 سلام علیکم، میں ہوں مختار احمد اور میرا آپ کے ساتھ پرچہ یونسٹی کے اس نے کوس کے ساتھ اگلی پنطالیس سیشن کے دوران دیسکشن وگرہ ساتھ تلک لہے گا ایک بڑا انٹریسنگ سبجیکت ہومن رسورس مینجمٹ کے نام سے ہم سکارٹ کر رہے ہیں اس کا کوڑ ہے MGT-501 اور آج اس کا پہلہ گیکچر یہ سیشن ہے اس میں ہم آپ کے ساتھ میں کوشش کروں گا کہ اس سبجیک کو کسی آپ کو انٹریدوز کرا ہوں اور پھر دیکھیں کہ آگے اس میں پرطالیس لیکچر یا 45 لیکچر جو ہوں گے اس میں کیا کچھ ہم نے اس میں دیسکرس کرنا ہے تو پھر کیا خیال ہے کہ شروع کیا جائے؟ جیسے میں نے آپ سے کہا کہ یہ بہت ہی انٹریسٹنگ سبجیکت ہے اور اس کی یہ ریر لائف پیپلکیشن بھی بہت زیادہ ہے اور اسی لیے اس سبجیک کو آج کل سب بیچر اور ماشٹر پروگام میں مختلف دگریز پروگام میں شامل کیا جاتا ہے تو میرے خیال ہے کہ اگر آپ لوگ ساتھ دیں گے اور پڑیں گے تو اس میں آپ انجائی بھی کریں گے اور اس کے ساتھ آپ کی لرننگ بھی ہوگی تو شروع کرتے ہیں دیکھتے ہیں کہ آج کے لیکچر میں آج کے سیشن میں ہم آپ کے ساتھ کیا دیسکرس کریں گے تو پہلہ جو طوپک ہے جو میں آپ سے دیسکرس کروں گا وہ ہوگا کہ میں آپ کو انٹریوز کراؤں کہ یہ ہیمون رسولت مانجمٹ ہوتا کیا ہے کیا یہ ہیمون رسولت مانجمٹ ہے then after that what I'll try to see that why we are all concerned about this thing why it is important why all organizations are thinking about human and at the end what I'll try that I'll try to discuss with you or just give you some kind of brief outlines give what we are planning to complete in next 44 or 5 lectures so let's start and see what is this human resource management human resource management in two word it is basically human management as you know that this human resource management is a basic or core subject of management sciences and it relate directly to the human being so human resource management as I said is human management in other sense we can also say that it is managing the people of organization if you go a little further and see what is actually human resource management then we can do a definition like this so human resource management and management function is a function in which we try to try the needs of the organization and the employees you have to match the skill so that the right person the right job concept can benefit from that let's go ahead like any of the houses there are some things there are some blocks اﷺ اﷺ اﷺ اﷺ اﷺ اﷺ اور یہ تینو لفس جو ہے یہ مل کے اس سبجک کو شیپ اپ کرتے ہیں اور تینو لفس ہے یہ ویڈ ہے وہ ایک کافی امپارٹنٹ ہے ہیومن as you know is آپ اس کو بالوجی کے لئے دیفائن کریں تو we call it homo sapien ایک اس کو اردو میں دیکھتے ہیں اس کو ایک کچھ لوگ کہتے ہیں جی social animal is a human being اب ایک social animal اور ایک مشین میں کچھ فرق تو ہے وہی فرق سمجھنے کے لئے اسی چیز سے فائدہ اٹھانے کے لئے ہم لوگا نے یہ تیسٹرہ کے کورسز کو بیزائن کیا ہے اسی طرح ریسورسز کی بات کرتے ہیں تو بہتر ریسورسز بیسی کلی کلوی بھی آگانسٹنٹ جو ہوتی ہے اس کے بیسٹ چاند ریسورسز ہوتے ہیں دن کے بیس پر وہ کچھ اپنے گولز کو اپنے مشن کو ایکامپلش کرنے کی کوشش کرتے ہیں اور مینجمٹ کیا ہوتی ہے بیسی کلی مینجمٹ is again the process of organizing planning controlling directing all those resources of any organization can have to achieve their pre-determined goals kind of objectives in efficient manner ان شاہر لگلے کچھ سیشن میں میں آپ کے ساتھ بھی بیسٹ سے کچھ مینجمٹ کو دیسٹرس کروں گا تو ان جیوں کو دو بارہ ہم وہاں پے دیسٹرس کریں گے تو ٹیکنیکلی کیا ہوا کہ human resource management اسی سبیقت ہے جس میں ہم انسانوں کے بارے میں لوگوں کی بارے میں اور اس رسورسمننجمٹ کی اگر اگر اگر اجناریشن کی وہ رسورس جو human سے کامپرائیس کرتے ہیں یہ لوگوں پہ کامپرائیس کرتے ہیں اس کے بارے میں دیسکرس کریں گے یہ ان کے ساتھ کھا کرنا ہے کیسے ان کو آپ رسورسز کو اٹیلائس کرنا ہے کہ تا کہ آپ اپنے اگر اجناریشن کے اپنے عضارے کے لئے اس کا بیتر اٹیلٹی لے سکے جیسے آپ کو معلوم ہوگا کہ جب ہم آپ کی ایج کے تھے تو میں بتایا جاتا تھا کہ پھلان کنٹری بڑے امیر ہیں، عرب کافی امیر ہیں پھلان ملک میں سونہ نکل آیا ہے وہاں سے پایل نکل آیا ہے اور اس وجہ سے وہ ملک اس کوم کے اس لوگوں کے جو ویل تھی وہ زیادہ ہوگی اور اس لئے وہ امیر لوگ سمجھ جانے لگے وہ کنٹری جو تھے وہ امیر سمجھ جانے لگے لیکن آج کے دور میں پریسن کچھ ٹکیٹس میں جب ہم نے دیکھا کہ نہیں ہے یہ تو خالی تیل سونہ یا باقی جو رسورسز ہیں وہ ہی امپارٹر نہیں ہے ایک چیز ایسی بھی ہے جس کو ہم اگرور کر رہے ہیں اور وہ تھا ہیمن رسورس بیسی کلی آپ دیکھیں اگر جو گافی دیکھیں دنیا میں دیکھیں کہ کہاں کہاں نیچر رسورسز ہمیں یہ بتایا جاتا تھا کہ نیچر رسورسز جو ہیں جس ملک کے پاس ہوں گے وہ کنٹری امیر ہے جس کے گھر سے سونہ نکل آیا وہ امیر ہو گیا یا وہ ایک سوسائٹی کے اندرس کا ایک مقام ہو گیا لیکن ہم نے دیکھا کہ نہیں ایسی بات نہیں ہے اس وقت جو سب سے زیادہ ایمپارٹر چیز آتی جا رہی ہے وہ ہیمن ویلٹ اور وہ نالج ہیمن جو پڑے لکھے لوگ ہیں وہ زیادہ ایمپارٹر بندے جا رہے ہیں آپ دیکھیں اگر دنیا کو دیکھیں دیکھیں گے کہاں پہ افریکہ میں سب سے زیادہ نیچر رسورسز پای جاتے ہیں وہاں پہ دیکھیں آپ کہ وہاں پہ آپ کو سونہ بھی ملتا ہے وہاں پہ آیل بھی ملتا ہے وہاں پہ لوہ بھی ہے ہر کسم کے مادنیات جو ہے وہاں سے میں اثر ہے لیکن وہاں کے لوگوں کی زندگی دیکھیں وہاں کا لیونگ سٹینڈر دیکھیں وہاں کا جیڈی بھی دیکھیں اس کے مقابلے میں اگر اپنے ایٹگر دیکھنے ہیں چھوٹے چھوٹے کنٹریز ہیں چھوٹے چھوٹے ملک ہیں اگر جن کے پاس نہ تو اتنی بڑی لینڈ ہے رسورسز ہیں نہ نیچر رسورسز اتنی ہے لیکن پھر بھی وہ دنیا کے اندر ایک اچھے دویلٹیشن کے طور پہ سنجے جاتے ہیں تو کیسے بنے؟ وہ اس کوم کے لوگوں کی معنیت کی ویلے سے بنے وہ اس کوم کے جو ہیومن رسورس تھا اس نے جب ترقی کی اس نے جب سائنسر ٹیکناروژی میں ایڈوکیشن حاصر کی اور آگے بڑے تو انہوں نے اپنے ملک کے لیے اپنی کوم کے لیے ترقیہ حاصر کی تو یہی ہی وجہ ہے کہ آج ایک شفٹ آگی ہے ہمارے سوچنے میں ہمارے ایمانیونٹ کے سٹائل میں اگر آپ پرانے سٹائل لیونگ دیکھیں تو لوگوں کو جس طرح آپ مشینوں کو رکھا جاتا تھا خودانہ حاصر جانوانوں کے ساتھ ٹیٹ کیا جاتا تھا ایسے ہی انسانوں کو وہ ایک جگہ بنکر دیتے تھے اور صبا لے کے آتے تھے کاموں پر کام کرواتے تھے اور سمجھتے تھے کہ that's it لیکن ایسا نہیں ہے بعد میں لوگوں نے دیکھا ریالیس کیا کہ یہ چیزیں یہ لوگ جو ہے تو بڑے ایمپارٹنٹ ہے اگر ان پر تھوڑا سا کنسنٹیٹ کیا جائے ان کی ویلویشن کیا جائے ان کو موٹیویٹ کیا جائے کہ یہ عام روٹین سے زیادہ ڈلیور کر سکتے ہیں آپ اپنے ایک گرد دیکھیں تو دیکھیں گے کہ چند لوگوں نے قوموں کی تقدیریں بدل دی چند لوگوں نے اپنے عداروں کو کہاں سے کہاں پوچھا دیا تو وہ کیا چیز تھی وہ ان کے اندر کا جزبہ موٹیویشن اور ڈلیوریبر جو چیزیں تھی وہ کرنے کی وجہ سے ان نے اپنے عداروں کو اپنے ملکوں کو اپنے قوموں کو ایک ترکیی افتہ مکام دلوایا تو یہی چیز سمجھنے کے لئے آپ لوگ اپنا کیریو شروع کرنا چاہتے ہیں ایک نے پروفیشن میں آرہے ہیں آپ کو سنجانے کے لئے دیکھیں یہ سبجیک یہ چیز بڑی امپارٹرنٹ ہے وہ کل کسی بھی سٹیش پر جب آپ نے اپنا کام شروع کرنا ہے کہیں جب کرنے ہیں کسی کے ساتھ ملکے کام کرنا ہے تو آپ کو سمجھنا ہے کہ کس طرح اپس میں ملکے لوگ کام کرتے ہیں کس طرح اپس میں کام کیا جاتا ہے تو اس کے اندر وہ ایک سپارک جو ہے جو موٹیویشن ہے وہ کیسے دیولب کیا جاتا ہے یہی چیز سمجھنے کے لیے یہی چیز کرنے کے لیے اداروں نے اپنے اندر ایک دپارٹمٹ آگنائس کر لیئے اس کو ہم ہیومر اسوز دپارٹمنٹ کہتے ہیں اور یہ جو ساری ایکٹیوٹیس کے اندر آتی ہیں اس کو ہیومر اسوز مانجمٹ کا نام دیا جاتا ہے تو دیکھتے ہیں کہ یہ ہیومر اسوز مانجمٹ کے پنکشن کیا کیا ہوتے ہیں کسی بھی آگنائشن کے اندر ہیومر اسوز دپارٹمنٹ جو ہے وہ کیا کیا ایکٹیوٹیس کرتا ہے آج تھوڑا سامس کو تش کریں گے تھوڑا تھوڑا تاکہ آپ کو تھوڑا سا کنسپٹ ہو یہ سبجیک ہے کہ ہے انشاء اللہ آگنائی والوں والے جو سیشنز ہوں گے اس کے اندر ہم ڈیٹیل میں ہاری چیز کو دیسکس کریں گے تو بات کرتے ہیں ہیومر اسوز پنکشنز کی تو بیسیکلی اگر آپ کی کتا آپ کسی آپ نے بوک میں بھی دیکھیں گے لیکچنوٹس میں بھی دیکھیں گے تو اس میں ایک لیسٹ پنکشن آپ ہیومر اسوز بتائے جائے گی آپ کو بیسیکلی ہائرینگ بیسیکلی بیسیکلی پلائنگ آفیور آگنائیزشنز کہ آپ میں پلائن کرنے بیزائن کرنے انالیس کرنے کیا کیا لوگ چاہیے ہمیں کیسطرہ کے ہمیں ہیومر اسوز یہ ورک فوز چاہیے اور پھر ان کو کیسطرہ آپ نے اٹریکٹ کرنے اپنی آگنائیسشن کے اندر کیسطرہ اس کا سلیکشن پراسلس کرنے تو یہ ساری ایکٹیوٹیز آپ کے ہیومر اسوز دپارٹمنٹ کی رمداری آجاتی ہے اسی طرح ان کی ٹرانسور ہے ان کی پرموشنز ہے ان کی ٹریننگ ہے ان کے لیے کمپنسیشن یا بینیفٹ کا دیسین کرنے یہ ساری چیزیں یہ ساری ایکٹیوٹی بھی ڈیلیٹ کرتی ہیں ہیومر اسوز ہیومر اسوز ڈیلیٹ کیسار اس کے لیے ان کی آگی ڈیلیٹ کریر دیویلٹمٹ ہے ڈیلیٹ کرنے کیسطرہ کیا جاتا ہے ان کو کیسطرہ ڈیلیٹ کرنے کیا جائے گا ان کے ساتھ باکی آگنائیشن مختلف ایکٹیوٹیز ہیں باد میں انٹ پی آگی ان کی پنشن ہے سیپریشنز ہے اور اسطرہ کی جو بھی ایکٹیوٹیز ہوں گی وہ ہیومر اسوز کنکشن کے تیج ہم انشاء اللہ دیسکس کرنے گے تو پھر ایک جو دوبارہ کیونکہ میں آپ سے شروع میں کہا تھا کہ آج کا جو ہمارا سیشن ہے آج کا لیکچر ہے میں اس میں ہم ایشا کہا کرتا ہوں کہ ایک بنیاد آج رکھنی ہے ایک نیس سبجیک کیلیے جو آگے ہم 44 یا 45 لیکچرز کے اندر ایک ساری اس بنیاد کیوں پر ہم مختلف کیسن کے جو اس کی یونٹ سے ہم کو دیسکس کرتے ہوئے at the end of day ہم سمجھنے کی کوش کریں گے یہ چیز ہے کہ ہیون رسولس مینجمٹ اس کے اندر کیا کیا چیزیں دیسکس ہوتی ہیں تو کس طرح اس کو ہم اپنے غیر لائف کے اندر جب ہم خود جاپ کرتے ہیں یا کیں جائن کرتے ہیں یا کہ ہی میں آپ نے خود اپنا ایک آگنیزشن رویلپ کرنی ہے تو یہ سبجیک کس طرح آپ کو وہاں پر حلب کرے گا جیسے میں نے آپ سے کہا کہ اگری آگنیزشن بسیقلی ایک cheeks ہو سےende اس موٹے DIRECTOR یہ آپ پاہنان آپ بہتر آج ہی you لوگ لیکن آپ آپ آپ اپنے آگنیزشن ہم کس طرحاہ بحقی اس کے بہتر م déf بوجات اس آگنیزشن پر اندر شہ intolerر اندر رسولس وہ ت展ب این�� Nice اس میں بہتر wanted کہ کسی دور میں یہ کہا جاتا تھا کہ وہ لوگ وہ دارہ بڑا اچھا ہے وہ کنٹی بڑی اچھیک ان کے پاس پیسہ ہے ان کے پاس ویلٹ ہے تو اس لیے وہ یہ کر سکتی ہے آج کل کے دور میں if you have a good project if you have a viable project believe me anybody is willing to invest on your project تو تکنیکلی دیکھا جائے تکنالوجی کا آرینج کرنا پیسے کا آرینج کرنا is not a big deal so what is the difference then it is the human being right اب صرف یہ دیکھنا ہے کہ کسی کونسا ایسا دارا ہے کہ جس کے پاس اچھے لوگ ہیں ڈیلینٹر لوگ ہیں کیونکہ وہی لوگ ہیں جو ڈیفرنس کیٹ کریں گے دوسروں کے مقابلے میں باکی چیزوں سے سٹینرائز ہوگی ہیں ہر کوئی ایک جیسی تکنالوجی کو اسیس کر سکتا ہے plus minus تو ہوتا ہے لیکن دیکھا جائے تو کسی کسی بھی تکنالوجی آج کل آرینج کرنا کوئی بڑی بات نہیں رہی پیسےوں کا آرینج کرنا بڑی بات نہیں رہی پہنچکل آپ کی بینکنگ سیکٹرن میں بھی بہت زیادہ پیسہ ویلے بل ہے گورمٹ آپ کو فن کرتی ہے لوگ ویلنگ ہیں انویسٹ کرنے کے لیے اگر ان کو سمجھ پتہ لگ جائے کہ یہ ہماری انویسٹ میں جو ہے وائبل ہے اور سیف ہے تو پھر کیسے میں کہ سکتا ہوں یہ آپ کہ سکتے ہیں کہ آپ کا دارا یا میرا دارا دوسرے کا مقابلے بیتر ہے only and only one resources one important resources and these are the human resources جیسے آپ کمپیٹر پر کام کرتے ہیں because no body now has this PC on their home آپ نے جب PC پر کام کرنا ہے تو unless you know your equipment or your machine well you cannot deliver anything آپ کو پتا ہے کہ کیسے یہ اس کو آن کیا جاتا ہے کیسے اس پر کام کیا جا سکتا ہے اگر اس کے کتربل شوٹنگ ہو جائے تو اس کو کیسے فکس کیا جا سکتا ہے اسی طرح کہ human resource جو ہیں یہ انسان جو ہیں جو کسی بھی دارے میں کام کر رہے ہوتے ہیں یہ سوچتے سمجھتے فیل کرتی ہوئی اس کو مشین تو نہیں ہم کہہ سکتے لیکن ایسی ہستی ہے جو ایساس بھی کرتی ہے جو فیل بھی کرتی ہے جو رییکٹ بھی کرتی ہے جو موٹیویٹ بھی ہو سکتی ہے جو دی موٹیویٹ بھی ہو سکتی ہے اور جو مشین سے ہٹ کے سوچنے سمجھنے کی سلاحیت بھی رکتی ہے آپ نے اندر تو اب اس جو ہستی ہے human being اس کو کیسے آپ نے manage کرنا ہے کسی بھی agraration کے اندر اور اگر آپ اچھے manager ہیں اچھے leader ہیں اور اچھے team member ہیں تو پھر اپنے آپ اس resources کے ساتھ اس کو اچھی پر efficiency utilize کر کے اپنے لیے اپنے دارے کے لیے اپنے nation کے لیے اس کو فائدہ من resources بنا سکتے ہیں جیسے میں نے آپ سے کہا کہ اگلہ جو مرہ تابق ہے اس میں میں نے پوچا ہے کہ why are we concerned about this why people think that human resource is important اس لیے اگر میں اس human resource کو اس انسان کو جو میرے ساتھ کام کر رہا ہے اس کی میں motivation factor کو سمجھ جاؤں اس کی liking this liking کو سمجھ لاؤں تو پھر میرے لیے آسان ہو جائے گا کہ میں اس کے behavior کو اپنے متابق اپنے کام کے متابق مولٹ کر کے اس سے desirable کام لے سکوں basically it help you to get things done from other people so you agree with me that getting things done from other is very difficult let's take an example ابھی آپ کمپٹر کے سامنے بیٹھے یا video کے سامنے بیٹھے TV کے سامنے بیٹھے لیکچر سن رہے ہیں آپ کی چائس ہے کہ آپ ابھی اٹھے ہیں بند کر کے پھر دوہر آکے شروع کرنے لیکن اگر ابھی آپ نے چائے پینے کا دل کر رہا ہے تو گھر میں کسی سے والدہ سے سسٹر سے بھاوی سے کہیں کہ چائے بنا ہے تو اگر تو بیزی ہے تو پھر تو بڑا مشکل ہے پھر تو آپ کو خود کرنا پڑے گا اگر تو اس وقت فارغ ہیں یا آپ کے لیے چائے بنا سکتی ہیں تو وہ پھر آپ کو بنا کر دیں گی آپ کے لیے مشین سے کام لینے میں اور انسان سے کام لینے میں بڑا دفنس ہے آپ کی پاس آپ میں پنسل ہے آپ کی مرضی ہے آپ اس کوٹ آکے اس طرح رکھ لیں آپ جانے میں یہ سکتی ہے انگر کو اگر آپ کو تختیدہ ساتھ اگر آپ کو کیا آپ کو اپنے دوسرے سوڈی سوڈی جو سکتی ہے جو آپ کو ایفکٹ ہو جائے اپر پرپارمنگ اپر پرپارمنگ as you desire آگے آنے والے سیشن کے اندر لیکچر کے اندر ہم کچھ بھیحویر آسپیک رو بھی دسکس کریں گے اور پھر آپ اس کو ریلیٹ کرنے کی کوش کریں گے کیوں میں بار بار یہ سٹرس دے رہوں یہ زور دے رہوں کہ لوگوں سے کام لینا بڑا مشکل ہے لیکن if you are able to manage the people if you know how to manage the people if you kind of know that how to mold the behavior of other people then this will help you to get things done from other people isn't it like this تو یہ چیز بیسک جو آج آپ کو سٹرس دے رہوں بار بار اسی طرف لارہوں کہ دیکھیں انسان میں اور جو ہیمن بینگ ہے جا ہیمن رسورس آپ کی آگنائیشن کا اس کا اور باقی جو رسورسوں نے آپ کا اس میں کافی فرق ہے باقی جو آپ کی مشین ہے میرے ہاتھ میں یہ remote control ہے اس کو میں right hand میں لے لوں left hand میں لے لوں ایدر آپ تو میرے چائس ہے کہ میں جیسے اس کو جوز کرنا چاہوں کر سکتا لیکن اگر یہاں پر کو لیونگ چیز ہے اگر میرے ساتھ ایک انسان ہے کام کر رہا ہے تو میں اس کو یہ نہیں کہا سکتا ہے کہ تم دو بجر آپ کو بھی آ کے کام کرو آپ کو 8 گنتے کی جگہ 10 گنتے کام کرنا چاہیے yes if I ask him then he or she will be expecting something extra from me کہ مجھے کوئی آور time ملے گا مجھے اس کا کوئی بینیفٹ ہوگا تو پھر میں 4 بجے کے بعد یہ 5 بجے کے بعد سکتا کام کرو یہاں میں اپنی جو بیسکڈ ریکوائرمٹ ہے کہ بیسکڈ میں بھرکی میں کیسے کام کرو یہ چاری ساری چیزیں سمجھنے کے لیے ہمیں اس سبجٹ کو بڑی ڈیٹیل سے پرنا ہوگا سمجھنا ہوگا اور پھر I can bet کہ you can use it in each kind of whatever profession you are whatever job you are doing it is going to help you to perform your jobs not only your job but get things done from other people اس کے لعاوہ اگر تو آپ manager ہے اگر آپ کی اپنی organization ہے so if you know this human resource management properly then it can help you to kind of save you of doing some mistakes in your human resource activities let's see اگر آپ نے جیسے میں شروع میں human resource management کو define کرتے ہوئے kind of we said that it is you are trying to create a match basically between the needs and the kind of abilities of a person اگر تو آپ نے ایک خاص جا آپ کے لیے کسی ایک کو hire کیا ہے تو وہ match نہیں ہے so who is going to suffer of course that person is also going to suffer جو miss match تھا جو underutilized رہے گا اس کا بھی نقصان ہے لیکن اس سے بڑھ کے آپ کے عدارے کا نقصان ہے اگر تو آپ نے آپ کو ایک داکٹر چاہیے جس نے کچھ اپریشن جاکے ہوسپریٹل کے لیے آرپوپیڈیک اس بھی آیا ہے سرڈی کل کسی ہوگا کارڈیالویڈی کا ہے اس طرح کے کچھ اپریشن کرنے ہیں آپ ایسے تو نہیں کر سکتے ہیں کہ جس کے نام کے ساتھ داکٹر لکھا آپ اس کو اٹھاک لے جائے اسے کہیں جی اپریشن کرنے ہیں you need a right person for the right job similarly اس رائٹ پرسن کو سرائٹ جاک لینے کے لیے بھی آپ کو کچھ اس کو سمجھنیا ہے اس مشین کو اس انسان کو سمجھنیا ہے کہ کس طرح اس سے آپ نے وہ کام لینے ہے جیسے ہم نے پرشنی point سے کہا تھا کہ آپ اس سے کام لے سکتے ہیں اسی طرح آپ ان مستیکس کو اوائیٹ کر سکتے ہیں جو اگر آپ کو اس سبڈیک کا اگر افرمیشن نہیں ہے اس کو آپ کی سمجھ نہیں ہے تو پھر جو مستیکس ہو سکتے ہیں اس کا بہت بہت نقصان ہو سکتے ہیں اس انسان کو بھی آپ کو بھی آپ کے دارے کو بھی اور اوہرہاں نیشن will be suffering ہمارے انفاشنیلی بہت کسمتی یہی ہے کہ we think of personalities basically and we are not thinking about organizations we have to see کہ do we really need that person for that particular job or not and then if you can understand those things I can bet that you will be a successful manager you will be a successful businessman you will be a successful person اس کے بعد اس کا ایک اور فائدہ جو ہو سکتا ہے کہ جیسے میں نے شروع سے آپ سے کہا اس سے آپ کمپیٹرٹر اوڈوانٹری دے سکتے ہیں in today's era if you have to survive you should bet your toes always کبھی ہم سنتے تھے here کوچیز ایسی لیں جس کی quality اچھی ہو of course quality was a big edge to be successful in the market to be successful in the business but not anymore believe me now quality has become the essential thing unless you produce whatever you are doing producing any product producing giving any services آپ ساتھ فیر کچھ لکھ رہے ہو آپ بیزائنن کر رہے ہو آپ نکشے وگرہ بناتے ہو آپ کو مشین بناتے ہو کوچیز بناتے ہو unless you produce a quality thing آپ کا تو بزاری نہیں ہے but now people want something more and what is that something more quality yes of course efficiency پہلے جو کام ہم دنوں مہینوں میں کرتے ہیں آپ لو گھنٹوں میں منٹوں میں سکنٹوں میں کرنے کے چکر میں اسی طرح innovation something new why should I do this thing I already have this I think جب تو کس میں کوئی نئی چیز نہیں ہوگی آپ نے کمپیٹر لیئے آپ کے پاس پڑا ہے کل اس کے آئے دوان سے سپیڈ جس کی ہائی ہو جاتی ہے اس کے اندر کوئی ایکسر فیشت آتے ہیں you always desire I should have that one کیوں کرتے ہیں اسے this is also human psychology you are innovated things اب یہ سارہ کچھ کون کرے گا مشینہ تو روزوز آپ ایک پندام چینے نہیں کر سکتے ایکنالوجی بھی روزوز چینے نہیں ہوتی yes these are the people جو آپ کے ادارے کے اندر آپ کے رسیشن کے اندر آپ کے ساتھ کام کرے ہوگے اگر انہوں نے کوئی انیک آئیڈیا لیئے لیئے اگر ان کے اندر کو اس طرح کی capabilities ہے definitely they will give you a competitive edge they will give your organization a competitive edge they will give your country a competitive edge advantage see this is again a big that is why we are concerned with people if we have right people efficient people smart people deliverable people they are going to provide competitive advantage for our institution for our organization for our nation آپ نے سنا ہوگا کہ ہر دور میں مختلف companies کو مختلف organizations کو مختلف اداروں کو بتایا جاتا ہے کہ they are number one in the country and they are number one in their field آج کل امرٹ ایرلائن کو لوگ سمجھ رہے ہیں کہ they are number one in the world وجہ کیا ہے ان کے پاس اچھے جہاز ہیں do they have the big fleet more than other big countries of the world no they are the people who are making that airline different اس سے پہلے سنگپول ایرلائن تھی وہاں پے کیا تھا same way the people who are giving them the competitive edge that is why they were number one چھوٹے چھوٹے کنیتریز ہیں دنیا میں اگر آپ ان کو دیکھیں انہوں نے کوئی اپنی competitive edge کیٹ کر کے دنیا میں ایک اکام پیدا کر لیے and we are ہمدوللہ 130 ملین اور more can we do that یہ آپ نے کرنا ہے ہم نے کرنا ہے ملکے کرنا ہے تو اسی حوالے سے آگے چلتے ہیں تھوڑا سا دیکھتے ہیں کہ اب کیا دسکس کرنا ہے اگر کوئی بھی آگانیزیشن if they are successful in their human resource management if they successfully run their show if their implies are happy if they are happy if they are doing good business if they are delivering something so who is getting benefit who is getting benefit do you think it is the people it is the organization or what I believe everybody is getting the benefit out of it آپ کہیں گے دارے کا کیا فائد ہے لیکسی ادارے کا کیا فائد ہے اس اگنائیشن کو کیا فائدہ ہو رہا ہے کہ جہاں پر ایک اچھی سکسیس پل اور کمپیٹر کیومر رسولس مینجمٹ کا فنکشن ہو رہا ہے جہاں پر ہرمونی ہے جہاں پر لوگ دیدیکیشن کے ساتھ کام کریں جہاں پر لوگ ملکے as a team کام کریں تو اس ادارے کا کیا فائد ہے اگنائیشن کا تو فائدہ ہو گیا تو اگر آپ اچھا پر پر پر پر پر پر پر پر پر پر پر پر پر پر پر پر پر پر آپ اچھے اگر آپ team میمبر ہو تو آپ ایسا تیار کیا فاداء گرنگیشن تیار ہے تو اس اون لوگوں کی جہاں جو ایک اچھے ادارے میں کام کریں گے تو ان کی فائدہ کی ہے اگر ان کے پاس اچھا ہی میں رسولیز مینجمٹ سسنف ہے ان کی رس کوئی نہیں ہے اچھا صیرری ہے اور مارکٹ میں اپرچونوٹیہ اunkلی ہے اوی آگریشنٹ کیونکی لگئے جہاں ہم زیادہ ہونکے اچھکل پیس及ب نمی کارمون مارکٹ ہے پاکسر نمی آپ دیکھیں تو جو اچھے لوگ ہوتے ہیں جو اچھے ورکر ہوتے ہیں جو اچھے ہیومن رسورس ہوتی ہے ان کے پیچھے آپ کے جو کمپیٹرٹرس ہیں وہ بھی کہتے ہیں کہ یار اس کو کسی طرح لیا اپنے پاس Why don't we have that particular person with us And they are willing to even pay you more آگے جاکی ہم دیسکرس کریں گے آج کا جو چیلنجز ہیں ہیومن رسورس کے وہ کون کونسیں اس میں will discuss this point best And third not only organization not only implies But of course the society is also going to get the benefit And now you can say how society is getting benefit اگر A B C organization فائدہ اوٹھا رہی ہے اوٹھ میں سے پر پندرہ بیس تو پچاس دو ہزار لوگ لے وہ فائدہ اوٹھا رہے ہیں And what is the benefit of society Yes society will have prosperity First station نہیں ہوگی Living standard will be good So that is why even society is getting benefit out of it So it is a complete picture See big picture if you try to understand those things اچھا ہیومن رسورس سیسٹم دویل کرنے کا نہ سرف آگنائیشن کو فائدہ ہے بلکے لوگوں کو فائدہ ہے نہ سرف اون امپلائیس کو فائدہ ہے بلکے society کو بھی as a whole فائدہ ہے Now this is not that much easy And now today's organization Keeping in view all those things we were discussing People are having some problems too What are those problems ایک مشین ہے آپ نے اس کی رپ دہر سارے P4 P5 کوئی بھی چیز آپ کفرن لیتے ہیں گاری لیتے ہیں تو وہ بہت ساری اس کی اسی طرح کی گاریاں بن سکتی ہیں ایک انسان ہے اس کے اندر قول اللہ تعالیٰ نے خودادال سلائیرے دینا ہے آپ کے پاس امپلائی ہے Not necessarily that everybody can have the same type of things آپ کہیں گے کہنے اب تو دنیا میں کلوننگ ہو رہی ہے Yes بہت ابھی تک ہم نے اسی کلوننگ نہیں دیکھی یا ابھی تک پریکٹی کل نہیں ہو رہی ہے کہ ہم ایک انسان کا دوپلیکٹ نکار لیں And again آپ ایک آپ کا کوئی ڈیل ہے آپ کتکٹھ کلتے ہیں آپ کسی بھی اچھے پلیر کو امران خان کو اپنا میکر کرتے ہیں میادات کو دیکھتے ہیں آج کل جو نئے لوگ ہیں ان میں سے زمام کو دیکھتے ہیں آپ اس کی سٹائل پر کلنگ کو کوش کرتے ہیں But it's very rare کہ you can at least match that thing تو پھر اس کا مطلب یہ ہوا کہ جو ہومن رسولس ہے اب اس کی دوپلیکیشن یا exactly اس طرح کا انسان پیدا کرنا It's a kind of difficult But at least we can learn from each other And we can try to reach near to that person یہ چیز کو مدن اظر اختیوے اور یہ ساری سینیڈیو کو دیسکس کرتے ہوئے Let's see what kind of challenges are for today's Agnation of facing as far as the ہومن رسولسی کلسا سب سے بڑا چیلنگ ہے How to attract good people آج کل کیا ہے اتنی زیادہ ڈیویلسیٹیشن ہوگی ہے اتنی زیادہ دارے بنتے جا رہے ہیں اتنی زیادہ کام نکلتے جا رہے ہیں کہ now you have the same human resource available same people in the market available to you I'm not talking about the huge population of 130 million I'm talking about the useful worker وہ جو لوگ جو ڈلیور کرسکے کام کرسکے جنہوں نے ٹریننگ لیئے جنہوں نے پڑا ہوا ہے جنہوں نے سیکھا ہوا ہے کچھ سال پہلے کپل of decades back there were only a couple of options one, two, three options like some are going to the police, some are going to the police some are going to the teaching and some are going to the agriculture look at today you are doing computer science in one field you can have so much diversification some are developing software some are going to the hardware some are going to the database some are going to the marketing some are going to finance some are going to HRM some are going to IT and so many different kind of options you have now if you keep this thing in front of you just realize how many different options one can have in the market now if you are running a business if you have your setup if you have an organization how you make sure that one particular person should apply or come to your organization اس کے پاس بہت ساری option ہے میں generally بات نہیں کرا میں specifically ان لوگوں کی بات کر رہا ہوں جو اچھے worker ہے جو اچھے human being ہے who can deliver who are technically sound so how can you make sure or how can you attract those people that they should come to your organization rather than going ABC or some other organization now the first one of the most important is the organization you are facing how to attract good people I am talking about the good people doesn't mean they are good he is technically sound he needs the work he can do the biggest challenge you attract a good people now let's see suppose you are smart enough اسی بہت سے بہت ہی بہت سمجھتے ہیں اور وہ امام ایک بہت سمجھتے ہیں اور انہوں نے already جائے رہا ہی جانتے ہیں جو اگنالیزیتنے now second challenge second issue will come how to develop them and what does this development mean here اس کو تو آتا ہے let's see کہ آپ نے ایک computer operator رکھا آپ نے ایک software کا developer کو رکھا آپ نے ایک mechanic کروکھا آپ نے ایک engineer کو رکھا آپ نے پاس آپ نے doctor کو رکھا آپ اس کو تو اپنا کام تو آتا ہے but how you'll make sure کہ he or she will kind of feel comfortable in working your environment آپ کا اپنا culture organization کیا آپ کا اپنا style ہے deliver کرنے کا آپ کے اپنے equipment سے آپ کا اپنا set up ہے اس set up کے اندر اس کو کس طرح اس طرح develop کرنا ہے اس کو socialize کرنا ہے implementize کرنا ہے لہذا کہ he or she should be able to deliver جو اسی روحاہی اپنے مجھے جائے جو آپ کی شخصہیں پہلے دیتا جائے جائے آپ کیئے اپنے اپنے کامضہ اور آپ جانتے ہیں جو آپ کس طرح مجھے جانت으니까 آپ کا اپنے ایک疫 پر آئے جائے yerde ہے اندر اپنے نظوری پر مجھے جاتا ہے جو آپ کا اپنے آپ کی بیتا ہے پہلے دیتا ہے آپ کا اپنے مجھے جانتا ہے تو how can you make sure کہ جتنا پڑکٹو وہ آج ہے جتنی مطیویشن سے وہ آج کام کر رہا ہے he or she will be doing the same level of work tomorrow, day after tomorrow اور آگے جاتے تو اس کو ہم کہتے ہیں how to keep them motivated کہ وہ اسی speed سے وہ اسی دل چسپی سے وہ اسی دل جوی سے وہ کام کرے اس کے لیے آپ نے اس کو پڑکھا ہے and this is very important believe me one can say will pay them handsom but do you think money is the only factor no of course money is very important factor and in the following those sessions will discuss کہ مطیویشن اور مانی کا اپس میں کیا ریشنشہ پیسے کا ہے اور کس طرح پیسہ کہ سب تک جو ہے وہ آپ کی مطیویشن کے لیے کام دے سکتا ہے and believe me money is not the only criteria یہ مستنسپشن ہے یہاں ہماری یہاں شاہت لوگ پیسے کی لیے کام کرتے ہیں yes پیسہ is very important but up to a certain limit تو تیسرہ چیلنج امارا کیا ہوا کہ how to keep them motivated so that that person that imply that important resource of your organization should keep on working with the same secret rather than more than that so that he or she should be delivering according to whatever requirements are there یہ بھی ہوگیا how you can make sure that you retain him آپ نے دیکھا ہوگا کہ اچھے لوگوں کی پیچھے سارے لوگ دیکھتے رہتے ہیں اور اس پیشلی جو آپ کے پیل کے اندر لوگ کام کرے ہوتے ہیں ان کی نظر ہوتی ہے یہاں وہ جو اندار ہے وہ پیسے جو افلامہ دارے میں بڑا اچھا کام کرا ہے وہ جو انجینر ہے he is kind of genius there وہ جو داکٹر ہے اس کے تو ہاتھ میں اللہ تعالیٰ نے اتنی شفا دے دی کہ وہ جو مدیسان یا جو چیز پرسکائپ کرتے ہیں وہ پھر بیٹتی ہے وہ جو دیویل پر ہے he is doing the excellent work وہ جو hardware کا specialist ہے وہ تو بالکل ہاتھ لگاتا ہے مشین کو اس کو سمجھا جاتی ہے اس میں کیا خرابی ہے don't you think he or she is now assets and everybody will like to have them آپ نے اس کو لیا بھی let's see if you have taken him or her as a ra جس ابھی university سے کالنیوں سے نکلے تھے آپ نے ان کو لے لیا آپ نے ان کو develop بھی کر لیا آپ نے ان کی market value بھی بنا لی اب تو ان کی وصہ زیادہ ہوگی تو what will happen next door دوستی کی سیٹی میں even abroad آپ نے دیکھا ہوگا ایک دو سال پہلے جب یہ computer science IT کا نیا نیا بوم آیا تھا اس وقت آپ تلیفون پر بیٹھ کے computer پر بیٹھ کے اپنا interview کرتے تھے اور آپ کو work permit ڈھر مل جاتا تھا تاکستان why it was like that one reason was demand supply yes in a particular area there was more demand and less supply of skill people اور دوسی بات وہی تھی کہ وہ لوگ train ہوگے a useful worker ہوگے ہمارے یہاں local organizations میں کام کر رہتے ہیں ان کا experience تھا ان کو ایک attraction ڈوسی organization اچھے ان center دیکھیں اپنے پاس لے کے جاری so this is becoming a biggest issue after today's organization how to retain the good people جیسے میں نے شروع میں آپ سے کہا اس سبجیک کو دیسکس کرتے ہوئے کہ اس وقت آج کل کے organization کے اندر اگلا جو ہمارا challenge big آج کل ہم فیس کر رہے ہیں to attract good people to develop them according to your environment your situation, your department your organization so they should be useful worker not only develop but keep them motivated کہ تاکہ وہ long term پر اسی طرح اسی spirit کے ساتھ کام کرتے رہے at the end of the to retain them کیا شروعٹی ہے کہ کل آپ کا compared to اس کو اٹھا کرنے لے جائے گا کیا شروعٹی ہے کیا ریزن ہوگا کہ ہی or she should keep on working with you rather than going to some other body with better incentive تو میرا خیال ہے کہ اس سائی discussion میں جو ابھی تا کھام چیز ایک چیز سمجھ سکے اس سبجنے کی کوشش کر رہے ہیں وہ یہ ہے کہ یہ human resource کیوں important ہے اس کا issue کیا ہمارے آگنیشن کے حوالے سے and why we want to study it and why it is important and what kind of challenges we are facing تو میرا خالے آج کی جو بیسیس جو ہے جس پر اس گیسر میں نے شروع کرتا کہ to scratch the surface کے لیے that seem to be enough اس کا یہ مطلب نہیں کہ ہمارا سیشن ختم ہو گیا ابھی جو اگلہ topic جو میں آپ سے شیر کروں گا اس کا سکروں گا وہ تھوڑا سک روڈ میب کا ہمیں ایک concept دے گا ہم اس سبجیک کو کیسے دیکھے چاہتے ہیں گے یہ جو ہمارا human resource management کا سبجیک ہے اسے اس کا جو کوڑ ہے MGT501 how will proceed from here for next 44 more lectures so I'll start like this today was our lecture number 1 we will try to kind of introduce this subject with you and what I'll try to do basically next week our next lecture جو ہمارا topic number 2 ہوگا اس میں میں کوش کروں گا کہ آپ کے ساتھ اس کو تھوڑا سا اور پیچھے لےکے دائیں because this is an applied side of ہمارا business administration or management sciences کچھ لوگ آپ میں سے ابھی ان کو idea نہیں ہوگا کہ management sciences ہوتا کہ what is management basically organization کا concept کیا ہے تو میرا اگلے جو ہمارا آپ کے ساتھ سٹنگ ہوگی sessions will be number 2 number 3 lecture اس میں میں کوش کروں گا کہ آپ کو basic concept management کے بتا ہوں گا پھر ہم کوشش کریں کہ relate کریں اس مینجمٹ کو this human resource management کے ساتھ اور پھر اس big picture میں دےھنے کی کوش کریں کہ organizations کیا ہوتی ہیں اور اس کے اندر these management کی دیاخیہ functions ہوتے ہیں اس کے بعد then we'll talk about the human being behavior what جب تک ہماری basic concept کیلئر نہیں ہوگے ہم آگے ہمارے لیے چلنا مشکل ہوگا میری اپروچی ہوگی کہ آپ کے концept کیا دے پھر اس کی application کہیں بھی ہو سکتی ہے اگر آپ کو programming کے basic concept آتنے ہیں تو کوئی بھی tool لے لے c میں آئے Java میں آئے کسی کسم کا tool لے لے تو آپ اچھی programming کر سکیں گے اگر آپ کو basic concept کسی بھی game کا آتا ہے تو اس game کے کسی بھی situation میں آپ جاتے ہوئے اچھا perform کر سکیں گے اسی concept کے تاہر اسی philosophy کے تاہر اگر آپ کو ہمارے basic concept جو اس سبجیک کے لیٹڈ ہے ان کی سمجھا جائے اس کو سمجھ لیں تو پھر میرا خلا ہمم سب کے لیے آپ کے لیے میرے لیے سب کے لیے آسان ہوگا اس سبجیک کو اس طرح لےکے ہمیں چلنے ہیں جیسے میں آپ سے کہا کہ management اور organization کے بعد will move toward basic concept of people working together where we will talk about individual versus group dynamism اکلے کام کرنے کا اور concept ہے جب آپ لوگوں ساتھ ملکے کام کرتے ہیں تو پھر وہاں کیا issues کھڑے ہوتے ہیں پھر وہاں کیا concept develop ہوتے ہیں پھر وہاں پہ کیا issues concern اور اس طرح کی activity ہوتے ہیں جو آپ کے لیے as a team member آپ کے لیے کھر آپ نے manager بھی بننا ہے کھر آپ نے ملک بھی بننا آپ نادارہ بناتے ہیں تو آپ کو اگر یہ چیز سمجھا جائے کہ behavior کیا چیز ہے اور behavior کیوں different ہوتا ہے جب individual ہم کام کرے ہوتے ہیں جب وہ کتھے ملکے کام کرتے ہیں تو وہاں کیا difficultیز آتی ہیں کیا synergy پیدا ہوتی ہے کیا positive چیز ہوتی ہے سنائجی کا concept بھی دسکس کرنے گے don't worry about the few big words جو آپ کلی دبھا سونے تو یہ کیا چیز ہیں ان کو ہم سب کو سال ساتھ دسکس کرتے جائیں گے اس کے بعد تھوڑا سامے پھر human resource کی اسٹری کی طرف ہوں گا کیا ایسے personal management سے shift ہوا toward human resource management شروع میں personal department صرف یہ سمجھا جاتا ہے کہ one thing اگر آپ مختلف activities آپ کے health کی concern ہے اس کو دیکھتا ہے now it has grown up in a big way اب اس کی تنگر جیسے میں نے شروع میں کہا ہے کہ hiring, firing, transfer, promotion training ساتھ آپ کو دسکس کرتے ہیں اس تھوڑی سی اسٹری کو بھی دیکھیں گے کہ کیوں ہم shift ہوا toward human human being rather than machines rather than equipment or scientific management theories مختلفی تھوڑا تھوڑا طائف دیتا جائوں گا not difficult thing گھورانے کی ضرورت نہیں ہے کہ کچھ پتہلی اسٹری بڑی مشکل ہوتی ہے اسٹری ضرور پرنی چاہی ہے اس سے سبک سیکھنا چاہی ہے اس سے ہم ایک idea ہوتا ہے کیسے یہاں پر پوچھے ہیں لو than after that we will see کہ what is difference today new trends کیا آگئے آج کال I said couple of decades go back and see the working condition were totally different آپ کسی کو hire کرتے تھے تو وہ 24 گھنٹے کا ملازم تھا آج کال اگر مجھے 8 گھنٹے کے بعد میرے اگناشن کہتی ہے کہ stay extra then naturally I will expect why should I stay extra my job is done تو وہ new trends آ رہے ہیں تکنالوجی چینج ہو گئی ہے expectation change ہو گئی ہے ان چیزوں کو بھی دیسکس کریں گے انشاء اللہ تو اس کے بعد دیکھیں گے کہ اس کے لابعا بھی ایک اور چیز بڑی چینج آئی ہے اگر آپ نے اردگل دیکھیں ابھی اپنے اصحاد تھا آپ پر دیکھیں تو you can have a diverse working group with you people پہلے اگر جس علاقے میں آپ رہتے تھے تو امام اگر 10-20 سال پہلے کی بات کرے تو وہی آپ کے لوگوں گے اردگل کی آپ کے ہم سائے ملدر وہی آپ کے ساتھ ہوں گے لیکن آج آپ دیکھیں کہ آپ کے ساتھ ایک دوسرے زلے کے لوگ بھی بیٹھے ہوتے ہیں ایک دوسرے سبے سے لوگ آئے ہوتے ہیں now even a people from different countries working together اور سب سے بڑا جو آج کے لیکن اور اسیو جو آ رہا ہے that is a diversity based on gender اب میل، فیمیل سارے لوگ کرتے کام کرتے ہیں of course it is a positive side it is a positive thing لیکن اس کے ساتھ کوئی اشوز بھی administrative issues بھی کھڑے ہو رہے ہیں and we have to address them too تو جب دوسرے ہم دیکس کر لیں گے then we will go about performance and productivity یہ کیسے؟ because ultimate bottom line is that performance you want an efficient and effective performance from your people from your organization اس کو دیکس کریں گے انشاء اللہ and then we will go to human resource functions یہ ساری جب اس سے پہلے جتے ہمیں لیکچس کیا ہوں گے وہ آپ کی بیسٹر کنسپشل تھنگ سو کلیر کرنے کے لیے وہ دویلپ کرنے کے لیے تاکہ now you should be ready to start thinking, discussing or kind of delivering something about this particular subject پھر ہم ہی مر اسوز کی بیسٹر کبیسٹر پہ جائیں گے function کو دیکس کرتے ہوئے تھوڑا سا اس کا background دیکھے and then we will go about ہی مر اسوز کا جو department سیں specialist ہوتی آگنائشن کے اندر اپنی ہائیہ کی کے اندر آگنائشن کے اندر باقی جو لوگ مینجمنٹر کے لیوز ہیں اس سے ہم کا کیا ترلق ہوتا ہے اور کیسے وہ ایک کوہسف تیم بن کے کام کر سکتے ہیں جہاں ایک دوسرے کو sports کرے ہو and then we will go toward some legal and ethical issues آپ کی جو مارکٹ میں کتابیں اس میں سارہ دوسری کنٹیز کے بارے میں لکھا گئے بہت زیادہ rule regulations میں کنی دیے ہوئے ان کو پڑھنا چاہئے تاکہ دوسری کنٹیز میں کیا ہو رہا ہے but basically we will discuss about the legal issues and ethical issues related to all these human resource activities we might not be using those basic kind of rules which are being implemented are انہوں نے دوسری کنٹیزیں دوڑاپ کیا لیکن اس سے at least an idea ہو جائے گا کہ لوگ اس طرح اس کو marriage کرنے کی کوش کر رہے ہیں and then we will go about human resource planning first step کوئی بھی دارہ بناتے ہیں تو آپ تو پاس آگ میشن پہلے کام کریے you always plan what is today you have and what you are up to کل کیا کرنا چاہتے ہیں کس طرف موک کریں گے تو یہ بھی ہم discuss کریں گے and then after that ایک بڑا important آج کل آپ لوگی سنتے ہوں گے MIS کے حوالے سے human resource کے حوالے سے بھی اسی کی آگیس its application management information system کے حوالے سے we call it human resource information system وہ کس طرح اس کا component ہے آپ کی total big MIS ہے اور کس طرح وہ function کرا ہے آپ کے MIS کے اندر اس کو تھوڑا سا discuss کریں گے this will be also useful topic and then we will go about job analysis core functions of this human resource management جو ہے then we will talk about job description specification کیا ہوتا ہے and we will start with the recruitment process ہم لوگ recruitment اور selection کو ایک کی سمجھتے ہیں but it is different recruitment کو discuss کریں گے اس کی methods کو discuss کریں گے sources کیا کہ ہیں ان کو اس میں discuss کریں گے انشاء اللہ and then we will talk about how to screen those things ایک جاب نکلتی ہے ہزار اٹلیکیشن آئیتی ہیں اچھی بات ہے لیکن وہ ہزار میں سے more than 60-70% تو اس سے ماچ نہیں کرتی ہے جس کے لیے آپ کو جات چاہیے ہوتی ہے تو اتنا ہیوچ کام آگمیشن کی لیے آتا ہے تو screening itself is a big task screening جب ہو جائے گی اس کے بعد ہم ہوتاک about selection process پوکٹرپ کیسم کے بیسک ایک concept ڈیولپ کر لیں گے اس کے بعد کچھ example ڈیکیں گے کہ ہمارے ہاں ایک پرٹکلو ادارہ کیسا selection کرتا ہے دوسرا کیسے کرتا ہے اور بکش جو ہمارا کتاب بتاتی ہے اس میں کیا تریقہ گا رہا ہے دیسی کوئی ہے لیکن کچھ لوگ 4 سٹیپ لیتے ہیں کچھ 6 لیتے ہیں وہ 10 لیتے ہیں it depends again جب selection ہوگی then and what ہوتا کہ ہمارے ہاں تو selection ہوئی تو اس کو کہا یہ لوگ کام کرو but we are missing a piece that is socialization اس کو acclimatize کرو اپنے system کے اندر and we will discuss about socialization جو ہم مختلف تریقوں سے کر سکتے ہیں اس میں آپ نے سوناہاوز orientation ہوگا رہا اس کو بھی ہم انشانلہ دیسکس کریں گے اپنے تک انہیں آئیگی 2021 لیکچر ہوگا ہمارا گے اس کے اندر دیسکس کریں گے socialization جب دیسکس کرنے گے تو پھر we will go about training and development a continue process for the carrier development یہ بہت ضروری part ہے اس کو بھی انشانلہ ہم دیسکس کریں گے then we will talk about pre-managing ہیس پرسن انسپائر ور ایک چیز آج آپ بیچر دیکل کیلی پڑھے ہو کل مستر کا سوچ ہوگے پھر PHD کا انشانلہ سوچ ہوگے when you join some organization ایک سٹیپ پر جاتے ہو then naturally اگلے سٹیپ کیلی سوچ رہے ہوتے ہو پھر اس سے اگلے سٹیپ کیلی سوچ رہے ہوتے ہو if someone find کہ میرا تو اس سے آگے کس سٹیپ نہیں ہے then they start thinking why am I here institution definitely اداروں کو آپ اس کو look after کرنے and they always think of how should they should keep their people motivated یہ بھی ایک Motivation factor ہے کہ آپ کو پڑھا ہو کہ آگے بھی Carrier او اس کے لیے آپ کا دار آپ کے لیے کیا کرہا ہے After Carrier Management پھر ہم دیکس کریں گے کہ اس طرح کیا ریلمس ہے Carrier Development کا Organization Development کی اندر کیونکہ اس کا definitely Organization کا بھی فائدہ او اس کے اندر and then we will talk about performance suppressor آپ نے رکھ لیا کسی کو آپ نے اس کو Motivate بھی کر لیا آپ نے اس کو Train بھی کر لیا Socialize بھی کر لیا but now you have to see whether he or she is the living or not it is a proper system always of performance suppressor and we will talk about performance suppressor and that will be I think 24th lecture then after performance suppressor we will discuss again within this performance suppressor there are different topics we will be covering کس کو کرنے چاہیے اس میں Error کیا کیا ہوتے ہیں and how can we avoid those biases or errors in performance suppressor and then we will talk about job evaluation pricing of a particular job if you hire a person for abc position or abc he or she has to do such and such work how much we should pay to that and this is not a kind of آپ نے کھکا لگا مہ there is a proper system of pricing jobs we have to discuss what are those systems and if you are on that position that you have to decide how much salary should be what should be the wages you can decide with some kind of parameters and rules that definitely compensation benefits and incentives we will discuss these things and as I said earlier when we are talking about motivation then we will try to see try to understand what is that money of course we know what is that money but with reference to our job and human resource and what is the difference and how can we motivate our employees we will discuss the motivation of course there will be some theories some people have done some people have developed some theories we will discuss them too but again don't worry these words look difficult but if you just say it is understood then believe me this is a piece of cake then after motivation we will discuss about occupation health and safety and after that we will talk about stress I know you will be under stress today but again stress is positive and negative too and we will learn how to manage stress and we will learn how to manage stress after that we will see what is the role of communication and in the institution in the organization and then we will talk about conflicts what are the conflicts and how you will solve them and how negotiation is done and then after that we will talk about power and politics and that will be interesting subject for us too and when this power and issues or politics won't give them that much force but because that is again a part of living a kind life or human resources are involved we will also touch them a little bit and then we will talk about discipline and I hope you like it discipline what happens and then we will talk about imply separation no crease a retirement no crease a retirement no crease no crease a retirement and then we will talk about HR acting and control functions and what is the role of leadership in the organization leaders play a very important role and with the human resource we will try to understand its relationship and at the end we will see what are the international dimensions because now you have as you have already discussed in the beginning what is the concept of globalization because of globalization now even people from different countries they are getting together Pakistanis are going somewhere outside outside people are coming to Pakistan so what are the issues they will also try to discuss and the last lecture what I will try basically I will try to give you a conclusion اس کو میں ایک سارا جتنا بھی ہم نے 44 لیکچس میں رسکس کیا ہوگا اس کو رویو کرنے کی کوش کریں گے and that will be our last session لیکن دیکھتے ہیں کہ میں رہا خالا آج کافی ہو گیا what do you think should we start again I will start it here میں رہا خالا ہے کہ آپ بھی تھگی ہو گے لیکن جانے سے پہلے دیکھیں کہ آج ہم نے کیا کیا basically we have divided our whole this one's lecture one our session one in the three areas سب سے پہلے we try to understand what human resource management is اس کی importance کیا ہے پھر ہم نے دیکھا کہ why we are so concerned about this human resource management کیا فائدی ہو سکتے ہیں کیوں پرنا چاہتے ہیں ہم اس کو کیوں سیکھنا چاہتے ہیں اس کو اور آخر پہ آکے میں نے کہ آپ کو road map دکھانے کی کوشش کی کہ this will be our kind of road map اس کا یہ مطلب نہیں ہے کہ will be fix on this as we go I'll try to bring more and more things for you پر تھوڑا بہت آگے پیچھیں شاہد ہو جائیں لیکن main focus یہی دے گا good I hope that you have understood لیکن at least you have kind of enjoyed سیکھا ہوگا سمجھا ہوگا کیونکہ یہ دو چیز ایمپارٹنٹ ہے ہم نے سیکھنا ہے سمجھنا ہے کیا چیز ہے جو بھی پرڑے ہم لیکن جانے سے پہلے بتاتا چلوں کہ اگلے سیشن میں ہم نے کیا کرنا ہے جیسا میں شروع میں آپ کو بتایا جا ہم road map دکھا سکا رہے تھے اگلے سیشن کے اندر ہم basic management کو سمجھنے کی کوشش کریں گے آج کے لیے اتنا کافی آگلے ریکچر میں پھر ملتے ہیں اس وقت تک خود حافظ انسلام علیکم