兩位同學他是應該是說二人的特質吧那他應該是下一個下一次再的那這一位呢是我有八秒剪包我也看那大概的重點等一下才有他來介紹但是我昨天看到一個氣急機會一點他這個平台如果可以的話不是只有拚到因為我昨天有之前有人講比較粗魯的講這就是邊上得來數但是不輸入得來數二組車什麼都可以那當然我相信如果以好的這個共享理念攻訊我認為應該他也會樂於的分享給鎮定相當的使用那如何的去或者是說你很想要哪邊去做連分配合我相信這應該都是都是咳咳咳那現在重點做好不好意思我教理是那個主要我在大概四年半前開始做這所謂兵仗互聯網的這一塊那其實我為什麼想要做這一塊呢因為這個台灣人口的結構變化很快那從以前傳統的所謂農業社會一直到現在科技社會那因為整個家庭結構做了很快速的這個這個結構上的這個變化所以商力的結構也產生很大的一個劇變那因為我從這冰藏產業服務的商業已經有二十五年了這個事件那從這個沿路一直走來那從傳統一直走走到現在那我一直有個感覺說這個在台灣引發世代跟高齡化社會來臨那有什麼可以透過什麼樣的系統可以來幫助所有的這個家庭來面對這個老有所中的這件事情那所以其實尤其是商力這個學校不交那家庭又很忌諱那我們應該要怎麼樣去想辦法去突破這一點因為我們可能可以可以有很多的選擇我可能有選擇我不要出國我不知道我不要買車可是他卻沒有辦法選擇說我不走上這條死亡的這條路所以他是一個100%一定會發生一件事情他是一定是會發生就是在這一段我們國人面對這個事情的可能他資源上面或是他一些可以處理的那種方法可能因為台灣的民情的關係所以一直都很不容所以我才會想要說就是去開發這一塊那因為這一塊他又很複雜因為冰葬這一塊他在這個傳統這麼傳統這麼封閉的市場裡面大家對於這個數位化的那個觀念又非常的薄弱那想做當然不知道該怎麼做那所以我就是第一個身兼市主先跳下來做那因為這個在做這個過程裡面他有點是帶著產業往前走但是有點在做一些產業性的這個丁破壞就是一些一些發生就是跟傳統的這種發展模式有點破壞創新的這個概念所以現在得到得到不少知識也得到不少的排斥所以其實這一段在推確實是很困難那今天想說特地來拜訪政府因為其實我們是蝦兵系的這樣可能在這個市場這是一個NOBODY所以我很想要就是我們把我們的理念就是我希望能夠推出一個評價透明自主專業的一個平台那像所有這個有能力的這些理事可以上來這遠遠的一直像計程車的概念它就是直接上來那供應商也透過他們我們有個專屬的APP的一個上架系統直接上上來那我們的我們的工作室已經寫很多的這個程式就是因為編載它是一個線性的流程什麼時間它應該進什麼程式我們都已經把它寫好那所以現在也目前也大概都做到將近70之間的這個實際的案件就是有領約的有些事情就是從他簽約到實際你們的領約對而且我們裡面有串金流對其實這個金流也是對可能對國家也會有些幫助因為其實冰藏產業長期都是長期跑漏稅嗯像送金伺服從來也沒有繳薄稅但是透過我們這個系統現在送金伺服要潮稅嗯那這個這個產業的產值一直都被就是一個很大的一個一個黑箱那加起來很多人講說這大概有500億這什麼計算因為很多都是現金的生意那如果是這一個可以把它補齊化說明在稅收上面也會有一個好處就會對國家也會有增加他的稅收的這個來源那另外就是消費者他可以更透明因為大家在面對這個很傷心嗯那不要在這個傷心的過程裡面感覺好像又被又被炸一次對再砍一次那個感覺就很不好嗯所以我們也是致力一直希望說把透明化這一個商業的服務我們看是不是可以變成下一個下一個真正兵就是臺灣要選用這個兵杖服務的一個模式想要這樣把它建立起嗯你剛剛說這其實幾次它是都是就是人害活著的時候它自己來做選擇還是其實也有一些是它已經過世是家人有你們的平台嗯我大概講一下這個眼鏡因為其實我們早期在推的時候大家的觀念還是沒有辦法接受所以其實因為我們做了20幾年所以我有很多的舊有客戶我是幫我舊的客戶把它倒進來對那倒舊的時候自然它就會再介紹又又再進來那也有少數從網路直接搜尋我們直接再進來通通都有所以我們現在大生分成這三大類嗯那我覺得客戶回流率是夠而且有一些客戶玩的時候他也在臉書講說現在平常感覺平常不一樣跟以前很像做法都不一樣他有在推薦我們不過他就是家人了對因為他如果比喻之後那個人是其實這個商理已經當初了大概不容易推薦你們其實因為商理他也是講句白一點可能我們台灣人就是不到黃文心不死他不到最後關頭他不想來談這件事情但是當他要面對這個事情的時候他的選擇又變得很少只是變成說我無論是可以透過這樣子的一個平台他有資訊的提供也有緊急協助的提供那也有商城的提供這全部都連在一起你是一個全面性的一個對怎麼商理他有很大的幫助因為這一塊沒人做也沒人想做因為其實有時候商理這一塊我們那時候有參加過很多天使的那個就是說明會一聽到冰藏我還剩下一分鐘就被人家交下來這個東西我們不想跑什麼錢都可以賺不要賺這個錢所以我覺得這很可惜因為這個是我們類似是民生必須品他不是一個選項他是一個必必需要的要面對這個事情但是不知道用什麼方式去推那因為那個商理他又是他的主管機關是內政部那我們發展這塊又是經濟部本所以這兩部就一直都沒有辦法會有去找進一步的一些就是專門做這個新創的就輔導的也都沒有成從SBIR寫到SBIR都沒有成寫了六七次就快有點放棄了可能這個產業比較特殊大家覺得很像誰比較深還是看不懂還是什麼之類的所以他都可能那些評審委員不覺得自己有資格來對可能是這樣子因為就是不是很理解因為送審之後他為什麼沒過他也不會解釋所以每次也沒有辦法改進的一個東西所以今天是透過主要還是商業模式上面希望有一些討論其實我有我有兩個地方第一個我當初我們從大性的成長的時候有點像其實我那時候我之前在台北營營的時候我在政策班的時候這個我沒有講過我之前被起訴被判決後來高院補被研究案例之後才有金融監管把委員現在出來我可以說這是我們很大的貢獻理解你這個您上次有講過對因為是衝擊下那邊的產物那我覺得這一個部分的話是不是說也可以做一個發布因為我知道在中老協助那邊也有所謂的監管殺額但他監管他不是針對金融但他們沒有在做違法的事目前所有做的都是合法連灰色地帶都沒有監管不是說只有我聽懂了因為要發布我們的他可能就是第一個開創那如何去把它整合沒錯就像是金融剛剛那個4號喜歡說的那個他當時長成經濟部或者誰然後大家一起共同來研討這件事情不過他也整理理解這樣我們比較不會交殺額因為殺額他講的是灰色地帶釋法性有疑慮那我們有一段時間來證明給社會看這到底是好還是壞那我剛剛聽起來你做的全部的事情都是合法的應該沒有殺額的這個情況那你剛剛提到是說希望跟內政部有接觸那在這個接觸具體來講他是希望說把這個就是說這個人個人在生前就預先規劃好自己的喪禮這件事情當做一個怎麼講就是推廣的一個目的就是主要的目的是不是這個不是其實認為應該這樣子就是現在生前要規劃他也另外這樣製造那因為我們是我這個服務生命科技是現在是完完全全是電商的牌他就是必須這樣製造因為他這兩個法是無相衝動的我知道我理解所以我把他分開來那如果是要在服務局上面做他是違法的但是要怎麼串其實這現在目前尤其我們有串鏡有鏡那個金融法我可以有特別講到說如果是生前要預付的行為的話不能脫貨經流對啊所以這段是不行對如果要做的話你要另外一張紙說不定另外一個公司是因為我能不能這樣子整個過月過程錄影假我們本來就會錄啊我們已經錄了你要錄也可以啊當然但我們這個會提供給你謝謝就我的我的想法是因為其實這一個現在目前這個上帝的這個平台第一個就是社會上面大眾對於這個觀念拍很薄那再就是我們這個產業產業對這個還有很多的質疑對所以我們在推展上覺得非常的困難那又以我們自己本身這種這麼薄小就是這麼薄的力量那要去面對這麼這麼大的這個這個反彈的力量我理解但是就是說如果你不牽涉到前端我們現在只在講後端嘛上層的部分為什麼會有質疑呢具體來講到底是什麼質疑呢因為我看簡報裡面有問一些說那如果你們倒了或怎麼樣可是那個是隨著就是你公司營運時間久了他自然就不是問題因為任何新創在前兩年一定都會面臨說那你們浪跑怎麼辦但到你到五年六年尤其是你本身已經有這麼久的時間在這個行業裡面這個應該比較不怕就是浪跑的問題那所以除了那一個隨著時間過去自然會變好之外有沒有什麼別的質疑是你覺得說我們可以來想一想說去怎麼樣子去讓大家覺得說那這是一個新的角度這不一定是就是取代到舊的或者是舊的一定比較不好或之類的有沒有哪些舊的或現有的想法是你覺得現在在你跟其他人講這個的時候特別困難的因為我剛剛聽你的這個講法包含你的簡報我並不覺得有任何問題所以可能還是要您來跟我說我大概分成就是消費者可能對於所謂用網路來來辦冰葬的這一塊它非常的陌生但你們也有專線甚至有專人所以網路只是等於它給你一個菜單而已是那因為這一塊大家覺得這個是新的東西最怕有點類似像在新創過程裡面大家會覺得在創新過程前面的就比較不習慣對 不習慣不習慣那第二就是在我們的冰葬產業裡面大家都有一個不成文的規定就是不公開家那商城它就是從公開家那雖然我不是在做市場的破壞但是公開價格這件事情已經讓整個市場半坦都經驗很大就有點像時價登入就是說你如果本來就是照這個價格也不影響到你但是如果你本來是比較機會主義的話那就會影響到你對那因為冰葬產業它是這樣它是很多很多的大家都有利益共生的這個戰鬥大家勾栽一起那所以我們曾經有這個就是毫不容易輔導半年的那個廠商上來那一夕之間它收到有沒有空間它馬上就把東西把它撤下去所以一下的商城有東西下的沒東西會上一下非常不穩定那它也不容許說要不然你的東西用我的賬號上來它說不要因為它的東西大家都知道所以它寧可不跟我們做所以我們我們會有很多這樣子失誤整合上面尤其供應商你你幫他做生意他不見得開心因為他覺得他周邊的壓力更大所以我覺得這一個是我們這個可是你說價碼不公開是裡面的每一個部分都不公開嗎因為有一些部分我稍微也找了一下它其實是公開的所以就是像一些配件或者是就是說感覺上它分成商品型態跟服務型態那商品型態的部分就是一些配件什麼的那個我們到一般的就是網購也看得到類似的東西所以應該沒有不公開的問題所以感覺上是那個人力就需要有人來服務的那個實心或者之類那一部分可能是稍微不公開不然就是你說小方金這個三色方金這個竹炭毛金花籃這些你到電商平台上都有這個好像沒有不公開的對其實其實這個商業大概就當成這種車就是三八連我其實我已經把這三八連全部公開對啦我是一次全部公開後面上陸陸續續在所以後面上物品的公開是相對沒有問題對因為物品反正你在別的不是商業場合你也買得到嗎是那車的部分就稍微比較有壓力那人的部分更有壓力對OK聽得到這兩大塊壓力但是商品的部分也有一些壓力什麼的像譬如說商再來告別式的花山對那個花山幾乎在網路上是買不到因為花山它是一個非常主要的東西它可能可以你一個小配件你去外面買可以一般的花店它主要它這個是大型的花店才做得到了解大型的花店不會把它放在自己網路上買對放在網路上了解了解所以它會會有受到這樣的壓力可是我們在開發的工藝商博士他都一直很看好我們但是我們邀請他記得他說不要現在不再稍微再看一看他認為說我們可能會被滅掉的機會很高可是沒有別的就是我大概跟政委的報告一下其實冰藏業它的平均的數值上下差很多那有些都是夫妻或是等於是做空出生了解所以他可能會做這個東西他有技術可是他數位的觀念是沒有的你甚至要叫他拍一張照片說因為商職的照片你最起碼一定的清晰度他都拍不出來了解所以這個是我們很大的一個困擾我們不像是那種別人一個 warehouse 裡面所有產品在裡面我們在那邊拍有的攝影棚不像因為花店它是四處移動每個冰衣館的規格又不一樣所以我們變成我們的製造我們在做這個照片是非常非常高我聽得懂我們也他也會為我們先搭一個祭壇讓我們來去拍因為這個一搭好花它有它的花期當它把這個花插好之後沒有人叫這個花花是不是損失它不能叫了然後再送去錢給你拍一下去別人的場子很危險不是別人場子我說他出門前那很難因為花它整個架上去它必須要背板這些群號架上去因為它是組合式了解這有點像是室內設計所以說等你裝潢好了才看到它的價值本來還是草圖的時候大家都一樣所以它拆開是一片一片的組合起來才看得到整個了解就很困難那包含大型的花店他們自己的那個他們的那個產品的那個行路他們也都是一年才拍一次硬擠出來而且照片品質也不是很好所以這一段是這一段是其實是我們相對落後都是在這個冰葬產業要數位化過程這一段還有很長一段沒有錯而且這一段其實也沒有人拒絕就是我們自己一直跟廠商千拜託萬拜託麻煩可不可以跟我們這樣配合一下所以我們還要到動用非常多同仁去幫忙這樣開所以有時候一張照片下來成本是非常可怕的理解所以這是我們也很大的一個困擾那我可能是大家覺得說我們反正講句白講就是我們是個Nobody所以在這個產業上面大家就覺得我有我有剛剛好我才配合你絕大多數都沒有剛好那我今天來證明這邊也是希望你是不是證明覺得你不用不用替我們背書我的意思就是說冰葬的數位化這一段可能在台灣這個未來是不是是不是有有資格幫大家去理解因為其實也是一個方法還是其中一個方法也不見得是要為我們做背書還是什麼所以就加速這個產業是不是有像政委這樣子具有一定的這個社會響力的所以你的一句話可以讓這個產業有更多人重視到這個所謂的數位化那數位化他願意在更讓他更進步讓他去學習更多然後來去如何把這個數位化把它做好那數位化做好對消費者他有很多好處就是很多都是明滿明滿因為冰葬產業都是這樣我可能3萬5萬跟你講進來但方便結10萬20萬絕大多數都是這樣那因為整個流程你們非常繁瑣沒有絕大多數消費者他都不懂他等到做下去才知道原來人家這麼多我以為原本只要3萬5萬就可以結束結果不是要到10幾20萬甚至3、50萬他那時候他覺得說那種消費的落差就非常大那這也不是冰葬業者的錯誤因為很多東西沒有辦法來就是大家很短時間3分鐘你們會幫忙做多少錢就是這樣隨便亂問因為時間太短消費者學習的時間也很短那給業者的解釋機會也很少所以每次都是這樣子那大家都覺得做完了反正這也這也不是天天在做不是天天在吃乳酪飯對反正我家20、30年才遇到一次好算就當被理對所以業者也會這樣你消費者心態是這樣這有點像觀光區他如果做的客人大部分就是只會來一次不會深度旅遊的話那其實他也沒有口碑問題沒有口碑問題的話自然就會氧化成你剛剛講的那樣子對所以可能若是這一個產業要是讓它月形成這樣的風氣的時候其實大家在面對冰藏業者因為我曾經有做過調查就是大家都會貼表情冰藏業者就是黑道很多都是這樣子就是這個不是普通人在做的那其實有一群真的還滿不錯的而且優質乾淨而且大家都很想要就是為這個這個社會去做都會被很多這種因為大家近比較乖的都是沒有聲音的那比較會長舊上午這些都是有背景的所以我們我們希望說也能夠在冰藏產業裡面走出一個清流讓這整個在這個未來的這個深厚市的服務上面最少我們有因為整個台灣的進步然後帶動連冰藏產業一起帶動起來那間接說明對國家在冰藏上面的管理因為冰藏的管理對國家來講很難管理這些人那你透過這些系統下去你也會去管理這些廠商那也可以讓整個國家的稅收說不定可以再更提升變成是大家多贏那業者他也可以把他所有的服務把標準的話他不會跟消費者說講一套做一套那個上下落差太大有時候會覺得說我多死了一個爸爸死了一個媽媽就來這邊整個消費感覺非常不好那我都知道自然黨沒社交我要死爸爸死媽媽那種感覺那你那種感覺越是那個話尤其在我們現在高齡化社會裡面大家再不去面對這個事情的時候跟日本一樣很多孤老的日本人他就在裡面死了幾天臭味都發出來人家才發現所以若是可以有一些有好的一些方法或是一些可以被宣達的一種工具讓大家可以了解那所以我才有推一個這個叫做可以被社區化然後把它零里化說不定在這個裡面可以協助所有這個有需要的人我們提供專業的諮詢跟提供緊急的協助至於你要不要找我們辦的都沒關係去把這樣子的協助把它先做出來那資訊先通了有了工具資訊可以通然後接下來就可以講得更清楚我們的服務是什麼這樣大家在這個裡面名著這樣來大家會比較消費者也會安心那在做的人他也不會覺得說我在騙你那大家覺得這個可以的話我的理想是這樣所以我是希望能夠推出一個就是評價透明自主專業的一個平台因為評價在冰藏業裡面是一個很難做到的事情大家的那個理論我不能講理論高了就因為跟成本很不一樣因為有些我接一件三個月才接一件所以他這個要把上個月灌進去是就是這樣那這個平台都是可以提供大多數的需求者都可以來上面來做詢問的時候其實我們可以讓更多專業人大家一起進來他透過這樣的管理機制然後這樣下去運作因為你得這樣計程車因為早期計程車沒有整合之前的是灌漆罰招我以前我記得我小時候做計程車做到每一個都是次龍之夢裡面都是放的那個球棒大家搭一搭去那慢慢也是有這個系統之後以前是無線電無線電是更糟糕然後接下來才變成了系統然後慢慢的去無存金然後再下去做管理然後最後才走向現在我們現在整個計程車的生態他其實在冰藏產業裡面都沒有大財團他們他們只是想要在獲利上一直不斷去增加所以他會覺得說沒有賺錢的事情他不做那我們現在是想要推說不是每個人大家都這麼有錢那我們社會弱勢我們要怎麼去造三萬五萬就可以辦一個很圓滿溫馨的商業我們這邊做得到我們不見得是要跟這種大財團一次三十萬五十萬五才能去辦一個商業人民的壓力很大他覺得這個東西為什麼為什麼好像我家過世一個人我還要這麼辛苦這個是我自己的想法因為我辦過這麼多場我也辦過很多人那我覺得這一塊是不是讓更有力量的人可以來支持我們才不會讓我們覺得好像我們現在是在大風大浪只有一個小船隨時都有可能會翻覆那我們當然只是大家政策可以大家同心協力大家坐在一起說沒關係要死大家一起死大家互相當保護著互互相但是我覺得這個再繼續走下去真的路走不長因為這十年半而且我們少很多錢所以現在我就覺得說是不是我們是國家放棄的那一種所以我們是默默的在做很多事情他只是去申請補助說人家不理我們說人家都覺得他這個品項不OK他就直接上調對這個感覺我建議一個想法因為如果知道日豪他的想法還有我相信應該是你可以去share這個可以公開這個平台我相信對政策方面協助我不要說協助因為可能在這種在那邊就應該已經是公開的我看在廣播電台什麼都已經提到過有其實我們就是個平台不是會員制我看一般人都可以看都可以我們全部都open的對我的意思是說如果是一個補助可以再因為我知道那時候馬雲九他是現在補助的時候他那時候是專門用市政補助這個公平級的這個補辦有一些什麼電子完了對對那如果是因為他們可以辦得很因為我去成家做那個獎勵補助我去簽個名對啊那因為那是一個一個是對OK但是呢不是每一個人都有辦法去弄弄那馬雲九他那個雖然我不是很喜歡他這個人那但是呢他這個我們弄的只是一個臉那這一邊是不是說也可以我在香港市長我現在是個平台這個平台就是這個機制都是很透明的那有沒有機會電話跟我原本是讓想說是不是有機會可以得到政府的一些支持比如說我們可以可以有什麼樣的我是不知道有什麼樣的計畫可以上說因為這個牽涉的層面很廣因為這個尤其冰葬又是非常地local的這個又有很多這種林立長自己本身也在做這個冰葬對啊這個可能會引發一些政治上面的一些反彈什麼之類的我的意思說其實這一塊以這個政委因為就我理解就是其實台灣有了數位政委之後我就發現想要數位轉型發現了一個新的機會一切都沒有我現在有一個機會那在數位的這一段尤其是在產業數位化這一段我是不知道政委這邊有沒有什麼可以協助我們還是讓我們在發展這條路上面可以有有比較大的一些彼此這樣互相交流或是機會還是有更多的一些時候宣傳對什麼之類的而且我看你們端這麼厲害的攝影機來想必已經是宣傳的一部分那我大概兩點回應因為時間比較有限一個是說我們比較難把這個像繼承車這樣處理主要的原因是因為繼承車它畢竟還是用到公用道路那它對於在上面行進的別的車所以概念上面本來交通部對於繼承車就有輔導的這個義務來確保說這樣子我們花了很多那些人的錢建設的公共道路能夠做有效的利用它的概念是這樣子但是以冰藏來講這幾乎完全是個人的事情它除非是說好比方說像土葬用到土地那是另外一回事有分區什麼的但是在儀式中間的這些物這個車這個人等等它很難說是用到公共道路等等的這些我們有責任去正確的分配的這樣一些共加資源所以我們能夠用的就是公權率的方式不是監管的方式基本上只有輔導或者引導的方式那之前像一些環保相關的可能大家知道說現在已經有一些新的倡議好比方說香也有人在做電子箱或者是說它的這個概念可以變得比較環保但那個仍然也只能用這樣的方式來做那有一次這個民間有誤解說好像我們用管制的方式來做那就釀成很大的社會上面的爭議嘛對不對所以就是說這個部分我覺得它的管制密度跟計程車不一樣但這個並不說你的概念不好我純粹只是在講說內政部的態度跟交通不至於計程車一定會不一樣主要原因是因為它的角色不同這一個那第二個是說我聽起來了就是說先不管說你的公司比較年輕之類我覺得這裡面有一個最主要的概念你剛已經講到了就是說大家對於這個價格的透明化是不是一個大家的合理期待只有這個合理期待就這個口碑出去了你的別的部分才會生效而且這個我覺得也是比較重要的其他的像納稅什麼之類的它當然聽起來很很正當但它不會一傳十十傳百也就是說不會有口碑嘛電加它正常的開統一發票表示它有納稅我不會就PO到我的社交媒體上說我碰到一個誠實納稅大概不至於但是如果現在本來是不透明的但是它是透過透明的網路商城去公佈的話那我想這個是很有道理的就像你說的有經驗過這種服務的人他是會願意分享說真的跟大家以前想的已經不一樣了對等等所以我覺得重點還是這個message這個訊息要怎麼擴散我們通常有幾個方法一個是說你透過群眾目擊那就是認同這個理念的人那他自己把錢放在他認同的理念上那所以這個就算只是就是小小的一千塊兩千塊至少他表示他人車物裡面有一些物吧至少已經願意用這樣子的方式來鼓勵願意這樣做的電加所以具體的建議是說也許有一些這種真理性比較沒有那麼大的物的部分也許真的可以考慮那這是一件事那另外一個就是說可能要想比較順口容易了解的好比像說像什麼內外加工大力玩什麼或者這個戴口罩去洗手就要一個 slogan就是那個這個透明化的這件事情必須要有 slogan好比像說像之前他們去在民間有一些叫做他叫透明足跡掃了再買那掃了再買的意思就是你在就是任何地方你只要用你的手機用他們的 app 去掃描那他顯示出來不是他的價格這盒餅該賣多少錢而是在同樣的條碼那他顯示出來是他的環境價值就是他生產的過程裡面他有沒有被裁罰有沒有去污染農曆上的其他的東西那或者是說他有沒有什麼正向的一些價值都可以用這個方式看到那但是因為他就是八個字透明足跡掃了再買這個就很有傳播力大家聽到之後會幫你傳播出去那我覺得這邊可能你們也要想類似的大概八個字左右的這種東西他可以變成你群眾募資或你沒有群眾募資你只是要跟顧客說那你可以分享這個概念的時候的一個 branding那可能這個部分要先找到你後面第二第三地步才會踏得比較實而且對於政府部門來講也比較有一個東西可以來說那我們不是圖利特定的廠商我們只是宣揚這個概念這不是很重要好 今天可能時間的關係可能先只難到這裡謝謝剛剛影片沒有拿給你有有嗎OK OK那因為我這邊有一些因為我之前接受過他們的幫助了解這個也先給再回來正好一下感謝這個是一個同一戒毒經驗很好謝謝那我以前接受過他們的幫助謝謝那現在就是說我們公司明年應該沒有他說到明年明年會上市因為我們後面有一些的獲利者或者是投資者他們可能會有一些的資金市民金那我想要說因為那些阿滴滴妹他們來採訪政府這個可能是不是另外約個時間台因為跟今天的題目比較有關係不大當然福音好像也有一點關係不是我想說福音我想聽說是我知道理解好 這個我們也許這個我想強加上好的給你要求做一點因為給我們一點點小鼓勵好這份就辦法立起來好那萬事萬物都有缺口缺口就是光的入口好 謝謝謝謝可以可以啊沒問題