 Welkom, iedereen. Is dat het? Oké. Welkom, iedereen. Mijn naam is Bosvines, zoals ik heb gezegd. Het is een heel speciaal mogelijkheid voor mij... ...om de Duitse Goverment hier te representeren. Dus ik begon een brief om mijn introductie te maken... ...die ik ben en mijn ambitieze geluid en geluid. Ik geef een beetje context over de organisatie... ...Rijkswalzad of RWS. En dan ga ik beginnen met de avontuur we hebben nu... ...en die je twee jaar geleden begon. En we zijn in het midden van het. Ik ben de head of department van informatie en development. En ik ga snel een lab in Rijkswalzad zijn... ...voor een bezoek te worden. Dat zal mijn volgende job rollen zijn. Ik heb verschillende rollen binnen de Royal Alliance Air Force. Ook binnen Rijkswalzad. Van business management tot ICT. Tot data job rolls. Mijn meisjes zijn sociale engagement... ...en zelfspoorting organisaties. Want ik denk dat het een trending-topiek is. Dat is een toekomst naar onze huis... ...waar mensen in de Solar Systems investeren in de RWS... ...en de volledige regeringen te krijgen... ...om zelfspoorting te worden... ...en niet te bevinden over de organisaties. Dus ik denk dat de organisatie er ook wordt. Dus om een software te zijn... ...dat de data-driven in de company... ...is nodig om in de juiste mindset te krijgen. De inspirerende woorden voor mij zijn innovatie... ...en continuerzichtige leiding. En ook een heel belangrijk ding in de business... ...is happy customers. En dat is een reale inspiratie voor mij... ...om nieuwe, mooie dingen te ontdekken voor Rijkswalzad. Een beetje context over de organisatie. Rijkswalzad, wil iedereen Rijkswalzad weten? Ja, ik heb een paar fans. Goed. Het is de infrastructuur-company van de infrastructuur-governement van Nederland... ...en we zijn responsieve voor de rotsen, waterways, tunnelen, Rijks. Alles kun je imagineren door infrastructuur. En we hebben ook de trafische management gegeven. En zoals je kunt zien op de illustratie achter mij... ...is het een heel complex infrastructuur. En het is ook complex door de IT... ...dat is controleren en ondersteunen de infrastructuur. Oké, dit is een beetje context. Nu de adventure-story begint. Wat ik dacht, ik begon deze hele denken aan de ecosystemen. Ik denk dat ik dacht, wat is Rijkswalzad? Wat zijn onze responsibilities? En dan hadden we de idee om een associatieplan te ontdekken. 2.0, oké, wat is de organisatie? Neemt het zelfs te supporten en wat een ecosystem moet we ontdekken? Mijn regio is om te zijn transparant, agile en voortbaar. Ik ben erg blij voor onze civillen. En de verschillende ontdekkingen waren al in onze organisatie. We hadden al de i-stratasie, onze c.o. Perie van de Weide... ...wanneer hij naar onze organisatie kwam. De eerste ding die hij deed was een i-stratasie te ontdekken. En dat geeft de focus voor de volgende paar jaar. En we hebben ook een programma over de attitude en het geval. Het is called Lean. Kracht, we hebben de eigen woord voor het. En dat was om, oké, te proeven elke dag. En dat moet er binnen zijn van de mensen... ...en zijn samen met anderen. We kunnen niet alles doen door jezelf. En er was een guarder die zei, oké, voor de c.o. agenda 2016... ...je moet echt een digitale agenda ontdekken over platformen. Deze dingen samen, en ook de buzzwords, DevOps... ...bimodal, agile, agile, cloud-native... ...allere dingen samen. We ontdekken dat het heel belangrijk is... ...dat we een ego-systeem ontdekken... ...waarom alles connecteert van business, platformen, talent... ...partnerships en alles wat we nodig hebben om in dit gebouw te survivalen. Ik kan over 15 minuten praten... ...maar ik kan ook een klein filmje laten zien... ...waarom alles wat we nodig hebben voor een ego-systeem... ...waarom het begin. Dus zitten terug en relaxen, het gaat heel snel... ...maar ik ben heel blij met dit moveen. Dus, enjoy. ...deliverings- en technische. Business. Besef van transacties en data... ...de business maakt de automatische afhaning... ...coherentieel. Dit creëert involvement en garanties ongeveer. Leederscheap. Regsvatistad gebruikt de programma Kracht. 1. Regsvatistad. Beter elke dag. Together with others. En de i-stratagie. Besef van standardisatie en reuse. Talent. Committed professionals do the work. Within and outside the organization. They make Regsvatistad independent, agile and flexible. Sound agreements reinforce the partnership. Various disciplines work together in small development teams... ...in which the combination of the team members varies per assignment. By linking the assignment to the used platforms during an intake... ...the team can be configured. Delivery. Support is provided by SAP, Mendix, Spring, SAS and SharePoint. Based on user stories, a prototype is rapidly created. The business tests the prototype. Next, the application goes live. After which, business intelligence makes it possible to measure and manage in real time. Technical. With Pivotal Cloud Foundry's platform as a service... ...every solution can be offered quickly... ...and aligned with other solutions. Using infrastructure as a service... ...the hardware is virtualized in the Reich's cloud... ...for better availability and reliability. The Apps Manager makes the pass layer easy to manage. In short, by keeping in mind the entire organization... ...it is possible to automate independently, flexibly and successfully. In een ecosysteem, in waar alles connecteert... ...en waar iedereen verantwoordigd kan zijn... ...at het moment. Mooie film, hè? Het is goed om te zijn. We vragen hier proberen... ...is deze man van de RWS, of van Disneyland... ...waar we over de hele wereld zijn. Er is eigenlijk de situatie... ...en eigenlijk de manier waar we aan doen. We starten met de film... ...wegen elke tijd, elke dag... ...en we proberen ook elke dag. We zoomen een beetje op een aantal slijts... ...die echt de key succesfactoren van dit hele concept zijn. We begonnen vormig met IT-solutionen... ...en dan gaan we ontbouwen en ontbouwen IT-solutionen... ...waardoor we de business zijn gevolgen... ...en als we er klaar waren... ...de IT-business zei, oké, dit gaat om te gebruiken... ...en ze gebruiken een heel veilig leven met je... ...en goed geluk. De nieuw ding van denken is... ...involving van de business zoals productowner. De business is in charge... ...deliveren de juiste user-stories... ...en we hebben twee meten om het te doen... ...en we ontbouwen ze veel. Het is over het proces... ...we hadden een grote reorganisatie... ...een paar jaar geleden... ...en iedereen was te zijn... ...focust op het nieuwe proces te werken... ...en alleen de applicaties ontbouwen... ...maar mensen waren een beetje zoals... ...gaan in onze eigen organisatie. Dus we hadden een beetje van de legacy... ...en alle applicaties te regelen... ...aan de platformen... ...maar we hadden ook een beetje van de inefficiën van de proces... ...en dit helpt veel om... ...de digitale transformatie te gaan. Dus als we in de werkbedrijven... ...en samen met de business... ...we hebben de proces... ...dat ze verantwoordigd zijn... ...we hebben de inefficiën... ...de digitale transformatie... ...aan de platformen die we gebruiken... ...maar in het film... ...daar is er ook een data... ...zijde van het... ...omdat we de hiperties... ...en data sources gaan... ...maken om deze appen te zijn... ...en dat gaat helpen met de business... ...om in het environment te survivalen... ...dat ze op het moment zijn. Een ander ding die we hebben gezet... ...was de pizza factory... ...maar niet te eten... ...maar te werken. Een hele idee was dat... ...we hadden de organisatie transformeren... ...en we hadden te maken... ...mixen teams... ...met de resources van de departmenten... ...we gaan het mixen met de ontwikkelingen... ...en wanneer ze klaar zijn... ...de services gaan terug... ...aan de organisatie van de department... ...waar ze ervaring zijn. Dus deze hele idee van pizza teams... ...is van kleine teams... ...6 tot 8 mensen... ...en based op de gebruikstoren... ...dat we hebben... ...we gaan selecteren van de... ...available platforms... ...de standaard platformen die we gebruiken... ...en we hebben al veel gebouwen... ...in de app store van onze organisatie... ...en elke keer we hebben een gebruikstoren... ...we gaan zien... ...haar hebben we al een organisatie gemaakt... ...of een organisatie of een gebouw... ...en dan kunnen we het gebruiken... ...voor deze gebruikstoren. Zoals ik heb gezegd... ...we gaan checken... ...we hebben een intakeboard... ...de intakeboard gaat checken... ...wat de gebruikstoren zijn... ...en wat we nodig hebben... ...dat gaat naar een selectie van de platformen... ...die we gaan gebruiken... ...Sas, Mannix, Spring... ...waarom... ...en de platform selectie... ...die ook... ...lekt naar onze teamconfiguratie... ...developers, UX... ...security... ...Obsguides... ...infraguids... ...waarom we de bcf-delivery... ...en samen... ...we zijn verantwoordelijk... ...voor de app... ...delivering... ...en eigenlijk... ...de hele idee van... ...platformenverdeling... ...was de meer gebruikstoren... ...de meer ververdeling op de platform... ...we zijn een grote organisatie... ...en we kunnen ontdekken... ...al onze software... ...maarom... ...we ontdekken ook... ...aar partner... ...aar partner-idea... ...omdat al onze systeem integreren... ...en alle andere jongens... ...die willen ontdekken... ...aan appen... ...of services of solutions... ...voor onze organisatie... ...we ook... ...invijden... ...om samen te werken... ...aan... ...de ontdekking. Dus... ...leken we een voorbeeld. We hebben Sam gemaakt. Dit is een applicatie... ...dat is voor... ...cefoons... ...waarom er iets op de rote... ...maarom... ...maarom... ...maarom... ...maarom slices of wat... ...dit is een... ...contact customer... ...center applicatie... ...en... ...let's see this... ...from the bottom up... ...to a little platform to users... ...we use the platforms... ...in this election... ...dan we... ...build a product on it... ...called Cache Management... ...we can reuse it... ...for other applications... ...dan we build a service on it... ...managing customer request... ...that's the service we're going to deliver... ...to our civilians... ...en de solution we build... ...was the application Sam... ...en de more users we are having... ...on this application... ...of on this platform... ...the higher return is on the platform... ...other partners can also... ...be developing on this way... ...we are delivering the standard platforms... ...as mentioned below... ...and those can develop... ...products, service and solution... ...for Ragswads and also... ...with the 12-vector app... ...as a constraint... ...um... ...now I'm going to show you... ...an example of an application... ...we have made... ...it's also a movie... ...also very short... ...and then you can see... ...all those platforms together... ...how they manage it... ...to develop a new app... ...for the business... ...for the customer care center... ...here it is... Ragswads start... ...receives hundreds of alerts... ...and questions every day... ...from citizens, employees... ...and businesses... ...alerts... ...about ducks on the road... ...the operating hours of locks... ...accommodating a new colleague... ...in order to deal with... ...each alert quickly and effectively... ...Ragswads start... ...uses some... ...a smart registration system... ...for alerts... ...some is incident based... ...this enables members of staff... ...to deal with one alert at a time... ...in one central system... ...even if they work in different regions or services... ...this makes collaboration... ...a lot easier... ...take the example... ...of accommodating a new colleague... ...a single alert... ...itomizes all the relevant actions... ...and everyone can easily follow developments... ...some also allows us to help our customers... ...more effectively... ...and to deal with their questions more quickly... ...soms reports also provide insights... ...through which channels do most alerts arrive... ...or where do alerts get stuck... ...in the organization... ...this information enables us... ...to constantly improve... ...moreover... ...we continue to develop some... ...together with the end users... ...improvements... ...can be swiftly implemented... ...lastly... ...some has been quality tested... ...and is inexpensive to install... ...some supports both effective collaboration... ...and fast solutions... ...allowing Ragswads start... ...to fulfill its mission... ...better... ...every day... ...now you can say okay... ...lice application whatever... ...the idea of this application was... ...okay we did it in a few hours... ...two thousand hours... ...we developed it together with our... ...business... ...and now we are seeing... ...that we are handling... ...about 13 thousand alerts and questions each month... ...and we do it... ...it's available for all of our employees... ...over Ragswads start... ...this model we are using... ...in this application... ...we are also going to share with other government... ...parts... ...en they are organizations... ...and they are going to... ...share this model with other organizations... ...so we are going to make us... ...very smart together... ...and when we share we can multiply our models... ...and so... ...you don't have to invest every time in the same systems... ...because all the governments... ...have shared organizations... ...like communication... ...HR... ...finance... ...and so when we are developing a model... ...for supporting this process... ...we share it with them... ...and they also make it better... ...together we make it... ...better affordable... ...for our taxpayers... ...what I said... ...development hours... ...prode steeper was within a month... ...ready to use seven months... ...it wasn't the development time... ...it was to get... ...the change ready by the business... ...it was a really massive impact... ...and we have to... ...the programs... ...and the technique was already ready... ...but the business needed it... ...to adopt the changes we had to make... ...I don't know if you know the software improvement group... ...is anybody familiar with it? ...just give the quality of the software... ...and our... ...this application is four stars out of five... ...so when it is really rapidly developed... ...it also has a high quality of software... ...and also what I said low cost... ...and direct deployment... ...because it was the first application we did... ...also with Cloud Foundry... ...and we bought Cloud Foundry in December... ...first week of December... ...the third week... ...we had it up and running... ...and also was the first application in production... ...so that was really cool... ...cool developed... ...what I said we based on process models... ...this is an actor and transaction scheme... ...we are using to develop this application... ...just have a quick fee on it... ...and then the application itself... ...to give a little bit... ...illustration about how does the application look... ...in one side you have the caseload... ...that was a non-functional request... ...they also wanted to get all the data they need... ...by the job role within the system... ...on one screen... ...easily to manage... ...and then there was a connector to SAS... ...who give a graphically gives... ...the alerts in this example... ...on the highway... ...and you can see we have 93 incidents... ...on the highway... ...which is connected to the system that we built... ...so this is really cool... ...then the nice part... ...we have the apps manager... ...you can easily manage to scale up... ...or whatever... ...and you also can do automated scaling... ...and there was the first application... ...that we used with auto scaling... ...and now every time we get a nice alert... ...when there is downscaling or upscaling... ...so this is really cool... ...the benefits... ...we are all... ...I don't know how it is in your organization... ...we had a discussion about architecture... ...and with the installing cloud found... ...we had a standard architecture... ...so we had a lot of less discussions... ...about what is the right architecture to use... ...and we can save money about the personnel... ...and we can allocate personnel better... ...and resource into other projects... ...so there is a lot of saving... ...but also a lot of benefits on the architecture side... ...as I said, it was scalable... ...and enabling reuse... ...so we can easily manage that on the background... ...support is important for us... ...it's the process driven... ...a different approach... ...where we are using our development... ...and we are all connected in one ecosystem... ...and as I mentioned in the movie... ...everything has to be connected... ...to get the change ready within the business... ...to adopt the business change... ...en also get the right equipment... ...or the technical platforms... ...right in time... ...I want to thank you... ...about letting me talk... ...and letting me share my story... ...about Rijksvalsaat... ...and if you have any questions... ...please mail... ...or whatever you want to do... ...call me... ...and let's discuss afterwards... ...this meeting. Thank you.