 Pertama, Nasional Gunung Halimun Salak terdiri dari dua ekosistem. Itu ekosistem Halimun dan ekosistem Salak. PH-nya itu antara empat sampai enam. Itu cocok sekali untuk deh. Disini tanahnya memang bagus untuk di paket tanaman gitu. Air juga bagus. One of the most strategic factory of Nakua as in Gunung Salam. Kami tinggal dan hidup di atas pengulungan, di tengah putan kami menyebut campung gitu. Dan masih menjalankan tatanan tradisi yang memang menjadi titipan dari leluhurung. Landscapes mean many things to many people. In the past, these different aspects of a landscape have been managed in isolation. But a shift is happening. Conservation organisations, development groups, companies and governments working in the same area are starting to reach out to each other to tackle problems together. And as the global population grows and we need to produce more, more sustainably on less land, this new approach offers a way forward. So a landscape approach is essentially managing complex landscapes in an integrated fashion and a holistic fashion incorporating all of the different land uses within those landscapes into a single management process. We need a landscape approach because there are many different uses of our land and our natural resources and we need to balance these. We need to balance across forestry, across agriculture, water resource management, biodiversity conservation and the needs of people. So this is Gunung Haliman Salik National Park considering we're close to one of the mega cities of the world, Jakarta. It's an amazing repository of the last areas of biodiversity of the area. But more crucially, this landscape provides a very important catchment for watersheds and provides most of the water for the entire Jakarta Basin. Javan lepids and gibbons still thrive here but the park is no remote wilderness. It's located in Indonesia's most populous province and is surrounded by agriculture, plantations, cities and industry. Sebenarnya ada salah satu persepsi bahwa mesra pas itu adalah hanya untuk menjaga hutan, satlah, seperti itu. Kami katakan sangat tidak mungkin. Artinya kalau hanya berpikir ke arah situ. Dan sudah otomatis, kita harus mengakomodir yang namanya kebetulan hidup. One of the national park's strategies for doing this is to encourage tourism in the park. Kebelangsungan, keutuhan hutan ini bagi bisnis, ya istilahnya saya dan keluarga saya yang ada di sini sangat penting sekali dengan adanya. Tapi kalau tanpa adanya hutan ini kemungkinan juga turis itu nggak bakalan banyak yang datang ke sini. The homestayers provide income for a few but most of the communities living in or near the park make their living from agriculture. Farming or working on the area's famous tea plantations. Just over the ridge, the Kasepohan Traditional Community practice rice agriculture. Sebagai kesaharian, sebagai titipan, sebagai adat yang harus dilakukan oleh masyarakat adat bantuan kidur. Menanam padi, satu tahun, satu kali. They also use forest products for weaving, food and fuel wood. This landscape attracts industries too. The mountains of Halimun and Salak generate generous quantities of available resource, water. Global company, Denone Aqua bottles 5 billion litres of water each year in Indonesia. 15 per cent of that comes from the slopes of Mount Salak. Aqua is one of many companies and organisations engaging with the National Park in various conservation and development initiatives, starting the kinds of conversations that are essential for an integrated landscape approach. Of course, it doesn't always go smoothly. Kalau saya melihat bahwa keberadaan antar-menusional bisa dikatakan bagus karena sama-sama menjaga hutan. Juga tidak bisa dikatakan bagus kalau terlalu memainkan kebutuhan masyarakat. Misalnya dengan tidak membolehkan masyarakat melebang untuk kebutuhannya sendiri. Tantangannya tetap pasti ada karena sampai pada saat mengawali kita bagaimana untuk berkolaboratif. Juga semua pembelajaran yang berlaku dalam sistem yang sama tidak mempunyai sebuah objek yang sama. Seperti jika kita ingin melindungi flores, tapi mungkin beberapa industri tidak berpikiran tentang itu. Jadi kita tidak akan melihat ke arah yang sama. Sebenarnya, masyarakat menerima solusi yang terbaik di landskete terlebih lebih elu-elu. Dan penyelidik yang benar-benar jika memperkenalkan manajemen integrasi terlebih terlebih lebih elu-elu. Jadi semua penyelidik menerima jika ada penyelidik dan penyelidik, tetapi menyerah lebih dan menyerah lebih jauh. Dan itu benar-benar jika menerima solusi yang terlebih lebih elu-elu. Pembelajaran dan donasi perlu diperkenalkan juga, karena masyarakat selalu berubah ketika masyarakat baru. Kebanyakan yang kemungkinan sangat cepat mengganggu atau menyebabkan kerusakan adalah salah satunya peti, penemang mas tanpa ijin itu. Masyarakat besar mengubah perusahaan kita ke residen. Mereka berubah sepanjang hari, berubah sepanjang bulan, berubah sepanjang sepanjang sepanjang sepanjang sepanjang sepanjang. Tapi kita perlu mengadapkan perubahan itu. Biasanya proyeknya diperkenalkan oleh proyek-proyeknya. Ini adalah apa yang kita akan lakukan di landscape, dan itu telah mengikuti perusahaan kita. Tapi kita tidak bisa mengadap landscape seperti itu. Kita harus mempunyai adaptabilitas dan fleksibilitas untuk mengubah. Itu tidak mudah, tetapi menurut perusahaan yang besar untuk memperkenalkan perusahaan. Semua orang mempunyai perusahaan untuk memperkenalkan perusahaan kita kemungkinan untuk memperkenalkan perusahaan kemungkinan. Kalau kita kehilangan gunung salat, berarti kita akan kehilangan yang sangat besar bagi perusahaan ini. Yang harus dijaga yang pertama hutan. Karena hutan untuk melindungi kita semua juga untuk mendatangkan air. Karena kalau taman nasional misalkan sampai berubah, otomatis kesemburan, perkebunan akan berkurang juga. Element yang penting adalah bumi. Gunung haliman adalah jika Anda suka, kita harus menggunakan perusahaan landscape. Ini adalah sebuah area yang sangat tinggi. Banyak lagi perusahaan di land. Tapi ini adalah perusahaan landscape yang sangat kompeks. Dan sesuatu yang berlaku, kita memiliki 40,000 hektare di perusahaan tersebut, di atas sana. Dan jika ada di mana-mana perusahaan landscape bisa dipercaya dan melihatnya di sini. Ini adalah di mana semua perusahaan yang berbeda dan hutan harus berbicara dengan mereka. Ini tidak harus berlaku pada Gunung Haliman. Ini adalah contoh apa yang harus berlaku dalam semua perusahaan yang kita menarik. Dalam mesyuarat di Warsaw di KAP, perusahaan landscape adalah sangat penting karena cara yang kita menarik perusahaan landscape terhadap keadaan tersebut, dan keadaan tersebut. Perusahaan landscape yang kita menarik adalah enam. Ia terlalu global dan tidak berlaku. Apa yang perlu kita lakukan adalah untuk bersama-sama untuk mengambil banyak kisah yang kita ada dari seluruh dunia, membawa mereka bersama-sama, dan mengambil mereka di kisah global.