 Добрый вечер. Мы готовы начинать наше сегодняшнее общение. Пожалуйста, занимайте свои места. Большое спасибо. Сейчас мы начнем наше первую сессию. Последняя часть темы в рамках нашего самета. Обратите внимание на то, что хотя бы у одного человека за столом должно быть открыто наше приложение на таблетах. Поэтому, если у кого-то за столом нет таблета с нашим приложением, пожалуйста, скажите нам об этом. Итак, приложение нам понадобится для того, чтобы с ним работать в рамках данной сессии. Итак, через несколько минут мы начинаем нашу сессию. У нас есть немножко времени до того, как оставшиеся участники подъедут. Сейчас я вам объясню, что надо будет делать. Зайдите, пожалуйста, в приложение, выберите дату из всплывающего меню, прокрутите всплывающее меню, найдите последнюю опцию, которая называется Survey и, открыв эту секцию, в рамках вот этой вот последней секции, нам необходимо будет услышать ваш голос. Каждый стол должен оставить один голос. Заходите в секцию решения для изменения мира. Заходите в эту секцию, отвечаете на первый вопрос, пока что не оставляйте свой голос, потому что голосование будет проводиться позже. Выбирайте первый вопрос, выбирайте два ответа на каждый вопрос на стол. Вот, собственно, всё. Теперь я вас попрошу. Послушайте информацию по сессии. Данная сессия будет более динамичной. Наш сами заканчивается, поэтому мы хотели бы услышать от вас фидбек, попросить вас проголосовать. И помните, что мы занимаемся со вставлением декларации для ООН, который мы будем передавать чуть позже. Соответственно, в рамках данной сессии, пожалуйста, делитесь вашим мнением относительно тех вопросов, которые мы будем обсуждать. В течение нескольких дней с нами работал очень талантливый человек, который следил за тем, что творилось и пытался всё это отразить в артистическом формате. Я хотела бы вам представить этого человека. И давайте, пожалуйста, поаплодируем джеку. И мы хотели бы показать видео, содержащую то, чем занимался джек. Теперь я хотела бы пригласить на сцену Ки портилья, чтобы поговорить о силе аутсорсинга и чтобы он высказал нам своё мнение относительно саммита. И рассказал нам про визуальный продукт, на котором мы работали. Спасибо. Большое спасибо, Милиса. Привет. Я Кей Кавамура, совместный создатель креативной платформы. Мне очень приятно здесь находиться. И я, в принципе, наверное старше, чем многие из вас, но я себя ассоциирую с вами, потому что я уверен, что у вас также много различных идей и мечт, которые вы хотели бы притворить в жизнь. Так вот, когда мне было лет 17, я познакомилась со своим партнером Али. Ситуация была проведена такая же, как сейчас. И на данный момент мы являемся лучшими друзьями и партнерами. Поэтому действительно, может быть, сейчас как раз тот самый момент, когда вы познакомитесь с одним из самых важных людей в вашей жизни. И нам действительно очень нравится мечтать, я думаю, так же, как и вам. Но с этим связаны определенные проблемы. Почему? Потому что мечтание это очень закрытое действие. Почему? Потому что мы мечтаем в рамках своей головы и делаем этом самостоятельно в одиночку. Другая проблема заключается в том, что если мы хотим мечтать или видеть сны, то нам необходимо спать. Скажите мне, пожалуйста, кто-нибудь проспал более 10 часов за последнюю ночь, но практически никто, да, я вижу. Так вот, наверное, лет 100 назад до того, как были изобретены лампочки, люди спали по 10 часов в день. В Европе мы спим по 7 часов, в США по 6 часов, в Японии по 5 часов. И я думаю, что это действительно очень мало. У нас просто нет времени на то, чтобы мечтать и видеть сны. У нас есть офис в Мадриде и мы, естественно, проводим время за вечеринками и так далее. Так вот, к нам пришло в голову. Следующее было бы прекрасно соединить вместе мечты и работу, мечты и развлечения. И мы, может быть, кто-то из вас слышал про такой инструмент, который называется «Остреч». Так вот, мы провели опрос, у нас есть прототип, только лишь мы ещё пока что его не производим. И за месяц к нам пришли сотни тысяч заказов на данное изобретение, отзывы по Facebook, по Twitter. И на самом деле всё это просто уже выходит за рамки разумного контроля. Ничего, я продолжу. Так вот, идея была запущена и всё это произошло буквально в течение 30 дней. Удивительно, то количество людей, которое заинтересовалось в нашем изобретении. И давайте послушаем и посмотрим. Это подушка «Остреч» или подушка «Страус». Новое изобретение. Подушка «Страус». Название «Страус» или «Остреч». Так вот, она одевается, вроде бы, вот так вот на голову. Довольно узкая. Так вот, чтобы можно было вздремнуть. Туда вставляются руки. И можно даже лезть внецом вниз и уснуть. И можно так спать где угодно. Выглядит сумасшедшим. Это действительно работает. Да, действительно. Я хотел бы такую штуку приобрести. Да, она суперудобная. Можно использовать место паспорта. И тогда станет понятно, что мы в США. Может быть, вы мне не поверите, но наша инвестиция составила 1 тысячу долларов на всю компанию. Проблема заключалась в том, что у нас не было необходимого количества средств, чтобы произвести то количество подушек, которые нам заказали. Мы решили, что на этом не стоит останавливаться. И начали размышлять над тем, как это реализовать. По всему миру у нас поддерживались наши идеи. Мы дали себе срок в 4 недели. И если бы по окончании этого срока у нас не получилось, это была бы плохая идея. Так вот, через Crowdsourcing мы получили 200 тысяч долларов за 28 дней. И я хочу вам сказать следующее. Действительно, надо мечтать глобально. И пытаться понять, нужен ли ваш продукт будет большим количеством людей. И исследования, действительно, вам помогут понять, нужна ли ваша идея или нет. И это новая своеобразная политика, работа с большими количествами людей. Так вот, вы можете все это изменить. Вы будете лидерами будущих поколений. На вас лежит большая ответственность. И удачи вам в ближайшие 2 часа. Спасибо. Большое спасибо. Я вчера померила эту подушку. Она очень классная. Теперь хотелось бы пригласить четырех наставников сюда на сцену, чтобы они помогли нам в наших обсуждениях. Представляю вам Феликса Гонсалиса из Bit, компанией, занимающейся разработкой широкополосной платформы для развития прогресса. Дана Сешева, советник по коммуникациям ЮНЕСКО, Джон Андрея Сорбер, Дуэн Абитат и Шелель Миллер, основательница Zen Digital из Европы. Большое спасибо. Теперь вы берите из какого устройства вы будете голосовать, если готовы поднимите руку. У каждого должен быть таблет на столе, если вы готовы поднимите руку. На каждом столе по одному таблету, если вы готовы голосованию, поднимите руку. Большое спасибо. Поднимите руку те, у кого за столом нет никакого устройства для голосования. То есть у всех есть хотя бы одно устройство, правильно я понимаю? Итак, заходим в приложение, находим наш вопрос, просто обновить приложение, чтобы у всех была последняя версия нашего приложения. Из тех, кто поближе могли бы мне дать одну из устройств, чтобы предложить его нашим гостям. Пожалуйста. Итак, первый вопрос. Найдите кнопку 8 сентября, там откроется меню, прокручиваем меню вниз, находим кнопку опрос, survey. И первый вопрос такой. Какая из тем саммита должна считаться приоритетной для молодежи после 2015 года? Максимальное количество ответов на стол, два ответа. Поэтому обсудите это между собой, выберите два варианта, опять-таки из пяти вариантов выберите два варианта на каждый стол. Я вам дам время, у вас есть 5 минут, чтобы обсудить этот вопрос и прийти к единому мнению. После этого я хотел бы услышать мнение трех столов. Если кому-то нужна помощь или у вас есть вопросы, просто поднимите руку. И мы к вам подойдем. Спасибо. Хочу вам напомнить еще раз только один голос на стол. Смысл заключается в том, чтобы вы все между собой обсудили. Даже если вы не слишком будете убеждены, постарайтесь прийти хотя бы к какому-то консенсусному решению. Два варианта из пяти. Если у кого-то нет логина, логин это цифры, которые слева находятся. Вводите номер, собачка, ITU. Пороль это тот же самый цифровой код. Еще одна минута. Еще три минуты дается вам на обсуждение. Если у вас не работает предложение для того, чтобы оставить голос, ничего страшного. Самое важное, чтобы вы все это обсудили и пришли к какому-то единому мнению. Если под техническим причинам приложение не работает, пожалуйста, не переживайте, продолжайте комментировать. И у вас еще 3 минуты. Помните, что мы сейчас обсуждаем только первый вопрос. Большое спасибо. Давайте продолжим. Мне приятно наблюдать, что вы действительно заинтересованы в обсуждении. Но давайте прекратим и продолжим наш семинар. Я прошу вас поднять руку, чтобы я поняла, кто уже проголосовал. Да, чтобы я могла задать вам вопрос, за какой ответ вы проголосовали. Если вы проголосовали за первую часть, поднимите руку. Давайте посчитаем. Оставьте руки вверху. Держите руки поднятыми. И мы посчитаем количество голосов. Давайте, может быть, поднимем номера столов. И мы посчитаем просто эти таблички, чтобы понять, сколько у нас было голосов. Отлично, большое спасибо. Можете опустить руки, таблички с номерами. Теперь поднимите табличку с номером стола, если вы проголосовали за вторую часть, за здоровый образ жизни. Большое спасибо. Теперь поднимите таблички с номером стола, если вы выбрали третий ответ. Правильное поведение и безопасность онлайн. Отлично, опускайте таблички с номером. Теперь поднимайте таблички с номерами, если вы выбрали четвертый ответ, окружающая среда. Большое спасибо, опускайте руки. И последний пункт, поднимайте руки, если вы выбрали пятый ответ, изменять мир. Большое спасибо, пока что не опускайте руки. Попрошу Феликса Гонсалеса и госпожущего из ЮНЕСКО рассказать нам о том, что мы будем делать и их мнение относительно того, что происходит. Буквально две-три минуты. Всем привет, как дела? Пока что готовят мои слайды, я хочу представиться для тех, кто со мной не знаком. Я работаю на банк Интерамерикана по развитию. Мы работаем на Латинскую Америку и Карибский регион. Так вот, я хотела бы поговорить о новых возможностях цифрового исключения. И речь шла о том, что у многих нету доступа. Собственно, над этим мы работаем. Так вот, я хотела бы поделить зал на две части. Одна часть это будут Карибские регионы и Латинская Америка, а другая часть Северная Америка. В Латинской Америке только восемнадцать, максимум двадцать процентов имеет доступ широкополосному интернету. Поэтому разницу мы чувствуем в северных странах скорость интернета гораздо выше, чем в Карибском бассейне и в Латинской Америке. Один мегабайт за секунду стоит семь долларов, и один мегабайт мегабит в Латинской Америке стоит пятьдесят три доллара. Поэтому надо сделать что-то в этом направлении, и мы работаем над этим. Мы хотим расширить доступ широкополосному интересу в этих странах Карибского бассейна и Латинской Америки. Мы хотим помочь людям научить их использовать технологию, хотим помочь правительствам, чтобы они проводили адекватные политики в этой теме и следующие стратегические ограничения и регулирования. Я согласен с остальными членами нашего паниля и хотел бы ответить на ваш вопрос. Если мы предприниматели и можем инновировать, мы будем более умными, мы будем более экологичными. Мы можем изменить этот мир, поэтому надо изменить его. Спасибо за внимание. Спасибо, Феликс. Здравствуйте, меня зовут Дана, Данас Яшева. Я работаю в УНЕСКО организм объединенных наций по образованию. Если вы интересуетесь нашей работы, можете зайти на наш сайт ЮНЕСКО. Я хотела поговорить с вами как человек, а не как служащий ЮНЕСКО. Я считаю себя довольно таки образованной женщиной. Я уже 18 лет работаю в ЮНЕСКО. Я работала в главном штаб-квартире ЮНЕСКО, работала в Ираке, в Китае, Северной Кореи, в Японии, в самых разных странах. А сейчас я работаю в Сан-Хусе и мы работаем на всю Центральную Америку и Мексику. То, что я поняла за время моей работы международной организации, если есть желание двигаться вперед, должно быть любопытство. Вы думаете, если я уже так долго работаю, то у меня есть уже уверенность в моем рабочем месте, что я уже чувствую себя совершенно безопасной и уверенной. Конечно, это может быть какой-то определенный средний уровень, но это не значит, что это самый высший уровень. Поэтому я призываю быть всегда любопытными. Я была в разных странах, я побываю в них, я начинаю любить эту страну, хочу выучить язык этой страны, как думает население этой страны. И, начиная чувствовать себя частью этой новой атмосферы данной страны, когда понимаешь нужды населения, можно запланировать стратегии, разработать продукты, которые были бы популярны для этого населения, которые принесли пользу и могло бы стать источником рабочих мест. Инновация и предпринимательство. Это не значит, что все, у меня есть тосток самой передовой технологии. Нет, Apple или Samsung нет, дело не только в технологии. Дело в том, что вы сможете сделать со своим умом, какие идеи вы сможете разработать, какие идеи будут воздвигать вперед и ядро предпринимательства – это новые идеи, совершенно новые идеи, которые могут изменить мир. Когда я работала в Ираке, я организовала курсы для преподавателей, для учителей в школе. Курсы назывались как организовать интерактивные курсы для образования. Как раз была имбарга в стране, были только стулья и досканостения. Как же мы можем объяснить этим учителям концепцию интерактивности? Поэтому здесь надо уже думать, надо пользоваться умом. Когда я начинала эти курсы, я им говорила, закройте глаза, попытайтесь вообразить реку, и каждый из них воображали то, что я хотела, чтобы они вообразили. Один человек услышал шум руки, второй плавал в ее водах. Воображение у каждого разное. Люди слышат, либо ощущают, и поэтому мы начинали именно так. Поэтому вы ощущаете реку по-другому. Поэтому компьютер нам пока не нужен. Если у нас есть, отлично. Но если нет, надо суметь объяснить концепцию другим способом и другим методом. Я предполагаю, что вы живете, наверное, в столицах ваших стран, или в больших городах ваших стран. Мы уже не можем сказать, допустим, в это развитый город, а это нет. Во всех странах мира уже есть зоны, которые передовые, зоны, которые немножко отстают. Поэтому некоторые люди в некоторых местах бывают с доступом гораздо больше, большим общению, больше технологии. И бывает население, которое должно передвигаться на лошадях, либо на лодках, чтобы переехать реку. Поэтому надо, чтобы технология удовлетворила возможности всех. Это не значит, что то, что мы делаем, это необязательно. Мы разговариваем сейчас о предпринимательстве. Даже в самых отдаленных уголках мира люди уже имеют мобильные телефоны. Поэтому приложение мобильное, приложение было бы очень необходимо в таком случае. Это я, это было бы моим советом для вас, как мы можем комбинировать с предпринимательства и инновацией и изменить свой мир. У нас готовы результаты голосования по первому вопросу. И я хотела бы попросить представителей трех столов поделиться тем, как вы обсуждали данный вопрос и как вы пришли к этому решению. Пожалуйста, вы видите данные с компьютера. На тот стол можно, пожалуйста, поднести микрофон 41. Пожалуйста, встаньте. Вы меня слышите? Я думаю, что мы все согласны с тем, что необходимо изменить мир, по крайней мере, за нашим столом. Причины таковы. Я думаю, что пока не будет сформирован какой-либо четкий организм, нельзя что-либо пытаться изменить в рамках международных политик. Так вот, у нас есть определенные уникальные перспективы, знания, знания, базовые, необходимые. И это действительно может изменить мир. Следующий момент. Мы выбрали то, что касается окружающей среды. И мы сначала к этому не склонялись, но потом мы пообщались и решили все таки, что все, что касается создания новых рабочих мест и здравоохранения, в принципе, это было бы невозможным без признания того, что действительно необходимо что-то делать в рамках текущих программ развития общества и как раз таки здесь проявляют себя все аспекты связанные с окружающей средой. Вот собственно так мы пошли к этому выводу. Спасибо. Добрый вечер. Мы тоже пришли к двум важным моментам. У нас было сложное обсуждение. Первое. Вы меня слышите? Могли бы подняться. Прошу прощения. Дайте мне очки. Хорошо. Еще раз добрый вечер. Добрый день. И нам действительно сложно было выбрать приоритетные точки, потому что все эти темы очень важны. В настоящем так вот мы решили выбрать развитие. Нам действительно очень важно понять, что молодежи нужен доступ, чтобы они получили определенную власть, чтобы они активно участвовали в жизни общества, в жизни школ. И таким образом влияли на жизнь страны. И таким образом именно правильные инструменты и информация действительно важны, чтобы люди могли их получить и действительно воспользоваться теми возможностями, которые представляются, чтобы они получили возможность развиваться, развивать свою страну, получили больше возможностей к здравоохранению хорошему, получили хорошие рабочие места. Соответственно, когда люди могут двигаться, молодежь тоже может обсуждать и делиться какими-то идеями. И мы согласились в том, чтобы действительно важно менять мир. Это вторая, вторая пункта, к которой мы пришли. Надо действительно уважать, конечно же, окружающую среду. Так вот, в рамках данной конференции мы говорили на разные темы, но, к сожалению, я не услышала того количества информации, которые мне хотелось бы услышать по этой темы. В частности, о том, насколько критически важно развитие устойчивого экологически сознательного общества. Так вот, действительно есть инструменты, но надо также понимать, что развитие рост стран должно происходить в рамках экологически корректной среды, потому что нельзя ставить рост общества при выше окружающей среды. Необходимо делать это в правильной пропорции и действительно развивать эти два аспекта совместно. Так вот, мы, к сожалению, другие вопросы не сильно обсудили, но я думаю, что другие пункты тоже примут во внимание. Спасибо. И, пожалуйста, мнение третьего стола номер 6. А нет, прошу прощения, спасибо. Добрый день. Мы говорили о тех приоритетах, которые на наше мнение важны. Мы тоже выбрали Get Ahead и Change the World. Почему? Потому что первое, что надо понимать, это действительно, что мы можем создать лучший мир, но мы должны быть сознательными и действительно предмимать какие-то действия не только менять политику, и это действительно не только будет положительно для нас, но и для других людей, но мы должны понимать, что именно от нас зависит изменение в рамках нашего сообщества, в рамках наших культур, потому что действительно существует разница в доступе к технологии, к образованию и так далее. Так вот, мы думаем, что если молодежи будет предоставлена возможность реализовать их потенциал, создавать и вводить инновации, реализовывать их идеи и считаться с их мнениями, и так же, если бы правительство различных стран соглашали с их мнениями, то действительно можно было бы в лучшей степени решить эти вопросы. Правительства должны больше внимания обратить на это. Очень много различных фондов рождается, которые занимаются, скажем, помощью тем людям, которых нет определенного места жительства и так далее, очень много международных организаций. Так вот, я думаю, что чем больше будет таких вот любопытных людей, как было только что сказано, тем больше мы будем пытаться получить опыта, тем больше мы будем обращать внимание на мнение наших соратников, тем больше мы будем обращать внимание на контекст с учетом наших ближних и пытаться вводить какие-то изменения. Почему? Потому что я, например, могу стать важным мировым лидером, но важно именно те решения, которые могут повлиять на будущее решения в рамках технологии, развития, окружающие среды и так далее. Действительно, страсть к своему делу важна, но мы должны получить возможность, чтобы нам дали возможность это делать, чтобы мы ей воспользовались. И я думаю, что мы действительно все можем выстроить лучший мир, лучшее общество. Так вот, мы между собой обсуждали, что действительно это сложное задание, политика. Кто-то с кем-то всегда не согласен, но если мы будем просто сидеть и думать, что я никогда не смогу изменить политику, идею, что всегда будут войны, что всегда будут какие-то проблемы, то мы никогда не сможем узнать, действительно, могли бы мы можем ли мы изменить или улучшить этот мир. Большое спасибо. Всем большое спасибо за ваше размышление и комментарии. Я хочу соединиться с колумбийским хабом, чтобы услышать их мнения по этим вопросам. Спасибо. Добрый день. Как у вас дела? Аплодисменты для вас. Вы нас слышите? Мы очень рады, что нам предоставилась такая возможность участвовать в такой форме, но участвовать в таком интересном форуме. И мы хотели бы тоже выбрать приоритетные темы и нас поэтому заинтересовал последний вопрос. Как изменить свой мир? Мы проголосовали за последний вопрос. Чтобы изменить мир, мы думаем, что без образования это невозможно сделать. В Колумбии это мнение очень актуально. Действительно, остро стоит проблема цифровой неграмотности, в частности, в сельскохозяйственных зонах. Многие не знают, что такое различные мобильные приложения. Естественно, даже речь идет на том, как они разрабатываются эти приложения. Так вот, в рамках общества необходимо предпринимать какие-то действия. К сожалению, существует огромное количество барьеров для доступа к технологиям у молодежи. Важно также профессиональное образование. Так вот, мы организовываем определенные семинары, в рамках которых мы пытаемся научить и обучить людей, как вести себя в мире. Вот в частности, приложения ворты и так далее. Действительно, необходимо обучать использованию такими приложениями. Это очень важно. Да, и необходимо пользоваться, уметь такими приложениями на родном языке, что действительно упростило бы пользование. И очень важно делиться теми идеями, которыми с нами делятся молодые люди. Это важно для развития. Это важно для того, чтобы действительно можно было какие-то изменения внести. Большое спасибо. Большое спасибо вам. Действительно, в Латинской Америке присутствует такая проблематика. Очень важно ваша точка зрения. Вам тоже большое спасибо за эту возможность. Теперь переходим ко второму вопросу. Пожалуйста, подключитесь к платформе. Опять идем тем же способом в меню вопрос и переходим на вторую на второй вопрос. Вопрос такой. Какие действия люди, которые принимают решение должны поставить на повестку дня, как приоритетные? Как вы знаете, у вас 5 вариантов и вы должны выбрать максимально 2 ответа. Поэтому дискутируйте, обсуждайте и потом мы перейдем к голосованию. Помните, что важно обсуждение. Если у вас разнятся мнения с вашими коллегами, пожалуйста, попытайтесь их убедить. Делитесь взглядами, а не просто соглашайтесь с мнением кого-то за столом. Хотела бы пригласить, вновь подъехавшись, занимайте места. У нас есть еще 3 минуты, чтобы прийти к единому мнению. У нас еще 1 минута. Итак, большое спасибо, время вышло. Пожалуйста, заканчиваем обсуждение и продолжаем. Большое спасибо, продолжаем. Теперь, пожалуйста, сейчас будем поднимать руки, прийдите к мнению. Давайте замолчим, чтобы можно было продолжать наше обсуждение. Так, по поводу второго вопроса. Какие меры должны предприниматься для людьми, которые действительно принимают решение, чтобы молодежи также стали повеской дня? Поднимите руки те, кто согласился с первым мнением, оставьте руки поднятыми. Большое спасибо, можете опускать руки. Поднимите номерки с номером стола, если вы выбрали второй ответ, поднимите руки еще раз. Можете опускать руки, поднимите номерки с табличками, если вы выбрали третий ответ. Спасибо, опускайте руки. И теперь поднимите номерки, если вы выбрали четвертый ответ. Пожалуйста, не опускайте руки, чтобы мы могли посчитать ваше голоса. Можете опускать руки и поднимите руки, если вы выбрали пятый ответ. Держите руки поднятыми. Большое спасибо, можете опускать руки. Я теперь хотела бы пригласить Джона, Эндрес и Шерен, чтобы они поделились с нами своим мнением по поводу второго вопроса. Мы в принципе пришли к решению довольно быстро, и единственный комментарий состоит в том, что это действительно важные моменты и имеет определенную семантику. И я думаю, что вот перспектива со стороны создания механизмов в рамках официальных организаций министерств это действительно важно, но надо понимать как. То есть может быть действительно этот ответ, скажем так, отражает реальность более конкретно, поэтому мы выбрали этот вариант. Так вот, я здесь сегодня нахожусь для того, чтобы говорить не конкретно об отношениях один на один. И вообще мне больше понравился первый вопрос. Почему? Потому что мы глубоко были задействованы в построении организации этого саммета. И для меня это большая честь. И действительно важно, что данное мероприятие настолько успешно в ваших глазах. Всем большое спасибо. Спасибо от имени моей организации. Мы не публичная компания, мы маленькая организация, социальная организация. Миссия, которая состоит в том, чтобы обучить различные слои общества, у которых нет доступа к пользованию различными технологиями и необходимым цифровым навыкам, чтобы уметь вводить в инновации и действительно изменять этот мир. Так вот, по поводу первого вопроса, я хотела бы еще два важных момента высказать. Мне очень понравился данный саммет. И даже не потому, что я нахожу здесь на сцене и говорю о важных вещах, а потому, что вы говорите об этом. И это действительно очень круто. Этот саммет прекращен именно тем, что у вас есть голос. Так вот, это надо использовать и связать это с механизмами и возможностями для того, чтобы действительно происходили какие-то изменения. Другой момент. Мне не очень нравится говорить о том, что надо делать, что надо бы сделать. Так вот, в рамках семинарах мы делимся с вами навыками, чтобы вы могли их использовать и занять мое место. Мы здесь не для того, чтобы просто обсуждать. Да, и далеко ходить не надо. Все ответы на вопросы касающейся здравоохранения, развития, окружающей среды доступа к технологиям, чистой питьевой воде, насилия против женщин. Да, я это упоминаю, потому что это один из моих личных приоритетов. Так вот, действительно не просто говорить о том, что мы хотели бы сделать, а понимать, в чем состоит наш вызов. Надо просто идти и делать. У меня есть определенная организация, у которой действительно глобальные миссии. По сути, мне нужны все вы. И не только мне вы нужны, но и действительно тем людям, которые к нам обращаются. Поэтому давайте все объединимся, давайте распланируем наши следующие шаги. Почему? Да, действительно надо менять мир. Это приоритет. Но именно вы будете менять этот мир. Поэтому поднимайтесь и вперед. Большое спасибо Cheryl, Джон Эндрес. Будьте добры, поделитесь ваше мнение. Да, для меня я представляю Юэн Хаббитад, одно из многих подразделений ООН. Так вот, поднимите руку, кто из сельской местности здесь на нашем Самити? Кто из городов? Значит, сколько из вас слушали когда-нибудь темы про индейского населения? Существует форум ООН о теме индейской независимости. ООН у нас нет такого механизма. Хорошо с такой хорошей структурой. Официальные статусы министерства, правительства. Но то, что мы пытаемся добиться ООН, мы хотим убедить правительства других стран, чтобы они такие структуры ввели в себя в своих странах. Поэтому, если мы не будем ничего делать, то для чего тогда мы и сам существуем? В одном из зачетов мы говорим. Желание, глобальное желание, участие есть. Почти миллион человек ответила на опрос, который мы осуществляем. 500 тысяч человек заполнили опрос, чтобы сказать ООН, какие наши приоритеты. 30-40% из этих участий не смогли воспользоваться интернетом. Некоторые из них, особенно в ФАВЛ, в отдаленных сельских местностях, но все равно они ответили, в чем заключаются их приоритеты. Путем организации Boy Scout, в любом случае, опрос они заполнили. И это глобальный опрос, который я провела организацией бменных наций. Мы финансируем мировые группы молодежи, чтобы они создавали проекты, чтобы они сами создавали свои проекты, что они делают, например, создавать технологии, использовать технологии. Например, большая ФАВЛа в Найробе, довольно-таки густо-населенная. Кевера расположена в районах, в бедных районах. Но, несмотря на это, там проживает удивительное население. Молодые люди, которые научились использовать глобальные диспозитивы, и потом эти же молодые люди составляли карты в этих бедных районах. Первый раз в своей жизни кто-то, кто-то уже может знать, где ты живешь, может на карте узнать, где клиники, где школы, где водяные колодцы. Поэтому технология это не выход из положения, это инструмент, чтобы найти выход. Технология никогда не может стать решением. Это инструмент. Приложения, технологические приложения — это инструмент для нашей помощи. Значит, например, где в данный момент происходит нападение, где в данный момент происходит ограбление? Поэтому здесь, например, изнасиловали двух девушек, поэтому вы должны на этот район обратить большее внимание. Это удивительное приложение. Если у вас нет информации, если у вас нет этих данных, вы не смогли бы помочь этому району. Например, одна из проблем в Каире — это насилие, сексуальная насилия по отношению к женщинам. Некоторые молодые люди сделали карту, где женщины преследуются больше, чем в других районах. Поэтому они расставили все эти пункты на этой карте. Значит, технология позволяет собрать эту базу данных. Эта информация потом поступает к шоферам автобусов, к шоферам такси, людям, которые работают на улицах. Поэтому они и распространяют это и говорят — это нехорошо преследовать женщин, это нехорошо насиловать женщин. И потом на основании этих карт можно любое, допустим, предприятие или компания может поставить объявление на своё окно. Это зона свободная от насилия после того, как прошёл целый месяц. Если в данной зоне больше не будет проблем в отношении насилия, значит, технология помогла сделать эту зону безопасной для женщин в заключение. Создать формальную связь между министерствами, государственными учреждениями и организацией внённых наций. Я не очень понимаю, к чему отмосят вопрос, но мне кажется, что он политического оттенка. Большое спасибо. Спасибо, теперь мы хотели бы услышать мнение ваше за, тех, кто сидит за столами, поэтому, пожалуйста, поднимайте руки. Если вы уже выступили по поводу первого вопроса, то, пожалуйста, позвольте прокомментировать другим. Хочу вам также напомнить, что просим вас говорить чуть-чуть по-мелени, но в рамках одной минуты. Поэтому это двойной вызов, но эта штука работает. Привет. Да, да, да, работает. Мы проголосовали за 3-4 пункта. Почему? Потому что, в первую очередь, мы подумали, что вторая, второй пункт не слишком чётко сформулирован. Пожалуйста, дайте другой микрофон. Да, привет. Вот этот микрофон работает. Так вот, мы выбрали 3-4 пункт, потому что, действительно, молодёжь здесь можно лучше задействовать. Так вот, действительно, что важно в рамках Би-Вайндей 2015-го. Да, вот даётся документ Генеральной ассамблеи. Пожалуйста, хотите читать его, хотите не читайте. Поэтому, действительно, не значит, если мы что-то составим и напишем на бумаге, что эти идеи претворятся в жизнь. Поэтому, наверное, стоит уделять этому больше времени. Министерство конкретно каких-то государств должны задействовать молодёжь в принятии решений. Так вот, то, что мы можем из этого вынести, да, действительно, может быть, есть смысл создавить какой-то парламент молодёжи, создать пункты регионального представительства молодёжи. Да, дипломаты политику делают, но я думаю, что к этому также следует подключить молодёжь. Большое спасибо. Следующий стол, пожалуйста. Пожалуйста, вы видите на экраны результаты компьютерной, чтобы мы увидели результаты голосования. Продолжайте, спасибо. Я буду говорить на испанском языке, чтобы можно было побыстрее все мои мысли выразить. Так вот, мы выбрали вторую, вторую опцию под очень важные причини. Почему? Потому что если действительно не принимать во внимание то, что делается сейчас, то, что делаем мы сейчас на данном собрании, то, собственно, зачем тогда вообще собирать такие саметы? Поэтому он должна принять во внимание то, что действительно здесь делается, те решения, которые здесь принимаются, иначе это все будет просто бесполезно. Другой вариант, который мы выбрали, это четвертый вариант создания определенных мест и механизмов в рамках официальных организаций, министерств и различных государств. И почему? Потому что нам показалось очень важным, что мы, будучи молодежью, имели определенную власть в рамках министерств и правительств, чтобы совместно принимать определенные решения. Кроме того, если бы мы имели определенный официальный статус в рамках наших государств, это бы означало, что мы официально представлены в рамках различных советов, как, например, он. Так вот, хотелось бы действительно представлять молодежь со стороны различных стран в рамках ООН, а не только представлять страны в лице президентов этих стран. Третий стол, пожалуйста. Большое спасибо всем. Добрый вечер. Мы выбрали четвертый и пятый пункт, то есть думать глобально и действовать локально. И по сути, это действительно отличная возможность, чтобы поделиться идеями между представителями различных стран, различных сообществ и поделиться идеями касательно будущего. Хотелось бы, конечно, больше времени уделить этим финальным размышлением. Конечно, у нас был большой брейнсторм, но все-таки хотелось бы уделить больше внимания и тоже размышлением. Так вот, все эти идеи должны быть вместе обсуждены, чтобы надо думать глобально, нельзя думать локально. Надо создать определенные позиции в рамках правительств в различных стран, не только регионально, но и локально, чтобы принимать определенные решения, чтобы принимались во внимание нужды конкретного региона и так далее. Спасибо. Теперь мы хотели бы соединяться с Хабом в Бразилии. Они отслеживали нашу сессию и хотели бы... мы хотели бы услышать их мнения по поводу второго вопроса. Всем привет, как ваши дела. Очень приятно, что вы сегодня с нами. Хотели бы услышать ваши размышления по поводу этого второго вопроса. Так вот, мы обсуждали совместно с вами, пока вы тоже это делали в Коста-Рике. И мы даже подготовили небольшой рисунок. Вот мы вам его показываем. Собственно, мы хотели сказать, что пока мы думаем о приоритетах молодежи первое, нас должны слушать. Молодежь должна быть услышана. В мире у нас более трех миллиардов. Как это можно делать? Ну, например, через технологии, да? Вот, например, в мире более четырех миллиардов человек не имеют доступа к технологиям. Естественно, в Бразилии около четырех процентов людей имеют доступ к широкополосному интернету. Поэтому что можно делать? Возможно, наверное, надо использовать мобильные телефоны, текстовые сообщения. И действительно, многим странам нужны консультации, нужна полная помощь. Так вот, таким образом, можно было бы действительно обеспечить то, что наше мнение будет услышано. Они просто какие-то выводы, которые где-то кто-то сделал. Также мы думаем, что с международного уровня надо переходить также на локальный уровень. Почему? То есть на международном уровне что-то рисается, а мы локально можем не понимать смысл того, что действительно было решено. Зачем это было придумано? Поэтому, когда мы берем во внимание какие-то маленькие городки, ну, действительно, у нас нет такого доступа ко всему этому. И, собственно, именно этот вопрос нас волнует. Вопрос не только в том, чтобы перейти снизу наверх, но и сверху вниз, да? Чтобы диалог был направлен в разные стороны и переходил на разные уровни, чтобы сообщения передавались не только как они получались, но и в обратную сторону. Спасибо. Мы хотели бы всех поблагодарить, поблагодарить всех, кто подключен к нам. Спасибо всем, кто смотрит нас через live streaming. Спасибо за участие. Спасибо нашим выступающим. Большое спасибо. Спасибо. Нам хотелось бы поприветствовать специального, полномоченного организации обненных наций, господина Ахмада. И скоро мы перейдем к подведению итогов конкурса Хейкеттон. И нам бы хотелось услышать все, что там касается этого. Пожалуйста, могли бы убрать столы и стол простить историю, чтобы они могли делать презентацию. Меня зовут Луиз Дьегу и Лиля Малин, моя коллега. Нам бы хотелось начать и рассказать вам немножко о мозговом штурме, который мы предприняли на этом мероприятии. Когда у нас регистрация была открытая, мы почувствовали огромный интерес к этому конкурсу. И в конце концов у нас получилась 15 команд из 8 стран, которые приняли участие в этом конкурсе. И через несколько минут они уже понимали друг друга и начинали работать над специфическими темами, над темами здоровья, образования. Некоторые наши наставники просили, чтобы ребята разработали приложение, проекты, которые были бы связаны как-то с темой устойчивого развития. После 24 часов работы у нас получилось несколько проектов. Каждая для образования, вторая для темы здоровья, третья для темы устойчивого развития. В конце концов, получилось 5 проектов на каждую тему. И суди выбрали два семифиналиста, два проекта из каждой категории. Эти темы были по образованию, по здоровью, лучшее здоровье, здоровье от детей. И тема, по окружающей среде, проект «Зеленый активист» и нейтральный карбон. Так что мы сейчас будем, мы сейчас вызовем трех победителей, финалистов которых мы выбрали вчера, три лучших команды, чтобы они нам сделали небольшую презентацию в течение пяти минут. Вы можете воспользоваться вашими планшетами, чтобы проголосовать за лучший проект. По теме образования мы вызываем команду, называемую «СЕРО», «Голд СЕРО», золотой ноль. Иковари. Так, добро пожаловать, из команды «Голд СЕРО», аплодисменты. Также попросим подняться Алиса Сталея и Идеану Браун. Добрый вечер всем и спасибо за возможность представить вам нашу платформу. Алекс был автором её развития, социальное сознание и экономический анализ, почему вот такие вещи действуют. Мы выбрали тему образования и хотели бы показать вам нашу мобильную платформу, чтобы приложение Google смогло быть использовано и родителями, и учителями. И тем самым информировать, передать информацию лидерам каждых правительств, какую политику они бы хотели провести. Минуточку. Сейчас нас предупредят, когда будут готовы. От имени всех, которые мы сейчас находимся в этой команде, я хочу поблагодарить вас. Наша идея — это создать какую-нибудь мобильную платформу, чтобы она смогла дойти до любых уголков мира, неся образования в разные слои общества. Развивающиеся страны могут использовать мобильные платформы путём так называемых TX, и дети могут использовать это приложение. Задача номер два — это добиться полное начальное образование, что оно существовало во всем мире. Значит, какой-нибудь тип платформы, либо приложение, которое могли бы использовать учителя во всем мире, чтобы почувствовать, какие политики необходимы в дальнейшем в сфере образования. Посмотрите на нашу карту, на карте. Это процент образования, начальное образование по сторонам мира. Если вы поставите мышку туда на синий свет, на страну, и можете выбрать страну, чтобы узнать процент начального образования в каждой из этих стран. Например, Костарика, когда вы зашли в конкретную страну, у вас получается график, на котором показано, как выросло начальное школьное образование на протяжении нескольких десятилетий. Ниже мы можем увидеть список политик, гидактических материалов, курсы повышения квалификации при учителей, некоторые инвестиции в образовании. Потом, с правой стороны, мы можем иметь текстовые сообщения либо от родителей, либо от друзей. Например, почему, по какой причине она сегодня не может посещать школу на основании этого, политики могут решать, могут или не могут изменить они эту проблему. Может быть, допустим, улицы разбито и дети не могут дойти до школы. Поэтому эта информация поступает к правительствам и они определяют политику, которая могла бы эту ситуацию изменить. Я хотела бы добавить по поводу приложения. Мы разработали версию на испанском и английском языке для отправки сообщений. Так вот, кроме родителей, сами студенты тоже могут отправлять такие сообщения. Это приложение действительно простое. Первый вопрос, который она задает такой. Вот, например, если кто-то не пришел в школу, учителя могут отправить сообщения, почему ребенок не пришел в школу, и родители могут ответить, например, из-за плохих дорог или еще чего-то. И эта информация включается сюда. И здесь стать в том, что мы хотели включить crowd sourcing, данную платформу, чтобы действительно голос каждого был услышан, чтобы мы видели все причины, по которым то или иное происходит. И по нашему мнению, число детей, которые не получили никакого образования, должно быть равно 0. Так вот, этим предложениям могут пользоваться представители от политики и от различных организаций, чтобы пытаться каким образом разрешить эту проблему и менять ситуацию. Спасибо. Следующий представитель, это BDM-UP. Попрошу подойти Александра Мартинеса, Хоседа Вида Мора, Калидат Боди и Меля Никастру. Пожалуйста, поплодируйте. Спасибо. И так, ребята, у вас 5 минут вперед. Я Калид из Скрыта, я Альберта из Испании, я разрабатываю Android, я Лих-Андра, я веб-розработчик, я Мони из Коста-Рики. И здесь мы для того, чтобы представить приложение, которое поможет вам вести более здоровый образ жизни. Кто-нибудь знает, что такое халера? Слышали про эту болезнь? Да, эта болезнь может убить вас буквально за нескольких часов. Знаете, как ее можно избегать? Кто умеет, кто знает, как можно избежать халеры? Поднимите руки. 4, 5, 8. Ну, так вот, давайте посмотрим и выслушаем нашу команду, чтобы они объяснили, что из себя представляет наше предложение. Так вот, у нас открытое приложение, в котором отправляются предупреждения и есть карты, где отражаются все предупреждения, собранные со всего мира. Можно сделать клик в образовленной зоне и увидеть различные симптомы и способа лечения разных болезней. Можно выбрать какую-то другую точку, другое место. Вся информация динамически обновляется. У нас есть также мобильное приложение. Сейчас разблокируем телефон. Так вот, смотрите, это приложение для андроида. Значит, здесь можно определить, ваше место нахождения по джипе есть. То есть, например, мы находимся в Костарике. Делайте клик в зависимости от того предупреждения, которые вас интересуют. Откроется описание симптомов, если вдруг вы заболели и что необходимо сделать, чтобы предохранить себя. Также можно открыть мапу, простите, карту данным предложений. К сожалению, уходит определенное время, чтобы ее загрузить, потому что не очень хорошая связь. И вот, собственно, вы увидите предупреждение, относящиеся к той зоне, куда вы хотите поехать и, соответственно, посмотреть информацию. Но это открыта платформа, и мы хотим, чтобы все люди, не совсем того, где они находятся, добавляли различные предупреждения. И за счет этого можно было бы включить больше количества информации в зависимости от страны. Вот, например, если в Доминиканской Республике может быть у кого-то есть информация относительно холеры, соответственно, я могу попытаться ее найти и действительно быть уверенным в том, что все в порядке, когда приеду. Соответственно, вот информация отправляется, например, желтая лихорадка и вот выскочила предупреждение. Одну минуту, связь не очень. И вот предупреждение, желтая лихорадка. Предупреждение и натификации касательно тех, кто путешествует. Я хочу сконцентрироваться на ВИЧ-инфекции. Вот, например, если я еду куда-то, где высокий процент заболеваемости ВИЧ, соответственно, выводите местонахождение и предупреждение выдаёт вам статистическую информацию, что действительно по статистике большая заболеваемость и это ежедневно обновляемые предупреждения. Это действительно важно для сообщества. Мы хотим, чтобы это предложение предупреждало у различных ситуация связанных со здравоохранением. Представляете огромную базу данных с предупреждениями, которые собираются со всего мира. И можно было бы доставлять комментарии и так далее. Вот, смотрите, сколько жизней можно было бы спасти, если бы все эти ситуации можно было избежать. Подумайте о том, сколько жизней можно спасти. Спасибо. Спасибо. И давайте попросим подняться финалистов касательно-кружающей среды, команда номер один, Мигель Кайтан Урення, Эдвард Умая Уильямс, Луиса Лонсо, Мурижо Рохас и Марсела Амадор Салас. Всем привет, мы из Коста-Рики. Мы разработали предложение, связанное с окружающей средой, называется «Зеленые активисты» или «Грин-активист». Так вот, это предложение связано с тем, что мы видим ежедневно. Вот, например, в Фейсбуке каждый день люди выкладывают фотографии касательно экологических проблем, которые происходят ежедневно. Люди делятся этим, делятся проблемами. Но информация остается в рамках Фейсбука. Но мы не хотим, чтобы она все это заканчивалась только в Фейсбуке. Мы хотим идти дальше, идти в правительство, решать проблему, решать проблему, улучшать место нашего обитания, улучшать страну, улучшать мир. Соответственно, можно зайти в Фейсбук или если кто-то, если у кого-то нет Фейсбук, вы можете просто зарегистрироваться, зайти сюда. И вот мы хотели показать пример охраны окружающей среды. И мы составили список видов, которые находятся на грани вымирания, вот, например, черепахи или лягушки, которые на грани вымирания несколько видов, вот, например, как в Коста-Рике некоторые из видов лягушек. И, соответственно, да, чтобы таким образом можно будет заработать определенное количество пунктов, предоставляя информацию в различной организации, направляя жалобы и так далее. Например, вот у нас есть список основных жалоб, выбираете какую-либо из жалоб и появляется объяснение этой жалобы с фотографией и описание организации, которые об этом сообщили. Соответственно, каждый раз вы выбираете какой-либо из вариантов, увеличивается давление на данную организацию, на министров, на правительстве и так далее. То есть они не могут игнорировать эту проблему. То есть, если кто-то нажимает на кнопку подписываю, отправляется электронное письмо, email. Чем больше email, тем больше давление. Можно также делиться этой информацией, делиться информацией в Facebook, чем больше информации будет распространено, тем больше людей об этом узнает, будет больше активистов, можно будет предлагать различные законы, политики для введения изменений. Идем в секцию политика, смотрим какие есть описания, можно опять-таки подгружать фотографии и увеличивать количество голосов, создавать различные события и так далее, увеличивается вероятность того, что действительно произойдут какие-то изменения. И таким образом та же черепашка или лягушка будут расти. И дальше зона конфликтная, создана для того, чтобы у вас было глобальное видение того, что происходит. Здесь загружена карта. И когда кто-то о чем-то сообщает в какой-либо стране, и появляется определенное количество красных точек, правительства стран могут увидеть, что действительно где-то существуют какие-то проблемы. И таким образом мы все помогаем правительству. И действительно что-то делаем не только в Facebook, но и в жизни. Спасибо. Пуровида. Ну как вам понравилось? Так вот эти приложения были разработаны за 24 часа, они не спали. У нас народ спит на полу, ходили как зомби, музыка играла. Но теперь мы хотим, чтобы вы в своих группах, в рамках группы за столом в течение пяти минут пообсуждали и проголосовали за того, у кого лучший проект, кто займет второе, кто займет третье место. Поэтому обсудите эти приложения, учитывайте такие вопросы как факторы, инновационности, креативности, важности проекта. И где-то через пять минут мы подведем итог. Спасибо. Действительно возможность использовать это приложение, удобства и так далее. За каждый стол отдаётся один голос. Так, уважаемые господа, вы договорились наконец? Напоминаю, что каждый стол горасует один раз. Один голос на каждый стол. Вы должны выбрать, какая команда, считаете, вы должна быть победителем. Один голос на каждый стол. Тишина, пожалуйста, потише. Начинаем. Пожалуйста, наши результаты нам нужны уже. Пожалуйста, я прошу вас голосуйте. Все столы голосуйте. Столы, которые голосуют за первое приложение, за первый проект. Потише, пожалуйста, в зале. Пожалуйста, поднимите намерки ваших столов. Те, кто голосует за первый проект, за первое приложение. Повторяю, мы голосуем один голос на каждый стол. Пожалуйста, голосуйте за первый проект. Вы всё поняли? Каждый стол имеет один голос. Количество участников, которые сидят за мной, а каждый стол обладает один голосом. Напоминаю, что команда номер один называется Gold Zero. Пожалуйста, поднимите намерки ваших столов. Те, кто хотят проголосовать за первый проект. Пожалуйста, не опускайте намерки. Пока ещё мы считаем большое спасибо. А теперь мы проголосуем за второй проект. Команда номер восемь. Вида мап. Пожалуйста, поднимите намерки ваших столов. Поднимите руки с номерками. Повторяю, мы голосуем за второй проект. Команда номер восемь. Номер, название приложения. Вида мап. Спасибо. Сейчас мы приступим к голосованию за третий и последний проект. Зелёный активист. Пожалуйста, поднимите намерки ваших столов. Кто будет голосовать за третий проект? Зелёный активист. Большое спасибо. Сейчас мы позовём. Пожалуйста, кто-то с микрофоном подойдите поближе. Я хотела бы сказать вам две вещи. Нам кажется, что это немножко несправедливо иметь три приложения на три разные темы. Поэтому мне кажется, что мы должны проголосовать за всех участников, которые проработали очень успешно. Поэтому мне бы хотела, что в следующий раз голосование проходило бы индивидуально, потому что тяжело прийти к общему мнению. Большое спасибо. Спасибо за ваше мнение. Мы думали, но, конечно, судья решили, что это самые лучшие приложения. Я знаю, что, может быть, это не так не так справедливо и хотелось бы и сложно всем столом решить, кто должен выиграть. К сожалению, у нас опять несколько технических проблем и предполагается, что надо использовать табли для голосования. Но, к сожалению, не ожидались эти проблемы. В следующий раз мы постараемся отучесть. После объявления победителей мы хотим вручить специальные подарки еще нескольким командам и хотим вызвать их на сцену потом. Хочу попросить вас поаплодировать компании Digital Evolution, цифровая эволюция. Пожалуйста, поднимитесь на сцену. Пожалуйста, поднимитесь на сцену. Мы хотим вас поблагодарить за ваше участие. Следующие другие финалисты категории образования, пожалуйста, также поднимитесь на сцену. Вторые финалисты. Вида Хелс вы здесь? Пожалуйста, поднимитесь на сцену. Мы хотим признать ваше усилие, которое вы предложили в данном конкурсе, поэтому мы хотим препонести вам небольшие подарки от наших спонсоров, премию от People Edition, которая выражает большое спасибо за участие в нашем конкурсе. Пожалуйста, получите приз. Спасибо за компании People Vision, за ее видение и командам за их участие в нашем конкурсе. Прежде чем мы объявим победителей второе и третье место, мы бы хотели пригласить на сцену вице-министра и министра Олеганра Круса, чтобы они лично вручили премию победителям. На третьем месте. На третьем месте команда VidaMap, команда под номером 8. Мы благодарим компании Samsung за спонсорские призы. Каждому члену команду выливручены мобильные телефоны Samsung Galaxy 4. Сейчас мы объявим второе место. Второе место для команды номер 15, Gold Zero 14. Команда номер 14. Пожалуйста, улыбайтесь, не будьте такими скромными и победителем нашего конкурса. Первое место остается дома. Первое место за командой зеленый активист. Второе место приз. За второе место получил планшеты от Microsoft и победителям нашего конкурса является команда номер один зеленый активист. Благодаря нашему спонсору Dell, каждый участник команды получает ноутбук Dell с накрученными приложениями, программами и аксессуарами. Первое место осталось дома. Всем большое спасибо, ребята, и поздравляю вас. Спасибо вице-министру и министру за то, что присоединились сегодня к нам. Может быть хотите пару слов адресовать победителям, но с их куча. Привет. Добрый вечер. Как приятно быть здесь сегодня с вами. В первую очередь я хотел бы поздравить всех участников за те усилия, которые они приложили, за их энтузиазм, за энергию и за ту страсть, которую они вложили в это соревнование. Конечно же, все команды, которые заняли призовые места, отдельные поздравления. Будьте успешными, будьте умными, будьте безопасными и двигайтесь вперед. Спасибо. Удачи. Большое спасибо, министр. И последнее, что хотелось бы сказать перед закрытием нашего мозгового штурма. Действительно, это действительно было сложное задание. Пришлось долго работать в течение долгих часов, без сна. И мы хотели бы дать утешительные призы, которые разработали очень интересные приложения, но, к сожалению, не выиграли. И они затронули две дополнительных категории. Я хотела бы вызвать на сцену команду 10-ю. Аманда Мария Муралес, присутствует ли она здесь? Сессор Данил Лопес, Эри Камель, Буна Кар Мабуб. Пожалуйста, поднимитесь на сцену. Гул аплодисментов. К сожалению, не вся команда здесь. Большое спасибо за ваше присутствие. Итак, призывом выручаются от имени компании Nokia. Большое спасибо всем. Большое спасибо компаниями Microsoft Intel Dell, нашим спонсором компании Clara, особенно Каролиня. Всем, кто присутствовал с нами в рамках нашего соревнования. Спасибо. Хочу также поблагодарить наших наставников, которые работали с нами с утра до глубокой ночи из различных компаний, из Intel, из многих компаний, которые действительно помогали нам в течение этих 24-х часов. Для меня это значит очень многое. Большое всем спасибо и удачи. Большое спасибо Лилиям Азиягов, всем участникам. Очень здорово видеть все эти смешные таланты, идеи и действительно самопожертвования с таким отличным результатом. Это соревнование было огромной мотивацией и началом. Важно, чтобы те, кто поучаствовал и кто не поучаствовал вместе подумали на тем, что действительно нам не нужно очень много времени. Если идея есть, разрабатывайте ее. Я думаю, что вы все получили какие-то новые знания и навыки от тех, кто участвовал вместе с вами. Поэтому еще раз большое спасибо за то, что участвовали и голосовали. Итак, теперь время кофе-брейка. Мы вернемся в 5-30 вечера. Пожалуйста, не опаздывайте, потому что начнется церемония закрытия нашего самета. И также к нам присоединится госпожа президент Лаура Чинчелья. Большое спасибо и увидимся в 5-30.