 Temos três apresentações, três apresentações que o Emilio vai dar alguns detalhes para a gente. Sejam bem-vindos. Muito obrigado, bom dia a todos presentes que se encontram principalmente distantes de nós e que vão apresentar a Módio Virtual. Tanto nós vamos ter três apresentações hoje, tanto essa referência a partilha das experiências dos países filosófonos, tanto referentes a Moçambique, Angola e Guiné-Pissar. E por que nós temos muito pouco tempo, vamos imediatamente convidar o Clésio, tanto para representar aqui o Ministério da Saúde de Moçambique, que vai nos apresentar as experiências da implementação de DHS2 a Moçambique. Seguidamente teremos de Angola, tanto a engenheira Clementina Silva, que vai nos apresentar a integração de sistemas de informação comunitária em Angola. E em terceiro lugar teremos tanto o nosso colega Julio Vieira, que se encontra em Guiné-Pissar, que vai apresentar a monitoria, tanto o programa de RTM, monitoria de dados de saúde em tempo real na Guiné-Pissar. Por favor Clésio. Obrigado. Em primeiro lugar gostaria de dar a todos aqui presentes e os participantes que estão a fazer parte desta sessão remotamente, dizer que eu sou o Miquelés do Romão, sou técnico da Redistema de Informação e trabalho em estado da saúde em Moçambique. Portanto estou aqui para partilhar um pouco aqui que são as experiências de Moçambique, o que eu digo é a experiência de implementação, espero que a solução daquilo de nós esteja de verdade para a Moçambique. Bom, aqui tem os conteúdos que vão ser passados. Durante esta apresentação e vou falar aqui um bocadinho sobre a abordagem histórica de sistemas de informação em Moçambique, um pouco bem antes da implementação do DHS2. Portanto, logo após a independência proclamada em Moçambique em 1975, houve a necessidade de estruturar aquilo que era a sessão, de estruturar aquilo que era as intervenções realizadas no setor de saúde por forma a poder reportar e, portanto, dar aquilo que é o panorama das atividades que eram desenvolvidas no setor de saúde. E, como todos bem sabem, este percurso todo iniciou com o registro do airporto de Estados de forma física em papel e só um pouco mais tarde, por volta de 1983, lá para 1990, é que o país começou, portanto, com o processo de informatização que, logo após, foram sendo desenvolvidas plataformas que pudessem responder aquilo que era a gestão em tempo real dos dados que eram registados nos locais, onde que são prestados serviços para a população. Um pouco bem antes de 2007 foram introduzidos alguns pequenos sistemas que ajudaram naquele instante a fazer a gestão dos dados, mas, como bem sabemos, naquele momento a tecnologia entra um pouco mais além daquilo que eram desejados. Não era possível flexibilizar este processo para poder ter os dados atempados e com qualidade necessitada. Em 2007 desenvolvisse um sistema chamado Módulo Básico que este sistema, apesar de ser offline e sem mecanismos de conexão entre diversos locais que foram sendo instalados, de forma um pouco mais manual e física, esses dados eram, portanto, enviados e fluíam por cada um dos níveis este era o ponto de registro onde os dados eram enviados de forma manual para o centro de convergência que é o distrito e, portanto, em cada um dos pontos a informação tinha que ser enviada manualmente. Houve muitos desafios para manter esta tecnologia a funcionar e poder garantir que os dados pudessem chegar ao destino final de forma atempada e com qualidade suficiente. Durante este período, todos fomos enfrentando estas dificuldades que estou aqui a mencionar. Depois do início da implementação do DHS-2, que começou em 2015 é que começamos a melhorar aquilo que era o processo de gestão e de repórter dos dados a todos os pontos do país. Portanto, o processo de implementação do DHS-2 em Sambique tomou três fases mais importantes que importa aqui referenciar. Portanto, em 2015, isto inicia logo com a primeira fase que consistiu em criar capacidade interna a nível de mistério da saúde por forma garantida que fosse desenvolvida e mantida uma instância que pudesse responder aquilo que são as necessidades do país em termos de informação de saúde. Durante este período, isto culminou com o desenvolvimento desta instância que chamamos internamente de SISMA. Portanto, o SISMA é o DHS-2 que foi configurado com a estrutura organizacional do próprio país. Seguimos para fase 2 que consistiu no piloto desta instância duas principais províncias do país. Portanto, durante este processo do piloto, este era um processo novo para o país que foi sendo feito melhoramento do sistema e também foram sendo formados técnicos que participaram neste processo de implementação do sistema. Portanto, me refiro aos formadores. Passamos para fase 3 e esta fase ditou a implementação do sistema na íntegra e à escala nacional. Isso foi em 2017. Portanto, durante esta fase formamos o nível provincial e todos os níveis destretais em cada província. E aqui foram sendo feitos treinamentos no local de trabalho e a formação e o cadastro também de usuários. Importa referir que atualmente o país conta com 1.770 unidades de saúde e que durante os esforços que foram implementados durante este período todo temos cerca de 295 unidades de saúde que já têm capacidade de fazer o repórter dos estados. A partir do local onde os estados são produzidos, eles já podem ser reportados. Ainda é um grande desafio para nós porque todos esses, conforme podem ver a diferença, só são apenas 17%. O restante ainda não tem condições suficientes tecnológicas e recursos humanos para fazer o repórter desses estados a partir do ponto. Portanto, vou trazer aqui um pouco daquilo que é a estrutura do nosso DHS, portanto ele está estruturado sobre duas componentes, uma agregada que contém as componentes agregadas de quase todas as áreas, conforme podem ver aqui. E o repórter é mensal, com a excepção de bolindia epidemiológica semanal, que é feito em semanalumínio. Temos a componente do tracker que contém o três módulos principais. Temos o módulo hospitalar, que faz o repórter da hospita larga, incluindo a tuberculose e lepe. Temos a outra instância, que é de vigilância, que ajuda na gestão ou vigilância integrada das doenças gerasposta, incluindo dados de vacinação, assim como a emissão de certificado de vacinação. Temos o módulo da emissão, que também ajuda na gestão integrada dos dados do programa da malária. Aqui trago aquilo que é a estrutura de interoperabilidade, os diferentes sistemas que são usados no país com o sisma. Portanto, aqui é possível ver que o sisma mantém a comunicação e troca de dados com os outros sistemas no país. Trago aqui alguns pontos do sucesso que editaram este sucesso todo de implementação. Podemos desenvolver uma forte parceria na alocação de fundos para a aquisição de equipamentos. E também conseguimos introduzir o DHS nos pacotes e nos cursos de formação dos técnicos que lidam com a informação do país. Portanto, esta é a única apresentação. Estão aqui alguns pontos de sucesso. Conseguimos criar capacidade interna a nível do país para gerir esta plataforma e também conseguimos formar equipes que apoiam na gestão e a administração integrada desta plataforma no país. E termino por aqui. Obrigado. A engenheira Clementina esteja a nos ouvir. Pode confirmar. A engenheira Clementina está a nos ouvir. A apresentação. Então, eu poderia engenhar Alfredo. Não sei se já recebeu. Pode partilhar com nós a sua tela? Sim, sim, sim. Faça o favor. A engenheira Clementina tem 10 minutos para partilhar com nós com a sua experiência tanto da implementação dos sistemas comunitários de saúde. Sim, só mais um segundo. É assim, quando se tem pressa, as tiques também começam a atrapalhar um bocadinho as pessoas, mas já está. Não sei se conseguem ver. Sim, estamos a ver. Ok, ok. Pode projetar, se faça o favor. É modo de apresentação. Ótimo, obrigado. Ok, muito bom dia, caros participantes. Começaria por pedir desculpas por estes minutos de atraso, mas antes de começar mesmo a nossa apresentação, gostaria de apresentar, me faça acompanhar do engenheiro Edson, o GTI gestor do DHS2, a doutora Estefania, já conhecem GEP e a Solange, também estatística GEP. Nós vamos partilhar a nossa experiência sobre a integração de sistemas de informação comunitária. Então, assim sendo, temos como tópicos a introdução, a abordagem do SISC, estado de implementação, desafios, lições aprendidas, etc. Sobre o SISC comunitário, temos a dizer que o sistema de informação em saúde baseado na comunidade tem como principal objetivo a gestão de dados das intervenções comunitárias realizadas com os diferentes atores ativos na comunidade. É verdade que nós estamos a sensivelmente seis anos da implementação, já demos alguns passos, já não somos aquele bebê que caía constantemente, queremos partilhar que hoje Angola pode dizer boca cheia que o sistema veio para ficar, o DHS2. Temos a implementação feita até ao município e este ano estamos a trabalhar com as unidades sanitárias na polícia de Bengala e Quansa Sul. Aqui queremos apresentar, então, o antes do nosso Ministério país sofria desta doença, que nós estamos aqui a partilhar, em que nós quando entrávamos no GEP, na área de estatística, havíamos caixas e caixas de amontoados de papéis, que eram os modelos que para conseguir algum dado eu encontrava os colegas a transpirar lutando para localizar alguma informação para prestar ou para apresentar a direção. O mesmo fomos encontrando nos hospitais, nas direções provinciais e foi assim o nosso passado até 2000 e sensivelmente 18, porque nós começamos em 2017. Dizer que hoje o país, conforme dizia, já respira, eu entro na estatística e já não vejo caixa nenhuma. Vejo as mesas limpas e este cenário deixa-nos muito satisfeitos e reconfortados com os resultados. Nós estamos com 164 municípios, mas toda a informação do país é gerida no DHIS2. Obtando por este pensamento de John, a DQD, que são quatro, existem quatro tipos de pessoas. Aqui o Adehir, não sei se ele é o Adehir, mas vamos corrigir porque meio inglês é um bocadinho debil, mas é que o Sr. John dizia que as pessoas, temos aquelas pessoas que veem as coisas acontecerem, temos aquelas que, a quem as coisas acontecem e temos as que não sabem o que se está a acontecer, mas temos os que fazem as coisas acontecer e a nossa equipa é aquela que fazem as coisas acontecer, a nossa missão em fazer as coisas acontecer. Temos aqui os tais de evolutivo do nosso DHIS2 em Angola, o nosso caminho, nosso caminho foi aquele começando a estratégia de cima a baixo e não de baixo a cima devido às nossas especificidades, porque no princípio vimos, se começámos a implementação de baixo a cima, o projeto teria abortado antes de atingir o meio, então começamos com a estratégia de cima a baixo, começando por formário o nível nacional, equipa nacional e fomos deixando em Cascata para o nível provincial, nível municipal e hoje já estamos nas unidades sanitárias de segundo nível aliás, o terceiro entrou já na implementação primária. A abordagem de implementação do SISC, vimos que estando já a marcar passos para as unidades provinciais, é a altura de pensar-me naquela informação que se encontra nas comunidades, porque nós temos várias organizações a trabalhar nas comunidades e dali com a Malaya, com o VH, com a Tuberclose, estes dados, essa informação não deve andar agriva, não deve ser gerida por aplicativos extras senão o DHIS2. Então é assim que com esta preocupação estamos desde o ano passado já a trabalhar para buscar esta informação dos adequos da comunidade para o nosso DHIS2. Então para o processo de desenvolvimento do SISC que foram tomadas, que foram tomadas, foram tomadas em consideração. Jaira Comentina, estamos a pedir para resumir, é um minuto e meio. Jesus, está bem. Então dizer que nós tivemos reuniões várias com organizações dos ADECOS e hoje temos a nossa estrutura do SISC integrado, que aí se calhar estão todos a visualizar, que temos aqui esta parte dos ADECOS da população que são as micro áreas, essa é a estrutura já do SISC, estamos a falar o SISC que está integrado no DHIS2. Temos aqui também, aqui a nossa base de dados, aqui temos um SISC que funciona no SIDA, o SIDA desenvolveu um aplicativo que nós não queremos perder. Então para além da malária que estamos a buscar os dados a partir da comunidade, através do coboa colé, temos também este aplicativo do SISC do VH SIDA, que já está a funcionar, que já estamos a trabalhar com a interoperabilidade, esta ferramenta de interoperabilidade, também já está em curso com o apoio da Universidade de Oslo, através de Moçambique. Então fala um minuto e meio, aqui são as reuniões que nós tivemos para macharmos, sobre lições aprendidas, temos várias lições aprendidas, o envolvimento dos parceiros foi muito importante, a arquitetura adotada também e o instrumento local da nossa equipa nacional foi muito importante para podermos dar este prazo. Então temos a seguirem. Ok, aqui a nossa visão de sucesso, temos resultados, temos relatórios que saem já por baixo das bordes, nós temos agora na direção nacional de saúde pública uma sala de crise, onde se reforna, se for refletir os dashboards a nível nacional, estamos a trabalhar também com o governo provincial de Luanda, a direção provincial. Também temos lá uma sala de monitoria, com nove telas onde se projetam os dashboards e resultados então da província de Luanda. Aqui para dizer que esse trabalho não podia ser de uma única pessoa, se não seríamos magadas, eu seria esmagada. Então foi preciso a participação da equipa toda, temos aqui a grande equipa nacional, que levou a cabo, ou que leva a cabo esta grande tarefa, esta grande missão do DHS2 em Angola. Muito obrigada. Muito obrigada, Senhora Clementina. Espero que continue conosco aqui. A seguir as apresentações e temos mais uma apresentação a seguir da Guiné-Bissau, tanto o Júlio Vieira vai nos apresentar sobre RTM, monitoria de dados de saúde em tempo real em Guiné-Bissau. Júlio, consegue-nos ouvir? Consegue sim, doutor Emilio. Pode por favor partilhar a tela conosco? Eu estou partilhando. Sim, nós vamos partilhar daqui. O que prefere, Júlio? Que eu partilhe ou gostaria de partilhar? Só não podes partilhar. Sim, então pode começar. Muito obrigado, doutor Emilio. Saudações a todos. Júlio Vieira é do Shadow Sistemas do Instituto Nacional de Saúde Pública, da Guiné-Bissau, do Ministério da Saúde. Tanto estou aqui, tanto respondendo a uma solicitação da organização para falar do projeto RTM, significa real-time monitoring. Tanto em fase de implementação, tanto coisa que vou fazer com muito prazer. Tanto jeito de contextualização, real-time monitoring. É uma abordagem utilizada para garantir a questão de prontirão, qualidade, entrar em tratamentos de dados a nível das áreas sanitárias numa primeira fase usada para vigilância epidemiológica e logística do programa de malária. Atravê-los aplicativos Android, bem como tanto assegurar a monitoria dos processos de entrada de dados em temporal. Sim? Vamos continuar? Sim. Tanto para dizer que a abordagem do real-time monitoring, RTM, a monitoria em temporal, foi implementada em 2018, iniciou esse processo em 2018, portanto, pelo Instituto Nacional de Saúde, que é o INASA. O INASA é a entidade responsável pelo sistema de informação sanitária do país e contou com os apoios das seguintes instituições. Tanto contou com o apoio da Saúde Ígidas, a parte da assistência técnica, PNUD e Banco Mundial, portanto, deram os spotos financeiros e logísticos para o projeto que referimos. Portanto, esta aqui é a arquitetura do RTM. Para dizer que, portanto, nesse projeto, nós usamos tanto a abordagem central-local, quer dizer, temos um servidor lá nas nuvens, que representa o sistema de informação sanitária, onde toda a informação é armazenada, pois, portanto, temos o nível intermédio, que é o nível regional, nós chamamos nível regional, onde está aquele técnico com o computador. E mais atrás, temos o nível local, exatamente, onde estão os responsáveis das áreas sanitárias. Portanto, estes técnicos, estes responsáveis, estão com os seus tablets, foram treinados, e têm os seus tablets disponíveis, e reportam, portanto, as informações diariamente para o cloud, para o sistema, para o nosso repositório, DHS2. Depois, em termos da evolução do sistema, em 2018, como bem disse atrás, iniciou-se o piloto do RTM nas duas maiores estruturas sanitárias do país, Raul Folheró e esse tal de comura. A razão é que, portanto, essas estruturas representavam os pacientes, não é? São cerca de 80% daquilo que os pacientes teve em todo o país. Em 2019, portanto, a Vonsossi, aliás, era suposto iniciar a fase de expansão, fase de implementação em todo o país, mas aquilo não aconteceu, caiu, portanto, essa intenção não se concretizou, devido, portanto, a luz de problemas que houve, como tanto da entidade que se portava financeiramente o projeto chamado fundo-redice do Banco Mundial. Em 2019, portanto, o alto comissariado para a Covid-19, não é? A entidade responsável aqui no país para as gestões da Covid adotou e usou, portanto, o kit disponível na altura de HMS2 para gerir arte a Covid-19, usando, portanto, a abordagem do RTM. Em 2022, portanto, houve tanta expansão propriamente dita, oficial, neste caso. Portanto, o processo que caiu em 2019 foi retomado pela PNUD, em coordenação com INASA e com o apoio técnico da Sao Dígitos. Neste momento, estamos no mesmo tanto em fase de implementação do projeto, está em curso. Agora, no que diz, portanto, respeito aos desafios, tal como qualquer outro projeto, tem os seus desafios. Portanto, um dos desafios, portanto, alguns desafios, portanto, anotamos aqui, estão seguintes, portanto, a disponibilidade a tempada de internet nos tablets, a sobrecarga dos trabalhos por parte dos responsáveis das áreas sanitárias, estes responsáveis das áreas sanitárias, portanto, não são técnicos dedicados ao trabalho de gestão de dados, são responsáveis, são enfermeiros, médicos, etc., etc., que trabalham na estrutura sanitária, quer dizer que têm outras funções, portanto, a ausência de técnicos dedicados a essa matéria fez com que, portanto, se pegasse nessas pessoas e, portanto, afetasse esse trabalho de introdução de dados. A suficiência de recursos tecnológicos e de introdução de análises de dados, dificuldade de implementar o registro eletrônico de imunização de crianças e registro eletrônico dos utentes de vacinação contra o Covid-19 usando a abordagem RTM. Tanto são alguns dos desafios. Não quero dizer respeito a edições aprendidas, nós teremos aprendido muita coisa e entre as quais, aprendidão de dados, tanto o RTM trouxe a aprendidão de dados, rápida detecção e correção dos eventos exércitos, portanto, possam surgir ao longo do processo de digitalização, tanto que vence rapidamente de tetroaceliais rapidamente e corrige-se, monitoria em temporeada a situação a partir de diferentes níveis, tanto aqui, estamos a falar de níveis central, regional e local, conhecimento atempado a situação epidemiológica da nossa região, da nossa área sanitária ou mesmo da nossa estrutura sanitária atempadas. Interoperabilidade com outros sistemas também é uma outra lição, aliás, é uma das lições aprendidas e ao mesmo tempo, convém realçar aqui que também é uma questão de, é um desafio, nós não mencionávamos lá atrás, mas é um desafio, tanto o facto de desistir em muitos sistemas para depois ter que se interoperar ou então criar os túneis para que esses sistemas possam efetivamente funcionar. Tanto, é tudo que tenho para apresentar. Muito obrigado. Muito obrigado, Júlio. Temos alguns minutos, cerca de três minutos para que os presentes e aqueles que se encontram distantes acompanhar essas aprendações possam colocar algumas questões aos nossos apresentadores. Faça o favor. Parece-me que, ah, sim. Hamilton, faça o favor. Hamilton, pode colocar a questão? Eu consigo tirar ela. Sim. Muito obrigado. Primeiro para organizar a todos pelas belíssimas apresentações que nos trouxeram. Só gostaria de, só tenho uma questão. Vi que o sucesso vendido foi a interoperabilidade entre os sistemas, os diferentes sistemas que são usados. Gostaria só de perceber um pouco, pelo menos das três apresentações, em que consiste essa interoperabilidade se vai-se buscar diretamente os dados nos diferentes sistemas e se aparenche automaticamente lá no DHS, nas variáveis e formulárias clãs, ou se não ficheir os X6, que nós produzimos de cada um dos sistemas e colocámos num ficheiro ou numa app que é para poder fazer essa introdução dos dados no DHS. Obrigado. Se fui claro na questão. Pesso que sim. Pesso que a questão foi muito clara. Clásio, que era responder a esta questão. Pode ver aqui. Obrigado. Ok. De facto, esta questão está automatizada no país. Nós temos um padrão que consiste numa camada. Uma camada que está lá definida o processo de partilha dos dados provenientes de diversas plataformas. E isso permite com que estes dados possam automaticamente serem enviados para o nosso DHS. Quando isto vai flexibilizar o processo e tornar o processo mais automatizado e enfiável. É mais ou menos isso. Obrigado. Muito obrigado, Clásio. Para a chuva? Para a chuva. Posso falar daqui? Conseguem ouvir? Pode ver. A ideia é que... Obrigado, sim. Só queria saber, eu sou o Tumeca e queria uma pergunta que eu colocaria a todos os três colegas que apresentaram. Uma das primeiras... uma das primeiras referências que eu entendi na apresentação de todos falam do sistema de informação sanitária de uma forma geral, mas a experiência da Angola mostrou uma parte em que estão a tentar avançar a partir da Guiné-Bissau com o Real Time, saúde comunitária e o colega do Moçambí que fez uma apresentação de uma forma mais integrada mas que pelos vistos ainda estão a 17% em termo de notificação. O que eu gostaria de saber com todos, se hoje tiver essa tal oportunidade de pedir hoje a quem quer que seja o Tumeca que está aqui a falar para o vosso sistema poder atingir o nível desejado em termo de integração e de ter informações desejadas integradas no DHS2 como uma plataforma integrada de informação do sistema de informação sanitária na sua totalidade. O que pediriam para o tal sucesso integrado? Obrigado. Eu falei que eu sou o Tumeca. Eu sou o Guiné-Bissau mas eu trabalho para a Organização Oeste Africana da Saúde a Organização da Saúde dos países da CDL e países da África Ocidental dos quais a Guiné-Bissau e Cabo Verde fazem parte dessa comunidade. Os outros não, tudo bem, mas temos a Lusofonia que nos une. Obrigado. Eu queria perguntar a engenhara Clementina e o Júlio Vieira e o Júlio Vieira se perceberam a questão do que foi colocado? Não sabemos sim, professor. Eu não percebi bem porque não sei se a minha neta que caiu é da Organização. Eu vi para a última parte o sistema teve o que ser a conectar e é só via última parte. A questão é a seguinte, é que dada as dificuldades que alguns de vocês apresentaram aqui, se tivessem a possibilidade de poderem pedir algo para que o sistema pudesse funcionar completamente o que vocês iam solicitar neste momento? Tem que ser isso. Tem que ser isso aí. Bom, posso... Apenas de uma forma rápida, não é? Sim, eu solicitava tanto os recursos, tanto o recurso a todos os níveis, humanos, financeiros e técnicos. Rapidamente, respondendo a essa questão. Mas há mais coisas que poderia pedir. Obrigado. Senhora Clementina. Para nós em Angola, é que nós podríamos, já, já, já, como estamos na fase de implementação, estamos a trabalhar mesmo com a equipa de óssono, é pedir, já, já, nós precisaríamos ainda de continuar a trabalhar naquilo que já se iniciou, que é passar esta parte de... Como é que se diz? Do sistema de interoperabilidade para nós. Mas para tal, precisamos de aprender mais. Nós precisamos de formação. Tivemos algumas reuniões, alguns encontros com o Zofrino, com Alfredo. Mas, devido sobre a posição de tarefas, não tem sido assim tão eficaz. Os encontros não têm sido muito eficazes porque tem havido muitos intervalos. Mas nós precisamos de conhecer mais. Pedir, pedir, pedir, nós temos que nos organizar em termos de mais recursos humanos, porque a demanda cresceu. Nós, no Ministério da Saúde, também estamos a trabalhar com a plataforma para a gestão clínica, que futuramente irão integrar no DHS2. Então, apoio, apoio e formação. Sim, para entender melhor o fluxo. Porque nós agora estamos a trabalhar com a gestão clínica, mas depois teremos que ter capacidade de integrar outros sistemas. É o caso da gestão clínica, por exemplo. Então, precisamos de damador ser mais, conhecer melhor esta ferramenta de interoperabilidade. Conforme disso, o Clédia que me ensedeu, qual era o objetivo e como é que nós teríamos o estado no DHS2 ser a carregar? Tem que ser de forma automática, estar-se a trabalhar de modo que os dados que caem num sistema extra, do sistema comunitário, por exemplo, ou que esteja na gestão clínica, esta ferramenta tem a capacidade de converter imediatamente, automaticamente para o DHS2 sem mais outras intervenções. Então, para nós, é formação investir mais nos recursos humanos neste área. Obrigada. Muito obrigado, querida. Então, vamos... Estamos em cima da hora, vamos... Clédia, eu quero responder. Pode. Eu só falo mais algo. Você vai falar em meio-minuto. Bom, vamos ter mais... E também para as pessoas. Vamos esperar. Daquilo que foi aqui mencionado, mas sentimos que há disponibilização de dispositivos, estamos a apostar em soluções em termos dispositivos móveis e também suporte no processo de capacitação do pessoal que está nos níveis em que faz-se esta capacitação dos dados. Portanto, capacidade técnica nós já temos para transmiti-los, mas portanto, íamos fazer deste suporte no processo e dos dispositivos. Também na componente própria internet, precisamos um pouco mais de suporte nesta componente. É tudo. Obrigado. Obrigado. Podermos colocar as pessoas em conexão com ele. Provavelmente poderá apoiar as outras coisas. Mas também queremos agradecer a todos presentes nesta interação que nós tivemos com a anusofonia e a salva de palmas para todos. Para finalizar, Carol. Para finalizar, quero agradecer muito a Saudistus que foi quem encordou e, na verdade, quem tem feito todas as experimentações. Sim, não, era só para acrescentar que há uma sessão, acho que é amanhã ou depois sobre experiências de utilização de dispositivos móveis. Sabemos que muitos dos países aqui estão a usar tablets para partilhar quais são as boas práticas, quais são os desafios que têm sido enfrentados para garantir que conseguimos gerir. Sabemos que Guiné-Bissau tem os tablets todos distribuídos a volta dos ISC, ou das comunidades. É por isso que tem o RTM. Angola também tem os adecos que estão a usar dispositivos móveis. Moçambique também tem, apesar de ter ainda dificuldade, dificiência. Também existe isso e não terão uma sessão e, obviamente, poderíamos partilhar os links caso os colegas não estejam, principalmente que estão virtualmente, que não estejam, não tenham acompanhado ou não tenham o schedule do calendário, poderíamos partilhar para poder seguir cada um desses países. Obrigada. Obrigada. Enfim, agradeço à presença de todos aqui pessoalmente e virtualmente e vamos continuar com mais webnários, muito gay, para que a gente consiga engajar a comunidade dos Pés do Luzópolis. Muito obrigada a todos.