 Bien, bonjour mesdames et messieurs, bonjour chers amis de la presse, bonjour monsieur le président du comité scientifique du 27ème congrès de l'Union postale universelle qui se tient à Bidjan depuis le 9 août et qui s'achèvera le 27 août prochain. Vous êtes également directeur de l'économie numérique de la poste au sein du ministère de l'économie numérique de télécommunications et de l'innovation. Donc l'exercice de ce matin est une répétition de ce que nous avons déjà commencé depuis plus d'une semaine. Le changement c'est que l'invité, l'acteur principal est au sein, est au coeur de l'organisation de ce 27ème congrès. Alors monsieur le président, vous allez tenir un propos luminaire qui sera suivi de questions de nos amis journalistes. J'espère qu'ils seront très actifs pour vous pousser dans vos étrangements, afin de nous donner toutes les informations sur ce type d'être attendu de vous. La parole est à vous et je voulais juste rappeler que nous sommes en direct sur les réseaux de l'UPU donc visibles à travers le monde et que l'émission est diffusée en direct sur l'un des canaux de l'UPU. Donc c'est un message important qui sera relayé par des canaux tout aussi important. C'est à vous monsieur le président et encore merci. Merci monsieur le moderator, mesdames et messieurs, chers délégués, mesdames et messieurs les journalistes. Je suis heureux d'être avec vous ce matin pour parler de cet événement majeur qu'abrite la Côte d'Ivoire et le continent africain, à savoir le 27ème Congrès de l'Union postale universelle. Nous sommes d'autant plus heureux que quelle que soit la beauté, quelle que soit la grandeur d'un événement, s'il n'est pas relayé, c'est comme si à la limite il ne se passait pas grand chose. Nous sommes donc heureux ce matin au niveau du comité scientifique au nom de tous mes collaborateurs et tous les collègues d'être là aujourd'hui pour parler de cet événement. Et ce que je peux vous dire d'entrer à la date d'aujourd'hui, c'est que le Congrès, le 27ème Congrès de l'Union postale universelle est bien lancé. Il est lancé pour paraphraser le directeur général du bureau international. On pourrait même dire qu'aujourd'hui il est sous pilotage automatique. Tout se passe relativement bien. Les congrèsistes sont installés. Les travaux ont démarré dans les différentes commissions. A la date d'aujourd'hui pratiquement toutes les commissions ont tenu au moins une réunion. Et d'autres conseils agressifs continuent de nous réjoindre. Aujourd'hui c'est 192 pays invités. Il y a environ 118 pays enregistrés. Le fait de la Covid nous attendait en 3 millions de délégués à habitants. Aujourd'hui nous sommes à près de 600 en présentiel au niveau de la connexion internet avec la décision importante qui a été prise au premier jour de la plénière 1, ça va le mercredi dernier, d'ouvrir la participation en format hybride. Il y a à peu près 1500 à 2000 personnes qui suivent ce congrès en virtuel. D'entrée de jeu ce que je pourrais vous dire, c'est que le 27e congrès habitant se déroule. Il est lancé. Les commissions sont en plein travail sur les questions essentielles qui vont déterminer la marche du secteur postale, la marche de la communauté postale pour le prochain cycle à savoir 2022, 2025. Monsieur le Président, le congrès a lieu à l'Afrique 87 ans après l'Egypte en 1904. Quel sentiment vous anime, quel leçon, quel message pensez-vous que l'Afrique est en mesure d'envoyer au monde postal ? Alors merci pour cette importante question. Il est effectivement important de reléver le fait que ce deuxième congrès, ce 27e congrès est le deuxième sur le sol africain après c'est lui qui s'est déroulé en Egypte en 1934. Il est pratiquement le premier après, on va dire l'ère coloniale. Il est le premier après les indépendances et c'est un enjeu extrêmement important. Parce qu'il arrive à un moment aussi où tout le monde entier connaît une épidémie sans précédent la Covid qui a fondamentalement changé les choses. Qu'est-ce que nous ressentons ? C'est d'abord un sentiment de fierté, de fierté pour la Côte d'Ivoire d'abrité cet événement. Un événement auquel la Côte d'Ivoire tenait, un événement auquel l'Afrique toute entière tenait. Le réaliser aujourd'hui est un message important parce que les défis qui ont émaillé la survenue de cet événement en Afrique sont majeurs et étaient élevés. Alors il y a déjà le défi de la technologie. On l'a dit aujourd'hui, même ceux qui sont en présentiel habillants interagissent avec le Congrès au quotidien dans tout ce qui est système de prise des paroles ou de vote en travers la technologie. Il a fallu déployer une force importante en termes de technologie pour réaliser ce Congrès. Réaliser ce Congrès dans les conditions que nous connaissons, accueillir 700 personnes venues de 192, 120 pays sur 192 sur trois semaines un défi majeur. Je pense qu'ici le message, il n'est pas seulement de la Côte d'Ivoire, c'est un message de l'Afrique à l'endroit du monde à savoir que l'Afrique également a la possibilité à partir des opportunités qui sont offertes par la technologie de relever les plus grands défis. Bonjour Monsieur le Président, je suis Stéphane Bétis, journaliste à l'Agence de presse pan-africaine. Ce Congrès a la volonté de définir les nouvelles règles des politiques sur les gestanges internationales d'envoi Monsieur le Président du comité scientifique, quels impacts auront ces orientations sur le développement des activités postales pour votre pays la Côte d'Ivoire? Merci pour cette question importante qui a peut-être dans une première analyse vocation à s'adresser à un secteur assez particulier de la poste alors que la poste a divers autres secteurs. Je voudrais largeir la réponse pour dire que l'opportunité du Congrès c'est d'offrir à toute la communauté postale, de s'y réunir, de faire un bilan et de se donner les moyens de rebondir et de repartir pour le futur. Donc au niveau de toute la panoplie des services que compose le champ d'activité et la mission des administrations postales, le Congrès est l'occasion de faire des recommandations à toutes les administrations quant à la marche à ce pour leur résilience, pour leur existence, pour leur devenir. Donc il va sans dire que l'administration postale de Côte d'Ivoire, qui est la poste Côte d'Ivoire, bien évidemment attend avec beaucoup de patience les recommandations qui vont sortir de ce Congrès et qui je l'espère et je n'ai aucun doute là-dessus, lui permettront de se reprojeter et se réinventer dans le futur du secteur tel que nous pouvons l'imaginer à l'horizon 2025-2030 avec l'avènement des technologies de la formation. Bonjour Monsieur le Président, je suis Yaouf Vivien. Vous avez dit tout à l'heure dans vos propos les minières que le Congrès, le 27e Congrès était bien lancé. Une semaine après l'ouverture, pouvez-vous nous dresser un bilan ? Alors déjà au niveau du bilan, merci madame pour la question. Au niveau du bilan, je l'ai dit d'avoir l'affluence que nous attendions, mais peut-être qu'il fallait commencer par tout l'environnement. Vous étiez là, vous avez été témoin vous-même du lancement à la cérémonie de l'ouverture, présidé par le Premier ministre qui a véritablement suppléé et représenté dignement le Président de la République, le Président Alassan Wataraki, qui aurait tant voulu être à cette cérémonie. Vous avez vu comment ça s'est déroulé. Ensuite c'était le dîner. Pour ce qui concerne les activités techniques et logistiques, moyennant au sous-reserve des agencements de départ qui sont inhérents à tout type de Congrès de cette envergure, aujourd'hui tout est en ordre. Nos invités savent à qui parler, savent comment nous rejoindre aussi bien physiquement que virtuellement. Au niveau des travaux du Congrès, la plénière une a été lancée. Le mec redit avec l'importante décision qui a été prise d'ouvrir le Congrès au format hybride de permettre à tous les pays qui n'ont plus fait le déplacement d'habitants pour quelques raisons que ce soit de nous rejoindre. Après la plénière, les commissions se sont mises au travail. Aujourd'hui sur les sept commissions que compose le Congrès, pratiquement toutes les commissions ont déjà entamé leurs travaux et ont tenu au moins une réunion. Evidemment certaines commissions sont dépendantes de d'autres, donc l'état d'avancement dans les commissions d'avancement d'une façon générale. On peut dire aujourd'hui que le Congrès il est lancé, il est en marche. Aujourd'hui les participants ont toute la quétude technologique pour pouvoir s'y consacrer résolument au contenu du Congrès et qui va déterminer le futur du secteur et de la communauté postale. Bonjour Président, je suis Larissa Bagidi du quotidien Le Rassemblement. Alors j'aimerais savoir quels sont les attentes de la Côte d'Ivoire concernant cette stratégie d'habitants qui sera adoptée. Et vous venez de le dire, le Congrès est lancé. Alors est-ce qu'on peut avoir une idée du type de vote qui a été adoptée vu qu'il y a 600 participants déjà présents à Bidjan et d'autres qui le suivent à distance. Alors quel est le type de vote qui sera adopté. Merci. Merci bien. Alors je vais commencer peut-être par la dernière partie, le type de vote. Le type de vote, je l'ai dit tantôt, la première plénière a déterminé le mode de départicipation. Le mode adopté pour participer à ce Congrès est un mode hybride. Hybride, c'est-à-dire qu'on donne la latitude à l'ère des technologies de permettre à ceux qui n'ont pas, pour différentes raisons, pu être avec nos habitants, prendre part au Congrès. Alors prendre part au Congrès à quel niveau, en termes de participation, mais aussi de votre participation dans les commissions. Mais la résolution qui a été adoptée à la plénière dit très bien qu'il y a un certain type de vote. Donc ceux qui se font abuté un secret ne sont pas pris en compte. Alors ça veut dire qu'aujourd'hui, ceux qui sont en ligne participent aux réunions des commissions, à la détermination des courants, au vote sur un commission. Alors quand il s'agira de passer à des élections qui vont nécessiter le bulletin secret, ça devra se faire en physique. Donc ceux qui n'ont pas pu être en toute la latitude, soit de nous rejoindre, soit de désigner des représentants qui vont rejoindre les Congrès et pouvoir voter. Ça, c'est pour le type de vote. Alors pour ceux qui concernent la stratégie postale d'habitants, il faut savoir que chaque à quatre ans, l'Union postale universelle, part en Congrès, fait le bilan et revoit sa stratégie. La stratégie postale d'habitants va donc être le nom, la dénomination de la stratégie qui va être développée lors du 27e Congrès à Abidiant. Alors qu'est-ce qu'elle a de particulier cette stratégie ? Il faut noter que c'est une stratégie qui est vraiment le fruit d'une consultation d'une fois participative. Ça s'est passé de façon inclusive. Pour la première fois directement, on va avoir une stratégie qui a vu en termes de contribution la contribution de 170 pays sur les 192 qui ont été consultés, qui ont donné des idées. Une des particularités de la stratégie d'habitants, c'est que cette stratégie est basée sur les données, sur les données. Il y a beaucoup de choses qui ont été échangées, il y a beaucoup de données qui ont été échangées, il y a beaucoup de données qui ont été collectées qui vont contribuer à l'élaboration de la stratégie d'habitants. Et elle a aussi de façon très importante la particularité d'arriver à un moment où vous avez de plus près de 40 ans un certain nombre de problématiques qui ont toujours été abordées lors des différents congrès. Donc la finalisation et l'adoption ont été remis. Ce congrès d'habitants aura la particularité d'adopter des stratégies sur des problématiques qui sont débattues de plus près de 40 ans. Voici au niveau stratégique, au niveau de la communauté postale mondiale un peu quels sont les enjeux, quels sont les particularités de la stratégie d'habitants. Et puis bon, comme toute autre stratégie du bureau international ou de l'Union postale universelle, c'est la stratégie qui va déterminer la marche du secteur postale. C'est la feuille de route pour les prochaines quatre années qui arrive à un moment important, à un moment clé de la vie de nos communautés, à savoir la COVID qui a remonté, qui a mis en exergue le rôle la prépondérant des technologies d'où les thèmes qui sont développés, la digitalisation des services, le e-commerce. Parce que lorsque, en plein COVID, vous ne pouviez pas sortir qui vous aviez besoin de bien, tout le monde a utilisé au moins une application pour faire une commande. Et en ce moment, le relais pour transporter les colliers privilégiés pour ceux qui concernent la communauté postale, c'est les administrations postales. Ça va ? Bonjour Monsieur le Président, moi c'est Max Obie de la télévision marocaine. Vous l'avez dit, ça fait la deuxième fois que l'Afrique organise ce congrès, que la Côte d'Ivoire accueille le monde. Monsieur le Président, aujourd'hui on sait que les défis sont nombreux. C'est la deuxième fois que le continent africain organise cet événement. Je me répète. Alors qu'est-ce que ce congrès va apporter de façon qualitative à la Côte d'Ivoire en particulier et à l'Afrique en général ? Trois semaines d'échange, ça fait beaucoup. Au-delà des discos, au-delà peut-être de tout ce qui se fera comme échange ici, qu'est-ce que la Côte d'Ivoire va gagner de façon qualitative et en particulier et en général l'Afrique ? Merci pour la question. Alors pour ce qui concerne l'Afrique, je pense que dans mon intervention précédente, je me suis longuement, c'est que la communauté post-échange en général va gagner. Alors il faut savoir que, comme peut-être partout ailleurs et même au niveau même du secteur de l'économie numérique, il y a comme une sorte de fracture également entre les pays développés et les pays envoyés de développement aussi en matière postale. Donc l'Afrique étant un peu de cette deuxième catégorie, il y a beaucoup d'attente et c'est pour ça que l'occasion des congrès est importante. C'est important parce que là on arrive avec toute la communauté postale, aussi bien celle qui sont considérées comme étant un peu plus nanti et celle qui sont considérées comme n'ayant pas grand chose. Vous avez parmi nous ici des îles, des îles où a priori il y a pratiquement pas grand monde, mais c'est des populations qui ont besoin d'un certain type de service. Être là à ce congrès, c'est être là pour arriver à des concessions en termes de gestion, en termes de futur qui soient bénéfits à toute la communauté. Donc il n'y a pas de doute que l'Afrique n'en tire pas profit, surtout au niveau de tout ce qui vient comme digitalisation par rapport aux technologies. Alors pour ce qui concerne la Côte d'Ivoire, mais l'administration postale des Côtes d'Ivoire a d'abord la grande chance d'être l'autre de toute la communauté mondiale. C'est autant d'opportunités, de partage d'expérience, aussi bien avec ceux qui sont plus avancés que ceux qui sont moins avancés. L'administration postale ivoirienne est en pleine réinvention, en pleine réinvention en train de véritablement s'édoter des outils les plus pertinents, les plus performants pour réaliser sa mutation. Ce que nous dit, ce que nous dites l'environnement aujourd'hui, c'est que les technologies sont le catalyseur de développement de façon totalement transversale. L'économie numérique, le secteur va vous apporter la boîte à outils pour votre transformation, que ce soit au niveau de médias, que ce soit au niveau de la presque, au niveau de quel que soit le secteur. Il faut pouvoir puiser de cette boîte à outils ce qu'il vous faut pour votre transformation. Et la poste Côte d'Ivoire est dans cette logique. Avec l'appui de l'État, avec l'appui de l'État, mais aussi surtout à force d'innovation de l'intérieur même de la poste, elle devrait pouvoir réussir sa mutation et répondre au défi des qualités de service, au défi de qualité de service. Parce que c'est l'expérience client aujourd'hui. Ce n'est pas que dans le domaine poste. Ce que le client attend, c'est d'être satisfait tout de suite et pas d'un produit innovant. Donc la poste Côte d'Ivoire, l'administration postale de Côte d'Ivoire retirera bien entendu du partage et d'expérience, des résolutions qui vont sortir de ce congrès. Beaucoup d'outils pour pouvoir se réinventer et être compétitif, non seulement au niveau national, mais aussi par rapport à l'environnement très compétitif qui est l'environnement postal au niveau local, national et mondial. Bonjour Monsieur le Président. Moi, c'est son désiré. Je suis journaliste à l'agence Iwarine de presse. Aujourd'hui, vous parlez de l'importance de la digitalisation pour les postes. Quel bilan dresser vous de l'impact de l'économie numérique dans la transformation digitale de la poste en Afrique où le taux de pénétration de l'Internet est relativement faible et que beaucoup de nos populations sont illétrées et vivent en zone rurale. Merci pour cette excellente question. On ne parle même pas de bilan. On n'est qu'au commencement d'un processus, donc l'heure n'est pas de faire le bilan. On vient de découvrir, c'est-à-dire ceux qui étaient les professionnels de l'économie numérique disaient toujours l'économie numérique peut transformer toute l'économie et puis on avait du mal à amener toute la communauté vers cette vision. Et puis malheureusement est parvenu la pandémie du Covid qui a démontré au monde que l'outil du numérique est véritablement incataliseur pour la transformation digitale. Les postes avaient déjà commencé avec un certain nombre de services, mais plus qu'avant aujourd'hui, elles découvrent que l'outil d'économie numérique, les outils et les services de l'économie numérique vont leur permettre de se réinventer. Donc au début d'un processus, l'heure n'est pas au bilan. Comment amener nos administrations à embrasser cela? C'est là toute la question. Ça viendra de la force de l'innovation au sein des entreprises, elles-mêmes en tant qu'entreprise se projeter de l'avant. Comment on fait? Qu'est-ce qu'on a? De quoi on a besoin comme outil? Et puis évidemment pour les administrations postales dans lesquelles les États sont les acteurs aussi des actionnaires majoritaires, évidemment c'est l'appui des États. Alors pour le cas de la Côte d'Ivoire, la Côte d'Ivoire est présente au côté de la poste Côte d'Ivoire dans sa transformation, dans ses efforts d'investissement. Déjà à la sortie des crises de 2011, il a fallu réhabiliter des bureaux de poste. En termes d'investissement, c'est l'état des Côtes d'Ivoire. Plus proche de nous, vous avez certainement assisté à l'inauguration du bureau de poste du futur sur le campus de Côte d'Ivoire. Ça a coûté près de 450 millions à l'état des Côtes d'Ivoire. Ce bureau doit être le modèle, c'est-à-dire le pilote pour implémenter le nouveau business model de services digitaux. Et c'est pour ça, ça a été fait avec le bureau international de l'UPU qui veut profiter de ce congrès pour montrer aux administrations postales qu'il y a désormais une autre façon de faire en s'appuyant sur la technologie de l'information. Donc, la Côte d'Ivoire est au côté de sa poste, la poste Côte d'Ivoire. Elle attend que la poste Côte d'Ivoire embrasse définitivement ce qu'elle est déjà en train de faire et très bien parce qu'elle a remporté des prix même à l'international sur des applications qui ne sont pas dans d'autres administrations. Et puis, qu'il n'y a pas d'autre option, la seule option aujourd'hui, pas seulement pour la Côte d'Ivoire, mais pour le monde entier, pour la communauté, les technologies comme un outil important pour le développement et la réinvention de nos postes. Monsieur le Président, quel a été l'impact de la COVID-19 d'abord sur la tenue de ce 27e congrès, ensuite sur le secteur et que pourraient être les solutions pour une résulation de l'écosystème de la poste ? D'accord, merci pour la question. Alors en termes d'impact de la COVID-19, organiser un congrès, c'est des engagements qui sont pris plusieurs années à l'avance. Donc depuis Istanbul en 2016, la communauté postale avait adopté que ce soit la Côte d'Ivoire qui organise le congrès de 2020. Et puis elle est survenue la pandémie. Donc il s'agit pour cette communauté postale de relancer sa machine pour déterminer une nouvelle date. Mais si vous prenez un mandat qui finit en 2020, les stratégies, le budget et tout part avec le congrès sont validées au congrès de 2016. Pour 2020, que vous devez prolonger d'une année, ça veut dire qu'il a tout un dispositif à changer. Il a fallu rentrer dans tout ce process. Donc le report de 2020 à 2021 a eu des incidents, non seulement au niveau de la Côte d'Ivoire en termes de préparation mais au niveau de la communauté postale, il a fallu prendre des décisions, donc adapter des textes pour que le congrès puisse avoir lieu. Au niveau économique, mais au niveau des postes, ce n'est peut-être pas très visible, mais ça encore je dirais plus, ça a été plus catastrophique. Ça a eu des incidences, je prends des délais de livraison par exemple. Derrière le délais de livraison, vous avez la qualité de service, vous avez l'expérience du client. Lorsque les procédures de droits, tout est fermé à la limite ou ça marche de façon très très ralentie. Ça a eu une incidence et tout ça s'est traduit en termes de manques à gagner pour le secteur postale et pour les acteurs du secteur postale. Donc l'impact véritablement de la pandémie a été non seulement au niveau de la communauté, mais on va dire de façon au niveau des textes même pour maintenir ce congrès, mais également de façon beaucoup plus économique et financière pour les administrations postales qui n'ont véritablement sauf. Alors dès là, évidemment, la question qui va avec, puisqu'il s'agit de pandémies qui ne sont pas prévisibles, comment se préparer pour la résilience. Et ça, la conférence ministérielle en a traité. Le thème de la conférence ministérielle c'était Covid. Qu'est-ce qui a changé ? Qu'est-ce qui n'a pas changé ? Qu'est-ce qui doit changer ? C'est vraiment toute la démarche, comment désormais intégrer ce type de phénomène. Quand vous allez dans les commissions aujourd'hui, les débats ont changé pratiquement des natures. Avant, on parle de gestion des catastrophes. Aujourd'hui, il faut intégrer la notion de gestion des pandémies par exemple avec ce type de situation. Et c'est pour ça que c'est toujours enrichissant que toute la communauté se retrouve. Certains se sont certes mieux, d'autres ça a été pire. Et c'est dans la confrontation de toutes ces idées, le partage de toutes ces expériences que sortiront les vraies résolutions qui vont permettre la résilience des administrations postales devant n'importe quel événement inattendu. Comme moi c'est Larissa Bagidi. Je reviens en parle de plus en plus de nouveaux services dans la gestion des coalis, la bancarisation. Alors pour vous comment trouver une cohérence entre ces nouveaux métiers, on va dire et la mission essentielle, on va dire de la poste. Est-ce que cela ne va pas dénatureliser un peu ce rôle essentiel de la poste, on va dire dénaturer. Merci bien pour la question. Alors, j'imagine que quand vous parlez de la mission essentielle de la poste, vous faites peut-être allusion à ce périmètre. C'est le caractère service postale universelle. C'est-à-dire le fait que la poste est obligation entre guillemets d'être présente partout dans les contrées de pouvoir apporter ce service de transport des coalis ou que les gens se trouvent sur le territoire. Mais on l'a dit, les technologies sont là pour faciliter. Les technologies seront là pour aider. Alors peut-être derrière le rideau, derrière le rideau, ce qui va se passer, ça existe déjà, mais pour faciliter tout cela. Il y aura des applications, il y aura l'entrée dans la fourniture des services postaux de technologies telles que, on parle des blockchain, c'est-à-dire qu'est-ce qui va apporter au secteur postale. Quand vous avez des coalis que vous deviez trier, des volumes, on fait appel aux technologies. Aujourd'hui, dans les centres de tri, vous avez déjà des technologies qui sont apportées comme l'internet des objets qui permettent très rapidement de faire le tri, la sélection, la redirection vers certaines zones. Voici autant d'éléments qui vont permettre d'améliorer, qui confortent la communauté dans le fait que les technologies vont apporter doivent et peuvent apporter beaucoup de choses au secteur postale. Alors la question de service postale universel, c'est bien traité par la communauté postale légalement. Pour le moment, les gouvernants ont le devoir d'organiser le périmètre de telle sorte que, et c'est ce qui explique et justifie l'engagement des administrations aux côtés des administrations postales jusqu'à là. On veut un service public sans un coup. Vous demandez à une poste d'aller s'établir dans une zone où elle ne verra passer peut-être que d'autres trois clients par jour. Ce n'est pas là qu'elle sera rentable pour ce déficit de sa raison d'être comblée. Donc les administrations doivent venir avec les meilleures stratégies, les meilleures politiques pour que la poste tout en détend dans un secteur très compétitif quand on regarde l'environnement des technologies et d'autres grands acteurs continue, continue d'assurer le service postale universel. Et l'un des avantages de la stratégie postale d'appuyance va être d'éclarifier les rôles de chacun des acteurs, les gouvernants dans la détermination des politiques et des cadres appropriés pour que la poste puisse se déterminer et se projeter le rôle du régulateur dans ce rôle de régulation parce qu'il s'agit d'un secteur qui est libéralisé, on va dire ça comme ça, avec d'autres acteurs. Et puis les opérateurs, les opérateurs désignants, les opérateurs historiques ou les opérateurs d'une façon générale, c'est tous ces acteurs autour de eux. Donc il s'agit de coordonner les efforts et de venir avec les meilleures politiques très bien équilibrées qui vont permettre au poste de continuer leur mission de service postale universel auprès des zones les plus défavorisées ou qui sont purement inaccessibles ainsi que d'être compétitif au regard de l'environnement actuel. Très bien, merci Monsieur le Président du comité scientifique, un exposé très brillant et sans faute. Est-ce qu'il y a encore une ou deux questions journalistes avant de passer aux questions des membres de l'organisation ? Juste poser une question au Président du comité scientifique, quel est le rôle du comité scientifique ? On a l'impression que c'est un laboratoire où vous avez des tubes à essai, enfin bon, expliquez-nous la mission, le rôle de ce comité scientifique. D'accord, alors merci pour la question. Alors le comité scientifique, il faut dire que le comité scientifique a été établi par deux crées, le même décret qui a établi le comité national d'organisation et d'impulsions pour le congrès de 2027 au niveau national. C'est le même décret qui a institué et qui a créé le comité scientifique. Le comité scientifique vient comme cet organe scientifique technique en appui à toutes les autres organisations, toutes les autres structures qui ont été mises pour contribuer à l'organisation de ce congrès. Alors ça veut dire quoi ? Ça veut dire que le comité scientifique, alors ça me permet de présenter, il faut savoir que durant ce congrès il y a dix thématiques importantes qui vont être débattues sur lesquelles la communauté postrale travaille depuis. Donc le comité scientifique est ce laboratoire pour vous emprunter le mot qui va regarder la position de la Côte d'Ivoire par rapport à chacune de ces thématiques, la contribution de la Côte d'Ivoire parce que les états membres sont là pour se prononcer, pour se déterminer souvent par rapport à plusieurs options. Donc le comité scientifique joue ce rôle. Dans la préparation et même dans l'organisation telle que nous sommes aujourd'hui, certaines commissions ont besoin d'éclairage, surtout quand il s'agit d'intervenir sur des champs qui ont trait au contenu technique du congrès. Le comité scientifique est là et nous sommes à la salle Grand Bassam. Vous pouvez venir nous voir pour toutes ces questions techniques concernant le congrès et c'est vrai, j'ai toujours dit qu'on a une petite salle avec une petite. Vous pouvez même suivre les débats en commission à partir de là. Venez passer cinq-dix minutes, vous allez voir un peu comment ça se passe. Pendant qu'on a, on assure la représentation de l'état des côtes du bas dans toutes les commissions et dans les réunions techniques. Voici un peu brossé le rôle du comité scientifique qui en fait un comité technique transversal par rapport à toute l'organisation du congrès et après nous c'est là pour faire également le rapport du congrès. Monsieur le Président du comité scientifique, la bonne santé de l'économie varienne est plus à du montrer. Dans un contexte de crise sanitaire mondiale, alors je voudrais savoir quelle est la proportion des investissements de l'état des côtes du bas dans le secteur de la poste et des services associés. Merci pour cette belle question que j'ai déjà peut-être abordé partiellement. J'ai dit en termes d'investissement par exemple lorsque, au santé de la crise des 2011, il a fallu réhabiliter près de 66, 70 bureaux de poste. C'est qui constitue des investissements lourds, la Côte d'Ivoire. L'état des côtes du bas s'est tenu aux côtés de la poste de Côte d'Ivoire. On prélude à cette grande mutation de la poste, un sous-entendu, le secteur postal. L'état de Côte d'Ivoire, aux côtés de la poste de Côte d'Ivoire et avec le bureau international a investi près de 450 millions pour sortir le bureau de poste, la poste de futur pour montrer à la communauté voici vers où nous allons. Toujours dans le sens de la digitalisation, l'administration postale de Côte d'Ivoire a été choisie pour jouer le rôle de hub dans le commerce électronique pour l'Afrique de l'Ouest. Ce projet du bureau de l'UPU c'est Ecom Act Africa. Une plateforme de commerce électronique, la Côte d'Ivoire, le gouvernement de Côte d'Ivoire est encore là pour un investissement qui est estimé à peu près à 15 milliards. Donc nous sommes dans la recherche de financement par rapport à ce projet. C'est vous dire que dans sa marche au quotidien, la Côte d'Ivoire, le gouvernement de Côte d'Ivoire est à côté des sondats de l'administration postale. Très bien. Merci Monsieur le Président du comité scientifique. Le labo, tout ce qu'on soit. En tout cas, félicitations pour l'excellent travail. Tout ce qu'on peut observer, que la chose se déroule en tout cas dans les conditions les meilleurs. Et nous souhaitons bonne chance pour la suite. Est-ce que la journaliste aurait encore une petite question de ses germains, question de rattrapage, Madame Dienab, avec un peu l'esprit du centre de presse ? On va lui passer la parole. Monsieur le Président, nous sommes amis par cours de cet événement. Et vous êtes au coeur du dispositif. Et je vous laisse savoir sur une échelle de 1 à 10, quel est votre taux de satisfaction ? Et si c'était à refaire, si vous auriez échangé des choses ou pas ? Merci Madame la présidente. Alors je voudrais tellement aimer que cette question soit plutôt posée à nos autres. C'est à eux que nous rendrons un service. Leur retour est extrêmement important pour nous. Maintenant pour ce qui nous concerne en termes de comité scientifique, je l'ai dit, il a fallu des ajustements, des agences, qui sont immérents à l'organisation de tout événement de cette envergure. Vous en savez certainement quelque chose. Mais si je mantiens à ce que le directeur général du bureau international lui-même disait il y a deux jours, il dit, le Congrès il est lancé, nous pouvons considérer qu'il est sur pilotage automatique. Donc je dirais en pondérant la partie où il a fallu faire des ajustements et les dernières journées qui sont pratiquement, je dirais, excellentes. Je dirais, je me donnerais ou je donnerais pas au comité scientifique, mais à tout le comité d'organisation, quelque chose comme 6,5 sur 10, et je suis persuadé que d'ici la fin ça augmenterait, ça serait encore meilleur. Ça c'est vraiment bon. Alors donc je profite de cette question pour dire que tout ceci est quand même une question d'équipe. L'organisation repose sur des équipes. Je voudrais déjà saluer ici. Vous avez pas mal beaucoup de membres du comité scientifique. Madame Adou qui était censé intervenir, mais vous avez tellement mentionné la question que finalement elle est vice-présidente du comité scientifique. Vous avez d'autres membres, Madame Tano et ceux qui sont là. Donc pour ceux qui concernent le comité scientifique, il s'agit d'un travail d'équipe. Et je suis heureux de savoir aussi qu'à un niveau plus élevé il s'agit d'un travail d'équipe qui est coordonné entre le comité scientifique, le comité d'organisation et au plus haut niveau. Donc chacun essaie de jouer sa partition. Donc je voudrais remercier et encourager tous à continuer pour les deux ou la semaine et demi qui nous reste jusqu'au 27 août 2021. Merci beaucoup Monsieur le Président. Chers amis, merci d'être venu. On va encore vous arracher quelques derniers mots. Ça a le mot de fin de cette rencontre avec les médias, Monsieur le Président. Merci, mais je voudrais surtout vous remercier Madame et toute l'équipe de nous donner cette opportunité de faire un point d'être à vos. Je sais que parce que nous ne nous sommes pas vus en première semaine. La science d'aujourd'hui nous a emmené à parler du contexte. J'espère en tout cas nous sommes disponibles pour revenir. En fin de semaine ou semaine prochaine faire le point véritablement des travaux. Et peut-être que là on aura même beaucoup plus de matières techniques quant aux problématiques qui sont développées. Par exemple on parle de systèmes de rémunération. Si vous regardez dans les dix chantiers qui sont développés c'est important pour des organisations aussi grandes et importantes que l'UPU. Leur financement, la contribution des États. Au congrès d'habitants il y a plusieurs options qui sont sur la table. Il va falloir que les congrèsistes, les États membres se déterminent. Et derrière les décisions il s'agit de la pérennité même de l'existence de l'organisation. Donc ça c'est des questions qu'on aimerait bien partager avec ou à une autre occasion. Vous avez d'autres types de questions techniques et là peut-être que vous verrez certains autres de mes collaborateurs montés ici pour vraiment débattre et vous informer de certains véritables problématiques. Souvent je disais le congrès, la cérémonie d'ouverture elle est belle, la cérémonie de clôture je suis persuadé c'est encore plus belle entre les deux. Il y a le travail, il y a l'avenir de toute une organisation, il y a le futur de 192 pays qui s'est décide, qui s'est décide et nous sommes là à votre service pour essayer de vous éclairer autant que possible parce que quelqu'un a posé la question tout à l'heure et la Côte d'Huva qu'est-ce qu'elle va en retirer mais la Côte d'Huva qu'est-ce qu'elle va en retirer si vous êtes informé au maximum de toutes les problématiques de tous les enjeux de ce secteur c'est sûr qu'après le congrès ensemble nous allons trouver au niveau national les voisins moyens pour faire notre poste d'une des plus performantes de monde. Je vous remercie. Merci beaucoup monsieur le président. Juste avant les photos de famille, appelez que cet après-midi à 15h30 nous recevons le directeur général de la poste égyptienne qui est également le chef de délégation de son pays à ce 27e congrès à 15h30 et demain à la même heure nous recevrons le directeur général de la poste de Côte d'Huva que connaît bien le président de la communauté scientifique. Voilà merci en tout cas de votre participation on va libérer le podium vous allez venir tout à l'heure pour le photo de famille on ne sait jamais garder la photo avec le président parce qu'il y a une vie après le congrès aussi. Merci beaucoup, merci de votre disponibilité président. Merci.