 Bom dia a todos. É um prazer estar aqui moderando essa ciclo de seminários aqui de hoje com informações muito importantes para todos nessa nova aventura da Terra Digital. Primeiramente agradecer aqui a OIC, o CEPAL, a FAO, o Relícia e o Ministério da Agricultura, que são os organizadores e participantes, as justiças participantes desse seminário. Nós teremos quatro palestras, quatro apresentações. A primeira apresentação será do professor renomado Antônio Márcio Boain, que tem graduação em ciências agronômicas na Universidade do Rio de Janeiro, mestrado na Universidade de Pernambuco, doutorado em Ciência da Unicamp, é professor atualmente da Universidade Unicamp, tem diversos artigos, lida muito com essa questão da economia agrícola, propriedade intelectual, inovação e a questão da reforma agrária. É uma pessoa de alto saber e muito reconhecido aqui no Brasil e internacionalmente nesse tema. Então eu coloco a palavra para o senhor professor Antônio, para a sua apresentação e eu pediria que a gente cumprisse os 20 minutos para a gente terminar no horário que foi marcado o seminário. Muito obrigado. Antônio, perdão, só ativa seu microfone por favor. Acontece sempre. Pedro, prazer te reencontrar aqui. Meus agradecimentos a todas as instituições pelo convite e também um prazer poder compartilhar com vocês os resultados de um trabalho recente que acabamos de fazer para a convite da CEPAL sobre o estado atual da agricultura digital no Brasil com um olhar muito particular sobre a inclusão dos agricultores familiares, dos pequenos agricultores aqui no Brasil, principalmente. Esse tema é bastante complexo. Eu dividi a minha apresentação em dois componentes, provavelmente ficarei só no primeiro em função do tempo. Mas eu fiz questão de colocar um pouquinho mais completa a apresentação para que vocês possam ter acesso antes mesmo da CEPAL para os trabalhos, um pouco mais as informações que nós fizemos. É um tema muito interessante, desafiador. Nós estamos vivendo sem dúvida nenhuma uma revolução no campo. E essa revolução está sendo mobilizada tanto por o que a gente poderia chamar do lado da demanda, como também pelo lado da oferta. Eu acho que é muito importante a gente entender ambos essas dinâmicas. Tudo do lado da demanda é que você tem muitas pressões que levam os produtores a ligarem a inovação tecnológica para responder aos desafios que eles enfrentam. Os desafios são desafios do mercado, são desafios colocados pelas instituições, busca de sustentabilidade, busca de atender demandas das cadeias produtivas, melhorar a gestão, reduzir custos de produção, melhorar a gestão de risco. Então, de fato, você do lado da demanda, por inovação, encontra muitas razões e fatores que estão levando os produtores a se lançarem nesta revolução. E do lado da oferta, os seus agricultores também sofrem impressões por todos os lados. Muitas pressões foram muito aceleradas pela própria pandemia que mostrou a necessidade e levou de fato para que muitos buscassem a inserção digital no comércio eletrônico e de várias modalidades. Então, isso é um fato. Mas você tem pressões que vêm do ambiente das empresas, de máquinas e equipamentos, introduzindo um conjunto de dispositivos e de inovações que já hoje estão ficando absolutamente populares. Já deixou de ser algo que está embarcado apenas em máquinas mais sofisticadas, está virando como vidro elétrico e ar-condicionado nos populares. Você tem um novo sistema de inovação e eu acho que isso é um ponto muito importante para a gente levar em conta. No passado, o setor público teve um papel fundamental e orientador, por assim dizer, nas inovações da agricultura. E claro que esse processo anterior de inovação também contou com uma forte participação do setor privado. Mas o setor público entre nós, a Embrapa, para dar um exemplo, foi muito importante. Este novo ciclo de inovação é um ciclo que está sendo totalmente conduzido pelo mercado. Não é que o setor público não participa. Embrapa continua tendo um papel importante, mas eu diria que vai quase que a Reboque. Quem está determinando os rumos, o caminho é, de fato, o mercado, as empresas privadas de equipamentos, as redes de distribuição, variadistas, atacadistas, as empresas logísticas, as empresas de telecomunicações. Então, são elas que estão determinando, de alguma maneira, o padrão de inovação por onde vamos. E essas empresas, naturalmente, que são guiadas fundamentalmente pelas oportunidades do mercado. E aqui nós temos um fator, que eu acho que é muito importante, de potencial exclusão daqueles que não estão preparados para, digamos, aproveitar e entrar, se inserir nesse processo. Então, eu acho que esse é um ponto que eu queria chamar a atenção que é muito importante. Eu escutei na primeira seção desse ciclo de debates, como se mencionou a questão das dificuldades fiscais pelas quais passam os estados e os países aqui na América Latina e as empresas públicas de pesquisa, as instituições públicas de pesquisa em geral. Então, isso acontece justamente no momento em que o papel delas volta a ser valorizado ou deveria voltar a ser valorizado. Então, aqui nós temos uma brecha, uma gap que é bastante importante. Então, eu preciso ter muita atenção sobre isso. Desses pontos que estão aí, eu gostaria de falar esses que me parecem bem importantes. E ao lado dessas pressões, dessa demanda, nós temos um conjunto de barreiras para essas inovações. Nós temos a primeira grande barreira, é a barreira da infraestrutura e da conectividade. A infraestrutura é muito importante quando a gente está estando na questão da inserção dos pequenos agricultores. Aqui mesmo no Brasil, nós temos a ocupação de áreas de fronteira que hoje já deixaram ser fronteiras, são os polos mais dinâmicos do agricultura e do agronegócio brasileiro, os cerrados, que tem uma configuração de muita concentração da produção, grandes propriedades, escala elevada. Isso está diretamente associado à deficiência de infraestrutura, porque evidentemente que naquelas condições em que foram ocupados aqueles territórios, não havia muita chance para pequenos produtores sobreviver. Então, a escala passou a ser um fator muito importante. E isso não muda com a questão da agricultura digital, a digitalização. O acesso à infraestrutura continua sendo muito importante. Hoje aqui no Brasil nós vemos como grandes empresas em áreas, inclusive mais remotas, já conseguem, digamos, encontrar soluções por seu problema de acesso a essa revolução digital, que estão longe de ter a alcance dos pequenos produtores. Então, a limitação de infraestrutura é, sim, importante, embora não seja nem talvez a mais importante quando nós pensamos no acesso dos pequenos agricultores. Nós temos, sim, aspectos culturais que são relevantes, que estão, digamos assim, rapidamente modificados com a mudança generacional. Nós temos regulatórios que envolvem o papel das grandes empresas de comunicação. Nisso envolvem, digamos, poderes estaduais e municitais, qual o acesso que pode ter. Temos problemas de capacitação técnica, de financiamento e do custo de tecnologia e serviço. Cada um desses pontos poderia, digamos, me estender pelos 20 minutos que tem. Então, só quero mencionar que nós precisamos levar em conta as barreiras se estivermos pensando nos agricultores familiares e nos pequenos agricultores. Esse quadro, preparado pelo colegas do mapa, principalmente, José Ustáquio, Gask, Ronson, mostra alguns fatores que facilitam e que criam obstáculos e inovações em geral no Brasil. Então, vocês vejam que aqui em geral não estamos falando dos pequenos. Então, aqui no Brasil temos a irrigação muito pouco definida. Vejam que apenas 30%, pouco menos 30% dos estabelecimentos tem um indicador mais básico de capitalização, que é o trator. Quando pensamos aí em práticas agropecuárias que são importantes nesse processo de inovação, menos 50%, quase 50% não usam nenhuma prática. E do lado de, por exemplo, fator facilitador, nós vemos que começa a crescer o número de produtores mais jovens, mais ainda limitados, vejo que 25% quase não sabe ler e escrever. E o acesso à informação também é bastante limitado quando a gente pega o número dos estabelecimentos que tem. Então, isso revela, gente, uma profunda heterogeneidade da agricultura brasileira e nós sabemos que as inovações tecnológicas são muito marcadas por essa heterogeneidade. Não é só apenas a, digamos, a disponibilidade da tecnologia. Então, aqui nós estamos diante de uma revolução, passando por ela, onde a capacidade de inovar é muito determinante do acesso. E a agricultura brasileira é marcada por uma profunda heterogeneidade. A heterogeneidade não que diz respeito à escala, a heterogeneidade já diz respeito à disponibilidade de infraestrutura, de capitalização, práticas e ecuárias. A educação é um item muito importante no processo de inovação e, neste caso em particular, nós temos a ideia de que a digitalização simplifica, não, mas a digitalização também é muito complexa. Por que? Porque envolve o aprendizado contínuo, a capacidade de aprender, a capacidade de interpretar dados, a capacidade de se relacionar com agentes e atores que estão completamente fora daquele âmbito. A assistência técnica que é absolutamente importante, muito heterogênea, acesso à informação, infraestrutura de internet. Então, esses elementos, todos de heterogeneidade da agricultura brasileira são muito fortes, estão marcando muito, marcaram muito o ciclo anterior de inovação e já estão marcando muito este processo atual com o risco de aumentar a exclusão dos pequenos agricultores, de uma, digamos, conjunto de tecnologia, que tem também o potencial de facilitar a inserção deles. Então, esse quadro, que até já foi apresentado pelo Otávio Soto-Maior na apresentação que fez há duas semanas atrás, mostra de maneira inequívoca o que que nós estamos falando em termos de heterogeneidade e aqui estão falando apenas entre as regiões. Então, qualquer ângulo que se tome, a gente percebe como ela é marcante entre as regiões. Então, região sul, onde se destacam os melhores indicadores e nordeste, onde nós temos uma forte concentração de agricultura para todos os indicadores muito baixos e que mostram uma grande limitação, mas mesmo na região sudeste, gente, que é uma região das mais desenvolvidas no Brasil, também muitos desses indicadores são bastante pobres e mostram a heterogeneidade. E quando pensamos na infraestrutura e a conectividade, a recessão é muito forte. Aqui nós temos os municípios com acesso a internet, e vemos como é, de fato, limitada esse número de municípios com acesso à internet. E, realmente, quando vamos para a zona rural, esse acesso ainda é muito, muito limitado. E aqui tem uma coisa que é muito importante nós levarmos em conta, que até hoje aqui no Brasil, todo momento de saça, a gente vê aquele passear dos caminhões por estradas de barro e etc. De qualquer momento, os produtos chegam aos mercados. Aqui, com essa tecnologia, não tem jeito, porque elas passam por essa infraestrutura e não tem estrada de barro que dê conta disso. Como é que está a situação nesse trabalho? Nós fizemos um levantamento de todas as pesquisas que foram feitas e nos sumimos. São muitas pesquisas. Aqui estão as três principais pesquisas, uma feita pelo Cebrapa, depois a Embrapa Informática, junto com o Cebrae e uma da Maquince, que dão, de fato, uma visão de como está a agricultura digital aqui no Brasil. A gente pega, por exemplo, uma Maquince, que pega principalmente um grupo dos produtores mais dinâmicos. É uma mostra que claramente esse viés. A gente vê um perfil muito interessante, porque as propriedades têm acesso à internet, muita gente já usando o WhatsApp, já é parte do dia a dia dos produtores, inclusive para a utilização na gestão do processo produtivo. Mas quando a gente vai exatamente para um perfil de agricultores mais menores, a gente já encontra um outro cenário bastante diferente, como mostra a pesquisa mais recente feita pela Embrapa que está aqui traduzido. Pegando, por exemplo, agricultores de 0 a 20 hectares ou de 20 a 100 hectares, a gente já vê que a utilização é muito, muito mais baixa, o uso da tecnologia como uma aplicação dessa tecnologia para a gestão da produção, para a gestão dos negócios, em geral. O que mais está se desenvolvendo, sem dúvida nenhuma, é, na verdade, o acesso digital para compras e vendas. Mas é muito mais para consulta de compras e vendas, o que para a realização dos negócios propriamente ditos. E eu acho que o quadro é um quadro que é muito interessante porque é a percepção dos agricultores, que nós podemos confirmar que é uma percepção compartilhada com todos os especialistas que nós entrevistamos para realizar essa pesquisa. Então aqui a gente tem os principais, digamos, eixos das dificuldades. O valor dos investimentos é muito importante e, de fato, faltam financiamentos adequados para isso. Problemas de infraestrutura, comunicação, etc. Custos depois de operação também aparecem, porque às vezes é fácil você fazer investimento porque você tem o financiamento oficial, às vezes um financiamento facilitado, etc. Mas depois se esquece o produtor, às vezes, que junto com esse investimento você tem custeio e ele então não tem o custeio, digamos, adequado para aquilo e aquele investimento então se perde. Tem um problema de mão de obra qualificada. Temos chegado lá Pedro, tem um problema de mão de obra qualificada, tem um problema de informação, etc. Então você tem muitos aplicativos que estão sendo desenvolvidos para isso. Aqui tem uma ideia dos aplicativos, de fato, mas ainda com uma aplicação limitada a um grupo muito pequeno de produtores. Os market places ganham cada vez mais importância e é muito interessante ver onde tem mais a participação de pequenos agricultores. São ou iniciativas de entidades chamadas assim do terceiro sotor, ONGs, às vezes em articulação com algumas empresas que fazem a intermediação, operam por meio desses atores, ou iniciativas diretamente dos governos de estado e governos de município. E isso de fato acaba restringindo muito o acesso a um pequeno número de agricultores. Então nós temos uma situação que quando se pensa na inserção do pequeno é bastante limitada. Aqui no Brasil nós temos muitas iniciativas de política, que tem alguns eixos das políticas, nós temos uma capa, uma câmara do agro 4.0, talvez seja uma experiência aqui na América Latina que a gente conseguiu ver do governo federal articular um conjunto de atores para refletir sobre esse assunto, mas a preocupação com o pequeno agricultor, com o agricultor familiar, não parece estar muito apresentada ainda na câmara. Tem muitas iniciativas ainda descoordenadas que estão pipocando aqui e acolar, tanto no eixo institucional como para tatar o assunto de infraestrutura, na geração de tecnologias a embrapa continua na liderança com a insipência um pequeno agricultor, mas você tem hoje mais de 2 mil agropecs, vários agrohubes importantíssimos na empresa de máquina e na área de difusão, no SEBRAE, SEBRAE e PAMIG, um programa muito interessante e outras EMATES, atuando nessa área. Eu queria fazer uma última reflexão de 2 minutos que me restam, que é a seguinte, na verdade essa tecnologia, a parte técnica propriamente dita ficou muito claro para a gente que ela é apenas um instrumento. Então nós estamos pensando muito como essa tecnologia pode, de fato, facilitar o trabalho, por exemplo, a experiência técnica e da extensão, mas é preciso desenvolver conteúdo apropriado, não é simplesmente pegar, utilizar a tecnologia como um meio, nós somos desenvolver e aqui nós temos um grande desafio que é inclusive a formação de quem vai fazer isso, é a formação do extensionista com conteúdos adequados para esse meio. Então o que nós percebemos nas entrevistas e que tem uma grande ênfase no desenvolvimento da tecnologia e uma de fato, não vou chamar de despreocupação, mas uma certa limitação quando se pensa no desenvolvimento dos conteúdos adequados para alcançar o pequeno produtor levando em conta as limitações que eles têm. Uma outra coisa que é muito importante é que o mundo remoto, mundo virtual não substitui o físico. Então nós não podemos ignorar que os agricultores pequenos, eles continuam enfrentando as restrições que sempre enfrentaram no mundo virtual. Eu posso vender pela internet, mas eu de qualquer maneira tenho que levar meu produto da minha propriedade até o lugar de entrega e se eu não tenho estrada, se eu não tenho de fato energia elétrica confiável, eu não posso fazer. Então o mundo virtual é um facilitador muito importante, mas ele não substitui no caso da agricultura e especialmente do pequeno agricultor as restrições que ele sofre e do mundo físico. Então é mais ou menos isso muito rapidamente para cumprir os 20 minutos. Obrigado pela atenção e paciência. Pedro, com você. Muito obrigado, professor Antônimo. Excelente apresentação, né? O senhor enfatizou bem claramente os drivers da agricultura 4.0 nessa dinâmica da inovação, da oferta e da demanda. Além disso, o senhor colocou no caso nosso brasileiro aqui da heterogeneidade hoje da agricultura, inclusive hoje a própria universidade de São Paulo tem outras divisões de agricultura comercial ou agricultura familiar, são os empreendedores, são os resilientes, existem os juneiráveis. Então tem uma série de mudanças que estão acontecendo não só na tecnologia lógica, na questão também cultural e na questão do território brasileiro, que impactam nisso em todas essas coisas que o senhor comentou com muita propriedade. Por fim, o senhor colocou também a questão de capacitação da cultura, principalmente dos técnicos de campo e a necessidade de haver uma mudança de paradigma nesse aspecto e também enfatizando que as tecnologias digital estão para complementar. Você nunca não vai eliminar o ser humano. São ferramentas poderosas para, inclusive, potencializar a cultura moral, por exemplo, no Brasil, que é um continente imenso, diverso e de difícil acesso em muitos lugares e isso pode ser potencializado. Então, parabéns pela sua palestra e eu não sei se alguma pergunta foi encaminhada diretamente para o senhor e senhor, por favor, siga respondendo. Tá ótimo. Obrigado, Pedro. Tenho aqui, sim, perguntas no Camilo, do Sergio, se tem um problema e a falta de acesso à internet. Não será mais grave como usar e explotar a internet por favor, Vitória, graças a você. Sim, eu acho que esse é um problema muito sério do acesso. Eu acho que a pandemia mostrou, inclusive, como a questão do acesso é muito desigual, está mostrando nos centros urbanos como crianças que frequentam escolas públicas, famílias com um nível de muita, menos elevada, não estão tendo condições de acesso e isso vale também para o meio rural. Nós precisamos ver diferenciar muito o uso da internet em geral, como da aplicação do uso da internet. A percepção que nós tivemos das entrevistas é que avançou muito o uso da internet e do WhatsApp e tudo isso como um instrumento de comunicação e o acesso à informação geral, que continua extremamente limitado como ferramenta propriamente de gestão da produção, gestão de risco, etc. E isso com uma internet muito pobre, lenta, etc. É muito mais difícil fazer, mas aqui tem também um problema de capacitação dos agricultores para fazer isso, como que esses aplicativos, essas modalidades que estão sendo acidas, como de fato é a utilidade, como que elas, de fato, facilitam a vida do agricultor e isso vale para os modelos anteriores. Fiz uns anos atrás no trabalho sobre o início disso, que era o uso da computação e falava que os pequenos agricultores não trazem a contabilidade escrita, não passe, e um agricultor já, mas eu trabalho o dia inteiro, 5 da manhã, às 6 da tarde, e à noite eu vou digital os dados no computador, não existe isso. Isso, de certa maneira, fica facilitado pela nova tecnologia digital, mas você continua com esse mesmo problema. Como que você insere no processo produtivo, do dia a dia, e não fica um trabalho adicional? Como de fato é um falissador? Quais são as vantagens? Nós vimos muito questionamento que nós professores, estacionistas, pesquisadores, propagandianos muitas vantagens que os próprios agricultores não estão vendo, e isso inclusive entre os grandes, que estão comprando muitos equipamentos que prometem muito, mas que depois não se traduz, como nos disse muito bem, um pesquisador da Esalca, que é um grande especialista, ou o Sr. Paulo Molim, não se traduz em refeita por equitar. Então eu fico com uma despesa que não gera, na verdade, uma receita. Então nós estamos num momento, que é aquele momento de muita euforia com a tecnologia, ela está prometendo muito, está prometendo, mas na verdade temos restrições que precisamos, digamos, no meu modo de ver, tendo depois feito essa pesquisa, reduzir um pouco, como se diz aqui em português, baixar um pouco a bola, refletir bem para encaminhar soluções que sejam, de fato, soluções e não mais promessas de solução do que solução efetiva. Obrigado professor, agradeço aí a sua participação. Eu acho que nós temos agora uma próxima apresentação da doutora Adriana Gregolin, ela é graduada em engenharia agronômica na Universidade aqui de Brasília, ela trabalhou como consultor aqui no MDA, hoje ela trabalha na coordenação regional da oficina da Falda para América Latina e Caribe e ela tem, eu já tive a oportunidade de olhar a apresentação dela, ela tem uma história interessante sobre essa parceria e cooperação técnica sul-sul com algodão, ABC e Fal. Então por favor Adriana queira tomar a palavra e fazer a sua apresentação. Muito obrigado. Muito obrigado Pedro, quero cumprimentar nosso moderador Pedro Arraiz, um prazer estar aqui, quero cumprimentar aos demais painelistas, na pessoa da Edilene que é minha conterrânea, Edilene da Ipagri, bom dia, quero cumprimentar a todos e todos os participantes que nos assistem, na pessoa do nosso representante da FAO no Brasil, Rafael Zavala, um prazer tê-lo aqui com nós também e muito obrigada pelo convite para realizar essa apresentação, é um prazer para a gente poder compartilhar um pouco a nossa experiência. Eu vou contar um pouquinho a experiência da cooperação da cultura lateral mais algodão, no que diz respeito às ferramentas digitais, a serviço da assistência técnica, extensão rural, a ATER. Esse projeto mais algodão é um projeto da cooperação entre o governo brasileiro através da agência brasileira de cooperação, a FAO e sete países na região da América Latina com apoio do Instituto Brasileiro do Instituto Brasileiro. É um projeto que começou em 2012, é um projeto que conta com uma expressiva participação de instituições brasileiras cooperantes como a Ibrapa, as Braé, inicialmente com a IMPaER, Minas Gerais, logo a IMPaER Paraíba atualmente, universidades, organizações de economia solidária, inclusive a Associação Brasileira de Produtores de Algodão a Ibrapa. Nos são sete países participantes e nos países nós temos 80 instituições que contribuem direta e indiretamente nessa cooperação e a FAO como um organismo internacional facilitando, mediando esse processo. Nosso foco é o fortalecimento do setor algodoeiro da agricultura familiar, esse é um diferencial importante e nós estamos trabalhando com quatro eixos principais, as tecnologias sustentáveis, as alianças estratégicas, a inovação social e os mercados inclusivos. Pode passar, Emmanuel, por favor. Quando a gente fala de ferramentas digitais, a gente tem que sim ou sim olhar a realidade dos nossos países. Eu gostaria de apresentar aqui algumas variáveis que representam o perfil do agricultor familiar de algodão em cinco dos sete países que estamos trabalhando, Bolívia, Ecuador, Colômbia, Perú e Paraguai. Quero destacar três variáveis que aí corroboram com o que o professor Antônio nos mencionou. Um é o acesso à assistência técnica. Se nós observamos aqui, não chega a 50% das famílias que acessam algum tipo de assistência técnica nesses países que nós estamos trabalhando. Então há um número insuficiente de profissionais para apoiar as comunidades rurais. Isso é uma realidade que pode transpassar aos demais países. E nesse momento da Covid, isso se expressa ainda mais. Outra variável importante é o tema da conectividade. Observe que nesses países não chega a 20% a porcentagem de acesso à internet. E isso influencia muito quando falamos em acessar ferramentas digitais no rural. Por outro lado, nós temos, como mencionou também, professor Antônio, quase uma totalidade das pessoas das famílias que têm acesso a um telefone. No entanto, banda larga, baixa. Não chega a 3G. E isso dificulta, sobremaneira, o acesso à informação. Pode passar, por favor. E nós, como estamos trabalhando, quais são as ferramentas digitais que nós impulsamos através da cooperação sul-sultra e lateral? Nesse especial, muito fortalecido no ano de 2020, a partir da pandemia. Nós estamos trabalhando em Bolívia, Paraguai, Peru, Equador, Colômbia, com a cooperação brasileira, a Argentina. Então, nesses países aqui, nós desenvolvemos algumas ações associadas a ferramentas digitais. No Peru, trabalhamos com a agricultura, com Smart Agro 4.0, com sensores de umidade, estações meteorológicas para melhorar o sistema de irrigação no algodão. No Equador, grupos de WhatsApp para viabilizar a assistência técnica nesse momento de distanciamento social. Na Colômbia, com uma tecnologia para levar uma... ampliar a conectividade no campo e também viabilizar alguns outros ferramentas digitais, como o chatbot, que estamos chamando late cotton, um programa de rádio diferenciado com comunicação para o desenvolvimento em Bolívia e em Paraguai, um app. E assim, aí, outros temas que nós trabalhamos através de cursos e webinários e isso. Eu quero destacar para vocês três experiências. Por favor, Emmanuel, pode passar. Quero contar aqui para vocês um pouquinho da experiência em Bolívia, que é através de um programa de rádio chamado Mandiute, que é algodão na língua indígena, Agricultura para Todos. Esse programa é um programa diferenciado, elaborado por equipes distancionistas do planeta, utilizando a metodologia de comunicação para o desenvolvimento. Foram trabalhados 22 temas em programas que vão da produção ou consumo, inclusive com temas associados à vida diária dos agricultores, a partir de demandas do calendário agrícola, trabalhando temas relacionados a protocolos para diminuir o risco pela Covid-19, entre outros. É um programa que passa três vezes por semana, em dois horários distintos. E, associado a isso, nós temos também um grupo de WhatsApp que reforça o tema de uma rede de assistência técnica e extensão rural. Esse programa ele alcança o departamento de Santa Cruz, diretamente seis municípios e em torno de 4 mil agricultores acesso essa informação que é trabalhada pelos extensionistas do projeto. Próximo, a outra experiência que quero contar para vocês também é a experiência trabalhada em Colômbia e tem a ver com o tema da conectividade, como ampliar a conectividade através da tecnologia de TV White Spaces. Essa é uma iniciativa da Microsoft com o governo nacional, governo departamental e que nós do projeto Maisalgudão viemos acompanhando e implementando especificamente no município chamado Overras, em Montes de Maria. E ela é uma tecnologia adaptada a áreas rurais para todo o país que ela expande os hotspots de Wi-Fi. E isso serve o maior acesso à rede de alto alcance de banda para telefones celulares. Isso possibilita que oito escolas agrícolas se beneficiem nesse processo, que agricultores, produtores de algodão de questão em transição do tabaco para algodão possam ter acesso a diferentes ferramentas digitais. São 400 sectares de culturas, 700 beneficiados, então é uma forma, pode passar para a próxima, de que a conectividade seja ampliada e sabemos que é um grande desafio. E essa tecnologia, que tem um futuro muito promissor, ela trabalha com espaços brancos de TV que operam em funções das faixas de transmissão da televisão e que não são utilizadas pelas emissoras. Então é uma grande oportunidade para poder levar essa tecnologia da conectividade a espaços muito remotos. Pode passar para a próxima. Com isso, a gente, essa conectividade, ela proporciona um hub que pode ser utilizado não só para assistência técnica, mas também para viabilizar processos, inclusive os de mercado. Então, na parte de assistência técnica, extensão rural para cultivos, todas as fases de um cultivo, manejo, você pode potencializar com a informação que chega. Você pode trabalhar processos de rastreabilidade, gerando confiança nos produtos que são comercializados, trabalhar processos de inclusão financeiro através da tecnologia e sem contar que pode trabalhar também processos que estão muito agora na atualidade os temas de blockchain e conectar com mercados sustentáveis. Ou seja, a TV White Space, essa internet via TV White Space, ela gera a possibilidade de suprir esse apagão digital que a gente tem nos lugares mais remotos de todos os países. Pode passar. A próxima experiência que eu gostaria de contar para vocês é em Paraguai. Paraguai está trabalhando com uma, nós trabalhamos com uma AP, foi desenvolvida pela Universidade Federal de Santa Maria, em conjunto com o Ministério da Agricultura e Ganaderia do Paraguai, a Direção de Educação Agrária e nosso projeto. São nove escolas agrícolas, 33 cursos, 800 estudantes e 45 professores que vão se beneficiar das comunidades de conhecimento que essa AP gera. É um investimento baixo para desenvolver e manter essa aplicação e por claro ter uma equipe não só do Paraguai, como do projeto e outras instituições que estão dando apoio para gerar os conteúdos. Eu tenho um videozinho que mostra um pouquinho o que essa aplicação. Pode passar, Manoel, por favor. Também reúne a juventude rural e a gente pode estar potenciando processos de conhecimento no campo. Pode passar. Aqui eu gostaria de destacar um pouco os desafios para expandir o uso das ferramentas digitais na assistência técnica e extensão rural. A gente tem três níveis, a nível das famílias agricultoras, a nível dos extensionistas e a nível de políticas públicas. Em relação às famílias agricultoras, já o professor Antônio mencionou a necessidade do treinamento desses agricultores para as tecnologias digitais. Se vocês observam nesse gráfico aqui abaixo, em 2018 esse estudo ele mencionou como estavam as habilidades básicas em tecnologia de informação e comunicação. E a gente vê, né, Brasil 22%, Peru 26%, Colômbia 37%, ou seja, nem um país com exceção do SHIR chega a 50% em relação às habilidades básicas em tecnologia de informação e comunicação. Isso tem que ser melhorado. Também temos uma baixa preparação dos técnicos nesses tipos de tecnologia de informação e extensão digital e o baixo é a rede de internet e conectividade. A gente observa aqui o lugares nesse outro gráfico, lugares com acesso à internet por localidade. A gente tem o verde é o rural. E se observa que em Peru, por exemplo, são 2.1%, Paraguai 8.7%, Ecuador 16%, Colômbia 16%, Bolívia 23%, ou seja, muito baixo. E enquanto não melhorar o tema do acesso à internet, a conectividade fica muito difícil entregar todo o potencial que essas ferramentas digitais podem entregar nos processos de extensão rural. A nível de extensionistas é o uso das ferramentas com uma visão mais abrangente desde a instalação dos equipamentos, uso de plataformas, processamento de dados, assinamento dos próprios agricultores e outros técnicos. E claro, o tema da Covid-19 nos está pressionando para que a gente avance nesse sentido. Pode passar. E a nível de políticas públicas, também os desafios estão aí. É como aumentar a rede, a banda larga dos telefones no campo, que hoje não chega a 3G. E sem isso a gente não pode trabalhar outras ferramentas digitais para dar uso a outras ferramentas digitais. Então, a nível das políticas públicas, o tema da conectividade no campo é uma urgência, a sustentabilidade financeira para adotar e monitorar o uso dessas ferramentas. São dois a três anos para que comece a dar um resultado. O trabalho articulado dos setores públicos e privados é super necessário e também expandir o desenvolvimento institucional sobre a gestão de ferramentas digitais para fins de ater. E que os processos de desenvolvimento dessas inovações ocorrem um espaço de cocriação, que seja baseado na realidade das comunidades rurais, para que tenha uma apropriação. Pode passar. Já indo para o final, eu gostaria aqui de colocar algumas reflexões. São quatro. A primeira é que as ferramentas digitais podem potenciar ater, mas não substituem os profissionais e seu trabalho em processos de comunicação para o desenvolvimento. A outra reflexão é que a capacitação para o uso das ferramentas digitais na agricultura de pequena escala familiar deve ampliar-se ser contínua. A terceira, que para a escalabilidade e sustentabilidade da terra digital, é central articulação público-privada com o Estado em diferentes níveis, coordenando essas iniciativas. E a quarta é que a cooperação internacional através de projetos pode contribuir expressivamente para facilitar e alavancar essas experiências em todos os aspectos mencionados anteriormente. Quero agradecer muito Pedro, o espaço e fica para perguntas. Muito obrigada. Bom, muito obrigada Adriana para sua excelente apresentação. Você contextualizou alguns exemplos importantes na Bolívia, na questão do rádio ligada a um WhatsApp, quer dizer, congregando essas ferramentas diferentes. Mostrou também na questão dos problemas muito parecidos com o que o doutor Antônio mostrou, a professora Antônio, que é a questão da conectividade, essa questão cultural mesmo dos próprios textos de materiais não terem o conhecimento e às vezes ainda estarem muito longe da inclusão digital efetivamente e também os próprios agricultores. Eu acho que isso aí são dois problemas sérios que necessita uma grande massa de capacitação. Você apresentou também aquela solução interessante lá da TV, espaço e não sabia o que era, mas eu acho que é interessante de olhar isso. Eu acho que essa reunião aqui é uma troca de informações e a gente tem que potencializar essas trocas porque eu acho que está todo mundo num estágio muito inicial de aprendizado nisso. Então eu acho que todos esses exemplos que você mostrou e também a capacitação fortemente lá, potencializada por aquele instrumento que vocês fizeram, eu acho que foi bastante interessante. Uma coisa que você, o professor Antônio tocou e você também, e eu acho que essa talvez seja uma das coisas principais para a gente pensar para o futuro é a questão da governança. É parceria público-privada. Qual é o papel do Estado? Qual é o papel das extensões rurais à públicas do Estado? Qual é o papel da extensão? Qual é o papel das universidades, das instituições de pesquisa? Eu acho que isso tudo faz com que a possa haver uma revolução dessa questão da junção da extensão de pesquisa junto com aquilo que realmente está fazendo a diferença por hectárea, como o professor Antônio falou no campo. É que não precisa ser uma máquina sofisticada, às vezes uma solução bastante simples. Então eu acho que você complementou muito bem a palestra do Dr. Antônio e a gente viu alguns casos que eu acho que era esse o objetivo da nossa participação. Eu acho que deve ter algumas perguntas para você responder. Logo que você já parece que o Rodolphe quer dar um aviso aí para todos. Muito obrigada. Deixa eu ver se eu encontro aqui as perguntas. São comentários. Aqui o Héctor Barreto pergunta. Menciona sobre o tema do envelhecimento no campo. Solucionados os problemas de estrutura? Quais são as propostas da participação dos jovens? Bom, eu particularmente é uma opinião. Eu acho que a juventude rural é muito aberta a essas inovações tecnológicas e todas as instituições de extensão dos governos devem aproveitar essa oportunidade que é ter essa juventude que está mais à frente interessada nesse tipo de tecnologia e fazer uso. A gente teve uma resposta muito positiva com o aplicativo Laços no Paraguai e são jovens de escolas agrícolas que eles acabam levando essas ferramentas e esse conhecimento para seus pais, para as famílias. Então eu acho que é uma boa porta de entrada a juventude que está nas escolas agrícolas do país. O Alex de Suárez formar técnicos nessas tecnologias é muito difícil e caro. Depois de formá-los dificilmente podemos mantê-los no meio rural como encaminhar esse problema. Eu acho que na medida assim como na China estão fazendo muito isso também. Na medida que a tecnologia chega no campo e que tem essa aproximação entre o mercado e os produtores, você faz com que também se crie novas condições de vida no campo e isso faz com que as pessoas também às vezes regressem a viver no campo porque tem outros meios de vida aí que facilitam e que pode gerar uma condição de vida melhor e as pessoas ficam no campo porque precisa melhorar a infraestrutura, todos os sistemas que se foi mencionando. Eu fico por aqui Pedro, obrigada para a gente dar sequência. Muito obrigado. Agora vamos a uma inversão na pauta. Vamos ter agora a doutora Edelene Steinwadra. Desculpe aí a pronúncia Edelene. Ela é graduada em engenharia agronômica em Santa Catarina, tem mestrado em Santa Maria, em Zotecnia, tem especialização iluminante e atualmente ela é presidente da nossa querida Ipagri. Depois que o Rodolfo vai dar um aviso a Edelene vai dar a sua apresentação, eu já me antecipei aqui na apresentação da colega. Obrigado, obrigado Pedro, obrigada Adriana e professor Antônio, excelentes apresentações. Antes de passar a palavra para Edelene, eu gostaria de pedir desculpa aos participantes em nome da organização do evento. Nós acabamos compartilhando que o evento seria transmitido em três dias, mas por questões técnicas nós estamos transmitindo apenas no canal do YouTube chamado ICANews. Então estamos ao vivo no canal ICANews. Podem compartilhar o link direto de acesso. Os que estão aqui no Zoom, o link já foi compartilhado também no chat, no bate-papo e junto com os participantes e bem acredito que essas questões ocorram e vamos em frente então aí com com o nosso com nossos trabalhos. Professor Edelene, por favor. Bom dia, bom dia Rodolfo, bom dia Pedro Arraiz, é sempre uma alegria poder encontrá-lo. Agradecer aqui o aprendizado até o momento com o professor Antônio, com a Adriana e dizer que para nós é uma para nós da epagria é uma alegria, é uma satisfação poder compartilhar nesse momento um pouquinho das experiências aqui de Santa Catarina com relação a esse tema desse seminário é um riquíssimo e tão atual. Eu só quero ver aqui com o Pedro se está compartilhado, se está dando para ver já a apresentação. Sim, tá tudo ok. Tá, muito obrigado. Então falar um pouquinho, primeiro da epagria, a epagria é uma empresa pública vinculada ao governo do estado de Santa Catarina através da Secretaria de Agricultura e nós temos então como missão conhecimento, tecnologia e extensão para o desenvolvimento sustentável do meio rural. Nós temos duas grandes atividades fins da empresa que é a pesquisa agrupecuária e tensão rural. Então de uma forma muito rápida apenas para contextualizar um pouquinho a nossa empresa que é uma empresa então pública de aterra e de pesquisa agrupecuária. A epagria está distribuída então em todo o território catarinense. Nós estamos presentes em todos os municípios do estado nos 295 municípios e atendemos em torno de 120, 130 mil famílias de agricultores de um total de 183 mil estabelecimentos rurais que o estado possui. A nossa distribuição física é tanto da extensão rural no estado como todo e aqui o tanto o professor quanto o Adriana comentaram é de fato e eu gostaria de reforçar que até ela precisa de extensionistas. Eu até anotei uma frase do professor que comentou que o mundo virtual não substitui o físico. Então eu vou começar a minha fala nesse contexto porque nós entendemos que até ela precisa de reflexão de diálogo de participação e uma visão sistêmica e crítica da multidisciplinaridade. Isso tudo com vistas então para o desenvolvimento sustentável. No entanto nesse momento não só a pandemia acelerou os processos de comunicação e de até digital. Nós também precisamos nos reinventar em vários aspectos e aqui que eu vou conversar um pouquinho sobre as nossas experiências. No final de 2019 mesmo antes do início da pandemia nós já tínhamos pensado em uma repaginação da comunicação da EPAQ até então nós tratávamos isso apenas como comunicação e com então o surgimento da pandemia nós avançamos para a visão da até digital além da comunicação. Então trabalhamos várias frentes e eu vou citar algumas para depois detalhar um pouquinho de alguma forma. Nós trabalhamos tanto na reconfiguração da comunicação através do nosso site que ele precisava estar mais adequado ao momento. Trabalhamos em todas as redes sociais formas de comunicação desde o Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn, enfim, todas as plataformas, todas as redes possíveis. Nós focamos muito a comunicação e a informação através também de um novo formato de produção de conteúdo voltado especialmente para a forma com que o Google conversa. Então hoje a gente consegue através de ser nossa readecuação sermos a primeira página que o Google carrega de muita informação técnica e também trabalhamos muitas outras frentes como a divulgação de notícias via WhatsApp. Aqui eu vou deixar para comentar o WhatsApp Business mais adiante, mas nós temos grupo de WhatsApp com mais de 120 jornalistas do estado de Santa Catarina que nós compartilhamos todas as informações geradas pela empresa e nós entendemos que a comunicação ela chega através de várias frentes. Então trabalhamos também com um grupo de jornalistas. Trabalhamos com uma newsletter semanal aonde que a gente concentra ali todas as notícias que foram destaques tanto da TV quanto do rádio quanto do texto. Essas newsletter sempre encaminhadas de formas semanais a todos os grupos de WhatsApp, todas as nossas formas de comunicação tanto com o nosso público direto, agricultores, maricultores, pescadores, também como o público indireto que são lideranças que são representantes de todos os setores do agronegócio. Nós trabalhamos também programa de TV que é o SC Cultura, é um programa de TV semanal aonde que nós reproduzimos para além da TV da conveniada da EPAD para mais 20 emissoras no estado. Trabalhamos o programa de rádio de Magrícula que esse programa de rádio ele é diário e ele também é veiculado por mais de 120 emissoras no estado de Santa Catarina e trazendo um pouco mais para até digital nós trabalhamos a questão de eventos, capacitações online que eu vou comentar um pouco adiante. A questão de publicações buscamos não mais ter as publicações impressas, mas sim cartões de divulgação das publicações, formas de divulgação das publicações e sempre trazendo que é recode para o download gratuito de todas as publicações geradas pela EPAD assim como desenvolvimento de aplicativos e plataformas. O que acontece? O professor comentou a questão do conteúdo. Então nós entendemos que nós temos conhecimento, nós temos informação, nós temos tecnologia. Então nós precisamos usar o que nós temos com aquilo que está disponível e melhor então utilizar cada uma das ferramentas. Então de nada adianta nós termos uma grande amplitude de formas de divulgação de informação ou de comunicação ou mesmo de atércia nós não sabemos o bem usar cada uma delas. Então aqui eu gostaria né só de comentar que nós temos a clareza de que cada coisa tem seu lugar e nós precisamos trabalhar cada objetivo, cada capacitação, cada informação no seu lugar correto. Eu destaquei aqui em azul duas situações que eu gostaria de comentar com relação à pandemia e os alcances que nós estamos tendo com relação às informações. Então no no Facebook nós ainda é a rede social mais utilizada do nosso público dos nossos análises internas e nós chegamos em 2020 a um alcance médio de 50 mil pessoas com picos em semanas acima de 100 mil pessoas realizando conteúdo que nós estamos lá inserindo. E o site da ETAG que nós reformulamos né através das capacitações digitais dos eventos digitais nós passamos de 2019 uma média mensal de visualizações de 33 mil visualizações por mês pra em 2020 108 mil visualizações mês. Isso mostra o que? Que o conteúdo lá sendo colocado tá sendo um conteúdo adequado àquele público né que está constantemente buscando as informações e voltando a visitar com frequência. Mas focando um pouquinho pra questão da comunicação da da ater digital né. Nós finalizamos 2020 com todos os planos de trabalho dos municípios escritos aprovados pelas lideranças municipais e começamos 2020 não mais podendo fazer eventos grupais eventos coletivos. Eu vou falar dos eventos grupais e coletivos porque a ETAG apenas fechou 20 dias úteis fizemos trabalho Home Office em 2020 nós ficamos esses 20 dias úteis em Home Office e já reabrimos todos os escritórios municipais então a gente nunca parou o atendimento presencial o atendimento individual nós só cessamos os eventos coletivos então de março de 2020 até a semana passada nós realizamos 386 eventos online esses eventos são capacitações né para agricultores para jovens maricultores e nós conseguimos então preencher 47 mil vagas de capacitação através dessas capacitações online dessas capacitações nós começamos a ver que muitas delas estavam num plano de desenvolvimento de um município ou de um território mais que eles serviam para o estado como um todo para mais regiões do que inicialmente tinha sido proposto e com a forma de comunicação online nós poderíamos estar ampliando a participação de público então o que que nós fizemos definimos por abrir um canal de youtube de capacitações né dessas 300 quase 400 capacitações realizadas nós colocamos para o canal do youtube capacitações que tem uma abrangência maior uma uma participação mais ampla do estado né é então coloca aqui algumas observações através desse canal de capacitação é eventos como esse que foi um evento realizado em dez etapas aonde tivemos extensionistas agricultores de todas as regiões do brasil inclusive participando só na primeira etapa nós estávamos com oito mil né já visualizações e assim se mantiveram até a décima etapa é pra gente ver como os agricultores também estão cedentes né de informação tivemos outra capacitação aqui em setembro de 2020 com mais de cinco mil visualizações né é capacitações sobre plantas vivas é capacitação sobre pitaia que aconteceu né na semana anterior e a gente vê aqui nos comentários né Belo Horizonte Triângulo Mineiro Porto Alegre Minas Gerais São Paulo então a gente começou também a observar que muitos agricultores de outros estados estão participando conosco das capacitações além das capacitações nós temos uma ferramenta de comunicação que se chama o epagrimobi ele é um aplicativo de a terra nesse aplicativo é nós temos todo o calendário de eventos toda a previsão de tempo todos os programas de tv os programas de rádio todas as tecnologias desenvolvidas pela empresa as publicações enfim todas as informações e os conhecimentos gerados disponíveis então para todos os funcionários e os beneficiários da empresa e dentro desse aplicativo existe o Minha epagrim onde cada agricultor tem a sua página né aonde que nesse espaço agricultora ele pode acessar o prontuário dele na epagrim todas as visitas recebidas as orientações recebidas os cursos que ele participou ter acesso a versão digital de todos os laudos emitidos pela empresa e recebe a assistência remota então é um aplicativo de a terra digital nós também temos plataformas né como a que lançamos em 2019 ainda antes da pandemia que é o infuagro aonde nós concentramos todos os dados do sector agropecuário catarinense essas informações são importantes não apenas para o planejamento agrícola da dos agricultores mas para o setor agropecuário catarinense aonde nós colocamos as produções tanto a agropecuária vegetal contra animal os preços agrícolas de terra todas as políticas públicas do estado e todo a análise do comércio exterior outra outro exemplo aqui é o agroconnect que é também uma plataforma que auxilia os agricultores no controle de pragas e doenças das lavouras aonde através dessa plataforma a gente disponibiliza os agricultores todas as informações climáticas as condições né atmosféricas é daquela região para aquela cultura e que vai dizer para o agricultor se ele tem condição favorável ou não para a ocorrência das doenças e isso vai definir o que o agricultor faça aplicação ou não de produto e o manejo da sua lavoura outra plataforma que nós nos comunicamos com os agricultores também é o apps online é uma plataforma direcionada para o conhecimento então e o monitoramento apicula do estado de Santa Catarina o exemplo aqui também de comercialização não só de comunicação nós realizávamos anualmente a feira do mel aqui em Florianópolis e 2020 em função da pandemia a gente fez uma a primeira feira virtual do mel e ela passou não mais ser a só de Florianópolis mas ser nacional né então são mais de 30 empresas é que comercializam produtos apiculas agora partir né de uma plataforma permanente a todo o Brasil outro exemplo aqui é de inserção dos agricultores no mercado também foi a participação na expo super que é uma feira de associa da associação catarinense dos supermercadistas aonde nós colocamos 44 estandes virtuais da agricultura familiar e também fizemos no estado como um todo é um catálogo com 517 empreendimentos da agricultura familiar que são fornecedores para supermercados ou possíveis fornecedores e fizemos essa junção entre esses agricultores e esses fornecedores de forma virtual e aqui nós temos alguns números de contratos fechados e negócios feitos né então são formas que nós nos auxiliamos os agricultores mesmo de forma virtual né a acesso ao mercado nós temos várias outras iniciativas locais eu trago aqui um exemplo que é o exemplo de Chapecó do município doeste de Santa Catarina aonde que é para agri junto com os agricultores criaram então o carona agro aonde que as amigas se reúne né e fazem a venda online e entrega coletiva dos produtos é para para para para os consumidores do município né então do município ações municipais nós teremos algumas outras mas eu trago esse exemplo em função do tempo também nesse período nós apoiamos a organização e a organização de delíveres né eu coloquei aqui ao lado algumas experiências do sul estado do norte do estado aonde que a gente auxilia os agricultores para essa reabertura de pontos né para comercialização através então é plataformas digitais e o que nós chamamos então né dos delíveres além disso é nós utilizamos uma plataforma é uma plataforma não uma forma muito conhecida de todos nós que é o whatsapp né é como um whatsapp business é aonde que o extensionista usa o seu próprio celular mas isso é não nos traz problema ou vínculos né ou passivos trabalhistas porque é uma uma iniciativa do extensionista em colocar a disposição porque na verdade a gente sincroniza né esse whatsapp business como computador institucional e isso faz com que o agricultor ou extensionista só faça a sua comunicação a sua resposta em horários despedientes né então os extensionistas tem grupos de whatsapp de todas as comunidades rurais assim como nós temos grupos de jovens e é uma forma de comunicação muito rápida muito ágil e sem custo nenhum nós só usamos aquilo que nós já temos o conhecimento com uma ferramenta já é conhecida por todos eu trago aqui uma experiência que nós ainda estamos em construção de várias outras formas de comunicação né todas elas integrados dentro do minhê e cagri porque nós não podemos ter é deixar com que o agricultor não saiba pra onde e nós temos que redirecionar uma única entrada com todas as informações possíveis nós temos um aplicativo que vai ser lançado em breve que nós chamamos de plantas de cobertura e traz informações técnicas para a visão do plantio direto para o manejo do solo e eu estou falando bem rápido que a gente teria muitas outras experiências para trazer aqui para vocês mas eu gostaria de compartilhar de que junto com isso tudo nós também construímos com o governo do estado políticas públicas de inclusão digital né de nada adianta nós trabalharmos ferramentas se o nosso público não tem a condição de ter elas ou a infraestrutura então uma política pública voltada para jovens rurais aonde que através da epagre nós fizemos os projetos os projetos orientamos capacitamos esses jovens e eles adquirem um kit de informática para reestruturar desde antena de sinal da internet equipamentos né de uso como tablet computador impressão e essa política pública é o jovem pagando em dia sem juros ele tem um abatimento de 50% da dívida então de fato é uma política pública que fomenta né além disso de nada adianta só termos conhecimento informação e políticas públicas se nós não trabalharmos a capacitação né tanto do público interno quanto dos nossos agricultores dos nossos jovens então eu trouxe aqui um exemplo que vai se iniciar agora em maio né que é uma capacitação de jovens rurais e jovens do mar o público são jovens que já é foram nossos alunos em cursos anteriores e que são o que estão participando atualmente de cursos da epagre e o objetivo é que a gente trabalhe com esses jovens é é conteúdos como nós colocamos ali descomplicando as mídias sociais como divulgar e vender na internet estratégias de venda ferramentos online de apoio para que esses jovens então tenham uma condição de se preparar ter a condição da política pública de utilizar comprar as equipamentos através do apoio do estado e assim melhor então se comunicar é como o Adriana e o professor já foram mais ricos do que eu nos desafios né eu quero simplesmente para finalizar é colocar que que dentro das experiências que rapidamente eu tentei aqui compartilhar com vocês temos outras nós temos grandes desafios sim né principalmente a estrutura digital de ater né a capacitação de extensionistas como a Adriana colocou a inclusão digital do público de ater né nós estamos fazendo nossa parte através de capacitações de inclusão digital mas a gente sabe que nós precisamos avançar muito ainda nesse contexto e o fortalecimento da terra como um todo para que de forma presencial de forma digital e possamos cada vez mais é buscar atender melhor o nosso público e buscar o objetivo fim que é todos viver com mais qualidade de vida e felizes no meio rural né então eu muito obrigada me coloca aqui a disposição caso tenham algumas dúvidas que eu possa ajudar obrigada de lene perfeito sua apresentação exatamente 20 minutos no cronômetro é difícil eu passar por essa fazer um comentário de tantas coisas que vocês colocaram aí você colocou né com tanta propriedade mas a primeira coisa que eu queria dizer para reforçar para todo mundo né que até presencial e a terra digital ela simplesmente potencializa a terra presencial eu acho que essa é um recado desse seminário que eu acho que todos né isso não é uma coisa ou outra né só as duas coisas se potencializando a si próprias né então eu acho que o exemplo da é pra é muito grande né eu acho que é importante também aqui ressaltar que a gente tem um programa nacional que é o programa terra digital onde a gente tenta fortalecer as empresas públicas de a terra para que elas possam ter uma governança disso em cada um dos estados uma pequena contribuição e aprender também muito né compartilhar essas experiências fantásticas que a é para gritem por exemplo as outras é matérias que não estão ainda nesse estágio tão desenvolvido né então acho que isso é uma experiência rica que pode ser rica também para a América Latina como um todo né mas assim eu acho que os pontos fortes que eu gostaria de fazer a integração que vocês conseguiram fazer né eu acho que esse é o caminho a integração dos diversas ferramentas e usar aquelas ferramentas da maneira como tem que se usar para aquele público e para aquele alvo né e integrando isso com muita propriedade né e é que eu acho que a gente não tem que muita gente pensa que a terra digital é um programa e na verdade vocês têm um outro ponto que é o pilar maior que faz parte do programa de a terra digital que são os rubs né que são os rubs de de organização das cadeias produtivas que nós temos a nível regional porque essas informações graças a Deus no país a gente tem muita informação técnica na Embrapa na universidade nos institutos estaduais etc mas infelizmente essa informação ela não está totalmente organizada de forma que a gente possa colocar ela nos diversos meios que até hoje nos dá é vocês eu acho que já avançaram mais um pouco do que eu conheço aqui no Brasil acho que a epagre está na frente disso mas essa organização da informação e a governança que eu falei anteriormente eu acho importantíssimo para a gente realmente criar um novo modelo acho que é um novo modelo de interação pesquisa extensão que está nascendo que vai acontecer daqui para frente e a gente tem que ser protagonista para poder direcionar para aquilo que a gente quer que é o que a melhoria de vida dos produtores maior qualidade de vida e maior renda para eles né então eu agradeço muito a sua apresentação acho que as três apresentações até agora é foram perfeita se integraram é tem algumas perguntinhas aí Edilene no que aí se você puder responder por favor tem tem uma que é vocês fizeram uma oitiva dos agricultores para saber os resultados efetivos desse trabalho a distância e qual o perfil principal dos agricultores que participaram então é dentro aquelas quase 400 capacitações online vocês viram que só 100 delas e foram para um canal de capacitação né a grande maioria elas são capacitações regionalizadas aonde que nós é conhecemos o nosso público né e nós temos essa interação porque nós estamos presentes também só não estamos nos reunindo coletivamente mas nós estamos continuando fazendo alternas propriedades visitas recebimento das pessoas em escritório então nós temos esse feedback das pessoas que estão participando das capacitações né então o público que nós chamamos o público que é nosso né nós conhecemos e sabemos é a quem está chegando quando essa capacitação vai para o canal de capacitação da ipagre do youtube aí nós perdemos um pouco né desse conhecimento porque nós vimos muitas pessoas participando de outros estados né que nós não conhecemos e nós não sabemos se são pequenos agricultores e a forma com que eles se identificam nos no chat né então muitas vezes podem ser estudantes profissionais e não só agricultores mas nós entendemos que se o objetivo nosso que atender aquele público ao qual nós nos comunicamos com frequência é estar sendo atendido quem vier a mais seja muito bem-vindo né mas nós sempre pensamos naquele público naquelas 120 mil famílias que nós continuamos prestando assistência técnica e extensão rural de forma presencial não na frequência com que gostaríamos de estar nas propriedades mas sim é sempre com uma comunicação muito próxima dos nossos sistencionistas com eles é por estarmos em todos os municípios presentes fisicamente e como os escritórios abertos mesmo nesse período de pandemia seguindo todos os protocolos recomendados é precisamos ficar atendidos para o único olhar do estado o que era a terra pública para os agricultores familiares com pouco acesso a tecnologia digitais não se perca na onda da terra digital ela como foi dita tem que ser complemento esse caixa em parte de alguns agricultores em determinadas regiões do país é concordo o José Dias porque nós entendemos o estado de Santa Catarina 57% dos estabelecimentos rurais declaram ter acesso a internet e nós como a terra pública nós precisamos ter o olhar inclusivo precisamos ter o olhar também para as pessoas em condições sociais econômicas e em condições de maior vulnerabilidade e nós sabemos que a esse público nós não atingimos então as ferramentas de comunicação sim elas precisam ser complementares né por isso que eu fiz questão em começar na minha primeira lâmina dizendo que a extensão que a extensão rural ela precisa ser presencial a extensão rural ela precisa é estar muito próximo mas ela pode ser comunicar de forma virtual em algumas situações nós temos capacitações em que nós podemos estar realizando parte dela virtual em um contexto mais amplo e cada extensionista lá na sua propriedade com seus agricultores fazer a parte de prática né e aqueles que não tem essa comunicação vou dar um exemplo só para finalizar eu vou dar um exemplo que nós começamos nessa semana uma capacitação com jovens rurais da serra é de forma online é muitos muitos jovens não tem acesso a internet então o que que nós fizemos reunimos é dois três quatro alunos quatro jovens numa sala com distanciamento tudo certinho com todo protocolo nós instalamos lá os nossos extensionistas instalaram lá os equipamentos necessários e assim eles vão ficar um ano em capacitação uma semana por mês eles vão até o local pequenos grupos de dois três jovens e reunindo vários municípios estamos com uma turma de jovens rurais em protagonismo gestão e empreendedorismo rural. Obrigado. Obrigado. Parabéns mais uma vez agora nós temos a última palestra do Leonardo Araújo ele é graduado em Zotecnia na Universidade Federal de Minas Gerais em dois mil e dez e atualmente é um técnico da consultoria Quality Consulting da New Zealand por favor Leonardo. Olá a todos é um prazer estar aqui agradeço pelo convite queria parabenizar todos os colegas aí que já apresentaram o som foram excelentes apresentações eu vou compartilhar a minha tela já peço que confirmem se estão vendo no slide ok é bom pessoal eu primeiramente gostaria de explicar um pouquinho a história da empresa que eu acho que vai fazer sentido aqui pra pra minha apresentação a que com as América Latina é um braço operacional daqui com os New Zealand é uma empresa que está a vinte anos no mercado neus holandês e já há 11 anos agora no mercado brasileiro e hoje eu sou atualmente o sugerente técnico operacional da empresa e temos um propósito de ajudar as pessoas a produzir alimentos de forma sustentável ética e segura e o a gente considera assim um temos um diferencial hoje no nosso programa é na nossas atividades aqui que é é sempre construir nossos nossos programas com inovação e alta tecnologia e a gente vem desenvolvendo ao longo de todos os anos e a gente não mantém o programa como ele era dez anos atrás é todos nossos sistemas são através de softwares e apps próprios pra controle todos os nossos processos visitas relatórios etc e temos um alinhamento é direto com programas internacionais é visto que essa operação na Nova Zelândia é extremamente forte importante pra nos dar embasamento pra estar sempre um passo a frente pelo pelo fato da Nova Zelândia ser né um país exportador de leite e seguir regras internacionais muito rígidas acaba que nós somos beneficiados por isso é eu trouxe aqui um tema é para complementar agora as apresentações acho que foi até interessante ter ficado por final porque eu vou falar muito de aplicação prática de tecnologia então por ser uma empresa é do setor de de consultoria e treinamento então a gente está atuando diretamente né é no campo então é nosso eu vou falar de três ferramentas que aqui com os utiliza hoje no nosso trabalho é o virtual coach é um treinador virtual de equipes e fazendas né a gente fala fazendas aqui que são integrantes da fazenda o produtor um funcionário etc é o que consen que é um aplicativo para visitas é e ele foi utilizado agora de uma forma muito interessante durante a pandemia para visitas remotas em auditoria de programas de boas práticas então eu vou explicar isso com mais detalhe lá na frente e vou falar do líder que é o nosso software para para visita e relatório bom começando com o virtual coach é uma plataforma de treinamento digital ela é ela nasceu primeiramente somente com uma plataforma web e um e um aplicar um aplicativo para para computador onde o usuário ele poderia tanto baixar os módulos e e fazer offline então ele teria que ter um acesso a internet para fazer o seu login baixar os módulos é e ele teria a opção de fazer offline é com o tempo a gente percebeu que o alcance é num pra pra utilização em fazendas havia uma necessidade para é o sistema funcionar num aplicativo para celular então a gente percebeu através de estudos dos nossos próprios clientes né que era muito mais fácil um ordenador ele tem um celular um smartphone compatível com isso do que ele tem um notebook na fazenda um computador desktop na fazenda com internet disponível para para ele fazer então muitas vezes na fazenda o lar no curral na ordenha não ia funcionar uma internet de qualidade mas na hora que ele voltava para casa esse cara ele usa o whatsapp ele usa ele entra no facebook como os colegas já falaram ele entra no instagram então a gente falou se a gente tiver uma aplicação compatível com uma internet que consegue rodar esses outros ferramentas né esses outros aplicativos aí que o exemplo whatsapp e o facebook tem vídeos no youtube tem vídeo então se a gente fizesse algo da mesma forma que não para passar essa necessidade é do smartphone ter essa capacidade rodar esse tipo de programa a gente conseguia ter sucesso e assim nasceu a plataforma é para o smartphone e aí mais pra frente eu vou contar pra vocês um pouquinho de uma história já de uma aplicação ano passado que no brasil com sucesso é nó bom na web é muito simples ele tem aqui um né essa cara eu tirei um print aqui do próprio programa em si tá então aqui vocês estão vendo a versão real dele muito intuitiva que no alto da tela no canto direito você tem aqui seu usuário tá você tem aqui acesso em português inglês atualmente mas facilmente ele pode ser traduzido para qualquer língua é temos os meus cursos a fazer né que tá clicado que estão do lado esquerdo da tela não sei se estão vendo o meu cursor do mouse se alguém tiver vendo por favor dá um ok pra mim só para eu saber que ok é então eu cliquei no meus cursos a fazer eu tô vendo aqui alguns módulos né e qual que é a porcentagem de conclusão desse curso então tá em aberto aqui para esse usuário que é um usuário fake que eu uso para fazer a demonstração né ele completou 33% aqui do custo de controle de mastite que são seis módulos o crídeo bezerza ele tá com 0% ele nem abriu o módulo ainda o introduitor de limpeza de equipamento de ordem ele tá com 67% e por aí vai no próximo slide eu mostro que no br control de mastite é ele completou já dois módulos então eu posso acompanhar o progresso aqui do usuário e eu como usuário também eu posso ver por eu já fiz dois eu falto fazer que alguns outros né é aqui por exemplo tem um erro estranho que seria o usuário ter feito primeiro o módulo 1 né é e depois ele fez o segundo modo então é desculpa ele fez primeiro módulo 2 dia 12 do 2 2019 foi quando ele concluiu então aqui até isso a gente consegue ter um controle pô o usuário ele tá fazendo o módulo final primeiro do meio depois então isso é confuso a gente consegue dar um feedback para ele dá um retorno é um suporte técnico falando olha o módulo sequencial ele é melhor de ser feito senão você vai ficar com uma dificuldade de entendimento ou simplesmente a gente pode travar a abertura de um módulo para o outro para que isso não ocorra a pessoa é caso esse isso aconteça a gente pode vir aqui travar onde um módulo só abre após concluir o primeiro e aqui é meus cursos concluídos então ele ele continua tendo acesso aos cursos que ele já fez no passado que ele pode inclusive refazê-los caso tenha alguma dúvida então aquele fez um br curso de microbiologia tá 100% concluído controle de antibióticos é a ferição de equipamento de ordem e aqui um curso produtor Nestlé no caso que eu vou falar um pouquinho dele para frente então a plataforma muito simples é ela os cursos aqui eu não tenho como demonstrar mas eles contém áudio texto vídeo foto interação é um curso normal online é onde a pessoa tem todos esses elementos comuns de outros cursos online então é pode ser que no meio do curso tem um arraste solte para que ele fale alguma questão de aprendizado no final de todos os cursos temos é perguntas e respostas é para onde ela ele só consegue avançar ao acertar as questões corretas então a gente tem como fazer uma uma leitura que de aprendizado é então tudo isso a gente tem tem esse controle dentro da plataforma dentro daquele usuário a plataforma do smartphone ela ficou é bem padrão também como a online não muda muito eu tenho aqui meus cursos a serem concluídos eu tenho os que já foram feitos eu tenho os módulos abertos e por aí vai então a gente percebeu que é isso que fez total diferença e eu vou explicar aqui na frente é porque que fez muita diferença tá bom pessoal ano passado todos esses anos o virtual coach ele foi muito utilizado para treinamento da nossa equipe interna então todo consultor que entra na que cons ele faria todos os módulos de treinamento ano passado na pandemia um cliente teve ele tinha uma verba de um programa para fazer encontros técnicos com produtores e a pandemia não permitiria que isso acontecesse eram dias de campo onde teriam que reunir pessoas né no mesmo local e isso todos sabem que fomos impossibilitados de fazer então não tirando a importância desses encontros né e a gente isso já foi debatido aqui pelos colegas anterior mente é precisávamos de uma alternativa e aí uma empresa iniciou uma demanda de um grupo de produtores para que a gente liberasse para esse grupo de produtores os módulos correspondentes a esses encontros então era um encontro para falar de qualidade do leite eu tinha dois três módulos de qualidade do leite foram liberados para os produtores a princípio nós tivemos um baixo engajamento então foram feito login senha é o mais intuitivo possível login às vezes era o nome do produtor e a senha era o código da matrícula dele no laticínio algo que fosse muito familiar ao dia a dia do produtor para que evitasse aquelas senhas confusas a gente já tinha percebido que isso era um feito isso repassado login inicialmente teve um baixo engajamento tá é a desculpa foi um piloto com a Nesley com 120 produtores no estado de São Paulo esse primeiro esse primeiro tentativo é fizemos um grupo de whatsapp pois todos esses produtores algum representante da fazenda tinha o whatsapp era ativo no whatsapp hoje é difícil você achar uma pessoa que não tem o whatsapp não sei que ela não tem acesso nenhuma internet então fizemos um grupo de whatsapp foi foi fornecido um suporte técnico então a maioria dos problemas mesmo sendo intuitivo eram relacionados a eu não estou conseguindo entrar no aplicativo a minha senha tá dando errado a minha letra do login é maiúsculo minúsculo então eram problemas muito simples então com esse suporte do whatsapp nós tivemos um aumento de engajamento desses produtores alguns produtores ficaram para trás mesmo com suporte de whatsapp mesmo com as primeiras tentativas eles não faziam curso simplesmente não entrava não fazia o curso então a equipe da Nestlé equipe técnica de campo ela fez um suporte pontual ela ligou para o produtor falou produtor você tem dúvidas você tem dificuldade qual que é o problema e aí esse restante do das fazendas após essa ligação muitas vezes foi só um empurrãozinho pessoal eles não tinham dúvidas assim terríveis nem nada muito avançada simplesmente eles precisavam que alguém falasse assim vai faz entra tá é importante e aí eles fizeram então nós tivemos o primeiro piloto com 100% de engajamento e conclusão do módulo 100% das fazendas concluir o módulo fizemos o geramos emitimos um certificado para esses produtores e enviamos para todos eles via whatsapp via e-mail que eles também tem um e-mail oficial cadastrado no no laxino no fornecimento de leite então foi um sucesso após esse sucesso a gente entendeu que vão existir dificuldades como esse empurrãozinho ele vai ser necessário em uma parcela nós temos ali as porcentagens agora de cabeça eu não lembro quantos fizeram na primeira tentativa quanto fizeram após o grupo de whatsapp quanto fizeram após a o suporte final aí ponto a um a um tá mas o interessante é que foi incomendado agora cinco módulos para dois mil produtores dessa mesma empresa que serão linkados a um programa de boas práticas então a gente percebeu que se houver uma necessidade linkada ao curso a gente tende a aumentar o engajamento e vamos seguir o mesmo modelo vamos fazer logins e senhas intuitivos vamos fazer grupos de whatsapp regionalizados para suporte técnico e eventualmente acreditamos que vamos precisar do empurrãozinho novamente para ter sucesso aí agora o N é muito maior sai de cem para dois mil acho que a gente vai poder conhecer mais esse mundo mas foi muito interessante e estamos bem animados estamos construindo o próximo módulo já tem um pronto que é de mochação de bezerros com anestesia analgesia então tem vídeo é muito interessante o curso e agora a gente vai seguir para esse segundo passo aí bom encerrando então o nosso plataforma de treinamento virtual nós temos aqui um aplicativo de visitas que foi utilizado na pandemia de forma bem interessante na verdade ele é uma plataforma web com app mobile ele funciona 100% offline no campo a gente percebeu que essa dificuldade de ter internet nas fazendas não poderia ser um limitante para usar tecnologia então todas as nossas tecnologias elas têm que em algum momento funcionar parcialmente ou 100% remoto e depois ser sincronizada é o caso desse aplicativo ele é 100% offline e é sincronizado quando a pessoa acessa uma internet de qualidade quando a gente e tem um interessante que a gente cortou uma ele tinha uma função de sincronizar a cada tempo para a pessoa não esquecer de subir os formulários e a gente tirou isso porque quando as internet eram muito instáveis muitos formulários vinham errado dava muito bug e a gente acabou cortando foi um aprendizado interessante ou seja a gente criou um novo modelo de ter que treinar a pessoa lembrar de sincronizar porque ele não vai sincronizar sozinho devido a esses bugs aí que a gente teve muito problema tá vinha duplicado vinha é só metade do formulário e depois era mais da última cabeça e foi melhor treinar melhor o aplicador para que ele lembre de sincronizar e não correr esse risco de ficar batendo cabeça com isso é bom basicamente ele funciona como qualquer software de coleta de formações ele é um formulário aberto é que na web você pode incluir e excluir itens como ah eu quero colocar um campo de múltiplo escolha eu quero colocar um campo de leite escrita então na web na plataforma web você pode modificar o formulário como bem quiser e a gente também tem um sistema de criar formulários prontos para que as pessoas possam utilizar mas o piloto que eu quero contar não é de uma aplicação de um técnico de assistência técnica e sim da fazenda utilizar o próprio aplicativo com um objetivo específico foi o seguinte quando a excelê também durante a pandemia nós tivemos uma dificuldade de agendamento de visitas presenciais de auditoria do programa de boas práticas e o programa de boas práticas dessa empresa ele bonifica o produtor em centavos por litro de leite e essa bonificação ela é linkada a uma auditoria anual que tem vencimento então caso a auditoria não aconteça e a evidência não entra no sistema do latínio o bônus é cortado então tem todo um sistema rigoroso são auditorias internacionais para verificar a autenticidade desse processo e ele estava assim vai vencer o produtor ele não quer ser visitado com todo direito e risco de covid né e por mais que a gente tinha vários planos de uso de mascaralco em gel distanciamento social alguns produtores eram mais idosos era um grupo de risco e enfim era de respeitar que ele não quisesse a visita presencial então a gente precisava de uma alternativa então nós criamos dentro do um formulario para o produtor um formulario técnico para a gente então eu criei um login sem para o produtor ele baixou o aplicativo e ele entrou no aplicativo e ele fez uma visita entre aspas de auditoria dele mesmo mas como que nós montamos isso nós montamos um processo de inserção de evidências fotográficas onde só dentro do aplicativo ele poderia gerar a foto né então vou passar a tela aqui pessoal por exemplo olha o produtor entrava aqui do lado esquerdo né ele entrou dentro do app com seu login sem então ele clica aqui em novo formular e iria aparecer na segunda tela aqui embaixo formulario 2 nesse lbpf natura e formulario 1 nesse lbpf padrão existe um dois tipos de programas de auditoria então o produtor sabia qual era o meu é o padrão então ele clicava no padrão ou no natura e no caso que o exemplo que eu usei foi o natura e abriria as evidências então ele colocava que a data já é automática ou seja eu tenho um protocolo de segurança de saber que ele está fazendo auditoria no dia certo ele não pode mudar essa data tá ele colocaria seu nome código e ele começaria que dentro do registro do consumo de água ele tinha que clicar nesse negócio ele abria uma câmera do celular dele dentro do aplicativo e ele tinha que registrar foto do registro do consumo hídrico dele daquele momento e ele tinha que clicar no registro e ele tinha que clicar na gravação de hidrômetro manejo de jets foto da nas de solo e vários outros itens do check list ele é extenso eu não coloquei todos aqui pra gente não perder tempo só para mostrar as funções e pega a latitude longitude ou seja eu tenho uma evidência que ele está na fazenda dele no momento que ele está com o aplicativo eu tenho umaِّces posteriormente a eles sincronizar isso sobra para pra nuvem a minha equipe de auditoria tem acesso ela entra o formulário do produtor e ela checa se as evidências estão corretas isso fez com que a Nestle desse produtor três meses extra de bonificação através de uma auditoria que ele mesmo gerou as evidentes claro que ela não substitui mais uma vez aqui a visita isso aí, das apresentações, mas ela foi um paliativo, ela deu um respiro para um momento desse de dificuldade, então a tecnologia veio, não deixar o produtor no prejuízo de ganhar o bônus sendo que ele estava fazendo tudo certo e também não complicou o lado da indústria de falar, olha, eu vou perder todo o meu controle de boas práticas que eu tenho há 10 anos fazendo auditorias periódicas e eu vou só pagar ele sem verificar, né, então também era um risco para a empresa estar pagando os produtores que estão deixando de fazer itens críticos, etc. Então gerou toda essa segurança para os dois lados, o produtor teve um respiro e aí a gente mantinha, assim, após três meses, se a pandemia tivesse dado uma folga, se os riscos tivessem diminuídos, ele tivesse apto a receber uma visita presencial, ele recebia a presencial, senão ele aplicava novamente para mais três meses até que a coisa fosse bom, então sim, foi muito bacana, o engajamento foi super positivo, vários produtores pediram usar o aplicativo, deu certo, então foi uma forma que foi bem legal de ter contornado esse problema aí. Bom, para encerrar essa plataforma agora, ela é nossa software de visita padrão, onde todos os 100% dos nossos trabalhos são acampo efetuados com essa plataforma, 100% de offline, é um programa extremamente robusto que trabalha nesse sistema de sincronização, tanto para subir formulários feitos quanto para fazer o download de upgrades, de novidades, por exemplo, eu tenho um formulário de controle de CCS para x empresas, mas hoje nós descobrimos um, nós vamos inserir um novo campo para ser verificado, então só de eu fazer essa resolução no sistema, quando todo mundo sincronizar, 35 computadores da nossa equipe já está automaticamente sincronizada, todo mundo trabalhando nas versões corretas, etc, etc, então eu vou mostrar como isso impacta a fazenda, mas esse aqui talvez impacta mais a assistência técnica do que o produto em si. Mas aqui para o nosso cliente, ele impacta através de possibilidades de relatórios automáticos, aqui é o nosso no reply, nós temos aqui os automações que estão rodando a pedido do cliente, nesse caso aqui é um dump de dados onde uma série de e-mails aqui cadastrados do cliente ele já roda automáticos, então a cada semana eu exporto todos os dados que o cliente me pediu de x visitas e já está no e-mail das pessoas responsáveis, tá? Então aqui a gente evita ter que ficar ligando, eu queria saber aquelas pessoas me passam um relatório assim, então já está tudo já programado e simplesmente vai rodando todo o mês. Aqui um outro modelo de relatório onde o cliente pediu gráficos de quantidade de produtores aprovados e reprovados dentro de um programa de boas práticas dele, então em maio eu tive que 72 reprovados, 101 aprovados, em julho o jacalpa 40, 150, então a gente está acompanhando a evolução, eles podem tomar atitudes internas ao número de reprovados, está muito grande, a gente tem que fazer alguma coisa, então serve para todos os lados. E aqui também permite a gente fazer esse tipo de análise, aqui por exemplo, é um comparativo de antes e depois de pilares de boas práticas, nesse caso aqui é um pilar bem-estar animal, onde a gente percebeu que na visita 1 tinha 76% das fazendas para apresentar uma evidência de protocolo de tratamento, ou seja, não tinha muito controle de como os tratamentos eram feitos nos animais, após a segunda visita de auditoria ser implementado as boas práticas, somente 7% apresentou na conformidade, então aqui teve um ganho de quase 70% de melhoria de um grupo X de produtores, procedimento de escorra, 64% não fazia análgesia, passou para 19% na segunda visita. Aqui pessoal, simplesmente são alguns dados, eu não coloquei quem é o cliente aqui, nem qual região, mas nós hoje fazemos mais de 5.000, 6.000 visitas de auditoria de programas de boas práticas no Brasil, então nós temos várias informações desse modelo, onde é importante para tomada de decisão. Se um laticínio percebe que nesse caso aqui do procedimento de escorna, 19% ainda não é um boa margem, ele pode usar assistência técnica presencial direcionada a quem realmente precisa atuar naquele caminho. Então eu paro de perder tempo com ações gerais, porque eu tenho dados que me permitem ir direto na fonte do problema. Então se ele quer fazer um trabalho de procedimento de escorna, de treinar fazendas, fazer a descorna com a anestesia, analgesia, beneficiando o bem-estar animal, eu sei falar onde ele tem que ir, qual região tem mais problema, quais produtores tem mais problemas. Então o uso de tecnologia nesse caso, que ele permite que a gente faça decisões assertivas. Isso aqui é um exemplo de bem-estar animal, porque o tempo não me permiti, mas aqui eu tenho vários pilares, gestão, gestão financeira, qualidade do leite, infraestrutura e por aí vai. Aqui um outro exemplo interessante de tomada de decisão, aqui é um projeto de controle de risco de antibiótico positivo, a gente sabe que no leite tem que ter um controle rigoroso de antibiótico para não dar positivo lá na fábrica, a gente perde leite porque o caminho acusa positivo, esse leite tem que ser descartado, o produtor perde dinheiro, o laticínio perde em processo, que às vezes a gente estava esperando tantos mil litros para rodar um produto X e aquele leite não chega e não, então isso é um problema sério. Então a gente faz um trabalho aqui com produtores recém-entrados num laticínio X. Então esse laticínio ele compra lá às vezes 20 novos produtores, ele pede que a gente faça uma visita inicial de sensibilização ao uso consciente de antibióticos e os processos. Então o que eu faço? Além de eu treinar esse produtor em como fazer certo, eu avalio como ele estava até eu chegar e eu gero esse relatório aqui de classificação de risco. Então aqui eu não coloquei qual é o N, mas aqui eu visitei um número X de produtores e desse número X eu encontrei 64% com risco extremamente alto, 7% muito alto, 6% alto, então 5 médio, 9 baixo e 7 muito baixo. Então dentro de uma avaliação específica, claro que é uma avaliação encomendada com itens específicos aqui, mas eu dei ao meu cliente esse retorno. Olha, das fazendas que eu visitei, pode ser 5, 10, 20, 30, 50, não importa, 64% delas você tem visitar amanhã, porque se ele não fizer tudo que eu falei, esse produtor tem risco maior de dar um caso positivo nos próximos dias. Por que pessoal? Porque daquele dia para trás ele fazia algumas coisas consideradas extremamente críticas, como registrar o tratamento, como marcar a vaca que está sob tratamento. Ele acredita que ele lembra o nome da vaca e que ele vai lembrar sozinho, a gente sabe que isso é perigoso, né? Então nesse caso aqui eu tenho um sistema que rege as boas práticas para evitar o antibiótico positivo, então ele não fazia várias delas. Claro que nesse dia eu treinei ele a passar a fazer, mas eu acendi uma luz vermelha para o cliente, poder visitá-lo com frequência maior porque ele está na faixa de risco. Bom, eu não sei como está meu tempo, tentei falar o mais rápido possível. Oi. Terminou na hora. Terminou na hora. Então beleza. Bom pessoal, eu estou à disposição. Aqui estão alguns contatos, meu e-mail e celular. É isso e se precisarem de alguma coisa, contem com a gente. Bom, obrigado, Leonardo. Eu acho que finalizamos bem, né? Eu acho que aí o papel da iniciativa privada, né? Nesse mundo ele tem que ter toda essa interação, né? O setor público e privado. Você mostrou também alguns exemplos interessantes, né? Tanto na questão de treinamentos, né? De orientação, né? Um programa bastante interessante e também mostrou esse outro aí que faz ajuda também, inclusive no monitoramento, né? De algumas até na própria fiscalização, como foi aconteceu aqui na pandemia, que é uma coisa diferente se ter, né? Eu acho que esse é um protocolo que ele vai passar a ser também de vez em quando quando não tiver pandemia, com certeza. Pode pensar. Com certeza. Então eu acho que é bem interessante a sua abrangência, né? Focado em leite, né? Uma cadeia importantíssima para a gente também aqui no Brasil, né? Eu acho que a gente tem um potencial imenso de produzir leite de muito melhor qualidade do que a gente produz hoje, né? Eu acho que esse tipo de ação que se faz junto com essas grandes tipo Nestle e etcétera pode potencializar essa qualidade oferida, inclusive para a gente poder fazer exportações, que eu acho que vai haver um mercado de leite mesmo para o Brasil para frente. Mas o que eu queria dizer, eu acho que você também falou isso, né? Na questão da interação, da necessidade das visitas, na cidade de extensionista. Eu também gostaria de fazer, reafirmar mais uma vez aqui. Eu acho que as perguntas foram bastante complementares. Você vai ter algumas perguntas. Eu vou te deixar fazer essa responder as perguntas. Aí eu finalizo e passo por Rodolfo rapidamente. Ok. Bom, deixa eu ver se eu vou acertar aqui. Bom, a primeira está perguntando-se aqui com os monitores do resultado das capacitações no processo produtivo. Se for relacionado ao coach, sim, a gente monitora. Eu tenho um sistema que me dá se tudo foi concluído o que foi preenchido, enquanto tempo, qual usuário. Então eu consigo fazer esse monitoramento. A gente tem desenvolvido agora um pós treinamento. Então, preumidia eficiência. Ou seja, ele fez aquela procuração. Depois de três meses, a gente vai enviar uma prova, uma avaliação de conhecimento para eu entender se o que eu fiz, eu passei a mensagem que eu queria, basicamente isso. A gente faz isso com a equipe própria, mas com os produtores, como foi um processo novo e um piloto, ainda está em construção essa segunda etapa, né? Acredito que a gente vai ter um pouquinho mais de dificuldade de convencer o produtor a me provar que ele aprendeu. Nesse momento, tendo que ele tenha acesso ao ferramenta, que ele aprenda, que ele entenda, que ele está tendo uma oportunidade barata, gratuita nesse caso, quem custiou todo o processo foi a indústria, né? O produtor não gastou um real com esses custos, nem nada. Então isso é interessante, mas sim a gente tem como fazer. Uma outra aqui foi da Maristela. O outro do Erie Tumelo, ele está parabenizando pelo trabalho e poderia falar um pouco do perfil dos participantes dessa experiência. Os produtores participantes da experiência do virtual coach foram produtores mais capacitados, mais evoluídos, produtores do estado de São Paulo, de uma região boa, onde eles tinham mais acesso. Mas dentro desse grupo, tinham produtores pequenos, não quer dizer que eles eram grandes produtores, está em meio de leite produzido. Mas sim com mais acesso à internet, à smartphone, etc. Ainda não fizemos um piloto exclusivo para produtores, por exemplo, de baixa renda ou de agricultura familiar, de regiões mais desafiadoras. Até porque não faria sentido começar por lá, sendo que a gente já tem muito aprendizado com os que têm acesso à tecnologia. Então a gente quer aprender com os que teriam mais facilidade de lidar com ela, para que a gente replique nos que têm mais dificuldade o que a gente já aprendeu. Esse está sendo tanto nosso quanto do cliente, a estratégia. Quando passar para os dois mil produtores, aí vai ter de todo mundo. Então a gente vai poder colher mais informações. Eu acho que a gente está no tempo. Eu queria agradecer a vocês, né, Pedro? Não se escute. Desculpe aí. É importante ressaltar, né, nessas três, quatro apresentações, que aplicativos não é o problema não, né. Tenho aplicativo para todo lado do jeito que você quiser. Agora organizar informação, disponibilizar informação de maneira correta, reconrelevância, ter curadoria das informações técnicas para a gente não passar coisa que não serve. Isso que eu acho que é importante. Esse é outro recado, né. Além do recado que o intencionista é importante e ele pode ser potencializado com toda essa questão digital. Eu acho que são os dois grandes recados. Agora, eu coloco aqui para o Ica também algumas coisas e para FAL, porque eu acho que tem muitas experiências interessantes e eu acho que isso não pode ficar perdido apenas num seminário. A gente tinha que ter algum jeito de organizar uma plataforma que pudesse ter acesso, a gente pudesse e todos os países da América Latina pudessem ter acesso a essas experiências, né, que eu acho que aí poderia a gente avançar em vez da gente, mais ou menos o que a gente faz na Edilene, no programa de A Terra Digital, né. Toma aproveitando as experiências das hematérias aqui no Brasil e eu tenho certeza que aí fora está cheio de experiências interessantes que a gente poder aproveitava, todo mundo poderia também aproveitar as experiências brasileiras. Eu agradeço aqui o Antônio, Adriana, Edilene, Leonardo, aprendi muito com vocês, eu espero que todos os quase 300 que estão listados aqui como participantes tenham aprendido também, esperamos que a gente possa, para o futuro amanhã, vai ter mais, amanhã não, na quinta-feira, vai ser sobre comercialização. Eu acho também vai ser uma rodada bastante interessante. Eu vou passar por Rodolfo e eu agradeço aqui, inclusive, a paciência que vocês tiveram comigo também. Um grande abraço. Bem, obrigado a todos, aos palestrantes, a excelente moderação. Eu acho que hoje foi um dia de compartilhar diversos pontos de vista, diversas experiências, né. Estamos recebendo aqui muito, muitos feedbacks aí sobre o trabalho da EPAG, do projeto Maisalgudão, das experiências do Leonardo e também da exposição aí do professor Antônio. Edilene está com a mão levantada, vou passar para ela rapidamente. Por favor, Edilene. Oi, Rodolfo, não? Então foi um erro, desculpa, mas já aproveitando que a mão estava levantada, eu estou respondendo aqui as perguntas em função do tempo, tá? Excelente, muito obrigado. Logicamente a gente gostaria de estar respondendo todas as perguntas, né. Eu queria que reconhecer a presença, tivemos com nosco aqui o diretor país do FIDA no Brasil, Klaus Heiner. Klaus é um importante parceiro do mapa, do ICA também nas iniciativas, um grande curioso dessa parte de digitalização aí da agricultura. Eu queria comentar que nós, do ICA, estamos em conjunto com o FIDA também executando um projeto muito interessante, né, o Nova AF, né, um projeto de gestão do conhecimento de boas práticas de câmbio climático e um dos subprojetos aqui no Brasil, aliança para juventude, executado pelo CERTA no território da Borborema, tem experiências de acesso a mercado e comercialização com a plataforma MarketUp. Então, como reflexão também, eu gostaria de colocar aqui que qualquer iniciativa de digitalização, acesso a mercado, ela é válida, mesmo que pequena, porque você trabalha com beneficiários reduzidos, mas o certo dentro do seu, enfim, da sua renda, né, da sua qualidade de vida, ele é significativo. Eu vou compartilhar a minha tela aqui para o último exercício conjunto, tá? Esse exercício é o seguinte, nós vamos entrar nesse site, né, chama oclap, né, www.oclap.com-forumbr1, quem tiver com o smartphone pode entrar utilizando o QR code, certo? Isso aqui a gente vai fazer uma rápida interação, eu queria que todos os participantes e também os os expositores, moderadores, também fiquem à vontade para contribuir. Tá, nós vamos passar aqui basicamente três perguntas, duas, na verdade, e eu gostaria muito da interação de todo o mundo aqui. Então, mais uma vez, vamos acessar o www.oclap.com-forumbr1 ou utilizar o QR code aí para já ir direto na página, né? A primeira, a primeira questão que a gente gostaria de ter aí um retorno, os participantes, também os moderadores, é descrever em uma palavra qual foi o maior aprendizado que o Forum de hoje deixou, né? Nós vamos receber essas palavras e vamos criar uma nuvem de palavras, isso vai estar disponível depois aí nos materiais do evento junto também das apresentações, isso é muito importante, né? E avançar, sinergia, já começamos aqui inovação, já começamos a formar uma nuvem de palavras, né? Inovação aí, invoga, isso vai se formando à medida que vocês forem participando. Isso é interessante para a organização do evento, para os participantes aqui, termos uma diretriz, né? Para continuar com essas conversas, com esses diálogos, como o bem sugeriu Pedro, né? Termos uma plataforma formada, uma rede de conhecimento para a gente poder intercambiar, porque hoje as experiências mostradas aqui são fenomenais, né? E vem muito de encontro aquilo que as políticas públicas brasileiras e também o continente americano precisam, né? Então nós temos aí que inovação, possibilidade, experiência, intercâmbio, né? São as palavras que vão se formando, né? Ferramentas, então hoje foram apresentadas diversas ferramentas que têm potencial e de replicabilidade, isso é muito importante. E essa nuvem vai se formando e vamos sempre agregando mais palavras aí, mas inovação tá sempre invoga, né? A gente não consegue falar de a terra digital sem falar de inovação. E as inovações não são só aquelas desruptivas, né? Inovações podem ser simples, podem ser aplicáveis e na verdade essas inovações que são aplicáveis, aí elas têm um impacto gigantesco na vida dos beneficiários e das políticas públicas. Vamos passar então para a próxima pergunta. A nuvem de palavras continua se formando, ela vai cada vez ficando mais densa. Bem, agora a gente queria que vocês avaliassem o tempo real, né? De um a cinco, sendo um a nota mais baixa e cinco a melhor nota nos aspectos aí relacionados à clareza das apresentações, à metodologia para atender os objetivos do workshop e a avaliação geral do fórum. Então vamos lá, vamos, vamos, isso daí dá para a gente um termômetro muito bom para a gente poder ajustar também os próximos, né? Claro que questões tecnológicas aí sempre encorrem nesses eventos. Eu gostaria de mais uma vez pedir desculpas aí pela questão da transmissão. Na quinta-feira também eu vou pedir que todos se registrem, né? Para evitar essa questão dos nomes com antecedência, podem se registrar na página. O Zoom tem capacidade para mil participantes, então nós vamos focar no Zoom e também esperar que os que os demais participem, os que não conseguirem se conectar, se participem pelos canais aí que nós vamos estar divulgando, tá? Me parece que nós vamos estar divulgando alguns canais específicos também por questões técnicas, os canais do ICA não estarão disponíveis na quinta-feira, mas isso nós estaríamos enviando o e-mail geral aí para o mailing com todas essas informações. Mas o Zoom ainda se mantém, então quem está registrado só se se conectar no mesmo enlace com os nomes aí, vamos, vamos nos registrar para que nós temos os nomes corretos também para melhorar a interação e bem, estamos aí recebendo várias avaliações, as nossas, o feedback continua excelente para o evento, na minha opinião, nosso objetivo aqui foi, foi alcançado. Gostaria de mais uma vez agradecer ao moderador, doutor Pedro Arraiz, a doutora Edilene, ao Leonardo, ao professor e pelas suas exposições, a Adriana também pela exposição, isso para mim foi um momento de grande aprendizado. Gostaria muito de agradecer a todos, estamos aqui já finalizando, desejo a todos um bom dia de trabalho e até quinta-feira. Muito obrigado.