 En daarbij kun je denken aan temes als welzijn, sociale veiligheid... maar ook de hele transitie rondom erkennen waarderen. Om deze transitie, deze cultuurverandering vorm te geven... hebben we goed leiderschap nodig. En daarom investeren wij in een goed leiderschapsprogramma. Persoonlijk leiderschap is voor mij heel belangrijk. Aan het eind van de dag is er maar één iemand die in de spiegel aankijkt en erbij zelf. Belangrijkste is om natuurlijk de dialoog aan te gaan over de onzekerheden... en met elkaar na te denken hoe je daarop een goede manier mee omgaat. Dat is niet allemaal in regels en protocolen en in informatievrijs te vastleggen. Dat vraagt echt een goed gesprek. Het zijn van universiteits- en stilburguniversiteit die graag een bijdrage wil leveren... aan een beter begrip van de samenleving. Ja, is het ook eigenlijk veel meer nodig dat disciplines met elkaar samenwerken. Dat noemen we team science. Dus je hebt ook team spirit nodig. Ook over de grenzen van departementen en afdelingen heen. Dus goed leiderschap. Bij goed leiderschap hoort echt die aandacht voor sociale veiligheid. Hoort ook reflectie op wat doe je zelf. Ik zou eerder het hoort ook fouten maken bij. Dus denk niet als leidinggevende, ik mag geen fout maken, want dat verkrampje. Maar wees je er wel van bewust hoe je ook zelf je gedrag vertoent. Eigenlijk wil ik ook gewoon de leukste universiteit van Europa worden. De prettigste om te werken.