 Helo, selamat datang kembali di New Normal atau Davos Agenda. Dalam sesi ini, kami akan bercakap tentang kembalikan, menghubungi dan menghubungi kualiti yang berharga. Jangan pergi ke mana-mana-mana kerana saya mempunyai mempunyai mempunyai sebuah panel yang sangat berminat untuk bercakap tentang perkara ini. Jadi selamat datang, semua. Dan saya ingin memperkenalkan diri saya. Nama saya Kamarul. Saya di sini bercakap dengan anda daripada Lumpur, Malaysia. Dan orang pertama saya di panel, saya ingin memperkenalkan Stefaan Daboski, pejabat pejabat kelasan kelasan, dan kemudian kita juga ada Dipali Goenka, pejabat pejabat kelasan kelasan dan menghubungi MD atau kejabat kelasan kelasan dari India. Terima kasih banyak-banyak untuk dipali untuk menghubungi kami. Kemudian kita ada Levan Sakiroglu, pejabat kelasan kelasan kelasan dari Turki. Terima kasih banyak-banyak Levan untuk menghubungi kami. Dan kemudian kita juga ada Oritz Gadish, pejabat kelasan dan pejabat. Selamat jumpa, Oritz. Kamu seorang pejabat, saya harap kamu akan membantu saya dalam sesi ini. Kita akan mempunyai satu yang sangat keren. Jadi, kita ada apa yang kita ada. Mereka bercakap 2020. Mereka gembira untuk memperkenalkannya, tetapi pejabat kelasan dan orang di perjalanan kawasan tahu bahawa hari ini kita masih memperkenalkan kelasan kelasan 2020. Sebelum 2021, apa tentang perubahan kawasan dari kelasan kawasan? Kita lihat bagaimana orang akan memperkenalkan untuk memperkenalkan orang yang boleh memperkenalkan vaksin Covid-19. Dan di negara saya sendiri, ada banyak perkara yang kita guna untuk menikmati kerana perjalanan kawasan, tetapi sekarang kelasan tak bergerak kelasan tak bergerak dan beberapa produk dan perjalanan tak bergerak. Jadi, saya akan mulakan pertanyaan ini. Mungkin kita akan biarkan perempuan bercakap dulu. Mungkin Deepali, jika anda boleh tolong kami, bagaimana 2020 untuk anda dan perjalanan anda? Apa adalah perkara yang memperkenalkan yang paling banyak semasa perubahan Covid-19 yang baru dan normal? Dan bagaimana perjalanan anda yang memperkenalkan sekarang, Deepali? Jadi, apabila 2020 memperkenalkan bulan 21, India hanya memperkenalkan kelasan. Dan semasa bulan, sebuah kawasan bergerak. Dan kita ada 20,000 orang. Kita sangat risau tentang mereka. Tak ada perjalanan, tak ada perjalanan dari segalanya yang berlaku. Selama 21 April, itu masa kerja kita mulakan. Yang penting yang saya ingin beritahu di deskai untuk semua orang adalah apa yang kita lakukan sebagai organisasi, kita pertama berhati-hati pada orang kita. Kita pertama berhati-hati pada orang kita, keadaan mereka. Kita lihat bahawa mereka selamat. Kita lihat bahawa kita membuat aplikasi yang dapat menghubungi mereka secara sosial. Mereka dapat menghubungi mereka. Kemudian, semasa perniagaan mulai datang, kita mulakan mencari perubahan kita. Dengan kita di Wellspun, dengan kolonis pekerjaan dan segala-galanya di sekeliling, itu mudah. Dan kita sudah melihat perjalanan kita dan perjalanan orang kita. Perubahan kita, kita berhati-hati enam bulan dan setiap bulan yang membantu kita menghubungi itu. Selain itu, perkara yang penting adalah bahawa kita juga mempunyai park perubahan kita. Jadi, ia hanya sekeliling. Jadi, itu juga bermula menghubungi bersama. Jadi, saya rasa sekelilingnya mengatakan bahawa perkara yang penting dan belajar untuk kita adalah pilihan, perniagaan, digitalisasi dan pedagang. Itu adalah tempat yang akan sebenarnya datang. Saya akan berhati-hati. Ya. Terima kasih banyak, Polis. Stiffan, jika anda boleh berhati-hati kerana saya tahu anda telah mencari digitalisasi dan juga perubahan di seluruh dunia. Tetapi bagaimana perubahan yang baru mempunyai anda? Untuk kita, 2020 adalah seperti sebuah tahun yang terkenal seperti yang saya rasa untuk banyak di panel ini, tetapi saya rasa juga pada orang yang mendengar. Sebenarnya, saya rasa kita menghadiri dua keadaan yang menarik menggunakan peluang. Satu adalah bagaimana kita memikirkan perniagaan kita bergerak dan saya rasa ini seperti kepada orang lain. Pada masa yang sama, kami menarik bahawa pada masa pertama, kami perlu bergerak lebih daripada kekerjaan yang biasa. Kita sebenarnya perlu mendukung negara kita hanya untuk membantu untuk membantu keadaan yang sebab keadaan keadaan kami hanya memikirkan keadaan. Contohnya, masak keadaan. Kami membantu keadaan keadaan yang bergerak hanya untuk bergerak. Pada masa yang sama, kami mengharapkan bagaimana susah walaupun dengan masak keadaan di China, ia menjadi membuat itu. Sebenarnya, kami memutuskan untuk memikirkan perniagaan. Jadi, kami mulakan semasa perniagaan keadaan yang baru hanya sebagai respons kepada keadaan. Pada masa yang sama, kami menunjukkan bahawa kami sebenarnya mengambil perniagaan yang bergerak dan pastikan kami dapat memikirkan apa yang ini. Perniagaan kami membuat perniagaan yang bergerak dalam perniagaan yang saya rasa hanya bergerak sebagai perniagaan yang bergerak. Pada masa yang sama, kami mungkin akan balik nanti dalam perniagaan. Kami merasakan pada masa 20-20 perkara yang kami sudah terpaksa sebelum itu tidak bergerak dan itu keadaan. Dan mungkin itu adalah kedua perniagaan dan nanti pada perniagaan. Apa yang sebenarnya perlu dibuat untuk membawa perniagaan keadaan kepada konsumer dan baga baga bergerak keadaan di dalam konteks ini. Ya. Jadi, Stefa bergerak menjadi perniagaan yang baru untuk membantu. Di Malaysia, saya tahu kami mempunyai lepaskan yang lebih besar dan nitrile, keadaan tetapi tiba-tiba, kami mempunyai banyak perniagaan bukan hanya yang biasa sebab perniagaan itu. Tetapi, Levan, perniagaan melihat banyak perniagaan perniagaan dan perniagaan. Jadi, jika anda dapat menerima satu perniagaan yang bergerak dari 20-20 dan baga itu itu akan membantu anda pada tahun 2021. Terima kasih. 20-20 adalah sebuah tahun dengan perniagaan yang kita tak pernah terkenal sebelumnya. Dan mengenai perniagaan saya ingin memberitahu bahawa di tengah perniagaan perniagaan adalah perniagaan anda. Untuk berhubung dengan perniagaan dalam perniagaan supply dan perniagaan perniagaan anda harus menjadi kuat dan berat. Untuk itu, orang-orang yang pertama sebagai perniagaan terkenal harus menjadi kuat perniagaan mereka adalah perniagaan kedua, perniagaan, perniagaan dan perniagaan perniagaan harus menjadi kuat. Perniagaan kerja kita dalam kes kita, 100-100,000 perniagaan seluruh dunia adalah penting yang paling penting dan kita ambil segalanya perniagaan untuk membantu mereka dan perniagaan untuk membantu mereka apabila kita operasi perniagaan kita. Membuat perniagaan kecil tidak mungkin pada masa ini ia membutuhkan seluruh perniagaan disiplin pengalaman. Seperti yang anda suruhkan, Koc Group adalah perniagaan perniagaan kita memiliki perniagaan dalam otomatif, perniagaan, energi, perniagaan, perniagaan, perniagaan dan perniagaan perniagaan di Rumanya, Rasa, Sudah Afrika, China, Thailand, India, Pakistan, Bangladesh dan kompleksiti, seperti anda boleh menjelaskan, sudah mempunyai perniagaan kita. Perniagaan dan Covid-19 membutuhkan perniagaan pada perniagaan yang memiliki perniagaan pada perniagaan yang berlainan. Saya boleh beri anda beberapa contoh tetapi saya mahu menyebabkan bahawa pada perniagaan di otomatif, perniagaan kita tidak memutuskan disebabkan perniagaan dalam perniagaan tetapi kami perlu memutuskan perniagaan kita kerana perniagaan kita dalam perniagaan kita memiliki perniagaan dalam perniagaan rumah perniagaan kita berlainan sederhana tetapi kita perlu memutuskan perniagaan disebabkan perniagaan di beberapa perniagaan. Sebelum ketika perniagaan di otomatif, perniagaan kita dapat membuat perniagaan masjid, perniagaan, perniagaan, perniagaan dan perniagaan yang lain penting adalah bahawa perniagaan kita adalah perniagaan membuat perniagaan membuat perniagaan mekanikil yang sangat perlukan seluruh dunia dalam kerjasama dengan tiga lain perniagaan dalam masa yang sangat panjang. Atau jika saya boleh jika saya boleh pergi ke kamu, orang pertama, Ipalia berkata itu dan jadi seorang CEO yang lain dikeluarkan perniagaan perlu masih berjalan dan anda perlu memperlukan perniagaan yang akan datang. Ada apa-apa yang anda dapat lihat atau anda dapat berjalan di atas perniagaan yang telah dilakukan dengan baik dari 2020 datang ke 2021. Terima kasih. Saya akan mulakan sebenarnya mengatakan yang kita belajar dari 2020 dengan sesuat yang saya rasa akan berlaku untuk masa depan. Orang pertama, saya akan berhati-hati dengan perniagaan yang berlaku. Dan untuk mulakan dengan apa yang dikatakan, saya rasa ianya jelas bahawa keadaan yang lama menghadiri perniagaan yang berlaku akan berubah. Ia akan tidak lama lagi berlaku untuk bergantung untuk kecepatan dan perniagaan. Jika 2020 tidak ada apa-apa, ia adalah dalam perniagaan dengan kecepatan, kecepatan dan kecepatan dan kecepatan pada masa depan. Tiada apa-apa yang akan berlaku. Perniagaan dan kecepatan harus masuk ke perniagaan kita. Sekarang kita selalu hidup di dunia dan kecepatan berlaku apabila kita membeli perniagaan dan berakhir apabila kami membeli produk. Itu tak lama lagi kejadian. Kecepatan dan kecepatan membutuhkan bahawa kita memperlukan kecepatan. Kita memperlukan kecepatan dan kecepatan ke depan kecepatan termasuk perniagaan dan kecepatan dan kecepatan kecepatan. Sebagai perniagaan harus redefine dan redesain cara mereka fikir tentang kecepatan yang berlaku. Dan apa yang saya bermakna oleh itu? Dan kami bekerja dengan banyak perniagaan dalam perkara ini. Pertama, memperkenalkan bahawa kecepatan dan kecepatan membutuhkan kecepatan dan kecepatan dan kecepatan mengikut perniagaan dan proses setiap perniagaan yang lebih daripada kecepatan. Ia bermaksud memperkenalkan perniagaan dari kecepatan dengan mungkin pekerja kecepatan kecepatan kecepatan kecepatan dan kecepatan kecepatan memperkenalkan kecepatan. Ia bermaksud memikirkan kecepatan sebagai kecepatan baru. Ia bukan kecepatan ia bukan kecepatan ia adalah kecepatan seperti kecepatan 15 tahun lalu. Ia adalah masa untuk memperkenalkan atau memperkenalkan kecepatan dan seperti semua kecepatan ia perlu dibuat dari atas ia perlu memperkenalkan kecepatan. Menurut bahawa ada beberapa kecepatan yang penting juga dan lagi, saya akan membahkan kecepatan dengan kecepatan satu, mulai kecepatan tapi mulai mulai dan memperkenalkan kecepatan ambil kecepatan dan memperkenalkan kecepatan yang penting. Walmark memperkenalkan sebuah kecepatan kecepatan sehingga kembali ke sebuah kecepatan mengalami kecepatan dalam kecepatan yang serba. Jadi, saya memperkenalkan kecepatan dengan IBM untuk memperkenalkan kecepatan yang sepatutnya dan kecepatan kecepatan lain. Tiga, kecepatan adalah penting dan sebaru yang banyak orang mengatakan bahawa kecepatan kecepatan tidak akan menjadi sebuah kecepatan sebuah kecepatan dan kecepatan sehingga mungkin terlalu banyak. Jadi, kecepatan unik yang berjalan dan kecepatan sebuah kecepatan masih memperkenalkan oleh IBM sekarang mempunyai lebih 50 peperiksaan kecepatan kecepatan di Walmark dan kecepatan. Tiga, membantu kecepatan kecepatan. Memperkenalkan bahawa banyak kecepatan tidak akan mempunyai kecepatan atau kecepatan untuk memperkenalkan program terutama dari negara yang berkembang tetapi tidak hanya. Untuk kecepatan yang baik dan kecepatan teknologi dari fundasi itu, kami hanya berharap untuk benar-benar faham apabila kami menjelaskan kecepatan yang berjalan dan produk dan tiga, dengan kecepatan, kecepatan untuk kecepatan kecepatan adalah kreatif. Pertanyaan adalah khawatir tentang kecepatan dan itu faham. Jadi, kecepatan, kecepatan, kecepatan, kecepatan, mereka semua harus dipercabungan untuk mempercabungan kecepatan. Ini, bagaimanapun, kecepatan kecepatan boleh membantu sehingga kami tak dapat bercakap tentangnya. Dan akhirnya, kecepatan yang pertama mencari kecepatan dan bukan hanya dalam kecepatan kecepatan. Lebih baik untuk mempunyai kecepatan yang berkembang dan tinggalkan kecepatan kemudian untuk mempunyai kecepatan yang berkembang untuk mengimpulkan anda daripada kecepatan yang lain daripada kecepatan atau kecepatan. Jadi, digunakan jika anda boleh. Saya akan pergi ke Depali dengan apa yang saya dah cakap. Depali, anda tahu, perniagaan anda melihat teks-tau juga, anda tahu, anda tahu, anda tahu, jika anda melihat jika anda melihat kecepatan yang berkembang dan kita, pandemi telah menunjukkan bahawa kita hanya begitu kuat sebagai link yang lebih kecil. Dan banyak orang apabila mereka mencari kecepatan yang berkembang, kadang-kadang mereka lupa produsur, pelanggan. Dan apabila saya melihat India, itu tidak lagi. Mereka tahu kecepatan pandemi, tetapi mereka perlu menunjukkan dan menunjukkan kecepatan mereka. Kerana mereka tidak fikir bahawa mereka dikecepatan dengan baik. Jadi, Orit, saya cakap begitu, tetapi bagaimana mulakan, anda tahu, anda perlu mulakan. Itu yang Orit cakap. Tetapi, bagaimana anda bergerak seluruh kecepatan yang berkembang, termasuk pada kecepatan yang berkembang untuk mereka membeli kecepatan yang berkembang dan kecepatan yang anda inginkan untuk berkembang. Depali. Berkembang, saya rasa, saya rasa, saya rasa, saya rasa, saya rasa, saya rasa, apa yang Orit cakap dan saya rasa, saya rasa, kecepatan yang berkembang. Dan saya rasa, perangkat. Untuk kita, saya rasa, berapa banyak? Saya rasa, saya rasa, ia berkembang tersebar kerana kita, anda tahu, untuk kita, ia adalah kecepatan yang berkembang pada kecepatan yang berkembang. Jadi, berkembang dengan perangkat untuk perubahan yang lebih baik pada perubahan di Kuala Lumpur, untuk melihat kecepatan yang lebih baik, untuk melihat, anda tahu, mereka boleh menerima dan menghidupkan perubahan yang berkembang, sangat-sangat kepada apa yang kita lakukan. Saya rasa, ia semua dikembang oleh kecepatan yang berkembang juga, dalam termasuk yang kita lakukan di Kuala Lumpur. Saya akan menerima dalam termasuk, anda tahu, sebuah air. Saya rasa, di Kuala Lumpur, kita tidak menggunakan sebuah air yang berkembang. Dan, menjadi kecepatan yang terbesar, kerana anda tahu, anda ada kecepatan yang berkembang. Jadi, saya rasa, untuk kami, saya rasa, hal yang penting untuk kecepatan yang berkembang adalah tentang kecepatan yang berkembang. Kali-kali kita mulakan kecepatan yang berkembang dari kecepatan yang berkembang. Dan, kecepatan sangat penting. Saya rasa, untuk kami, saya rasa, kami mengharapkan kecepatan untuk mengambil komuniti bersama-sama, kami berkembang bersama-sama, kerana, kita tidak lupa di India. Keputusan kita adalah MSMEs, anda tahu, yang adalah kecepatan kecepatan yang berkembang, yang kita perlu mengambil bersama-sama. Dan, orang-orang yang saya rasa, salah satu perkara yang saya, saya rasa, saya telah belajar dalam pandemi, adalah tentang kecepatan yang berkembangan, dan mengambil kecepatan orang kita. Kecepatan akan menjadi kecepatan untuk kami semasa kami berkembang. Jadi, saya rasa, bahkan dalam kecepatan tentang industri 4.2, AI dan kecepatan virtual, saya rasa akan menjadi kecepatan kecepatan. Saya boleh, saya boleh berikan sebuah kecepatan kecepatan di sana, Kamrul, kita, kita sepatutnya, membuat kecepatan virtual untuk pelanggan, kecepatan kecepatan yang berkembang. Kecepatan virtual, kecepatan kecepatan virtual. Dan, saya rasa, dan saya rasa, saya rasa, itu sebenarnya, sebenarnya, telah mengambil kecepatan kecepatan ini. Dan perkara yang penting adalah untuk mengambil kecepatan kecepatan dan kecepatan bersama-sama. Saya rasa itu yang saya akan berikan kecepatan kecepatan. Ya. Stefan, jika saya boleh berjumpa dengan kamu, Stefan, um, tak akan terlalu bagus dengan digitalisasi dan digitalisasi? Jika kita tahu sebab sebab ada sebuah kecepatan atau apa-apa yang saya beli atau menggunakan, tidak membuat kecepatan untuk kecepatan atau orang-orang. Jika saya tahu jika anda datang dari India, tetapi itu dari grup komuniti yang orang-orang yang bertanggungjawab dan keluarga yang bertanggungjawab, bagi contohnya. Jadi, saya bermakna itu hanya dari kecepatan kecepatan, tetapi dari kecepatan anda, dari menguruskan kecepatan kecepatan, bagaimana anda melihat kecepatan kecepatan dengan digitalisasi lebih banyak dan lebih penting dengan untuk menjadi sangat kecepatan dengan kecepatan ini? Biar saya berikan sedikit kecepatan yang saya rasa sebuah kecepatan yang diberikan sebelum itu, sebuah kecepatan kecepatan yang besar adalah sekitar 10% kecepatan global kecepatan kecepatan. Ia adalah 148 milion ton kecepatan setiap tahun. Sebenarnya, kemungkinan lain kecepatan, tidak ada konsep kecepatan dalam kecepatan. Sekarang, kecepatan adalah bahawa ini adalah sebuah sebuah kecepatan yang terkenal dari semua kecepatan kerana anda ada banyak kecepatan kecepatan, anda ada banyak kecepatan kecepatan kecepatan dalam kecepatan kecepatan kecepatan kecepatan yang besar. Dan, sekarang, ia telah menjadikan kecepatan yang dia ingin membuat kecepatan yang terkenal, tetapi dia tidak tahu apa yang ia maksudkan. Dia tidak tahu apa yang ia maksudkan. Jadi, kecepatan untuk sebuah kecepatan seperti kami, yang hanya mengambil CO2, atau bahawa kawasan mengambil CO2 dan kita menerima kecepatan yang akhirnya kecepatan kecepatan kecepatan dan kecepatan yang terkenal adalah, bagaimana kita sebenarnya memperkenalkan kecepatan yang ada vali yang di beli dan membantu kecepatan untuk membuat kecepatan yang terkenal. Saya akan membuat anda lebih kurang membuat kecepatan sebelum memperkenalkan kecepatan yang terkenal. Kita bermula dengan inisiatif blockchain dalam perniagaan kita, tetapi kami segera menemukan bahawa jika kita mempunyai kecepatan untuk melakukan itu, ia tidak akan berjalan. Kerana kecepatan juga dalam kecepatan memperkenalkan kecepatan. Jika anda adalah kawasan kecepatan di perniagaan anda, anda tidak akan diperkenalkan. Jadi, kami meminta kecepatan untuk membuat perniagaan sendiri, ia mengubah ke India, membuat perniagaan kecepatan sepanjang kecepatan di sekeliling. Dan, sekarang, kami mempunyai 200 pertunang kawasan vali yang terkenal dan kami menghubungi kawasan kawasan kawasan kecepatan. Kawasan kawasan dapat mengalami tidak hanya mempunyai kecepatan kita, tetapi mempunyai kecepatan digital yang diperkatkan pada akhirnya menolaknya untuk memastikan yang tidak mentada kecepatan kita kepada ia. Kerana untuk kami, Yang penting adalah, kita dapat mengalami barang kami, Tencel, yang adalah barang kami yang paling terkenal, dapat terlalu banyak mengalami sebagai Chanel, Louis Vuitton dan sebagainya. Ia adalah suatu yang penting untuk konsep kami. Sebenarnya, barang kami akan membuatnya semangat, memperkenalkan barang-barang yang mereka perlukan dan memperkenalkan barang-barang dari akhirnya. Dan sebagainya, kami dapat perkenalkan barang-barang dan perkenalkan barang. Saya faham, Levan. Saya mahu menjadikan satu perkara lagi dari Orid sekarang, yang adalah mengenai bagaimana penting, perkenalkan dan kororansi. Untuk contoh, saya tahu, seperti yang anda katakan, dalam sebuah dunia otomotif, ada keputusan yang lebih rendah. Di Malaysia, bagi contoh, salah satu perkara yang mengalami dan mengalami perkenalkan barang oleh perkenalkan, adalah untuk menghentikan atau tidak menghentikan keputusan untuk membeli barang-barang baru. Untuk contoh, perkenalkan barang kami, di Malaysia, kelihatan berlaku. Jadi, perkenalkan barang-barang, perkenalkan barang-barang, untuk membuatkan untuk apa yang telah ditutupi oleh keputusan yang dibuat untuk Covid-19. Adakah anda melihat itu berlaku dalam perkenalkan anda, Levan? Kamu perlu berlaku. Maafkan saya. Terima kasih. Sebenarnya, dalam kes kita, kita telah mengalami perkenalkan barang-barang yang berlaku. Saya mengatakan bahawa, dalam perkenalkan barang kita, perkenalkan barang yang berlaku dalam perkenalkan barang-barang. Namun, di Turku, sebab keadaan keadaan keadaan keadaan keadaan keadaan, bank telah mulakan dengan serang. Itu mempunyai perkenalkan barang yang berlaku dalam perkenalkan barang. Di mana, kita perlu berlaku dengan cepat untuk menjawab perkenalkan barang. Di sana, ada solidaritas yang saya menjagakkan awal. Pada awal, kita tidak memperkenalkan. Kita memperkenalkan untuk melindungi perkenalkan barang dan perkenalkan barang yang berlaku dalam perkenalkan barang kita. Apabila kita perlukan keadaan keadaan keadaan keadaan keadaan, atau memperkenalkan barang-barang, mereka sudah bersedia untuk menunjukkan solidaritas. Dan kita dapat menjawab perkenalkan barang yang berlaku dalam perkenalkan barang. Dan ia berlaku terima kasih kepada pembentangan barang kita. Di tengah-tengah ini, perkenalkan barang atau perkenalkan barang kita adalah pembentangan barang kita. Dan dua pembentangan barang kita sudah dikenali oleh pembentangan barang ekonomi di lighthouse. Dan kita telah mencari perkenalkan barang yang sempurna dan sempurna. Ini adalah salah satu cara untuk menghubungkan masalah, terutamanya pada masa keadaan keadaan keadaan keadaan keadaan. Yang telah diberikan lagi. Namun, saya percaya, tetapi perkenalkan barang masih berada di jauh-jauh untuk menghubungi perkenalkan barang yang sempurna dan untuk perkenalkan barang yang sempurna. Dan saya rasa ini adalah suatu subjek yang sebuah industri harus bekerja dengan pembentangan barang mereka. Orang, jika saya boleh kembali kepada awak, mengambil contoh saya sendiri di Malaysia. Ini adalah pembentangan kedua saya setelah yang pertama sepanjang bulan lalu. Dalam keadaan keadaan, banyak perkenalkan barang dan perkenalkan barang juga tidak boleh terus. Tapi kali ini, perkenalkan barang telah memperkenalkan beberapa industri yang diberikan oleh pekerjaan. Saya mengambil contoh saya sendiri. Jika mereka membuat perkenalkan sekarang, jika perkenalkan barang berubah dengan digitalisasi dan digitalisasi, bukan hanya untuk perkenalkan barang mereka, tetapi juga untuk sebuah pekerjaan mereka. Jadi jika perkenalkan barang itu boleh dibuatkan dengan perkenalkan barang, jadi tidak perlu menjadi keadaan keadaan yang susah kerana perkenalkan dapat mengawal perkenalkan barang mereka sendiri dan mereka dapat membuat keadaan keadaan yang boleh dibuatkan dengan perkenalkan barang. Jadi dalam Malaysia, kami cuba menerima perkenalkan perkenalkan barang tersebut dan membuat perkenalkan perkenalkan dan mengambil perkenalkan. Tapi digitalisasi menerima perkenalkan barang yang mengambil perkenalkan barang yang lebih berlaku daripada tidak. Maaf, perkenalkan barang dalam keadaan keadaan keadaan tersebut adalah perkara yang penting untuk dibuat. Dan kami sebenarnya telah bercakap dengan perkenalkan barang yang berlaku selama selama 4 atau 5 tahun. Kami terdapat lebih banyak keadaan pada tahun yang terakhir dan di tempat yang mungkin tidak terdapat. Tapi masalah teknologi apabila kita bercakap tentang perkenalkan barang sehingga kita akan mengakui keadaan tersebut yang berlaku untuk memahami perkenalkan barang yang berlaku. Tidak d cros untuk mengubah semua yang kita lakukan dan mengakhiri perkenalkan barang yang diperkenalkan. Dalam banyak kesannya kita akan mengawal perkenalkan barang ini. Saat yang saya tersetangkan ia IBM yang sudah selesai di dunia jahat block-chain. Keadaan untuk menghidupi tidak hanya orang yang seperti Walmart dan banyak suplatnya. Tapi juga banyak penerbangan yang tak boleh naturalnya hubungi dengan bersama atau berpartni bersama jika mereka tak dapat kejutan. Soal pula, ia beri anda lebih kejutan. Jika anda meletihkan bahawa hanya sebuah data yang perlu diperlihatkan, ia diperlihatkan dan pramisian data itu di sana. Tetapi ia juga ketiga parti yang menggunakan penerbangan. Ia boleh menjadi periuk, ianya boleh menjadi duduk ianya boleh menjadi periuk yang tersebut. Ia boleh menjadi sebuah sebuah sebuah dan ada beberapa orang yang berkongsi, maka mereka sudah mempunyai banyak kebiasaan dan kemampuan kepada apa yang diperkenalkan seperti yang anda menyebutkan. Tapi, you know, Christine Lagarde semalam berkata bahawa setidaknya Eropah telah bergerak dalam termasuk keputusan dan kemampuan untuk dibuat oleh 7 tahun. Saya rasa itu betul untuk sepanjang tempat. Jadi lebih banyak kemampuan seperti yang anda bercakap tentang, bagaimana mungkin ia dapat memulangkan? Sehingga akhirnya, saya akan meminta anda untuk memulangkan ini sekitar ini. Saya akan meminta soalan ini. Kita telah mendengar apa yang Presiden Xi Jinping berkata dan dia berkata tentang perjalanan dengan berkongsi bersama, tentang dunia lebih multilateral. Sekarang kita mempunyai sebuah presiden baru di rumah wajah, kita telah mendengar apa yang Presiden China telah berkata. Adakah anda mempunyai lebih banyak optimisme daripada kemampuan yang lebih baik? Berkongsi bersama untuk kemampuan untuk mengubah lebih banyak dan memulangkan ekonomi lebih banyak di 2021. Dalam Singapura dan Malaysia, bagaimanapun, kemampuan itu mempunyai perjalanan berkongsi bersama, apabila perjalanan berkongsi, tetapi untuk kemampuan ekonomi, ada perjalanan orang dan baik. Apakah perjalanan berkongsi bersama boleh berkongsi di dunia? Apa yang anda fikir tentang itu? Saya rasa ia adalah idea yang hebat. Kita sekarang ada Presiden yang telah memulangkan United States kembali ke perjalanan Paris. Dia terkenal tentang kemampuan dia dan kemampuan dia untuk perkara yang anda bercakap tentang. Dan saya rasa kerana kemampuan dia menghadirkan kemampuan yang dia bercakap tentang, bukan kemampuan yang berlaku, tapi kemampuan dengan kemampuan yang yang berkongsi untuk semua orang berkongsi. Saya rasa ia menjadi lebih benar-benar. Dan kalau Presiden Xi, kita bergantung banyak di China apabila ia berkongsi kemampuan di dunia. Jika kita boleh berkongsi dengan dia pada itu, saya rasa ia berkongsi yang hebat. Stéphane, optimisme anda atau tidak? Apakah kemampuan yang berkongsi di dunia? Saya sangat optimistik kerana konsumer inginnya. Dan sebagai konsekuensi, ia adalah kemampuan perniagaan. Dan kemampuan saya rasa kita dapat bergerak untuk sebenarnya berkongsi apa yang kita lakukan untuk kemampuan, membuat dia tahu tentang perniagaan, tentang perniagaan dan apa yang berlaku di belakang itu, saya rasa kemampuan ia akan pada akhirnya hanya berkongsi kemampuan lebih daripada kemampuan perniagaan dan saya rasa kemampuan yang kita lakukan, kemampuan yang kita lelaki kemampuan kemampuan di satu kemampuan. Dan saya rasa banyak kemampuan berlaku di belakang itu. Biar kita tidak menunggu terlalu lama sehingga semuanya berkongsi kemampuan dan semuanya berkongsi kemampuan kerana saya tidak dapat berkongsi kemampuan. Ia mengambil banyak masa sehingga setiap hari anda tidak lakukannya, anda hanya lakukannya. Deepali, anda ingin itu sejauh-sejauh di India juga. Tetapi, kemampuan yang berkongsi kemampuan di belakang itu, Deepali. Saya rasa ini sebuah hal. Saya sempurna bersama. Pergi dari blok chain ke es sampai consume saya. Hal besarnya dalam segi kawasan, saya mampu saya mulakan dari kemampuan dengan melepaskan perut ke kegidangan kami, kelihatan seluruh kemampuan, ke people, keppangan kami dan periksaan seluruh ke kawasan ke-an, ke pelanggan, ke sembilan virtual. Saya rasa kemampuan itu pasti. Dan ada sebuah kemampuan panjang Dan, tentu saja, konsumers bercakap tentang kebenaran sekarang di Providence. Jadi, ia adalah peluang yang besar. Dan kami bercakap dengan milenial dan jensi. Mereka semua tahu tentang apa yang berlainan dengan mereka. Levan, penyakit penyakit terakhir untuk tiba-tiba tiga minit. Ia adalah suatu suatu suatu penting dalam agendas kita. Mereka bercakap dengan konsumers yang kita, pekerja, investasi, dan segala perjalanan. Dan ada peluang untuk membuat model perniagaan yang berdasarkan agensi perniagaan. Dan juga, agensi perniagaan, menurut perniagaan Perniagaan Perniagaan, akan menyeronokkan perniagaan perniagaan untuk mengubah perniagaan. Kami akan mempunyai perniagaan untuk mempunyai perniagaan yang berlainan di tempat pertama. Banyak penyakit penyakit penyakit berlainan bersama-sama. Tapi itu adalah perniagaan pertama 30 minit pada perniagaan perniagaan yang berlainan dan berlainan. Untuk para mereka yang bersama kami di topling, tinggal di sini. Untuk para mereka yang di luar di topling untuk menggunakan seorang ulasan dari Oani Univeres, dan semua orang lain. Terima kasih banyak untuk menikmati kami. Dan untuk mereka di topling, tetap berhati-hati. Kami akan datang kemudian.