 Good morning ladies and gentlemen, welcome. Mesdames et messieurs, bonjour. Je vous souhaite la bienvenue à cette quatrième session. C'est la première d'aujourd'hui. Nous commençons aujourd'hui avec un sujet extrêmement important. Il s'agit de la Révolution de Jasmine, cinq ans après son événement, nous venons de célébrer son cinquième anniversaire. Il y a une semaine, ça a été... Je sais que je garde mes remarques pour minimum, pas parce que c'est ma voix faite, mais parce qu'on a un nombre important de contenus dans un temps très long. Je vais vous donner une introduction. Je suis content d'être joined par mon collègue ici. Nous avons fait Boucher Mouin, le président de l'Union pour l'Industrie, et de la Handicraft, une des quatre organisations qui ont été réveillées au Nobel Peace Prize en 2015 pour leur travail, qui a été une collaboration pour protéger les policies progressives et la democratisation de Tunisia. Obviously, Tunisia est un sujet très current, et il y a des événements de la journée. En ce moment, je voudrais, d'abord, demander à Miss Boucher Mouin si vous pouvez peut-être refléter les dernières cinq ans et peut-être vous donner une idée de ce qui s'est passé en Tunisien et de la meilleure pratique que la région peut apprendre. Merci. Je suis désolé. Je vais parler en français parce que je me sens mieux. Je souhaite tout d'abord remiser... Je voudrais, d'abord, remiser la parole pour cette invitation. Je voudrais vous parler de Tunisia et de notre expérience en Tunisie. Je voudrais aussi commencer à parler des changements qui ont pris place dans la région et qui ont affecté la région et la Tunisie. Vous savez ce qui s'est passé dans le monde arabe. Ce qui s'est passé en Tunisie était le premier pays dans le monde arabe pour voir ces changements. Ce que nous avons vu a été extraordinaire, mais ce qui s'est passé aujourd'hui a été très difficile pour nous. Ce qui s'est passé dans cette région, bien sûr, c'est le fait que les gens du monde arabe soient satisfaits, soit sur la front de la démocratie ou pour des raisons économiques ou sociales. Nous avons eu cet arabe dans la Tunisie parce que les jeunes étaient disparus. Ils étaient l'origine de cet arabe. Mais nous ne devons pas oublier ce qui s'est passé dans la Tunisie, c'est une exception parce que ce qui s'est passé c'est qu'il y a beaucoup de choses à faire. Et Unfortunately, le terrorisme a changé. On voit que les cultures ont changé. Les gens parlent au nom de l'Islam, pour convaincre les messages qui n'ont rien à faire avec l'Islam. L'Islam est une religion d'assurance, d'respect, d'autres. Et on voit aussi les masses de migrants qui sont allés de cette région et leur disparition. Et les gens qui ont vécu comme ils étaient passés sur des montagnes dans des conditions pour trouver la sécurité et les jobs. Toutes ces conflits ont un impact sur la région et sur la Tunisie, bien sûr. Je ne veux pas mourir trop sur la région, en particulier avec Mr. Amemoussa, qui est dans tout le monde. Il sait la région mieux que moi. Ce que nous avons fait dans la Tunisie est exceptionnel, parce que c'était basé sur le consensus et le dialogue. C'est ce que nous avons réussi à atteindre. C'était exceptionnel. Nous avons réussi parce que les Tunisiennes sont éducés. Nous devons le dire. Nous avons des jeunes qui sont ouvert. Ils sont toujours achetés d'information. Nous avons un fort, emancipé de la société civile et n'oubliez pas les Tunisiennes des femmes qui sont emancipé, qui meant que la Tunisie pouvait trouver un consensus et une solution. Les 4 organisations et les employés, les les unions et les lits humanes et l'ordre des employés sont les 4 organisations de civilisation qui ont réussi à venir ensemble, notamment les coexistences entre les employés et les Nations Nous avons réussi à venir ensemble parce qu'on sent que le dialogue était essentiel. Et je pense que nous avons un challenge. Et cette relation entre nous a facilité le dialogue et les contacts. Et on ne doit pas oublier que les gens ont eu la confiance. Ils nous ont appris, ils nous ont aidés et nous avons réussi à acheter ce dialogue grâce à la société civile dans la Tunisie. Et parce que les parties politiques ont aussi jointé nos ranks. Et sans eux, nous n'aurions pas réussi à ce stage du dialogue national. Donc nous avons réussi à mettre les parties politiques autour de la même table pour parler du futur de la Tunisie et ce que nous devons faire pour arriver dans cette période transitionale. Ce n'était pas qui ne pouvait pas imaginer que nous étions à la même table. Mais nous avons réussi à faire face et à réussir à ce challenge. Mais j'aimerais dire que la société civile était avec nous. Il y avait des citins, il y avait des gens qui, pour plusieurs semaines, ont démontré à Bardo pour une constitution moderne et nous avons obtenu une constitution démocratique moderne. Ce que nous avons fait pour toutes ces années était de réussir à établir un processus démocratique. Mais nous avons quelque chose très important et aujourd'hui nous devons travailler sur cette économie. Parce que les gens ont démontré dans les sondages jusqu'à janvier 2011. Ils ont demandé pour la dignité et le travail. Et, bien sûr, la démocratie. La démocratie, nous avons cette liberté de la presse, la liberté des médias et la dignité. Nous pouvons seulement avoir un travail. Et nous devons créer des opportunités. C'est un challenge très important. Donc, nous avons d'assurer que cette transition démocratique va s'y arriver. Et je pense que le 2016 sera l'année d'économie avec les réformes et les changements nécessaires pour satisfaire les demandes de la youth. Mais nous devons leur entendre. Et je dirais que cette révolution économique ne va pas s'y arriver si il n'y a pas des dialogues parce que nous ne pouvons pas imposer des réformes sur les gens. Les Tunisiennes ont devenus accustomed à parler, à atteindre l'agrément. Et je pense que pour réussir dans notre révolution économique, nous avons de le faire ensemble. Nous devons convaincre les gens. Nous devons expliquer aux gens que la seule façon à créer des travail et d'avoir un climat préféré pour des travail. Nous devons avoir la sécurité, la stabilité et un social social environnement. Nous devons improving la productivité et les conditions de travail et les conditions de travail. Et nous devons ajouter que il y a beaucoup de choses en Tunisie. Nous sommes dans l'Afrique, nous sommes près de l'Europe. Nous avons le know-how. Les companies de Tunisien ont le know-how. Nous avons beaucoup de foreign companies dans 3,300 foreign companies en Tunisie. Et ils restent en Tunisie parce qu'ils croient en Tunisie. Et ce sont des bonnes avantages. Mais nous devons aussi demander pour la communauté internationale d'aider nous parce que ce ne sera pas possible pour nous d'y arriver seul sans la communauté internationale. Je voudrais agir ici le président du gouvernement de Tunisien Mr Habib Asid. Bonne matin, monsieur. Donc je suis ici pour vous et pour vos questions et pour vos questions. Donc, c'est le background de ce qui s'est passé en Tunisie. Je ne ferai pas en 5 à 10 minutes ce qui s'est passé en 5 ans. Mais s'il vous plaît que les Tunisiens sont entrés dans leur pays. Nous sommes entrés dans notre pays. Nous avons une confiance dans le futur. Nous pouvons arriver. Mais nous sommes en train de lesarrasser. Nous sommes dans le futur. Nous sommes un peu drôle que la Thio. Nous sommes un peu drôle pour les Tunisien. Nous sommes in de trouver une solution pour le problème en Libye. C'est un pays de neighbour. Nous avons des relations avec Libye. Et même sur l'économie, ou sur le niveau humain, je pense que nous avons trouvé nous-mêmes à se déterminer la situation en Libye. Et sans une solution pour la paix, nous devons souffrir encore plus. Bienvenue, Monsieur le Président. Je dois dire que Mohammed Fadal le Président de l'Ontario de l'Ontario de l'Ontario était en train de nous joindre sur ce panel. Il n'a pas pu le faire, mais nous espérons qu'il puisse nous joindre pour la seconde partie de cette session. Traditionally, nous avons eu un pause pour les questions sur la flore. Cette session est sur les lessons qu'on a apportées et le succès à la construction d'une coalition multi-stakeholder et d'une coopération forgée par les parties pour créer une transition. Est-ce que vous avez des questions? Si vous avez des questions, on peut faire un ou deux. Vous m'en prenez votre nom et où vous êtes? Oui, je m'appelle Nicolas Barret. Je suis le chef éditor de Les Echo, le journal français. Je vais poser ma question en français si vous permettez. Je vais poser ma question en français si vous me permettez de faire deux choses. Nous allons vous congratuler sur ce que vous faites. Je voudrais avoir votre insight sur ce qui est passé. Qu'est-ce qui s'est passé dans Catherine, Tunisie? Est-ce que c'est sérieux? Qu'est-ce que vous pensez de ça? Vous avez parlé des réformes. Qu'est-ce que vous pensez des réformes les plus importantes qui devraient être publiées dans la Tunisie? C'est Catherine. C'est la plus importante réforme. Merci. Merci. Le prix Nobel est avancé à toute la communauté arabique. C'est quelque chose d'extraordinaire. La société civile a obtenu ce prix Nobel. Pour parler de Catherine, c'est une région dans la Hinterland. C'est une région qui n'a pas vraiment pris l'advantage de ce qui s'est passé dans les dernières années. La révolution dans la Tunisie était l'origine de la facture que les jeunes étaient assis. Ils attendaient pour les investissements, pour les jobs et pour la vie normale. Comme je l'ai dit en 2015, c'était le succès d'une transition économique. En 2016, on devrait voir une transition économique. Ils ont besoin de solutions long-term parce que il y a une issue de sécurité. Il y a des montagnes où il y a beaucoup d'terrorisme. Les gens souffrent. Ils sont probablement souffrés parce que de cette image, contre ce qui s'est dit, les gens de Catherine qui adorent la vie, ils sont éducés, ces acteurs terroristes n'étaient pas responsables pour cela. La seule solution pour eux aujourd'hui, c'est de leur entendre leur agressions, de les convaincre et de trouver une solution pour qu'ils puissent avoir des jobs. Le gouvernement ne peut pas faire ça alone. Aujourd'hui, il y a trop de gens employés qui ont besoin d'encourager les corporations et les secteurs privés et les initiatives privées. Ce n'est pas inclus dans la constitution, mais nous devons aujourd'hui relancer sur le secteur privé pendant qu'il soit possible pour les acteurs. Nous devons faire cela facilement pour avoir accès à la crédit. Nous devons trouver des secteurs privés comme les corporations. Nous devons être plus actifs dans ces régions. Nous devons investir dans ces régions même si il y a un risque que ces projets ne vont pas être profitables dans le long terme. Nous devons faire quelque chose dans la région de Kassrin. Comme pour les réformes, vous savez, le gouvernement est en train de faire des réformes. Par exemple, le cours d'investissement, la réforme fiscale et la première employée dans le pays dans le secteur privé ce que nous avons besoin sont des réformes simples et efficaces. Nous devons prendre en compte ce qui se passe dans la région dans le niveau de la compétition. Nous ne sommes pas les seuls où il y a une stabilité, où il y a une sécurité et d'ailleurs, nous avons besoin de réformes simples pour encourager les investissements. Nous espérons que dans les next quelques semaines, nous parlerons de la réforme d'investissement. Nous avons la réforme d'investissement qui est déjà installée. Tout cela est très important mais les Tunisiennes sont en train d'expecter plus d'efficacité, d'expecter un plan d'action. Ils veulent voir que les investissements sont en place. C'est aussi pour nous, le secteur privé et aussi pour le pays pour faire cela possible. Ok, j'aimerais qu'on lead avec ce que nous avons collé de la social-média. Comment est-il actif, le quartier national qui est aujourd'hui? Est-ce que vous êtes actif? Quelles sont vos priorités? On était présents. Nous sommes là pour une certaine duration, une certaine période de temps. Quand il y avait cette certainité dans la Tunisie, nous travaillons ensemble. Aujourd'hui, nous avons des institutions qui ont été électorées. Des institutions qui ont été électorées démocratiquement. Nous respectons ces institutions. C'est donc up to these institutions who are still around. We have a duty economically and socially to work together and to work each in our field of action. The democratic transition has been a success but the economic renewal is now the priority in 2016. Is there a call for similar multi-stakeholder collaboration perhaps rejuvenating the partnership to help work alongside the institutions to create economic growth that is so badly needed. Of course with the labour union our fate is to work together without social stability. We will never be able to invest. So of course today we have signed together on the 14th of January 2013 in the assembly the social pact. It has to be set up. It has to become informed in force. The reforms cannot succeed if the labour unions don't approve this. So we have to be together to succeed in this economic transition. What is the greatest challenge for Tunisia? Is it instability from outside the region today or is it the economy and finding jobs for the youth inside the country? The two challenges if there is no stability in the region we will never be able to succeed. And the stability in the country can only be had through the creation of jobs through investments. These are two interconnected criteria and we must find therefore a solution to the Libyan problem because there is un important trade partner et si les jeunes gens ne travaillent pas c'est assez évident qu'ils vont trouver des jobs d'aujourd'hui et qu'ils peuvent bouger donc c'est essentiel pour nous pour s'y arriver et pour assurer la sécurité et la stabilité et la stabilité en Tunisie va faire la stabilité et la sécurité en Europe parce qu'on voit cette wave de migration les gens vont au Tunisien ce n'est pas toutes les Tunisiennes mais ils vont au Tunisien pour aller au Europe même la stabilité en Europe est en train donc c'est pour nous qu'on trouve une solution pour la migration avec la soutien de l'Union européenne pour que vous mangez cette transition honnêtement pas assez oui, dans la frontière de la médias il y a beaucoup d'espoir mais pas assez ce n'est pas suffisant nous espérons encore beaucoup d'espoir nous n'avons pas vu tout ce qui se passe il y a encore beaucoup d'expectations en particulier parce que nous avons des liens clés avec l'Union européenne et l'Union européenne nous espérons trouver en Europe un partenaire réel et d'encourager cette nouvelle démocratie en Tunisie 2 minutes si je peux, j'aimerais focuster sur la fin de cette rencontre la 4e révolution industrielle c'est une révolution qui tient des opportunités est-ce que c'est la 4e révolution industrielle ou est-ce que vous l'embrassez ? c'est une bonne question question complexe je dirais que ce qui s'est passé en Tunisie est un change je ne veux pas parler de révolution parce que c'est dit que la révolution signifie l'utilisation des armes mais ce change pourrait être déclaré par l'approval des Tunisiennes par un changement de mentalité et par croire que ce petit pays a avant un bon futur et nous sommes capables et c'est la thème de Davos cette année, une 4e révolution industrielle une 4e révolution industrielle nous avons une youth qui pourrait changer et ils pourraient réussir cette transition pour ne pas dire révolution bien, on est arrivé à la fin de cette session j'aurais aimé parler pour l'heure c'est fascinant merci beaucoup merci pour l'alimentation merci pour l'alimentation merci pour l'alimentation