le fait justement de mettre en place ces cartographies permet de nous mettre en lien et de coquerer avec les diasporas donc en tant que jardinier de la diaspora j'aimerais nous encourager à voir le rôle que nous devons adopter comment nous pouvons interagir avec les gouvernements dans lesquels les diasporas peuvent s'épanouir merci de votre attention j'espère que c'était utile et je me réjouis de continuer à parler avec vous de la question des données autour de la diaspora merci, merci Michaela j'aime beaucoup cette analogie cette métaphore avec le jardinage notamment en les vocations que vous avez faites avec le piece en lit que nous avons choisi pour comme vous voyez en fond pour la conférence d'aujourd'hui cela montre vraiment la complexité du travail avec la diaspora parce que voilà ces diasporas ont chacune des caractéristiques différentes et si l'on vient depuis notre perspective une avicitaire, voir comment on structure ces données pour leur donner du sens il faut prendre tout cela en compte donc merci en tout cas d'avoir présenté cette boîte à outils sur laquelle nous avons travaillé dur donc c'est le lancement officiel de cette boîte à outils et vous aurez tous la possibilité de l'explorer on a mis le lien dans le chat que vous pouvez télécharger le document il est certes dense mais il reprend la quintessence de tous ces conseils avec des suggestions pratiques que nous avons pu rassembler sur base d'une expérience à très long terme de certains partenaires mais aussi de nos organisations qui ont réalisé plusieurs centaines de cartographies dans le monde entier lorsque vous avez parlé à la fin du fait que la diaspora ne veut pas qu'on parle d'elle et bien justement notre prochaine orateur est un représentant de la diaspora qui est revenu en Arménie et qui a mis en place cet engagement auprès de la Fondation arménienne donc c'est un plaisir de vous accueillir nous sommes des organisations internationales des politiciens un peu ennuyés donc ce qui est essentiel ici pour nous c'est vraiment de faire un travail qui est du sens et qui apporte des résultats sur le terrain donc je pense que vous disposez d'informations essentielles à partager avec nous je vais d'abord partager mon écran j'ai en fait trois casquettes ici parce que effectivement je suis né en Arménie mais j'ai vécu une grande partie de ma vie ailleurs j'ai beaucoup travaillé avec des chefs d'entreprise et des jeunes à l'étranger qui sont ensuite rentrés en Arménie et maintenant je suis responsable de cette organisation Repaterménia qui aide vraiment ceux qui veulent rentrer mais qui a également les diasporas arméniennes à l'étranger voilà une image à Venise avec nous avons une forte communauté donc chrétienne le premier arménien en fait vécu donc là à Venise en 1523 effectivement Arménie est un pays qui est très connu pour ces diasporas de différents types nous avons eu des diasporas qui se sont créés pour toute une série de raisons depuis des raisons politiques, culturelles ou des raisons de guerre donc nous sommes effectivement un pays qui est au coeur de la sujet alors quelle est la situation aujourd'hui nous avons j'ai mis 8 millions mais c'est 7 millions qui vivent donc ils vivent dans 100 pays différents nous avons des communautés nouvelles mais d'autres plus traditionnellement installées les religions elles sont très nombreuses vous les voyez à l'écran nous avons donc différents types de chrétiens catholiques orthodoxes chrétiens protestants mais également 3 partis politiques issus de la diaspora depuis très longtemps nous avons 2 dialectes avec à chacun leur orthographe particulière nous avons énormément d'arméniens qui n'ont pas mal d'arméniens mais toute une série d'autres langues et donc en termes de communication évidemment cela complexifie les choses 30 000 organisations d'arméniens il y a plus de 1000 écoles arméniennes créées dans le monde 200 églises 200 médias et cette diaspora arménienne aujourd'hui elle est de plus en plus diversifiée déconcentrée entre guillemets et de plus en plus diffuse et donc aujourd'hui nous avons à faire face à cette nouvelle réalité de moins en moins de membres entre guillemets de la diaspora arménienne sont réellement en contact avec leur pays ou engagés avec leur pays ce qui pose évidemment certaines difficultés mais bon, nous en tant qu'organisation une petite organisation nous sommes 5 ici à travailler donc nous avons un budget relativement limité mais un budget qui nous a permis d'arriver malgré tout à beaucoup de résultats je crois en termes de renforcement des communautés arméniennes dans les pays d'accueil nous avons 12 000 aujourd'hui membres de ce qu'on appelle la communauté des rapatries arméniennes en 2020 par exemple alors je parle de 2020 j'irai 850 demandes de retour nous avons un site qui est à 385 000 visiteurs par an nous avons organisé toute une série de forums notamment pendant la Covid donc des forums de l'arménie qui ont été organisés depuis 2017 il y en a 800 vous avez quelques photos là par exemple en bas une photo d'un forum organisé à Boston et puis en haut une image d'arméniens qui sont donc rentrés au pays maintenant si l'on parle de l'engagement de la diaspora alors je pense qu'il est effectivement essentiel de collecter des données mais des données qui soient des données personnalisées sur les gens eux-mêmes ça c'est essentiel et donc nous avons nous 3 niveaux d'engagement vous les voyez à gauche tout d'abord en bas sur le tourisme les transferts d'argent et les activités caritatives l'impact de l'air relativement faible le risque également et ce sont donc des activités qui existent un peu partout dans les pays où l'on trop des arméniens ensuite il y a l'engagement avec les diasporas de niveau moyen je dirais c'est-à-dire des activités qui impliquent des transferts de compétences des transferts d'innovation des activités d'entreprise investissement, exportation et puis le niveau le plus élevé d'engagement qui est réellement le fait de travailler avec la diaspora pour le développement institutionnel et également pour les activités de lobbying et d'influence internationale et puis il y a évidemment dans ce type d'engagement les activités de rapatriement vers l'arménie donc ces aspects-là sont des aspects qui sont absolument essentiels pour nous c'est très important je crois pour tout le monde peut-être de le dire il faut de la confiance pour que cela se fasse la confiance et l'ingrédient essentiel de toute relation avec une diaspora c'est quelque chose qui met longtemps un être mais qui peut être perdu très très vite et nous savons que ce pose souvent la question de perception des diasporas par rapport donc à cette relation de confiance qu'on essaie de mettre en place il faut aussi être capable de déléguer des compétences, des pouvoirs aux diasporas troisième point troisième bloc qui est là il faut que lorsqu'on met en place des priorités elle soit alignée avec celle de la diaspora il faut ensuite un cadre institutionnel adapté et puis il faut des stratégies qui vous permettent de toucher les gens parce que plus les diasporas sont complexes plus vous devez complexifier les outils que vous utilisez pour toucher les gens et les impliquer donc nous avons mis en place une stratégie et cette stratégie elle est basée évidemment parce qu'elle ne peut exister sans cela, elle est basée évidemment sur les données vous ne pouvez pas contacter des gens ou parler avec eux si vous n'avez pas entre guillemets de compétences ou de connaissances et puis il faut ajouter à cela toute une série d'autres éléments y compris l'évaluation d'impact et en fonction de l'évaluation d'impact vous remontez ensuite vers votre stratégie et vous l'adaptez quel est le cadre institutionnel important ici à mon avis ce point quel sont les institutions qui existent j'en ai cité 5 ici d'abord vous le voyez les 5 à gauche et puis ensuite on analyse l'impact la durabilité, l'adaptabilité, le professionnalisme les activités de plaidoyer les activités d'outreach la collecte de données etc et on essaie donc de voir pour chacune de ces institutions quel est le niveau par exemple d'impact la confiance étant je le répète l'élément le plus important c'est d'analyses montres que il y a du verre partout il y a aussi du rouge et du jaune et donc ça signifie donc si l'on veut mettre en place un cadre institutionnel qui soit efficace aussi vert que possible il faut alors tenir compte de cette grande diversité de situation et de la possibilité qui existe par exemple d'avoir de très bons contacts avec certains acteurs dans ce que j'appelle les partenariats publics privés avec d'autres ou pour arriver à d'autres objectifs il faut parfois fonctionner différemment d'autres types de relations voici Yarevan la capitale du pays le moins raret au fond quelques reconnaissions que j'aimerais faire qui sont peut-être un peu générales je me rends compte mais les relations entre un état et ça d'esporat sont des relations dans les deux sens et il faut et on peut des projets extrêmement intéressants oui mais ces projets doivent aller dans les deux sens ou être basés sur cette relation dans les deux sens le deuxième aspect qui est extrêmement important il faut absolument essayer de tout faire pour que les priorités de l'état et de l'esporat soient alignés parce que parfois il y a des décalages il faut aussi mettre en place ce que j'appelle des compétences ou une relation basée sur l'empathie sur l'intelligence émotionnelle, sur l'écoute et sur la confiance évidemment ensuite il faut engager impliquer les membres de l'esporat et leurs institutions dans le développement des politiques et dans la prise de décision c'est comme cela que vous pouvez mettre en place la confiance dont je parlais tout à l'heure je vous l'ai dit, nous avons deux dialectes arméniens nous avons des gens qui parlent des dizaines de langues qui sont absolument essentiels de vraiment tout faire pour qu'une fois que vous avez pu mettre en place la relation de confiance elle perdure et que justement vous engagez donc impliquer les membres de l'esporat et leurs institutions dans le développement des politiques il faut aussi investir donc de votre côté donc pas uniquement du côté des membres de l'esporat mais aussi du côté de l'état ensuite identifiez ce que vous êtes prêt à donner évidemment pour obtenir cette implication ne pensez pas non plus que vous êtes unique je me suis rendu compte il y a quelques années on avait organisé une réunion avec 50 personnes qui toutes étaient persuadées de faire un travail absolument unique et en fait les 50 faisaient exactement la même chose et je pense qu'on peut beaucoup apprendre de ce que font les autres toujours se remettre en question être créatif, penser de manière un peu innovante et puis dernier point en rouge ce qui est essentiel je crois pour les nations peut-être qui sont en train d'émerger au niveau de l'esporat soutenez votre migrant aujourd'hui pour qu'il puisse ensuite être en relation avec vous et travailler avec vous pour que vous viendrez un membre de sa diaspora merci beaucoup pour cette approche très intéressante basé sur une grande expérience évidemment et je crois que ce que vous avez dit sur les stratégies à mettre en place pour réussir à engager comme vous le disiez ou à impliquer les membres de la diaspora c'est très intéressant d'utiliser le statistique au tout début du nombre d'écoles par exemple ou du nombre d'organisations créées par des arméniens étrangers tout ça est très intéressant parce que je pense que tout ça est très complexe et je pense que le type de data que l'on peut collecter justement peut-être aussi très divers et variés issus comme vous l'avez dit non seulement en individu mais aussi de toutes ces institutions qui sont impliquées par exemple les gens dans leurs différentes identités en tant que travailleurs peut-être ou à d'autres moments de leur vie ou même je pense aux différentes générations il y a c'est vrai parfois des gens qui étant entre guillemets membre d'une deuxième ou d'une troisième génération parfois perdu totalement le lien avec le pays d'origine où ce sont tellement intégrés dans la communauté d'accueil que ce lien avec le pays d'origine peut disparaître alors il nous reste peu de temps nous avons préparé donc un contenu très très riche donc il nous reste 7 minutes pour finaliser donc cette session je vais peut-être jeter un œil aux questions dans le chat et Vartan puisque vous êtes là je peux vous demander peut-être de nous aider à répondre à certaines questions notamment une question qui posait par un orateur pardon ou une oratrice plutôt une participant qui nous dit qu'est-ce que vous voulez dire quand vous parlez de co-création c'est Elvina Caisson qu'est-ce que la co-création selon vous avec la diaspora alors bon il y a beaucoup d'initiatives que l'état peut développer mais tout état peut évidemment mettre en place son propre programme et vous avez le programme national par rapport au diaspora mais je crois qu'il faut systématiquement impliquer les diasporas pour que ce que vous mettez en place ne soit pas justement votre propre programme un programme co-créé par la diaspora donc je pense qu'il faut aussi peut-être imaginer le terme de co-création dans son exception financière avec peut-être des aides financières pour ce qui est mis en place par une diaspora et puis il faut aussi peut-être réfléchir à la manière dont on peut développer davantage certains programmes qui existent non, depuis le pays d'origine effectivement je crois que quand il y a une initiative qui est quand on a une initiative qui est intéressante il faut essayer de s'y impliquer oui il est très intéressant justement parfois d'essayer de créer du changement parce que personne n'aime changer un programme, certaines initiatives qui sont mises en place parfois par certains états je pense qu'il faut parfois les pousser à évoluer dans ce qu'elles sont ces initiatives, merci beaucoup merci beaucoup il nous reste quelques minutes pour discuter avec les participants je vois une main levée de la part de Noëtan Papka du Nigeria Noëtan je vous vous pouvez activer votre webcam si c'est possible oui, j'avais juste un commentaire à faire si c'est possible, je voulais réagir à ce que les orateurs ont dit et notamment sur l'importance des données c'est-à-dire les données comme sorte de tremplin nous au Nigeria justement, nous avons pu grâce aux données identifier plus de 17 millions de Nigeriens au Nigerien, pardon, au étranger et ça nous a permis ensuite de mettre en place des politiques et notamment de mieux gérer la manière dont la Banque Centrale du Nigeria gère les renvois d'argent nous avons mis en place également par exemple un sommet international pour l'investissement et on a impliqué alors justement les membres de la diaspora parce que nous savions entre guillemets qui étaient et qui ils étaient et donc je pense qu'effectivement quand on a de bonnes données on peut faire un travail plus efficace même en matière de politique par rapport à la diaspora très concrètement essentiel d'aller vers davantage de données pour pouvoir ensuite mieux toucher les diaspora désolé, je n'avais pas beaucoup de temps oui, non, non mais c'est vrai que ce que vous nous dites là est extrêmement pertinent je pense que nous n'avons que peu de temps malheureusement oui le programme est très riche mais ceci n'est que le premier jour je pense que ce sujet est tellement important que nous aurions potentiellement besoin d'une journée entière pour le traiter aujourd'hui c'est vrai que voilà on survale un peu ce qui peut être fait à gauche et à droite mais je pense que l'expérience de tous les pays est extrêmement utile et c'est intéressant de vous entendre dire que vous travaillez très sérieusement sur voilà ce travail statistique ce travail sur les données j'ai du mal à gérer le temps il me reste deux minutes et toute une liste de questions donc je crois que rapidement certains nous demandent ici d'être plus spécifique et de clarifier le lien par exemple entre capital humain et capital culturel par exemple c'est une question de Sangadha Nasinghe je pense que oui il y a certainement un travail essentiel à réaliser pour établir ce lien le rôle des chercheurs comment la recherche académique a-t-elle contribué au stratégie gouvernementale oui il y a certainement des collaborations intéressantes qui existent entre gouvernement d'une part et chercheurs d'autre part à nouveau alors qu'il y a à nouveau j'aurais aimé pouvoir poser la question à tout le monde désolé j'ai été une très mauvaise modératrice, nous n'avons pas le temps malheureusement Philippe qui nous demande si les slides sont mis à disposition oui bien sûr ce sera fait vous aurez donc non seulement les slides mais également l'enregistrement alors une question de Muluget Alimbaba qui nous parle de possibles conférences en ligne pour diffuser le toolkit davantage oui effectivement c'est une bonne idée une proposition mais merci beaucoup donc désolé d'aller aussi vite merci beaucoup à tous ceux qui ont contribué à cette discussion, merci au gouvernement du Montenegro, de l'Arménie merci à tous ceux qui ont participé à cette conférence je vous invite à nous rejoindre dans les autres sessions il y a une session 3 qui sera très intéressante je crois que c'est un peu la session intéressante si vous êtes intéressé par le capital social et le capital culturel notamment merci à tous les panelistes désolé de ne pas avoir pu donner la parole à tous ceux qui l'avaient demandé merci à tous ceux qui étaient avec nous aujourd'hui y compris dans les coulisses je sais que c'est le début ce n'est que le début heureusement et donc j'espère pouvoir vous rencontrer à nouveau un peu plus tard aujourd'hui mais également la semaine prochaine à bientôt