 I welcome you in the course of readership, emotional intelligence, and the sea and making. And we are going to talk about future of evidence-based management. Now when we talk about future of evidence-based management, remember that you always have to think out of the box. Think out of the box का मतलब यह होता है, के आप क्रिये टीविटी आन इनवोविशन के साथ बात करें. आप उन रूतीन, प्रटीशनल पेटन्स को चोडें, और आप इस पात पर प्रम्फ्रसाइस करें, के हमारे लिए जिद्दद, हमारे लिए मोडरनाईशेशन, हमारे लिए द्विलप्मेंटल प्रस्पक्तिव, वो कैसे द्विलप हो सकता है. And we can come up with unique combinations, unique solutions of solving the problems, जिस से के, हम जैद आपम स्वटीव आप्तमाईःट दिटन्स अयःसल उगर सकेगे. So we have to think out of the box, when we talk about the future of evidence-based management. आप अप अप अप प्रम्फ्रसाइशन प्रम्प्राईश मेंनाईशेश भाचाडे जेद याद नागे, के हमें evidence को base पना ना है अपने तफफ़सले को करने के लिये So use of evidence in decision making is very much important औड़ जब दख हम evidence-based decision making नहीं खणगे तप दख हमारी rationality इंकमप्ष्ट्र हैगी The second thing is that we have to use the evidence in organisational leadership के जब लोगों को motivate करना है, inspire करना है, aspire करना है तो उसकेस में हम evidence को मेदेन ज़र ड़क हैं के माजी में कब कहां कहां किईसे हमें लोगों को MOTIVATE की या उसके हमें क्या BANIFITS में ले. ॐसके लिया हमें क्या RE-PRECUSYONS फैस करनी पुडी अप आप हमें लोगों को कै से MOTivate को तो है, तो that is the most important thing जब हम लीज़र्ष्प के केस में अविदिन्स का जिकर वो करते हैं देन देर should be perceived utility of evidence अविदिन्स और जब हम perceived utility की बात करते है तो उस में बहुत आप आप आप आप आप आप के हम अविदिन्स से जो रेटन हमें मिल रहा है वो रेटन लोगों से शीर करें शो देद people could know के इस अविदिन्स को युझ कर के उने benefits actually वो क्या हुए और इस अविदिन्स के क्या क्या फाइदे है जो के future में वो रहासल कर सकते हैं और अविदिन्स का जिकर कर रहे है तो उस में it can be the selection techniques, it can be performance management, it can be appraisal methods जो के हम युझ करेंगे to create the solutions for our problems और इन तमाम के बारे में अविदिन्स करेंगे करना हमारे लिए आप पोट़्ंत होगा Like wise systematic review करना हमारे लिए जोगी है हम चीजों को systematically study करें, analyse करें So that, हमारे पस critical appraisal के साथ-साथ right outcomes be achieved वो हो बाएं जब हम फुच्छर की बाथ करते है, तो अर आप सर्टन लेसन्स that we should be learning और उन लेसन्स में हमारे लिए सबसे प्षा इमपोट़्ंत युझ जे है के अविदिन्स पेस लिजरशिप, ट्रादीशन्ल स्वाल अफ लिए चिप का नेमुल बडल नहीं है त्राटिशनली तु लिजरशिप सबस्प्टिट में हम औए करिस्मा लेजनें की बाथ करते है, लिजरशिप इन केस अफ विदिन्स पते लिए इनहीं जीज़ों को पोखस करती है, यकिन वरक वहाँ बाज़ाता है के त्रादीषनुल पर्ष्पक्टिश को चोड कर, हम हर भाथ का सूलूशन बेस्ट अपान अविडिन्स उसका जिकर करेंगे. उन्ग़ माँ उरगा, इन्दिन्ट सर्टीबाट यहें स्वोगला, उरगा, पब सभी अपेरिज़ाई लगे बुवाड, आप यहाई तिए तो वर्डन तेम उन्हूँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँँ सु स्तमाटकली आनलाइस क्या है, हम क्रिक्तिकल अपरेजल से फैस्टले करना पसन करते हैं. सो, अविडिन्स पैस्ट्भैज्पनरज्मेड्मथ के अपज्टीटव उंज्चीर रह� daan ke hum traditiona sub-jective approach गबाड क्या लिक गार्एं. इसी तरा the third aspect is के हम evidence-based decision making को focus करते हैं. हर फैसला, हर creativity, हर innovation should be based upon के हमारे पास उस चीस के हवाले से evidence वो क्या था? And obviously जब हम ये तमाम काम कर पाएंगे तो we will be able to create an environment of a learning organisation. और us learning organisation के अंदर हम चीजों को knowledge management के आप के प्रस्पक्टिट्टिट्स के साथ. हम techn of knowledge को explicit इजार के साथ. हम long-term survival and above-average return के प्रस्पक्टिट्ट्टिटक को मदेनamicदे रखगर उलेकर चलेंगे. हम लोगों को opportunities पऱट कर हेंगे. जिन opportunities को availकर के they can develop and the organisations can become more sustainable भी लीड़िछर than becomes more sustainable and outcome oriented. अगर हमें सारी बात को कनक्लूट करें तो ये बात जाद रख्येगा के हमें एक learning perspective में लोगों के लिए opportunities को create करना है हमें knowledge management के aspects पर focus करना है हमें systematically चीजों को establish करना है और critical appraisals को base बैस पना कर हमें उन फैस्लों को लेकर आना है अप्तिमम रेशल्ट वो दे सकें शो अगरनीशेशन लोंग तम सरवाईवल और अबब अवर्ज रिटरन की तरफ जासकें तेंख्यों