 اگرکیٹ پلاننگ اس ہوتا ہے سروش اندسری میں سب سے ہوتا ہے۔ یہ جسی لوگ ہمیارے پر اجترا ہوتا ہے۔ کیونکہ اس کے اندر اہم جو اہم جو اہم جو ہی نشہ ہے۔ سروش اندسری میں یہ لیبر نشہ ہے۔ سرور کے نشہ ہے۔ کیونکہ باقی اتنا اس کے اندر اہم چیزیں کساستعمال کام ہوتا ہے۔ اگر ہم ریستورنٹ کو دیکھیں تو پریشبل گوڈز کے انوانٹری مینٹین کر رہے ہوتے لیکن وہ زیادہ اس کے انوانٹری نہیں ہوتی تو اس کی کوڈز انوانٹری ہولڈنگ کوڈز کچھ انکر ہو رہی ہوتی لیکن میجر جو کوڈز ہے اس کے انوانٹری مینٹین کر رہے ہوتی ہے لیکن اس کے اندر یہ ہے کہ اس کی شدولنگ اس کی سم کی ہونی چیئے کہ ایک تن نمبر زیادہ نہ ہوں لیکن دوسی طرف کسٹمر سروس بھی نگیٹیبلی افیکٹ نہ ہوں مینٹینگ کہ کسٹمر جو آرہا ہے اس سروس کے لیے اس کو فورن سروس پروائٹ کی جائے اس کی سم کی شدولنگ ہونے چیئے کہ کوک رسوش ملے کسٹمر کو اور وہ کسٹمر اس پرفومنٹس پر خوش ہو کر جائے اس کے اندر انکال لیبر رسورس موجود ہوتی ہے اس کے اندر سروس پروائٹ کی جائے رہی ہوتی ہے رگولر فکلٹی ہوتی ہے فلٹم فکلٹی یا کونٹریکٹ پر فکلٹی وہ اپنا کام کر رہی ہوتی ہے لیکن اگر کوئی کورس ایکسٹرو ہو جائے تو پھر اس کے لیے ہم وزیٹنگ فکلٹی کو حایر کرتے ہیں ان کو لے کر آتے ہیں وہ بیسکلی ہمارے پاس لیست کے جی یہ یہ اویلبل ہیں یہ پڑھا سکتے ہیں اس کے سم کا کورس تو ان کو یہ دے دیا جائے تو اس بیسکلی انکال لیبر ٹائپ کی ہم اس کو لے سکتے ہیں کہ وہ ہم نے لیست رکھی ہوئی ہے لیکن یہ ہے کہ وہ every day یا every week کی حساب سے نہیں ہوتا وہ پھر semester wise چلتا ہے then workers should be flexible enough کہ وہ ایک کی جگہ کسی اور جگہ بھی کام کر سکیں یعنی کہ اگر آپ کی requirement کہیں اور زیادہ آگئی ہے دمان دوسرے ایریہ میں بڑھ گئی ہے تو کچھ workers کو ادر شفٹ کر دیا جائے for example again میں university کی ڈیمپل دوں گا اس کے اندر یہ ہے کہ ایک faculty member ہے جو صرف let's say marketing کے کورس پڑھا سکتے ہیں یا operations management کے کورس پڑھا سکتے ہیں دوسرہ faculty member ہے جو operations کے ساتھ سپلائے چین اس کے ساتھ statistics اس کے ساتھ mathematics یہ سارے کورس پڑھا سکتے ہیں so this faculty member جو یہ چارد different areas میں پڑھا سکتے ہیں is more flexible than the one جوکہ صرف ایک یا دو areas میں پڑھا سکتے کیونکہ اگر ادر requirement آجا کسی اور ایریہ میں تو ہم اس کو ادر شفٹ کر سکتے ہیں تو it becomes the faculty member زیادہ sort after ہوگا کیونکہ وہ زیادہ areas کو کبر کر سکتے ہیں تو اسی طرح دوسری service areas کے اندر بھی وہ flexible labor کی requirement اُس کو زیادہ preference دیتے ہیں flexibility in terms of rate of output is also very important for example restaurants میں آپ جائیں اگر رش زیادہ پڑھ جائے تو experience waiters وہ بڑا تیز کام شروع کر دیتے ہیں cooks وہ بڑے تیز کام شروع کر دیتے ہیں time waste کم کرتے ہیں تو اس طرح ان کا output flexible ہے low demand آئے تو وہ ایک normal طریقے سے کام کریں گے لیکن high demand آگئی تو تیز کام کریں گے so that customer جو ہے وہ اس کی service negatively affect now اس کے اندر اگر ہم دیکھیں تو now ہر جو تیپ ہے اس کے different aggregate planning کی requirement ہوتی ہے ادھر five examples ہیں جس کو ہم دیسکس کرتے ہیں restaurants کے اندر ایک چیز تو کیا جاتا ہے کہ جی optimal جو size of workforce ہے وہ کیا ہے دیمان کے حصاب سے آپ نے change کرنی ہوتی ہے تو وہ determine کرنا بہت important ہے کیونکہ اس کے حصاب سے آپ scheduleing اس کی کریں گے سیکنڈ لی کہ production process جو ہے وہ smooth ہو production کیا اس میں کچن میں کام اور production ہو رہی ہے اس کی delivery ہو رہی ہے to customers table تو وہ بہت smooth ہو اس کے اندر کسی کسم کا کوئی problem نہ آئے are hospitals کے اندر a basically it is کے جو دیماند ہے patients کی وہ ہم میت کریں بھائے اپسا جو ہے invest کرنے میں right جگہ پر staff وہ right نمبر ہونے چاہیے available supplies medical supplies ہوا رہا یہ سب available ہونے چاہیے so that patients کی جو need ہیں اس کو ہم ارام سے meet کر لیں are national chains of small service firms basically یہ ہے کہ oil change کی small انہوں نے بنائی ہوئی ہے different cities کے اندر ہوتے ہیں تو اس کے لیے planning جو ہے aggregate planning اور دوسرا جو آپ کے local planning یہ دونوں آپ کر رہے ہوتے consider اس کے اندر national level کے اوپر purchasing اور اس کے ساری planning ہوری ہوتی ہے اور local بھی آپ planning کر رہا ہوتے ہیں جس کو independent planning کہتے ہیں تو دونوں کو دیکھنا پڑتا ہے کہ اس کو کس طرح handle کیا جائے then there are miscellaneous services transportation ہے اور دوسری services ہیں تو اس کے اندر they are two goals جن کو ہم consider کرتے ہیں ایک ہے کہ جو demand اس کو manage کیا جائے peaks نہیں ہونے چیئے ان کو ایس طرح manage کریں کہ وہ ایک level demand بن جائے کیونکہ اس کے اندر پھر زیادہ اسانی کے ساتھ آپ work force کے ساتھ کام کر سکتے ہیں وانا peak کے اندر آپ کو hiring اور firing کا بہت زیادہ problem ہو جائے گی اور اس طرح methods design کیا جائیں کہ وہ جو آپ کا labor work force ہے وہ جو ایک جو resource available ہے work force کے ساتھ سے وہ ہم fully utilize کر سکیں even during low demand period تو ایک تو ہے کہ demand آپ کوشش کریں کہ وہ level ہو جائے دوسرا ہے کہ ہم low demand period کے اندر بھی ان کو fully utilize کر سکیں اپنے آرہے ہیں اور کتنی flights جا رہی ہوں گی that is اس کی scheduleing number of flights on all routes کون کون سے روٹ کے اوپر کون کون سے flights جا رہی ہوں گی that is important اس کی scheduleing important number of passengers to be serviced on all flights ہر فلائٹ کے اوپر کتنے passengers ہوں گے ان کی service ان کے لیے کھانے کا بندوبس ان کے لیے جو staff ہے اس کی availability and so on تکیٹنگ کا کام یہ سارہ کا سارہ ہوگا number of air personnel جو کے pilot ہے air hostess ہوگا رہے ہیں وہ ان کی scheduleing اور ground پر جو personnel ہیں ہر hub میں یا ہر airport پر ان کی scheduleing کہ جی تکیٹنگ کے لیے آپ کو وہ دینا ہے تو یہ سارہ اس میں ان کی scheduleing that is also very important اور پھر کتنی seeds کس کلاس کے اندر allocate ہونی چاہیے that is another very important task اس کی scheduleing وہ بہت important ہوتا ہے تو یہ جو ایر لائن کا یہ اچھا کھا سا complicated ہوتا ہے اور اس کے لیے پھر یہ aggregate planning usually linear programming through use کر کر اس کو ہم develop کرتے ہیں