 Merci Patrick, il y a un très beau discours comme le jour. La question que je respecte pour vous c'est que nous parlons beaucoup du boulot électrique aujourd'hui. On a beaucoup parlé de véhicules électriques. On a beaucoup parlé de véhicules électriques. On a beaucoup parlé de véhicules électriques. On a beaucoup parlé de véhicules électriques. On a parlé de technologie digitale, de partage de nouvelles technologies. Et, j'étais, une fois, dans l'entreprise Saudi Aramco, dans l'entreprise, en discutant le demandant de l'huile s'est venu plus tard que plus tard. Ils sont très concernés par le futur de l'huile et la énergie s'est requérée. Qu'est-ce qui est la stratégie de Total en préparant pour un grand change ou une révolution de la civilisation des pétroliens qui est en phase ? Qu'est-ce que Total va faire avec cette grande transformation d'énergie ? Ok. Je réponds en anglais ou en français ? Je vais répondre en anglais pour être poli... Non ? Pour le Japonisme. Non, en Japonisme, c'est impossible. Je suis désolé pour cela. Je vais répondre en anglais. Je vais répondre en anglais. Je pense que, l'un des pétroliens ne devrait pas être inquiétant. Parce que, si il y a un pays qui va produire le dernier bloc de l'huile dans cet état, c'est de l'huile. L'un, parce que l'huile, par farce, c'est le plus bas qui coûte de l'huile dans cet état. Et, comme je l'ai dit, en 2050, vous avez encore de l'huile et de l'énergie. La transformation ne sera pas si rapide parce qu'il y a beaucoup de vies de l'huile qui n'est pas juste d'électriques et de passagers. Aujourd'hui, nous sommes absolument en train de mettre des batteries, des batteries électriques sur les vies d'électriques. Par contre, la substitute pour l'huile sur les vies d'électriques serait de l'huile, qui est pourquoi Total est allé dans une campagne de l'huile. Donc, qu'est-ce que la stratégie de Total sur l'huile? En fait, c'est essentiel d'essayer d'être à Saudi-Arabie pour targetter seulement les ressources la plus basse. C'est pourquoi nous avons décidé, par exemple, de arrêter l'exploration dans les areas de l'huile. C'est beaucoup trop expensif. Et c'est risqué, en fait, que ce type de ressources, même si nous découvrons tous les portes inartiques, ne seront pas produites parce qu'il n'y aura pas de demandes. Donc, vous savez, c'était un très fameux Saudi-Arabien, Shayamani, en 2000. Il a dit que l'âge de l'huile n'est pas faite parce qu'il n'y a pas de l'huile. C'est vrai. Et il a dit et l'âge de l'huile n'est pas faite parce qu'il n'y a pas de l'huile. Je suis parfaitement d'accord avec cette phrase. C'était 17 ans auparavant par le Saudi-Huile. Donc, je veux dire, c'est une question pour nous. La stratégie est de faire attention à l'huile, mais à la hausse. Donc, vous avez vu en total, de bouger agressivement dans beaucoup de business, en particulier, dans le Middle East. C'est aussi l'emphasis de l'huile parce que l'huile est aujourd'hui la bonne cabine hydro-cabin. L'huile qui est fulgée par l'huile emmette deux fois moins CO2 que l'huile qui est fulgée par l'huile. Donc, l'huile est la bonne transition d'énergie, je dirais. C'est flexible pour aller aux renewables. Donc, on va augmenter l'huile et c'est pourquoi ce que nous faisons. Et puis, la dernière partie, nous allons investir dans toutes ces nouvelles énergies. Donc, nous aujourd'hui avons... C'est petit compared à la taille de la compagnie, mais nous avons 5 billons de dollars de business en low carbone business, en solar, en batteries, en efficiencies énergiques dans le business. Et nous continuons à développer. Et nous voulons la compagnie. Nous avons un sort de moteur interne, mais 20% de la compagnie sera dans ce low carbone, dans ces nouvelles énergies dans 20 ans, peut-être plus tard. C'est juste une question pour convaincre nos investisseurs que nous sommes obligés de le faire. Ça prend des temps, parfois, parce qu'ils aiment la dividende totale d'Allemagne-Garde, vous savez. Vous n'avez pas dit un mot. Vous n'avez pas dit le mot sur la nucléaire. Vous pouvez nous dire quelque chose sur la nucléaire, ce que est votre scénario concerné dans cette capacité énergique. Il s'agit que je parle de choses que je sais tout le temps, où je ne sais pas quelque chose de très bien. Je suis très conscient que je sais que les gens n'ont pas beaucoup plus de nucléaire que je. Nucléaire énergique est une énergie qui a toutes les raisons dans le monde pour développer dans l'énergie mix, l'énergie mix, surtout quand on parle de changement climatique, parce qu'il n'y a pas de... ... de pollution. Donc il y a le problème de l'air, bien sûr, mais il y a donc une solution à l'idée. Le problème est qu'il y a un accident qui s'appelle Fukushima. Et Fukushima, dans un pays qui est recognisé pour sa science et la technologie, c'est-à-dire Japan. Donc c'est quelque chose qui a aidé beaucoup d'incertés dans beaucoup de pays occidentaux, comme France, qui est le champion du monde dans la énergie nucléaire. Nous avons maintenant à mettre des standards de sécurité qui sont extrêmement frais et qui font de l'énergie nucléaire, la énergie nucléaire plus haute que la d'autres énergies. C'est un obstacle, un hindre. Maintenant on peut aussi dire que la énergie nucléaire peut développer l'Indie et la Chine, mais même en Chine, et j'ai pu voir que le problème de Fukushima a réduit la vitesse du développement de la énergie nucléaire. L'Indie n'a pas trop d'intérêt parce que de la faute. Mais encore, les issues de sécurité sont des problèmes principaux. Donc nous devons avoir une énergie nucléaire qui est plus accessible, plus affordable pour que ça puisse être plus comparative. Je pense que la énergie nucléaire est une bonne solution, surtout pour le framework de climate change. Mais je pense que maintenant, les mindsets ne sont pas vraiment prêts à investir dans la énergie nucléaire. La dernière, la troisième et la dernière question. Je vais voir qui va poser la dernière question. Donc plus de questions. Il y a une dernière question. Vous avez donné cette speech, une speech très intéressante et vous avez donné une figure que je n'avais pas compris, que la Chine a été la première importante pays pour l'huile et l'huile et l'huile. Alors, qu'est-ce que la totale qui distribue des produits réfinés dans le monde a fait de l'argent dans la Chine? Ou est-ce que vous-même avez perçu que peut-être que vous-même a pu se rappeler que la Chine n'a pas appris le principe de reciprocité et qu'elle n'a pas vraiment respecté ses recommandations pour l'économie de l'exchange du monde. Donc, la Chine est une économie de l'Etat quelque chose que nous devons stresser. Et la Chine, nous avons face avec la compétition des compagnies de l'Etat Il y a même des compagnies privées dans la Chine, nos compagnies de l'Etat. Donc, les issues de la compétition très complexe nous avons trouvé un segment dans lequel nous avons fait de l'argent. Nous voulons vendre beaucoup de lubrifiant dans la Chine. Mais c'est un point d'entrée dans le marché de la Chine. Donc, on voit que la Chine a été un marché très bon, mais ce n'est pas parfois très intéressant pour nous à ce point. C'est un pays très complexe, très complexe. Vous pouvez pouvoir entrer dans ce pays, mais vous devez avoir des partenaires. Vous ne pouvez pas aller juste par vous-même. Donc, nous faisons du business en Chine. Mais ça reste assez limité. Ce n'est pas vraiment un ordinateur pour le développement. Ce qui est important, mais pour la Chine, c'est que nous avons fait des partenaires de l'Afrique dans l'Afrique, dans l'Université Middle East. Et nous avons voulu les voir maintenant, les voir comme partenaires. Donc, la Chine est l'un des plus grands partenaires de France, dans l'Irak, dans la Russie et dans certains pays africains. Donc, nous préférons les avoir comme allies plutôt que les compétiteurs. C'est mieux de jouer judo avec eux plutôt que Karate parce qu'on va être losers. Donc, avant que je arrête, je voudrais dire quelques conclusions. Donc, je voudrais congratuler Thierry pour cette 10e édition de cette conférence qui, je pense, est maintenant un an très important de rencontrer. Thierry a la capacité d'inviter beaucoup de gens de tout le monde. Il était malheureux de rencontrer pour la première fois le premier ministre de l'Albania et le premier ministre de la Syrie. La seule chose que Thierry peut réussir est d'amener les gens ensemble. Donc, à nouveau, merci à tous de vous. Merci d'avoir écouté.