 La toute première fois, c'était une énorme prison, c'était 4000 détenus. Les gris devaient s'ouvrir pour qu'on entre dans la prison. C'était un peu la grande inconnue. J'ai eu peur, à nous deux, qu'est-ce qu'on va faire ? On est en face d'une personne qui, malgré ce qu'elle a fait, a le droit de bénéficier de conditions qui sont acceptables. Dans beaucoup de contextes, c'est une population marginalisée. Les facilities de détention et de détention, c'est parce qu'elles ont toujours fallu à la base d'une priorité. Ces personnes peuvent être plus persécutées que d'autres, justement quand elles sont détenues. Je pense que c'est aussi une force du séicère que de penser à des gens auxquels beaucoup d'autres ne pensent pas. Nous ne sommes pas là, finalement, pour juger de la personne. Nous sommes là, en fait, pour s'assurer qu'elle soit bien traité, de manière la plus humaine possible. Nous commençons souvent avec la rencontre avec les autorités qui procèdent à l'intérieur des blocs. Elles ont accès à des besoins basiques, elles ont accès à des services basiques, comme la santé, la nourriture, la nourriture, et elles se contactent avec leurs familles. La plupart des fois, ce n'est pas seulement la possibilité d'exchanger les news de famille. Un message croix rouge pour qu'ils puissent contacter leurs familles, ça a été un soulagement énorme. Beaucoup plus que s'ils avaient eu plus de nourriture à midi ou autre, ils allaient pouvoir informer leur famille qu'ils étaient vivants. Il n'y a rien à voir et à noter. Vous devez payer attention à beaucoup de choses. Nous pouvons avoir autant d'informations que nous pouvons, et nous parlons avec les autorités pour discuter dans un dialogue transparent et up. Ce n'est pas seulement une visite, c'est une série de visites pour s'assurer que nos recommandations soient impliquées. Vous travaillez avec la sanitation de l'eau, avec l'écosystème de la nourriture, vous travaillez avec la équipe de santé pour la santé et la détention, donc c'est une responsabilité intégrée. Nous venons ensemble pour créer un général assessment sur la facilité de détention et comment on peut s'améliorer. Un dialogue transparent et constructif avec l'autorité est une clé ici. C'est sur ça qu'on va essayer d'agir. Le délégué CICR a un rapport privilégié aussi dans le fait qu'il a ce dialogue confidentiel. Nous pouvons un jour visiter un poste de police dans une contrée reculée, le lendemain, être dans une prison centrale avec des facilités modernes et c'est tous ces changements qui font finalement la richesse de notre métier. Nous travaillons dans des contextes très difficiles dans des pays très difficiles. C'est partie de ce que nous faisons. Et mon meilleur mécanisme survival est les gens autour de vous. La transmettance d'autorité prend des décisions parfois dans l'urgence. Quelqu'un qui doit supporter de ne pas réussir immédiatement. Cette humanité qu'on arrive à retrouver et ces échanges personnelles qu'on arrive à avoir avec les détenus, ça, c'est des bons moments. Être un délégué d'étention CICR c'est accepter dans des situations qui sont peut-être difficiles mais en tout cas qui vont apporter une réponse à la souffrance d'un autre. Ils n'ont pas de temps parce que j'étais là.