 Je voudrais maintenant donner la parole à M. Karim Lotsis, un dixième directeur général de l'OCP Afrika, ici au Maroc. Il a quelqu'un qui a géré beaucoup de sociétés avant de se retrouver PDG à la tête d'un général de l'OCP. Je lui donne la parole. Je suis effectivement là aujourd'hui pour pouvoir partager avec vous et vous parler un peu de ce que fait le groupe OCP, modestement à son niveau, pour contribuer au développement socio-économique de notre continent et ceux à travers les différentes entités qui forment ce groupe. Et tout particulièrement de l'OCP qui a pour mission aujourd'hui de pouvoir contribuer au développement de l'agriculture africaine. On l'a fais en passé d'une agriculture de subsistance vers une agriculture créatrice de valeur et donc qui permet aux fermiers africains de pouvoir vivre de son activité. Mais avant ça, si vous permettez, je voudrais bien partager avec vous des constats d'ailleurs qui ont été rappelés par mes co-panélistes. C'est de voir qu'est-ce que notre continent pourrait devenir en 2030 si aucune décision auquel nous avons tous fait allusion aujourd'hui n'est prise, aucune action de rupture est prise au niveau de notre continent. Voilà l'image qu'on pourrait avoir. Le continent africain pourrait perdre jusqu'à 100 millions d'hectares de terre arabe et ce notamment du changement, du changement climatique, aux impacts de la déforestation, aux impacts de l'urbanisation et aux impacts du fait que les sols africains ne sont pas régulièrement alimentés en nutriments essentiels. Et le fait de ne pas avoir ces terre arabe là va encore plus creuser l'effécite des importations en termes de doré alimentaire. Il faut savoir qu'à fin 2017, même en 2018, les pays africains ont importé pour plus de 70 milliards de dollars de nourriture. Et ce chiffre va grimper rapidement à 100 milliards. Donc 100 milliards, c'est l'équivalent de quatre trains transcontinentaux. C'est l'équivalent depuis de 70 ports au niveau du continent africain pour voir l'urgence que nous avons. Si rien n'est fait, plus de 90% de la population mondiale qui vivra avec moins de 2 dollars par jour se trouvera en Afrique. Si rien n'est fait, on aura plus de 200 millions d'Africains qui n'auront pas accès à de l'eau potable. Et donc avec toutes les conséquences que cela peut engendrer. On a parlé tout à l'heure de l'urbanisation. Effectivement, aujourd'hui le continent compte à peu près 5 villes qui ont plus de 5 millions d'habitants. Si rien n'est fait 2030, ça sera 22 villes. Et 22 villes avec plus de 5 millions d'habitants, c'est quelque chose qui est quasiment impossible à pouvoir gérer. Donc il est urgent que les populations rurales puissent rester au niveau des campagnes et trouver des moyens de vivre. Il est aussi avéré que d'ici 2030, 40% de la population africaine aura moins de 18 ans. Ce qui est a priori un atout, c'est clair. Par contre, si cette population n'a pas accès à la nourriture, n'a pas accès à l'eau et n'a pas accès à des emplois, eh ben, ça sera une véritable bombe à retardement. Et en même temps, c'est ce que t'as dit aussi pendant le même dégout, on aura à cette époque-là plus de 3 millions et demi d'Africains qui vont migrer soit en Europe, soit dans les autres continents pour pouvoir vivre la pauvreté. Donc je pense, je n'ai aucun doute qu'on s'est d'accord de tous à dire que ce n'est pas l'Afrique qu'on veut laisser à nos enfants, voire même à nous-mêmes, puisque 2030 c'est demain. Et donc il est temps de pouvoir prendre des actions nécessaires pour d'une part rendre l'Afrique autosuffisante, notamment en termes d'alimentation, pour oeuvrer aussi pour qu'on puisse créer de la valeur localement. Jusqu'à présent, l'Afrique n'exporte que des matières premières et donc crée très peu de valeur locale. Donc il est important de développer à la fois l'agriculture mais aussi l'industrie, en passant par de l'agria alimentaire. Notre continent est un continent béni, qu'on ne veuille ou non. Nous avons énormément de matières premières, nous avons énormément d'eau, nous avons énormément de personnes, et je rejoins ce que mon compagnoniste a dit tout à l'heure, demi à demi d'habitants. Ce n'est pas une surpopulation, le continent est largement en mesure de les avoir. Par contre, il faut que là aussi on puisse traiter et valoriser ces matières premières que nous avons de manière économiquement viable et de manière pérenne. Il est temps aussi de pouvoir faire en sorte que l'Afrique soit moins risquée en termes d'investissement. Aujourd'hui, il y a énormément de fonds qui existent dans le monde et qui sont prêts à venir investir sur notre continent, malheureusement, nous n'avons pas encore le cadre légal, le cadre juridique qui permet à ces personnes-là ou en tout cas ces fonds, de venir investir parce qu'ils pensent qu'à date d'aujourd'hui, c'est trop risqué. C'est quelque chose qui peut et qui doit changer très très rapidement. Donc voilà un peu par rapport à ce que nous pouvons être d'ici une dizaine d'années. C'est soit le côté pessimiste de la chose et on voit un continent qui risque de disparaître pour reprendre ce que vous dites, de sortir de l'histoire, soit on se prend en main et on fait de notre continent ce qu'il peut être et de réaliser son potentiel. Parallèlement à ça, je voudrais aussi partager avec vous des faits aujourd'hui qui sont avérés, FAO, pardon, et dépositaires. On a une population mondiale qui aujourd'hui est aux alentours de 7 milliards, qui en 2050 prévoit d'être aux alentours de 9 milliards, donc une augmentation d'à peu près 20%. Et en même temps, on a les terrarables par habitants qui vont de facto diminuer et donc pouvoir me produire moins. Et à côté de ça, si on prend les besoins en termes d'alimentation de la population, il va falloir quasiment doubler la production de grains par rapport à 2007 en 2050. Et comme le Graf le démontre, on voit que le gros de cette croissance va venir essentiellement soit des terrarables qui ne sont pas encore utilisés, soit sur une meilleure productivité de l'agriculture. Sachant que des régions comme les Amériques ou l'Europe ou l'Asie aujourd'hui sont quasiment au plus haut de leur productivité, il va de soi que l'Afrique ait la solution puisque aujourd'hui on a plus de 60% des terrarables qui ne sont pas encore utilisés en Afrique. Et surtout, on a aujourd'hui une agriculture africaine qui n'est pas au plus haut de son potentiel, puisque comme le montre le Graf, on a ici une corrélation assez parfaite entre la consommation rationnelle des engrais et la productivité des différentes cultures. En moyenne aujourd'hui, les pays africains consomment à peu près 12 à 15 kilolektars, là où la moyenne mondiale est aux alentours de 100 et on voit bien qu'en termes de rendement, que ça soit sur ce qu'on appelle les food crops, en tout cas les cultures disons nourricières, on a une productivité qui est à peu près de deux et demi en dessous de la moyenne mondiale et sur les légumineuses on est à peu près aux mêmes rations. Donc là, on voit bien que le monde doit avoir relevé le défi de la sécurité alimentaire mais on voit bien de l'autre côté que notre continent possède aujourd'hui toutes les potentialités pour pouvoir répondre à ce défi de la sécurité mondiale, non seulement pour sa population parce que c'est vrai qu'il y a un milliard d'habitants qui va arriver en Afrique d'ici 2050 mais même aussi pour le reste du monde. Donc aujourd'hui on doit mettre en place les actions qui vont pouvoir amener cette agriculture et donc la faire passer de la agriculture de subsistance vers une agriculture commerciale. Qu'est-ce qui a été fait au niveau du groupe OCP ? C'est déjà un peu comprendre pourquoi l'Afrique est dans cette situation-là. Donc nous nous sommes dit, pour pouvoir améliorer la productivité du chermier, il faut que ce fermier-là puisse avoir accès aux bons entrants, aux bons moments, aux bons endroits et aux justes prix. Donc c'est ce qui aujourd'hui, en tout cas sur les trois dernières cas dernières années, était les principales activités des entités du groupe. C'est faire en sorte qu'on puisse produire localement des engrais africains, donc produits et venant des matières premières africaines, idem pour les semences. On a mis aussi en place des cartes de fertilité parce que nous avons besoin aussi de connaître nos sols mieux pour pouvoir faire en sorte qu'ils donnent un meilleur rendement et là aussi on se rend compte qu'on a hérité énormément de la période coloniale où on continue à utiliser des formules qui avant faisaient du sens soit économiquement, soit pour d'autres raisons. Donc il faut pouvoir sortir de là et surtout informer nos fermiers et les amener à pouvoir changer leur habitude en termes de pratique agricole. Donc ça, c'est essentiellement pour améliorer la productivité. Alors en tant que tel, ce n'est pas ça qui va faire vivre un fermier. Le fermier va bien sûr vous dire, c'est très bien, j'augmente mon rendement, mais qu'est-ce que je fais avec ? Donc il faut créer un écosystème qui va pouvoir lui permettre d'écouler cette productivité. Et c'est là où on arrive à une approche qui est un peu différenciée avec celle qui était utilisée jusqu'à présent. Il faut qu'on ait l'ensemble des partenaires qui font partie de la chaîne de valeur agricole qui puissent travailler ensemble de telle sorte à ce qu'on puisse créer ce cercle vertueux. Donc c'est une expérience que nous avons aujourd'hui menée dans plusieurs pays qui a donné ces fruits et qui est aujourd'hui une réussite totale. Le défi que nous avons, c'est de pouvoir le faire à une plus grande échelle. Aujourd'hui, nous touchons à peu près 300 000 fermiers alors que le continent en compte 800 millions. Donc il est clair que nous devons passer à un niveau supérieur. Maintenant, nous nous sommes aussi rendus compte que cet écosystème autour du fermier n'est pas suffisant. Nous avons besoin d'aller de manière beaucoup plus large et donc sortir des partenariats qui sont entre les acteurs de l'agriculture et aller voir d'autres partenaires qui vont pouvoir contribuer à ce développement de l'agriculture. Je pense là aux partenaires qui sont dans l'énergie, qui est extrêmement importante puisque l'agriculture a besoin d'énergie mais au-delà de ce que besoin de l'agriculture, le fait de pouvoir mettre sous-réseau certains villages mais ça crée une activité qui elle-même génère de la valeur et qui réinvestit au niveau du fermier. On a un focus très particulier sur la jeunesse. Comme j'ai dit tout à l'heure, il y a plus de 60 % de la population africaine en 2050 aura moins de 25 ans. Donc il est vital aujourd'hui d'accompagner cette jeunesse à travers évidemment l'éducation mais aussi en mettant en place des process et des structures qui leur permettent de se réaliser et qui leur permettent de créer des emplois et des emplois ruraux. Parce que là aussi, si on pense que laisser cette population aller vers les villes et ensuite on résoudra le problème, personnellement je pense que ça sera pas possible. Donc il faut qu'on puisse tout de suite mettre en mesure d'offrir à cette jeunesse des opportunités d'emplois là où ils se trouvent, d'accord, pour éviter la migration urbaine. Il est aussi important de faire intervenir les universités. Aujourd'hui, de manière générale, en Afrique, nous n'avons pas assez de recherche et de développement. Nous ne regardons pas, on pense que l'agriculture est un domaine ou est un métier où on n'a pas véritablement besoin de recherche et de développement. C'est tout à moins faux. Et d'ailleurs, à ce titre-là, au moins bien qu'au niveau du groupe OCP, il y a une université qui a été mise en place qui s'appelle l'Université Mohammed VI, ou des techniques qui n'est pas loin d'ici d'ailleurs, où il y a énormément de recherche et de développement dans des, on va dire, domaines divers et variés qui vont de l'agrithèque ou biothèque à la technologie. Ce sont des choses aujourd'hui importantes et je pense que c'est un modèle qui même au niveau du monde va devenir extrêmement structurant et important. On doit pouvoir mettre en place cette relation entre le monde, l'entreprise et le monde universitaire et qu'il puisse y avoir une sorte d'escalier, on va dire en tout cas, que les uns puissent fournir les problèmes aux autres et que les autres puissent donner des solutions concrètes. On ne peut pas rester dans la recherche de développement infiniment. Il y a un moment donné, il faut qu'on puisse mettre des choses de sages en place. Là aussi, à travers les différents partenariats que nous avons établies et c'est d'ailleurs un message fort de notre part, on ne pense pas aussi qu'on puisse faire des choses tout seuls. Il est important d'avoir des partenaires et ces partenariats doivent être à 2-3 minutes. Ces partenariats sont basés sur les partenaires publics privés. Je pense profondément que pour qu'on puisse réussir cette transformation du continent, il va falloir que le secteur privé travaille avec le secteur public et vice-versa et qu'ils soient tous les deux embarqués sur le même bateau, si je peux dire, mais en même moment. Parce que ce qu'on constate la plupart du temps, c'est que les politiques ou le secteur public commencent à réfléchir sur un certain nombre de choses et ce n'est qu'à la fin qu'ils font intervenir le secteur privé. Et donc là, ce n'est pas forcément optimal en termes d'output. Donc voilà, c'était les principaux messages pour terminer et pour pouvoir souligner l'importance aujourd'hui que nous donnons au niveau du groupe OCP sur la recherche, sur le parcours académique. On a aujourd'hui mis en place un certain nombre de formations, un certain nombre de développement, on va dire, RND, à la fois les universités africaines, mais aussi entre les universités africaines et les universités internationales, qui permettent de pouvoir définir, et ça a été dit aussi tout à l'heure, un modèle spécifique à l'Afrique. Nous ne pouvons pas continuer à faire du copie-coller quelque chose qui a marché ailleurs. On va la mettre au niveau de l'Afrique, ça ne marchera pas. On a besoin, on a une problématique qui est particulière. On doit pouvoir l'étudier et l'analyser dans ce sens et trouver des solutions. Et enfin pour terminer, et ça rejoint un peu ce que je disais tout à l'heure sur l'importance de la jeunesse et du genre, on a aussi lancé un programme, ce qui s'appelle le programme Impulse, qui est un programme d'accompagnement des startups innovantes au niveau de l'Afrique. Et donc c'est un incubateur, un accélérateur. On a donc un ensemble de startups africaines qui ont été sélectionnés et qui vont être suivis pendant 12 semaines au niveau de l'université et qui va donc leur permettre d'avoir les moyens de pouvoir réaliser leurs projets. C'est extrêmement important parce que c'est ce tissu là, ce tissu fragmenté on va dire, qui va faire en sorte que la globalité du continent avance ce n'est pas en faisant de grosses entreprises ou en faisant de gros projets qu'on n'y arrivera. Voilà, merci, j'espère pouvoir... Monsieur Sainte-Dix, je vous remercie de la richesse, pour la richesse de votre exposé.