 Ogske når vi prøver at tage om innovation, så tænker vi endda at fokusere på højtek indstyrelser. Og det er lidt fantastisk, fordi en masse af ekonomisk aktivitet, aktiviteter i society, vil faktisk tænke på traditionelle indstyrelser. Og de indstyrelser er faktisk også meget aktiv i termen af innovation. Det er bare, at de ender lidt below the radar. Hvis resultatet, så tænker vi ikke meget om, hvordan de indstyrelser er menneske, og hvordan firkterne skriver valget fra dem, og så på en akademisk perspektiv. Og det ser også ud, at firkterne engagerer indstyrelse og traditionelle indstyrelser. Selvfølgelig har de nogle vigtige indstyrelser, som tænker at få en lille valget fra aktivitetet. Hvis vi ser på innovationen i traditionelle indstyrelser, så skriver det fra højtek indstyrelser på en masse af indstyrelser. Og det er ikke til at sige, at innovationen i traditionelle indstyrelser er nødvendigt. Det kan fortælle, at det er en vigtig advanced teknologi. Men vi generellem ser, at det skriver i termen af kvinderskab, og hvordan vi kan skrive valget fra det, og hvilken type af kvinderskab er i aktivitetet. Hvis vi ser lidt mere på kvinderskab, så ser vi, at traditionelle indstyrelser har en lille vigtige indstyrelser, og en lille, formaliseredes og developement aktivitet. Og vi vil ofte relatere flere på at skrive valget fra kvinderskab. Hvis vi ser, at kvinderskabene i denne sætteret også starter at relatere til, for eksempel, universitetens besøg, og relaterer på universitetens besøg, der leverer kvinderskab og opdater. Og en eksempel er, for eksempel, kvinderskab og de brugte af mannekerhøjning for forskellige purposes, der ikke kunne have været muligt med at have en større sciencebase for at bage det op. En anden aspekt af innovation i traditionelle indstyrelser er, at vi ofte ser, at vi relaterer en masse på teknologiske supplyer, for at drive innovationen, og når vi ser på situationen i New Zealand, så kan vi have endet op i et kvind, hvor vi har en relativt vigtig teknologisk sektor for at supply de indstyrelser, hvor der på en måde importeres deres mulighed for at innovere, men også at bruge vores mulighed for at skrive nye produkter og services, vi kunne bringe til et globalt marked. Og en eksempel af det er, for eksempel, det forestelige indstyrelse i Finland, hvor, indenfor at have en større forestelige indstyrelse, det har traditionelt, og over en lang periode af tid, bygget op en meget større nædverk af supplyer og bygninger, udvækker machineeringen og tools til forestelige indstyrelser, machineeringen og tools til kvindelige indstyrelser, og så på. Og ikke bare supplye lokale indstyrelser, men supplye de teknologiske teknologiske på et globalt måde. Og vi kunne imagine, at vi i en simpelthen situation i New Zealand, hvis vi har en større teknologisk base, eller base af firkninger, der deliverer teknologiske til kvindelige indstyrelser, så vi kan se, at de kan bevægge produkter og services, der vil have en relevant og brevet mulig marked. Det er interessant at se, at innovation i højtekindustrien, det vil ofte være sammen med et højt niveau af kvindelige indstyrelser, og vi taler ofte om, at der er en af 10 af de højtek-kompagene, som har begyndt at survive, og ud af de, som survive, kun en lille frafragning kan endde at blive i New Zealand, og bygge deres organisation her. Når de vil gå bredt, og andre, at followe markedene, eller kapital, og så på. Hvis vi ser på innovation i traditionelle indstyrelser, det er ofte at styrke organisk grønne. Det må være en lille lille grønne, men det er også en flere grønne, fordi de kvindelige indstyrelser kører markedene, kører markedene, kører kvindelige indstyrelser, kører kvindelige indstyrelser, og så på. Så i stedet af at have den højtkvindelige indstyrelser, vi ser, at det er en flere, stabil og predictabel indstyrelser. Og andre udfordringer, som de gør i New Zealand, så vi ser, at denne kind af innovation aktivitet, vil skrive i begge af indstyrelser og arbejde i lokale ekonomi. En argument, vi gør i det, at det er lagt af en teknologisk base, eller en base af teknologisk firk i New Zealand, er det om at have en distans og en lille marked, men med denne bakgrunden, hvor vi har en simpelig lille marked, en populære om 5 millioner og en simpelig, eller en ærlig, simpelig indstyrelse struktur med en masse relager på en primære indstyrelse. Jeg tror, at det er vigtigt at sige, at firkene, de ofentlige, ikke skal have markedet i begyndelsen. Det, de har nødt til, er at skrive indstyrelse af indstyrelse med interessante næsten, og en vildighed for at samarbejde om at bygge nye teknologisker, som sætter de næste næste næste. Og når først man har bygget en solution, som kan sætte de næste næste næste næste, er det relativt vigtigt at skale op, og starte at spørge på andre markeder. Og igen, ja, der kommer fra en lille lande, som Danmark, hvor vi også relagerer på en masse af indstyrelse. Man kan sige, at distanser virkelig matter, men man vil også se, at mest af indstyrelse fra lande, som i Skandinavien, går til Norge amerikker og Asien, og indstyrelse til de markeder er mere eller mindre sammen fra Skandinavien, danne fra New Zealand. Så jeg er ikke sikker, at indstyrelse er sådan en signifikant indstyrelse any longer. Så denne area af indstyrelse og traditionelle indstyrelser har været en del af indstyrelsen og entreprenør i skolen for den sidste år eller så, og vi har stættet et projekt for at se til det. Og over den sidste halvårig år har vi været indstyrelse med indstyrelse og andre kære stækker, og vi håber virkelig, at mange indstyrelser og firkere vil være indstyrelse i det her arbejde, og hvis hverandet vil skrive eller høre mere om det projekt, så er der meget velkommen til at kontaktere mig eller det centrum.