 Bonjour à tous, bienvenue dans cette session francophone de la conférence annuelle de DHS2. Nous allons être ensemble pendant deux heures, de 13 heures à 15 heures. Nous sommes également ravis d'avoir, comme intervenant dans cette session, différents pays tels que le Mali, le Burkina Faso, le Sénégal, ainsi que le Togo avec M. Giri, de RIS.CF. Donc sur Zoom, bonjour, bonjour la Côte d'Ivoire. Pour tous nos participants qui sont également en ligne, je vous en prie, n'hésitez pas à nous faire un petit coucou sur le chat, nous dire où vous êtes basé et voilà. Donc moi je suis Alice Akeloba, déjà je me présente, bonjour à tous, je suis coordinatrice des Académies DHS2 ainsi que coordinatrice des activités pour la communauté francophone. Donc c'est un vrai plaisir de vous avoir ici avec nous en personne, mais aussi sur Zoom, voilà. Nous allons donc commencer la session immédiatement. Je vais rapidement introduire donc les intervenants de cette session. La première présentation sera effectuée par Giri Asiyawa, de HISP, Westin Central Africa, donc directeur d'implémentation. Giri va nous présenter rapidement en fait les activités, les actions de HISP, Westin Central Africa dans les différents pays francophones. Je pense que vous êtes présents dans 22 pays au total. Donc voilà, donc tu auras 15 minutes pour nous donner un aperçu de l'étendue, de votre expertise et de votre travail si important pour la communauté francophone. En tout cas merci d'être avec nous. Ensuite, nous allons avoir Roselyne Sambier-Sommet, qui est développeur à la direction des systèmes d'information du ministère de la Santé, du Burkina Faso, qui va nous parler du déploiement et de l'implémentation de la transmission électronique par SMS des résultats de TESCOVID-19 au Burkina Faso. Donc bonjour Roselyne. Ensuite, nous aurons également... Excusez-moi, j'ai passé le tour de... Nous allons avoir Umu Khalsoum Diallo, responsable informatique du système d'information sanitaire du ministère de la Santé du Sénégal, qui va nous parler, qui va nous partager l'expérience du pays sur l'intégration des sous-systèmes. Et enfin pour terminer cette session, nous allons avoir Monsieur Mamatou Diabaté, chef du Centre de documentation de planification de formation et d'information sanitaire du ministère de la Santé au Mali, qui va donc nous parler de la gestion... Désolé, j'ai un petit problème avec ma slide. Si vous pouvez nous dire... Voilà. La vaccination au Mali. Merci beaucoup. Donc le déroulé de la présentation, donc nous allons avoir une présentation de 15 minutes pour chacun des intervenants. Et ensuite, pour chaque présentation, donc nous serons ravis de répondre à quelques questions. Donc n'hésitez pas à poser toutes les questions que vous voulez dans le chat Zoom ou alors pour les participants qui sont là ici en présentiel. Si vous avez une question, n'hésitez pas à lever la main et nous serons ravis de répondre à vos questions. Voilà. Donc je pense que c'est ce que nous allons faire. Une présentation, question-répense, une présentation, question-répense. Donc nous allons commencer maintenant. Je vais partager mon écran. Et nous commencerons donc... Je pense que mon écran est visible, n'est-ce pas? Ouais. Nous allons commencer avec la présentation de HISP4S Central Africa. Voilà. Je t'en prie, dirais-tu à la parole? Merci beaucoup Alice. Vous m'entendez? Très bien. Ok. Donc je vais parler un peu de HISP4S Central Africa. Ça fait HISPWCA. En fait, je vais parler de ce que nous faisons dans la communauté DHS2. Donc en sommaire, vous allez voir comment parler de façon générale de HISP4S Central Africa, HISPWCA, de nos principaux projets, de nos réalisations en 2022, et aussi bien entendu de quelques applications que nous avons développées au cours des années, enfin, au cours de 2021-2022. Alors, nous sommes basés à l'OMÉ. Nous avons 25 équipes. Nous sommes 25 dans l'équipe. Nous avons bien entendu 17 implementeurs des développeurs et un traducteur pour assurer qu'on puisse avoir le matériel en français, bien entendu, et nous avons un administrateur serveur et aussi des gens au niveau de l'administration. Nous travaillons en fait avec des pays partenaires. Donc il y a le HISP, Mali, HISP, RDC et HISP Côte d'Ivoire. Donc, nous sommes, comme on dit, dans notre HISP Central Africa. Nous sommes dans les pays de l'Afrique de l'Ouest et des pays de l'Afrique de Sompres, essentiellement, mais surtout dans les pays anglophones. Donc, francophone, autant pour moi. Donc, vous voyez qu'il y a l'Algérie tout en haut. Donc, nous couvons l'Algérie, la Mauritanie, le Mali, le Niger, en passant par le Sénégal et même la Gambie. Donc, quelques pays anglophones. La Syrah, Léon, le Libéria, mais nous sommes aussi au Cameroon en République Centrafricaine, ou Congo, ou la République du Congo et la République démocratique du Congo. Alors, je vais juste parler de nos projets de 2021 à 2022. Donc, on a travaillé sur un paquet de surveillance. Donc, c'est un paquet qui est installé dans les pays pour la surveillance des maladies, évitant par la vaccination dans la plupart des cas. Et donc, ce paquet te permet aussi de pouvoir collecter les données sur la surveillance de façon agrégée, mais aussi de les collecter de façon individuelle. Donc, dans certains pays, on a pu implémenter l'utilisation, la surveillance basée sur les cas de façon individuelle. Je parle notamment du Togueu et du Mali. Nous avons en fait travaillé aussi sur le transfert des données. En fait, nous avons travaillé avec Afro, tout ce qui connaît Afro, c'est, disons, l'OMS région Afrique. Nous avons travaillé avec pour mettre en place un système qui collecte les données de surveillance. Et nous avons cette possibilité de transférer les données, que ce soit agrégée ou individuelle vers la base Afro pour pouvoir collecter les données pour bien entendu faire des analyses au niveau de la région de l'Afrique. Donc, nous sommes aussi dans le projet One Health. C'est un projet où il y a plusieurs composantes, donc la santé animale, l'environnement et la santé humaine qui viennent pour pouvoir travailler ensemble, pour pouvoir résoudre les problèmes de santé. Nous avons aussi travaillé sur les paquets de vaccination et de COVID. Donc, ce qui se passe, c'est que pendant la période de la pandémie, nous avons travaillé essentiellement dans les pays pour mettre en place et aussi pour la vaccination. Donc, vous allez voir qu'on a même développé des applications pour les certificats COVID que les pays utilisent bien entendu pour se déplacer actuellement vu que les certifications ou le certificat est obligatoire dans certains cas. Bon, nous sommes en travaillant bien entendu dans un hub KISPWCA, avec la puits du Fonds mondial de Gavi et de l'Université d'Oslo. Et dans ce hub, nous avons plusieurs activités pour la communauté de l'Afrique de l'Ouest et l'Afrique centrale. Nous sommes actuellement dans l'éducation je pense que certains étaient peut-être là hier, mais dans cette salle, nous avons parlé d'éducation en Gambio ou Togo. Et bien entendu pour le Togo, ce qui est bien spécifique vous allez le voir tout à l'heure, c'était qu'on avait une certaine interoperabilité avec une application qui s'appelle l'estat d'éducation. En termes de renforcement de capacité, bien entendu nous avons organisé des académies en ligne pendant la période de confinement je peux dire la période Covid mais il y a eu quand même des formations qui ont eu lieu je suppose que certains ne vont plus participer à ces formations-là. Et bien entendu, nous avons aussi des formations spécialisées. Donc par exemple, on a eu une formation spécialisée pour la RDC où nous avons formé plusieurs acteurs ça a été fait en 3 vagues nous avons même eu une formation récemment avec l'équipe d'Algérie. Nous devons les former à plusieurs aspects de DHS2. Donc c'est une formation qu'on a pu faire en ligne. Malgré le fait que nous étions plus ou moins confinés, je peux dire nous avons eu cette possibilité de pouvoir travailler avec les autres à distance. Il faut aussi noter que nous travaillons sur le projet lmis. Lmis est plutôt le système de gestion d'information de gestion de la logistique électronique. Donc nous avons développé une application web et mobile dans ce sens. Donc ça c'est de façon couper les activités que nous avons eues dans la région. Alors, ce qui m'amène bien entendu à nos réalisations. Donc on va commencer avec quelque chose de très intéressant, l'évaluation des métals donnés. Donc ce qui se passe c'est que dans beaucoup de pays vous avez bien entendu mis en place DHS2 et il y a une configuration qui a été faite. Seulement qu'il faudrait s'assurer qu'il y ait une certaine logique et s'assurer que la maintenance soit faite de façon correcte. Ce que nous avons essayé de faire c'est de faire une évaluation des métals donnés. Donc il y a un outil qui a été développé dans le langage de programmation R qui permet de voir l'incohérence au niveau de votre métal donné. Par exemple, les éléments de données qui ne sont pas utilisés dans les sorties, les graphiques qui ne sont pas utilisés. Je crois qu'il y a aussi certains qui ont eu des problèmes avec les combinaisons de catégories. Il y a toutes ces informations qu'on peut décéler dans l'application et avec ça on peut par exemple corriger. Nous avons effectivement travaillé au Bénin où nous avons aidé le pays à pouvoir corriger les problèmes de métal donné que ce soit agrégé ou individuel. Nous avons aussi travaillé sur la mise en œuvre de DHS depuis les campagnes Milda et c'est un système, nous avons même développé une application Android dans ce sens qui permet de pouvoir collecter les données pour les campagnes Milda qui est actuellement utilisée au Niger en dîner et au Togo. Donc il y a aussi une mise en œuvre de la campagne de mise en œuvre de DHS depuis une campagne Fierre jaune, c'est actuellement au Congo donc République du Congo pour être plus précis. Bien entendu, nous avons fait une formation spécialisée dont j'avais parlé tout à l'heure et aussi nous avons travaillé avec point module de supervision tout ça aussi c'est une application web que nous avons développé et une application Android pour la supervision au niveau de la Côte d'Ivoire. Bien entendu je vous ai parlé des paquets de surveillance tout à l'heure pour le Mali et bien entendu, nous avons commencé à travailler sur le maturity profile donc le maturity profile c'est aussi une évaluation qu'on fait pour voir si les systèmes sont assez matures dans les pays ou si il y a quelques insuffisances et ces insuffisances nous permettent en fait de planifier les personnes d'activité pour renforcer le système d'information sanitaire. Donc nous avons effectué ça en RDC au Cameroon ok et bien entendu je vous ai parlé de notre mise en oeuvre de DHS de coul'éducation et l'interpréhabilité dans StatsEduc Alors il y a quelques applications développées donc en RDC pour la vaccination il fallait avoir une plateforme de pré-enrollement donc les gens devaient enregistrer et donc récupérer bien entendu un message pour aller se faire vacciner parce qu'il fallait en fait programmer la date de vaccination et donc après cela quand les personnes sont vaccinées ils avaient la possibilité de pouvoir télécharger toujours dans la même application le le pass vaccinal comme on le dit et donc c'est actuellement utilisé au Congo pour pouvoir faire le pré-enrollissement et pour pouvoir télécharger le pass vaccinal. Nous avons assuré qu'elle soit compatible aux exigences de l'UE pour qu'il puisse voyager dans la zone de l'UE donc il y a une application aussi que nous avons développée concernant l'utilisation, la statistique des utilisations dans DHS2 c'est-à-dire qu'on veut essayer de voir quels sont les utilisateurs qui utilisent plus le système donc quels sont les groupes d'utilisateurs qui utilisent plus le système le plus regardé quels sont les tableaux de bord qui sont le plus consultés etc. Donc il y a une application que nous avons développée dans ce sens bien entendu nous avons travaillé aussi sur un outil de transfert de données que ce soit données agrégées ou données trackers et même de données trackers qui sont regroupées en agrégés et envoyées dans les systèmes donc si vous avez un système individual par exemple pour la gestion de la tuberculose et que vous avez les données individuelles que vous voulez agrégées pour les reportages c'est possible de le faire effectivement donc bien entendu je vous ai parlé de l'application pour la supervision que c'est mobile et web donc vous avez bien entendu cela nous avons aussi développé ce qu'on appelle l'application de validation des coordonnées donc ce qui se passe dans certains pays c'est que les coordonnées des points de surface je peux dire de façon générique ne sont pas vraiment precis et donc il est suret question de pouvoir collecter ces informations auprès des établissements après généralement les gens le collectent au niveau de certains formats donc l'idée c'est de pouvoir récupérer cette information généralement dans DHS2 sous forme d'événement dans le jargon DHS2 et de pouvoir envoyer cela dans l'interface au niveau des points qu'il puisse avoir une des coordonnées assez précises donc cela passe aussi par une validation donc lorsque la personne renseigne l'information il y a une personne qui valide les coordonnées ces coordonnées sont en fait disponibles au niveau du système d'information géographique de DHS2 bien entendu nous avons une application mobile et web pour la gestion du système d'information de gestion logicielle et nous avons aussi développé une application cela c'est pour la Gambie pour l'éducation une application qui permet d'envoyer les données via SMS mais c'est une application Android nous avons développé cela c'est une Android assez vieux donc Android 4 en allant donc c'est assez compatible avec plusieurs appareils et avec cette application les professeurs pouvaient envoyer les données par rapport au présence via SMS et non par internet et donc il peut aussi bien entendu faire des analyses en local pour pouvoir voir la tendance liée aux absences etc sur ce je viens de finir ma présentation donc si vous avez des questions je suis tout de suite bon je ok d'accord donc si je comprends bien vous voulez savoir si donner la santé communauté a été inclus dans le plan de mise en œuvre après l'évaluation pour la maturité bon et ça effectivement à ma connaissance non mais je peux quand même me renseigner parce que j'avais un peu vu le document mais je pense qu'il faudrait que j'aie plus d'informations assez claires précises pour vous le donner donc après je pourrais vous donner une information assez claire ok très bien merci beaucoup non pour les formations désolé nous allons répéter la question alors c'est un exercice auquel on va devoir s'habiller pour nos participants en ligne donc la première question c'est les procédés de formation des pays voilà comment procéder et comment faire et la deuxième question était de savoir si les applications présentées étaient déjà disponibles dans le HUD voilà donc tu peux répondre à la première question ok effectivement pour les formations nous avons des formations à distance qui sont des academies qui sont disponibles le calendrier est disponible sur le site de DHS2 dont vous pouvez effectivement avoir la liste de ces formations pour les francophones bien entendu il y a la version francophone et la version anglophone et la version usophone même mais vous avez aussi cette possibilité d'avoir une formation spécialisée par exemple en Algérie c'était une formation spécialisée parce que vous voulez savoir comment utiliser DHS2 pour pour analyser les données comment configurer DHS2 pour collecter les données agrégées comment utiliser DHS2 pour les données individuelles comment faire des petits travaux avancés dans DHS2 comme le développement des applications au niveau de DHS2 et aussi par exemple la gestion d'un serveur DHS2 donc c'est une demande qu'ils ont faite et donc nous on a effectivement fait ces formations spécifiques pour pouvoir les permettre de pouvoir bien entendu utiliser DHS2 avec les connaissances qu'ils ont maintenant en ce qui concerne les applications la plupart des applications sont des applications spécifiques au pays et au contexte certaines ne sont pas rendues génériques et donc pas homologués pour l'instant pour être sur le app hub néanmoins nous sommes en train de travailler là-dessus pour le rendre générique ce que nous avons présenté toutes les applications que nous avons présenté tout à l'heure sont des applications qui répondaient à un certain contexte et nous devons d'abord voir si ça s'applique à tous les contextes avant de le rendre disponible sur le app hub mais dès que ça fait nous le rendrons disponible sur le app hub, merci alors nous avons aussi une question intéressante de Antoine pardon excusez-moi nous avons une question assez intéressante d'Antoine sur le chat qui demande en ce qui concerne donc l'état et des lieux de la mise en oeuvre de DHS2 dans les pays francophones quelles sont les principaux atouts et quelles sont les difficultés et tu peux peut-être résumer je pense que le sujet est assez long 2-3 atouts oui oui une difficulté ça y est bon je pense que en ce qui concerne les atouts je pense qu'on a une forte communauté francophone pour pour ma part avec l'expérience que j'ai des pays francophones ce qui fait que généralement nous avons plus ou moins bon contact facile avec les pays ce qui fait que même en termes d'organisation au niveau organisationnel où on pensait qu'on pouvait avoir des défis en général on l'a pas et ça c'est parce que nous avons essayé de développer un certain lien entre les pays et une petite solidarité francophone je peux dire ce qui est un atout pour nous effectivement nous avons aussi des gens très engagés de façon générale et donc dans beaucoup de pays vous allez voir que nous avons mis en place DHS2 les personnes ont voulu avoir plus de connexion pour pouvoir être indépendant pour pouvoir bien entendu utiliser le système en ce qui concerne les difficultés je peux parler de défis je pense que c'est peut-être un défi ce qui me vient en tête peut être un défi linguistique puisque la grosse communauté est plutôt anglophone mais je pense que nous avons quand même trouvé les possibilités de pouvoir réduire l'impact ce que cela va avoir sur la communauté francophone avec la traduction des documents avec beaucoup de formation en langue française bien entendu pour les francophones pour les permettre d'être dans le bain pour ce qui concerne l'implementation de DHS2 on travaille au moment d'arrachepier vu de la quantité énorme que nous avons de documentation et de matériel de manière générale on essaie vraiment de travailler et de faire en sorte que la documentation et le matériel soient disponibles dès que possible pour la communauté francophone il y a encore des gâpes mais aussi à tel avec ferveur juste pour dire ça nous pensons beaucoup à la communauté francophone est-ce qu'il y aurait une dernière question Oui Bonjour Ok Oups Donc tu dois répéter la question Tu peux répéter la question Je vais essayer de la répéter D'accord Alors en ce qui concerne la traçabilité des produits dans le cadre de la gestion logistique donc vous souhaitez savoir quelles sont les différents traitements qui ont été mis en place par HIST ou S&C notamment en lien avec des difficultés que vous rencontrez en RDC la traçabilité des lotes des produits qui rentrent et la prévention donc en gros vous vous demandez des conseils en termes de meilleures pratiques comment vous pouvez faire vous en RDC voilà Ok très belle question Effectivement nous avons en fait du travail essentiellement sur le module individuel qui fait une traçabilité il faut noter que c'est pas une application qui c'est pas une configuration comme je peux le dire tracker pur et dur nous avons travaillé en mettant en place une application web et android pour la gestion de la logistique et donc nous avons utilisé les données individuelles les données tracker mais ce que vous allez avoir comme interface un interface une application de gestion de la logistique seulement ce que vous avez en background autant pour moi c'est de l'anglais mais c'est pas grave c'est DHS2 et donc ça va vous permettre de pouvoir faire les analyses nous avons même développé des tableaux de bord spécifiques par exemple pour la gestion de la logistique que vous ne pouvez pas retrouver par exemple dans DHS2 donc c'est une application un peu complète mais je ne peux pas vraiment parler de ça aujourd'hui parce qu'on n'a pas le temps on peut discuter ensemble pour que je puisse merci beaucoup merci beaucoup donc je pense que maintenant nous allons passer à la deuxième présentation qui est le sénégal avec Oumu qui va nous parler d'intégration de sous-système dans le premier temps je vais déjà essayer de non excusez-moi non ce n'est pas là je dois faire quelques petites choses d'abord je pense hum les joies du direct voilà donc toi tu es là Oumu n'est-ce pas donc maintenant je vais partager l'écran en espérant que je te retrouve voilà mais non en fait avant de partager l'écran il faut déjà que je mette en slide show peut-être on voit c'est bon ? je ne sais pas ce que je fais maintenant c'est je suis désolé je ne suis pas la personne la plus c'est-à-dire je vais partager c'est le 1 tu peux voir mon écran donc je vais partager si je suis désolé je suis désolé je suis désolé je suis désolé je suis désolé je suis désolé merci Alice merci bonjour à toutes et à tous donc j'ai l'honneur aujourd'hui de vous présenter l'expérience du Sénégal donc sur l'implémentation du DHS2 donc c'est moi qui bonsoir d'accord donc nous allons faire une petite introduction ensuite je vais vous montrer l'état de la mise en oeuvre et puis le niveau d'intégration de ce système ensuite je vais expliquer un tout petit peu la méthodologie que nous avons adoptée depuis le début par rapport à cette implementation les résultats que nous avons obtenus les non-perspectives les défis et enfin la conclusion donc là c'est une présentation du du pays donc en termes de statistiques concernant les structures sanitaires aussi bien publics privés donc le découpage sanitaire et pyramidal nous avons 14 régions donc 79 districts et puis une quarantaine de plus tôt donc vous avez aussi le niveau central qui est au sommet composé du ministère des EPS et puis les régions médicales et enfin le niveau opérationnel donc par rapport à la gestion des données au niveau du Sénégal donc avant l'implémentation du DHS2 donc nous n'avions pas de système centralisé en fait on utilisait du excel donc vraiment on avait du mal à suivre nos utilisateurs donc pour la gestion des données les données n'étaient pas centralisées on s'est déplacé des fois pour faire la maintenance et c'est très compliqué donc ce qui a fait aussi une fragmentation du système c'est que l'ensemble des programmes les sous-systems avaient le propre outil pour la gestion des données aller jusqu'au niveau opérationnel pour gérer les données donc nous avions aussi une surcharge de travail quant à agents au niveau des structures sanitaires puisque chaque sous-systems avait son propre gestion des données donc ça a vraiment posé sur la surcharge de travail au niveau opérationnel pour gérer les données je vais y revenir ensuite on a eu affaire beaucoup de tentatives par rapport à la gestion des données des applications donc on avait mis en place pour la gestion mais malheureusement ça n'a pas trop marché on a eu beaucoup de mal à avoir les données à temps réel à avoir des données de bonne qualité et puis aussi à pouvoir publier nous avons démarré à peu près vers 2012 avec une première participation au Libéria c'était une académie donc nous avons fait connaissance de cette application au retour du pays on a présenté aux autorités donc il fallait commencer l'implémentation de cet outil donc nous l'avons fait on a commencé maintenant nous pouvons dire que toutes les structures sanitaires du Sénégal utilisent le DHS2 donc côté D6 région formation sanitaire, les postes de santé nous avons même fait l'expérience au niveau des nouveaux communautaires avec des cases de santé vous savez aussi bien que moi ce n'est pas facile au niveau communautaire il y a la barrière linguistique déjà il y a des agents qui ne sont pas instructés si je peux m'exprimer ainsi donc utiliser des formulaires pour qu'ils les renseignent dans des outils informatiques c'est à peu près compliqué mais nous l'avons testé et c'était quand même fructieux on est en train d'étudier comment faire pour l'utiliser mais pour le moment donc nous utilisons les données communautaires au niveau des postes de santé c'est les responsables des postes de santé qui font la saisie au niveau de cet outil donc de façon globale toutes les structures au niveau du ministère de la santé donc utilise cette plateforme pour la gestion des données synthères nous avons expérimenté aussi le module mobile puisque quand il s'agit de passer à l'échelle pour l'ensemble des structures il y avait des zones insulaires il y avait des zones où on n'avait pas vraiment une bonne connectivité il fallait rapidement utiliser le module mobile pour permettre à ces utilisateurs-là de pouvoir utiliser la plateforme comme il se doit donc nous avons aussi les données individuelles qu'on utilise avec le module mobile on a expérimenté aussi le module tracker en un moment donné je vais venir pour la gestion individuelle des données nous l'avons fait avec la Covid en ce moment-là il fallait trouver une application pour la gestion des données Covid de façon rapide nous avons développé le tracker Covid pour la gestion des données au niveau du Sénégal en plus de ce tracker Covid donc pour nous permettre de gérer les personnes vivant avec le VIH la tuberculeuse, la gestion des personnes qui ont la tuberculeuse le paludison pour les données individuelles nous avons aussi la surveillance épidémiologique l'étude des cas nous avons mis en place cette tracker-là pour la gestion de ces maladies-là nous avons aussi mis en place le tracker vaccination pour la génération des certificats de vaccination avec le QR code avec DHS de actuellement nous l'utilisons au niveau du pays la gestion des maladies renales chroniques ça aussi on a eu à le faire il y a un comité qui est en train de travailler sur la transplantation du rein donc c'est tout cela que nous avons utilisé pour faire du tracker bon on est en processus de mise en place, ce n'est pas encore opérationnel mais bon sachez que tous ces hackers la major partie nous avons commencé le processus il reste à continuer le processus concernant l'utilisation de ces hackers le module events nous l'avons expérimenté aussi pour la distribution des musiques impréhens il fallait l'expérimenter le module SMS aussi pour la codification concernant les formuleurs en gros au Sénégal nous avons expérimenté tous les modules de la plateforme DHS au niveau des services sanitaires maintenant pour ce qui est du niveau d'intégration dans la plateforme donc en un moment donné c'était vraiment la question il fallait intégrer l'ensemble de ce système dans un site dispositif unifié et intégré donc il fallait travailler là c'était pas facile donc il faut discuter avec les programmes pour les amener à abandonner ce qu'il faisait le circuit parallèle il faut adhérer à ce dispositif donc nous avons la santé de la mère vraiment c'est le dispositif qu'ils utilisent le VIHOTI la tuberculose, le phallidisme le programme élargé de vaccination santé bucodentaire, santé oculaire l'action sociale qui est intégrée au niveau du ministère de la santé c'est pas facile puisque nous n'avons pas le même on n'a pas le même découpage ils utilisent le découpage administratif mais quand même nous avons pu les intégrer dans ce dispositif le service d'higiene n'est-ce pas la disponibilité de service je veux parler du paquet intégré de service ça aussi nous l'avons intégré les urgences entre autres donc actuellement le travail qu'on est en train de faire au niveau du ministère de la santé c'est de regrouper tout le monde dans un service dispositif et quand même nous l'avons réussi nous l'avons réussi nous avons vraiment adhéré à ça et quand on veut même apporter des modifications des autres besoins on sollicite le service national par rapport à ça donc ils utilisent les formulaires au niveau de la performance d'higiene et le travail continue nous avons le privé lucratif une partie ça c'est une grande question un grand problème des pays avec l'aide d'un partenaire on a eu à enroler certains privés il reste d'autres privés nous sommes là dessus par rapport à ça par rapport au privé confessionnel je peux dire en ce moment tous les structures privées confessionnelles sont dans la base d'higiene ils utilisent la base ils saisissent ils font de supervision ils analysent ils font tout ce qu'ils veulent par rapport à l'utilisation au niveau de la base d'higiene les forces de défense et de sécurité c'est intégré nous avons commencé le processus pour que eux, à leur niveau qu'ils puissent saisir le propre données au niveau de la base mais le processus est enclenché pour que eux aussi, comme les privés confessionnels saisissent le propre données donc pour jouer sur la quantité de données nous l'avons expérimenté au Sénégal avec des régions puisque il était question que les maires puissent utiliser les données directement c'était un problème donc nous l'avons expérimenté avec des régions pour montrer que c'est possible avec la création des groupes donc les maires peuvent utiliser avec le compte, utiliser la plateforme d'HSD pour voir les zones où ils interviennent quand même voir le contribution par rapport à ce qu'ils font dans leur commun on a eu à faire aussi élaborer une feuille de route c'est vrai, nous avons fait une première activité il fallait intégrer l'éducation le secteur de l'éducation la jeunesse le ministère de la famille et l'élevage donc on a eu à discuter autour d'une table pour voir comment rendre de façon exhaustive toutes les données de la santé dans les autres secteurs maintenant pour ce qui est de la méthodologie comment nous avons fait, comme démarche donc c'est une démarche qui était inclusive et participative guidée par le processus d'implémentation de la plateforme ça il fallait le faire tout à fait au début sinon ça n'allait pas marcher donc nous qui avons la charge de gérer les données sanitaires donc on a la charge aussi de mettre le dispositif intégré mais en quoi faisant dans le premier temps nous avons demandé au ministère de nommer tous les suivis évaluations des sous-systems comme point focal nous avons créé un groupe un groupe technique pour dire que si ces gens-là vont se charge de réfléchir sur comment nous allons implémenter le DHST au niveau du sénégal ça a un tout petit peu attenu les arts de par rapport au programme donc vous le dites que vous êtes partie prenante de ce dispositif ça a tout à fait au début ce que nous avions fait ensuite nous avons amené à envoyer à l'ensemble des sous-systems pour le dire que maintenant c'est ce dispositif là qu'on utilise par rapport à la gestion des données ça aussi ça nous a aidé au sénégal la note signée par le ministre pour dire que c'est tout cela que tout le monde doit utiliser on est même allé plus loin on a fait un lancement donc avec le madame le ministre avec la presse pour dire que au sénégal maintenant par rapport à la gestion des données c'est ce qu'on va utiliser pour l'administration de cet outil maintenant par rapport au paramétrage c'est vrai qu'on a eu l'aide de l'HIST tout à fait au début l'aide de l'université de SLO mais on avait mis en place un groupe d'arts of force composés que d'informaticiens donc pour l'administration système quand l'université au SLO a ces journées 1 an envoyé un expert au niveau du sénégal qui a ces journées 3 mois on est devenu vraiment autonome par rapport au paramétrage par rapport à l'intégration de nouveaux besoins ainsi de suite donc c'est cet art of force qui a été créé depuis 2012 qui fonctionne jusqu'à maintenant c'est un groupe d'informaticiens donc ça nous permet de suivre et puis d'avoir une facilité par rapport à la gestion des données côté paramétrage côté mise à jour c'est ce groupe d'informaticiens qui a commencé depuis 2012 jusqu'à maintenant et puis nous avons aussi une la formation et utilisation par niveau de la pyramide sanitaire quand il s'agit de mettre en oeuvre on a commencé par niveau par pyramide c'est une stratégie qu'on avait trouvé pour amener les gens à l'utiliser donc comme il se doit maintenant par rapport à la mise à l'échelle donc au niveau des formations sanitaires on a dit au lieu que les informaticiens le fassent la division du système d'information le fassent nous avons pris les messieurs chefs de districts on a choisi un pool de messieurs chefs de districts ce sont ces pools de messieurs chefs de districts qui sont chargés de faire la duplication de la formation au niveau des postes d'information sanitaire accompagné bien entendu d'un informaticien pour la création tout ce qui est technique c'est les informaticiens qui le font derrière mais pour la formation toutes les formes le passage à l'échelle c'est les médecins qui sont chargés de le faire imaginez un médecin de districts qui va dans un autre district qui forme les utilisateurs les gens de notre médecin c'était vraiment fructue c'est une méthodologie qu'on a juge nécessaire de l'utiliser pour avancer par rapport à cette implementation donc je l'ai dit tantôt la première phase ensuite on a fait une phase de généralisation on a attendu un tout petit peu avant de passer à l'échelle maintenant on a passé à l'échelle sur la demande des districts qui étaient trop pressés de le faire puisque la saisie au niveau des districts était devenue beaucoup plus pesante maintenant c'est vrai que une fois que la gestion des données agrégée est huilée toutes les structures sont dans le DHS de aussi bien public et privé la demande s'est renforcée par rapport à l'utilisation individuelle puisque vous n'êtes pas sans savoir que si je prends l'exemple du VIH la gestion des courtes avec les données agrégées c'est compliqué donc quand tu fais un rapport tu as le cumul ça ne donne pas une réalité de votre courte donc il faut utiliser la gestion des données individuelles donc actuellement au niveau du sénégal je viens de le citer par rapport au VIH par rapport à la gestion des cas de surveillance par rapport à à la transplantation je l'ai dit tout à l'heure nous utilisons le tracker même la COVID c'est le tracker que nous avons utilisé donc pour comme résultat on peut dire actuellement le fait d'avoir un seul système au sénégal un dispositif unifié et intégré pour nous c'est un résultat c'est bon parce que ça nous permet de centraliser déjà ça nous permet de gagner pas mal de choses par rapport à la gestion de l'information par comparer à ce qu'on avait avant chaque système qui est allé jusqu'au niveau d'opération nous qui avons la charge de faire les publications c'est parce que ce que nous publions c'est les bonnes données puisque tu publies tu vois un autre programme qui publie et nous avons les mêmes données et qui sont différents c'est un résultat l'exploitation rapide des données donc ici des programmes c'est un résultat pour nous le gain de temps par rapport à la gestion d'information puisque là vraiment par rapport au document stratégique que nous sortons toutes les références on dit DHS2 les références au sénégal c'est DHS2 vraiment on travaille là dessus pour que ça soit vraiment périm nous avons mis en place nous avons eu à mettre en place plusieurs stratégies pour améliorer la carte de ces données là donc je viens de le dire pour perspective donc il nous faut continuer le processus d'intégration des données du privé je l'ai dit tantôt dans l'entreprise puisque c'est une masse de données nous avons fait une partie il faut qu'on continue ça fait partie de nos perspectives de continuer l'intégration des données de l'action sociale je l'ai dit tantôt c'est une entité au sein du ministère on a commencé le processus tout ce qui est paramétrage formation il reste une zone à forme puisque et puis ils vont intégrer carrément le dispositif il y a aussi les communes je l'ai dit en termes de testing nous avons pris que de régions donc pas plus tard vendredi on a reçu un projet de l'université donc qui disait qu'il fallait gérer les données au niveau de collectivité locale donc c'est un besoin qui est là donc heureusement que le pays avait déjà commencé le testing donc il faut continuer par rapport à ça pour satisfaire l'ensemble des maires du sénégal de visualiser le rapport là où ils interviennent l'interopérabilité entre le DHS et puis le sénégal c'est un logiciel pour le dépistage du VIH ça fait partie de notre perspective nous avons aussi le e-tracker le e-tracker c'est une application donc avec le DHS2 qui permet de faire la prévention avec le VIH CIDA avec FHI FHI 360 donc ils sont venus au sénégal pour mettre en place leur e-tracker nous on leur a dit au sénégal il ne faut pas mettre d'un circuit parallèle si vous avez des besoins vers le système d'information on regarde comment nous allons verser ce truc là dans ce dispositif puisque nous avons déjà commencé le tracker VIH il ne faudrait pas qu'on ait deux trackers qui parlent du VIH heureusement ils ont accepté nous avons fait l'intégration et à l'heure je vous parle nous avons fini les formations les tablettes, les niveaux communautaires puisqu'ils font la prévention des peuples notre VIH fait la prise en charge nous avons combiné les deux pour gérer de façon globale le VIH et c'est vraiment une belle intégration que nous avons réussi là-bas et le processus continue nous avons aussi nous devons démarrer l'intégration du DHS2 labo au Sénégal on a aussi un autre DHS2 labo qui est utilisé dans les laboratoires donc l'autorité a demandé à ce qu'on travaille là-dessus pour intégrer ou bien pour faire l'intégration en tout cas l'étude sera faite et puis nous allons faire cela maintenant côté défis donc un de nos défis c'est d'enrouler tous les privés dans le dispositif national c'est important il nous faut avoir les données du privé de faire l'intégration effectif des données de l'action sociale je l'ai dit tout à l'heure maintenir ce dispositif qui est unifié intégré ça c'est le vrai challenge il faut le maintenir parce que l'environnement ne manque pas aux autres là de créer le dispositif à chaque fois c'est un combat perfectuel qu'il faut faire ne pas créer autre chose respecter le dispositif si vous avez des besoins, venez nous voir on va essayer de voir est-ce qu'on peut intégrer c'est pas du tout facile donc Alain, qu'on est en train de faire il faut de l'endurance pour ça il y a aussi la appropriation du dispositif national par l'ensemble du système c'est vrai qu'ils ont intégré mais bon il faudrait qu'ils s'approprient en utilisant les études analyses en publiant, en améliorant la qualité de données, etc voilà ce que je voulais présenter en termes de partage d'expérience donc de l'implémentation du DHS au niveau de l'application merci nous avons utilisé les packages de l'université de slowie c'est ce que nous avons utilisé puisqu'il fallait réfléchir rapidement sur un outil on n'avait pas le temps de recréer une application donc comme les outils étaient là il fallait abroquer c'est ce que nous avons utilisé il n'y en a que ça pour une bonne expérience il y aurait une distance il n'y a pas de problème qu'est-ce que c'est de cette distance la question c'est de savoir quelles sont les résistances du côté des progrès par rapport à l'éthénation mais bon c'est légitimé puisque le service national il y aura l'exemple du pays la division qui a la charge de faire la gestion des données sanitaires il faudrait pas que les gens aient des difficultés à accéder aux données ça c'est des problèmes parce que si vous le faites les programmes ne vont pas de confiance à adopter votre business c'est pour moi ce que j'ai en termes puisque c'est les résistances vous ne publiez pas à temps ça c'est un problème si vous ne publiez pas à temps un programme qui est derrière il ne faut pas attendre le niveau donc il faut forcément être en phase avec les programmes à chaque fois qu'il demande la porte il faut répondre il faut répondre à temps réel par rapport à l'intégration de leurs besoins mais d'un dispositif qui répond à leurs préoccupations puisque des fois il y a les procédures que nous courons non non il faut pas il faut pas mais il y a des conditions puisque les programmes sont derrière et qui demandent à chaque fois des besoins pour savoir si en demi année on peut intégrer en demi année on ne peut pas intégrer un indicateur par exemple si tu le prêtes tu changes au formulaire tu ne peux pas analyser à mon avis le dispositif s'est mis en place pour l'intégration il faut être réel et il faut pouvoir d'accéder attendre aux données et puis le système doit fonctionner pour pas qu'on se connaisse et puis il y a des langues à mon avis il y a le propre système il y avait le dispositif pour le faire tout dans le quotidien l'était tout ce que vous vouliez il y avait des langues mais il faut le donner pour avoir un moment les résultats je crois que oui oui excusez-moi je le laisse terminer avec son propos et ensuite ce sera votre tour d'accord ? il y a un produit qui est excellent qui est proprement précis donc il y a tout alors que au niveau d'un sommaire il y a des parties de pronom qui ne veulent pas faire c'est le d'autres produits alors qu'on a vraiment un produit qui est excellent c'est ça, c'est ça ma question pour moi ce sont vos expériences ce sont d'abord vous avez un problème pour nous le problème que nous avons que je donne un programme par exemple tu parles un programme qui dit moi il faut que je gère mes données individuelles il n'a pas l'information que DH se fait de l'individu des données individuelles donc il donnera tout pour mettre un dispositif pour le donner si le niveau national est au courant de ça il peut arriver ce programme-là pour le défi ce que vous voulez faire c'est que la l'information que vous donnez c'est que DH ne peut pas répondre des fois à cette situation pour les programmes et c'est pas ça il n'a pas l'information il n'a pas l'information que DH fait de l'individu fait de l'individu fait de l'individu donc c'est ça c'est ça des fois le problème le mode de communication c'est la vaccination du Covid donc on l'a fait le week-end nous l'avons présenté le lundi devant le ministre donc tout le monde les décideur était là pour dire ah, d'air juste de faire des des formuleurs germaniais il ne savait pas que on pouvait faire un formuleur germaniais le soir nous avons les données le lendemain on pouvait le lier il ne savait pas donc si nous n'avons pas l'information il n'a pas l'information je vous en prie je pense que nous allons faire 2, 3, 4, si ça vous convient ça va je vous en prie merci bien merci d'avoir vu la question c'est une situation similaire pour des fois l'intégration d'information donc la question c'est pas la question c'est la question du partage de lundi par exemple comment vous avez partagé les gens c'est un certain nombre de partenaires comme l'OEM à partager un certain nombre c'est un certain nombre c'est un comment est-ce que vous en pouvez quand vous avez un certain nombre de partenaires comme l'OEM pour ces personnes merci donc la question c'est de savoir comment le partage ce sera pas pour se disposer avec les gens donc on peut le faire de plusieurs manières par exemple je ne sais pas si c'est ce dont vous parlez donc le pays voit ranger les données la maquette la maquette DVD pour donc ce qu'on leur a suggéré c'est d'automatiser de créer un lien entre le DHS et DVD donc nous avons créé un lien entre DHS et DVD d'autant que eux ils croient copier et puis vers cette DVD donc il y a plusieurs manières de leur faire donc il y a un programme qui se charge de le faire il faut faire des tables de bord eux ils ont des comptes il faut consulter donc il faut consulter ou bien le continuer après encore le partage c'est normal que nous avons un compte d'envers je voulais savoir comment ça se passe ce que vous l'avez dit c'est des solutions techniques pour arriver à la transition technique ce que vous avez dit à la longue comment est-ce que vous avez l'accès notamment puisque eux ils demandent des comptes parce que nous les gens ils demandent toujours des comptes des comptes axés au DHS donc ils font une demande je vais avoir accès au DHS pour moi ce partage là on doit pas critiquer les programmes et on doit extraire les numéros du moment que eux ils ont accès ils ont accès à la base il faut le faire ou bien les choses pour eux se charge de transmettre ce DHS il faut faire des tables de bord il faut faire des tables de bord ils ont ensemble des applications toutes ces solutions pour qu'on se collecte et voient tout ce qu'ils demandent avant l'affaire le partage doit se faire pour qu'ils achètent plus que les deux parties peuvent avoir des comptes axés à la base je pense que en ce moment le DHS on peut ennuyer les deux il n'y a pas d'automatisé on l'a fait avec Orales et pour l'accès par exemple il y a deux bases nous venons de expliquer c'était de lier la base nationale à la base Orales maintenant le problème avec ça c'est quoi ? que les données doivent être validées il ne faut pas transmettre les données en validation ça c'est une question qui a existé à quel moment les données automatisées à s'encerrer de l'autre côté doivent être utilisées puisque normalement les données utilisées elles doivent être validées et la validation pour l'action pour le moment la validation puisque il y a un cause qui a été élaboré donc chaque niveau doit valider la validation n'est pas systématique et on travaille là puisque la validation est couplée au verriage des données donc ce n'est pas facile de valider ce n'est pas possible de donner alors que c'est un processus pour trouver des stratégies pour amener les pays à bander quand on est à connecte avant que de l'autre côté il y ait des débuts merci beaucoup vous allons maintenant rapidement répondre aux deux dernières questions merci beaucoup pour la présentation pour que ça va avoir un verdict d'achat à commencer en deux minutes est-ce qu'en deux minutes tous les programmes ont déjà aidé tout le monde en deux minutes mais comprenant la vaccination de terre ce n'est que en 2012 nous avons effectivement intégré nos données donc si est-ce que l'intégration s'est faite par 24 ou si en même temps que c'est de une société nationale qui nous a marché la série se fait à quel niveau est-ce au niveau de la vie pour le niveau établissement et l'établissement par exemple il y a un point qui est en évision c'est que il y a beaucoup d'étonnées notamment est-ce qu'il y a pas un problème de la collectivité internelle qui vous revient c'est beaucoup de difficultés techniques par rapport à l'utilisation d'autres questions c'était pas une situation mais juste rapidement avant que je vous oublie je vous conseille également d'aller sur le site de DHS2 dans la rubrique Impact Stories où on a créé justement l'une des succès stories de DHS2 dans le monde francophone et l'utilisation de DHS2 au Sénégal pour la gestion de la COVID donc déjà là vous pouvez avoir pas mal d'informations qui sont reliées aux questions que vous devez venir poser donc c'est Impact Stories sur le dhs2.org et je te laisse répéter les quatre questions parce que je ne suis pas sûre que je vais le faire je pense que la première consiste à comment les succès vont rester les succès sont progressifs au tout à fait au début même même dans l'instant que nous nous avons créé en Gascade on a commencé déjà au niveau des succès dans le Sénégal ensuite progressivement donc c'est quand même qui demandait à ce qu'on aille au niveau des succès dans le Sénégal puisque c'était trop lourd donc on n'est pas fait à l'échelle donc ça c'est fait de toute façon de toute façon de toute façon de toute façon future d'histoire mais pour tout bien l'élevégrat c'est de toute façon de toute façon donc au final vous pouvez voir un programme d'utilisation de exclusivement de tout ça pas aussi qu'il y a des utilisations par rapport à l'utilisation facile donc il nous pense mais en parlant pour la question de tous les données sur le niveau des formats donc la question est pour l'exposition oui j'ai bien de les dire au Sénégal nous avons même à expérimenter pour les modèles là où il y a des problèmes avec les modèles par exemple les modèles mobiles avec les tablettes nous d'adoptons les formes sur le format mobiles avec les sans-louis donc si vous utilisez les tablettes par exemple vous allez dans les zones SNF où on a continué les marques avec les modèles donc vous allez au nord aussi là où il y a des modèles si vous utilisez les tablettes mais bon c'est vrai que il y a deux fois par exemple il y a du comédie politique dans les régions de coordination des modèles donc il faut faire la crise ça aussi c'est minable mais on fait tout pour faire la crise puisqu'on a créé des émulations des tas je me rappelle qu'il y a un chef de programme qui a envoyé un mail à l'entendé MTR les messages chefs de régions il copie le minute c'est la première région de votre région mais on manquait de tout ça on m'a dit que je suis je suis dernier alors comment j'ai expliqué ce terminé en ce moment là on venait de commenter parce que c'était le problème de terminé il n'avait pas tellement mieux que de mettre là c'est une question qui est dernière merci beaucoup je pense on prend une dernière question très rapidement avant de passer à la pause jeune présentation merci merci pourquoi c'est vrai il y a eu des notes il y a eu des notes qu'on avait signé par l'autorité pour dire que non pas vous devez pas être un mille années on n'a pas changé pour atteindre la décision pour changer la décision mais quand même nous sommes en train de le faire ça fait partie de l'éducement qu'on est en train de délaborer en tout moment là pour pouvoir tout le monde faire normalement tout ça donc mais quand même il y a des notes qu'on a lui à faire signé par l'autorité pour dire qu'il y a aussi la décision de droit d'action ça fait du tout du tout le débuter on sait qu'il se dit qu'il y a droit on le sait mais comme d'ailleurs pour dire que j'ai repris mais non Nous allons entendre la prochaine intervenante dans Roselyne, développeur de la direction des systèmes d'information du ministère de la santé du Burkina Foundation. Merci beaucoup. Je vais maintenant partager l'écran en fait. C'est quelque chose que j'aurais dû faire. Maintenant je vais partager et ensuite nous somme la histoire. Allô? Ça va? Allô? Je pense que c'est bien. Et toi? Tu sais? Vous entendez bien? Allô? Non, oui, ça ne marche pas. Je t'en prie, Vasine. Ok, merci bien Alice. Bonjour à tous. Je me nomme Sombie Roselyne. Je suis au niveau de la direction informatique du Burkina Faso du ministère de la santé. C'est un honneur pour moi d'être là aujourd'hui parmi les experts du DHS2 et je remercie au passage les organisateurs de cette grande rencontre tant entendu. Aujourd'hui je suis seul peut-être devant vous mais je vous assure que c'est une équipe très importante du ministère et aussi aidée de quelques partenaires qui ont contribué à mettre en place le produit que nous allons vous présenter maintenant sur le déploiement et l'implémentation d'un système de transmission électronique des résultats des tests Covid-19 par SMS au Burkina Faso. Alors, comme contexte, on dit que le DHS2 constitue depuis 2013 la principale composante électronique du système national d'information sanitaire qui est notre SNIS au niveau du Burkina. Et depuis cette dix dernières années, on peut dire que le ministère a entamé de nombreux projets de digitalisation toujours en se basant sur le DHS. Donc plusieurs modules ont été utilisés, on a utilisé les modules du tracker, on a utilisé les events pour nos différentes digitalisations. À l'apparition de la maladie Covid-19, on était loin d'imaginer que ça allait venir aussi rapidement au Burkina. Et dès le mois de mars 2020, on a enregistré les premiers cas au niveau du Burkina. Donc immédiatement, les différentes formations sanitaires, les hôpitaux et tout, chacun a commencé à faire la gestion de ces cas sur les fichiers Excel de façon différente. On n'avait pas une vision globale de ce qui se passait. Et rapidement, le ministère a décidé de mettre en place un système unifié de notification des cas pour pouvoir bien suivre les cas, avoir un taux normal et partagé par tout le monde. On peut préciser que nos données renseignées sont hébergées au niveau du cloud au Burkina. Le système qui a été mis en place, on l'a nommé MSUviance. Il nous permet à ce jour de collecter les données de notification sur les cas, les données cliniques sur les personnes contactées et les malades, suivre la situation des cas contactées et prendre en charge les personnes les cas confirmées. Il permet également au laboratoire de renseigner les différents résultats des tests qui ont été effectués sur la plateforme. Également, on a eu une extension avec le MSUviance parce qu'on est parti jusqu'à gérer les vaccinations avec et l'impression des cartes vaccinales. Une fois que les résultats sont renseignés sur le MSUviance, sur le trac MSUviance, au départ, comme vraiment tout s'est fait pendant que la maladie est là, tout le monde pourrait tout se faire pendant ce temps. Au départ, les résultats étaient récupérés au niveau du corus. Le corus est le centre des opérations et de recherche d'urgence qui avait mis en place une cellule pour délivrer les résultats. Donc les laboratoires, quand eux ils effectuaient les analyses, tous les résultats étaient copiés au niveau de cette cellule qui était maintenant chargé de délivrer les résultats à la population. Donc il y avait tout le temps une file d'attente au niveau du corus, soit au corus, soit au laboratoire. Et avec les nouvelles mesures qui étaient tombées, interdisant les rassemblements, recommandant la distanciation, le ministère a décidé de mettre en place une autre plateforme pour pouvoir récupérer les résultats automatiquement à partir de MSUviance et faire des notifications auprès de la population par SMS. Et cette seconde plateforme a la nommée Covid Results qui donc entre en contact avec la base DHS2, copie les identités nécessaires, les identifiants nécessaires, copie le résultat et en ce moment, envoie un SMS au numéro qui a été renseigné. Il faut préciser que lorsque un patient, on va dire un patient, lorsqu'une personne vient pour se faire relever, on lui génère automatiquement un code. Et ce code va suivre le dossier du patient depuis MSUviance jusqu'à Covid Results et ainsi que son numéro. Donc une fois que la pays a été mise en place entre les deux bases DHS2 et Covid Results, il y a un SMS qui sera envoyé au niveau de l'utilisateur. Mais comment est-ce que le SMS, comment est-ce qu'on va envoyer ce SMS? Il faut que nous passons par le serveur SMS des opérateurs de téléphonie. Il faut préciser qu'au niveau du Bukina, nous avons trois opérateurs principaux de téléphonie et quel que soit le numéro que le client communique lors de son enregistrement, il va recevoir à la fin son résultat, sa notification par SMS ou lui dit que son résultat est disponible sur la plateforme. Donc là, on a établi aussi le lien à partie de la base Covid Results avec le serveur SMS des opérateurs de téléphonie mobile. Là nous pouvons voir le contenu du SMS qui a envoyé. Donc une fois que le résultat est renseigné sur MSUviance et copié sur Covid Results qui a été fait sous la ravelle, le SMS que le client reçoit, il a le lien de la plateforme des résultats, il a son numéro qui est répété, il a également son cours de chantillon qui est là et le type de test qui a été fait. Et le message lui dit de cliquer sur le lien qui est précisé. Et donc en cliquant sur le lien qui est précisé, le client est automatiquement redirigé vers la plateforme Covid Results pour aller soit visionner son résultat. Là nous avons le chemin d'interoperabilité donc de Covid Results vers le serveur SMS des opérateurs qui envoie ensuite le lien, le message sur le mobile de l'utilisateur qui en cliquant sur le lien contenu dans le message est redirigé automatiquement vers la plateforme Covid Results pour pouvoir visualiser son résultat. Donc là il a la possibilité de visualiser le résultat en ligne. Ce qu'on a mis ici à côté c'est directement, il a cliqué sur le lien et il voit directement son résultat sur son mobile. Donc il a la possibilité de se limiter à cette étape, il a également la possibilité de télécharger son résultat et l'enregistrer en format PDF sur son mobile qui peut utiliser plus tard. Ensuite en fait de sécuriser ce résultat, on y a appliqué un QR code, à l'intérieur de ce QR code on peut voir les différentes informations. D'abord on a le lien de la plateforme qui ressort et on a les différentes informations sur la personne qui y a, qui detient ce résultat et également son résultat positif ou négatif. De sorte que les gens ne puissent pas faire une falsification. Donc en gros voici le chemin complet de l'interopérabilité que nous avons mis en place pour la délibrance des résultats par SMS. Nous avons donc la base DHS2 qui est interconnectée avec la base Covid Results qui, elle aussi est connectée au serveur SMS des opérateurs mobiles. Pour l'envoi du SMS, le client qui va cliquer pour être dirigé sur le Covid Results. Parallèlement également on a mis en place d'autres applications telles que l'application mobile pour le public. Le public peut aller sur cette application à droite pour voir leurs résultats Covid. En ce moment leurs identifiants, c'est uniquement le code et chantillon qu'ils ont réussi lorsqu'ils ont été prelevés et c'est le numéro de téléphone qu'ils ont communiqué. On a également l'extension pour la vaccination que j'avais parlé précédemment et cette application nous permet d'imprimer la carte vaccinale. De l'autre côté la plateforme DHS2 fournit donc un tableau de bord pour les admins, pour les décideurs et un tableau de bord également pour le public. Là nous avons affiché quelques statistiques des SMS qui ont été envoyés. On a pris à partir de janvier 2021 puisque ce système n'a pas été implémenté à même temps lorsque on mettait en place le MSU. Ça a été fait un peu plus tard avec le besoin qui se posait et pour gérer surtout les départs et les vols avec l'ouverture des frontières aussi. Donc là on a quelques SMS, quelques statistiques, c'est un peu flou. Donc on voit quelques pics de SMS envoyés au mois de février, au mois d'août et puis au mois de novembre avec plus de 73 000 SMS envoyés. Et en conclusion on peut dire que la COVID-19, en tout cas l'arrivée de la COVID-19 nous a permis de pousser à bout nos connaissances, essayer de mettre vraiment un système d'interoperabilité pour faciliter la vie à toute la population, de délivrer les résultats très rapidement, surtout au voyageur avec l'ouverture des frontières. Ça a été vraiment une occasion pour nous d'apprendre beaucoup de choses. Je vous remercie. Merci. On va commencer. Le question est en crypté. Est-il crypté? Oui mais puisqu'il faut le scanner pour pouvoir voir le contenu, il est crypté. Je ne sais pas si il m'entend. Normalement il t'entend. Est-ce que nous avons des questions dans la salle? Ok, merci bien pour la question. Alors la question pour nos amis qui sont en ligne c'est de savoir quelles sont les laissons tirées. Et si d'autres pays par exemple souhaitent s'inscrire de votre expérience? Oui, d'accord. Je peux dire que les laissons que l'on a tirées, il faut dire qu'avant l'avènement de la COVID, on a eu plusieurs bases d'HCS. On n'a jamais pensé vraiment à faire une interoperabilité entre les bases et faciliter vraiment le travail. Et donc avec la COVID, on était vraiment obligés. Là, on ne pouvait pas, c'était forcé de mettre en place cette interoperabilité pour pouvoir délivrer les résultats aux populations. Moi je pense que ça c'est une des laissons. Et à partir de là, avec toutes les autres plateformes qui sont au niveau du ministère, nous sommes en train d'envisager à voir comment il faut unifier, avoir un système unique de notification, surtout de toutes les maladies. Ça c'est la COVID, mais on veut continuer avec les autres maladies. Merci beaucoup. Je pense que nous allons passer à la prochaine et dernière présentation avec monsieur Mamatou Diabaté, donc chef du centre de documentation de planification de formation et d'information sanitaire au sein du ministère de la santé et du Mali. Bonsoir tout le monde. Je me nomme Docteur Mamatou Diabaté du Mali. Avant de commencer cette présentation, je ferai un petit rappel. Qu'est-ce qui justifie d'avoir cette présentation comme le collègue des sénégales vient de le dire. Au Mali, nous avons commencé l'implémentation du DSHD en 2016. Et par rapport à cette implementation, nous avons pris tous les programmes à la fois et l'ensemble du pays la même année. Donc si on met l'accent sur ce programme de vaccination depuis le début de l'implémentation, la vaccination a été intégrée. Mais vu la sensibilité de ces programmes et beaucoup de dangers autour de ces programmes, nous avons mis la spécificité de partager notre expérience par rapport à ces programmes. Il s'agit du couteau mère-enfant et il y a beaucoup de partenaires qui a direct ces programmes. Par rapport à tout ce que nous avons vu par rapport à l'avancée de ce programme au niveau du DSHD, c'est ce qui motivait un tout petit peu de partager et faire un rêve sur le vol sur la gestion de ces programmes-là au niveau du DSHD. Par rapport à ces travail, je crois qu'il est appuyé par beaucoup de partenaires par rapport à la mise en place des DSHD. Donc le travail qui est là, c'est vraiment le fruit d'une collaboration intense entre les différents partenaires au niveau du pays. Donc par rapport à notre présentation va s'articuler autour des points suivants, une petite introduction, les objectifs, la méthodologie, les résultats, les difficultés, les défis et les perspectives par rapport à la mise en place du programme. L'introduction, comme tous les peuples, beaucoup d'autres pays de la sous-région, les peuples sont initiés par les autorités du Mali en 1986 dans le stucie de la lutte contre les maladies évitables par la vaccination. Depuis ces deux études de collecte de vaccination, c'est des années 80 à 90 que le Mali a commencé l'implémentation, l'informatisation de son système de santé y compris bien sur les peuples, vers la fin de 90 et de 20 venez cette informatisation, c'est après beaucoup de l'ampleur et qui a concerné pratiquement tout l'ensemble du territoire par rapport à cette informatisation avec l'extension de l'Internet aussi. Donc l'implémentation du DSHD, il y a l'intégration des supports de collecte à la plateforme. Donc pratiquement des années 90 à 2000, on avait déjà un logiciel spécial qui était là, mais qui était développé sur l'accès qu'on appelait le développement salitaire du Mali, qui prenait en compte toutes les formations sanitaires traversant les données qui étaient remontées de la peripherie vers le niveau central. Donc c'est en 2017. Donc par rapport à l'implémentation du DSHD, bien avant l'implémentation nous avons fait une évaluation d'avoir de notre système existant et c'est sur la base de ça les conclusions tirées, orientées vers l'implémentation du DSHD. C'est ce qui a même facilité aussi vraiment la mise très rapidement à l'échelle et concernant tous les programmes parce que déjà déjà il y a un système informatisé. Personnelles d'objectifs, c'est exposer l'organisation de la gestion des données de routine pervers dans le DSHD après le donner des pistes de renforcement du processus. Aussi en termes de investisseur civique, c'est expliquer l'organisation de la collecte des données de pervers dans la routine, expliquer le processus d'analyse des données de pervers, de routine intensifiée et qualité, défaut à relever et donner des perspectives à la promotion de la gestion des données de pervers de routine à travers le DSHD. Donc comme on le sait, par rapport à DSHD, il y a certaines facilités qui permettent d'aller plus vite par rapport à la prise de gestion en s'il concerne la gestion des différents programmes. Donc par rapport à comme méthodologie, nous sommes servi vraiment des rapports, les missions d'implémentation du package immunisation, aussi les rapports d'implémentation de l'application immunisation analysiste, aussi les résultats d'analyse des données pervers sur la base nationale et de publication d'articles, le plan national du système national d'information sanitaire, les rapports de mission d'évaluation de la force pilote du registre électronique. Donc comme vous le savez aussi à travers le DHSTU, nous avons intégré les registres de vaccination de routine dans le DHSTU, ce qui permet de générer automatiquement les rapports au lieu que les gens fassent les registres, en plus les coups plus dur et après faire rentrer les saisies dans l'outil informatique. Donc nous sommes en train de déformatiser les registres de vaccination et de la CPN, comme ça automatiquement les rapports et générer. Donc à l'instant de où je vous parle, il y a déjà une équipe qui est se tirée en train de déployer ces registres électroniques là et de vaccination et de la CPN à travers les territoires. Il y a aussi un somme servi de notre connaissance sur l'organisation du système de recherche sanitaire du nouveau opérationnel et jusqu'au nouveau central pour pouvoir faire cette analyse. En termes de résultats, l'organisation de la collecte des données avant le DHSTU, comme on le dit, c'était vraiment des outils de copies du qui étaient élaborés et en même temps saisies au niveau de l'outil électronique. Et par rapport à ça, les rapportages étaient surtout trimestriels. Donc comme on le disait, il y avait un outil qu'on utilisait qui était développé sur access, qu'on appelait Dizam, le développement sanitaire du Mali, qui était utilisé au niveau district, au niveau région et au niveau national. Ce n'est pas juste au niveau de formation sanitaire à la base. Bon, par rapport à ça aussi, il y avait les DVD et MT au niveau des districts et au niveau régional et niveau central. Après la mise en oeuvre des DHSTU, ces usines de collecte-là, il y a toujours les régies de vaccination, comme on l'a dit, qui est transcrite dans l'outil DHSTU, qui a l'affiche des pointages, les rapports mensuels. Et maintenant, les rapports trimestriels sont été transformés maintenant en rapport mensuel du système de formation sanitaire et les formuleurs électroniques des vaccinations qui sont tous paramétrés dans les DHSTU. Donc systématiquement, ça facilite la production des rapports et ils répondent aux différentes sollicitations à différents niveaux du système. En termes de résultats, le processus de la liste de données, par rapport à la vaccination, au Mali, nous avons mis en place une équipe technique dans la liste de la qualité de données qui s'est réunie mois par mois au niveau central et au niveau régional. Et par rapport à ça, il faut les extractions au niveau, à travers le tableau des bords, l'analyse de ces données et à travers ça aussi, il faut les feedbacks au niveau des districts et des régions. Donc aussi, un système de l'application immunisation analysiste et aussi par rapport à l'admiration de la qualité de données de l'OMS. Donc au Mali, l'équipe technique qui s'est réunie se compose de différents niveaux, la structure technique, les partenaires qui s'est réunie et qui font les feedbacks à différents niveaux et après on transmet les rapports et partagé avec l'ensemble des acteurs du système. Donc voilà, toujours en termes de résultats par rapport à cette partie. Donc ça, c'est un élément très, très important par rapport. Parce que je vais vous dire bien vrai que depuis le début, la vaccination a été intégrée dans les DHSTU. Même malheureusement, il y avait toujours des résistances parce que les gens ne croyaient pas comme le collègue vient de demander. Les gens ne croyaient pas qu'on pouvait répondre aux solutions de différents niveaux à travers les DHSTU. Donc si bien que quand on a commencé dans le premier mois, on faisait l'ancien système et en même temps les gens enregistrés dans les DHSTU. Il a failli vraiment l'insistance même des gens sur le terrain qui disent que il peut plus faire la double saisie. Parce que ce qui transmet de la saisie qui te trouve dans les DHSTU est finalement à partir de là. Nous, on savait que ça allait marcher, mais on a laissé, on a laissé, c'est bon à pousser, à demander au système d'arrêter l'autre. On a dit que nous on leur demande d'arrêter, c'est même qu'on demandait à arrêter. Parce que c'était un double travail pour eux. Mais nous on l'avait dit dès le départ, comme on ne nous courrait pas, même au niveau central, on nous disait, je vais pas dire, est-ce que vous pouvez répondre aux sollicitations des différents partenaires concernant la vaccination. Parce qu'ils étaient tous les deux, c'est l'un des programmes qui a suivi des têtes et près à différents niveaux. Nous on a dit, on est sûrs, ça peut marcher. Mais comme on ne courrait pas dès le départ, on n'a pas pris des notes pour dire que arrêter et vous allez continuer. Nous on les laissé. Jusqu'à ce que les gens, ils m'aiment, ils ont décidé d'arrêter parce que les mêmes données qu'ils sont dans les transmets. Voilà un peu, c'est pour partager avec vous un peu la question que vous avez reposé à la collègue du Sénégal. Donc là, c'est le région qui n'a pas une bonne complétisme. Ça se comprend, aisément, c'est une des régions très, très de l'onier et qui est le fait de l'insécurité, les attaques des diardistes. Par rapport à ça, c'est peut-être par rapport à la complétisme. La complétisme là, vous avez vu, bon, nous avons fait sortir la complétisme, mais on n'a pas fait la comparaison avant les DHS, mais les choses sont beaucoup amurées à travers les DHS. Même les rouges qui sont là le plus souvent sont liées à des problèmes de connexion par Andra. Donc si bien que les gens n'aient pas à s'inscrire dans les délais. La collègue a dit dans les moments où les localités, où il y a des difficultés de connexion, nous sommes souvent obligés de les regrouper au niveau district pour pouvoir faire les rencontres des saisis. Merci bien à une rencontre pour les locations, on les regroupe pour qu'ils puissent faire les saisis avant les retours à l'air post. Donc toujours par rapport à cette activité, comme on l'a dit, on s'est concerné la couverture jurégraphique en termes de rouges, hausse problème par Andra, mais tant bien que mal, les gens arrivent à trouver, parce qu'il y a des moments de la journée, les rouges sont plus faciles par rapport à des moments donnés. Si bien que quelqu'un soit, il peut même ne pas s'inscrire dans les délais, comme on vient de le voir par rapport à la promiscute. On finit à la complétude, on arrive à résister tous les données. Aussi par rapport à des difficultés, comme vous le savez, par rapport à la pandémie COVID-19, ça va beaucoup influencer l'activité de différents services. Si bien que les gens étaient beaucoup préoccupés par la pandémie COVID-19, qui mettaient aussi en VA les autres programmes. Aussi il faut constater la résistance au changement avec la participation du cours systématique, aujourd'hui, Excel, par certains acteurs du PFEV. Donc comme on l'a dit, c'était au début. C'était au début. Maintenant aussi, par rapport à la COVID-19, la COVID-19 a commencé sans que nous, nous avons paramétré les données dans les déagesse tours. Donc si bien qu'on pourrait reprendre rapidement aux sollicitations du ministère, les gens ont mis des fichiers Excel. Donc c'est la même chose que nous avons vu avec la vaccination de routine que nous sommes en train de vivre avec la COVID-19. Donc nous avons fait beaucoup d'activités dans ces sens pour récupérer ces données, les mettre, former les agents même actuellement à la date d'aujourd'hui sur les COVID-19 et la saisie de la surveillance épidémiologique. Mais au fur et à mesure, nous avançons, les gens sont en train d'améliorer la saisie aussi par rapport à la COVID-19. En termes de défis, c'est de maintenir le bon niveau du completier de données sur toutes les données du territoire, comme on l'a dit. C'est quand on a transmis les premiers résultats et qu'ils ont trouvé que c'est même meilleur par rapport à l'ancien système, c'est à ces moments que ils nous ont cru et à partir de là, maintenant, les gens ont arrêté systématiquement la saisie traditionnelle qui faisait dans le dit massiqué, nous n'avons pas signé au fur et à mesure. Amener le taux de promptitude au niveau satisfaisant, cela n'est pas du tout facile parce que par rapport à la résolution de ce problème, c'est multi-sectoriel parce qu'il y a d'autres secteurs qui interviennent surtout les ministères et les départements concernant la communication par rapport à l'amélioration de l'accès à l'internet ainsi de suite. Aussi, la pérennisation de l'analyse périodique des données et surtout les renommations. C'est très très important, la couleur du moment donné, la validation des données. Si les analyses ne sont pas systématiques, c'est difficile et les données transmises à compétitivité de qualité. Donc si bien qu'ils entouvent les renoms que nous tenons chaque mois pour valider des données, nous souhaitons continuer toujours avec ces différentes rencontres mensuelles pour analyser les données et les valider après les transmettre à différents acteurs du système. Par en termes de perspectives, comme je venais de dire tantôt, donc nous avons commencé aussi la mise en place des registres de vaccination et les registres de la CEPEN qui vont aussi conduire à alléger les travailleurs des acteurs sur le terrain parce que si les gens doivent faire le restreiment des données et après en fin des périodes, s'assurer de faire les statistiques pour refaire l'entrée dans les DHS, ça serait double travail. Mais si on paramètre déjà les registres, automatiquement les rapports sont générés, ça fait alléger les temps de travail. Vraiment, ça ferait l'économie du temps de travail des gens sur le terrain. Aussi, il faut l'appuie pour l'extension à tous les décidifs par rapport à ces registres électroniques. Donc pour le moment, nous avons commencé, mais on n'a pas couvert d'abord pour le territoire par rapport à l'implémentation de ces deux registres concernant la CEPEN et concernant la vaccination. Aussi, par rapport au transfert de données, aussi, la possibilité d'installation d'applications d'attente à transfert des IPS West pour envoyer les données ici de suivi individuel vers le premier agrégé de vaccination. Je crois qu'il y a le collègue d'IPS en a parlé, donc nous sommes en partenariat avec IPS pour que les données individuelles qui sont générées puissent être aussi mis en agrégé pour pouvoir répondre au niveau de certains déniquataires. Voilà, en gros, par rapport aux perspectives. Et si, en termes de conclusions, nous dirons que l'intégration du Péreux de données de HSU-Omali a permis un renforcement de la collaboration entre les acteurs de l'Université de l'Université ici du SIS de façon générale pour une meilleure gestion des données sanitaires. Certes, il y a eu des difficultés, notamment, la persistance des recours systématique au lieu d'excel pendant une période donnée, mais l'acceptation des acteurs du système a permis d'avoir un basquillement total sur la plate-forme de HSU-Omali en termes de gestion des données de la vaccination de la routine. Donc c'est très, très important. Donc il faudra qu'il y ait une confiance sociale et une confiance au niveau des techniciens par rapport à un système qui a été mis en place. Une fois que les vaccins arrivent à prouver la confiance qu'on les a prouvé, on ira à cette confiance à donner de bonnes résidences, et que ça ait tenu vraiment les niveaux de réticence et d'addition de partenaires à l'application. Donc voilà ce que vous voulez partager avec vous. Je vous remercie. Merci pour les questions très pertinentes. Par rapport à la première question concernant la vaccination, concernant les données agrégées et les données individuelles, c'est ce que j'ai dit là, les données de routine le plus vaste sont les données agrégées. L'individuel là je l'ai dit par rapport à la vaccination contre la COVID-19. Donc maintenant, les régies électroniques que nous sommes en train de mettre en place là, c'est aussi les suivis individuels. Parce que chaque enfant qui est arrêté est suivi jusqu'à sa sortie. Ça c'est le suivi individuel. Mais ce que j'ai dit, donc il n'y a pas de confusion, c'est d'où d'abord on s'est préoccupé par rapport aux données agrégées. Et dans un second temps maintenant, on est en train de faire les données individuelles pour le suivi de chaque enfant. Oui c'est ça. C'est pour alléger aussi le temps de travail des agents. Parce que les gens qui sont en charge de systèmes de déformations sanitaires, comme on l'a dit classiquement, c'est eux qui viennent très tôt, eux qui retournent tout le temps dans la service. Parce que c'est après service là qui continue à faire les séries de données dans la différence des collecteurs. C'est ce qui pose le problème. Si automatiquement les gens font les arrangements et que les rapports ingénierés, ça minimise l'air temps de travail, peut-être l'air temps de travailler sur le contrôle de qualité, l'analyse et le contrôle de qualité. Maintenant, par rapport à la question, effectivement, assez concernée Mali, dès le début, nous avons pris en charge tous les programmes, on était pris en charge au même moment. Et seulement il y a certains programmes. Tous les programmes qui n'ont pas été pris suffisamment en charge, c'est lié même au développement de l'air programme. La santé de la reproduction, c'était la première des choses qui était rentrée. La deuxième, après tout le reste, la nutrition, tout s'est rentrée. Maintenant, par rapport aux suivis individuels et par rapport à l'idiantitia inique. Même si toujours les mêmes malades qui viennent pour improvement de vaccination. C'est le même numéro qui est là que la personne est suivie. Et aussi, par rapport à la vaccination, on s'occupera aussi de l'état nutritionnel et de l'état vaccinal. Et si après quitte, il vient pour une consultation, c'est le même identifiant qui est là pour la même personne. Donc, c'est une profite de location aussi que nous sommes entrés aussi. De faire les suivis longitidinales des enfants. Depuis l'air naissant jusqu'à l'âge adulte. On fait un ressensement de toute la communauté dans la localité concernée. Et chacun a un numéro, un identifiant qui est suivi jusqu'à l'âge adulte. Donc, c'est un programme que nous venons de commencer tout récemment. Peut-être si Dieu nous donne la chance dans les prochains congrès annuel, on pourrait partager ses résultats là pour parler des suivis longitidinales des enfants, des jours à tel âge au Mali. Donc, voilà un peu ce que je voulais dire par rapport à ces deux questions qu'il y a d'autre. Parce qu'on va prendre une dernière question et ensuite on va devoir arrêter la question malheureusement. La question, dès qu'on accède à la production, normalement c'est d'avoir des adaptations mobiles, mais c'est parce que la web-base, il y a aussi une compréhension pour qu'on ait une décision de même saisir sa production. Dès qu'on accède à la production, il faut que l'on aille à la fin. Parce qu'il n'y a pas de médeco, ça ferait d'avoir des programmes. Je pense qu'on va, excusez-moi, il faut pas répondre à la première question. Et ensuite, on va prendre votre chaine sur la deuxième question. Donc, on va retransmettre l'information qui était de savoir que vous souhaitiez savoir s'il y a un moyen d'utiliser la plateforme web-dase afin de saisir les données de manière off-line et qui ensuite, dès qu'il y a une connectivité et qu'il y a une synchronisation un peu automatique. Ok, donc je répondrai par la créativité. Mais ce que je vais vous dire, nous avons commencé des personnes classiques. D'abord, avant les déchets de sous, nous ne ferons pas cette possibilité de faire des saisies off-line. Mais en bas que l'évolution des choses, donc avec les différents feedbacks qu'on a fait à Yves et à Oslo, ils ont donné cette possibilité, mais c'est tout le fait que les gens étaient déjà doutés en ordinateur et dans des tablettes. Donc au fur et à mesure, on avance, on est en train de voir comment doter les structures, les localités qui ont des difficultés et les connexions, les doter en tablettes. C'est là, passe aussi par une seconde phase. Peut-être par la suite là, on pourrait, dans les prochains jours, on pourrait améliorer cette dégradation. Sinon, à l'affirmative, oui, avec les tablettes, il y a l'exposité des saisies off-line. Oui, au Mali, nous avons dit, nous, on a appris tous les... On va répéter la question. N'oublions pas, nos amis, on l'a dit. Donc la question était de savoir que c'était par rapport à l'intégration des données de campagne. C'est bien ça? Ok. Effectivement, les données de campagne sont intégrées. Comme nous n'avons dit, nous n'avons quand les programmes ont défini tous les négataires du programme, quand on est communo, on les paramètre. Et par rapport à la vaccination, il y a tous les formulaires de campagne sont intégrés dans les DHS2. Quand la campagne commence à ouvrir les formulaires, les gens partent sur le terrain et se disent les données sont envoyées dans le système. Et puis, on s'en parle. Et des fois, on a des étudiants comme vous, et des fois, on a du mal pour aller t'explorer. Et donc, on va te résister, et tu vas voir, tu vas voir, tu vas voir, tu vas voir, c'est tel que tu as une campagne. C'est la stratégie. Je vais t'arriver. C'est la stratégie. C'est une stratégie extraordinaire. Et des fois, dans nos pays, ce qui fait, c'est le niveau sable, il y a un niveau parce que les pays ont une stratégie. C'est la stratégie pour les pays. Nous n'y sommes pas, c'est pas la routine. Et puis, le système reste completé. Il y a après la campagne, on est beaucoup plus venu là-bas. Donc, c'est aussi changer de stratégie. C'est plus quelque chose que nous, qu'il va avoir un système d'information sur le design. Parce que aussi, il y a des gens qui vont vous envoyer ça avec des comptables. Est-ce que je dois répéter tout ça? Ça me convientait pour la salle. Excusez-moi. Donc, avant de continuer ce débat qui est très intéressant, nous allons d'abord dire au revoir à nos amis qui sont en ligne, parce qu'ils vous entendent de très, très loin. Je ne peux pas répéter un peu. Voilà. Donc, merci beaucoup à tous ceux qui étaient en ligne. Et évidemment, cette session est enregistrée. L'enregistrement sera disponé dès demain sur la chaîne YouTube de DHS2. Donc, si vous avez manqué le début de la session, vraiment pas de problème. Au demain matin, vous venez revoir la session et repartager les commentaires avec nos amis du Senegal, du IT, même s'il y avait plus, du Mali, ainsi que du Burkina Faso. Donc, merci beaucoup, chers communautés francophones et à très bientôt.