 یہ جو لرنیگ آرنیزیشنز ہیں ان پر جو سٹڈیز ہوئی اور ان سٹڈیز کی روشدی میں ان میں سے بیس پریکٹسیز ساملے آئی اس کا ایک رویو جہاں پے پیش کیا جا رہا ہے تو وہ کون سے پوائٹس ہیں جو اچھی آرنیزیشن جن کو لرنیگ آرنیزیشن کہتے ہیں اب لرنیگ آرنیزیشن اسے کہتے ہیں کہ جس میں آرنیزیشنل لرنیگ کے جو پروسیسیز ہیں اس کو اچھی طرح سے ایمپیمٹ کیا جاتا ہے اور اس کام کو کرنے کے بعد اس کی ایک ریپوزٹی بنا کے اس میں سے فائدہ حصل کرنے کی کوشش کی جاتی ہے تو بیس پریکٹسیز میں سب سے پہلا جو پوائٹ ہے وہ ہے سیلف ماستری سے رلیٹڈ اس میں کیا کیا شامل ہے کہ پاسٹیو ری انفورسمنٹ فرم رول موڈلز اور مینجرز جو سینیر لارٹ ہوتی ہے جو سینیر سٹاف ہوتا ہے وہ رول موڈل بنتا ہے وہ نولج مینجمنٹ کا کام خود کرتا ہے وہ لیسنز لرن کے لئے انتظامات خود کرتا ہے اور اس کی روشنی میں باقی لوگ اس کو فالو کرتے ہیں تو ایک رول موڈل جہاں وہ اویلبل ہوتا ہے دوسرا ہے شیرنگ ایکسپیریانسز کے لوگ اپنے ایکسپیریانسز جہاں وہ شیر کرنے کا ایک کلچر بنا لیتے ہیں اس کے بعد ہے مور انٹریکشن time between سپرویزری لیوز کے جو ہایر لیوز کے امپرویس ہوتے ہیں جو افیسرس ہوتے ہیں جو سپرویزرس ہوتے ہیں وہ اپس میں زیادہ بیٹنا شروع کر دیتے ہیں نولج کی شیرنگ کے لئے زیادہ time نکالتے ہیں اس کے بعد ہے امپیسیس on feedback کے جو کام بھی کیا جائے جو میسج بھی کنوے کیا جائے اس کے feedback کی فکر کی جاتی ہے اور اس پر جو امپیسیس ہے جو زور ہے وہ بڑھ جاتا ہے اس کے بعد ہے balanced work and non work life کے work اور life کا جو کام ہے اس میں ایک balance کام کیا جاتا ہے بالکل انداد ہند کسم کا time جو ہے وہ کام کو نہیں دیا جاتا بلکہ family کو اور اس کے علاوہ جو آپ کی social activities ہیں اس میں بھی ایک balance کیا جاتا ہے اس میں جو دوسری چیز ہے best practice میں وہ ہے mental models کے mental models کا استعمال کس طرح سے کرتے ہیں اس میں سب سے پہلے دور time for learning ہے لرننگ کا جو time ہے اس کو بڑھا دیتے ہیں اور اس پر بکائدہ time دے کے اس کام کو سیکتے ہیں اس کے بعد ہے reflective openness کی کسی بھی کام کی review کرنے کا ایک culture بن جاتا ہے اور لوگ اس سے گھبراتے نہیں ہیں اور وہ openly اپنے جو کام ہے اس کے اندر successes ہیں اس کے اندر failures ہیں اس کو بیٹھ کے discuss کرتے ہیں اس کے بعد ہے habit of inquiry کہ question پوچھنے کے جو habit ہے وہ develop جاتی ہے اندر افراد جو ہیں وہ کسی بھی process کو کسی بھی کام کو challenge کرتے ہیں اس کے بھرے میں question پوچھتے ہیں اس کے بعد ہے forgiveness of oneself کہ اگر کسی نے کچھ گلتی کر لی اس گلتی کو معف کرنے کا ایک culture پیدا ہو جاتا ہے اور اس گلتی کی سلا دینے کی بجائے اس گلتی سے جو ہے وہ آندا کی لئے learning میں اسے convert کیا جاتا ہے اور اس گلتی سے knowledge create ہوتا ہے جو آندا کے لئے کام آتا ہے اس کے بعد ہے flexibility and adaptability کہ لوگ جو اپنے processes کر رہے ہیں ان کے اندر flexible ہو جاتے ہیں اور اس بات کے لئے اپنے آپ کو ذینی طور پر تیار کر لیتے ہیں کہ انہوں نے کسی بھی process کو انہوں نے change کرناگا ضروری ہو تو اس کے لئے وہ رقاوت نہ بنے اس کے بعد ہے shared vision کہ organization جو ہے وہ vision کو and share کرتی ہے among its employees اس میں کیا ہوتا ہے کہ participative openness آ جاتی ہے لوگ اس بات کے لئے اپنے آپ کو امادہ کر لیتے ہیں کہ ہم نے participate کرنا ہے اور knowledge کو دوسروں کے ساتھ share کرنا ہے اس کے بعد اگلہ point ہے trust کہ employees کا seniors کا juniors کا اور ایک level کے جو لوگ ان کا اپنے ایک trust کا level develop ہو جاتا ہے اس لئے کہ trust کے بغیر وہ کبھی بھی taste it know that جو ہے وہ share نہیں کرتے اس کے بعد ہے empathy toward others کہ دوسروں کے ساتھ ایک ہمدردی پیدا ہو جاتی ہے ان کے ساتھ اچھا برتاوی اچھا سلوک کرنے کا ایک جزبہ پیدا ہو جاتا ہے اور اسی کی بنایات پر انسان ان کی گلتیاں بھی معاف کرتا ہے اور ان کے knowledge کو ان کی skill کو ان کو مزید بتر کرنے کے لئے بھی کوشش کرتا ہے اس کے بعد ہے habit of dissemination ایک habit بن جاتی ہے ایک culture بن جاتا ہے کہ جو کش بھی میں نے نیا سیکھا اس کو دوسروں کو میں نے convey کرنا ہے ان کو communicate کرنا ہے اس کے بعد ہے emphasis on cooperation کہ اپس میں مل کے کام کرنے کا اور ایک دوسرے کے کام میں ہاتھ بٹانے کا ایک culture پیدا ہو جاتا ہے اس کے بعد ہے a common language کے جو different sections کے لوگ ہیں وہ different nature کے کام کرتے بھی organization wide ان کی ایک language کامن ہو جاتی ہے اور وہ ایک ایک خاص vocabulary یا ترنالوجی کو اپس میں ایک دوسرے کو سمجھانے کے لئے وہ اس کے آدی ہو جاتے ہیں اور اس میں کامیاب ہو جاتے ہیں اس میں پھر ہے جی team learning team learning کا جو concept ہے اس میں یہ ہے کہ participative openness اس کا ایک characteristic ہے اس کے بعد consensus building ہو جاتی ہے consensus building یہ ہے کہ کسی بھی مسئلے کو حال کرنے کے لیے وہ بیٹ کہ اسے discuss کرتے ہیں اور اپنی discussion کی روشلی میں اس میں جو اختلافات ہیں ان کو دور کر کے تو کسی ایک نتیجے پہ پہنچ دیں ایک گروپ جب اپس میں بغیر کسی اختلاف کے کسی ایک نتیجے پر پہنچے تو اسے ہم consensus building کہتے ہیں اس کے بعد a top down and bottom up communication flows عام طور پہ کیا ہوتا ہے ایسی organization جہاں knowledge management کا کام نہیں ہوتا وہاں پہ جو seniors ہیں وہ بس جو چیز ضروری سمیتے ہیں وہ juniors کو کنوے کرتے ہیں لیکن یہاں کیا ہوتا ہے ایسی organization میں جو best practice organization ہیں کہ وہاں پہ اوپر سے جو سکھا جاتا ہے وہ نیچے ٹرانسر کیا جاتا ہے اور نیچے جو successes اور failures ہورے ہیں وہ پھر اوپر بھی ٹرانسر ہوتے ہیں تو top down اور bottom up دونوں کیسم کی communication کے flows جو ہیں وہ active ہوتے ہیں اس کے بعد a sport over blame کہ بجائے blame game میں پرنے کے بجائے یہ دیکھنے کے گلٹی کس نے کی اور کیوں کی اس پر زیادہ ضر دیا جاتا ہے اس گلٹی سے بچا کیسے جا سکتا تھا اور اپنے process میں ہم کیا چینج لائیں تو آندا اس کیسم کی گلٹیہ نہ ہوں تو اس میں sport کی جاتی ہے بجائے اس کے ایک اس کو سزا دی جائے اس کے بعد یہ ہے کہ creative thinking کا ایک environment بنت ہے کہ جب آپ knowledge کو آپس میں شیر کرتے ہیں تو وہاں سے پھر ایک اور اس میں پھر question کا culture لے کے آتے ہیں اس میں open اس کا culture لاتے ہیں تو وہ knowledge جب communicate ہوتا ہے تو وہاں سے پھر creative thinking ہوتی ہے وہاں سے new ideas یا innovation پیدا ہوتی ہے اور اس کے بعد جو آخری چیز تھی وہ ہے systems thinking کہ ایک organization کو as a whole جو ہے وہ دیسکس کیا جاتا ہے اور organization کی جو ownership ہے وہ سارے employees ملکے لیتے ہیں اور اس کے نتیجے میں وہی سارے process جو پیچھے بیان ہوئے ہیں ان سارے process کو وہ کرتے ہیں لیکن اپروچ کیا ہوتی ہے کہ وہ individually یا صرف اپنے section کی بات نہیں کرتے بلکہ اس کی holistic view جو ہے اس organization کا اس organization کا ایک holistic نفہ اور نقصان سامنے رہکے بات کرتے ہیں