 Bonjour. Je suis votre modérateur. Je voudrais vous présenter GIST, TechConnect Africa. Nous aurons une conversation sur les meilleures pratiques concernant la science et la technologie. Aujourd'hui, nous avons des spectateurs venant d'Afrique et du monde entier qui discuteront des questions d'entreprise. Nous répondrons à certaines de vos questions. Nous parlons également d'entreprises sur la technologie. GIST est une initiative financée par le département d'État et réalisée par l'Université du Texas. GIST donne aux jeunes innovateurs la possibilité de se mettre en réseau, de construire des mentors. Nous allons aujourd'hui avoir une conversation par chat, web, très intéressante. Depuis que nous faisons TechConnect, nous avons touché des dizaines de milliers de spectateurs dans plus de 75 pays dans le monde. Nous sommes en partenariat avec IC Squared, le département d'État et tous nos partenaires de GIST. Vous pouvez vous rendre sur notre site internet GISTnetwork.org. Pour utiliser Twitter, utilisez le hashtag GISTTechConnect et vous verrez qu'il y a un espace pour le chat sur la vidéo. Je voudrais maintenant remercier ceux qui ont organisé des groupes de spectateurs. Maintenant, vous présentez nos experts. Andrew Bright-Chicamba, qui est consultant à GEMWET, entreprise, s'occupe de solutions vertes. Il travaille dans ce domaine depuis 2012. Andrew s'intéresse à des projets d'énergie solaire. Au Nigeria, nous avons Cynthia Ngozi, qui est PDG de cadeaux de production. Et ensuite, nous avons Marlys Mancho du Bénin, qui est la fondatrice et la présidente de Femme TickDev, qui s'occupe de soutenir les femmes et les filles pour les équipés de venir des protagonistes dans le domaine de l'écosystème. Il y aura des questions et je voudrais demander à nos membres du panel, par exemple en commençant par Cynthia. Comment avez-vous lancé votre carrière et combien ça vous a pris pour en arriver où vous êtes ? Avant de dire comment, je voudrais vous dire ce que nous faisons. Quand j'étais écolière, j'ai eu l'occasion de parler à une femme qui s'occupait des familles et pour la production du tapioca. Et comment on faisait ça ? Moi-même, j'ai connu les mêmes difficultés qu'elles, ces femmes qui sont dans l'agriculture. Et pour la production du tapioca, ces femmes contribuent d'une façon majeure. Donc j'ai commencé à me poser la question pour savoir comment améliorer ce travail, comment mieux faire les choses au sein de la famille. Parce que je n'avais aucune expérience, j'étais une fille sans expérience aucune. Mais ça m'a vraiment intéressé de me lancer dans une entreprise, dans l'entreprise de la RIA. Donc j'ai contacté mes amis et puis j'ai appris à fabriquer le matériel nécessaire pour faire ce travail. Donc j'ai pu organiser ma propre unité de production. Et après deux années, en fait, j'ai fait faillite. Mon entreprise a fait faillite parce que je n'avais pas assez d'expérience. Je n'avais pas fait mes recherches et je dépensais de l'argent mais sans faire ce qu'il fallait. En fait, j'ai appris beaucoup de choses et je me suis rendue compte qu'il faut que j'installe ma propre unité de production. Et j'ai étudié les choses, j'ai fait des plans d'affaires pour lancer mon entreprise. Et j'ai obtenu 10 000 dollars pour lancer mon entreprise. Et en fait, c'est USID qui m'a pu me financer. Et voilà comment j'ai commencé. En fait, j'ai commencé vraiment très petit. Mon entreprise au début, c'était très modeste. Et en fait, je ne savais pas vraiment ce que je voulais. Mais ce que je voulais en fait, c'était faire la fabrication du tapioca. Et voilà, c'est ce que j'ai fait. Merci. Merci Cynthia de votre vision et de votre persistance et de continuer à aller de l'avant. Tout cela, c'est très utile pour tous les jeunes entrepreneurs. Andrew, voilà une question qui vous est destinée. Quelle est la meilleure façon d'attirer un financement et de faire grandir une entreprise ? Et bien merci pour votre question. Il y a différents facteurs. Il faut avoir au départ un très bon produit. Et si vous voulez un financement, il faut qu'il y ait une relation de confiance. Que ce soit aux États-Unis ou à l'étranger. Donc il faut avoir des pratiques commerciales éthiques. Et je vais vous raconter une histoire. Pour se faire connaître, il faut que vous fassiez connaître. Il faut que les gens sachent ce que vous faites. Et ensuite trouver un investissement. Quelqu'un qui va investir dans votre entreprise. Donc autrement dit, pour avoir un système en place, il faut avoir des critères internationaux qui sont reconnus. Il faut avoir une comptabilité. Et puis ensuite, la chose que les gens doivent avoir, par exemple pour les startups, il faut avoir un groupe de conseillers qui vous avez confiance et qui peuvent vous donner des idées des conseils pour lancer votre entreprise. Je crois que ça c'est vraiment utile. Excellent. Je voulais répéter quelques points que nous avons soulignés. Le mentorat, c'est très important. Les meilleures pratiques des conseillers et un produit solide. Et bien sûr aussi avoir une relation commerciale de confiance. Très solide. Ça c'est des points clés nécessaires pour avoir une entreprise qui marche. Et maintenant, à vous la parole, Marlise. Cynthia, il a fait allusion. Quelles sont pour vous les éléments clés ? Merci Monsieur Paxton. Alors ce qui est important, ce qui est pour le succès, il faut analyser et améliorer avant d'aller de l'avant. Cynthia l'a dit parce qu'elle s'est rendue compte qu'elle n'avait pas les bases et elle a essayé d'élaborer son entreprise et moi je peux le dire parce qu'elle a eu une situation d'échec qu'elle a pu arriver où elle en est maintenant. Donc pour moi, l'échec c'est un point clé du succès du entreprise. Merci beaucoup. Et je voulais répéter et encourager le fait qu'il ne faut pas craindre l'échec. C'est ce qui vous permet d'aller de l'avant et de connaître le succès. Nous avons une autre question pour Andrew. Alors que devriez-vous demander à des investisseurs potentiels avant de vous lancer ? C'est une question déliquette. Il y a la question d'argent mais ce n'est pas tout. Il faut se rendre compte, il faut savoir quel type d'engagement ils sont prêts à faire pour votre entreprise, que ce soit la gestion, le mentorat, les différents liens que vous pouvez avoir pour diffuser votre produit. Ce n'est pas uniquement l'argent. Merci bien. Je voulais ajouter une chose. En fait, j'aime bien l'aspect d'expertise, de connaissance. Ça vous permet, mis à part l'argent. L'investissement, ce n'est pas uniquement l'argent. Mais les investisseurs, il faut qu'ils aient des liens avec votre mission, votre passion. Peut-être que vous allez échouer mais ils ne vont pas vous manger si c'est ce qui vous arrive. Mais ce qu'il faut, c'est que ce soit une croissance régulière. Il faut qu'ils croient en vous. Ils croient en votre rêve. Ça, c'est très bien comme idée. Ce qu'il faut rechercher, c'est des partenaires, des investisseurs qui seront là pour vous fournir une certaine valeur pour que vous arriviez à vos buts dans le domaine de votre entreprise. Quand vous aurez trouvé ces gens qui vous correspondent, c'est une formule qui vous permettra de réussir. Il ne s'agit pas de trouver simplement des gens qui donnent de l'argent. C'est très bien comme idée. Maintenant, je voulais vous repasser la parole, Marlise. Quelle est l'importance de trouver des mentors quand il s'agit de faire grandir votre start-up ? Vous parliez et la difficulté de se lier avec les mentors. L'importance des mentors, c'est crucial. Un mentor, c'est quelqu'un qui va vous aider. Il a de l'expérience qui peut vous aider à progresser. Peut-être qu'il a connu un échelle, mais ces connaissances pourront vous aider à mieux réussir dans votre domaine. Le mentorat en Afrique, ce qu'il faut faire, c'est de savoir ce que vous voulez. Quel genre de mentor vous conviendra ? Il faut définir quel type de mentorat il vous faut, leur capacité, qui peut vous aider le mieux. A qui vous adressez et qui peut être votre mentor ? Absolument. Merci beaucoup. Il y a un programme qui s'appelle Micro Mentor, l'organisation des micro mentors, micromentor.org. Quand vous inscrivez, vous dites ce dont vous avez besoin, quelles sont vos défis. Vous faites en contact avec des mentors dans tous les pays africains et même à l'extérieur de l'Afrique. Comme ça, vous pouvez leur envoyer une demande. On vous mettra en contact avec un mentor. Vous dites, voilà, j'ai besoin de ça. C'est comme ça que j'ai pu trouver un mentor formidable qui, moi, je cherchais un certain domaine de compétence. Lui, c'est un directeur chez UPS. J'ai travaillé avec lui pendant deux années. Il m'a vraiment bien aidé. Chaque semaine, on prenait contact. On avait des appels par Skype. Je lui disais ce que je faisais. Il faut être prêt à faire cela. Ces gens sont très occupés. Il faut respecter les engagements de l'Ivoire. Une autre fois, je voulais demander quelle est cette ressource dont vous vous parliez pour qu'on puisse micromentor.org. Je voulais répéter une autre chose. C'est qu'il faut vraiment savoir ce que l'on recherche. Ce que l'on veut parce que souvent, c'est une des questions qu'on vous pose en premier. Qu'est-ce que vous voulez faire ? Qu'est-ce que vous voulez accomplir ? Il faut trouver quelqu'un qui vous correspond. Sinon, ce sera plus difficile de trouver un mentor qui vous convient. J'avais une question que je voulais vous poser. Quelles sont les défis uniques aux femmes qui ont des entreprises ? Comment est-ce que vous surmontez cela ? Je passe la parole au dame en premier. Vous, monsieur, vous passerez la parole tout à l'heure. Sentia ? Oui. Le plus grand défi, c'est l'accès au financement. Nous n'avons pas... Il y a peu de femmes chez d'entreprises. Alors les personnes ne savent pas. C'est très difficile de leur faire confiance parce qu'on ne les connaît pas. Voilà, c'est le défi numéro un. Et si on peut surmonter cela, on aura plus de confiance pour rechercher un financement au départ pour commencer petit et faire la démonstration qu'on peut faire, qu'on peut lancer une entreprise. Et au début, on aura peut-être un client et puis après une certaine réussite, vous faites de la publicité auprès d'autres clients potentiels et comme ça, vous pouvez grandir. Et ça, les gens ont plus confiance. Le problème, c'est qu'au début, ils s'imaginent qu'on ne peut pas réussir. Mais si vous commencez petit et petit à petit, vous construisez sur vos succès, eh bien les gens vous feront plus confiance et c'est comme ça qu'on peut réussir. Sentia ? Oui, j'aime bien ce qu'elle a dit, c'est-à-dire de commencer petit et que moi ce que je pense, c'est que ce qui est important, c'est vous au départ, plutôt que votre produit. Et moi, quand je me suis lancée dans une entreprise, mes amis m'ont dit, ah tiens, tu as commencé ça, bah je vais essayer. Et donc on avait une relation qui fonctionnait et après il parlait à d'autres personnes et elle achète ça et donc c'est important d'avoir un bon produit. Et les investisseurs, ils veulent savoir ce que vous avez pu contribuer à ce projet. Les femmes doivent bien comprendre qu'elles doivent commencer avec quelque chose, avoir un produit de qualité qu'on améliore. Et un autre défi que nous connaissons, c'est qu'il faut faire coexister la famille, la vie familiale et l'entreprise. Et en particulier les femmes en milieu rural, elles, vous êtes leurs enfants à l'école, elles font des sacrifices, elles font des sacrifices au niveau de leur entreprise pour que la famille puisse avoir du pain sur la table et donc pour l'entreprise, c'est difficile de faire coexister les deux, la famille et l'entreprise. Et il faut qu'elles prennent contact avec des mentors. Les femmes qui ont des familles, une entreprise, elles doivent savoir comment faire les deux à la fois. Il ne faut pas que la famille ait de l'effet sur l'entreprise. Mais il faut que les femmes se rendent compte que c'est un défi et qu'il y a des mentors qui peuvent vous aider. Oui, c'est un élément clé d'avoir un programme pour épauler les femmes comme le mentorat, pour obtenir des compétences, par exemple chez les petites filles et ça, c'est un élément clé. On apprend à construire une sorte de fraternité des filles. Et une question vient d'arriver que je voulais vous poser. Comment promouvoir une entreprise dans une économie émergente en Afrique ? Eh bien, sans trop réfléchir, il faut éduquer les gens, il faut qu'ils sachent qu'on n'a pas besoin de millions de dollars pour lancer une entreprise. Il y a des gens qui attendent que le financement arrive avant de lancer leur entreprise. Mais moi, ce que je voudrais faire, c'est encourager les gens à commencer avec ce qu'ils ont. Ils doivent bien prendre soin de ceux qu'ils aiment, de ceux qu'ils ont pour lancer leur entreprise. Très bien, très bien. Et si je pouvais ajouter quelque chose à ça, dans le même ordre d'idée dans les pays africains, c'est qu'il faut donner la capacité aux gens de penser qu'ils peuvent créer, de les encourager à construire, de partir d'un problème, d'une situation au quotidien et de trouver une solution à ce problème, à cette question. Et on n'a pas besoin d'avoir des millions de dollars pour faire ça. Ce qui compte au début, c'est d'avoir cette passion, cette créativité et de mettre ça, d'appliquer, de mettre ça. Merci beaucoup. Une question à Cynthia, qui vient d'arriver du groupe de Tunisie. Merci beaucoup. Pouvez-vous nous dire quelle est la technologie que vous utilisez dans votre start-up, quelle est la partie la plus difficile de votre projet d'entreprise? Concernant la technologie, mon entreprise, nous traitons la cassava et donc il y a différentes machines qui font que on part de la racine jusqu'au produit fini. On fabrique de la fécule, par exemple. Bon ça c'est l'aspect technologique et puis il y a aussi le fait que nous travaillons avec un ingénieur pour aller faire toute la chaîne de production et il y a beaucoup d'expertise qui est nécessaire pour faire ceci. Et la production va d'une unité à l'autre et puis donc fondamentalement, quelle était la question? C'était la partie de la question, c'était quelle est le plus difficile dans votre projet? La dimension la plus compliquée? Eh bien c'est de, nous travaillons avec des agriculteurs et il ne faut pas mélanger les différentes unités de production et on ne veut pas avoir une production trop modeste parce que sinon c'est pas très viable et ce que nous faisons c'est que nous aidons les agriculteurs nous leur donnant un certain chiffre cible et s'ils y arrivent au niveau de la quantité eh bien on peut passer ça à une autre unité et on leur donne le temps nécessaire pour pas qu'il y ait des attentes trop longues et nous fabriquons notre propre marque et c'est compliqué parce que pour faire accepter votre produit sur le marché il faut être très patient il faut que les gens commencent à parler de votre produit et que vous même vous deveniez votre marque ça c'est le dernier chose que vous avez dit il y a beaucoup d'entrepreneurs qui ont cette difficulté c'est à dire comment construire une marque et tout le monde entend parler d'un certain produit dont on vous a parlé mais tous les jours vous-même vous allez faire le nécessaire pour faire connaître votre produit et donc construire votre marque pour que votre produit soit commercialisé Bon, une question maintenant qui vient d'Albanie alors je vais demander la question alors l'Afrique s'est ouverte ouverte aux étrangers dans quelle mesure alors allez-y question problématique, excellente nous sommes ouverts pour les affaires nous recherchons tout le temps des partenariats de nouvelles idées en particulier dans le secteur des services nous recherchons toujours des partenariats nous sommes ouverts aux affaires oui absolument, vous êtes d'accord ? oui oui absolument on essaie au maximum de se lier avec les pays les gens dans les pays qui vous intéressent et savoir comment les affaires fonctionnent dans ces pays parce qu'il ne faut pas avoir de surprise on ne veut pas d'avoir de surprise ce que je voulais dire dans mon expérience personnelle vous êtes ici aux États-Unis en visite et je sais que vous êtes ici pour apprendre mais je vous encourage également à nous apprendre, à nous pour que nous en sachions plus sur l'Afrique parce que l'Afrique est ouverte aux affaires et comment passer ça au niveau suivant au niveau des relations entre nous et donc l'Afrique est bel et bien ouverte aux affaires donc la question maintenant vient de guiner de Conakry et est-ce que... alors ces meilleures pratiques ça plique-t-elle de la même façon pour les entreprises sociales ? est-ce que c'est la même chose que pour la technologie ? oui je dirais que ce sont les meilleures pratiques c'est pareil mais il y a quand même quelques différences si vous voulez utiliser les médias sociaux il faut savoir ce que vous voulez quel est votre but quel est votre cible qu'est-ce que vous voulez contribuer et vous... il faut savoir comment arriver à ce que vous voulez d'accord oui absolument mais pour revenir aux entrepreneurs dans le domaine social oui il y a des similitudes entre les entrepreneurs technologiques et les entrepreneurs sociaux il y a des points communs alors en fondamentalement moi ce que je fais il y a les entrepreneurs sociaux il y a aussi l'entreprise ce que je comprend c'est que pour les entrepreneurs sociaux il faut que vous fassiez passer votre mission votre but votre mission il faut que vous définissiez ça c'est pas la même chose que quelqu'un qui est simplement comme but de faire des profits des bénéfices et bien vous votre but c'est de faire une certaine contribution si vous faites ça bien vous aurez des résultats mais il faut... les buts seront différents en fait c'est certain oui moi de mon point de vue c'est la durabilité dans le temps bon de toutes façons ce sont des entreprises mais il faut être capable de continuer dans le temps et si vous traitez ça comme une entreprise normale et bien en fait oui il y a les meilleures mesures que vous pouvez prendre c'est ça mon point de vue oui oui absolument il y a les meilleures pratiques ce sont des notions fondamentales et il y a beaucoup d'entrepreneurs de type sociaux qui gèrent leur entreprise comme si c'était une entreprise toute cour mais qui doit durer dans le temps et en fait il y a aussi de bonnes... de meilleures pratiques qui sont partagées par les deux types d'entreprise bon, merci beaucoup j'ai un spectateur au Nigeria mon pays d'origine qui dit comment est-ce qu'un entrepreneur peut améliorer la qualité d'un produit pour qu'il soit plus concurrentiel en fait j'aime bien cette question ça me rappelle ce que nous avons fait quand nous avons commencé au collège à l'université c'est-à-dire définir comment commencer à partir d'une idée et ensuite fabriquer un produit de qualité ça me rappelle qu'il faut comprendre les besoins des gens de leur point de vue il faut se poser la question pourquoi il faut toujours se poser la question de savoir pourquoi et pourquoi est-ce qu'ils font ceci et pourquoi est-ce qu'ils aiment ça et donc il faut toujours se demander pourquoi et satisfaire les besoins et c'est comme ça que si on dit que notre idée est la meilleure mais si on n'est pas connecté avec le client alors ça ne marchera pas donc il faut toujours savoir ce que le client veut et que c'est comme ça qu'on pourra bien savoir qu'elles sont leurs besoins et résoudre ces besoins et vous produisez au début un prototype sur une petite échelle par exemple il y avait quelqu'un qui avait essayé de faire une bicyclette en bambou et pourquoi on ne ferait pas une sorte de maquette de bicyclette en bambou et vous demandez aux gens qu'est-ce que vous en pensez donc faire un petit prototype le donner aux gens pour qu'ils essayent et qu'ils vous donnent leurs réactions et à partir des réactions vous pouvez savoir si ça correspond à ce qu'ils veulent si ça coûte trop cher si c'est trop grand et continuer à poser des questions tout le temps parce que les questions c'est très important et c'est comme ça qu'on peut construire un produit de qualité également ce que vous pouvez faire c'est avoir des liens avec certaines normes internationales des organisations chargées de normes de critères parce que souvent les gens pensent qu'ils sont assez bons mais ils se rendent pas compte mais si vous voulez aller au niveau international il faut que vous ayez des liens avec des organisations internationales qui fixent les normes, les critères et c'est comme ça qu'on peut arriver à faire marcher les choses en Afrique merci beaucoup Cynthia Andrew a soulevé des points importants donc il faut bien comprendre les besoins du marché et fabriquer des produits de qualité pour ce marché bien comprendre le marché et communiquer avec les clients et comprendre également les normes pour fabriquer un produit de qualité et ensuite passer à un niveau encore meilleur oui c'est très important nous avons maintenant une question qui vient de Philippe Olibéria qui nous dit, qui nous demande Olibéria, nous sommes passés d'un niveau d'après-conflits et comment est-ce que je peux comment est-ce que je peux passer à partir des connaissances que j'ai sur la situation d'après-conflits et créer ma propre entreprise et partir de ces connaissances et bien pour lancer n'importe quelle sorte d'entreprise il faut savoir quelles sont les besoins de la communauté où vous êtes qui veut acheter vos produits et il faut être bon observateur pour poser les bonnes questions par exemple pourquoi est-ce que je fais ça il faut pas se limiter à ce que vous voulez votre passion et après avoir fabriqué votre produit il faut vous poser la question de savoir si votre produit remplit vraiment satisfait vraiment les besoins du client et s'il y avait des problèmes au niveau du produit bon ça va mais il faut passer au niveau suivant merci beaucoup je voudrais ajouter également que ça dépend des besoins du client et à une échelle plus grande et quels sont donc ces besoins essayer de résoudre ces problèmes associés aux besoins qu'il s'agit de il faut être passionné et utiliser les ressources nécessaires la question qui vient de twitter maintenant qui pose la question suivante quels sont les programmes spécifiques qui sont destinés aux jeunes dans le domaine de la technologie les programmes clés auxquels vous avez participé dans le domaine de la science et de la technologie pour Mafuja et bien fondamentalement je dirais que j'ai participé à un concours de Gistec Connect et c'était ouvert aux entrepreneurs dans le domaine de la science et de la technologie vous pouvez faire une demande chaque année on peut faire ça et c'est une des possibilités moi je n'ai pas participé à ces genres de programmes pour la science et la technologie mais ce que je sais c'est qu'il y a un réseau qui possède beaucoup de ressources disponibles que vous soyez membre de ce réseau et ça c'est une bonne ressource alors je voulais ajouter à ça nous avons un réseau notamment sur Google et nous avons tout ce dont nous avons besoin le vrai problème c'est de savoir ce qu'on veut il faut décrire définir ce qu'on recherche et on le trouvera fantastique il y a beaucoup de programmes qui existent et je vous encourage d'aller voir Justement TechConnect l'initiative Yali et c'est formidable ces programmes et vous pouvez participer et je sais que l'université du Texas et le département d'État ont plusieurs programmes pour l'Afrique donc vous pouvez faire quelques recherches dans ce domaine oui il y a un site web qui s'appelle opportunitydesk.org et quand vous allez ouvrir toutes les possibilités qui existent super alors une question qui vient d'un spectateur en Afrique du Sud qui veut savoir quels sont les programmes gouvernementaux qui soutiennent l'innovation technologique donc on a parlé de ce genre de choses il y a l'université du Texas dont je viens de parler un C-squared un programme au niveau régional, en Afrique et ils vont mettre en place ce programme l'année prochaine et notamment Just grâce à l'université du Texas il y a différentes initiatives pour les jeunes Africains et il y en avait une autre que vous avez mentionnée bon en fait il suffit d'aller voir sur Google et vous trouverez tout ce que vous voulez chercher il y a beaucoup de programmes pour revenir à la Tunisie comment construire votre marque quelles sont les activités nécessaires avez-vous construit une marque à partir d'activités locales bon je me rappelle j'avais dit il faut poser la question pourquoi en fait satisfaire les besoins des gens et quand vous vous êtes rendu compte quelles sont les solutions qui sont disponibles eh bien ça peut être un service plutôt qu'un produit et vous demandez aux gens vous faites un groupe test et vous leur demandez et vous essayez d'améliorer moi je me rappelle un ami à moi qui a lancé un produit bon c'était pour une sorte de plancher de revêtement de plancher il demandait à tout le monde qu'est-ce que vous en pensez et donc il donnait comment le contacter et puis il demandait aux gens ce qu'il pensait de ce produit et puis petit à petit les gens ont commencé à connaître ce produit mais les gens souvent les gens quand ils demandent des questions sur le produit mais bon il avait défini le produit mais le produit n'existait pas encore et alors il y a des gens qui posaient des questions sur le produit de ce monsieur qui n'existait pas encore mais c'est comme ça qu'on peut construire une marque il faut en parler et faire savoir aux gens que ça existe vous avez quelques idées en fait c'est vous la marque c'est ce que je crois et raconter une histoire chaque fois que vous allez quelque part raconter votre histoire pour que les gens sachent qui vous êtes essayez de faire de la publicité plutôt que du marketing il faut pas payer aux gens pour qu'il fasse connaître faites quelque chose d'unique en son genre bon le marketing c'est pas la meilleure façon c'est de parler de ce qu'on fait raconter votre histoire vous êtes votre produit votre marque et ça peut en fait vous commencer par la façon dont vous vous habillez comment vous parlez aux gens le produit, le service dont vous faites la promotion et chaque d'entre vous vous avez un produit différent votre façon de parler aux gens qui vous êtes votre différence pourquoi vous vous avez ce produit oui je voulais ajouter à ça la chose suivante pour raconter votre histoire commencer à la maison, commencer avec vos amis avec souvent quand on parle aux amis on ne parle pas de notre histoire donc ce qui raconte votre histoire à vos amis et continuer à parler et je crois que c'est un bon point de départ oui c'est en fait c'est essentiel vos amis comprennent ce que vous voulez faire et tout ça ça va faire écho et il faut continuer à y travailler nous avons une question qui vient de l'ambassade à Dakar alors quelle opportunité y a-t-il de l'éducation en Afrique et la deuxième partie de la question alors quel est le taux de pénétration d'internet alors c'est une question qui vous est chère oui la première c'est alors les opportunités dans le secteur de l'enseignement en Afrique que sont les possibilités, il y en a beaucoup des possibilités dans l'éducation sont très très nombreuses et actuellement la technologie est en croissance constante, ça nous aide beaucoup comment dire prenez votre temps je crois que en Afrique actuellement nous n'avons pas beaucoup de bon la technologie est en croissance ça croit à une vitesse très très importante au niveau des emplois si je prenais l'exemple de l'Afrique je dirais nous avons beaucoup de langues locales mais nous avons beaucoup de gens qui n'ont pas beaucoup de connaissances qui ont des difficultés à utiliser la technologie alors il faut pouvoir satisfaire leurs besoins qui peuvent être très spécifiques et la question des langues locales c'est en fait un énorme marché à savoir comment toucher tous ces gens on peut si on demande un américain de venir dans notre pays pour développer l'aspect langue local en fait c'est plutôt les gens de chez nous qui peuvent faire ça et qui sont capables de développer cet aspect donc il y a beaucoup d'opportunités beaucoup d'occasion beaucoup de marché et nous devons que beaucoup de gens viennent chez nous pour développer ce dont la population a besoin et je crois que si nous pouvons promouvoir l'usage de l'internet ça sera formidable parce que l'internet ne grandit l'accès internet ne grandit pas suffisamment vite il y a aussi la question la barrière de la langue des langues et si on peut développer cet aspect ça sera vraiment utile et je voulais ajouter il y a beaucoup d'opportunités au niveau de l'enseignement en Afrique l'enseignement ça fait la différence au niveau de l'accès aux différentes opportunités et ça c'est un défi d'un nombre de régions et l'enseignement offre beaucoup d'occasion et également l'accès à l'éducation à l'information en général c'est très important la formation par exemple pour apprendre l'anglais merci la question suivante c'est c'est pour Andrew ça vient d'un spectateur de votre pays le Zimbabwe en Afrique Australie où les problèmes d'énergie sont constants il est très important d'avoir accès à l'énergie qu'est-ce que vous pensez qu'on peut faire au niveau de l'éducation dans ce domaine ? merci la conservation de l'énergie c'est une question très importante et il faut avant de trouver de nouvelles solutions il faut qu'on développe des technologies mais en fait vous ne savez pas ce que vous avez tant que ça n'a pas disparu alors essayez de protéger l'environnement de faire des économies d'énergie la question des énergies fossiles il faut pas détruire le monde mais il faut pas produire plus d'énergie que nécessaire la conservation de l'énergie c'est très important l'expansion des ressources énergétiques n'existe pas il faut que l'énergie soit conservée parce que la population augmente et ça c'est un équilibre que nous devons maintenir donc il faut réfléchir à tout ça c'est des petites choses qui comptent oui absolument nous sommes presque au terme de notre émission je voulais répondre à un maximum de questions et voilà une question de Nya Sao au Libéria quel est le rôle de l'échec pour avoir une entreprise réussie on sait qu'il faut arrêter de travailler dans un certain domaine alors quand savez-vous qu'il faut commencer à travailler il faut arrêter de travailler dans une certaine entreprise alors un bon entrepreneur c'est ce qui n'accepte jamais non comme réponse et moi en fait j'ai du compte que quand je travaillais sur mon entreprise de la vaisselle j'avais dépensé tellement d'argent et je perdais tellement d'argent je faisais tellement d'efforts et parfois des gens ils se rendent compte au bout d'un certain temps qu'il faut que je télépanche et alors ils sont fusils d'épaule alors ça dépend du type d'entreprise et parfois on se rend compte que ça ne marche pas et que vous faites une erreur et vous ne connaissez pas bien le domaine moi j'aime bien par exemple une certaine idée mais je continuais et je me suis rendue compte que ça ne marchait pas je ne faisais pas ce que je voulais faire et donc je me suis dit qu'il fallait que je fasse ce que je voulais vraiment faire et plutôt que d'aller droit dans le mur et donc il faut mieux que je travaille à construire ces capacités qui me sont nécessaires même se rendre compte qu'il faut se rendre compte de ce qu'on fait et de corriger il faut corriger ce qu'on fait je voulais parler de ma petite philosophie à moi c'est de si vous êtes dans l'échec il faut faire ça rapidement alors pour revenir à ce que disait ce spectateur il faut se rendre compte que le plus rapidement possible qui ne marche pas il faut passer à autre chose il faut pas continuer droit dans le mur c'est peut-être pas le bon moment on peut peut-être revenir plus tard et relancer cette idée mais il faut se rendre compte qu'il y a des limites que vous ne pourrez peut-être pas dépasser et donc passer à autre chose et puis vous pourrez toujours revenir sur ça ajouter que la question de l'échec rapide on en a un peu parlé il y avait la question de la famille dont on a parlé voilà là où les mentors peuvent jouer un rôle important vous essayez de construire quelque chose puis ça ne marche pas forcément bien et la personne qui est votre mentor va vous conseiller enfin on espère qu'elle va vous conseiller peut-être vous dire qu'il faut changer de direction et faire quelques changements et ou bien s'arrêter puis jeter les ponts et passer à autre chose donc essayez de vous entourer de mentors, de conseiller de gens autour de vous qui vous maintiennent dans la bonne direction et qui comprennent que quelque chose par exemple ne fonctionne pas bien et qu'il faut passer à autre chose et ça c'est très vrai, merci beaucoup à vous deux la question suivante c'est pour Alice du Libéria pardon de Tunis quelles sont les défis technologiques qui se présentent pour les alors Alice si vous voulez bien répondre je dirais que la question de l'infrastructure est crucial nous n'avons pas beaucoup d'infrastructures en Afrique par exemple ici aux Etats-Unis vous pouvez facilement développer des applications si vous en avez besoin parce que vous avez tout tout ce qu'il faut niveau numérique mais en Afrique ce n'est pas le cas il faut construire tout ça soi-même donc ça c'est un défi très important un autre défi c'est la barrière linguistique la plupart des gens ne comprennent pas l'anglais ou bien peut-être le français mais la langue la seule langue qu'ils comprennent c'est la langue locale donc il faut construire des applications pour vaincre ces difficultés les défis au niveau de l'infrastructure il n'y a pas de réseau de fibre optique et puis la question du coût de l'accès à cette infrastructure c'est pareil pour la technologie c'est assez cher en particulier pour l'Afrique nous ne produisons pas suffisamment en Afrique nous devons importer la plupart du matériel il faut avoir une coopération entre les gens pour qu'ils partagent le matériel informatique pour qu'ils puissent travailler sur leur projet pour qu'ils soient plus moins chers très élément clés Marlisse travaille sur ça au sein de son initiative elle forme 200 femmes alors qu'elles ont accès à un seul ordinateur donc construire cette infrastructure le partage des ressources tout ça ira très loin et comme ça vous pourrez former des milliers de personnes plutôt que quelques-uns quelques entrepreneurs donc construire cette infrastructure obtenir le soutien l'éducation ça se sont des questions importantes voilà la dernière question qui vient de l'ambassade des Etats-Unis à Wagadougou comment avez pu avoir accès au marché américain et quels sont les besoins de base pour y arriver alors Cynthia, voulez-vous essayer de répondre tout d'abord j'ai pas fait mon produit pour le marché américain mais à partir de mes connaissances le marché américain est énorme il y a beaucoup de concurrence donc il faut avoir ça à l'esprit et puis il faut bien comprendre les différents critères les normes de qualité pour le marché américain avant de faire quelque chose qui va correspondre ensuite il faut identifier des partenaires stratégiques aux Etats-Unis qui vont vous aider pour ce produit parce que si vous arrivez de pays africains vous pouvez pas faire ça de façon individuelle il faut rencontrer des partenaires stratégiques dans votre pays et puis il faut qu'il y ait quelqu'un sur le terrain vous pouvez il faut rechercher des gens qui vont vous aider mais sinon on peut pas individuellement arriver aux Etats-Unis comme ça il faudra rencontrer des gens sur place, parler du produit et ensuite voir comment on peut arriver à son bout mais je n'y suis pas encore là mais ça va venir Andrew, je dirais alors il faut construire votre marque faites des contacts et puis prenez contact et si quelqu'un connaît votre marque aux Etats-Unis et c'est un produit de qualité alors là ça marchera merci beaucoup je voulais récapituler l'anglais partenaires clés, le produit de qualité bien comprendre le marché également construire une marque et avoir des partenaires pour accéder au marché américain et enfin aux Etats-Unis, si vous pouvez trouver l'occasion de venir aux Etats-Unis et passer du temps ici pour bien comprendre le marché et construire votre produit ça aussi c'est très important bon et bien nous arrivons au terme de notre émission merci beaucoup aux membres de notre panel de question de la part de tous ceux qui nous envoyaient et merci beaucoup ceux qui ont invité des groupes à participer à notre émission et la semaine dernière à Nairobi M. Bernal du Mexique a reçu une récompense concernant les entreprises dans le domaine de la technologie et lui est ainsi que notre compétiteur a reçu cette récompense donc allez sur le lien gistnetwork.org et vous pouvez faire également une demande pour peut-être gagner le prix pour l'année prochaine nous espérons voir ici en ligne prochainement dans le domaine de l'entreprise et pour vous informer allez vous inscrire sur gistnetwork.org et pour conclure je voulais vous dire qu'il y a beaucoup de possibilités pour les entrepreneurs dans le domaine de la technologie et en particulier j'encourage les femmes à se lancer dans ce domaine et nous espérons vous revoir sur gistnetwork.org et maintenant Macon Phillips qui est coordinateur au département d'État dans le domaine des programmes internationaux d'information je voudrais lui passer la parole Macon Phillips coordinateur au département d'État nous voulons d'avoir une émission formidable merci beaucoup à tous les membres de notre panel et également je voulais et surtout vous remercier d'avoir participé à cette émission d'avoir envoyé vos questions et j'espère que cette émission a pu aider à encourager les entreprises en particulier après ce qu'il y a été dit sur le concours et qui a permis de récompenser des entrepreneurs donc allez à gistnetwork.org pour en savoir plus sur ce qu'on fait d'autres personnes et j'étais vraiment très heureuse de savoir que un grand nombre d'entre vous ont pu participer et comme le président Obama l'a dit eh bien comme vous le savez le réseau Yali est une initiative qui a été lancée par le président Obama cela concerne entre autres les éducateurs nous avons un très grand nombre de talents qui participent à ce réseau pour avoir un meilleur avenir pour votre communauté donc vous aurez accès à différentes ressources numériques pour les jeunes leaders africains et n'hésitez pas à devenir membre de Yali ou bien d'aller à gistnet.org sur facebook sur twitter voyez les adresses sur l'écran et je voudrais vous encourager à continuer à participer à ces programmes merci beaucoup d'avoir participé et à bonne journée