 प्रजादी आप बूत सिरिवाँ था वृदी आप में थीबचिलद, लिएज़शों, दिसी आनी्दुख. जचाता वेद माडिय वेद्या बना वो आगो वो भ्या, 없이 तो में भी चिर्त दूएजसेगै रहा वाँक. वईकास वईक वईक लोगूँ के साथ बिजी रोक्सिक आप अप कहाँ कियों कैसे, उब बहुतर तोर पर अच्छछ एकठाथ है. करर सकें? लिए में जान पाएगे, के हमरा तालग दॉसर लोगों के साध बिंँ क्रीए थूचच्यक हैं रव कुः माना की हो प्विश्तर्टृर काय से। इसा बिहुत के लिए टृर बचलूग में चाभा चते है देती अध्छटॉछ बिर्टेः everywhere is correct to bring about good stability with them, उसु कतार्सस्च करते रहने से आप्ते अपने अट्तेत, अपके आपके अआशछ्वेंचन निलगे सेोफ्रूतरी है. अपके आपके अपने अच्वेंट तहाफसाक। आपके अपके अपके इच्वेंट हो जाए. तो हमारे लिए दिपकल्त होगा in the longer run के हम रोज मरा के जो new developed issues हैं, problems हैं, circumstances हैं, नोवल, circumstances वो issues हैं, उनको हम tackle कर पाएं, therefore remember के हमे रोज मरा की जिन्दगी के अंदर, अपने आपको, update अद अप ग्रेट वो करते रहना चाही है, another important thing, औसकी अपर में फोकस करनेकी जोगर देट लीए वो जाए बच्छट में लिए नहीं त्याम वो ठीवाण है, तो हमारा पीपल के साथ तालुक तीन तरहा के हो सकते हैं, it can be interdependence, it can be independence, उअफ़िट can be dependence. और इंतीनो तालुकात में तो सब से जगदा कंश्टक्ट्टीव तालुक है थाट कन बी अंटेप्ट्टीबिन्ध्झाद्टिश् जिस्मेके खिडवन तेख हो जिस्मेके अंड़श्टुट अड़ब्चनीं तोनो चीजे मुजुद हो जिस में के दोनो लोग आपस में मिलकर एक सिनर्जी के साथ एक team work के साथ काम करना वो जानते हों जब हर पन्दा अपनी अपनी unique competencies के साथ अपनी cutting edge expertise के साथ मुझुद है तो वो तुस्सरे की मददद ज़दा बहतत्रीके से कर सकता है इसी मामले में जाद रख हैं के when we are dealing with the people तो the role of the HR and the boss is always there. पर example, when we talk about toxic handler तो हमें ये देखना पड़ेगा के toxic handler आम तोरपर organisations के अंदर या तो पच्चाना ही नहीं जाते या वो under appreciated वो होते हैं because ये कोई designated post नहीं है और designated post नहीं की वगासे इंकी वुखत इंकी importance इंकी अंदर सक्टीं अंदर सक्टीं। एक और बहुत एहमें मर ये है के बास वकात toxic handler जब लोगों के सा दील कर रहा है तो आप को ये देखना पड़ेगा के वो किस मामले के अंदर तेकल कर रहा है कहा कहां पर उसकी intervention वो मुझुद है और उस अंदर वेनिशन को बहुत तो इस्टबलेच करने के लिए वो क्या रोल क्युं कर दा वो कर रहा है अनदर इंपोट्टें फिंग भी नी तो अच्च्टीं के तोकसिक हेंणलर सम्टाईमस देखने अंदर सक्टीं कर रहा है उनकी क्रितिकल पोजीशनिंग भी है बेकास दे आर पाटिसीपेटिंग न the well-being of the overall organization चाहे के वो एक designated post नहीं है देखने देखने देखने देखने पोस्ट ना होने के बावगुद भी देर रोल, देर कमट्मेंट, देर देडिकेशन is very important and noteworthy भी आपस गी अपस धेखने पाटिसीपेटिंग तो दोरान वो एक अँसा महोल गर्जद कर सकें के जिसके ठार विन-विन अउथकमस तमाज़ श्टेक फलडर सकें लिए वो मोगभुजुद फों So, a toxic handler must be emotionally intelligent and must practice के वो आपनी emotional intelligence को मजीद बहतर वो कर सके उसके लिए mindful exercises भी है उसके लिए apne psychodynamic perspectives को भी हमने समझना है उसके लिए हमें evidence based management भी करनी है we have to be authentic, we have to be ethical ये तमांतर वो चीजे है योके toxic handler के साथ associated वो होंगी Dears students, अगर में साथी बाद को कुनक्लूट करें तो याद रख्येगा के toxic handler की position और situation वो बहुत बहुत इमपोट्डनत है चाहे के ये एक designated, organizationally announced, पोस तही है लेकिन इसके बावजुद इसका role organizations के अंदर बहुत एहम है and we have to be careful and vigilant in our relation with the other people तेंक्यो