 Selamat datang sekali lagi ke Midap ISDA. Nama saya Kit dan saya organiser untuk series ini di Midap. Berapa banyak orang dapat pertama kali di sini? Oh. Ada beberapa yang berada di sini beberapa kali. Sebenarnya, untuk beritahu perintah apa yang ISDA berlaku tentang, ISDA berlaku untuk Interaktion Design Association. Ia adalah negara global di mana kita mempunyai perintah di seluruh dunia, mempunyai perintah, organisasi Midap, konferensi, event dan sebagainya. Jadi, kita hanya mempunyai perintah di Singapura. Dan bersama dengan, saya rasa anda semua tahu, USHG. Jadi, kita hanya adalah satu komuniti yang lain di sini menyelamatkan desainan-desainan-desainan, penyelamatkan desainan-desainan dan belajar. Jadi, hari ini, terima kasih untuk Singapura. Priscilla, untuk menggantikan penyelamatannya. Dan saya rasa anda ingin berkongsi sesuatu? Hai, semua. Terima kasih kerana datang. Saya pernah di Hotset sepanjang hari, dan saya telah bersama dengan baik pada masa ini. Jadi, ini adalah penyelamatannya baru. Kita ingin membawa pemikiran desain ke dalam industri energi, yang belum diserang. Sebab itulah, kami mempunyai banyak penyelamat yang hebat dan desainan-desainan. Dan saya mempunyai penyelamatannya. Jika anda berminat, mari saya dan Yalong tahu. Dan itu Yalong. Terima kasih. Terima kasih. Pizaz yang anda menikmati juga dari Singapura. Jadi, saya rasa kita berikan pakaian. Okey, hari ini, kita akan mempunyai Shah. Shah adalah penyelamatannya. Penyelamatannya dan strategi. Penyelamatannya dan strategi di Palo, IT. Ia digunakan di Palo, IT atau Palo? Ia digunakan di Palo. Okey, mari kita berikan Shah penyelamatannya dan berikan pakaian. Sebelum kita mulai, jika anda melihat pakaian ini, tapi tiada apa-apa, tak apa-apa, kerana tiada pembentangan, sebab ia adalah pakaian. Jadi, idea yang sangat terkenal adalah pakaian di atas, di mana ada pakaian dan pakaian. Jadi, kami berikan pakaian. Terima kasih kerana membantu saya. Okey, jadi mungkin untuk mulai, anda akan berkongsi dengan kami pakaian anda dan bagaimana anda berakhir di mana anda hari ini? Okey. Saya berakhir di mana saya ada hari ini dengan banyak kebanyakan keadaan, saya rasa. Tetapi, saya berkongsi dari keadaan awal yang saya ingin lakukan sesuatu yang memerlukan komputer. Saya tidak tahu apa itu. Dan sesuatu yang bagus, sesuatu yang memiliki aspek kreatifnya. Baiklah. Jadi, saya telah berkongsi keadaan sejauh ini, sehingga hari ini. Dan ya, itu bagaimana saya berkongsi, seperti itu. Okey, dan bagaimana tahun itu? Jadi, dalam pengalaman, saya berkongsi sepanjang 20 tahun. Jadi, saya rasa keadaan sejauh ini boleh dipercaya sebagai dinasur. Tetapi, itu saja. Saya tetap fikir saya ada banyak kebanyakan. Baiklah. Dan ada terlalu banyak perkara yang berlaku. Bukan hanya daripada keperluan kami, tetapi juga mempunyai lebih baik dengan cara teknologi akan mempunyai apa yang kita lakukan. Dan bagaimana kita boleh masih mencari perjalanan antara perniagaan dan apa yang kita lakukan dan pelanggan. Baiklah. Jadi, apabila saya kenal awak, itu beberapa tahun lalu, dan awak melakukan keadaan sendiri. Ya. Jadi, hanya untuk beri awak kebanyakan, saya rasa sebelum saya masukkan beberapa kebanyakan kebanyakan, saya patut beri contoh pada apa yang perniagaan saya bekerja untuk. Apa yang saya bekerja? Jadi, Paolo, adalah perniagaan French yang terdapat di Singapura pada tahun 2009. Jadi, ia mempunyai kebanyakan yang kuat dan kultur di sekitar perniagaan agile. Sebelum hari ini, sejak hari pertama. Sebelum 18 bulan lalu, Paolo dan saya, kami kembali sekitar 3 tahun lalu. Kami melakukan banyak projek sebagai perniagaan. Di mana mereka perlukan sesuatu kebanyakan, dan saya perlukan sesuatu kebanyakan kebanyakan. Dan perniagaan telah berlainan kerana saya datang dan sebelum saya membuat perniagaan saya sendiri, saya datang daripada sebuah perniagaan digital. Ada beberapa sebab yang saya akan memilih sehingga mengapa saya memilih perniagaan. Tapi, kami telah berjumpa selama 3-4 tahun. Jadi, pada satu masa, mari kita memilih perniagaan dan lihat bagaimana kita boleh bergerak bersama. Dan itu yang saya telah melakukan pada akhirnya. Saya rasa 14 bulan sekarang. Ya, sekitar 14 bulan. Dan dari 14 bulan ini, apa yang berlainan yang anda telah bekerja? Saya tahu ada satu yang anda telah memberikan semasa perniagaan. Jadi, salah satu perkara yang paling menarik adalah melihat bagaimana perniagaan bergerak. Apabila Palo mulai, ia adalah saya. Baiklah. Dan untuk berjumpa, ada 16 orang kita. Jadi, itu sedikit di seluruh tahun. Jadi, dalam keadaan seperti perniagaan yang kita perlu pergi truk, ia bergantung seperti yang menarik. Saya rasa saya akan menjadi hidup. Saya beritahu ia hanya menarik saya. Tetapi, satu perkara yang saya sangat menghargai tentang Palo, sebagai perniagaan, ia mempunyai sebuah kultur perniagaan yang kuat. Jadi, untuk beri kepada anda contoh, apa yang saya bermakna dengan ini. Terutamanya, dalam perniagaan tradisional, apabila anda melihat Bik Boss, MGS, BP, apa-apa saja. Jadi, lebih daripada banyak, mereka adalah orang yang anda mahu berjumpa dengan mereka, anda perlu mencari kalendar saya. Baiklah. Saya boleh memberi anda pilihan MGS. Sebenarnya, tetapi dalam kontek Palo, saya bercakap tentang Bik Boss yang menggunakan perniagaan. Saya tahu dia sangat kecil. Apabila dia memulai operasi Palo Singapura, dia 30 tahun lepas. Dia 35 tahun sekarang. Jadi, kami bergantung pada seorang klien, di atas klien. Jadi, kami tahu, untuk pastikan kami boleh membuat kerja, kami perlukan kawasan. Bukan hanya kawasan, ia seorang klien. Dia mengambilnya untuk membawa kawasan dan berjalan dari pejabat kami ke pejabat klien. Apabila dia berjumpa, dia tak berkumpulan. Dan ia berkata sesuatu. Jadi, dalam sebuah tahun, perniagaan kita berdua bergerak dari kamu juga. Dalam keadaan, perniagaan kita dalam perniagaan kita. Jadi, kita ada orang yang menghormati atau mempunyai keadaan dalam psikologi. Dan kita ada orang yang bekerja dalam perniagaan. Kita ada orang yang bekerja dalam perniagaan, dalam perniagaan digital. Kita ada orang yang kegera dari jalan-jalan, jalan-jalan jalan, jalan-jalan General Assembly, Intensif UX. Kita juga ada orang yang memiliki pengalaman milik. Dalam perniagaan kita, perniagaan kita sangat berdifuat. Okey. Jadi, sejauh ini, saya berharap semua orang memiliki pengalaman milik. Dan kita akan lihat bagaimana jika kita boleh memiliki pengalaman milik. Jadi, hanya untuk beri perniagaan kita, sekitar 20 perniagaan, yang saya harap tidak. Pada keadaan awal, ia selalu berkontek untuk memberikan idea perniagaan jalan-jalan. Sebenarnya perniagaan ini adalah apabila berkata-kata apa yang anda mahu beritahu. Jadi, anda boleh beritahu apa-apa yang anda mahu mencari dari perniagaan ini. Dan saya percaya, saya tidak benar-benar beritahu apa-apa perniagaan kita memiliki pengalaman milik. Saya boleh beritahu anda industri, tapi saya tidak dapat beritahu diri apa yang anda mahu beritahu. Jadi, banyak kerja yang kita lakukan adalah kerja dipercaya. Kita memiliki jika anda melihat di jalan-jalan, segala-galanya, seperti ATMs, dan ada pengalaman milik. Jadi, pengalaman milik adalah klien kita. Kita juga baru-baru memiliki jalan-jalan untuk membantu mereka memiliki pengalaman milik untuk perniagaan inovasi mereka. Saya boleh beritahu anda tentang jalan-jalan, kerana ia sebenarnya STB. Dalam kerja yang kita lakukan, predominantly, kita memiliki jalan-jalan. Tetapi, kita tidak memiliki jalan-jalan, tetapi kita juga memiliki jalan-jalan jalan-jalan, jalan-jalan. Jadi, lebih banyak jalan-jalan jalan-jalan. Kita mahu memiliki jalan-jalan yang kita memiliki jalan-jalan untuk memiliki jalan-jalan. Sebagai jalan-jalan jalan-jalan yang saya memiliki untuk jalan-jalan dan strategi, bagaimana kita membuat lebih banyak jalan-jalan bukan hanya dalam jalan-jalan digital, tapi juga dalam dunia fizikal. Saya rasa sebuah jalan yang baik adalah jalan-jalan jalan dalam jalan-jalan internal untuk membuat kandungan untuk kandungan. Kita masih dalam jalan-jalan membuat jalan-jalan kita. Baiklah. Dari 0-15 hari, apa yang anda lakukan dalam jalan-jalan jalan-jalan bagaimana jalan-jalan yang membuat jalan-jalan yang lebih susah? Sudah tentu, dalam jalan-jalan tak pernah ada yang mudah. Saya rasa ia sangat penting untuk kita bukan hanya untuk membeli orang dengan jalan-jalan yang betul, tapi ada sebuah jalan kandungan. Jadi, saya rasa yang pertama saya rasa yang pertama yang kita lakukan adalah lebih banyak kerana ia hanya kerana kita harus lakukannya. Dan kerana perkara ini kita belajar bahawa anda perlu mengambil masa untuk memastikan bahawa orang ini akan mempunyai kandungan kita. Dan apa adalah perkara yang anda melihat apabila anda datang membeli kandungan? Jadi, daripada perkara-perkara yang penting, anda perlu mempunyai kandungan yang baik dengan kemungkinan untuk membeli kandungan. Kita juga memastikan bahawa mereka adalah apa yang mereka katakan. Jadi, proses membeli kandungan mempunyai kandungan untuk sebenarnya membeli kandungan. Di mana kandungan sebenarnya akan memperbaiki kandungan untuk bekerja pada masalah kandungan untuk sekitar 6 jam. Sudah tentu kita mahu memastikan bahawa kandungan 6 jam. Satu-satunya, kami mahu memastikan bahawa kandungan tidak memperbaiki kandungan. Satu-satunya, kami juga mahu melihat kandungan bekerja pada masalah kandungan. Satu-satunya, kami mahu melihat bagaimanapun kandungan mereka. Kerana banyak kandungan ini dalam kemungkinan akhirnya, kami mahu melihat kandungan kandungan. Bagaimana anda menerima kandungan kandungan. Jadi, ada apa-apa daripada kandungan? daripada kandungan? Pris dah ada sesuatu. Sudah. Tergantung. Saya harap tidak ada kandungan Fintech. Baiklah. Pertama-tama, dalam segala-galanya kemungkinan, ada banyak kemungkinan dan kemungkinan. Baiklah. Untuk beri anda contoh, baru-baru-baru sekitar 6 bulan lalu, saya rasa itu sangat kencang. Jadi, mari kita berkata, saya mahu membeli produk investasi, daripada kandungan kandungan, kami perlu pastikan kemungkinan kandungan yang kita gunakan sebaik-baik saja, tanpa kandungan kandungan. Jadi, untuk kami sebenarnya membuat kemungkinan yang mudah, untuk sebenarnya, mari kita berkata, anda mahu membeli kandungan kandungan yang ada, apa kata kandungan kandungan, kandungan kandungan, kandungan kandungan, dan kemungkinan kandungan dengan kemungkinan kandungan dan kemungkinan kandungan. Jadi, kami tak boleh membuat kemungkinan apabila kami membeli produk investasi. Adakah itu jawapan? Sebenarnya? Ya. Dan perkara lain, dalam kemungkinan besar, baik-baik saja, kandungan kandungan yang anda lihat, tidak akan berbentuk kandungan kandungan kandungan kandungan kandungan. Jadi, ia sangat penting apabila projek bermula, kita perlu membebaskan siapa yang mempunyai kandungan kandungan kandungan kandungan. Jadi, dengan melakukan ini, pada kemungkinan kandungan kandungan kandungan kandungan, kita mula-mula memperbaikkan orang-orang ini, walaupun mereka tidak tahu ada inisiatif seperti ini. Dan sebabnya, ia anda tidak mahu anda membebaskan dalam keadaan yang anda tahu anda telah menerima kandungan kandungan. Dan kemudian, anda mempunyai kandungan kandungan kandungan. Ia berlaku dengan orang-orang dan ia tidak adalah perkara yang baik untuk mempunyai apa yang anda telah melakukan, 180 degrees. Sebabnya, sepenuhnya, komunikasi tidak terlalu sedih atau kemungkinan tidak terlalu sedih. Ya. Hari ini sangat sedih. Puan di depan, dia... Nampaknya dia mempunyai pertanyaan. Yang lain, dia beritahu saya bahawa dia perlu menerima kandungan kandungan. Bagaimana anda mengenai kandungan kandungan? Ya, anda berdua berada di jauh. Jadi, anda perlu bekerja dengan pembangunan. Saya tidak akan menjawab pertanyaan dengan cepat. Tetapi, saya akan mengambil anda beberapa kandungan atau kandungan yang kita melakukannya. Kandungan perniagaan kita sedikit berbeza. Dari set-up. Jadi, biasanya apabila kandungan mengambil kita untuk bekerja dalam projek kecuali, kita akan mengambil kandungan kecuali. Dalam totaliti, dalam bahagian-bahan orang, di Singapura kita mempunyai 100 dan 15 orang. Jadi, mereka berada dalam perjalanan. Dari kandungan kandungan, ia sangat susah untuk sentiasa mendapat yang sama seperti pembangunan, kandungan, apa-apa saja. Dan itu pasti salah satu pengalaman yang kita melakukannya. Kerana, pembangunan mengambil kandungan kecuali dan pengalaman. Jadi, apabila kandungan mengambil projek kecuali, ia perlu sedikit lebih perhatian, kerana perkara yang saya tak faham sehingga lebih daripada 10 tahun lalu, saya selalu fikir kandungan itu adalah sebuah solo yang anda, anda sendiri, yang membuat projek kecuali tetapi, sebenarnya, ia selalu tentang teamwork. Jadi, dengan kecuali pembangunan kecuali, ia selalu akan menjadi masalah kecuali. Jadi, kecuali dengan ia, dan melihat bagaimana anda boleh membantu pembangunan dengan mungkin membantu mereka untuk mencari beberapa projek kecuali. Bagaimana anda boleh membantu pembangunan. Baiklah. Jangan mengawak perasaan anda. Pembangunan lain berkata, sebuah hari, anda berkata selama 4 hari. Sebenarnya, apa yang anda katakan, anda lebih teruk daripada ia. Tapi mungkin, ia tidak mencari kecuali yang sama atau kecuali yang sama. Baiklah. Bagaimana jawapan anda? Jadi, anda selalu mencari kecuali yang ini? Ya. Dan, tentu, adalah salah satu kecuali yang saya cuba mencari. Jadi, boleh kita mempunyai sebuah proses sehingga, kita mempunyai sebuah timur yang sama, sehingga sejauh minggu sebelum mereka mempunyai. Baiklah. Jadi, anda mengatakan bahawa, 100, 15, 120 orang, yang saya tidak pernah bertemu. Dan, ada 15 desainya. Jadi, sebuah timur desainya, sebuah desainya, berapa ini? 13, 14 di atas sana. Dan, kita juga mempunyai sebuah timur desainya sebab desainya mengubah kecuali. Bukan hanya sebuah kecuali desainya daripada kecuali. Tapi sekarang kita mempunyai sebuah portfolio yang adalah kecuali strategi. Jadi, sebahagian dari kecuali kita, sebahagian dari kecuali kita, mempunyai kecuali desainya sebahagian daripada kecuali desainya atau sebahagian daripada kecuali SMN? Memang bergantung pada konteks desainya, saya rasa. Sesetengah desainya tidak mempunyai desainya, tetapi kita cuba membuat model yang kita tahu bahagian desainya lebih daripada kecuali desainya atau apa yang anda lihat di tengah-tengah. Jadi, untuk memberikan contoh, saya rasa sebahagian daripada kecuali desainya sebagai sebahagian dari kecuali desainya sebahagian daripada kecuali desainya mempunyai kecuali desainya. Di kecuali desainya, desainya yang sebahagian daripada projek akan dapat membuat konteks desainya sebahagian daripada projek sekolah. Dan daripada itu, apabila ada kecuali desainya yang sebahagian daripada kecuali desainya, kecuali desainya dapat membuat sebahagian daripada projek sekolah. Jadi, bagaimana kamu berdua bekerja di Singapura? Bermakna kata-kata, yang satu adalah perusahaan perusahaan in-house. Selepas itu, kita akan melihat bagaimana kita boleh membantu mereka untuk membantu mereka. Jadi, kita patut mempunyai mereka sebagai pengguna. Jadi, ia sangat berbeza daripada mempunyai pembelajaran dan bekerja dengan pembelajaran anda? Saya melihat kelihatan seperti ini. Kerana banyak studio FI yang mempunyai inovasi sebenarnya adalah klien kami. Jadi, kami telah dipercayai sebagai sebahagian dari tim mereka. Jadi, kami telah memperkenalkan untuk membantu mereka untuk membantu banyak pengguna dengan inisiatif. Hanya untuk mencuba. Apa yang kita perlu lakukan? Selepas kelihatan kelihatan di sini. Saya ingin faham. Adakah orang di sini tahu apa pengguna ini? Adakah kamu? Ya. Adakah kamu? Tidak. Kamu tak tahu apa pengguna ini? Okey. Ada sesiapa? Ya, kamu tahu. Kamu nampak seperti ada orang yang tahu. Okey. Kamu ingin mempunyai pengguna? Apa yang pengguna ini? Jadi, beberapa orang yang mungkin mempunyai pengguna? Bukan kamu semua. Ya. Okey. Ada sesiapa yang mempunyai pengguna? Atau saya ada definisi yang berbeza? Apa yang kamu inginkan? Lin, ya. Okey. Ya. Okey. Jadi, DTE saya berpunyai untuk memasak. Itu satu cara untuk memasak. Okey. Bagus. Apa yang ada aktiviti itu? Bagaimana? Bagaimana yang kamu akan lakukan? Bagaimana? Ya. Bagus. Bagus. Ada sesiapa lagi? Tidak. Saya cuma berminat. Ia ada banyak cara. Ada banyak cara. Ada banyak cara untuk memasak. Ada banyak cara untuk memasak. Jadi... Saya rasa... Saya rasa untuk saya, ia tentang teknik yang... membantu orang memperkenalkan... dan datang... untuk... untuk... sepanjang kesilapan... pada apa yang kita memasak? Bagaimana ia memasak? Bagaimana pengguna? Kamu mungkin beritahu adik-adik... ada perkara yang berbeza. Jadi, ia seperti... sesuatu untuk memasak. Untuk yang kita patut mengambilkan. Ya. Dan itu perkara yang kita lakukan... dan... kita... orang yang rasa... anda boleh bercakap sampai kalau kawah datang balik... dan jika anda tidak boleh memasakannya pada pembentangan atau pembentangan, dan semua orang faham, iya, itu apa yang kita lakukan, kemudian tiada pilihan. Ia adalah sebuah tool untuk mengalami konsensi. Okey. Ada pertanyaan dari permainan? Tidak. Okey. Jadi, saya akan menghubungi... ...semasa bercakap tentang sesetengah perkara yang bagus. Saya rasa saya akan menghubungi kesempatan ini... ...untuk menghubungi sesetengah perkara. Baiklah. Jadi, jika saya ingin menghubungi pembentangan... Baiklah. Baiklah, perkara yang mengambil saya kembali... ...mungkin ketika saya 10 tahun lalu. Okey. Yang pertama... Baiklah. Bagaimana anda? Saya tidak akan beritahu anda. Saya tidak akan beritahu anda. Baiklah. Baiklah. Baiklah. Bagaimana anda fikir dia cukup lama? Anda hanya perlu melihat perkara ini. Baiklah. Jadi... Baiklah. Apabila saya 10 tahun lalu... ...saya benar-benar menghubungi pembentangan saya. Baiklah. Saya dapat dipercayai sebagai... ...saya sangat beruntung untuk mempunyai dua perempuan... ...yang mempunyai pengalaman. Bagaimana anda ingin menghubungi pembentangan... ...dan dapat menghubungi pembentangan? Baiklah. Dan pada satu masa... ...saya fikir... ...saya akan mempunyai perempuan saya. Baiklah. Itu... ...dan sedikit yang saya faham... ...perempuan kita... ...tidak kira-kira... ...tidak ada lima. Baiklah. Dan... ...saya menghubungi pembentangan... ...saya rasa... ...saya... ...saya... ...dia diri seorang penuh. Baiklah. Jadi apa yang saya beritahu... ...sebelum saya 10 tahun lalu... ...tidak kira-kira... ...awak boleh menghubungi pembentangan itu atau tidak. Dan... ...cari saja... ...menikmati... ...kita buat apa yang kamu lakukan... ...dan pada masa itu... ...specikannya... ...saya benar-benar menikmati... ...yang yang saya fikir... Saya rasa ada banyak kali saya hanya mencari diri saya untuk mengenali mereka. Tetapi menjadi keluarga di Asia, mendapatkan sebuah pet di belakang itu sangat susah. Jadi jangan risau, tetapi mendapatkan mengenali. Jangan berusaha dan berusaha. Dan dalam keadaan saya, saya rasa kesilapan terbesar yang saya lakukan adalah keadaan sekarang. Oh keadaan. Saya rasa saya meletakkan banyak, kemudian saya meletakkan banyak kesilapan terbesar untuk hanya menjadi kuat fisik. Ada lebih kurang kesilapan terbesar untuk mengembangkan perjalanan antara kuat fisik, tetapi menjadi kuat, sehingga mental, seperti yang saya lelaki. Saya akan menghargai diri saya untuk melakukan lebih banyak eksperimentasi positif, Bagaimana dengan menghubungi klub drama, menghubungi klub berhubungi, kerana semua kecil-kecil ini seperti aktiviti sebenarnya akan mempunyai kemampuan dalam cara kita mempunyai dan menghubungi. Menghubungi, saya fikir ia seperti, anda boleh saja menghubungi jalan, tapi ia bukan. Ia sesuatu yang perlu dihubungi dan ini berlaku dengan melakukan aktiviti kemampuan yang berhubungi kepada itu. Jadi, pada tahun 20 saya, mungkin saya akan mempertimbangkan apa yang saya katakan kepada diri saya. Jika anda mempunyai pertanyaan yang berlaku pada masa ini, jika anda mempunyai pertanyaan yang berlaku pada masa ini, biar saya tahu. Di tahun 20 saya, saya fikir perkara yang saya akan beritahu pelajaran unik saya ini, ia berhubungi semasa menghubungi semasa menghubungi kisah-kisah. Kisah semasa berlaku semasa menghubungi atau berlaku semasa menghubungi adalah yang sebenarnya saya akan membuat ini lebih baik. Semasa kerja saya, mulai kerja saya, saya fikir salah satu perkara yang terbesar adalah berlaku sengaja berlaku. Tapi, berlaku sengaja berlaku dengan perasaan yang baik, kerja saya, janganlah berlaku, menurut saya, saya fikir saya berlaku dengan banyak orang. Tidak, ia bukanlah keputusan. Saya perlu mengalami cara menjelaskan orang. Saya berfikir, kembali ke tempat awal saya, desain saya fikir ia adalah sebuah pembentangan, tapi ia bukan. Untuk menyelamatkan sebuah pembentangan yang baik, anda perlu selalu bekerja dengan pembentangan. Untuk melakukan lebih baik dan lebih baik. Ini juga bermaksud bahawa, bukan pembentangan, cuba selalu meletakkan diri dalam pembentangan. Ini adalah apa yang sebuah pembentangan yang baik. Dengar daripada pembentangan pembentangan, pembentangan, pembentangan. Tapi kemudian ini terlalu lewat untuk saya. Saya rasa salah satu pembentangan untuk saya adalah, saya selalu selalu membuat pembentangan-pembentangan ke tempat yang saya rasa pada satu masa saya terlalu membuat pembentangan. Saya terlalu membuat pembentangan kerana pembentangan saya tidak berlainan. Saya terlalu terlainan kerana saya tidak dapat mengetahui sebab saya menghubungi apa yang saya menghubungi. Saya hanya menghubungi seperti anak-anak. Seperti anak-anak yang hanya mahu apa yang dia mahu. Dan lain perkara yang saya juga belajar adalah bagaimana saya suka membuat pembentangan saya sebagai orang yang sangat baik, orang yang sangat baik, tapi ada pembentangan untuk tahu. Saya juga ada pembentangan yang sama dengan pembentangan yang saya ada. Saya tidak pernah tahu bahawa tidak apabila pembentangan saya berada di rumah, kadang-kadang pembentangan saya tidak berasa bahawa saya tidak berasa bahawa saya tidak berasa. Dan sebab semua perkara ini tidak dapat menyebabkan apa yang mereka rasa, atau apa yang mereka tidak tahu, kita dapat mengetahui bahawa ada beberapa kesilapan. Jadi daripada semua perkara ini, saya cuba menyebabkan apa yang saya ada hari ini. Sebenarnya, apabila anda cuba mengetahui, saya rasa apa yang saya dapatkan adalah pembentangan yang anda akan beri kepada seseorang yang masuk ke industri. Untuk pembentangan yang anda masuk ke industri, ia lebih mudah untuk pembentangan. Tapi untuk pembentangan yang anda sekarang memperkenalkan, jika mereka tidak membuat apa yang saya berkongsi, saya mungkin memperkenalkan perkara yang sama yang saya rasa. Sebelum pembentangan di sini, saya rasa ada sebuah grup yang hanya masuk ke industri, atau membuat perubahan kerja. Banyak. Siapa yang membuat perubahan kerja sekarang ke UX? Oh, kata saya minta pertanyaan. Saya tidak mahu berbunyi dari kenapa desa URX-nya meningkat dengan pembentangan baru. Banyak yang berinting di sebuah pencon. Sangat menyerangkan sini. Dan ini sebabnya, saya rasa kita tak dapat lebih lama menjadikan dan melakukan kawasan kawasan standard kita. Kawasan kawasan kawasan kawasan kawasan kawasan kawasan kawasan kawasan kawasan kawasan kawasan. Jadi, bagaimana kita membuat diri kita tinggalkan selama 5 atau 10 tahun? Pada jawapan yang terbaik, orang akan suka. Tapi kita perlu belajar bagaimana untuk menghubungi mesin. Jadi, apa maksudnya? Ia bermaksud satu perkara. Orang-orang yang suka bekerja di tempat digital, mereka perlu belajar bagaimana. Ia adalah satu perkara yang mencari. Siapa yang menggabungi atau tidak? Saya menggabungi beberapa perkara yang terbaik dan menggabungi. Cara yang menggabungi dan menggabungi masalah yang sangat berbeda daripada bagaimana saya menggabungi masalah. Macam mana saya menggabungi? Saya mengikuti cara melakukan perniagaan berkongsi untuk mengenai kodongan. Bila saya bekerja dengan mereka, saya dapat membantu mereka mengikuti perniagaan yang berbeda daripada perniagaan. Atau cara melakukan perniagaan berkongsi untuk membuat perniagaan berkongsi? Perniagaan adalah meledakannya dengan perniagaan baru. Meledakannya dengan perniagaan baru adalah sebuah praktis yang baik. Ia menggabungi perniagaan. Ia seperti menggabungi perniagaan berkongsi. Apakah ia akan menghinder atau mengenai kodongan? Untuk saya, ia akan mengenai kodongan. Kerana anda akan mulai mengenai cara melakukan perniagaan berkongsi. Dan ia akan berkongsi untuk membuat keputusan yang baik. Itu adalah kawasan saya. Saya mengenai cara membuat perniagaan berkongsi untuk membuat perniagaan berkongsi? Bolehkah anda memberikan konteks lebih banyak kepada itu? Apabila anda perlu membuat perniagaan berkongsi untuk membuat perniagaan berkongsi, kemudian anda perlu mengenai perniagaan ini untuk beberapa perniagaan yang berkongsi. Anda akan mengenai perniagaan berkongsi yang berkongsi. Anda berkongsi untuk menggabungi kodongan berkongsi dengan baik. Seperti perniagaan berkongsi, anda tidak mempunyai alat yang sama dengan jargon atau lingko. Anda perlukan alat yang berkongsi, yang akan membuat perniagaan berkongsi dengan baik. Tapi apa-apa yang anda membuat sebagai alat yang berkongsi, akan diluncurkan oleh perniagaan. Anda dapat menggunakan sebagai perniagaan yang berkongsi untuk kerja selanjutnya. Saya telah berada di situasi di mana kita memiliki perniagaan berkongsi untuk mengenai perniagaan berkongsi. Perniagaan berkongsi berkongsi dengan alat yang berkongsi. Saya rasa ia adalah keputusan yang besar untuk tidak memiliki perniagaan berkongsi untuk mengenai perniagaan berkongsi dengan baik. Sebenarnya, perniagaan berkongsi dengan baik. Kita memiliki banyak perniagaan. Bukan dengan UI, kerana ia seperti gambar statik, tetapi UI telah diberkongsi. Dan UI telah mengenai perniagaan berkongsi cara berkongsi dengan lebih cepat. Kenapa? Kerana kita adalah konsep kasihan atau perniagaan berkongsi yang tidak diberkongsi. Kerana ia berkongsi teknikal, mungkin ia membosankan. Tetapi ia sangat penting. Apabila sesuatu berkongsi dengan cepat, ia tidak mungkin berkongsi perniagaan berkongsi. Atau perniagaan ini adalah sebahaya, tetapi bukan hanya UI. Bukan hanya kerana perniagaan statik. Jadi, sebuah pertanyaannya adalah, bagaimana anda mengajak perniagaan dan perniagaan untuk memahami, sebenarnya, UI bukan hanya untuk PSD. Ya. Adakah anda mencari perniagaan? Adakah anda mencari perniagaan? Mencari perniagaan. Itu adalah perniagaan pertama anda. Jadi, apabila anda mempunyai lebih cepat, walaupun sebelum anda bergerak ke perniagaan berkongsi, anda mungkin mahu mencari perniagaan sebagai perniagaan. Itu adalah perniagaan pertama anda. Baiklah. Kerana anda berkata, bagaimana kita dapat menunjukkan kepada perniagaan kita, UI adalah lebih daripada hanya UI. Apa yang lebih baik untuk mencari perniagaan, kemudian menggunakan perniagaan. Baiklah. Itu adalah pertanyaan terakhir. Pertanyaan pertama yang anda ada adalah, bagaimana kita menghubungi perniagaan berkongsi? Ada banyak perniagaan berkongsi yang anda boleh menggunakan. Jadi, bagaimana kita menghubungi perniagaan kita? Jika kita perlu menunjukkan perniagaan berkongsi, kita menggunakan perniagaan seperti perniagaan, perniagaan, perniagaan. Tapi jika mereka perlukan perniagaan yang berkongsi, bagaimana perniagaan, bagaimana perniagaan, bagaimana perniagaan, kita menggunakan perniagaan berkongsi. Jadi, dalam kes ini, kita menggunakan perniagaan seperti Zeplin, kita menggunakan perniagaan seperti Envision dan kita menggunakan perniagaan seperti Sketch. Jadi, dengan menggunakan perniagaan ini, semoga kita menyebar beberapa pementerian anda. Adakah anda menggunakan perniagaan ini? Ya. Bagaimana mereka berkongsi? Saya mengangkatkan perniagaan ini sebelum pemenangkan perniagaan ini. ...untuk keadaan jenis perkhidmatan. Dan ia bukan pindah kata saya untuk memberitahu jenis digital... ...untuk membuat pembentukan pembentukan ini untuk saya, atau untuk esok. Jadi anda di sisi implementasi? Kau berada di sisi implementasi atau anda di... Saya berada di kedua. Dan dalam beberapa projek, ...kita berdua mengkritik alat-alat. Kerana ia adalah keputusan. Walaupun ia bergurau, pertanyaan yang penting adalah bagaimana anda biarkan stekor yang tahu bahawa sebenarnya ia sangat penting untuk mempunyai berdua di dalam ruang yang sama. Apabila anda membuat pemikiran desain atau anda berkongsi spesifikasi. Ia sangat penting bahawa berdua berfikir pada masa yang sama tentang bagaimana rekaunan dan ke mana pelanggan mahu pergi. Sebelumnya, keadaan tidak dapat diadakan ke dalam. Sebenarnya, ia adalah penjualan penjualan dan ia tidak dapat diadakan ke dalam. Saya rasa ia adalah masalah yang penting untuk saya. Adakah anda sebahaya atau anda bekerja sebagai penjualan penjualan? Saya tidak mengapa. Tapi perjualannya anda yang berpunyai? Saya berpunyai selama dua tahun untuk membuat penjualan penjualan. Kami akan memperkenalkan projek bersama. Tapi pada akhirnya, kami berpunyai seorang penjualan yang menerima. Jadi, kami harus berkumpul dengan desain dan memperkenalkan pengalaman untuk memperkenalkan pengalaman yang betul. Saya rasa saya akan jawab. Adakah anda memperkenalkan penjualan penjualan yang berpunyai dengan penjualan penjualan yang berpunyai? Jadi, ia akan berpunyai dengan penjualan penjualan yang berpunyai dengan penjualan penjualan yang berpunyai. Dan kemudian, saya akan memperkenalkan pengalaman yang tersebut untuk memperkenalkan pengalaman yang berpunyai. Adakah anda sebahaya? Okey, sangat menarik. Saya akan berkata bahawa pelanggan saya adalah masa yang semua orang ingin untuk membuat penjualan. Kerana penjualan adalah apa yang anda ingin lakukan. Tapi, penjualannya telah ditutupi. Pernah, penjualannya telah ditutupi. Kost telah ditutupi. Hanya dua perkara untuk mengubah. Kami berada di situasi di mana ada penjualan penjualan. Kerana PHI adalah penjualan penjualan untuk membawa keperluan baru. Kamu boleh sentiasa mengubah. Tetapi kami mempunyai peluang keperluan dan masa. Jadi, saya berkata, perkara yang saya dapat mengubah untuk kamu adalah kekuatan. Tidak, tidak, tidak, tidak. Jangan mengubah kekuatan. Apabila anda berada di situasi ini, ia sangat susah kerana jika penjualan dan penjualan tersebut, anda mempunyai banyak masa, tetapi penjualan berkata, tolong bercakap dengan saya, dan beritahu kami bagaimana anda melakukannya. Jadi, saya berkata, saya berkata, saya berkata, saya berkata, saya berkata, saya berkata, tapi saya perlu melakukannya. Saya perlu melakukannya. Jadi, ia tidak tersebut. Satu perkara yang saya mengubah adalah, saya mengubah semuanya. Jadi, untuk menjawab pertanyaan, apabila anda membuat perjalanan, ia selalu mempunyai pilihan. Jadi, apa yang kita lakukan adalah, awal-awal, kita mempunyai semua pelanggan yang diperlukan oleh pelanggan, semua pelanggan yang diperlukan. Apabila kita membuat perjalanan, kita mengubah selama tiga bulan ini, atau, selama tiga bulan ini. Ini semua perjalanan yang kita dapat membuat untuk keadaan ini. Jadi, kita mempunyai pelanggan yang paling penting yang perlu diperlukan. Dan kemudian, kita dapat melihat bahawa ini adalah pelanggan yang perlu diperlukan. Kita mempunyai 10 perjalanan, kita mempunyai 5 pelanggan. Jadi, dengan keadaan ini, pertanyaan terlebih dahulu, bagaimana anda mempunyai pelanggan yang diperlukan oleh pelanggan, yang diperlukan. Jadi, kita membuat perjalanan. Jadi, biasanya perjalanan selalu berlaku dengan sebuah pelanggan sebelum kita membuat perjalanan. Jadi, biasanya perjalanan akan berlaku dengan sebuah pelanggan yang diperlukan pada kerja. Dan, jika ia mengambilkan banyak masa untuk menghubungi pelanggan, mereka akan membuat pelanggan atau membuat pelanggan yang diperlukan. Jadi, ia adalah sebuah perjalanan yang berlaku dengan sebuah pelanggan yang diperlukan. Kita sangat suka perjalanan ini. Ia akan mengambil sebuah pelanggan untuk membuat perjalanan. Ia adalah sesuatu yang kita mahu lakukan. Saya tahu. Ia boleh mengambilkan pelanggan untuk mengubah. Ia adalah salah satu perkara yang memiliki komunikasi yang hanya bisa berlaku dalam pelanggan. Jadi, kita masih dapat bekerja dalam pelanggan yang tak dapat diberlukan. Kita dapat bekerja dalam pelanggan dalam pelanggan yang opat. Tapi kita tahu ada yang menyesuaikan keadaan alat yang memiliki pelanggan dan yang boleh terlepas ...untuk berbincang dengan perkara yang berlainan. Atau perkara yang berlainan dengan perkara yang berlainan. Okey. Jadi, saya rasa kita boleh ambil ini di luar... ...dan berbincang dengan detail. Tetapi, ia adalah masalah yang penting, bukan? Desainer dan pembangunan dan penyakit... ...saya selalu bergantung... ...untuk di rumah pembangunan yang bergantung... ...di mana kita cuba menerima... ...atau di rumah pembangunan, bukan? Kenapa ia berlainan terlalu lama? Kenapa kita tak dapat membangunan produk kita dan sebagainya? Ia adalah masalah yang penting. Ya, saya hanya ingin bertanya... ...kalau ada apa-apa lagi perkara lain... ...yang anda ingin bertanya. Jadi, kita boleh mendapatkan lebih banyak perkara. Ya, Fikta. Saya ada pertanyaan. Jadi, Shah, anda telah berdiri untuk 20 tahun. Anda melihat... Anda telah berdiri untuk 20 tahun? Ya. Anda melihat, terutamanya... ...pada keputusan kentang Melancong UF... ...dia adalah pembinaan biasa... ...beri pelajar penjaga setiap kerja. Jadi... ...bagi pelajaran yang anda beritahu... ...tetika pengguna UF, anda mengapa beritahu... ...pada penjaga penjaga penjaga... ...yang anda merasa perlukan ini? Penjaga penjaga? Penjaga penjaga? Penjaga penjaga? Sebuah pertanyaan yang menarik. Penjaga penjaga? Saya rasa itu adalah psikologi, ya. Psikologi bukan secara tradisional yang digunakan dengan pengalaman penggunaan. Yang lain yang tidak pernah digunakan dengan pengalaman penggunaan, adalah data analytics yang salah satu. Ya, ia adalah kemungkinan untuk sebenarnya menjelaskan peraturan anda yang akan menjadi sangat-sangat. Saya rasa saya tahu kenapa anda menyebabkan psikologi, kerana anda mempunyai sebuah pembicara dalam psikologi, bukan? Tidak. Tidak, tapi itu sebenarnya tentang mengerti behavior manusia. Anda fikir dengan membuat beberapa pesan, anda boleh benar-benar mengekalkan apa yang pengguna-penggunaan betul-betul tidak. Jadi anda perlu pergi dan sedikit ke dalam, dan belajar psikologi, bukan? Baiklah. Saya bermakna dengan beberapa program UX Training di sana, seperti GA dan TPS1 juga. Ada beberapa pelajar di sini. Adakah psikologi digunakan dalam peraturan? Tidak. Tidak. Untuk saya, saya rasa tidak seperti itu. Jadi sangat berat. Ada beberapa pengguna-penggunaan betul-betul. Jadi saya adalah dari agensi khas, jadi bagi saya, keadaan ekonomi adalah penting kerana pengguna-penggunaan. Tidak. Dan perkara lain yang pembicara-penggunaan akan menerima, adalah mengenai bagaimana perniagaan bergerak. Baiklah. Jadi seperti dari PNL, dari produk di antara keadaan, betul-betul, ada sebuah buku yang saya berharap untuk semua orang memilih, adalah actually personal MBA. Saya suka banyak. Dan saya ada e-book, juga sebuah buku audio. Saya rasa kita boleh berbual di sini. Personal MBA. Personal MBA. Ya. Dan e-book ini sebenarnya memberikan perjalanan yang baik untuk mengambil program MBA. Baiklah. Tanpa mempunyai 100,000 dolar di depan. Baguslah. Ya, Jiha. Baiklah. Sebuah pertanyaan yang baik. Tapi saya rasa yang penting, salah satu desainer di dalam timpang, harus mempunyai skill-set yang penting. Skill-set yang penting di dalam kes ini adalah penggunaan penggunaan, penggunaan interaksi, penggunaan visual. Tiga perkara ini penting. Jadi ketika anda mempunyai perkara ini seperti penggunaan, saya tidak akan kata penggunaan, saya tidak akan kata penggunaan, kemudian anda boleh mulakan untuk menggunakan yang berlainan. Jadi di sini akan menjadi kembali. Bukan kembali javascript javascript, tetapi lebih di termasuk keadaan dan HTML, CSS, javascript, semua itu. Kemudian, ketika anda membuat perkara ini, apa yang saya akan mempunyai adalah dengan personal MBA. Ya. Jadi ia akan membuat kembali T-shape. Saya kata bahawa T-shape sangat tinggi sekarang apabila anda perlukan pengetahuan, penyelamatkan, penyelamatkan visual. Oh, satu-satu perkara. Satu perkara lagi. Perlukanan tidak pernah menerima kemungkinan untuk sebenarnya mengatakan kenapa anda memilih kemungkinan kemungkinan yang berlainan. Banyak perkara seperti penggemaran pengetahuan yang tidak berlainan akan kata, Oh, sebab Facebook memiliki bagian itu. Saya melihatnya di Behan, kelihatan yang panjang, semua orang melakukan. Ya. Dan yang berlainan pada ketika saya memilih kemungkinan yang berlainan dengan kemungkinan yang berlainan seperti website. Saya melihat perkara yang baru saya memilih dari Twitter, Facebook, Google. Ya, ya, ya. Baiklah. Jadi, kenapa tidak anda cuba memiliki kemungkinan kemungkinan yang berlainan dengan kemungkinan yang berlainan? Sebenarnya, daripada pengetahuan yang berlainan, saya rasa beberapa perempuan di negara, dia adalah kemungkinan kemungkinan yang berlainan. Dia berlainan sebagai pengetahuan medik. Dan kemudian, dia redesain Instagram. Dan dia melakukan perniagaan dari luar. Ya. Bukan dari cara melihat kemungkinan yang anda berlainan, apabila anda melihat seseorang atau perniagaan yang anda telah melihat, apa yang akan berlainan dari perempuan ini, atau kemungkinan? Ya. Saya akan kata kemungkinan yang berlainan dan kemungkinan adalah kemungkinan yang berlainan. Baiklah. Dan kemudian ini semasa kita minta mereka melakukan perniagaan muda. Sebab yang tidak terlalu berlainan adalah kemungkinan yang berlainan. Ya. Jadi apabila mereka berlainan, kemungkinan yang berlainan, apabila mereka menerima perniagaan, apabila mereka berlainan, apabila mereka berlainan, apabila mereka berlainan, apabila mereka berlainan, apabila mereka berlainan. Ya. Mungkin. JX. Ya. Kamu tahu apa? Perniagaan perniagaan berlainan. Baiklah. Adakah saya melalui kemungkinan yang berlainan? Saya tidak fikir saya melalui kemungkinan yang berlainan dengan dua perempuan yang berlainan. Baiklah. Perempuan yang berlainan. Kamu berlainan yang berlainan. Kamu menikmati tahap disnayam. Betul-betul bahagia itu apa kursi yang perlu dibuat dari segang semula kerana dari satu selama binas ke agora, keda-da sebuahboarda yang benar. Tapi kemudian bersama Ada sesiapa menjelaskan? Apa kontaknya? Maafkan saya, maafkan saya Maafkan saya, maafkan saya Dia berkata tentang Bagaimana jika orang berkata horizontal atau berkata Bagus Kenapa ia berkata? Kenapa boleh ia berkata? Dan melihat keputusan dari analitik Dalam performa Bagaimana berkata? Atau jika tidak, jika tidak, berkata Pemimpinan pembentangan Mereka boleh Pemimpinan dengan jika Pemimpinan dengan jika Pemimpinan dengan jika Pemimpinan dengan jika Ia boleh menjadi Sampai memperbaiki Banyak pembentangan Atau pembentangan Ia akan Beri kamu Pemimpinan dengan jika Kita cuba bekerja untuk mendapat pengalaman. Ya. Kerana digital terlalu tepat. Kerana setiap kali anda membuat kesilapan, anda dapat hampir mengubah segera. Jadi kenapa anda lebih besar tentang jika filta harus berada di lantai atau di atas, atau di lantai? Ya, anda ada pertanyaan. Adakah mempunyai sebuah proses dan anda menggunakan itu untuk membuat perjalanan untuk penjaraan yang digunakan? Atau untuk membuat perjalanan untuk penjaraan yang digunakan? Ia adalah sebahaya dari proses kita. Sebuah perkara lain yang menarik tentang perangkat Palo. Semua perangkatnya adalah menggantikan iPad Pro dengan Apple Pencil. Ia bukan rekrutmanet. Saya tidak mengatakan perkara ini hanya untuk menunjukkan kerana kita telah melihat penggantikan menggunakan tablet digital atau penjaraan ini. Ia membantu menjelaskan penjaraan. Dan sebenarnya, ada banyak keputusan semasa penjaraan hidup sebenarnya dikorek. Jadi walaupun melalui penjaraan klien, setelah menjelaskan penjaraan penjaraan final, anda akan segera menjelaskan penjaraan atau menjelaskan penjaraan dan apa-apa pun yang menjelaskan penjaraan klien. Jadi, ia akan menjelaskan penjaraan. Jadi, penjaraan penjaraan ialah sesuatu yang semua orang harus buat dulu sebelum anda menjelaskan penjaraan hidup. Sebenarnya, pertanyaan anda membuat prosesan penjaraan, bukan? Sudah tentu! Itu adalah sebahagian awal anda. Anda dapat mencoba lebih banyak dalam keputusan. Jadi, sebahagian ini berhasil sebelum anda sebenarnya menjelaskan penjaraan. Jadi, ya, pasti. Ada banyak pekerja yang membantu anda memperkenalkan itu dan salah satu itu ialah pop-app. Jadi, jika anda membuat aplikasi mobil atau apa-apa pun di aplikasi desktop, anda dapat menggabungkannya di iPad, ambil gambar penjaraan anda dan anda dapat membuatnya berinteraktif dengan segera, menggunakan gambar statis anda. Okey, jadi, kami kemudian pada pertanyaan terakhir. Ya. Jadi, dalam perkembangan, kami mempunyai hal ini untuk menggabungkannya segera. Kami mempunyai hal ini untuk menggabungkannya segera segera satu segera. Kerana, ini adalah sesuatu yang saya belajar dari masa lalu. Perkembangan tak patut berlaku pada masa lalu atau masa lalu lebih berlaku pada masa lalu, seperti perkembangan akhir anda. Kerana perkembangan perlu berlaku pada masa lalu yang berlaku yang pertama untuk menggabungkan masalah kemungkinan yang orang mempunyai lebih daripada perkembangan projek atau yang lain. Pertama, ia... ia... ia untuk memastikan bahawa ia adalah kemungkinan berlaku pada masa lalu, seperti kemungkinan yang berlaku pada masa lalu. Jadi, kami mahu pastikan kita akan berkata, beberapa peluang yang telah dikenal untuk berlaku, seperti, saya perlu melihat lebih baik pada masa lalu. Jadi, kami menggunakan masa ini segera, seperti segera, untuk mengawal atau melihat bagaimana anda bergerak? Bagaimana anda mencari perkembangan anda atau jika tidak, apa yang boleh kita lakukan untuk mencari perkembangan yang anda mencari perkembangan yang anda mencari untuk mengecewakan? Ia berlaku terlalu ramai? Ya, dan kemudian, kami menggabungkan untuk berlaku segera. Okey, jadi itu adalah perkembangan. Ya, itu adalah perkembangan. Ya. Baiklah. Ada tanya-tanya? Ya. Ada tanya-tanya? Apa yang saya belajar sekarang? Saya rasa apa yang saya belajar sekarang adalah untuk dalam bahan-bahan, bahan-bahan dalam UX. Pada masa lalu, apa yang kita belajar sekarang adalah bagaimana membuat solusi yang lebih berlaku pada internet perkara bagaimana untuk membuat solusi pada menggunakan perkembangan, bagaimana untuk membuat apa-apa saja. Tetapi dalam bahan-bahan, apa yang saya belajar sekarang saya belajar apa yang saya belajar sekarang. Saya belajar apabila saya belajar apabila berlaku itu adalah sebuah buku yang hebat. Ia disebabkan UX atau filosofik? Ia adalah filosofik. Ia adalah hidup. Jadi ia selalu bagus untuk membuat lebih berlaku. Jadi yang terakhir, kamu berdua berbeza? Ya. Bagaimana dengan berbeza? Siapa seorang iPad Pro? Ya, kita selalu mencari orang-orang. Saya rasa jika kamu ingin tahu apa yang pengalaman saya suka, saya tak dengar. Banyak sebuah kawan berada di sini. Jadi ada tiga desainer yang lain dan yang lain yang lain. Jadi ada enam orang di sini. Baiklah. Baguslah. Sesi akhirnya. Terima kasih, Shah. Terima kasih. Ya. Jadi ini adalah sebuah pengalaman. Bagus. Terima kasih. Tak masalah. Terima kasih banyak untuk datang untuk sebuah sesi Sesi IXD seperti yang kamu nampak sebelumnya. Sebelum itu, kamu sebenarnya sedang mencari sebuah pengalaman untuk mencari sebuah pembentangan, tawaran, kadang-kadang pembentangan tidak ada di sini. Kita perlu mencari veneer kita sendiri, etc. Jadi kita hanya mencari t-shirt. Jika kamu ingin mendukung, boleh berkongsi dengan Deon atau saya. Ya. Jadi itu untuk malam ini. Saya rasa saya tak tahu walaupun pembentangan itu mungkin belum ada lagi. Tapi rasa bersyukur ada beberapa pembentangan. Jika anda rasa bersyukur jika anda berjumpa dengan teman-teman di Palau IT. Jumpa lagi minggu depan. Saya rasa itu adalah kamu. Apa? Saya rasa itu adalah kamu. Water? Ya.