那有碰的話可以先上去碰原來大家還會有寫稿子給大家看總統委員還有我們副理在現場還有市立班的各位長官還有同仁大家午安今天大家在這裡有點失了請給我們度假14聚和5碰過去在一起我們來聽一場非常壯大的可續的深刻意義的演講就是全球統一的永續STGS從防疫為起點來看台灣的實踐那訪問總統委員從2016年的10月擔任行政院的數位以及政務委員那負責開放政府社會創新還有新年參與等業務透過從自己辦公室做起的方式向同仁示範如何運用數位科技達到簡化行政流程提升討論的品質還有這個共同部的牢那過去政委參與共和國行政院虛擬世界法規短施加呼籲等等那另外也是臨時證網路社區的專案貢獻者也積極參與線上法規討論平台VI-1的相關活動希望能夠透過多元波風管道的建立協助產出品額多方立體他也關心的很期待也更能夠貼近實際需求的訪問內容那在國際交流政委跟全球各級政府在數位治理與保持合作的關係持續的已經開放政府外交數位外交的經典成果在今年我們新冠肺炎爆發的不起那政委更透過科技建立的防疫標準工作程序分享經驗協助民間工程師來建立口罩地圖的ADPL確保每個人可以公平的救進在住家附近的藥局區的EL口罩那我們這次非常榮幸能夠要請到各位原來就SDGS跟防疫的結合來跟我們分享這個主題現在是不是要非類的先生來歡迎他後那在遠端跟線上的朋友大家好在接下來兩小時裡面那中間是不休息的要歡迎這個就是自由進出那我的假的內容各位如果看過YouTube上的演講的話是由各位來決定的那這也是所謂用自己來當作示範的意思就是常常會有朋友覺得說因為網友如果秘密留言的話會難以招架但是各位就來當任意下這個秘密留言的網友看看那所以如果能夠掃QR code的話麻煩掃這個QR code如果掃不到QR code的話也可以手動的輸入往sloito.com輸入12021也是可以的型號不用輸入那如果剛好沒有在任何這個電腦或是手機裝置那我們知道剛剛有這個數位麥克風數位即時不時一位有很多麥克風也歡迎舉手那舉手的話呢就以示麥克風應該是可以避免大家大家可以直接對抗舉手的優先順序是靠過我們那麼上面的優先順序不過我們都知道說逆你留在那好處就是可以想到什麼就問什麼舉手的話有時候會打個L旗幟有時候要考慮到這個就是照皮帽啊等等的嘛那但是這個網友就不用再管這個了所以就是想到什麼就問什麼那問題呢有兩個這個空間兩個特色一個是說可以按讚換句話說目前歡迎大師麗麟就有四個在那12021呢目前只有0個在那所以這樣子我就知道說至少有五個六個人願意這個要我念出歡迎大師麗麗麗的字面那最後看這個我要怎樣做回應嘛對不對那我的回應就是說也非常高興跟他這樣分享這樣就可以了不然就把它收起來然後就收起來那12021確實沒有錯表示聽到12021是這一次放棄的態碼會把它收起來那這樣子的好處是什麼呢就是你不用打斷我就可以提問題如果有人拿著麥克風問問題你也不用打斷他你也可以提問題按讚數量包的這樣我就先回答數量第一的可能只有另一個人感興趣我就後面才回答那最新的問題會跑在這個螢幕的右下角有的時候最新的問題你在過的時候可以先跟左零右拉票這個時候票數就變得比較高看看有的時候其實最新問題是拿來當做程序動影使用好比想說我們兩個會場中間連線如果比較就是如果怎麼樣的話不至兩個就是十幾個會場中間那連線問題就可以多過這個來反應那又或者說氣太冷了氣不夠冷氣不夠冷今天提開問題第二等等都可以有的時候在底下最新留言區就會自己聊天聊起來這個是屬於正常能量時方大家不要放在心上那為什麼我開始要講這麼多就是因為說各位的手機在長大兩小時的訪問裡面是任何教學者最大的一個敵人因為大家大概到第20分鐘就一定會滑手機這是人事長期那大部分的朋友如果你20分鐘不讓他滑手機不讓他有東西可以按讚的話那注意力就會開始就會有點飄逝到40分鐘還不給他有東西按讚的時候會開始滑動這個都是很正常的一個情況那是屬於中文病那在這個情況我們在一開始就把他那樣的手機變成了較具的一部分所以這樣子的話大家想要拖幾個數字2020這樣子馬上螢幕上面就看到先進來就有馬上就叫Instagramification就是馬上就很開心那這個比起你跑去Line跑去Instagram跑去Decor跑去其他地方更瞬間的到北匯所以大家要注意就比教室會在我們正在討論的行情上面而不是變成Many familiar在那邊看到Instagram上面有個笑話好好笑那這樣子你就會被按注意力就會帶過去所以長時間的言下我都是用slido來進行的那不過呢這個意思也就是說大家如果不問問題的話那我也就沒有東西可以講所以我要先講在前面如果等下一個小時中間完全上面到了一個問題而且也沒有人要舉手問三次都沒有任何人問問題的話那我們就會提早結束那所以如果很想要我想到這次的言下提早結束的話最好現在開始想一些東西偷上去因為現在上面只有一個問題我會答外就結束那我們正式開始了正式開始有三位朋友想要問說自從2008年特別問世以來分散式上的技術也就是俗秀的區塊鏈已經擴大運用到好像說金融魚了木魚能源保險物醫療小熊船等等的這些零運用那我們現在呢已經正式從探索的階段開始到了實際應用的一個階段但是期間呢都沒有出現大規模的商業應用它可能的原因呢是什麼呢非常好的一個問題我們創新呢就是在講科技以前很多人都是想到自然科學然後在產業應用的產業技術就是自然科學產業技術好像聽到科技兩個字自動就往這個方向想所以這個問題它後面是這樣子的設定但是呢其實社會科學也是科學社會組織的技術也是技術不要說別的光是有一個警號這個主題標籤它就是一個社會狀況它就是一種特技這個警號叫做HashMap呃封為半生主題標籤應該有什麼用過吧呃這個是2007年Christmas C9發明的當它發明這個的時候呢不管說推特任何的單位都沒有支援警號的這個功能所以它是手動的就是提到某一個活動的的時候在它每一則推文裡面手動的把這個警號這個圖片警號 fence加上去那它就说顧及成要同一個活動的所有人或者是穩張的時候或者是部落的時候或者是推特的時候都用同一個臉警號 fence那這樣是什麼好處呢就是簡矗的時候你可以想像一個虛擬的一個頻道一樣這些彼此之間不用互相認識就可以來討論同一個題目當他發明這個的時候呢他的想法其實非常的單純但是參加的人來自各種各業所以裡面有一個人之後回去之後呢他捧到的一次好像是火災所以在救難的時候他就用同一個這個記號馬上就把很多利用具都結合在一起發現還有救災的這方面的應用那後來當然就有各種各樣的應用都出現了可是在歸層的CNR我們要轉一毛錢沒有轉一毛錢他也沒有辦法申請一個轉領他也沒有什麼主張說有對待要實做這個記號按下去會廣述主題表現他要高推他也沒有這些事情這是一個開放式的一個社會創始那這個社會信息傳到了台灣我們也常常用記號但是我們的用法跟當年沒有法完全不一樣我們是把它當作出品來使用在Facebook的時候很多人看到Facebook的貼文他最後會畫重點然後在那一行重點是前面加一個警號因為變成藍色的字或粗異的字然後看起來好像很重要的樣子所以警號在我們這邊變成了強調重點的意思已經在本來那個Pesh Type的用法已經完全沒有什麼任何管理所以這可見的社會創新跟產業創新最大的不同就是它同樣是Actionable你可以來應用這個創新但是它是Connected就是每個用的人不管他是哪一個社會的任何部門他都可以使用而且Extensible每個人拿去做什麼用不是本來發明的人管得了的事情那在這樣子的情況下它對社會當然有公共利益可能寶比翔說就在因為這樣多舊的幾個人或者是說因為挺大個性好 畫重點更突然看你偷出來的文章這些當然都是有社會的意義但是在中間沒有任何人賺到一毛錢所以要了解到說就是社會創新辦來就是這樣子它可以幫大家省畢可以能幫大家降低風險可以跟能光這樣省錢可以增進彼此的信任但是這些都是非常難獲彼化或許可以量化了但是比較難獲彼化的一些效應關於獲彼化該量化各位都是好家之緣我們不要亂弄我但是這個要一開始就講清楚所以分散式上的也是類似像畫面上說開放原始主題 標籤 全球資訊網等等的這樣子一些社會創新的技術它一開始設計出來就不是為了要所謂的大規模的產業運用而是要為了要進一步的去降低那種好像幾方彼此之間不太互相相信那想要有一個比較便宜的系統讓大家互相相信可以出交代變得比較容易 稍微容易點一點它大概就是解決到這個程度的問題而已那當然呢我們在業界有所謂的Hand Curve就是有時候都會有一些關鍵字被炒作所以區塊鏈就是最被炒作的一個字在兩年前或者三年之前但是這個炒作跟底下的這個社會公益的這個目標分散式上的是沒有關聯的它炒作可能是就是它想要收割韭菜 什麼之類的這些當然是有他們自己的這樣子的概念但是除非你處在一個中央銀行其實不沒有什麼作用大家都不相信法幣然後偽操猖獗然後等等的這種情況下那當然就是因為它是不足不足嘛好像是假裝線抗盡那種就是在代替的一個本來中央銀行一個要代替的角色但是在我們這邊中央銀行顯然大家是蠻信任的那所以這樣子的情況之下它大概就不太可能來代替這種就是集中式的機能它就是這種分散式的方式讓大家可以出交代責性的這個成分稍微減低一些但是我覺得可能比如簡單來講就是中央銀行供應力太好的如果中央銀行供應力差一點的話我們這邊的利用可能會很多但是中央銀行供應力一直都蠻好的所以它就沒有辦法去取代掉中央銀行那有這個18位朋友們問說他上來今年早些接受外媒專訪的時候表示所以分成上的其實我都是不講區塊鏈的因為區塊鏈是十多張的一種方法而已就好像說我說搜尋引擎很有用那這是一切方面的問題我說Google很棒所以就好像有一點點問題因為比Google更好的搜尋引擎也是會出現的所以這個時候我如果特別想Google很棒那好像是說Google後面就不會有更好的搜尋引擎了那這個是有很大的風險的對 那所以同樣的我都是說分散式帳本因為這是一個new show比區塊鏈更好的分散式帳本也有很多人在研發那所以等到他們研發出來這還是帳本那但是就不是區塊鏈的嘛所以我們就說分散式帳本非常起的突爆那所以在跨部門之間我們可以給出交代所謂的問責制得到所謂的正當性認收性和法行那麼多交換的基本性這種第一成本的解決方案那當然以手機來講給出交代建立正當性問責合法這當然也是各位的專業了那所以對於審計單位來導入分散式帳本就是所謂的區塊鏈技術有怎麼樣子看法非常好的問題我想講一個實際上我們有導入分散式帳本的這個技術我們在指數的辦公室社會中心 時間中心大家都在指什麼我們每一年都會在這邊舉辦很多的活動那今年有多活動就是總統沛克松那其實可能書面在上各位曾經參加過那總統沛克松的題目就是在永續發展目標裡面挑出任何人覺得值得解決的這個目標然後大家要以新的投票方法平方投票法來投票那投票是個最高票的前20對或前24對就能獲得三個月左右的輔導期讓他們去找到化社會部門 公部門跟經濟部門有這個協作那這樣子的情況下我們就可以知道說大家最想要組成的資料協作關係是怎麼樣子的一個關係這裡面最有分散實證的可以按你的角色我現在設的這張圖是《民生公共互聯網》的資料協作關係圖《民生公共互聯網》就是對於畫面上說地震大家如果不是國家級的音樂人可能都有收到過地震的這個預警就是在地震前的四秒可能你的手機就會想起來你現在好像已經到了七秒了但是無論如何地震前的幾秒你的手機裡論上會想起來然後 而且不是指點人看它可以給電梯看讓它可能會停到一個樓層然後已經在那邊然後開門等等但是是朋友朋友幫助那當然還有包含譬如想說空氣品質或者是說這個水平質或者等等的這些防災救災壓等等的那都是採取這樣子分散式的資料蒐集當你是分散式資料蒐集的時候一定會碰到就是每一個寫入者不一定信任彼此的這樣的狀況那這個時候分散式上的技術就很有用舉例來講在裡面這個地水管在裡面空的這個部分它一開始為什麼會有這個部分呢就是因為民間自己才有那個叫做空氣盒子這樣一個技術每一個很便宜好像兩千多塊左右吧兩千塊那再加上因為台灣這邊寬頻是這個沒有編輯成本你用多少一個月都是四百就是九塊雖然這不是不明的但是感覺最後就變成那所以就是因為四九九止亂的關係那所以就變成你整天開在那邊上船不知道多少資料都無所謂因為反正你已經付了四百四九塊那多用一點那所以是這樣的情況下任何的地方只要對於空氣品質關係的朋友我們可以看到這邊越密集的老師越關係那這些朋友都可以很自由的在自己的陽台或者是如果他是學校交還教的或者是教的科學的老師跟著學生一起在校園裡面去放相隨從PM2.5空氣偵測的這樣一種資料色陸體的設備那這些設備有一個好處就是它非常亮片所以你只要覺得哪邊可能要從其他地方你就是沒挖油就是了嘛那你大家不知道小的時候有沒有人想過殘暴有一陣子是在自然科學課嘛還是之類的會有一個人想殘暴這一段過程那為什麼就覺得自然科學生命科學有很多的概念如果沒有實質的一個稍微的話你根本不知道可能裡面在講什麼那同樣的道理當我們要教怎麼樣可以出交代就是問責怎麼樣子去讓別人能夠相信自己的數據所謂的正當性的時候你手上沒有一個資料蒐集的裝置其實是這些概念完全沒有辦法傳授的你沒有辦法抽象的了解這些事情所以我們現在呢在生理國家課稿裡面其實不是講說媒體試讀啊資料試讀啊let's just do it我們是在講說媒體數量confidence資料數量那有什麼差別literacy就是別人蒐集的你只是看而已你只是了解它而已confidence就是你也可以蒐集你也可以發表你就是自媒體化那所以這個呢是換教育的文化的教材所以我們在這裡面呢最有底下是同一個運用的優達那原本來講它不是區塊鏈它是另外一種技術但是它也是分散式帳戶所以它就運用了這種分散式帳戶基礎的去確保說沒有任何人能夠回溯好像到這個回到過去天能那種原則宣傳回到過去去築改以前的資料每一次每一個空氣盒子寫出這樣子的資料什麼就會在流塔分散式帳戶裡面留下一個相應的這個記錄這樣的什麼好處呢這樣就是民間會有很多像就是之前比較子暴在哪裡暴子的暴啊就是讓大家看到歷史上面什麼時候有空氣污染那這個很多的環還能夠用這個來去施加壺板地方撤房那是裝上撤房的壓力嘛讓我們改善像正常的空氣品質啊等等今天其實真的改善了很多了那在這個情況下呢我們就可以說把那些資料團結在一起它的正當性彼此今天正當性都變高然後呢因為你的出交代所以民間變得比較相信這些而不相信更精確的放光書的策戰所以這個顯然是一個凝取正當性的一個方法那環保署我記得在這張圖製程的時候好像只有八十幾個策戰所以雖然都很情趣可是離大家家裡是橫越所以這樣子的話我一定可以相信旁邊的小學老師嘛也不會相信離我橫越的那一塊保署的策戰所以它就對環保署造成一個正當性的危機那這個時候呢我在聯合國會的相關的周邊的會議分享的時候很多尤其是我們印太地區的國家就問一個問題就是說為什麼你們政府會放任這種東西也就是說從他們的角度來看不要說有可能到兩千個像是已經上網了不要當然連百個這個計劃屬性會被情趣或差那如果他不加入政府的話明天就消失了因為對他們來講這種東西計劃政府才沒有正當性民進黨超正當性只是沒有辦法忍受那在套地上說北京北京有很長一段時間在一起這是唯一的一個在運作的空襲盒子是在美國大使館的門口而且他會自動碰到桌子上設立這個盒子的叫這個Friend Consensus立印界現在我們IMT的處長那所以這個時候在那樣子的政體底下能夠達到責性的那可能就是後面要有外交不允許那不是在我們這邊是不需要為什麼呢因為我們是民主政體我們對民間這種東西一向都是保持什麼打普普就加入這樣子的一種態度所以我們真的打普普所以後來就去給他們談那民間很多很棒的組織者這個雲中間老師沈林志老師等等這些老師們他們後來就跟我們真的是談判所以雲中間老師是民生公共互聯網計劃主持他在第一期前在四年以來都是主持人沈林志老師也幫他很多的忙所以他們就跟我們交換交換政黨行就是說他們政黨行很高他們願意用他們的這個技術來幫助環保署在這個缺的地方或者移動是無人的地方也加入了公共行政網路大家共享同一個帳本那麼換什麼呢有一些工業區小學老師是用辦法進去的那所以這些時候我們只有政府的公權力能夠去量測所以他補上這個不漏洞怎麼辦跟我們後來談一談原來政府是有一個路燈的所有群所以路燈證明就可以掛空氣而出那這個時候我們還是大家各自的把各自的這個概念把它拼圖拼在一起但是如果他們當時不是有用分散式這樣的儲存如果不是有責心的技術如果從政府的角度來看是你群聚之間趕快去回鎖改以前的那個數字這樣的話他們就很難取得就是狀況彼此的現任那進而變成FATACOLLABORITY就是資料協作的這樣子一個關係所以我是講這個一個例子來講說跨部門之間這裡講不是政府部門而是社會部門跟公共部門之間以及當然後來工業區也加入所以跟經濟部門之間互相責心就這樣子一種逼身份解決方案好 那回來就是說那如果各位在審計單位然後導入這樣子的基礎有沒有什麼要注意的事情第一個就是說分散式帳本基礎它分成彼此之間都已經知道的然後我們只是互相交換很想Switch轉上行動那樣子那個叫做撕裂就是只有會員可以加入那另外一個就是往外面任何人都可以看到雖然不一定能夠寫入叫做攻略那撕裂的這個基礎其實是非常禽獸但是呢它也不是真正意義上的分散式帳本它就是博物中心化的一個帳本每一個中心都有其他中心的資料所以上海就會被其他人發現這個是已經成熟的基礎所以你如果要用那就使用就是了那反過來講攻略的這邊的基礎目前都大家都還在研發當中所以你如果要使用攻略的話它不會是你的主要帳本你自己手上還是有一份帳本但是在攻略上面待分的好處就是大家在存去的時候不會花到你的平寬如果真的發生什麼爭議的時候他們自己在這個鏈上面有一些糾紛解決的基礎所謂是為合約制度合約等等的那這個呢可以一大程度上面的把運算資源分散到這個全世界那你自己呢不用吸收全部的運算資源那但是到最後真的是就是這本帳到底是誰說的算主帳在哪裡還是要在你自己家裡如果你使用攻略的話那這是我具體的建議這是一個比較皇手的建議也有一些朋友覺得說那我什麼東西都放攻略算那但是如果攻略幾分差掉了或者是以太坊二點零升級沒有成功沒有好成功了但是還沒有完全成功等等的話那這個就會造成很多的負擔更何況因為以太坊二點零升級還沒有完全成功所以你在用全世界的運算的時候它也不是沒有這個自由圖就是它對就是全球的暖化也是稍微有貢獻那所以在家境外我會在兩心上面大概都是整個製法它當作是一份責心的副本還是用而不是真的主帳都放在上面但這樣就可以稍微減緩一下地球的話那不過當然就是以太坊二點零如果真的升級完事之後大概就沒有結果問題了好的有十九的朋友要問說所謂的數位生分證也就是期待成分證期待它會不會發生各自外洩的問題這個各安寫的沒有意思那如何說會說服民眾接受這兩政策其實我們目前期待它並不是要所謂說服民眾接受大家手上的六代考就是現有的生分證至少六個三年都還沒有問題那這個三年是怎麼來的呢就是當時防衛的技術的年限其實它只保護十年也就是到二零一六年那二零一六年之後它發揮的技術就越來越實務上越來越容易偽造到現在偽造的風險已經蠻高了那大概再過三年的話幾乎偽造是不太需要什麼成分所以就是當時為什麼內政部想要規劃期待卡最初的那個初心就是因為六代卡甚至已經不被金融單位跟這個電信單位相限了也必須要另外三檔一個甄建它才讓你開戶或者是半能號就是所謂的雙證件那這樣子的話內政部長此以往它的責性的程度它的正當性就會要靠外交部跟健保署來確保它往哪裡拐拐的在這樣子的情況下它的做法就是說那我至少要提高到跟外交部的那個護照而且外交部這個這個護照防衛燈機應該是蠻高的有一個IKEA的這個標準所以它說好那我們就提升到IKEA的標準的防衛不過他們做這個決定的時候其實可能當初不一定有想到IKEA的防衛的成本就已經接近八百多塊了那所以呢你換一個甄建就是要放那麼多錢那這是沒有辦法的事情那它的成本就是這樣子你就算晶片不使用明光是卡提的防衛掛飾的成份等等這些成本它就是這麼高那所以好吧那所以它就硬著頭皮變了一大筆預算因為每一個人所以總要讓它夠免費的換證那所以這是我們目擊的情況所以我們並不是要說服民眾接受這項政策我們只能做一個要講的事情就是說手上的這個六代卡手上的這個六代卡就這個已經不行了那大家免想再用的三個可能差不多吧這樣子那期待卡就還不錯那它就剛好防護照的地方才全那其實全部講完了就就是這樣子而已那現在當然大家還是有一些疑慮最主要的疑慮是什麼有一些朋友還記得二十年前的那個叫做國民卡那這個其實我已經不太記得了那但是沒有沒有就是記得了當時的概念是什麼是過卡合一把健保卡也整合進來把家照也整合進來反正你想不到的學生證啊可能除了護照之外全部都整合進來那當然這個有很大的問題所以我們在這次的規劃裡面基本上是完全沒有多卡的主意因為我們用的授權是護籍法護籍法的情況就是那是護籍法的東西所以除了內政部它說可以選擇性的啟用而且我還不會去啟用自然而言正常而言我會信用上自然而舉證那其他的別的部會的任何呈現任何的卡跟這張卡都沒有關係所以在這樣子的情況下當然那個多卡合一的疑慮好比想說我把身份證換成給別人然後我把它拿到健保卡去取得我的野藥紀錄的這種疑慮當然就自然不見了因為還是健保卡這樣比較所以這個部分我想自主選擇還是最重要的一件事情所以我們從就是今天的直播大概也可以看到就是絕大部分的朋友認為說那如果這只是一張卡會比較好而且我還可以選擇要加過加自然而言不真不可那除了就是我要很小心的不要弄丟它因為它真的蠻貴的之外那好像也沒有什麼可以拼命的地方那主要的問題還是說以前那個多卡合一的那個概念有些朋友腦裡面還有那我們現在就是說不是因為這次是護籍法作為這個法院一去所以並沒有什麼多卡合一的問題那當然另外一個就是六代卡上面的各自確實很容易外顯六代卡我在這邊並沒有這個它背面的它背面的這個概念它正面的各自上來這邊也有多少個字那如果各位手上有六代卡的話應該知道翻到背面它就不是只有一個個字它還有別人的個字就是父母的姓名配偶的姓名有時候配偶姓名在你的姓名就可以對測數的姓名下巴那然後還有這個你的呼吸地址就是重大力碼等等所以這些比如說有的時候你只是想要就是驗身的辦法然後或者進駐它或者登記或者是旅館速度登記那但是它一般過來也立刻到一大堆人的個字但是這個時候它是真的有個字關係的問題而且現在因為攝影機很普遍就是手機就是攝影機所以還會演示出一件很糟糕的討論他說拍身份證配面或者是影音攝影站證配面有這樣一種其實應該要進取的事情但是現在大家都還是有在做那但是當你這個身份證配面已被影音之後基本上它要扶植或我們招待一下攝影機會不會有什麼困難所以在這樣子的情況下六代卡它的各自外協的問題是非常嚴重所以這個時候我們的期待卡的設計其實就非常簡單就是我們的正面姓名張浩生與翔天美娜背面本來是他算什麼都沒有的但是就是在一些團體的不知道地址之下最棒的是有結婚狀態因為這些團體很嚴重但是你個人的個子有結婚或是沒有結婚但是他不設計你的配合姓名大概是這樣所以現在就是說即使你的期待卡那就是不小心被別人看到了那全部就是只會學到這五件事情而已之後的期待卡都是放在晶片那放在晶片裡就剛好陪下六代卡打電商的一樣也沒有更多的部分大概就是這樣子所以我想重點倒不下說服大家接受這項政策要是先去好像清掉大家腦裡的快去先把什麼多卡合一樣什麼全部都清掉那清掉之後就會發現說這針對主席上發揮比較好的身分證那他可以節省一些更大的時間但是如果你不想要用晶片那沒有人會想過你用晶片這邊明白這些服務提供者不得強制要求都去晶片大概就是這樣所以今天的視播大概就是跟我們學過部長的視播大概就是這樣這個事情有14位朋友們問說請問成立數位科技部就是這個看法我們已經有科技部了所以不需要成立數位科技部雖然數位就是不只英文所以很好奇的科技部好像不是這樣子數位成為就是有好數位成為我們現在在立法院目前已經有兩個版本一個版本叫做數位發展部那另外一個是叫做數位治理委員會的數位系統委員會雖然一個叫數位部你們都數位會兩個都有這個立委提案那相比立法官會有很多立的立委來提案那為什麼目前有這樣子的討論就是我們在習近平的組織法裡面部跟會是不一樣的事情那各位也是部長對不對所以是有執行的有一些法庭的立委必須要執行那當然也會預算等等那會員因為會的很多委員大概就是各部的部長所以會只是用來協調的他自己不太做什麼事情但他可以起其他的部去執行這件事情所以概念上都是會來協調然後不來執行但是現在的問題就是說數位的相關的上層它既有協調的部分我剛剛講到的分散是帳本如果各部會要導入的話那當然至少你要選擇它一樣的協定不然各做各的那這個分散是帳本連帳本的協定都有分散那就明顯跟帳本很可言所以它顯然也有協調的部分但是它也有執行的部分你真的必須要去設計出這樣一波帳本你必須要去跟廠商去跟各界立海關係人實際可能要做出這樣子一個帳本的系統所以它又必須要有一些執行的成分所以它到底算是有一點協調或沒有能力還是說有一點執行能力的會那這個就是大家在討論的事情那我之前提過一個就是在內部討論的時候不過沒有人理我所以這樣大概不會有問題但是我們是分享一下就是行政院組織法裡面除了把它複裂出來很下一條把會裂出來出來你有沒有在往下途上一章有另外一個就是它叫做國立互共互務院那國立互共互務院它既不受互的這個截止也不受惠的截止它自己完全是自己一套而且我每次去互共互務院跟我們跟它合作很多書的互務理由上我都要成院長所以感覺它很大但是沒有比到大它也是那個成員的互互務員但是愛情習慣那但是因為它是互共互務院所以它完全不受到剛剛講的這些出務維持的同歷的這個限制愛怎麼寫就怎麼寫所以我就覺得說如果是叫做國立數位互務院或者是叫做國立未來互務院你講一個互共一個未來它就是論壇那個是過去那個是未來那在很多國家也是叫做未來Minister of Future對那這樣的情況感覺就在對上而且也是早就有保留這個互共的文化但是我們要就是往未來來發展所以我覺得這個很棒非常的對上不過我們的人事興建總數興建教室並沒有真的理我那也沒有目前也沒有任何異位理我所以這個就是處於一個你假期的狀態因為我畢竟不是一發揮的但是我對於這個到底最後是有一點點希望能延負但是有一點點事情因為我個人沒有立場我還是覺得說叫未來互務員好像還不錯好那有時發我有朋友來問說請問網路逐漸發展網軍也就是所謂的網軍無論是執政黨參議院黨或者甚至是太平洋對岸的人類同胞這裡不是太平洋對岸台灣海峽對岸有幾個人的一同胞到我一直在網路上面來發表特定的議題或者是正向或者是互相的議題這種情況在未來可能是會不容圖片除了培養自主的司法能力之外還有什麼辦法能夠讓自主的司法能力較弱我們想說多少人家的這些服務群不要在這些議題想看到旁邊放一個他熟悉的照片實際上就是到我身旁那他就相信了謝謝就非常好的問題我想這裡要先特別講說就是網軍對我來講在2013年以前我一直都以為他是資安的做法有攻擊能力現在會叫做資通電訊但是現在2014年的市長選舉之後不知道為什麼這兩次突然間改變的意思就變成是在網路上面去攻擊特定的人或特定的族群所謂書章書章是2018年才有興趣的但是國民有分就是說就變成他是一種攻擊性的言論但是把凡斯的這個定義書會改的所以我們暫時先用後面了先不用前面資安那一部分那在資訊操作上面就是運用攻擊性的言論然後去想辦法讓議題施交這確實是由網路以來最有的事情但是現在在網路上面支持的這麼嚴重我想主要有點對於你一個是說手機的螢幕比電腦的影響表來得像我們若是在電腦上面或者是在報紙上面直的平板稍微在這個平板上面看的話那我看的時候一方面可以做到平板報告就是這邊講這個這邊講這個二方面它也就比較完整的理解就是我的視線可以看到你看這個12個字那這12個字裡面就會過完整的賣路但是因為手機的螢幕相當小所以很多人只能看到大概3個字而且它不一定會往上卷動去看剩下的字為什麼有很多在這3個字旁邊就已經有一個分享的按鈕所以就會變成是說它只看3個字加一個圖片那就會按分享那為什麼因為一開始它感覺要憤怒嗎那憤怒是不是感覺不好受我把它分享出來憤怒變成分開outrage所以這樣子一分享之後我心靈註定的地方好受那所以呢這個時候這個概念是什麼呢就是增加這樣子一個不時訊息的基本測驗數基本測驗數現在大家應該都知道就是R字那所以就是如果平均一個人會分享到3個人那R字就是3就會造成大流行那如果加這個概念不是憤怒分開的概念而只是好比想說這件事情值得大家來好好討論這種比較理性的那通常R字都比運營就是平均起來一個人不會分享可以交過一個人此交比上直向有理性的討論這部分慢慢的就沒有人分享了那分開一份田營的也完了分享然後往下滑就發現事情不是在好像是標準下緣但是我也不會取消掉分享最怕就有人康復了但是它已經傳染出去了那傳染出去了之後還是一樣造成大流行所以這是一個主要的原因那所以這邊所謂的一樣自主思考努力對當然很棒就是幫你想說有點像戴口罩騎騎手就是說看到的時候先伸呼吸一下先不要騎著按分享等等這些當然都很棒但是畢竟我們戴口罩騎騎手我們都知道如果不是75%以上的人做的話那還是沒有什麼用那還是不會有優勢這個應該全世界都已經證明了這應該是行的所以媒體素養非常重要但是要改的75%的人都有他才不會讓他流行所以我們要也另外一個解決方案另外一個解決方案是什麼我們要解決這個目前的肺炎病毒除了戴口罩騎騎手到底該怎麼做的就是使用疫苗如果有75%以上的人有接種過疫苗的話那麼他也沒有再擴散的可能性所以我們需要的就是什麼是這種心靈的流感的疫苗這樣子的話流感不變成嚴重肺炎的時候大家就已經有一定的抗體那我們要怎麼樣子讓大家心裡面有抗體就是需要有抗原抗原就是說把這個病毒稍微弱化然後把生意的免疫反應引導出來那如果說這些所謂的攻擊性的網距它是所謂的反社會情緒迴路就是如果有看過腦筋急轉彎裡面有五種基本的情緒就是分別是燕燕 金 金 怒 怒悠悠 樂 惡沒有急錯的話那這個畫面是有很堅實的科學技術我是他畫的我剛剛有要回答對那所以如果說反社會的這部《大國王》去認識的這部份就是剛小的怒怒怒怒一份天命怎麼可以有這麼不同意的事情所以是載得到那然後變成這個金 金這個現在再都傳出去這個就完全會亡補什麼東西好 那然後呢然後就變成說他另外一部份的人雖然他說我們國民其實就是不是國民根本不是人可是就是在幫廖子畫這個情況所以你有沒有要對於這種評估研發疫苗的話但就要研發另外一個情緒的路就是從怒怒這件事情真的是看不公平到悠悠那大家一起來操心擔心一下那這件事怎麼樣又得到再發生最後到樂樂就是說原來這樣子那我非常數據三深很開心那這樣子那樂樂的傳聞其實比起怒怒來講是不是比較荒謬所以呢我們這邊就有一些樂樂的例子因為是因為這個連像拍頭還是有防疫所以我是不可能不需要這張戴好 那這個就是我們目前會不正向防疫樂樂的代言人就是代言購他叫做叫做總裁那總裁是一個很可愛的裁券那這支裁券他住在一位服務大概只有兩個 block 的一個房間裡那這個房間呢跟他一起住的人是我們會服務的開放政府聯絡人開放政府聯絡人就是在重點平台上面有什麼快要爆炸的議題他就要來小干發回應或者是有什麼我們自己覺得快要爆炸議題也可以拋出來跟大家分享為了如果開放政府聯絡人的家庭就有這樣子的挑戰所以這樣子的好處是什麼他不用像韓群術一樣付錢給那些正版的徒庫然後才能夠製作民營而是他只要從會服務的記者會下班之後甚至在上班期間走路到旁邊回他家請他的狗狗拜扣死然後開招天他就有一張筆印圖就出現了那這個呢非常棒所以我們所謂的台灣model這位就是我們的台灣model就是台灣的模特兒那這邊呢他講的字台灣model這位仿財呢他在提醒戴口罩為什麼戴口罩因為呢他可以讓你不要嚇到施學生那這邊你看這馬上立刻在其他國家那種對於口罩那種憤怒啊這個這個恐懼啊或者是這個厭惡啊這些負面的情緒因為其他的國家呢他們在宣揚戴口罩政策的時候他們沒有去用樂樂的這一部分用開心的這一部分各位我剛剛聽到有各位有個笑有笑的都已經疫苗已經接種了你以後你以後再一談到什麼這個這個口罩裡面藏有無居天線你就一笑支持你已經不太可能被這些假疫情假訊息做影響因為你就會記得支持很可愛的小群獸口罩是幹嘛的讓你不要想到施學生肥皂情形獸那這個事實上是我們台灣在今年我們對全世界所有分享的台灣model裡面最成功的藝人所有其他的做法像剛剛有提到的口罩實名制等等當然他國外也都使用我們的他都需要一些基礎建設但是只有這個就是戴口罩是為了不要嚇到施手的時候肥皂情形獸他們只要以使用這樣子的一種溝通技巧真的他們對於口罩的很多陰謀論就消於無形因為他們本來在用的是一些沒有什麼用的地面甚至不能說是你好好安慰技巧這樣子那旁邊上說戴著口罩是為了要保護長輩有些國家是這樣這樣子講對於陰謀論來講簡直是不看一起後面上說我在家裡我沒有跟長輩一起住那我就不會讓人戴口罩的習慣或者是說有些陰謀論會說那其實長輩其實也不會得到這個只是感冒而已那長輩和這個住跟感冒一樣你也不用特別來保護長輩所以意思是說比如說戴口罩是為了尊敬長輩那這樣子的話他的R是非常非常低而且陰謀論一來他們就給我可是我們說我們要保護自己對她的家裡和洗手間這句話再加上一個很好笑的很可愛的一個圖片它幾乎是完全沒有辦法去打破的因為你戴了口罩手機就不會碰自己的臉所以你要怎麼你要怎麼我不會打破長輩的臉你不會打破長輩的臉這個問題是Rational Self Interest是有理性的關於保護自己的事情那是一件事那另外一件事情就是他會激發剛才講的親身會情緒然後之後就被PV阿彌陀佛今天在便利商店排隊的時候那有一次就是被拍到說沒有辦法然後拿下來然後拍照然後再拿回去但是呢就是這樣子一瞬間就會有提醒我說這要不要保護自己身體你要戴口罩那如果是我們是說你口罩是為了尊敬長輩那旁邊的怎麼可能說阿彌陀佛你不尊敬長輩你要戴口罩不可能嗎就是你提醒別人不尊敬長輩這是幾乎可能的一件事情尤其我是重圍但是你只要顧著自己的身體這個好像非常自然大家都可以講得出來所以他在社會上面的而且不只是網路上也提到所以回到這樣子的概念就是說除了在一開始當然要有媒體素養這個如果對誰有興趣的話我們有一整個叫做媒體素養叫我們預約的資源往往他不只是只是剛剛講到的這個小孩而已我們中生教育一些長輩教學跟學習資源在這個上面都是有的那目前也有一些MPU在把它翻寫上開語還有其他的就是國泰語言所以這部分當然是可以參考但是那個是有點像是戴口罩請起手強身漸提等等這部分但是真正要做的還是要跟真正專業的這些歡樂無法打不是正當一打這個手部歡樂沒有辦法抵擋讓人有沒有辦法抵擋和歡樂的這些開放政府聯合國人這些專業來合作但可以用多國語言那他也可以告訴你說的室內讓保持三隻狗狗的距離室外保持兩隻狗狗的距離都會上完這個之後可能就已經忘不掉了好但是像這樣子一種心靈的疫苗的製作能力產生了很多去把心靈的病毒的這個R吃了讓它降低有20位粉絲想要問說我覺得您收集資料整理以及管理資料還有作業資料能力是很強的面對資訊的爆炸工作所需要檔案的資料越來越多常常花費很多的時間來找資料以及找檔案請問你們有什麼好的方法大家當然看我在這邊這個好像比較問醒或者同情什麼這個確實是覺得很避態那但是呢事實上這個是一個技巧這個技巧是什麼呢就是我把各位可能問的問題我已經開了10個頁籤放在這邊所以如果有人問到關於防疫的或者是當然是走拆就會來報導如果有人問到關於社會創新的那剛剛已經開過新這個空氣的頁圖如果有人問到原木層沒有人問這個AI跟這個人類那怎麼好相處然後會開AI跟人類和好相處如果有人問到這個公共政策網路參與平台下一題就是了那我就開公共政策網路參與平台那如果有人問說這個未來會是怎麼樣的社會然後我就開TG Plus有人問到TG那我想要顧空的這個院長對他這個長什麼樣子感興趣我就看一下顧空的院長那之類之類那所以已經10個開在這邊了那對我來講其實這個狀況上是一個快取快取就是留在其裡面已經有的資料所以不需要留到網路我就已經準備好在這邊讓各位問所以剛剛有的時候有人看到說我在視訊會拿像CMF或是BBC或者其他的國際媒體好像都是最難的物理我好像完全沒有在看稿不一定是這樣其實我是把稿子都已經放在螢幕的最上端然後在每個頁線開在那邊擋著那另外我的這個WindCamp也是在螢幕的最上端所以聽到他問的問題我只要看一個CMF1CMF2CMF3切到那一個頁線我就是看著稿子唸但是我視線看起來沒有一開拉那所以他再做一個然後對他我就是在一開一拉對但是你就說不要造成了還是有他的方法OK那所以在這個情況之下其實在資訊報道的時候最重要的其實還是去把那個脈絡先整理好然後每一個脈絡它就是有一個專屬的頁線一次在工作的時候只做這一件事情那不要怎麼樣不要你在工作的一半突然間被打斷然後去做別的事情因為像在你的長期之一裡面這兩個不需要會在一起的事情就會混起來所以你如果要在資訊報道的情況下保持工作的能量那你就不應該去開脈那也就是最糟糕對人工作或是生產力來來我一天只用兩次就是剛醒來點下台之後睡醒就只有兩次這兩次之外或是絕對不會開脈那我的手機或是我的兵犯隨時都是在靜音的情況手機也絕對不會飄出任何同時或是提醒那為什麼是這樣的情況就是確保我在這10個頁線其中一個工作的時候它會在我的腦裏不完成的脈絡而不會中間遭到打破那我email呢倒是想想看我每半小時會看一次email所以同人也都知道說因為如果真的有很緊急的事情寫email要比line來得快因為我是把line和email而把email當作脈絡的對 但是為什麼要這樣反覆來用就是因為在一樣程度有完成的脈絡我工作20分鐘休息5分鐘的時候去看email我只要看完一封信我就不要寫這個脈絡那因為大家在寫信的時候不非常喘 當然一樣我們現在如果大家就是寫一個群組信寄給在場的很多人那然後呢 我說這個今天大家好啊我們還送出然後過了這個5秒鐘再回覆所有人說欸 今天唐鳳要來一點假話約度送出然後呢再過幾秒鐘再回覆所有人那有沒有人要先提問提啊 問號再送出那這個很快就會被所有人提起大概又加到面臨在那裡這個你的email以後大概就送不到直接報到24個天字了要講那所以可見就是關於柔健的這個搜尋用社會常規其實是你要從頭到尾解釋完一件事情再安送出他但是在LINE上面就不是這樣因為螢幕很小打字呢 也不太方便所以大家好像不如容忍一次想到一句就寫一句想到一句就寫一句所以大部分的時候的那個注意力就是在不同的夜間中間不同的群組中間就會切換那這樣子的情況當然就會把主要資訊報上因為你等於在心靈裡面那個脈絡的切換compress會取所有的這個能量全部都被這個用走了那其實在人類的工作裡面脈絡的切換是最划利器的那我們在工作的時候所謂的flow心流的狀態你大概切換兩次就已經打斷掉了是絕對不可能繼續的所以這個時候大概就是關掉同時每半小時看一次email那這個情況下每天只看兩次line這樣子的情況下不管它一整天下來到底想到多少事情不就把它當做一封email看完就是了那這樣子的情況下其實大看來資料本來就是因為半小時就要翻借重同做法只做一個夜間的事情所以我就可以在那裡很關心的難度你問到什麼我就在十個夜間裡面看一個來回答大家有十八個人問說可以證明嗎可以本宮參加公公參與平台是否還有提升的空間廢到公公參與平台我們的公公參與平台當然有相當多的分區那我們現在就可以看到參與時的閃記的這樣子一個分區那目前呢我們有七個進行中的議題也都還不錯至少有傳到多人關注所以這樣子看起來也算還不錯因為它的議題數也好或者是說回應數也好大家不要看起來我想都是各位數二位數比起我們行政院自己其實已經進步很多了看起來是這樣的自己撞開一下目前有兩顆那科技部的這部分有很多回應那我們在農委會排查的這部分有一個回應所以科技部是有無限隊無限隊對 有排查無限隊的這個回應數所以比起來省級部真的是跑不少不過這個是屬於筆下猶豫看起來是在一個層面當然我們也可以來看比上不足的這個部份比上不足的部份當然就是我們的提點子我們的提點子真的是非常非常的智慧那目前包含什麼BB槍 遠端教學醫療用大麻 勞動節放假校園志工就是所謂的愛心媽媽這個提高這個對於動物育產的責任法康建立燃養的黑名單那這些也都已經回應了那我們最近成案的我們來看一下到底哪些這部分是還沒輪過的車輛定檢方式機飛程式廢駛這個其實要都可以讓動物緊急請求政府以國人健康計扭轉氣候變遷為重修政府和時代用區正義需求的飲食指南法康寶對機制自尋投資組合那這邊就不要撥到那邊BB本來就已經可以自尋了那還不方便終止慶幸工廠營養修表演跟你說是幾乎新聞上面正在關注的議題這邊立刻有7000個人5000個人馬上就冒傷來了所以這個真的很保持有些信息運行的一大量保持著這個作用就是他快要我們發露這些東西在這個上面總是立刻就可以先找到痕跡那好比想說像這個就是我覺得真的很棒就是李奧納多堅持虛木業的定謀那所以他就是要說這個極端氣候變遷已經迫在每一家所以說我們要檢討所以到底有什麼具體要做的事情原來就是要大家多吃未來肉多吃新豬肉多吃各種各樣子的這個植物的合成肉才能做引導宣握上傳情那這個也是就是蠻不錯的應該去演出OK但是簡單來講就是有什麼提升的空間呢就是我們在行政院的經驗就是這樣就是行政院自己想要大家討論什麼事情的時候大家不一定都能夠一起討論尤其是他要是跨部會的事情的時候才有那麼一些朋友們願意討論因為書本裡面就是因為他一起要問不同的部位可以出不同的回答像我們有一個叫做脫離子的這套系統我們可以看到就是大家在之前就是脫離子系統最多人使用的都是向山致敬向海致敬等等這些事情那主要就是因為山友們那以及海域尤其的這些朋友們他們在以前從單一部會沒有辦法得到他們想要得到這些題目所以這些情況之下我們就說真的還蠻願意加入的就是這些向海致敬的開放部分向海致敬的透明部分服務部分教育部分以及責任部分說到1375票然後我們也可以自動整理一下大家都可以接受的沒有爭議的我們想說這些很非常具體的建議或者是說大家都吵得不休的因此現在可能還不適合好少還處理的海域缺掉與總部曲線之類對所以就是說反正這樣的系統的好處就是大家可以立刻知道說哪些話題我們還是稍微就是之後再來訪問哪些話題我們現在就有同時立刻就可以來立法或者是來制定規則所以應用Police這套系統我們就可以很有效的去把化物會不知道誰要擔任那種責任的做立體靠群眾的職位把它做到但是即使是Police大家看到前多票還是沒有剛剛隨便任何一個人數案5000到7000票那麼高因為畢竟人民來設定議程那人民自己是會動員你來設定議程你還好我們當時他特別拜托海群組跟還有委員小編做一個什麼最後的晚餐什麼東西他也要動過我們特別等等這樣子一張圖去做到所以具體來的建議一個就是昨天如果有些是民間可以設定議程的方法不一定是一國籍還有什麼方法讓人間不管是實體還是往部長來設定議程進入審計所以那就有一種好像舉這個例子好像不太好還是我都想到就是想出來好像這個就是看到違規的時候可以拍照然後請警察來稍微看一下到底算不算違規作為監俱他人但是為什麼我剛剛有一個猶豫就是有些人先去摸人但這樣子的情況下就是審計過的能量希望不會像警察的能量那樣子就是想遭到遭到這個分散式出判攻擊對但是如果有猛心就是讓大家來決定議程的那這個絕對參與多得比下高很多那在現在大家自己設定議程的如果可以讓大家好像遊戲畫或者Politz這套系統因為這個是Politz點區OV點提到本來就沒有出只有行政院可以用大家都可以用這這套系統讓大家看到A彼此共同地方是什麼不同的地方是什麼在跨部會的大頁規上面大家會知道願意來參加製作兩個劇組的建議嗎那有14位朋友們會問說請問埃斯蒂娟阿斯跟疫情有什麼樣的過來的人請非常好的一個問題不是烏公趕快切換一下那我們在STGX上面我們可以看到說今年大概幾乎所有人都在講STG3因為疫情是STG3的一個計畫但是呢我們在STG3的過程裡面我們就發現說光是一個疫苗要怎麼樣使用那邊配送這個就非常需要STG9的工作STG9如果沒有做到根本沒有這個配送的可能性那另外一方面呢我們也發現說因為如果STG9這邊沒有換屏作為人權的話那麼在疫情期間幾乎什麼事情都沒有辦法做因為很多時候當我們沒有辦法取劇的時候都必須要靠網際網路來進行討論那這部分就是17就是錯誤到誰要活該關係還是依賴在舊的上面那在另外一方面呢因為疫情的就是發展的關係突然讓大家發現說本來他覺得STG3好像已經沒救了但是他好像是做得不好就是因為疫情的關係反而讓大家發現而且全世界各國發現因為他達到減碳目標也不是一件那麼困難的事情就是因為疫情就是很多地方沒有進行活動自然就沒有什麼要換他開放所以在某些地方他還真的難忘了他的減碳目標但是顯然不是不明的但是因為就是封城沒有辦法就有這個活動的分寸但是這段時間裡面因為他沒有辦法就是進行這種進行活動他必須要找到一些替代式的這個方法這個就是負責任的審查兌換意思就是這是過幾年怎麼樣用你內企的方法來達到我們的保育教授線上的教訓我之前在疫情前有參加過教育教育教育教育就是虛擬討餘論壇然後跟討餘高峰會我們在討論就是怎麼樣在為你的討餘去建立永續發展目標的期貨型那我們這整個高峰會總分到尾都是用線上視訊開的我們的賣點就是總分到尾總之沒有什麼看法可言因為不需要做廢棄那還是但是以保育作為重新所以我就是代表要得到那彭虎還有一個代表代表彭虎兩個黨員就是保衛就是概念但是我們就支持得很好那這個在我們當時彭允對教授有一點特定獨行不用形立意就跟某一位紙搭火車而不搭飛機的整個規模是一樣的道理那或者是跟某一位整個泰克西先去然後他會不會發生事故是一樣子的這個道理那但是呢在今年這個一點都沒有標準定義聯合國大會就是純細緒在開會所以這樣子的情況下突然之間我們就可以發現說有很多零廢棄的情況他也可以創造也要把工作跟經濟成長而且還不需要回到疫情之前的那種會造成看來化這個情況而看交易也好就是Camp & Trade也好或者是這種所謂的永續的金融等等都是因為大家看到真正的樣子有可能性而發現說因為我覺得投資本來以為很小程度的話報仇的但是因為就是本來那個PAE就是像以前那樣子造成環境負擔像後代體育館的做法因為疫情暫時沒辦法做所以看起來因為我下次就有報仇因為其他人都會來這邊要看本來那一套方法做不到所以即使疫苗這個就是聯合送援問題但是我們誰也不知道說我們現在是上市2.0其實嚴格來講2.1因為那個就是Spike付出已經付延過一次了零下2.2非常的正在出但是無論如何就是現在就是並不2.0但是誰也不知道什麼時候3.0會出現但如果3.0出現最壞的情況就是他每年出一個新版對不對Songs 2020Songs 2020Songs 20202.3付出什麼東西的那在這樣子的情況之下那我們就必須要不能用別的也就是 business as usual的方法我們就必須要用現在這樣這種結合遠距離結合一定程度的無接觸然後無論如何對環境負擔降小的方法來達到我們的負責人生命口味循環今天浩豐做的經濟成長那當然在好的情況就是Songs 202010年之後再出的這個情況我們也還是必須要超前補足預作準備所以這整件事情我覺得對於SBG特別是氣候變遷以及十二項就負責人的製作生命口味循環頂背型看看現在變成一個在以前只要你不要造成太大的環境負擔大家就覺得可以滿意的產品但現在你袖手旁觀都已經被小組成了一兩星也必須要做點事情才是兩星企業所以像我常常施選然後我就會在想我這件衣服身上這件衣服那就是十二項回收的這個保護樂品然後再加上五杯咖啡的咖啡杖你剛好做成就是全部的成本做成的做一套咖啡杖那就是所謂的EchoTec那個RubinQuarkTec一樣很好玩但是這整套都是所謂的循環形式Obscyclic那這個就平平我想大家對於以前回收的影響因為大家回收以前的經驗如果是再生執根的話總是覺得說那回收去Obscyclic嘛每次稍微打一點點折扣打個舊值打個舊值的品質但現在的時候我想這些舊值會變成經濟價值更高的東西Obscyclic所以Obscyclic裡面的概念也是在今年因為疫情的關係忽然變得非常的就是時尚非常的好因為大家發現所謂生的地球的負擔很重我們不應該再像後代的資深習慣了你知道所以這個都真的蠻不錯的那連不過好像今年的那個HDMI人類的發展指數也是用沒有沒有像後代的體塊來進行調整所以本來這個人亂指數排名高的也有一些是其實是靠像後代的體塊來做的到每當排名突然往下掉那所以這個也很棒因為這表示說我們有些外部的成分它雖然一下子無法互比化但是像人家的答案指數是量化至少都可以量化所以外部整個內部還能量化也現在也變成一個險趣所以今年的把本來我們覺得要再四年才能發生什麼事情我想壓坐在一年之內給你一個新的強派新的主流再一個想法我們偶爾還是來回應一下最新問題有朋友想問說會不會拖延症會不會從番茄裝的工作房而且番茄醬的工作房這個是HTPS是安全累積所以我打開一下好OK是不是番茄醬工作房應該是這樣子所以說什麼都不要做來累積襲醬開一天裝的壓力最後一刻低不得已再把東西擠出來好了解了謝謝感謝各位同學好OK具體回答這個問題我沒有同學很想但是問題以前也有同學很想所以這是這個alcoholicalcoholic就是我會怎麼樣子成功擺脫的同學很想是不是這樣子的我是在應該是2009年對2009年當時呢這個我接觸到了第一名的首歌叫做Answer它是The Coalition 2那那這首歌呢是1992年的歌所以《壞的冰》就已經在結束了有點晚了但是呢這首歌呢它最後有一個有一句話真的很有感動它說這個Ring the bells that still can ring終能夠敲一下就敲一下Forget your perfectoffering十全的尊足夢醒夢There is a crackcracking everything萬事萬物都有缺口That's how the line gets in缺口就是光的路口但是我看了這首歌兩句整個人就重生了那意思是什麼呢就是如果你事情做得很幻媚那別人除了看拍手之外沒有辦法跟你建立什麼幻想你也找不到心情沒有就是看拍手而已但是呢如果你事情做得不完美那這樣子的話大家都會很願意來跟你結交這個其實是有一個叫康寅和定律就是我後來就去查其實你在網路上面問你問一個很好的問題我們相處各位在剛剛中文平台都破了一些很好的問題比如說這個名人林林克人但是如果這時候有某些同仁簽完一下帳號在底下提了一個很糟糕的建議的話那突然間所有專業的舞蹈都不飄出來那也就是說你在網路上面真的得到民眾回應的方法就是你要提供一個很爛的計劇方案那這個時候大家都會看不順誰在乎誰後悔嘛那所以這些專業的朋友專業的舞蹈全部都會挑出來所以簡單來講剛剛那個中文要怎麼樣我們可以舉辦一下除了一開始是說可以讓大家來設定一場找到共同的目標也許還有第三個回答就是各位要開一些這個你知道民眾很多暗裝的方法要暗裝出現然後運用一些暗裝的帳號來提供一些一看起來就是讓人覺得非常荒謬的這種解決方案那只要一提出來你馬上在PTT上面就被推到這個報紋怎麼會有這麼瘋狂的解決方案那這樣子的時候你會有非常多的朋友來提供很專業的建議給大家說不定這個來不及那樣的建議要來給你用好 OK所以那為什麼我就沒有多嚴正了呢因為這樣子的話我就不是完美許多影響我反正時間到了30分鐘我做到怎麼樣就教導那教導的時候一定會有錯字一定會有問題那太好了全部就是光的路口那最後後來就養成了這個八個字的口訣就說開門造居你行你來那所以只要把你自己心裡的過年開門造居你行你來那這樣子的話你就絕不會受到破裂症的這個愧老因為反正你行你來嘛就沒問題了那所以當然就說這後面還是不能夠有破裂性的問題因為很多專業人士來的時候它是抱持著一種打臉的態度來的那可是會有些人身攻擊所以這一部分也要大家配合強化的物力強化的衛星等到這種能力就是說別人對你的人身攻擊要完全不放在行銷甚至是喝口茶什麼的那但是呢在過程裡面它是一有建設性的建議就馬上跳出來非常誠懇非常感動的感謝它那這樣子的話你的圈口還真的就會變成光的路口來跟大家貢免知道了嗎OK那有13個文文書那除了政府對於政府來推動SDGs的成效是怎麼樣的我只覺得政府的推動是非常的有效的那而且呢也有很具體的報告我們如果在社會創新品牌SID台灣.gov.tw按看現況社會創新發展地圖的話你就可以看到政府的這個發展的這個現況那但是呢在社會創新發展地圖上面其實我們可以看到的是絕大部分的根本不是政府在做絕大部分都是民間在做這是台灣的一個特色就是在外面都是社會過門加上勤勤一門就可以做到大部分成功做的事情那不管政府也不是完全沒有做事情我想你說按這個地方政府資源檢視報告書所有的VOA那你就可以看到三個連結那就是桃園市台北市跟新北市那所以呢在這三個城市裡面我覺得他們現在人家都做做得很好就是在他們的概念裡面我們要說新北市急劇發展優勢的潛力值好 OK好 OK請問一下不要提了對 那個第一次那你就可以看到這一個因為我是新北市女我呼吸在新北市所以你就可以看到一個這個非常精美的極為精美的地方資源檢視報告然後關於市場的話講明安居樂業我一定要成為適合原來居住的一居城市永續發展的點下面要合作一居城市安居樂業做的主題到底怎麼樣做到的這個議程裡面願景群組合作剛剛講這些議程然後呢那到底就是因為各位是神經專業嘛所以到底有沒有什麼具體的東西可以看有沒有什麼數字呢我們來看看到底到地址也會看到具體的數字那其實他好像也還好那到第22頁就開始有很具體的東西出現那就是他的這個鑽寫的準則台灣要怎麼樣提升厲害關係的過關效呢就是你就可以去問這些厲害關係員到底這個有沒有真的開會會那群組成是為了挑戰他們怎麼去回應的二氧化三氧化是怎麼樣去看啊等等等等那據說啊就是說當新聞是真的就是寫出這樣子一般報告的時候就對還沒有寫報告的另外三個讀啊造成很大的壓力那所以這樣子的情況下就是至少都能夠比資本市差了那所以這個情況下以我的理解在中間是在請國民的寫在高雄約中間有同樣一些事情那所以就是當然就是寫的角度可能會需要加強一下那但是就是無論如何就是我相信六讀很快的都會加入地方所以就是寶寶那當然我們一向都是就是非路現實是會參考比較比較近的讀的這個做法所以我覺得這個部分是可以期待的那至於中央政府我覺得中央政府它的一個特色就是它要去把本來不是這種自使被解決的同樣問題的人能夠連接起來然後去解決中央的問題那像我們的搬贏power就是一個很好的一個例子因為我們的搬贏power是任何的它只要採購它花的那一塊錢能夠講得出來對SDG有什麼貢獻它在社會創新品在上面有登錄那它只要買到500萬元一年啊或是出來頒獎所以但是沒有獎金所以事實上就是這些朋友他就是在自己的供應鏈裡面都已經完成了整合了他這一個叫做什麼物超所值就是他花了一塊錢除了創造超過一塊錢的經濟效益之外他也創造出來社會的效益環境的效益而且是可以給的出銷拍的相信明年在今晚會的永續版這個公司之旅3點上面應該會有越來越多的人參加我們現在這個獎他們一年的產購還不大大概6億左右那但是因為我們從開始最高但是在那邊一年都是剛好三倍所以就是去年是3億再往前是1.5等等那所以如果慢慢的12億2次一樣就2.2那的話那應該就是慢慢的就會變成主流吧所以這是我們就是把各部的作業地區的朋友們配圖招待的情況結合在一起的一個方法那總會一個從哪裡也是另外一個方式但是你說具體要到很低的數據的話那可能沒有獨立社會配圖顯示他們手上的數據會有稍微容易的收集也比較容易的取代全世界來分析有17位朋友們問了一個很敵感的問題就是大家總緣方的顯示的問題近來也沒有機關反以人力不足業務負荷很重那公務的人力不足負荷中華比像說滔滔碎的茶盒典篷化人力山谷地的違規典篷化人力違法建築的茶盒典篷化人力都不足而這些會影響人民的權益將於第四十份面的影響那如何衡量公務人力不足的情形有沒有改善空間或是解決人力不足的一個做法我們在剛加入行政院這個論文部小編譯我們推出了的話有時候碰到最大的阻力之中就是公共行政地難易因為很多事情就是特別是一些雜事那這個機關都會請地難易去做那但是呢請地難易去做因為它是外形網本而且也不需要什麼學煉的成本大家都不來那所以在這樣的情況下數位的這些部分比如說數位那後來日本部就開始這個叫公共行政地難易主電推廠因為我們不想外形沒有公共行政地難易所以我們就發現說你只要一個單位才有它的公共行政地難易隊長然後還有就是那個約平什麼就是全面正規劃這兩個政策一下去很多人就看起來糟糕那政委有沒有辦法趕快導入數位的技術因為本來它是有點就是類似這個一臨為禍就是以這些天的能力那現在他們這些事情看到到自己頭上了那我就那跟大家分享的就是說我並不是特別要強調創始創始是最後一步前面是先省時間想出來的時間去想怎麼樣降低風險最後再次說創來的興趣現任那如果你是反過來做那很容易聽到一個很創新的技術這麼去快樂然後你就做一套系統然後大家看起來可以節省一個小時的時間但其實在你沒有看到的某處某一位公務人員只能幫我看兩個小時因為他要新舊系統都要上路因為新系統無法處理還有全部舊系統的問題這種形狀非常非常容易發生幾乎是每一個資訊系統除非你在一開始有過無敵一線承辦人而且不是你們的部門的承辦人所有部門的承辦人的意見不然的話以零為禍幾乎是default我還沒有看過哪一個不是以零為禍作為default甚至在跟民眾演習下有一些提供代表服務什麼是幫民眾節省一小時的成本但是那是靠就是戶所的人員報竿兩小時去換的那這種東西當然不勇氣而且你每推出一個政策更不勇氣一點點但到最後就被導致很多不幸的悲劇發生所以我在提出這個協作的想法的時候一向都是先去問第一線的承辦人當作一臺套期先求不傷身體就是不要報竿接受不傷身體然後先確定說這個對大家都有節省時間像徐義蘭這樣像之前司法院也有來找過一個案子因為我逐次導致我們C平臺上都有所以我就不講細節了那他師說本來呢我們實際單一大家在我這邊應該是C平臺人員會做一個叫做掃券的一個動作就是法務無取跟司法院交換行事安全的時候因為他們當時覺得只有資本才是正本但是呢實務上也就是警察機關什麼交換的時候大部分是電子檔這邊要叫做一個炸停之下的瘋狂你仔細想也很瘋狂的一件事情就是說列印出來的值得你不但自己要掃描過去而且掃描完之後你還要把正本交換到司法院司法院那邊因為不信任你掃描所以他還要自己掃一次然後當然如果有資源來不及掃描你還要跟他調劇回來等他掃完你也敢不能用他的自己來要再掃一次所以一個劇目之後他掃三次而且一開始是電子檔列印出來的OK所以女商真人真事完全沒有誇張就是這樣子所以這就是非常非常瘋狂的事情那但是因為就是本來是可以招外護法嘛替代的營業品質嘛但是實驗而不清你知道最後法院船的部隊上真的不行嗎所以他們出來問說事實上你一開始沒有公司政委可不可以請行政院協調才配列預算買自動禁止的資料計算好那他可以自動禁止的想必是可以省一些時間嘛但是這個問題難道不應該是就說那你可以數位交換捐贈狀況那其實跨越協調沒有人出來說如果數位交換協調一個問題的話不然可以找他負責或者說那我可以沒有條位協調所以我就出來然後我就說數位捐贈成立怎樣怎麼樣你算法子那加密等等等等的話那麼他應該是等很正等那如果錯誤的斷對斷加密那如果有問題的話我負責你其實他們只是要聽這句話其實雙方資訊室可能城市都已經協調了所以有人出來講這句話那他們就定也是在新北嘛前時代時代當然沒有問題然後到人到最高現在已經全部都有別人協調的話了所以簡單來講就是說省利器的方法我必須要說自動禁止掃描機這個就是你先想一下但是也不妨礙就是說如果你有滿其實我們最後沒有滿但是如果你有滿的話至少可能要讓大家空一些時間下的去想降低風險的那部分那降低風險的這一部分那必須要有人出來就是像我啦就是創新是各位的功勞而如果賴掉我們負責那也就是這樣子做的未堂同時問對那這個我當然知道有問題答嘛對不對所以其實有這個回答的義務嘛回答的義務在日文教授的這個說明責任其實也就是防護理論題好那所以其他有人不comfortable那風險這一部分就可以降低這兩個都做得完的那其實公務人力不足的問題其實我覺得會解決掉可能的六成左右那上下的部分就是靠創新就是有沒有可能這個六成根本就是不必要根本就不需要來做這件事情這個義務根本就可以減量或者是說這個義務根本就可以透過為文化平台的方法來壓制好比上說像還有人山生氣才是如我這個小法並不是沒有人想到過就是如果在這邊有人爬山的話可能知道本來你要爬山的時候你如果要經過補下公園你要去補下公園外地處等級那林務局那商務員都要抽籤有的要排隊自然保護區內政部署證署如山證等等還有很多別的事情那所以你爬一個山可能要上四個網站如果你是就是林貴辦理何處辦公至少你跑一趟就好而且可以認識今天有二段而不問但是如果你在網站上面要填詞還是四個歌詞還不一樣的話那可能對政府就你們有什麼好話講的可能就會直接進入默默的那一個狀態那而且這還是假設你看得懂窗位那在我們當時開始寫到這個案子的時候我就不講名字上面的一個單位他說中文可以線上能表態英文的話因為我們能夠看到中文有線也只能讓我穿針的那有穿針的說明那是用中文寫所以如果你是外國人的話你可能覺得他不能爬山那是當時是這樣的一個情況但是比如李芬誠是一大電話網站那是有道理的因為每一個網站入園線上線上申請等等他的網址是CPAMI他最優異的DW那這個CPAMI他難道真的去能夠去管怎麼玩他就不是部門部他只是裡面就是一部份而已我都會管你處人一樣那不要說部門部的他管到聯務局他也管不到所以他當然不能在自己的網站上面去採線去幫他設計別人的這件事情所以他最後就是說他系統都會更新可是每次更新其實是讓大家更難用因為你還要習慣新系統所以這個時候他們當時就做了一個台灣登山一戰士的服務網那這個服務網不是現在大家看到的這是無形版舊版他就是你要把什麼山內選選了之後他幫你開四個現實裝置然後自己慢慢停就這樣子那所以在山右裡面就拼切了非常大的份那在這個份度上面就把所有客人的朋友的能量收入的進來其實就是會吵的沒有唐吃對不起但是先處好大家一起吵唐吃所以所有最吵的這些朋友都已經收到了邀請函之後那我們就去好的時候那我們就實際來爬一次山看看那所以不是整個去爬一次山我們要你一次爬山的狀況看看所以到最後我們就做到了這樣子很棒的事情就是當你要爬這一個山的時候那你要先經過主風會風難風而如果連風而雨但每一個都會想自動帶岸幫你去有連到後面的那三個或者四個網站然後去看剩餘的床位銀位啊現在的兩岸同等如果有在線上用過那種旅遊網有些會有機票大家租車什麼都幫你去辦好所以舊的網站既沒有撤掉也沒有消失我們是運用一個叫做API First就是以API危險的處理方法把所有的網站本來人類才能操作的都變成機器人可以操作機器人可以操作因為每一個這個案子他都不到100萬市場都不到10萬所以只要收藏一切他就直接做因為這個真的做只要期間不到所以做完這些這個界界叫做歐美API First那我們再請我們的一些年輕朋友因為我們每一年都會有30位見習生他們叫做Rescue Action Plan Use就是新年就國系的東西看不看好 大家無論如何就是改造公共網站的熱情行動所以這些朋友也在去年就有組織跳這個登山的網站所以他們就透過這個剛剛講的防彈第一線懲罰確保回到對大家的實踐議題定義化術草圖低音乘客操作原型高音乘客操作原型就實際把它做出來了那去年是屏下案那今年有很多是跟地方政府然後大家不打機往事或者台北市民服務大平台或者是台中市政府的社會局當然就遠逃嗎或者是聯益金融市政府路口等等所以我是覺得這事蠻不錯的大家有很多信心行動所以就是請青年從來沒有用過這個網站也不會覺得這個網站有對 這些朋友們那他從頭來想這個流程但是實際上後面還是既有的系統所以這樣子本來資深的山頁也不會覺得被比要血腥的這個廣場是最大的問題傷害人也不會接電話接到手軟那新的這些朋友如果他是外國朋友他想要麻煩等一下全部都往外面畫他做得好好的所以這是一次蠻成功的一個創新那時候是建立在先介紹時間再將遺漏線然後最後才是出了創新稍微那這當然一大部分也可以節省就是那個傳承機的人會傷害人的時間大概是這個好的有13位朋友們問說他是不是曾經在2016年說過Open API是基礎Open API是啥一階段目前行政機關當然要推行Open API但是看起來散見各處是不是有文化像Open Data一樣建立專區方便民眾或者是審計單位借借責運用非常好的一個問題其實我們在Open API的概念上面它只是更新比較快的Open API你們要這樣子想所以Open API它是建立在Open Data的那個基礎上面那舉例來講鮑比翔說因為我們今天這個題目我還是說我要請一下防疫在防疫的過程裡面我們有用到一個概念叫做Trusting ServicesBuscode Data我們要運用分散式這樣的自動想法讓超過100個民間開發者都可以及時的指導出每個要舉到有幾片口罩那各位可以想一想如果是那套傳統FOIA就是像自信模開發我們一天公布一次其實是很對的其他的100大概都是每個一天公布一次那但是我如果每天公布一次的話那就只有健保署說的算大家除了相信健保署的數字之外也沒有什麼別的方法所以當時民間就強烈的要求我們不能每天公布一次我們必須要至少每三分鐘公布一次所以當時這個叫Reverse Procure我們變廠商他們變廠商但是因為他們的正當性高過這個房所以我們大部分就加入所以我們就發現說其實健保署自己做的而且你就當機了但是民間都跑得好好的所以健保署就果然的放棄有自己的查詢介面在2月6號的時候那他把查詢介面直接也當民間的地圖去那但是這個時候民間就可以還價所以民間就是說你本來要一天更新一兩次我們不接受你要連過來的話那你請你三個重點新那所以我們當時最後30秒做一個實驗室實驗室有什麼好處就是當你的排隊有什麼當電腦你看到50%那前面的人刷個健保卡他一定變成我們實驗室因為當時一個禮拜是2票那所以那如果他手上還有個三張一體的健保卡對不對那你就可以看到這個56瞬間變成50因為實驗室有很大的健保卡欸這個叫什麼最後參與式神器就是每一個人都可以去確保說口罩實驗室他真的我們說一天賣兩片不會有人健保卡上的特權一刷下去買50片沒有這種事情那也沒有說明天要是漢港口罩絕對不會發生這種事情如果我看到他刷了一個健保卡58突然變成70我當場就打1922對不對所以這樣子的情況下所有的就是參與的人所有團隊的人都變成神器的業餘神器者可以這樣子講那這個時候他手上不管是地圖或者是奇異怪加上LineBot或者是他吸血眼睛看不太清楚那他可以用那個SiriUgo OS的System最後有非常非常多的朋友都運用這樣子十二重新來參與神器那所以這個我們還是放在OpenData平台各位的這個機師存量還是在OpenData平台但是你可以去看他的更新你去選隨時更新那他就是以API方式接近所以他隨時就是最新的那一個狀況那只要像這個那你就可以找到OpenData平台所有更新特別快的那一部分那那個就是OpenAPI要不然並不是特別把OpenAPI抓出來為什麼呢因為就是用花神器他在本來一天一次更新的時候他會說說好 我在那一趟平台後來變30秒的時候我們讓他一天到別的平台他後來變30分鐘的時候他本來也會去這好像很奇怪對不對所以我們在做的話就是說如果你的更新頻率是比一天一次還要短的話那我們遠距離把它叫做API Access那這個在OpenData平台上面也不錯因為它除了OpenAPI Standup那你可以透過就是破壞器的方法去把這些掃除所以它跟就是OpenData是公用的不過當然就是我在這個時候還是要講一趟小字的就是說工作地圖有算有賠就是意思就是說對於某些要求在二月初的時候因為這個時候會創新就是工作地圖碰到另外一個時候會創新就是發號發牌那每一個單獨來講都是相提這個風險是節省時間但當這兩個加在一起的時候就剩下風險而是浪費所有人的時間這也是真的因為它如果早上七點到八點發號碼牌那它的一個介紹卡讓你八八六點到系列再回來拿那它號碼牌也就投照一起換你中午休息時間慢慢握卡那這樣子的話在口頭地圖上面它看起來就是一片都沒有賣出去直到實在也突然挨挖著就這樣子一個很奇怪的形象那這個時候就會有很多人去打電話或者甚至是闖到鑰匙的口罩為什麼你看到口罩什麼名字上面說還有啊等等這我附近的那個有一家藥局它是在門口可以無藥的詳細看好就看好詳細看好自己長的S的時候就是比較大的字對那我看了之後就有看到那樣的挫折不過我是可以注意挫折的有一個簡單的方法就是他去睡覺就睡了八小時洗盤之後呢也就是沒有那麼挫折了那也沒有無力氣的問題所以就把將你從那個百財的口罩地圖上面所有的藥食的也有也曾經多過台語文化把它看完那看完之後就發現出因為這裡面有專業人的舞樓其實藥食物專業人的事說你就地圖上面真的是兩個嗎一個是帕豪還是那個靈口罩的時間就解決了或什麼真的也超專業已經行李牌所以我們立刻就跟藥食公會到前多了一個禮拜你覺得又把餐飲室神經做得更好一點就是你越神經它到底是不是在那個時候的帕豪台語集在那個時候的帕豪口罩但是呢其實附近那個藥食那個A4C還是沒有吃下來所以我就去問他到底為什麼發生這種事情這個靈靈這個背神器這個感覺會怎樣那說音樂很簡單他7點到8點把帕豪改到8他7點20就已經發完了有的時候那這個時候7點20到8點他開始接到很多分明會電話所以他只是把結分的電話時間從8個小時剪低到40分鐘而已所以他還是覺得靈靈要上新電話那我就想說那怎麼用什麼辦法他說我也想想辦法因為我最喜歡說的事情就是如果是你是我的話這樣子怎麼辦做你的事情你心裡還有就是這個意思他說好再下次來我跟他講那所以呢這個時候呢到最後這個界限怎麼做的呢就是過去那個藥局那藥是很行的那就是他說你怎麼會找到一個方法那標準是沒問題那我說什麼方法他說在那個靜孝城的那個界面每天進行片口照顧這個界面因為他還在富豪上去所以他只要見500他就是等於見了500片口照他的但是是負責所以呢他的倉序就變成負的可能負財來賭那負財來賭是什麼意思呢就來排隊來訪要給他補照當然不是這個意思所以這個時候呢地圖無法輸入這件事情所以我跟APM上面他的那個房就會消失因為我們城市無法輸入負責所以他只要P個負文牌上去他就隱身他很高興然後呢他到了晚上呢關店之前趕快再充證大家要充證再再補一個加到500上去那這個時候他明天又會在地圖上面顯示出來那他如果忘記充證他到明天到現在地圖上消失的那所以他就很擔心會被指揮官這個酸賬Lintel的酸賬那所以他就說那這個要那我就說好那我去之前那個指揮官討論一下那所以後來呢我跟簡報說朋友就搭成了一個企業剛好那時候所謂歡迎說禮拜天要我去可以休息不一定要負責口照所以我們本來就要十多個大體把他拉下來在這個就是地圖上消失只要那些自願在中我才才開的功能所以我就跟簡報說那你順便會入一個功能就是任何的一件即使他是禮拜二禮拜三任何的鑰匙都可以說今天就是禮拜天他可以稍微半個鍵就消失在地圖上也不用自己付五萬怎麼之類好那所以像此時候你這個鑰匙他們都去把那個撕下來但是這樣都可以相信因為他奧爾達一發完他按一個鍵他就從地圖上面消失了而且他當時也不會中午過因為他其實發現步伐制度還蠻快的那所以這樣子的情況下到最後這兩個時候會創新終於不會上當學過不容的這樣一個情況所以我講這麼多的意思是說並不是參與式審計到最後就會有其他關係有的時候就是大家在參與的過程裡面會因為大家參與的事情不同或是學法法法不同或者是社會創新的方向一次簽署但有時候會爆炸那我們要解決爆炸的方法其實沒有什麼別的方法就是還是保持歐洲的媒體不要英文長流徹為歐洲媒體來講但是去讓所有的資料使用者說看看明星明白那我們即時過必有大家一起做那有13個朋友們問說規法的語速主要分為三類一 非常有數我已經規定好 就是字有點多好 大家講二 它也就主要分了三 它有數我已經規定領取但就像規定數字也無數禮拜二 禮拜二禮拜四它也無數禮拜五它也就過三或是禮拜四禮拜二禮拜四禮拜二三 因此做到我原本會呼吸本著的規範圈如今多位現今多位專業性資本就想通話出來不過因為畢業力的國際地方很顯微不足的方向居然會用資訊和其他氣候去維繁語速好 對那我想念的大概已經禮拜完結我也耐心了好另外一代我是個專業復甦好 那歷史人員你們很厲害我大概因為之前在很早已經處理過這一問題那我是覺得非法語速這件事情它主要還是因為在那個地方它確實有這樣子的需要那有這樣子的需要那這個供給是有限的那所以它無論如何就是AirBnb其實有點灰色因為它已經有有非法的這個部分那但是如果是你完全讓這個灰色第一代沒有出現的話那它就立刻裝地下景氣那地下景氣其實是完全查不到的我們當時在處理部分的時候我也是同樣的概念所以它主張說沒有職業駕駛的這些朋友它只是上下班順便接一個陌生人然後做派一點工本費然後我們就說你那天上下班你這樣子他就是你接了20個人是怎麼回事那時候這個上下班就是你知道就是他們比較有公益責任的事嗎他想要這個退化工程那什麼之類的人那時務的人我都已經知道了但是就是後來我們就發現說你與其去的他交強什麼是共享運氣這都是不會有原因的就是有人會說什麼他實際上沒有工程所以不能叫做共享經濟但是支持的人也來自於沒有他共享是他的時間所以是可以叫做共享經濟這個是絕對沒有贏家裡的想法所以我們當時其實最簡單的想法就是那他家到底有沒有什麼共同的價值那這個其實是很有意思的一個處理方法就是我們在當時處理烏貝跟A&P的時候都有融合一次期貨那烏貝的時候呢大家共同價值也就是我都提供的就是說我覺得不管最後到底他要不要合法到底算足癮還是啟程到底要直接加上還是要一頁的啟程之後不用那無論如何做後座的這個人如果發生了意外你不能讓他沒有辦法領到意外險所以你不能夠把這個意外險的成分全部轉嫁到大烏貝的這個身上這是不公平的這個成客是無辜的那我們後來就發現說不管是烏貝的司機繼承者的司機烏貝的成客以及所有其他人沒有任何人在對這個觀念大家都同意這個觀念這個是真正意義上面的公共價值所以我們後來就是納眩大王來晚登的他在收容到了五六這種基本觀念然後我們其他的人這種學理上面的就是到底什麼是共享經濟我們就放入刮刨存活的波論那但是大家絕大部分都可以接受這些共同觀念我們就把它做成就是多有發力的其實是方案那當然我們請中間稍微稍微小離亢了一下但後來發生了沒有辦法離亢因為這是包含他們自己自己的事情在內都同意的事情所以這個時候我們就不得不同意所以後來他就注射變成應該叫Q-Texi現在已經是一家臺灣公司也是臺灣的車隊那當然就是Line-Texi或者像臺灣大師對現在有多麼的好現實像是一個模特兒這些就是不要變成你跳跳還要便宜不要那個Cars這個市場但你可以提供特別化的區域但是這個就把灰色地帶黑的部分白的部分你要畫在哪裡這個是靠所有的隔離臺灣系列來一起討論一起建立的那DMV跟Uber有一個很像的地方就是每個地方政府對於它的這個公共利用的發出然後以及哪些應該要私人市場精神的發出在每個地方是不一樣的在Uber當時有些偏向但求是不可求真的它連白牌社都基本上等於是不去查氣了因為在某些這些偏向只要有人願意提供運輸服務那就是非常的感激那這個時候感情會有不同的探索那在其他地方它競爭已經爆破了它根本說不是很想要這個再發社會出去的那就會變成說它的扣塔尤其可以移到前面所以後來交換部就有一個辦理扣塔的方法代謝到這個機身社會社會社會等等所以我還是覺得說這樣子的做法並不是說你一開始去說它是非法國的御族或者是就是違規的領域數而是說先去問數那那個地方它覺得所謂peridual optimization就在不犧牲任何地方的情況下有沒有哪一項可以讓某些地方變好的部分那在每個地方路徑一定都不一樣我不是說一定要有路徑但是必須要有這樣子的討論那有這樣子的討論在那個地方你適度的去授權它有這樣子的規則出現那等到有就是通常就是六度裡面有三度了就是有形式的時候這個時候就可以把它歸納形化變成全國通用品的準則從我的角度來看大概是這樣子的處理其實觀光局其實也是再往這樣子的方向處理然後我們畫畫不然轉變13位朋友剛剛說在之前不久太大等級之內有三位同學循環引發外界對於精英學生壓力的來源以及處理的討論其實無論是所謂的精英學生精英的社會人士也可能面臨難以向人的訴說進行的苦痛對於類似的世界看法或者建議是什麼當然我們勇氣今天還是在講勇氣大家如果對於勇氣這兩個詞覺得說不夠短的話那我通常解釋的方式就是說所謂的勇氣就是讓我們當登出的時候的世界比如我們登錄的時候要來得好讓很多人都可以理解就我們做勇氣工作的就是不要去提後再自尊的辦法就是我們登錄的時候的世界可能很不完美我們登出的時候讓它稍微好一點點那這樣子就是算是有做到勇氣那在這個情況之下如果三位同學提早登出或是到自然壽命才登出那這樣的話當然他們的貢獻就如現因為他們本來可能可以貢獻更多在勇氣上面的所以我當然不是很贊成不早登出但是他提早登出當然是因為他別的可能性都已經全盡了他才會去找到這樣子一個強制登出四行強制登出八號路線的這樣子一個做法但是他前面有什麼路徑呢報名上說是可以休學很多太壓力太大的時候像我自己小學Mandy級的時候我就是休學那為什麼我休學就是因為當時的人很多大人跟我說總法令的情境你考第一名第二名這個極度一樣你或社會上一定會碰到所以你現在你還是要要這種心理的任性但是我剛實施說不是這樣子就是還是要舉重選手你在你的量級裡面胖活胖你確實舉重是可以列自己的肌肉就是任性恢復你的做但是你如果定要說不合理的是魔力你去超過自己量級的那個重量的話那就是可能就是經者無斷都是有可能的事情才能終身殘疾所以就是說每一個人能夠承受的那個狀況是不一樣的你在一定的程度上面的合理的教訓練那在超過的那就叫霸凌對不起那個是不能夠忍受所以當時有就是選擇修學那我修學是做什麼呢我修學從訓練心理學回去看什麼平洋節紅色索利薩提爾就是在解釋為什麼發色的小王會去霸凌別人對的這些書我大概在20幾下學期都看得非常非常多然後我當時就發現抱怨是一個解脫的問題不是他的問題是因為他的家長如果他沒有考到第一名會打他那為什麼他的家長要做這種很奇怪的事情就是因為他們對於這個人跟人之間個體的競爭有一種很不健康的想像因為他的家長自己的自信心也是建築在往外面的這種status就是相對的比較上而不是在內心的這種自我完成的素養上面等等這些書上都有嘛所以我這個20幾下學期看完這些書我就覺得說那我也可以奉獻我也可以透露教育改革居然未來會不會是個人跟個人競爭嘛個人跟人之間有合作團隊跟團隊整體跟整體在競爭嘛可能現在好像也做了一些這種事情所以簡單來講就是不管是不是經營學生就是這樣怎麼樣如果你把他的注意力引導到說你可以休息一陣子而且你休息的時候可以去想你不舒服的事情結果想未來怎麼樣可以不發生那這樣子的選擇總是比登出要來的好總是比自殺要來的好但是為什麼他沒有這個選擇可以選呢很有可能是因為他旁邊的人就是當年霸凌那位同學在家上的大學開放就是說好像就是你休學就是入舍什麼東西會面臉的詞或什麼詞類詞類那這個是很不幸的這樣子一種狀況那尤其是因為如果他是大一學生或大二學生的話他說你還沒有成年所以他如果要休學或者是他要自己去訪內移民跑去教我當年是跑去泰拉住那一邊就去體驗一個不同的文化的話還要幫他父母簽字通但是我們目前也沒有具體的幫助就是很快可以把他做得再不通過十八歲就成年了所以這個高中生不要念大學大學生要休學大學生隨便他愛做什麼做什麼家長都不能再說什麼因為他已經是成年了從二十歲正式降低到十八歲所以這個時候我覺得第一個他會覺得那我是大讓我自己決定他在他的父母相處尤其是成人跟成人而不是小孩跟家長這種相處都是他什麼事那你越往這個方向做他自己對於休學稍微休息一下去休息裡面隨便但這些選擇都會變得更大因為他在家上想說不是很重要但是這樣子的情況下應該是就比較不會有能處的問題大概是這個所以就是如果各位現在就是工作我老公我也可以就是請教一下現在的年底還有十兩天給我按摩OK十二天我們會問說政府跟社會企業跟民間的企業要怎麼樣子來協作共同來推廣TESTS是比較好的一個問題其實我們在SITI社會雙性平台上面有非常非常多很好的例子那在這邊就是我們只分享這個社會雙性的下泰社會雙性合作以及總統杯黑克松的亂訓的一些例子好那這邊我不想先問一下是不是大家都已經知道什麼是總統杯黑好 到我還是請介紹一下總統杯黑克松是我們跨顧門系的做大生同學發生的一個方法這個方法的做法就是說我們每一年會在就是網站上面請大家隊友學發生來許願這個許願期願意來解決來學的問題的團體可以組成跨顧門的團隊跨顧門的團隊就會好比上說這是第一屆的五位冠軍之一就是寶寶那這個是剛剛在水公司的一個簡陋員開排一個聽診器一樣的東西這邊聽水管他如果聽到有漏水就來修理這個漏水當然需要創意但他如果聽到沒有漏水那他這一天就是感覺就是聽到一些沒有漏水的水管那也因為這樣的關係這些事故不是很容易找到年輕人就算是吸水管都沒有什麼用因為大部分的年輕人並不是很習慣建議整天沒有漏水的水管大部分都希望有意義但是這些年輕人略異下入頭旁邊的歌手所以裡面就有一些什麼正大的學生這個專業學習詞一樣只有自責為一間年輕朋友甚至願本部的一位朋友全部都跳起來做什麼寫一個機器來讓師傅一醒來就告訴師傅說但師傅你附近這三個地方所以看到漏水幾率百分之七十那他怎麼知道他要死亡化就是水壓水流量的工業檢測的系統所以他用真正式譬如說你真正水壓就是輔助式科技的這個方式需要師傅一天放三個地方至少有一個地方大概一定就是有漏水所以師傅不做的就是有創造性的功夫只有說他的眼淚學徒比較願意給他學因為他真的學到的東西那他用的部分全部都教給師傅寫起來難用但當然我們在工我們不法自從創意但是大概自從創意能看到他的科長的這個層級那可能因為他的預算真的有限他就是在一個試點做做了之後他也沒有辦法在稅股上面再掌管然後就沒有大部分我們創意到這個點就沒有了但是這個不太一樣從我們來讀中很多都是社會團體提案雖然我這邊很誠實的講很多社會團體的提案我一看他的那個行文雖然不是我們不要太緊但他的行文就知道是科長自己寫的就是說大概只有工我們也才會寫的那樣子的文章但是呢因為從他的角度來看他可以說我是請工一下去參加社會部門提議的一個活動所以如果通通跟中通最後什麼都沒有做出來他完全沒有風險那所以這個他抽屜裡面那些案子都可以拿出來請出現部門來提議但是如果呢他得到了像誰得到了這個第一名就是每年五個主任團隊他就會獲得一個獎盃每個人都有一個這個獎盃呢是台灣行政網獎片有時候的玻璃底下那一格的通機你只要一打開呢就有出現神主牌也就是神主牌還有一個畫面那這個通通方向給你的畫面是非常非常有用在風暴門裡面也就是說你的科長在上市上去處長用你的局數手上說一下沒預算是托引一下然後說真的還有寫預算所以你也會要翻寫預算那如果這個他說不是這樣才發揮啊你的局數沒有那麼有力然後要去請副署面寫到副署面的帽那你交給主面這個托引一下主席我們來協調一下法規那不行因為這個是一個承諾就是總統說你在花這三個月做的事情我們接下來我們用盡一切方法讓它落地讓它發射你要法規我們來調法規你要認識我們來承諾認識你要預算我們來握預算但無論如何它就一直廣考到它落地位置那所以這個是一個就是民間設定不成的這樣子的方法但它必須要好好永續發展那所以呢我們在就是每年的這個現實上大概都是會看到都是AI聲音Ci那會非常今年的前五強幾乎全部都是AI聲音Ci就是輔助式的職位然後來加強所謂的群眾智慧那在這個群眾智慧的過程裡面我們就可以看到說在社會部門真的是是不是真的社會上的是另外一回事但是就是說宣稱自己是社會部門但是這些朋友他是非常的有創造性那這些創造性是具體的體現在放在上說像這些朋友他們做的事情就是說這還甚至是社會部門因為這叫社會企業我認識對那他是教宿主帕斯就是我們出門會買保特定的人都是會買會帶學徒的人就是會帶雙方都無法說服彼此這是一定的事情都已經讓自己習慣了那但是呢他們就是另平形式他們弄成一款像寶可鋒的一個遊戲那他就是要你連續五十天賺金去怎麼賺金並不是拿遊戲的廠商道具去旁邊的駐水點去駐水並且回報他到底是冷水熱水暖水還是冰水然後在底下就會開始有討論那你只要書寄金幣還有什麼解鎖大到想認識什麼東西就可以去換成當地的這個設計做的像是外農品的那種差異不要那然後呢他還可以召喚書類思想所以你召喚廠商大容書底下一個水庫等等在你的特色店家然後你也就會一起去做一做除了裝飾解鎖任務之外可以更瞭解在一個文實工作的那其實他根本就是一個社區中心的一個計劃但是呢他包裝成一個數位社會創新就像他像寶可夢一樣他去了一個文貌的名字叫做黃沙然後呢他又跟另外一個環境合作所以呢在你裝水的過程裡面因為政治問題裝水而按照太陽的角度風向等等擴散條件氣溫氣酸你很可能會熱中暑那這個時候這個大家就會主動提醒你說趕快去裝一點水這樣子就不會撞樹那這兩個一結合起來你過了五十天你就會想成習慣不知不覺之間你會不會再去買包特定那不知不覺就是減速那事實上它是會顯示出它到底因為它的關係減少了多少塑膠的使用所以講到最後它還是減速用的那但是它就是用一個射造的方式拿成減速但是根本就是看起來好像是一個遊戲這樣子的一個處理方案那這個方案當然是跨過我們的溝通但是在一開始是非常需要就是環保署在每一個地方的音水機的水質檢測的那個量表如果沒有那個OpenMVL的話它其實一開始那個點到底要怎麼鋪置很難大家一定需要BoostStrand你一定需要第一桶水這樣這樣但如果真的第一桶水你就透過這個總統把一個總協調環保署所以現在到環保署門口的話都可以看到很大的通常的資格都要進行讓我持續這個例子因為時間的關係但是如果有興趣的話這五個真的都非常值得了解包含這個在就是限制的公有的努力大家可以用AR來想如果裝束一棵樹大家怎麼來顧這些樹已經跟朋友合作了或者是說你不用在家裡也練起燒料的東西用外面的智慧電子就可以推算到視頻下還是其極的問題或者是說你當超市裡面掃一份餅乾出現不成的價格其他的價值就看到你是破壞了環境還是是承受了環境等等但這都是很好的涉爽的案例有空的話歡迎聊謝謝大家