 Aujourd'hui, nous sommes ici, entre autres, pour souligner le rôle fondamental et les dimensions clés du travail des parlementaires pour atteindre l'égalité des genres et l'autonomisation des femmes dans le secteur agricole. Les femmes ne peuvent être laissées de côté. C'est pourquoi la FAO, dans ses efforts pour promouvoir les systèmes agroalimentaires inclusifs et efficaces, renforce la capacité des femmes rurales à s'engager dans des chaînes de valeur rentable et à en tirer un meilleur profit. Cet échange d'apprentissage et ce dialogue de haut niveau sont l'occasion pour nous tous d'intégrer l'égalité des genres dans l'agriculture et la sécurité alimentaire en se basant sur les expériences et l'expertise des participants. Au Rwanda, nous avons ce que nous appelons la Déclaration budgétaire de genres, qui est une exigence de toutes les entités budgétaires et c'est l'une des annexes que nous soumettons au Parlement lorsque nous présentons nos budgets. Nous avons mis en place ce réseau pour faire en sorte que la vision qui consiste à encourager dans tous les pays de la Sédéo des investissements agricoles inclusifs et équitables en termes de genres et qui puissent favoriser la sécurité alimentaire et nutritionnelle nous permet aussi de réduire considérablement la pauvreté. Nous avons promulgué des lois sensibles aux genres et leur mise en œuvre nécessite une appropriation par les exécutants. En Afrique, le système patriarcal a toujours une influence sur les relations entre les genres, ce qui entraîne des inégalités envers les femmes. Moi, j'ai découvert que je suis différente des hommes à l'âge de trois ans à quatre ans. Pour la simple raison que j'ai grandi parmi des garçons, c'est la concession familiale, mon père avait deux, je viens après deux garçons, le grand frère de mon papa avait cinq. Donc on m'appelait Dela, chez nous Dela, c'est celle qui vient après les hommes. La gouvernance sensible aux genres requiert une volonté politique honnête, parce que vous entendez ici et là de bonnes paroles de la part des dirigeants. Mais lorsque vous allez sur le terrain, il n'y a généralement pas de correspondance entre les paroles et les actions.