 nos va a mencionar un poco más tarde, vamos al departamento de bomberos y quiero mencionar que significativamente nos va a permitir o poner fondos a un lado, pero para poder seguir nuestro el tiempo para enseñar en el presupuesto cuántos costaría en total y para decir que el equipo que está listo para empezar a usarlo para servicio y creo que esto es un movimiento más assertivo y también para la manintunción de todas las ordenanzas de la ciudad y por el momento estamos dándole prioridad a las necesidades para este verano para poder mencionar lo que los presupuestos que existen y cuánto vamos a cerrar el presupuesto de esta año y le voy a dar la palabra verónica que es la financiera de este presupuesto. Muchas gracias Alan. Muy si ustedes quieren hacer un comentario de el presupuesto de hoy tienen la oportunidad de mandar un correo o también mañana los vamos a leer y vamos a tomar el comentario público de lo que escucharon antes de que se tome alguna decisión. Adelante verónica. Muchas gracias. Voy a empezar. Vamos a empezar con todo el presupuesto de toda la ciudad. Me gustaría empezar muy alto. Voy a hablar de toda la ciudad, de todos los fondos, de todas las entidades hasta llegar a cada departamento. Empezando el revenue de nuestro fondo general, cada año cambia. Vamos a tener la oportunidad de hablar en la próxima sección detalladamente. Nuestros fondos de enterprise, todos son los fondos agua, todos el sewer, los parques de Golfo, los parques y los fondos especiales, los de el gasolina y han aumentado 25 por ciento punto nueve y quiero que reconocer que estos fondos son por paras, partes especiales y durante este presupuesto vamos a hablar de la vivienda y ese presupuesto tenemos que decir que tenemos un siete punto uno, siete punto nueve de aumento, también han aumentado los impuestos de gasolina por por decir un millón, un millón cada uno y son también este impuestos y de inversiones y también esto se experimenta que para siete punto uno en aumento y también tengo que hablar en los servicios comunitarios y de vivienda y finalmente sucesor de agencia, este se mantiene igual. Esto muestra nuestros ingresos de presupuesto y también quiero decir que nuestros fondos de gastos financieros y también quiero decir que la autoridad de vivienda, 11 por ciento y los ingresos presupuestarios también están mencionados. En esta tabla mostramos más detalladamente los números, el fondo general y los cambios, nuestros gastos del fondo general y estamos esperando a la próxima presentación. Todas los gastos han aumentado en 66.3 por ciento de los entrepresas, todo lo que los costos han sido de de todos los gastos del presupuesto ha habido un gasto negativo de veintiocho punto cinco, también el departamento de agua ha tenido por el proyecto de desinfectar de de limpieza y todos los gastos no han sido apropiados. Por eso vemos esa ese ese cambio en números también en veintidós punto cuatro por ciento ha sido el cambio. Nuestro nuestros presupuestos especiales también han mantenido la misma cantidad. También como dije la autoridad de vivienda tienen sus propios gastos y tenemos la oportunidad de mencionarlos en las próximas presentaciones. Así es que todo total han sido los gastos de la ciudad han sido el aumento de veintidós ocho por ciento. Pero sí podemos decir que todo el gasto de todo el año veintidós veintitrés en toda la ciudad general tenemos que decir que fueron veintiséis punto ocho de reducción en todo el año. Una cosa que saber cuando estábamos hablando de nuestros ingresos de presupuestos toarios, han sido ese número, pero nuestros gastos de ciudad son mucho más altos, pero vamos a usar nuestros reservas este año. Eso concluye nuestro información en general de la ciudad. Así es que como si puedo, si algunos tienen alguna pregunta estoy lista para que lo hagan, sino seguimos a la siguiente. La siguiente sección voy a hablar de nuestro presupuesto para el siguiente año para el fondo general. Quiero decir que el el manager nos mencionó un presupuesto muy, muy normal y de ciento noventa y siete puntos cinco millones tenemos un presupuesto balanceado. Nuestros fondos generales nos lo enseñan como por categoría y nuestros fondos generales son los impuestos desde venta. Creo que ha doblado o ha aumentado el doble los impuestos propietarios en este pedazo del pie. Quiero decir que los impuestos están divididos por color. También los vehículos, la licencia de vehículos también han aumentado y otros más pequeños. Vamos a decir que es lo todo lo recaracional. También estamos a estamos mostrando. Estas categorías están listadas en las son las mismas que vieron en en la en en el en la pintura anterior. Quiero hablar de los impuestos de propiedad. El dos punto ocho por ciento de cambio y quiero decir que regresamos en febrero y tomamos un renovación. Estos números son del año pasado y estábamos durante la el tiempo de la pandemia y creo que estos gastos son muy conservadores para estimar. Nada más estamos poniéndolos para materializarlos. Y entonces cada año estamos proponiendo que cada año hay un porcentaje que estamos proyectando el cuatro por ciento. Así es que como Alan mencionó anteriormente es un es una. Es un número que está creciendo, pero estamos hablando de los fondos generales y estamos usando el número más alto para poder sentirnos confortables y no. Y no expandernos tantos. Es lo que estamos hablando de de lo más alto que podemos llegar para sentirnos con falta. También los impuestos de venta. Panemos de usar. Cada año es un cambio sustancial que incluye ese número, pero es un cambio total de cinco punto cuatro por ciento contra el diecinueve punto seis por ciento. Los también los impuestos de gastos. Estamos hablando con nuestros consultantes. Este es un escenario y este no es muy conservador, pero que estábamos al exactamente en punto. Y también nuestros gastos para licencias de vehículo. Entonces estamos en un rango de cuatro puntos siete por ciento. Otros taxes, los permisos, los más grandes de esta categoría. Yo creo que hablamos de el peote que vamos a hablar de otros gastos y estamos viendo un una un gran cambio. Y ya estando aquí y estamos estamos hablando de otros. Reveníos. Estamos hablando de otros categorías y estamos hablando otra vez y otra vez de nuestra presentación. Y cuantos sigamos con esta presentación. El año pasado tuvimos unos fondos que se movieron en enero. La operación que tomaban en en otro departamento. Ahora tenemos en el departamento de agua y esta este departamento pagaba por los gastos. Entonces estamos hablando de reducir en en gastos y también estamos en estamos hablando de de gastos y de costos. Entonces estamos hablando en general. Para no para otros departamentos. Y también estamos hablando de otros ingresos para para el departamento recreativo y también tenemos otro punto hablando del del la carretera ciento uno de que están trabajando y el plan fue aprobado, pero en ese tiempo no se aprobó, pero este año lo vamos a vamos a hablar de esas ingresos que van a aumentar. Entonces los ingresos general fueron a. Y en la edición la los ingresos han sido dos punto uno tres millones y esto es el componente o en un fondo especial también en un asesoramiento especial y también para los estacionamientos para la contribución para el beneficio de la comunidad en el centro de la ciudad y para mostrarle nuestros cambios. Hablando para los gastos generales, esto es lo que estamos hablando de lo que donde van nuestros gastos y los salarios y los beneficios son los más grandes tenemos categoría categorías de aumentando tenemos a los profesionales, los vehículos o utilidades tenemos los de policías tenemos varios aquí estas categorías al lado izquierdo que vieron en la gráfica anterior y cada año cambia en los fondos generales como mencioné estos son los más sustanciales costos en el fondo general los salarios aumentaron por dos punto nueve millones creo que no está correctamente porque tenemos el costo de vida los arreglos laborales y la edición equivalente del fondo general aunque fue un neto de aumento quiero mencionarlo en la próxima sesión quiero mencionar que lo que pasó es que de los fondos generales pudimos tener fondos de de fuera como pigení y creo que aumentaron en el costo y fue faro va favorable para el cambio que se ve cada año en nuestros beneficios lo mismo con muchos gastos para nuestro personal no aumentó tanto como pensamos pero podemos contribuir al 3.3 y cambiamos a los servicios profesionalos aumentó al 1.3 y esto sucedió en el 20-22 tenemos un gasto por millón de dólares por respuesta en al departamento de policía en el 2023 no se repitió porque eso sería para eso se usó para siguiente año los gastos para vehículos aumentó en un millón o 18.5 por ciento casi todos vamos a mencionar porque la gasolina los precios de los de la gasolina ha subido pero también los las reparaciones han aumentado estamos tratando de mantener esos fondos a un lugar más más sano las operacionales se mantiene igual a 6.2 por ciento utilidades gastos de luz y electricidad y tecnología de información son los gastos de del departamento de IT también ha aumentado un 5 por ciento y medio la habilidad y propiedad o seguro esto también es donde toda la industria y quiero que todo esto incluye a aseguranza de contra el fuego y contra los termos otras mis el años es un mixto creo que podemos ver un poquito de de de la renta a largo plazo y son gastos nuevos de este año la ahora y capital es lo mismo de los de los fondos generales y también otros proyectos en general los gastos 190.3 millones de gastos y un 4.3 porcentaje de entonces los fondos generales vamos a departamento entonces tenemos una pequeña parte para el sector de los departamentos T.P.W. Recreación y Comunidad y Engagement de la Administración y PED. Esto son otros PED también. La Administración consiste de la abogada municipal de relaciones sin truco reales. Esta tasa demuestra los mismos categorías que acabamos de ver y demuestra los cambios año tras año. No voy a hablar mucho en detalle porque los departamentos pueden hablar sobre los cambios de fondos y los presupuestos. Pero lo que queremos mostrarles es de esos de ese aumento de 7.8 millones de dólares al fondo general como lo distribuimos entre los departamentos. Y como se distribuye casi de un amor muy igual, el departamento de viviendas y servicios comunitarios muy pequeños. El departamento de la Administración ha recibido una reducción de los costos por el aumento del precio del agua. Junto con las expendiatoras, el Fondos Generales también transgiere fondos. Es decir que año tras año hemos transcurrido un poco del art y lo servicios total a personas sin hogares. Mandamos 3.64. Esta año vamos a transferir cero dólares por los fondos de arpa. Va a pagar eso por los siguientes dos años y medio. La Square es nuestra de donde impidimos. Seite ha recibimos un subsidio para la carreteración 1. Entonces eso lo vamos a transferir. Por eso lo ven ese aumento. Los fondos de estacionamientos es un poco de ganancias de incumplimientos de infracciones de envolvimiento, verdad? Eso es un bolero. Los pagamos. Fondos de tránsito. Mantamos. Transcurrimos un poco de dinero para el programa de parátero. El tránsito. Y para las firmas asequibles. Vamos a hablarnos aquí. Pon el impuesto de transferencias de propiedad de bienes. El agitúbito tiene una política de cada año. Transcurrimos en 7 cantidades para ayudar a apoyar a los servicios para personas sin hogares. 14% en 45% se transfiere y cada año vamos a aumentar ese porcentaje por 5%. Este año los fondos de arpa va a fundar a los servicios para personas sin hogares. Todo ese RPTT en vez de distribuir realmente los servicios para desemparados y viviendas asequibles, todo se dedica a las personas sin vivitas este año. Estos son los fondos que hemos transferido a través de los años. Esa barra roja a la derecha es para este año que entra. Es 45% Nuestro presupuesto este año son 5 millones. Esa que es 45% de eso. 2.25 millones se transciere. Esa línea azul 50.000 se dedica a viviendas asequibles o justos perdón y 2.25 millones se dedica a viviendas asequibles. Una imagen que esta gráfica sí captura que esta funda genera también funda servicios para los desemparados y de hecho el presupuesto es más grande, pero esto nada más demuestra los fondos de RPTT. Para cambiar el otro tema, el fondo general, como Alan ha comentado, hemos trabajado en política para reemplazamiento de los fondos de RPTT. Todos los departamentos trabajan para crear un horario para las reemplazos del equipo que no se encontró en los fondos de reemplazo. Los fondos iniciales para actualizar unos bienes se equivo a la 2.7 millones de dólares y esto se previene de los fondos de estadounid fiscal. No van a haber ese 2.7 millones en esta presentación del presupuesto porque esto no es parte de esto presupuesto. No cuenta cómo poner parte de esos 193 millones de dólares de expingiaturas. Este es otro fondo que tenemos guardado para un proposito como esto, pero para los años que sigue, sí era parte del precio presupuesto. Creemos que va a salir en 1.2 millones de dólares a partir del año que entra. El año fiscal 24-25 vamos a poder llegar a un equilibrio porque no tenemos costos asumidos para ese año y en el año 25-26 vamos a poder empezar a perder un poco más otra vez por los expingiaturas del servicios para desemparados. Entonces el mensaje que os demostrar es que los fondos generales no salen muy fuera de presupuesto. Sin embargo, en los años adelante, si hay cosas adicionales que los fondos iniciales tienen que fundar, no hay fondos excesos que van a existir, bueno, tendrán que ser más creativos con las otras estrategias. Y para terminar, ese es lo básico. Simula la evidencia de la medida o la presupuesto para policía y para los bomberos y, prevenciendo violencias, se tienen que llegar a cierta cantidad, y los presupuestos de esos departamentos sí sobrizalen de los meses de los bases básicos. Y esa es parte de la medida o que se presentó a la comisión comité y ya se apropó. Este concluye en mi resumen de los fondos generales. Vamos a hablarte del personal, pero poder responder a cualquier pregunta antes de que me continúe. ¿Alguna pregunta? ¿Councilmember McDonald? Yes, I just had one question under the general. Tengo una pregunta bajo el fondo general. Imagino que están hablando de las deficiencias de 3.426.27. Pregunto si eso apropiadamente es el aumento de este año, como vimos este año, estamos hablando de alguna subciedad que podemos revisir. ¿Verdad? Es decir, ¿sólo que es? ¿Cómo llegaron a esa proyección? Diferente sí, no estoy incluyendo los crecimientos para cada categoría y categoría. Lo consideramos bastante y estamos hablando de la renovación, de todos los fondos en general y cada uno los impuestos prediales. Estamos tratando si creemos que los próximos dos años crezcan un poquito y estamos hablando más profundamente de esto, pero no tenemos ninguna solución, pero estamos creciendo, aumentando nuestros gastos y nuestros gastos. Y quiero saber si en la cuenta del pro, si vamos a tomar en consideración todo ha sido contable en todos los ahorros que tenemos en el fondo general. No está incluido en una de los ahorros, pero sí hay contribuciones que hablar de todos nuestros presupuestos, porque vamos a estar contribuyendo en todos los pagos cuando después de pagar de los fondos generales y vamos a poner un cargo extra en eso. ¿Alguna otra pregunta? No, entonces prosigamos lo siguiente. Vamos a hablar de todos los departamentos de la ciudad. Entonces estamos demostrándoles lo autorización de las propuestas y los cambios que hay en este propuesta anual. Entonces estamos hablando de todas las oficinas, casi todos están recibiendo un aumento y voy a hablar de cada uno. Voy a explicar un poco más. Estoy hablando de dos de las pérdidas de los fondos del agua, empleadas por los fondos que vamos a recibir. Y también estoy hablando de la distribución en general de los aumentos de departamento de agua. Tiene un aumento y es un más grande. En general, los gastos de la ciudad vemos un gasto mayor y vamos a demostrar los siguientes cambios. Entonces vamos a dividir cada cambio como afectando los cambios. Y esto es nuestro cambio de los gastos generales de las ciudades. Hay demasiados detalles. Voy a hacer algunos comentarios, pero hay dos posiciones que se aumentaron en el departamento de la ciudad de asistencia en los departamentos de financiamiento y todos eso va a ir al departamento de agua y tenemos en el en el departamento de fuego. Tuvimos más a personales. También tuvimos un capitán y para poder demostrar que nuestro Fondo General no está no está cobriendo los los gastos de estos nuevos empleados. Estamos hablando de los fondos generales. Y al mid-year, ellos tenían un número de puestos que creen que eran muchos puestos con los planeadores, planeadores de la ciudad, los fondos, el técnico de ingeniería, también restaurar el director del desarrollo. Hubo un cambio de seis empleados en el departamento de policía. PGE funds for the Community Empowerment Plan and DEI spaces. Y también adentro a Recreation Specialists, que es un término limitado. Y esto es fundado por un fundado especial. Dentro del T.P.D.W., agregamos este asistente gestor municipal a cambio al departamento de secretario del gestor municipal. Este es un poco compuesto donde en estos países acobraban al agua y no sirve la función del programa. Movimos el programa a T.P.D.W., donde ahora están para recibir fondos de fondos generales. Y en esta porción del asistente, de la porción, este es un fundador del L.L.D.W. Tenemos un agregado, un empleado. Estos puestos van a resumir los cambios del L.L.D.W. Dentro de la autoridad, ese componente de la técnica, que agrega un... Este es un puesto de tres años, que es el fund de una vez. Y dentro de los fondos generales, tendríamos un operador de agua usadas. Un asistente administrativo también se trasladó al fundo general. Antes lo pagaban, pero ahora ellos están a cargo de eso. Agrega también controlando su operador. El sistema es útil. Servicios y también una técnica de ingeniería civil. En medio de tiempo. Y vemos aquí, los servicios de administraciones van a agregar una lista de oportunidades superiores. Dentro de los fondos de L.L.D.W. En adecuación a todas las puestos y adicciones, el departamento de Recursos Humanos tiene respeto a revisiones para los puestos vacantes. Las recomendaciones están aquí apuntados para la clasificación. Se aprobó a medio año. No voy a leerlos todos, pero aquí están para que puedan leerlos. Aquí se concluye el discurso del resumen de personas. Entonces, si tienen preguntas sobre el personal. Ahora, está bien. Una pregunta general para Allen. ¿Qué es el servicio de ganancias y expendeduras? ¿Pueden hablar de cuáles variables se han cambiado? Porque nos sentimos más cómodos a agregar más puestos. Voy a intentar lo mejor. Usted lo comenta en un estudio. Eso lo tengo poco conocimiento. Voy a intentar recordarme. Voy a comentar eso. Lo que hacemos es, cuando hacemos presupuestos por los puestos y supuestos, nos presupuestan por si nos vivimos. Dentro de ese rentorango, o de espasos que un puesto, tal vez, tiene que tener. Si anticipamos que tendríamos todo personal necesario, entonces, desde un modelo de... de tener todo el personal y las ganancias, pues nos encontramos aquí, balanceado. Entonces, en el pasado, si dijimos que teníamos que crecer puestos por dos al año, tendríamos que tener las ganancias para poder mantener eso. Yo tendría que revisar eso para entender la metodología. Porque, para decirlo claro, es como ya contaron. Hemos intentado agregar ganancias, estimar las ganancias de lo que podríamos hacer a los servicios que podamos. Y en algún método, no se puede avanzar más allá. Y tienen que pensar cuando se encuentra la expendidatura para tenerla en equilibrio. Basado en lo que... como estamos ahorita, no creo que sería posible agregar dos puestos al año. Lo que sugiero que hagamos es revisar nuestra operación existente para ver cómo podríamos ser más eficientes para... para poder utilizar mejor los puestos y empleados que tenemos y manten... quedarnos dentro de... del presupuesto que tenemos en vez de agregar puestos. Como no he revisado el estudio, revisamos el sitio. Son puestos no fundados. Sus puestos se agregaron los fondos de uso sencillo cuando revisan los servicios comunitarios. Esos son... se pagan porque fondos de HUD y PED, esos... esas expendidaturas deberían balancear con ganancia. Pero tenemos que considerar si necesitamos sus puestos todavía o hacia adelante, basado en el desarrollo de viviendas que vamos a ver en la ciudad. Dos, probablemente es preciso, pero mientras previso lo que se agrega este año, son fondos províentes de fondos no generales. Y tenemos que tomar la calcidad que se agregó de los fondos de uso sencillo y se tenía que transferir a los fondos generales en algún momento. Miembro Mentón, esa fue mi pregunta. Si tuviéramos cierta encadidad de personal apoyados por fondos de uso sencillo, si ese dinero se desapareciera, por ejemplo, de dónde sacaríamos de buscar, encontraríamos para pagar esos puestos, si no hay fondos que pueden mantener esos puestos, sabes usted. Los puestos en el opuesto de in-response, si... si tenemos que considerar que en cinco años los fondos generales sí tienen que pagar sus puestas. Recreation también tiene unos puestos y FED también tiene unos puestos fundados por fondos sencillos. Esos son, esos puestos son términos temporales. Y cuando los fondos se acaban, también el puesto se acaba. Bueno, gracias. Gracias. Esa concluye la revisión de personal. Y vamos a hablar más de los fondos de departamentos y negocios. Hoy el radio es para hablar de los departamentos administrativos, ayuntamiento, departamento de gestor municipal, del profeta de abogados y otros departamentos. Y mañana vamos a hablar de departamento de tecnología informática y hablar de otros programas. Vamos a continuar escuchando mi parque por un rato más. Vamos a hablar de los presupuestos para gestor municipal y para el ayuntamiento y después pueden escuchar de parte de los departamentos. El ayuntamiento siempre siendo fundado por los fondos generales. Hay tres programas en el ayuntamiento. Pues tenemos un presupuesto de eventos, pero esperamos que empiece nuevamente en 2023. Sería 105.000 años. No hay cambio. Los años anteriores. Los costos administrativos se redujo por unos fondos de uso sencillo para los costos de distritos. Pero sí vamos a incluir un presupuesto de 6.000 dólares para las elecciones y el programa de elecciones de votos. Hay un gran aumento. Así que si hay costos que tenemos que pagar por otros servicios profesionales para los votos fue un cambio total de 410.000. El aumento, el gran aumento de los fondos generales es para las elecciones también. Pero no es de selección, administración o los costos de distritos en 2023. Pero no es de selección, administración o los costos generales. Esa la dios de ayuntamientos no se cambió, pero si hubo un aumento de 18.000 dólares a los beneficios y se representa unos cambios leves o pequeños de cada beneficio. Pero esos son costos normales que esperaríamos ver según los beneficios. Es de concluir el presupuesto del ayuntamiento. Y eso es lo que ha estado haciendo el próximo mes. En el próximo mes, por favor, un nuevo presupuesto y un nuevo presupuesto para el año 2022-2023. En el siguiente. El oficio de manajos ha 2 sources de fundación. En el general, ¿Cuántos se fundan los operaciones? ¿Qué fundan los operaciones? ¿Cuántos se fundan los operaciones? ¿Qué fundan los operaciones? ¿Qué fundan los operaciones? de GTWP cambia los costos, entonces hay un aumento allí, pero hay una reducción en los otros departamentos de las operaciones para los emparos y reciben menos fondos a través de los ejes, porque en 2022 tenemos 700 mil dólares para el Sembrunshal y ahora los GTWP y esos fondos van a pagar eso en los siguientes años, pero en 2000 y en 2003 no existe como parte de esos fondos, hay este el presupuesto del gestor municipal, para ver qué desefeicios para los emparados que hay en cambio, esta reducción de algo, administración general se aumentó y es por los cambios, los proyectos de CIPE y OEM se aumentó también un poco, hubo un aumento del costo del techo de San John Hall, hay dos gestores municipales, asistentes o subcesores municipales que cambiaron de PED a TED, aquí te mostramos los fondos para donde salen los fondos para esta persona en el departamento de extresión y se paga 100% de los fondos de servicios para los desemperados, ni para recordar que ese presupuesto de servicios para los desemperados este año se paga por medio de ARPA, por donde es dos años y media va a pagar las operaciones, el gestor. Se han llevado a cabo dos sisiones de viajar metas a dos veces en febrero y agosto, también un viaje que es cutivo en noviembre y reclutamiento para jefe cutivo de policía de la gente de comunicaciones, insubgestormes municipales. La meta, las metas son el reclutamiento de la agresión para todos los departamentos de la ciudad, y también mantener, empezar la infraestructura. Preguntas. Puede pasar a su galaga, la abogada municipal, donde estáres en Calde, soy su galaga y la abogada municipal para presentar el presupuesto para nuestro bufete. Si se apunda 100% de los fondos de regales y este año sigue el FECG de equilibrio. No hay ningún cambio. Lo único adicción detalle es $9,500 para capacitas de servicios y suministros para restaurar niveles para el pandemico. Ha sido un año muy copado. Y voy a comentar unos éxitos. Lidamos al comité de revisión de la carta de consideración de varias de varias posibilidades para enmendamientos para la Constitución Municipal. Mañana va a considerar a su informe para que va a presentar al agentamiento más altamente si anticipamos que esa será la última reunión del comité. Y luego vamos a cambiar al agentamiento para durar con ustedes. Bien, estamos realmente con el secretario municipal para guiar un proceso exitoso de el distrito para el senso federal. También hemos ido a negociar con los grupos de uniones de grupos obreros. Y esa fue la primera vez que lo hicimos y fue muy bien. También tuvimos mucho éxito en defender contra varios pleitos muy graves y litigios para ganar términos más que a favores en la ciudad. Los desafíos principales que tenemos es un desafío de encontrar los recursos. Estas elecciones se requieren muchos recursos legales. Vamos a guiar el proceso de el emendamiento para la Constitución Municipal. Nos atravará cercanamente con el secretario municipal y esperamos que hay una medida, un voto sobre los impuestos en que vamos a trabar. También tenemos que seguir preparándonos para abarcar todas las necesidades de los departamentos de la ciudad para poder apoyar a varios programas y políticas nuevas. Nuestro candidato de trabajo se aumenta bastante. Y como van a escuchar de estas tardes, de sus esfuerzos y desafíos, tienen que saber que nuestro departamento, nuestros abogados van a trabajar con ellos para apoyarles. Claro que somos un departamento de servicio. Respondemos a las necesidades de los clientes. Puedo responder para preguntas. Vamos a hablar del departamento de relaciones intercambio mental, comunicaciones. Entonces voy a presentar a Alexa Papuela. As mentioned, I'm Alexa Papuela. I'm the Interim Chief Communications Officer. And today I present to you an overview of the Communications and Governmental Relations Office proposed budget for next year. Next slide, please. And for awareness, the Communications and Intergovernmental Relations Office, also known as CERO, is a centralized point for public communication. Es un punto central para las comunicaciones. Gracias. Decimación de información público, comunitación por la público para apoyar a los departamentos por toda la ciudad y coordinar los intereses en varias actividades estatales y generales. También proponemos un propuesto casi casi sin cambiar, solo un aumento de $5,000 dólares y un aumento de salarios y beneficios. Pero es cambio de salas a los fondos generales. Hay un aumento de $5,000 dólares para promover materiales bilingües y un aumento de $12,000 dólares para coberencias para personal y capacitación. El desarrollo y implementación de varios apoyos es un segundo sexito, son unos planes que hicimos de participación bilingües como el Safe Parking by the Program. La Llanza del Equipo de Inresponse, programas de membresías, cúpulas para viviendas y vital magasos de contenedores para comida. Actualización de plan general restrictos también ayudar a la comunidad a reducir su consumo de agua de 30 por ciento. También formes integrales en URFRI, un programa para tránsito gratis para los hundis. Y eso aumentó, hubo un aumento de 13 por ciento para los jóvenes que andaban en el tránsito. También venimos dos apoyos de Paring Response para el Centro de Américencias. También tenemos unos desafíos, una reducción en participación a los eventos. Y creo que eso es parte, parte, parte por la, por la COVID y órdenes de salud que siempre constantemente cambiando. También esperamos poder contactar a un jefe equitivo de comunicaciones y operaciones permanente pronto. Y gracias, eso fue la conclusión de la presentación de responder a cualquier pregunta que tengan. Preguntas. Voy a pasar al presupuesto de recursos humanos. Les voy a presentarle AnyRef, la dictadura de Recursos Humanos. Voy a presentar por la general. Los fondos generales reflejan un aumento de 5.6 por ciento. Y voy a ver, para los fondos de administración de riesgos. Lo que pedimos a los fondos generales, hay un, pues se contiene un aumento. Por supuesto, incluye o el lacre. Y por supuesto, incluye o el lacre, que agregamos una lista, que incluye el ajuste de un año y también un aumento de 11.000 dólares para servicios de técnicos e informe de tecnología y 4.000 dólares para advertencia, para anuncios, para, incluso si intentamos reclutar por varios puestos de presidio. Un aumento de 1.1 millones de dólares para seguro de responsabilidad y también por CalPERS. También un aumento para costos de compensación de obreros. Seguro. Y, por supuesto, incluye un aumento de 1.1 millones de dólares. Y también por CalPERS. También un aumento para costos de compensación de obreros. Seguro. También seguro contra terremotos. Y también un aumento de seguro para las propiedades incendiosas. Encontrarles éxitos. Así llegamos a acuerdos con la mérito de los grupos de obreros. Podemos transicionar a plataformas de capacitación virtual para apoyar trabajo durante COVID. Casi terminamos el lugar o el plan de seed. Esperamos recibir esa entrega en 2022, el verano. También implementamos un proceso electrónico en 2022 para, y actualmente lo utilicemos para los PERS en el web, cuando los contactamos. En termos de desafíos, el año pasado, una gran resignación fue el desafío más grave que tuvimos. Tuvimos vacantes en recursos de aportamiento de recursos y de riesgos. Pero exitosamente reclutamos 98 personas. Este año, padres, con varios años faltantes, cumplimos 170 reclutamites. Y eso incluye puestos, puestos temporales. Y para el desarrollo, eso se pausa durante la pandemia, la capacitación del desarrollo personal, profesional. Y ahora utilizamos soluciones tecnológicas para apoyar servicios de recursos humanas por la ciudad. Tiene una forma de trabajar con el seguro para ver si tenemos que comunicar con ellos para ver si hay planes de seguridad o si hay otra forma de reducir ese nivel. Esa cantidad para que no se aumente más. Es buena pregunta. Bueno, yo sé que nuestra administración de riesgos puede responder mejor, pero sí sé que ha hablado con los grupos de administración y otros grupos que trabajamos en cuanto a los planes de compensación para trabajadores. Pero creo que los costos se aumentaron por lo general que este año pasado, tal vez por COVID o otras experiencias. Pero creo que es muy buena idea continuar monitorear nuestros reclamos para asegurarnos que hay. Por favor, nuestro el gran cambio que tuvimos, y el cambio de los recursos de agua, el apartamento de agua. Como tenemos un poco de tiempo, voy a hablar un poco sobre la estrategia, el resto de esa decisión. Y vamos a decir, he estado considerado por muchos años, pero era parte de otro departamento. Los servicios del departamento y las funciones estaban completamente pagados por el departamento de agua. Sin embargo, la forma que nuestro sistema estaba del departamento financiero, la recibía un poco de los fondos. Durante estos años, hay esta operación en un control directo de ese departamento. También lo que hace es, permite una idea más clara de cómo es la operación en el de los fondos y también de cómo es el departamento de agua, esa operación. En vez de decir siete millones de dólares en los fondos generales, pero tenemos que sacar tres y medio millones por… Lo incluye en enero, decidimos incluirlo en este presupuesto. Entonces, vamos a tener una idea más clara de cuáles servicios probemos en el departamento de agua. Nuestros aumentos, por lo general, se tratan principalmente de los cambios sales en muyo. Y también agregamos un poco de capacitación. Estos cambios se transfirieron a mucha gente de este departamento y agregamos un poco de capacitación y trabajo de tiempo extra. Una de las cosas que creemos que es importante es la carga de este departamento, es averiguar cómo podemos utilizar estos fondos de estabilidad económico que el ayuntamiento dedicó para poder desarrollar medidas ahora en adelante que pueden apoyar en una forma más estable los fondos generales y las opresiones en general. Obviamente, cuando tenemos como en los fondos generales, porque la mayoría de los servicios de la ciudad reciben sus fondos por esa parte, consideramos la estabilidad fiscal dentro de todos los departamentos y fondos. Los fondos de 115, que vamos a hablar más adelante, fue muy útil para utilizar fácil todo el movimiento, el traslado de equipo de bomberos a los fondos de reemplazamiento de equipo. Otra cosa que en donde nos encontramos, cuando nos tratamos de depender la recuperación de eso, y por lo general, una cosa que trabajamos y quería comentarlo, es que fue bastante trabajo para poder transferir el dinero a la ciudad. Recibimos unos 4.3 millones de dólares de costos por medio de hacerlo y después vamos a trabajar con FEMA por un año y medio para intentar asegurar esos fondos. Si se necesitó mucho trabajo de nuestro personal, pero también Nalonsas parte y el trabajar de la isla activa para poder avanzarlo. Por alguna razón fue un proceso muy decepiente pasar por esto. Se requirió mucho trabajo, pero también hubo buena respuesta. En cuanto al desafío, voy a hablar de la idea general. Lo que queremos hacer es mantener el equilibrio y poner en equilibrio los fondos generales a través del tiempo. Déjenme ver que nuestro equilibrio este año va a estar en buen equilibrio estos años que siguen, pero hay cosas que sabemos, que van a pasar. Habemos y empezamos a contar. Cuando pensamos en los planes a largo plazo, intentamos estimar bien los costos que habrá en el futuro. Lo que no tenemos aquí es, no tenemos esas mentes en los años que siguen, porque no sabemos cómo será como una persona que ha estado involucrado con la ciudad por mucho tiempo y se que los aumentos de costos de vivir, o sea, eso pasa, es algo que tenemos que considerar y pensar que sí, probablemente tenemos que aumentarlo, pero no sé cuánto será. En vez de apuntar una cantidad, no la tenemos. Y como ya hablamos antes, tenemos programas que son programas, es que hay buena idea que una parte de eso puede existir después. Yo creo que sí, vamos a recibir fondos a los fondos generales como el Servicios para Desemparados y Inresponse también, pero son cosas que tenemos que también considerar. Entonces, cuando consideramos el futuro, no queremos suponer de los costos o los aumentos de cosas, pero ya tienes que saber que esos existen, esos costos, esos aumentos que van a existir. Por eso tenemos que buscar otras fuentes de recursos y formas de pagar por esos costos en adelante porque ahorita lo estábamos considerando y vamos a continuar considerarlo en adelante también. Vamos a identificar la infraestructura, bueno, las formas de fundar esos proyectos de infraestructura, pero mientras tratamos de mantener nuestros recursos. Ahorita estamos de buena posición para como tenemos un buen equilibrio en los fondos, pero sabemos que eso se puede desaparecer muy rápido y no queremos llegar a un momento donde no podamos tener el equilibrio nuestro por supuesto. Tenemos que buscar formas en vez de gastar nada más, también buscar los fondos que podemos hacer. Hay personas con quien hablamos e intentamos recibir mucha información de ellos para entender las prioridades para proyectos en adelante porque no tengo, podemos pasar por ahí. Sabemos que hay muchos proyectos que tenemos que hacerlo con la ciudad, siempre visiamos lo que hacen nuestras ciudades y tenemos que intentar considerar cómo podemos cumplir con las necesidades que tenemos. Y para terminar, para terminar el departamento financiero, un gran desafío es lo que afrontamos en los fondos ARPA. Estos años pasados, durante COVID, las ganancias, entonces eso sí, tenemos que proveer esos coupones, con esos, para los negocios, pero lo que pasó es que eso nos afectó el equilibrio. Entonces, el año pasado, digamos, llegamos a la deficiencia y este año también intentamos controlar nuestro por supuesto para compensar para esa eficiencia, pero en el futuro, lo que vamos a ver a partir del 30 de agüño, esos coupones que vamos a deshacernos a ellos y podemos, tal vez, consideramos a otorgar una hora gratis para cualquier carajé, ahorita tenemos dos carajés que permiten una hora de estacionamiento gratis, entonces estamos considerando hacerlo para todos, para proveer estabilidad en las mensajes. Y sí, nos costará un poco de ganancia, pero nuestra esperanza es que con eso un poco de inversión podemos ganar más después. Los ganancias que se demuestran aquí en este resumen representa no utilizar esos coupones, pero también incluye la primera hora gratis. Esa idea. Y también las transferraciones, lo que transmitieron en esas expandiaturas siguen con los aumentos esperados. No hay ningún otro aumento extraño. Aquí las expandiaturas se aipe, son para unas reparaciones del ascensor, de unos carajes y también agregar un poco de dinero extra para instalar pavimento para uno de los pilotes. Y si tienen lo que transmitimos, es para las contribuciones al estricto de negocios del centro. Por eso llegamos a 1.8 millones de dólares. Así que sí vamos a poder llegar a, podemos llegar a por medio de las ganancias, el cual es 4.8 millones de dólares. Si podemos llegar a eso en ganancias, podemos, junto con lo que recibimos de transferencias, podemos llegar a donde nos estaríamos bien, operacionalmente no tendríamos esa deficiencia, la difícil sería un proyecto. Pero en contra de las gasas hay unos carajes que están fuera de su, pues que se mantiene, se necesita mantenimiento, vas bien. Y hay cosas que tenemos que hacer ahí, en los que tomar decisiones o buscar fuentes para financieros para poder llevar cabo a esos proyectos. En eso, eso es lo que consideramos. Estamos pensando, creando un plan de cinco años que si nota como una deficiencia cuando agregamos proyectos. En cuanto a las operaciones, creemos que podemos continuar por unos años así, pero eso es mientras, es mientras podemos recibir nuestras ganancias que tenemos antes de COVID. Entonces, la decisión del comité para poder avanzar, pero es un desafío, un reto que afrontamos y intentamos de crear resoluciones creativas para estas cuestiones. Creo que esto fue la última diapositiva para finance. Ah, se va a olvidar. Sí, tenemos más. Estas son los casos que ya comenté. Sí, tenemos un dos para la vinta del Océan número dos y nosotros de reservas estimadas al fin de este año fiscal, pero no tenemos más. No tenemos más. El departamento no departamental. Los fondos son gastos que no, que no establecen realmente ningún departamento, como por ejemplo, los lugares de aguardo de animales, las seguranzas generales y podemos ver diferentes números de los que pagamos. Y casi todos son obligaciones que se pagan de el fondo general. Cuando ustedes observan los cambios generales, es que uno verónica mencionó que aumenta el gasto general y como anotó que en nuestras agencias en general, son otros gastos que son como más ajustables en nuestro presupuesto y nuestro presupuesto general. Los costos para los departamentos no administrativos y esos departamentos pueden ustedes observar esos alineados aquí o enlistados. ¿Cuál es lo que cuesta? ¿Cuáles son los costos para esos departamentos, para los servicios que son para los gastos administrativos? Todos los pagos para la ciudad, para el departamento administrativo, para el departamento de abogacía y todos esos gastos son para los gastos no generados en el programa del departamento general. Así es que no contamos y tenemos un crédito que existe en esta cuenta no departamental y así en general todos los departamentos y los no administrativos se suman y como el presupuesto sube como por los gastos aumentados entonces pueden observar que los gastos generales o los créditos va a tener un aumento en el número negativo y así podemos ver qué es lo que es. Pero esto se relaciona a un crédito. Tenemos 1.5 de crédito que nos provee o nos permite tomar en consideración las vacancias que podemos anticipar que tenemos todo las posiciones entonces podemos aumentar el crédito pero no necesariamente tenemos todas las posiciones completas y el año pasado se removió y este año no aunque lo vamos a sumar otra vez pero porque tenemos más vacancias vamos a poder aumentar esa vacancia para 2.5 millones de dólares entonces puedo anticipar en la tercera columna lo demuestra que por los últimos perdón por los próximos tres años podemos mantener esa vacancia pero es muy difícil figurar esos cambios por el tiempo que estamos pasando para el tiempo futuro y en los puntos diferentes del año porque la vacancia de los puestos es que creo que por ahora es apropiado aumentar es a 2.5 millones para ser acontable para esas vacancias existentes en trabajos pero es la combinación puedes observar que hay un número negativo y lo demás es como como una combinación de los fondos generales en esto podemos observar que hice mi tarea que si como fueron los cambios y podemos ahora empezar con las preguntas si tiene alguna pregunta me encantaría responderlas si ha mandado un email pues muchas gracias Alan alguno de los colegas que tiene alguna pregunta o alguna persona para el primer día de presupuestos en esta audiencia bueno muchas gracias gracias verónica agradezco todo este trabajo vamos a descansar vamos a regresar mañana las 9 de la mañana para hablar de los presupuestos mañana y después hoy vamos a seguir con nuestra agenda Hola Charles como estas hay toda estresada no había ese email que empezábamos una hora antes para los recién llegados a la reunión la interpretación en español está disponible y los miembros de público y el personal quienes hacen escuchar en español pueden pasar al canal de español para cambiar de canal haga clic en el icono de interpretación ubicado en la barra de herramientas de zoom para hacer un globo terráqueo ya que es un alcanal de español recomendamos que apague el audio y si no se puede pasar al canal de español la interpretación en español está disponible y el personal quien están escuchando el audio pueden pasar al canal de español para cambiar de canal haga clic en el icono de interpretación ubicado en la barra de herramientas de zoom para hacer un globo terráqueo ya que es un alcanal de español recomendamos que apague el audio al canal de español. Recomendamos que apaguen el audio principal para poder escuchar la interpretación únicamente. Buenas tardes. Bienvenidos a esta junta. Vamos a pasar listas. Todos los miembros del consejo están presentes. Ahorita estamos abriendo la cita de hoy y tengo que darle las gracias a todos por estar aquí. Lo que vamos a hacer es vamos a hacer nuestra presentación. Vamos a honrar a todos nuestros miembros y mostrar nuestros certificados y vamos a cambiar. Y Julie nos va a ayudar a dirigir el tráfico. Empezamos con el asunto seis punto uno. Proclamación nacional de obras públicas es una parte esencial de nuestra vida y nuestras obras públicas son críticas y vitales para crear un sustancial y para mejorar nuestro nuestras vidas y la gente de Santa Rosa que la infraestructura que no puede ser proveída sin los profesionales, los ingenieros, los técnicos profesionales a quienes sirven como los de emergencias, servicios de emergencias y para mejorar y proteger nuestros sistemas de transportación de las luces, el tráfico, las señales de tráfico, el agua y la distribución de todos esos servicios de también los de aguas negras y también los edificios públicos y otros infraestructuras de nuestra ciudad de cada día en nuestras obras públicas y todas las circunstancias para mantener a los ciclistas y a los peatones a salvo para poder navegar nuestra ciudad y para la y interés de nuestros residentes de Santa Rosa para mantener y nuestro interés de progresar y nuestra interés para dar buenas obras públicas a nuestra comunidad en el año del 22 y en este proclamación nacional de obras públicas ahora por esta vía y por Mary Chris Rogers y por medio de todo el consejo que está aquí proclamamos que de en mayo 15 de el año 22 va a ser la semana nacional de obras públicas tenemos un par de personas que van a aceptar la proclamación disculpen si no digo bien su nombre pero tenemos las siguientes personas y las personas mencionadas del departamento de agua y si ustedes gustan mencionar algo se les da la palabra muy bien voy a pedirle al consejo que nos dé la proclamación si el público no quiso mencionar nada me gustaría decir que es un gusto estar aquí y para aceptar esta reclamación para la semana nacional de obras públicas y estoy muy orgulloso para los nombres que usted mencionó y para todos los miembros que son de las obras públicas y son diferentes porciones de nuestra federación aunque tenemos diferentes departamentos de transportación y obras públicas y tenemos personas o personal en el departamento de agua y estamos muy orgullosos de todos estos individuos los quiero invitar para que los conozcan y para la semana de celebración en mayo 18 durante en west market va a ser una proclamación muy importante con actividades que vamos a presentar muchas gracias por la oportunidad para estar haciendo estos remarcables individuos o estas departamentos vamos a tomar fotos si gustan pasar por favor nuestra pro próxima reclamación de hoy es para la proclamación de la eficiencia del agua y para la y le voy a dar la palabra al consejo señor soler las más las cobras caras el agua es ensercial y es un recurso natural que debe de ser usado muy muy inteligentemente para nuestra comunidad de santa rosa donde la población de santa rosa crece en nuestra comunidad y tiene que estar siempre disponible porque es un recurso precioso el agua debe de ser una forma de uso en forma de vida y la ciudad aprecia el valor y la eficiencia donde la comunidad de santa rosa ha demostrado que usan la el agua de acuerdo a las normas y la eficiencia con eficiencia y convirtiendo 3.5 litros para agua y el uso de agua y ha sido la reducción en 800 mil toneladas de agua en 66 140 horas de ahorro de energía y el sistema regional es uno de los más grandes reciclajes de agua que incluye la irrigación de parques y de la comunidad y los los jardines de comunidad así es que ha hemos ahorrado el agua y le animamos a que usted reduce el agua conscientemente y el alcalde de santa rosa de aquí proclamamos en mayo del 20 del año 2022 y estamos proclamando el día o la semana de la concienciación del agua gracias mayor y alcalde y a todos los miembros del consejo quiero tomar un minuto para decir cómo vamos a ser eficientes usando el agua y quiero decir la proclamación para la eficiencia del agua y de los premios que tenemos tenemos el ecosistema de agua para mayo 14 y va a estar demostrando cómo se usa el agua tenemos el expo de agua en junio 29 a las 5 y media aquí en casa en downtown en el mercado por 25 años la ciudad de santa rosa ha ofrecido y man ha querido mantener el uso del agua eficiente gracias apreciamos su trabajo en estos tiempos tan críticos y muchas gracias para el consejo querer a la proclamación y por último quiero decir que la eficiencia de premios a la eficiencia del agua tenemos varios recipientes tenemos a una persona que tenemos en zoom le voy a pedir al consejo al señor con el consejo señor roger y si usted viene se presenta a recibir su premio con todos los personas el personal de consejo para tomar fotos y para el mrs. mcdonald leamos la pala perdón alcalde rogers disculpe que no estoy ahí para nuestra celebración y nuestros premios para el primero va al centro de carin town está apoyando en la resequeda y ahorrando agua en el 20 21 y perdonaron todos los cobros para el ahorro de del agua y desde épocas de de resequeda y para darles un paquete a todos los residentes y y para poder tener un sistema de irrigación eficiente para ahorrar 13000 punto galones de agua y siempre se han presentado todos los equipos para irrigación lisa va a recibir el premio me podrían tomar la foto a mí también vamos a pasar al siguiente el certificado va a Richard y ha promovido la eficiencia del agua en el parque de coffee como capitán y en adición de haberlo instalado en su propia casa por cinco mil galones de guardar de agua y también partes de su casa ha sido para ahorrar 32 mil 500 galones de agua al año y Richard muchas gracias por todo su empeño y su trabajo y la próxima va a para lans take maintenance y ha ayudado a la comunidad a ahorrar agua por tres generaciones en el 20 21 trabajaron en tres proyectos en Santa Rosa waters cash for brush program y también otros sitios para ahorrar 30 mil pico en los proyectos ha trabajado muy duro para poder ahorrar agua y también mantiene mantener todos los sitios con agua y para mantener los sitios sin que se rompan o que se descompongan o que si rigue correctamente vamos a tomar una foto en grupo por favor una un premio más y el último certificado va para bien wiley creo que es como se pronuncia para un complejo residencial ha mantenido el ahorro de agua por 15 mil galones por cada departamento con el mismo número de personas ha usado diferentes estrategias para mantener el ahorro de agua como se usa el agua y para poder reparar cualquier cualquier bio del agua y va a distribuir a cada residente cartas para mensajes y como mantener el agua a salvo y no usarla y usarla debidamente tenemos una proclamación más vamos a pasar al 6.4 proclamación para el jefe reñer navarro que es jubilado de el departamento de policía y vamos a presentar la resolución podríamos ver su foto por el consejero miembro tom shwet helm gusto perto verte estaba tratando de hacerlo en persona pero no pudimos ir hasta washington asiste mucho es mi placer leerles la proclamación para reñer navarro es un veterano de departamento de santa rosa y también de la naval y también es un abogado abogacía de los jóvenes y también lectura de la biblia y de las olimpiadas especiales y también del distrito de santa educacional de santa rosa en 1992 en el departamento de santa rosa entranaba como oficial y también detective de crimen es violentes violentos el sirvió en el 2016 investigaciones de danz o de pandillas educación entrenación para escuelas elementares de 2011 hasta el 2019 fue promovido como luten y también supervisió el tráfico y también está fue promovido como capitán o como jefe entonces en la división por los próximos cuatro años también sirvió con la emergencia de fuegos en el 2017 en el 2019 ha servido a los residentes de santa rosa por 30 años para mantener a santa rosa un lugar a salvo y en el 2020 estuvo envuelto en las servicios de emergencias de los incendios y también este condado ha mencionado durante el año de del cove 2019 y para mantener también un programa contra la salud mental de la ciudad de sus personal le queremos agradecer al señor navarro jefe ranear navarro por su servicio y por todos sus logros para todo el departamento de santa rosa y todos los ciudades ciudadanos de santa rosa le deseamos una buena jubilación y jefe quiero dar las gracias creo que estoy hablando por toda la ciudad para todo el impacto increíble que ha tenido usted para la ciudad de santa rosa y sé que no ha sido fácil para estar en servicio público y quiero darle las gracias no nada más por sus servicios sino como usted ha proclamado su trabajo y como a usted ha sido optimista y siempre ha sonreído aunque ha sido en los momentos más difíciles le damos las gracias seré muy breve quiero agradecerle para para que usted sepa cómo ha sido un servicio público el que ha hecho a nuestra ciudad muchas felicidades disfrute su vida en washington con su familia nuestro tiempo que trabajamos junto fue muy breve pero quiero agradecerle por todo lo que ha hecho por nuestra ciudad y me gustaría agradecerle su liderazgo y en parte lo envío lo envidio porque usted está relajado pero definitivamente ya lo me bien merecido por todos estos tiempos tan difíciles que usted demostró su servicio muchas gracias tiene algo que decir muchas gracias y primero buenas tardes al alcalde rogers y a todos los miembros del consejo disculpen que no pude estar aquí pero tengo familia en washington y el consejo de quiero decirle que aquí hace mucho frío para usar shorts pero estoy usando pantalón largo estoy muy agradecido para la ciudad por toda esta reconocimiento y santa rosa ha sido grandísimo por todos estos años en una comunidad donde hemos podido jugar trabajar por 30 años y la ciudad de santa rosa me ha dado la oportunidad y me ha dado grandes memorias para llevarme conmigo y la ciudad me permitió servir en servicio público y en diferentes organizaciones donde yo me estuve envuelto animo a cualquier persona que encuentre una manera de conservar y envolverse en la ciudad o en obras de públicas para darle la gracias al señor Smith por su liderazgo y quiero agradecer también de el equipo de liderazgo de la ciudad por su apoyo que me han dado a mí y todo el trabajo de equipo que han demostrado durante todos estos años también al departamento de policías de santa rosa mujeres y hombres que han servido para nosotros y también para nuestro personal civil que está ahí día a día también para mencionar y a toda la ciudad de santa rosa le deseo lo mejor y a las obras públicas a todos en general muchas gracias muchas gracias jefe rena barro y tenemos una sesión abierta para el público para la proclamación de los puntos 6.1 hasta el 6.4 por favor alce la mano si tiene y quiere mencionar algo no tenemos a nadie muchas gracias vamos a continuar con los reportes del personal muchas gracias buenas tardes a todos los miembros del consejo en el punto 7 punto esa actualización de respuesta del cove 19 y siguen subiendo nuestros casos subiendo en febrero los casos han subido el 49 por ciento por las últimas semanas y tenemos nuevos casas por 100 residentes hemos tenido varios números y la vacuna es la manera más a salvo para protegerse de y de no ser hospitalizado pero es buena noticia para los padres y hijos de familia tenemos para los niños bajo de cinco años tenemos tendremos las vacunas disponibles después de julio y para decir del cove 19 para el respuesta y los exámenes pueden seguir a soco punto o rg y me gustaría actualizarlos en el coleramiento comunitario buenas tardes al bares consejo al alcalde también y estoy aquí con la actualización de empoderamiento comunitativo en el mayo en la mes del mayo es el mes asiático que estamos a proclamando a nuestro mes de diferentes vamos a seguir a Wendy carnal lorifón y por favor chequen sus sus contribuciones en junio multicultural nos vamos a enfocar en el mes primero para la comunidad lgbt y vamos a a mencionar a personas que han hecho un trabajo increíble en santa rosa y también en junio durante el tiempo multicultural vamos a hacer un evento en junio 18 en en la park en los miembros de la comunidad van a estar presentes para incluirlo en este proceso y vamos a mover a seguir para poder participar en alcance al público donde vamos a presentar vamos a presentar los cambios de un vehículo y que está organizado para varios grupos y vamos a hacer lo basado a nuestro evento por ejemplo la última vez estuvieron los los riders en cinco de mayo en doel park donde pudimos conectar y alcanzar a 300 miembros de la comunidad para demostrarles los eventos y que tenemos en la comunidad para también el lo con el lo hopper para los que estén lo que estén al tanto de los low riders entonces saben que los esfuerzos que tenemos para el futuro en Friday en junio también en en julio 18 en ok park y también tenemos wildfire ready listos para los juegos forestales de que va a estar en el la corte del square de santa rosa múltiplos departamentos del servicio público van a estar presentes y también vamos a tener como van a es como es importante saber las zonas de incendio tenemos varias agencias que van a demostrar estar listos para emergencias y eso es el final de mi reporte muchas gracias magali 7 punto tres preparados para tormentas me gustaría presentar paul loren paul soy el oficial del plan para el servicio de de anunciar a nuestros recipiente para nuestro departamento de incendios o de bomberos para hacer que stormy ready para dar tres categorías para estar listos para nuestro clima y es estorn ready que es la reconocimiento más alto que tenemos en santa rosa y por todos los las mejoras que tenemos en los respuestas de de esta aplicación y la activación de estos departamentos de tem estamos al tanto que estamos al tanto para recibir los los reconocimientos y tenemos operaciones de 24 horas al día y también para el señor garcía nos va a presentar todo lo que presentamos para estar muchas felicidades a ustedes de la ciudad de santa rosa por recibir este actualización y toma un esfuerzo increíble estar reconocimiento demuestra que la ciudad de santa rosa ha demostrado los esfuerzos para mantener esto es ciudad whether ready y para esto es por medio del radio también y para mantener a las personas y al tanto de nuestras emergencias esperamos que no tengamos que usar este sistema para las personas en sonoma o las ciudades santa rosa personalmente ha sido un placer trabajar con ustedes para todos a los departamentos de emergencias y todos sus equipos pero todos estamos listos para estar preparados para tormentas y para el clima también preparado para estar en el canal y la ciudad de santa rosa está listo para servir a la ciudad de santa rosa también y es una ciudad que ha sido proclamada que está lista para demostrar que estamos listos para cualquier emergencia del clima para deis y vargas también a todos los que mencioné muchas gracias por preparar esto gracias para el consejo que tenemos alguna nota pública alguna nota de nuestro público de los puntos 7.1 al 7.3 comentario público muy buen trabajo a todos y gracias por su participación. Llevamos a pasar los informes del fiscal de ciudad y también el administrador municipal gracias alcalde de rogers hoy tenemos el informe mensual sobre la tijas activos el informe de liquidaciones también en cuanto a los casos resultados tenemos uno nada más pero hay dos que voy a comentar también hay un asunto de que si se resolvió en diciembre ya informes sobre esta este caso antes pero quiero comentar que el juez aprobó la estipulación para sobreceder el caso eso resuelve ese ese caso por completo simbolo creo a uso de de squares de fuerzas exigidas pero pero sobre unos acordes de más de cincuenta mil dólares hasta abril dos mil veintidós otros litigias sobre por ejemplo rosland action que trata de la producción de la ciudad el plan maestro a cico el caso ahora se hace sobreo y la resolución salió de nada más recargos de abogados que se requería bajo el desapogados y el tercer caso que se resolvió salió menos de cincuenta mil dólares para poder agendarlo pero veis contra el asunto de san rosa supuestamente el demandate se que se tropezó y se cayó toda la semana y lastimos su brazo y en la ciudad resolvió el caso por cubrir sus cosas médicos y bueno a las cuestiones sobre arp tenemos prendo veintiocho casos pendientes incluso cinco litigias sobre las propiedades y las vías se restauraron totalmente pero tenemos que pasar por las procedimientos legales tenemos siete asuntos de litigios generales dos están agendados para el juicio en estos próximos meses incluso el caso vinnucci que incluye que reclamo sea de a de su parte parte de la gente que experimenta el desalabamiento o sin vivir sin hogar más bien para 2023 el caso brazen ya se resolvió tres casos están fijados para juicios y en cuanto a los casos de policías ya se sobre un solo faltan tres más uno está en sus cuantos está suspendido esperando esperamos procedimientos criminales y los otros dos casos podemos solicitar su procedimiento tembrando de los casos tenemos tres escritos demandados para juicios en los próximos meses si preguntas a nuestro municipal gracias al calde a parte de la gestor smith quiero contar sobre algo sobre el este al trabajo este semana de obras trabaja pulgas para reconocer los obreros profesionales que manes mantienen la infraestructura de la ciudad vamos a patrocinar un festival pequeño en el centro con el mercado del miércoles en noche pueden participar en una búsqueda a ver programas y varias demostraciones subirlas a vehículos y conocerles a los trabajadores de la ciudad para aprender más sobre el festival pueden visitar srct.org de a un al srct festival preguntas para gestor municipal bueno vamos a aceptar pueden cometerles públicos hay mensajes de voz grabados algo entreclosión de extensión de los consejeros en el artículo 14.1 me voy a centrar que se trata de fábrica de canais y estoy involucrado quien quiere empezar con los informes del alcalde y los miembros del consejo miembro me he dado como sabía entonces el primer reunión de vincular hablamos de planes alternativas del suministros de agua hubo una presentación de parque del departamento de agua fue una presentación excelente además nos dio a proveer una información sobre Windsor el ciudad de Windsor que puede tal vez prestar agua de nuestra parte entonces el personal va a investigar no se hubiera hecho sobre eso entonces eso se le vamos a presentar al grupo y no sé si el miembro soy el tiene algún comatario me encanta la información que los presentales está el personal hubo dos personas jóvenes del uno estudiante en maria creo que nos presentó información de de considerar una ordenanza sobre la venta de tobaco un joven pasó cuestión cubierto y en secreto y pudo comprar a tobaco en 60 empresas en por centros entonces yo sé que en las metas que vamos a presentar esta noche no se incluye en esa parte de una comunidad saludable y seguro pero yo creo que podemos hablar de esto en julio y sólo quería avisarle a la coalición y los estudiantes quienes abogan aún más un condado sonó más sano que esto sí está bajo nuestra consideración y vamos a hablar de eso más adelante el ayuntamiento creo que eso es todo que quería comentar gracias a bien proyectado por presentar esos dos partículas el subcomité el vínculos creo de la gracia sal personal que nos presentó durante este comité aunque el resumen que nos dieron salió breve por la importancia que nos comentaron hay cuestiones del de ppu y son únicos contra la cracker y si es por ser mucho en esa presentación y van a desorcece más durante el proceso es una pérdida única de Jackson de disminuyeras de Jackson gracias al personal por su informe y gracias miembro mcdonald si unos comentarios puedes seguir ceremonia final al 27 de abril es un evento genial creo que uno de los atanientes en nero 2021 en abril 22 le reconocieron y por otros empleados o persona entonces uno unas cosas pasó el 27 de abril tuvimos una reunión la junta del cuidado continuó y por el primer desrevisamos a los fondos y los fuentes de fuente que que funden las operaciones para desemparados por todo el condado y el contrato sonoma va a recibir unos 8000 los dólares para servicios de desemparados en para de por el condado y otra pérdida para continuo de cuidado si vamos a tener otra reunión en el 25 la gestora municipal y ya hemos hablado de eso que tal vez podemos recibir unos puede ser un fuente para recursos para nuestros esfuerzos contra la para ayudar a los desemparados y tuvimos un una reunión sobre sigmas y el proceso de estudiar los recargos así que este experimento va a tener una compresión pronto para poder aconsejarme de cómo votar recibimos la revisión de tres cuartos y una actualización de las estrategias fiscales incluso el artículo 14.2 y para terminar en la mañana tuvimos a un comité una reunión del comité de donde para desemparados está muy animados en cuanto al programa de estacionamiento seguro 48 de 53 espacios utilizados ahorita y eso nos da ánimos de bien hablamos de instalaciones sanitarias cerca de encapamientos y y hubo muchos discursos pero muchos de las discusiones que tuvimos pues se van a presentar ante el alitamiento más adelante y en el 45 75 Mendocino era un parque antes ahora se va a llevar al menara al menara village el menara village que decir para hoy y fue muy presente a ver todas las organizaciones quienes llevaron a cabo eso a muy buen costa que ya no se llama johnny set y recorre decir feliz vida de las madres y tenemos que honrar hasta la madre de nantreles a por todo el cual nos alimenta nos hundamos el 2 de mayo y el personal de agua resonó más los de unos noticias y hablamos sobre su sin ministros y operaciones y las sus actividades de participación comunitaria sobre la sequía es muy importante para todos clientes que que estén conscientes de para bien nos superamos la sequía este verano vamos a proveer discursos para los clientes son no ahora presentó un memorándum sobre oportunidades para son no más water y los contractores y su comité revisió la promisión aceptó el informe de final así que si se va a cambiar y también tenemos la honra de honrar un gerente en el general del distrito de oales el cual se jubilo el res de mayo y quiero comentar que nuestro cien de fabric ahora es la jefe ejecutivo del tec sólo quería reconocerla y me siento muy elco y esa que tomó ese puesto así nos vamos a involucrar en el agua me gusta ver que las mujeres se involucra en el departamento de agua además también asistí y 27 de abril la ceremonia de recién contratados por mi primera vez y fue presentado de todos los recién contratados y los unos que cuáles vinieron de otras ciudades entonces hay también la persona es que avanzan por los rango suelta fue genial el 29 de abril el sub a calde alberes hablamos de los servicios y centro legal que se encuentra en 521 medis de la avenida y las recursos que tienen ahí generadores para las personas quienes tienen condiciones médicas si tenemos falta de luz o algo así hay muchos recursos que ni sabía yo que estaban disponibles en el 30 de abril y mucha gente participó diría unos 70 presiones que estuvieron ahí con muchas preguntas y el gestor municipal pues lo manejo muy bien y me dio muy buena impresión poder verla en acción y responder a todas las preguntas estuvo bien lo termino de hacerlo quiero reconocer que el 28 de abril fue el aniversario 25 del suicidio de mi hermana quiero comentar es que la salud mental con ciencia mental es muy importante y hay muchas personas en la comunidad quienes sufren entonces cuando notan que alguien no se comporta de una forma normal o tal vez nada más al decirle hola alguien es al darle a hablarle a alguien si de no hay que hay algo que no está bien uno podría tal vez salvarle la vida si usted le saluda o le pregunta que podrían ser para ayudarles pueden salvarle una vida entonces tenemos que estar más disponibles para la gente y yo sé que todos están muy ocupados en sus propios mundos haciendo sus propios cosas pero tenemos que intentar de comunicarnos con los con personas agentes a veces y que se le quería comentar eso gracias no no tengo nada que decir gracias por la oportunidad ok creo que sí el consejero rogers gracias por atender al lunch que tuvimos y no podemos decirlo en inglés vale yo o vale yo vale jo vale jo fue grandioso conocer a todos los de nuestras áreas de alrededor y también las conversaciones que tuvimos en la marina estuvo magnífico no hubo viento hubo sol y fue un lugar magnífico para conversar muchas gracias al vez alcalde y tenemos tiempo para las agencias vamos a hablar de todos nuestros gastos y las las agencias de protección como todo lo que hemos escuchado de nuestros personales los impuestos de de venta también todo lo que estás apoyado por los sales tax que son los impuestos de gastos y no es tiene las contribuciones todavía están pasando sus trabajos y tenemos una presentación que tenemos que los fondos para emergencias y tuvimos hace dos semanas que tuvimos la estrategia de del clima y como vamos a poder encontrar fondos para estos programas y también vamos a presentar esto para el comité de clima creo que es la próxima jueves cuando vamos a tener esa junta creo que este jueves voy a checar pero definitivamente vamos a hablar de 20 24 para el valet para empujar a los alcances de cada jurisdicción que tenemos para la resolución del clima y tenemos la agenda la junta de los zonas del geo son del desarrollo que vamos a presentar la expansión del geo termo aquí en sonoma o el clima regional que es la y es el único lugar que al momento tenemos el 100 por ciento de renovar para 27.7 energía porque tenemos energía solar y otras y en la noche donde los en las noches no tenemos y tenemos acceso para los geysers geothermal debemos decir que el 98 por ciento es renovable aquí en california pero aún tenemos que conversar de cómo vamos a hacer lo que mencione el geo termo son de lo que estamos tratando de hacer tenemos un bímen su al una junta y que lo podemos adherir para el smart train y tenemos otros espacios que podemos llenar para mencionar los espacios por ejemplo el 7 y media donde la gente usa el smart train de santa rosa a ir a otros lados y estamos otra vez encontrando que estamos más gente está usando el servicio y estamos muy muy emocionados tuvimos nuestro consejo del comité que voy a mencionar algunos notas estamos apoyando es de tu 52 y es un gasto que permite dar en los programas de clima es bien es el primer es el primero que se va a mencionar para que no tenga autoridad impuesto y para que otras jurisdicciones crea otras entidades y después de que el rcpa y otras instructuras que tenemos en sonoma county para continuar apoyándolo tenemos diferentes a el a b 2 3 2 8 3 8 que es el 2 8 3 0 que son diferentes a renovaciones que tenemos opciones verdes y tenemos a pasar para crear verdad o extender las facturas para poder estamos opuestos al 82 punto 32 y para el acto de de un edificio que en santa rosa no se va a oponer pero creo que vamos a mencionar otra vez para permitir al control y para poder darle oportunidad a nuestra comunidad para poder oponernos o no oponernos un evento que mucha gente presentó en el ordenancia de renta y vamos a tener un día especial para el próximo martes a las 9 de la mañana para vamos a hablar del problema o de la agenda y que el cuenta a corto plazo y finalmente gracias a Jason por el mercado de va de la calle va a regresar con sillas y para que comas un lunch para que la gente pueda mencionar que mencionen los problemas que tienen en santa rosa y puedan hacer preguntas si gustan traer sillas como alcalde me gustaría voy a estar ahí y me gustaría que tragan sus sillas para que estén en esta junta y me gustaría estar en en en la junta y comentarios públicos si si absolutamente gracias mi novio es mi nombre es Greg y yo estuve yo nací en santa rosa también mi hijo residente de santa rosa y estoy aquí esta noche para ser un activista como miembro del tabaco free o sea cigarro no no tabaco y para para considerar una ordenanza estoy aquí es más fácil vender una un plátano en una tienda conveniente o una gasolina que vender un cigarro que está con sabor a banana o un snack de cigar de cigar que un producto muy muy popular que tiene tabaco y o nicotina y bajo esta operación es que no está en la ordenanza la mayoría de las jurisdicciones de santa rosa tienen ordenanzas en el último mes un joven que estaba incógnito pudo comprar este este producto con nicotina y hablamos con los jóvenes que están comprando esto entonces los animo para que podamos seguir y estoy aquí para que podamos trabajar con los jóvenes y trabajo con las administradores de escuelas para de estamos hablando de las dosis altas de nicotina más gente muere de la nicotina que la causa de nicotina de uso de nicotina que del cobernante y quiero comentar quiero mencionar que los abuelos murieron por esta razón y los miembros de la armada o del militar no tenemos que hacer eso por lo regular los fumadores empiezan a la edad joven y en la licencia para vender en nicotina o productos y tenemos tiendas específicas que venden nicotina o productos que se fuman en todas las hay en cada parte de santa rosa del del centro de santa rosa tenemos ese tipo de tiendas para los miembros yo soy tengo 19 años y trabajo y estudio en santa rosa junior college y me gustaría participar en para la comunidad contra tabaco y durante esa sesión que no tuvieran en ninguna tienda una licencia para vender productos de tabaco en todas las ciudades mencionadas todas las jurisdicciones tienen una ordenanza pero sin controlar la venda de tabaco en nuestra ciudad todas algunas personas pueden comprar ilegalmente productos de tabaco por favor protejan a los jóvenes de santa rosa y a los adultos gracias algún otro comentario 12.1 es la moción aprobación del informe final del consejo municipal de prioridades y 12.2 es la actualización y modernizar la el fuego software de inspección de todas las recomendaciones 12.3 la resolución la quinta enmienda del servicio general acuerdo número 1647 perdón f001647 12.4 resolución adjudicación de oferta orden de compra de corrientes modelo clase 8 cabina y chasis con cuerpo vasculante para camiones peterson 12.5 resolución aprobación de actualización 20 22 a santa rosa programa título de sexto del city bus 12.6 una resolución ratificación del informe final de la ciencia de santa rosa y las escuelas de la ciudad con fecha 23 de octubre del 2019 autorización de alternativas a la construcción de vivienda asequible o instalaciones escolares de FIR FAPN 173 6 2 0 0 3 0 y extensión fecha de ejecución al 23 de octubre del 20 22 autorizar ejecución y registro de una escritura de renuncia sujeto a condiciones especificadas y autorizar ciudad el administrador tome las otras medidas que se necesiten registrar y hacer cumplir los términos de M o un alguna pregunta a los del consejo vamos al comentario público de estos puntos vamos a darle la palabra a Pamela. Muchas gracias para Malik ranger para tabaco sin tabaco y quiero verificar que escuché que el consejo va a considerar las licencias ahorita estamos haciendo comentarios diferentes comentarios de los 12 puntos perdón me equivoqué del tiempo voy a 12.1 a 12.6 y voy a esperar a que lean el texto alguna otra nota vamos a votar ahora vamos a los comentarios del público sobre asuntos que no hasta en la agenda y Pamela tenía un comentario público que no está en la agenda y también otras personas que quieren hablar después de ella perdón ahí estoy gracias por permitirme otra vez Pamela ranger contra tabaco y quiero dar las gracias por la positividad de discutir más tarde de las licencias del tabaco no podemos esperar para que los jóvenes se riesguen a usar productos de tabaco estamos también estamos bajando el uso de tabaco a menos números y a los productos vaping y a los escuelas que tienen este problema y en el condado de tenemos detalles más tarde no quiero perder la oportunidad para decir gracias por escuchar y manténganse en contacto porque vamos a regresar mi nombre es Bob Hutter y esta es mi dirección a vivo en Windsor y soy el director de de el último año un amigo me preguntó si teníamos proyectos que íbamos a poder nuestra votos y esto es lo que encontré la ciudad está en un punto para proteger el medio ambiental y las personal de santa rosa están reorganizando el departamento de la ciudad y tienen responsabilidad como un la mano de cartas es critical para el tiempo de construcción para los proyectos si sin los ingenieros civiles no va a ser posible pero entre estas autorizaciones tenemos menos de los ingenieros que necesitamos para mantenerlos y otro problema que existe es porque hay más ingenieros yéndose de la ciudad es simple se están mudando para otras ciudades otros condados porque pagan 33 por ciento más que en el condado de Sanoma porque se van a quedar cuando en Sonoma cuando pueden ganar más y no tener que manejar tanto y en sí que está en los fondos están más de un millón de dólares que están sentados sin usarse más de la mitad de los fondos monetarios del proyecto este proyecto está podría ser usado en el agua y comparando que hay proyectos en el agua del cpa que están designado en para identificar a mejoramientos usando agua y también para proteger de los fuegos o de los incendios dónde están estos reportes y para los ingenieros civiles están manteniendo la información y esto no estos ingenieros no han sido recibidos para que para que los contraten y como decimos este dicho en inglés pero desde santa rosa mi nombre es victoria yami es y vivo en la calle de topper street mi casa es su casa estoy aquí en persona porque estoy sin entender y estoy enojada al consejo de santa rosa por la implementación de una poliza para tener al departamento policía para darles multas a las indigentes que no tienen hogar por estar en las calles pero quiero decir que yo estoy en una acción con con los indigentes pero para los que están participando en esta área tienen están tratando de pasando pasando trabajos en mantener viviendas para personas sin sin tenemos cinco activistas que los arrestaron por no moverse porque estaban muy disgustados por las polices les están dando infracciones por no moverse o por sentarse en una banqueta o recostarse en una banqueta peleamos e luchamos contra esto los oficiales de policía en este equipo comentaron alguna vez que con todos los oficiales tenían más de 70 y tantos años de servicio les aseguro que ellos estaban ahí la policía estaba ahí pero vamos a pasar muchos muchos malos ratos con estas multas porque desde que estaban en propiedad privada vamos a encontrar muy difícil encontrar la defensa para los indigentes y los indigentes a menos de que podramos convencer al district attorney para usar discreción para no pros para no castigarlos digo prosecute estos casos me gustaría decirle a la calde que dirija al district attorney y que no tengan a sus oficiales abusando gracias el tiempo se terminó nos movemos al punto de informe catorce punto uno informe certificado de utilización para eco farm holdings y ubicado en tres sesenta y nueve toro número delote del trazador 1 3 4 1 0 2 0 2 3 archivo número uc 21 003 y me gustaría presentar al planeador del personal cristina tomanes gracias al caldo rogers y a los al personal para presentar el eco farm holding y el proyecto es un originalmente el proyecto se fue adoptado para ocho nueve ocho propiedades en con sujetos contaminados en mayo 28 del 2002 en enero de 2020 el permiso de sonoma county fue permitido en tres edificios industriales y uno y las condiciones era para probar que la ciudad de santa rosa usiera us un certificado de utilidad y este es el proyecto la propiedad estamos hablando de la parte norte de pat road y el plan general indica esta propiedad está en un lugar industrial que es consistente con el uso que estaba permitido del condado al cancel la poliza es 300 02 es una regla general de la agua de la ciudad o de las servicios de agua negras se puede extender a un uso existente que es situado fuera de los límites de la ciudad pero durante la las partes urbanas y la existencia se usa legalmente y es consistente con la con la existente y es recomendado para el planeamiento de economía que la resolución se apruebe en la utilidad de certificado y cualquier cambio requiere que cualquier de departamento de desarrollo que tenga un certificado y es porque este certificado se les muestra esta noche y el certificado podría permitir a la propiedad para instalar su presión servicios para contraincendios y también para permisos para para edificios y también para uso de cannabis y para es recomendación para este departamento que se apruebe el certificado de su 7 1 0 0 3 para extender este servicio para proveer su presión agua de eco farm holding localizado en el 369 tarot con apn 134 101 0 23 y aquí está mi información para el público si tienen alguna pregunta pueden contactar y eso concluye mi presentación tienen alguna pregunta historias de mí quieres bueno vamos a provez a aprobar para eco farm incorporado incorpora para la propiedad a 369 tarot número lote de trazador 134 0 2 0 2 3 archivos uc 21 raya 0 0 3 vamos a votar este asunto este punto pasa con la votación de seis personas su recomendación fue planificación y departamento de desarrollo económico del consejo 12.2 aprobación de los contratos de fideicomiso del artículo 115 y aprobación del feniza financiamiento inicial este asunto propone propone en personal se presentó para el financiamiento al ayuntamiento en una sesión de estudio y quisiera decir que al anclar de esta key y si hay alguna pregunta para este asunto está y el será el administrador el personal y ha representado el los fondos representando aproximadamente 62 por ciento de en general para esta cantidad en el 20 21 se ha hecho una presentación las estrategias para que esto funcione y antecedentes y en septiembre del 20 21 personal presentó pensión estrategias de financiamiento al ayuntamiento en un sesión de estudio uno de los tales la estrategia es establecer un fedo comiso de la sección 115 del código de rentas internas fideicomiso que es un fondo administrado activamente fuera del cartera de inversiones que sólo podrá ser utilizada para pagar obligaciones provisionales la ciudad usaría este fideicomiso inicialmente para reducir la acto pasiva acumulado al asociado a sus pensiones el personal propone un depósito inicial de fideicomiso con un portafolio los fondos investidados van a ser para mantener las restricciones que el gobierno general va a invertir esos fondos parte de etcétera es para invertir más en general para términos en largo los beneficios la ciudad está proponiendo establecer con dos cuentas diferentes separadas una para la ciudad de la ciudad y otra para la pensión de agua son dos departamentos o dos áreas que es el costo de la pensión para la ciudad y queremos asegurarnos que cuando estamos enfocándonos en el fondo general queremos también alcanzar el fondo del agua para recomendarlos con nosotros si es posible y nos alegra poder envolvernos y los propuestas de la ciudad fueron inicialmente por reservas cuando se usa lo que tenemos en pensión existencial para pagar en 2024 se empieza en el 24 los bonas de obligación se cancelan en 2024 al rehor reinar el presupuesto de la deuda pagos de servicio a la contribución de fideicomiso la ciudad se beneficiará y las contribuciones anuales para acumular saldos de bicomiso se aumentar el propuesto y vamos a continuar a mantener estos fondos en con una meta secundaria de los presupuestos y vamos a usar el calc la evaluación de los fondos y las cuentas de calc y hacer una segunda evaluación para incluir los fondos del 115 y combinando las dos para que sea en un en un tiempo debido al cáncer el 100 por ciento y alguna más que queremos hacer usar estos fondos y los beneficios y riesgos de estos fondos una de las cosas que estamos observando es controlar localmente los las estrategias y el tiempo de cómo lo vamos a usar también la habilidad de mantener o obtener un un regreso más más alto y también las agencias para que sea de mejor acción considerando la práctica del gf o e y también la volatilidad del mercado puede resultar en pérdida principal estos fondos pueden mantenerse pero pueden ser usadas para pensiones obligatorias y de la forma que esto lo vamos a hacer es para saber que hay un impacto de para los fondos de agua o generales y cómo vamos a hacerlo primero vamos a hacer y iniciar un depósito en este traste y vamos a usar las 10 millones de millones para de la reserva igual que santa rosa va a usar 4.4 millones de fondos de sus reservas para tener depósito adicional y tenemos una obligación también estos bonos para 20 24 vamos a tomar los fondos que iba a hacer para esas deudas y redirigirlos para usarlos en en este traste y lo que estamos pensando es obtener 34 mil millones en en las fondos fondo para la obligación de pensión inicialmente 7.5 millones van a ir a santa al agua de santa rosa pero una contribución que está al punto sería 2.6 millones del fondo general y 700 mil de el fondo de santa rosa del agua de santa rosa y para pagar con estos fondos y para mantener estos fondos que están agregados aproximadamente para los costos estimados y para todos los las recomendaciones que tenemos y como para usar las los estimadamente 9000 dólares 56 por ciento que no es conservativo en compresión con lo que ganamos por el portfolio de la ciudad si queremos considerar la consideramos más bien como una inversión a largo plazo y la hacemos para poder minimizar el riesgo a la perdida de de fondos de que principio las personas de el departamento de financiero y también y pues querimos otro personal también estos años se ha quedado de cuarto a ver si pasa hasta una oportunidad de trabajar con los invertidos las inversiones para entender donde quieren hacer con sus inversiones y como avanzan con eso de la recomendación se recomienda de parte del ingeniero que la intaminado por resolución la tres cosas en la oposición de la opción de la ciudad el pfm adote y aprobar el acuerdo de servicios también incluso exibios temas de autorizar la gestor municipal y su gestor municipal y el jefe cotidio financiero como agentes con autoridad ejecutar ciertos documentos y acuerdos por parte de la ciudad pero no deberíamos limitar la opción del acuerdo y tres aprobar un depósito de 10 millones de dólares y cuatro millones de cintas del Fondo de Empresas de Santerros de Barros reservas al firia comisio y de comis de la sección 115 para con el fin de preferencia de obligación de pensiones por eso de que listo para responder a cualquier pregunta que tengas creo que las preguntas de mis colegas gracias por la presentación y primero quiero decir gracias por comentar esto ante las obligaciones y ayuda de la ciudad santerrosa tengo unas preguntas que tienen que ver la meta es 5 o 6 por ciento tenemos algo que podemos demostrar que los otros ciudades han demostrado si unas ganancias parecidas gracias por su pregunta de hecho esa clase de la inversión de evoluciones es bastante si esperamos que haya más inversiones en los próximos años es la clase portfolio que la ciudad considera si han sido más que cinco seis por ciento revisado para retornos de las que sean más bien como siete por ciento y a través de los 10 años han sido más bien como 14 por ciento inversiones de interés se aumentan no nos ha dado mucha inversión estos años así que son mejores retornos en los próximos años tenemos una idea de lo que tenemos al siguiente año espero no puedo garantizar nada si hay un modelo muy bueno que un portfolio puede crear y general creo que si ha creado un retorno es más alto que cinco seis por ciento tradicionalmente así a crecer si pueden le ayudaría a los que pagan impuestos de la ciudad y sería un trans perdón en perritos de ladrando mientras habló pero habrá fondos y para que nos podría ayudar en un futuro por la inversión a lan tiene al número ahí particular bueno específicamente no la forma que yo respondería es de esta forma lo que hacemos es que no vamos a poner carga en cima de los fondos de agua o generales para con costos adicionales entonces en parte el beneficio nos permite de usar los fondos y usarlos entonces no lo quitamos de otros fondos o lo que hubiera sido pues en el presupuesto para eso verdad entonces podemos tener como una medida neutral en contra al ahora bueno a largo plazo o a el cuarto plazo de hecho si vemos o notamos a las cátidas que se aumentan tanto que agrega estrés a la por supuesto de la ciudad ésta es la clase de dinero que podamos mandar a pez para ayudar con eso a ayudar con la pensión de estabilización ahí le queremos ver queremos ver que estos fuentes nos ayudan a mitigar los costos continuos para la ciudad y es algo que queremos revisar de una forma a largo plazo hubo unos 33 mil dólares es un recargo anual y también había comentado un recargo custodial eso se tiene que ver con las inversiones y por este anual y porque son distintos a las categorías verdad para que para estar más para tener claro qué entonces van a cobrar esos son recargos anuales uno bueno tenemos dos grupos de cintos de SM es el administrador entonces los 23 puntos básicos son los recargos que van a ellos también tenemos recargos custodiales el encargado de del fide y como hizo todos provienen del mismo lugar pero van a dos entidades distintos en lo expliqué bien si no tiene otras preguntas si hay dos entidades los fondos si guardan en un banco bfm como administrador y consejero va a dirigir el encargado de cómo se administra estos fondos para cumplir con la política de inversiones yo lo quería saber si hay cambios de inversiones no sé si esa cuenta cada vez que hay un recargo o pues bueno es que mientras agregamos dinero a la cuenta se aumenta supongo esos 33 mil dólares eso es lo asado en cuanto invertimos pero se trata más bien de cómo se llevan a cabo los intercambios porque los portfolios sólo quiere ser muy transparente en lo que nos van a cobrar no tengo esa información de en este momento es algo menor puede ser 10 dólares 7 dólares 5 de centavos depende pero este portfolio lo estará invertido en fondos mutuos institucionales la cantidad de transacciones son pequeñas y esos recargos son muy pequeñas muy bajas en comparación con los otros otros recargos ese horario para los dos bfm se incluyen en los documentos como podemos utilizar el dinero del fideicumiso que son las circunstancias eso bueno yo creo que en un mundo perfecto es todos las metas antes de hacer todo el dinero así que es decir que acumularíamos un año de ual y después no podremos continuar a 100 por ciento fundado pero por el punto lo que podríamos hacer por ejemplo la actividad sabemos que a ese nivel más alto de costo es unos 34 millones de dólares hace un año yo creo que consideramos ese costo más alto como 10 millones de dólares más así que en esas situaciones sería eso tienes que revisar el costo sería que tanto este cuánto estrés se ponde afectó cuánto afectaría el presupuesto cuando los pagos que sabemos que tendríamos que hacer normalmente a aumentar lo por mi de mandar este pago a pers ese es el punto así que esperamos que eso pase muy pocas veces de todos modos comentarios públicos en el comentario pueden levantar la mano en zoom el director anterior del departamento del departamento de agua quiero apoyar este este tema los carros y sé que la transmisión se va a terminar algún día entonces uno tiene que abordar el dinero para cuando eso pase y la ciudad siempre habrá obligaciones para pagar las pensiones y ese cuando cuando recibe la carta de calbers tenemos que saber si le debemos dinero o si estamos bien si dicen que no no le debemos nada este año podamos suponer que bueno podemos utilizar eso 35 millones de dólares que tenemos que pagar normalmente lo dejamos en el año en la cuenta y el año que entra y levantamos hasta el siguiente no hasta que tengamos que pagar operamos la ciudad tenemos un precio puesto que están trabajando ahorita y en unos años pasados cuando trabajaba por la ciudad una vez en cuando recibiríamos esa carta de calbers que queréis decir que le damos 90 mil dólares a las inversiones salieron mal y que van a tener que pagarlo y como le damos con eso y tenemos que pagarlo y de dónde viene no 86 por ciento cinco por ciento de salario algunas personas tienen que pues le tenemos que correr pero es por una carta de calbers la situación de moral y no entenderlo a veces no tiene sentido esta estrategia puede quitarlo de la ecuación y sería una guante una otra acción para que los los personal puede hacer buen trabajo y yo creo que esto es muy buena idea comentario para artículo 14.2 no veo otra mano en estas redes de vos grabados vamos a pasar un procedimiento es su tema representar una resolución a prueba la ecuación de la acción de acuerdo de pidecóximo de beneficios por teplado entre la ciudad y epma asset management incorporado y adoptando el contrato de fideicumiso así como por la que se aprueba el contrato de servicios administrativos pido creciarios y de la inversión declaración de la política incluidas como anexados y renunció la actura adicional del tema comentarios y en su sólo quiero aplaudir y agradecerle a la para recordar el plan subcomité no es esto muy emocionado es para esto es una estrategia que puede ayudar con la ciudad gracias y interno meta revisar y realmente como revisamos los expendidaturas en la artículo 115 eso nos permite o nos permite mejores inversiones que clase de inversión son son bonos acciones en que si la intención es invertir en seguridades de equidad doméstica sientanos en es una cosa que escuchó en cuanto a las inversiones por calper sobre otras cosas es que a veces a veces invertimos en entidades que son contraproductivos por ejemplo el carbón hay ciertas reglas de que en quién vamos a invertir o no en este momento no lo que ya sepa vamos a sugerir bastante para que que consideramos en que es cuál es compañías por ejemplo el carbón al que vamos a eliminar hasta el 2030 por ejemplo no queremos invertir en compañías más y verdad pero creo que es muy buena idea para las planas de los pensiones a muy bien bien preso y en rogers si miembro fleming si miembro alvares si aprueba el siete sienta en apoyo gracias a la niel en no tenemos adiencias públicas esta noche tenemos dos comunicaciones escritas uno sobre el colgan village al de de colgan fase 1 y 2 a ver si a ver si hay comun interés públicos sobre estas escritas no va a ninguna mala levantada mensajes de voz bueno este es el último oportunidad para comentar es público sobre asuntos que no están en la agenda si tienen comentarios sobre artículos que no están aislados de esta noche pueden hablar por la gracia por permitirme hablar el apoyador del ampiente desde 1970 en cuál tiempo yo ha sido es cuba profesionalmente por la costa de áfrica reconoci que dejé el trabajo y sacrificar mi cinco mil dólares hasta el día de hoy soy ambientalista y cuando mira alrededor no hay mucho que hacemos para prevenir o detener el cambio de clima interés al viajo de personas sentados en sus carros que no ponen atención a sus teléfonos o lo que sea y creen más policía cuando paso por los centros comerciales veo que la gente tira reciclar ves a la basura y ahora él tenemos el evento es de 13 carros de este mes este evento de camionetas monster y el cual si utilizan utilizan pero para para llevarlos esos camiones al evento se necesita mucho el combustible y hasta las personas es la gente que tiene que ir pero la gente no es parte del polapuelo sin inteligente así que los carros manejan hasta allá la gente sigue muy cerca atrás de otro así que hiciera y gustaría que algo se pueda hacer en contra de los carros en pausa pero he hablado con personas y la gente me dice que que me aleje pero el planeta se están muriendo y la asocian las también está lleno del plástico de todos mundos se le regalamos nuestras veces yo sé que esto no es pertinente a todos los otros temas me gustaría que pensar en lo que dije me encanta esta tierra pero no quiero verlo destruida gracias y con otro comentario público como ya se anunció si vamos a pasar la selección cerrada al fin del reunión vamos a regresar para informar pero si quería comentar porque habrá menos personas viendo la reunión que si vamos a levantar la sesión esta noche en la membriera de todos a miembros de la comunidad que se va a hicieron estas semanas pasadas el primero fue a Warren Hedgepeth quien no fue nada más un un pilar de la comunidad en cuanto a la arquitectura y desarrollo aquí pero por la también por acá la intimidad Warren pasó 20 años en la junta de revisión de diseños para mejorar la ciudad de santa rosa y también literalmente construir la comunidad que de cual estamos reconocemos y la publicación presidenta es escribida sobre ese artículo y quería levantar la sesión en su memoria más tarde el otro está en que estuve suerte cuando lo conocí cuando me postulé y igual mozar conmigo y él me convito desde cada parque de santa rosa pero ustedes que no conocen se están hace unos 40 años el tuvo un accidente y salió y tercer término descapacitado pero es cuando eso pasó el símbolo croco bastante en la comunidad y era abogaba bastante el acceso a los espacios públicos y ver los desarrollos y apoyaba la comunidad sirvió en la junta de servicios comentarios por más que una década era el jefe ejecutivo por momentos años y y el la encantaba santa rosa quería anunciar que vamos a levantar la sesión en memoria de Warren y están dos personas quienes hicieron gran cambios en esta comunidad y no se nos olvida y vamos a hacer pasar a la sesión cerrada recorriendo de la sesión cerrada recorriendo en el progreso regresamos a la sesión abierta vamos a pasar lista todos las personales del consejo están presentes nos quiere dar una breve de la sesión conferencias de novoización de propiedades 49 12 y 49 14 y la carretera de sonoma y santa rosa el consejo dio y no se tomó final acción ahora vamos a estar concluyendo por el día de hoy y vamos a regresar mañana a la