 जब आम किसी अर्डनाज़िशन में नुलग मैंज्मेंट को इंप्लिमेंट करते हैं, उसके लिए जो स्ताप हमें चाही होता है, उसकी क्या रिस्पान्सपिल्टिस होंगी या किस किसम की स्किल्ज या कुमपिटेंसिस का उस्ताप को हामिल होना चाही है, इस पर हमारी दिस्कषन जारी है, इसवक तमारे साम ने तोपिक है, कि जो सीनिर मैंज्मेंट का रोल पलेग करते हैं, लोग उनकी देसिगनेशन का नाम क्या होता है, और उनके क्या एनिशियटिए जी रिस्पान्सपिल्टिस होती हैं, तो हमारा वास्ता सीनिर मैंज्मेंट के तोर पर डो किसम की अफराज से पतते हैं, एक को हम कैते हैं CKO, chief knowledge officer, और तुसरे को हम कैते हैं CLO, chief learning officer, तो जैसा कि तोनो के नाम से जाहर है, कि जो chief knowledge officer है, उसके overall जिमडारी है, कि वो knowledge management का काम करे, जब के chief learning officer की जो जिमडारी है, वो knowledge management का एक कमपनड़ है, लेरनिंग और वो लेरनिंग पे जैदा फोकस करता है, तो आई देखते हैं कि तोनो की क्या रिस्पांसिबिल्टीस हैं, इस में इं तोनो का गर मिलाके दिखा जाहें, तो रिस्पांसिबिल्टीस के लिस यों बनेंगी, के knowledge management strategy बनानी होती है, एक गोल, यमिशन ताया करना होता है, विजन ताया करना होता है, उसके बाद, knowledge management के जो अपरेशन्स है, उनको रन भी करना होता है, और नको सुपरवाइस भी करना होता है, असके बाद, इंभ्यान्चिंट चेंज लानी है, अरन्दिशन के खल्चर में जो चेंज लानी है, उसको उनो ने प्लैन्बी करना होता है, और उसको रन कर के उस चेंज को फिर नों देखना भी होता है, कि सथके लोग चेंज आई, उसके बाद है, manning knowledge management staff, कि सारे काम में जो स्ताफ इन्वाल्व है, उसको उनो ने सुपरवाइस करना है, और इन मानो में एक लिटर्षिप कर रोल पले करना है, कुन्त्रीबुशन्स क्या है, कि जो एक चीफ नोलगज अपिसर एक इदारे में करता है, बाद इदारों के मिसालें यहांपे हमारे सम्ने मजुद है, सब से पहली जो इसकी कुन्त्रीबुशन है, वो है मैक्सीमाइस दारेटरन्स, औन केम इन्वेस्मेंट इन्नालिज, कि केम का जो काम है, उस में जो इन्वेस्मेंट हुई अर्ँनिलेशन की, उसकी अव्ड्काम क्या हुई, उस में से पहडा कितना हुई, इस में पीपल, प्रोषेसेंज, इं्टिलेक्चुल, केमटेल, के लोगो में क्या थब दील लिया ही, प्रोसस कितने एंपरुव किये, इंटिलेक्चुल, केमटेल की, एक रिपाजटरी, या एक अर्ँनादेशनल मेमरी तयार हुई के नहीं हुई, अर्वो कितनी रिच है, इसका इनुने, एक जाईजा लेना होता, और इसको मेक्सिमाइज करना होता है, उसके बाद एकश्प्लोएट, इंटेंजिबल अस्थ, अर्वो कितनी बाद अस्थ, बाद अस्थ, नहीं, नहीं, बाद अस्थ, तो अस्थ तमाज नहीं यही च्छाएँ लेकन वियो, यह आप एक रिवमटेट केपेटेल की शेकल में, उस आग्णनादेशन में मुजुद होता है, अर्वो अग्णनादेशनेल रीष्ट्रक्ष्ट्रिं, कि अर्वो कितनी बाद नहीं, यह एक वो अस्थ, तो उस्थ अदेख्ड नचीजे में लोज का लास होने का खत्रा है, उस को यह प्रची बी करें, और उस खत्रेशे बचने किलिए पूरी प्लैंण करें, अदारे को उस लोज के बचाएं, और नज़ को किसी तरज़ करने का एक मुसुभा जोए पेश करें. इस कि बाद अजी के CKO, के चीफ नज़़़ज अफीसर किस तरा के अनिचीटिएफ सामतर पर लेते है, कि जो नज़ मेंज्मेंज्मेंच्ये रेटेड है, इस में आजी प्रमोटिं दा इमपोटन्स अफ नज़ शेरीं, कि नज़ शेरीं के जो इमपोटन्स है, वो उस अर्गनादेशन के कल्चर में, इंकलकेट करने काम यह CKO करता है. कि बढ़ा क्रेटिंगा, टेकनिकल इंप्रस्रट्रकिचर तो इज देड शेरीं, तो वो शेरीं के कैसे हो, उसके लिए एक तेकनिकल इंप्रस्रट्रक्चर, चाहे वो IT based हो, चाहे वो manual हो, उसके लिए एक इंप्रस्रट्रक्चर तेर करता है, जिसके जरी एसे लोग असानी से इंप्रमेशन को शेर कर सकें, नज़च को शेर कर सकें. उसके यह कुलत्राल्ट्रस, षाश बरत्रमेशन बाद्रत, बाद्रत कर लग़ आचा च्चाटू्वे नाचश्ऴागत, परमूत करने बाद्रत करने एक चाहे, कि जिस में नज़़ी खाम कर लिए को, बाद्रत एक असानी से अर भीलिंग हो गतासे के, उस्मे एक अनिशेटिव के तोर पर उसको लेना होता है, उसके बाद हम फोखस करते हैं C.L.O. पर यह है चीएप लेरनिग अफीसर इसकी क्या रस्पाश्विल्टीज हैं, अस्टाटिजिक, लीट प्लेर इं तुड़ेस बिसन्च्ठा अर्गनादिशन के आजके जो बिसन् किquarter किस से हो रही हैं है, अर्ईिदारा उस लेरनिग से किस से मुनाफ़ब में जाराहा है, यह किस अभअण तुछ से होण उ से आभढना इ से हुँँओ. उसके बी बाद है उद्या थुभ आते होगा, उसकी एक बिष यह पहाश्पाशंग और प्लाट है. उसे हमेशा फाइदा उठाया जाए, इसके लिए उसने प्लैनिंग करनी होती है. अक्व्टबल तो लोगल सिस्टम अग्विंग द्रोड दिसक्रीषनरी पावर्स, उसके पास इसत्रागी पावर होती है, कि वो अपने तोर पर उसको अजादी होती है, कि वो ये तैक रे, के कुन सा हिस्सा लिए ल्रनिंग के लिए हूना चाही नूलगच का, और कुन सा जो है वो रजक्ट या हमें जाया कर देना चाही नूलगच, कि जो काम कर नहीं है, उसके पास ये दिसक्रीष्ची पावर होती है, कि वो पुरे सिस्टम को समजे और जहाजगा से न्फमेशन मिलती है वहां सिल ले, और और उस न्फमेशन को तुसरे स्थाब तक, कि या नहीं स्थाब खास्तोर पर पूंचाने का इंटिसाम करे, इसकी रिस्माशिबिल्टीस में ये भी शामिल है, यह यह वह ट्बाड़ वह देरे नहीं, मूझ आप पिद एक बुत आई, ब।य बूरणा मैंग़ा, अचोप आप तप साभ़्ट में विछन्ग को, मैंड़रन जार दीख, आप पतको अगेटाई विछन्ग।, अर्पुरे द्रेक्छन उसने अर्गनाजेशन को एक नहीं द्रेक्छन देनी है और उसके लिए उसने इस बाद का इंतदाम करना है कि कल्चर में एक चेंज आई उसके बादक कल्चर मेंटिनस कि चेंज हो गया अप उसको मेंटेन रखना है नहीं बादक कल्चर मेंटेन रखना है कि कल्चर मेंटेन रखना है अगर स्किल्ज में एक देफिष्छन्सी है उस देफिष्छन्सी को दूर करने कि लिए इसने इच्तमाम करना होता है इसी तराज लिए उसके इनिशियाटिःसे है, उसमें शमल है, कन्तेम्त्रेरी इनिशियाटिःस इस में क्या है कि रिलेटर तो भीसिनल्स देफिष्टप्यन्त, लाएक द्वल्पिंग अन नव मरकिटिंग प्लान, अकाुब्मधिर डबल्प्यन्त, प्र्मोशनल प्रोस्ट्सेस रीडशाईई किस त्रासे उसने एक मारकेट प्लान बनागाखे, अपने एस खाम को चलाना हुत आई. उआमां जो सुभे काम कर अरगनाजिशनके उन सब सब शे वाखफियत होनी जाएए, उन सब का बेसिक नाज़च होना जाएए, अन खोल सीस्टम् ब्युएद प्रट्ट्र की रहे न प्रट्टर की रहे न प्रट्टर की अब बूद कर में त्रब बागाँक रहे न भी अग � रया किसिड्द Fortunately, the different sections of the organisation, टिएक बोले नहींगणीने क्यों की आँई अचीव करतेगे exponentials, vision and goals of the organisation that are there, इखकोत रहांखांगlol after each and each completion, रहांगलीए भी उसे मैंचा जोई इसा हमेशा तियारें आई जाहीं। be always prepared for this work.