好 非常高興能夠在這邊跟大家分享那稍微目測一下應該不只1.5應該有15公尺OK 沒15公尺OK 那就扣招先拿下來那剛才其實大家都已經掃了QR Code了其實在剛才就是開場的時候已經有99個問題在上面了所以今晚勢必不可能全部回答完那但是我任何問題就是我會去路上一定都會看過那但是如果要拉票的話現在是拉票的一個好時機因為我今天晚上不能夠回答完全過的問題已經100個了那所以在接下來從現在7點10分然後到8點可能30 30多左右的這段時間裡面我會講什麼就完全是由大家來決定那如果掃不到QR Code的話可以手動進入slide.com然後輸入12028那如果就是沒有帶手機所以機率很低的話那也可以請你的左零右攝幫忙輸入那或者是舉手舉手的話還是可以就是低麥克風然後是可以有一些補充的這樣子好 這個大家都OK嗎OK 那我們就開始了好 有個請問朋友們問說自選很需要的是自治力請問他們會是如何提升或者克服這一塊對我來講最主要的學習他就是要先有一個purpose就是要有一個共同的目標 共同的價值所以我還叫做purpose-based learning PBL那所以呢 有的PBL呢他講的是老師給你的一個專案作業project或者是你自己發現的一個問題一個problem那這個是目前PBL兩個比較常見的講法那但是對我來講可能不是我自己或者是我旁邊的人問題而是全世界共同面臨到的一個問題那這種問題是一個com on purpose是我自己比較感興趣的那以現在來講當然永續發展目標就是17個大問題都是結構性的問題而且需要10年以上的時間才能夠解決那這個就是我們今天的com on purpose所以像我自己是14歲開始自學的時候我想要解決的問題就是網路可以快速的讓人跟人之間彼此信任但是又可以快速的讓人跟人之間彼此不信任這個情況跟面對面是完全不一樣的swift is trust的這個情形那這個情形到底是怎麼回事那在當年其實並沒有單一的學門來講這件事情所以我就必須要旁聽非常非常多的學科那在今天會叫做跨領域不分析等等不過我當年都沒有這些講法所以我唯一的做法就是錯學然後就是在國中二年級的時候用一種你知道中二的那種心態然後去去做學問那但是呢很有意思就是說如果你有一個com on purpose的話那就好像說別人都還在跑就是單軌的軌道分一二三明的時候你已經找到一個方向一轉身就跑自己的軌道這有兩個好處第一個你就贏在起跑點上按照定義因為沒有人跑這個方向所以你就是第一名然後而且你會一直是第一名然後第二個是說別人也想要解決這個共同問題的人像剛剛談到的開放園是嗎運動自由軟體運動等等也都在跑向同一個方向所以你就會解釋到很多志同道合的朋友所以這個時候呢反而不太需要自治力因為自治力是別人給你一個框架你是那個框架裡面有點忍受不了這個框架但是又硬要忍受它這個是自治力嘛但是如果你自己有一個 common purpose這個 purpose 也是社會所需要的那這個時候你需要的就只是創造了 a creativity所以這一部分大概就是引領我自學的一個方式大家也可以參考看看那每回答一個要多出三個問題對嗎好有58 朋友們問說在強調自學的時代讀不懂大學的差別合在畢不畢業的差異又合在這個問題問我就問錯了因為我不太沒有念過大學高中都沒有念過那所以我沒有辦法很平的回答因為我沒有就是有讀大學沒有讀大學這兩個經驗但是對我來講大學是非常重要的剛才說我在家自學我在家的時間其實並不多很多時候就是在政大而且我發現說政大的老師像當時的余田松老師藍廷老師等等這些老師他發現我不是來跟他要學分的時候他反而對我比較好也就是說比較願意花時間在我身上為什麼因為我研究題目跟他們研究題目有重合之處所以這個時候有一些特別是人文的那種需要面對面討論的並不是關在家裡看原點就能夠看得懂的等等的這些甚至像藍廷老師當時是給我一個 office hour就是每個禮拜有一天下午就是把他的研究室等於開口我想要聊什麼就聊什麼那像這樣子的一種做法我覺得對於自學是非常重要的因為自學最主要的還是是說你要解決這個共同問題你要了解到說到底哪些人也在解決它那不然的話沒有認識這些人的話那一定是沒有一個架構所以這樣子的情況下我覺得大學還是非常非常重要所以你可以不讀大學但是不能不懂大學要懂得了大學的話就會從大學連結然後是一個國際的開放的學術社群那對我來講當然因為我三年三個幼稚園六年六個小學然後念了一年的國中然後中二就中錯了嘛十年十座學校那所以對我來講就是我好像沒有什麼畢業的感覺而且事實上也沒有做過暑假作業因為就是暑假都在轉學那所以這個情況之下我好像沒有什麼資格來畢業的差異是怎麼樣因為沒所需要對我來講我都只待一年或最多一年多而已但對我來講這個也有一個好處就是我發現說好像就是同樣的一個知識在不同的老師手上其實是展現出完全不同的面貌所以重點可能不是我要修哪個學分或者是完成哪一個學程而是我認識這位老師的時候他在做什麼研究他自己的好奇心是什麼我跟他是好像成人對成人的關係不少好像小孩跟大人的這樣子一種關係那有這樣子一種關係的話我覺得必不必是沒有什麼差異的有 56 位朋友們想要問說無框架的精神是不是讓主委在這次的疫情當中比較快速發現科技問題以及如何用創新的方式留下所謂的 Cross-solution就是所謂重人知識重人註之來解決問題確實是如此剛才提到的口頭地圖其實是一個非常好的一個例子是因為這根本就不是我的發明口罩地圖就是台南吳展偉在寫口罩地圖的時候我根本不知道有這個東西的存在他自己就發表了本來是幫他的親朋好友解決就是附近的便利商店買不到口罩的這個問題因為他Line群組被洗板這邊還有 這邊沒有 這邊沒有那他就受不了了所以他就貼一個連結說這邊是一個Google Map就是你們回報的時候直接去那個上面回報結果就被全國的媒體發現所以就上了電視 上了新聞那所以他一夕之間就簽了Google 60萬的Google Map API的使用費用那所以是那個時候他到了就是G0V的這個slack channel上面來求救就是不過從他角度來看就他覺得簽6萬他還付得起簽60萬他說他反而已經很坦然因為他反正付不起那所以這個時候就再多不醜的那個感覺所以這個時候他來G0V Slack channel他想要找的方式就沒有什麼方式他不需要去依賴於Google那當然我們在G0V頻道上面有很多非常了解像OpenStreetMap等等的這些朋友所以確實就是G0V就是要賺大錢這個不一定是G0V的強項要省大錢絕對都是G0V的強項所以這個時候他只要依賴這個 channel大家就開始出主意欸 我也是其中一個出主意的人那但是就剛好在那個時候這個社會創新被我知道的時候我們就了解到說其實如果我們不去做實名制的話那沒有辦法去阻止大家在凌晨3點騎一個摩托車然後便利商店每次進貨你又去掃貨然後一至於到凌晨5點那沒有人都就是完全沒有人買到找到的這個情況所以必須要去做實名制但實名制的時候的健保署它規劃出來的那個就是即時的庫存等等它是一個表格那甚至是他本來想說每天產生一份PDF那所以我就要趕快告訴院長說你如果每天產生PDF可是不會絕對是不行的這個就是必導無遺那我們現在已經有一個這麼好的超商版本的口罩地圖我們應該去跟吳展偉的聯絡那當然吳展偉實施第一個版本之後江民眾有他真的用開放街圖的版本一堆三角形的那一個現在都還在運作那在這個情況之下我其實是把GolfTec就是健保署這邊的技術能量跟CivTec就是台南那邊的創新能量這兩個把它結合在一起我自己是沒有寫什麼程式我就只是寫一個把所有的口罩地圖列表列出來的那一個網頁而已那在這個過程裡面就有一個很有意思的情況就是就有一個叫做Frank我完全沒有聽過的人突然跑到這個頻道來說你這個開放的API這個即時的庫存是只有寫地圖的人可以用還是寫chatbot就是在Line上面的對話機器人的也可以用那我說當然就是OpenAPI並沒有限制你的用途所以就是你愛用就用那結果他後發而限制他的那個chatbot比江民眾的版本還要早寫出來那他就是什麼呢是機管家HTC DeepQ的專案經理也是非常年輕的一位朋友那所以呢就是這三位朋友在我們2月6號那一天整個社會創新就完全上線了那上線之後呢就快速發現科技問題因為科技並不是只是解決問題科技也造成問題因為在同時在我們都不知道的某一個角落有一群年輕的藥師也在做另外一個社會創新他們印出了標準版本的號碼牌說去iPhone就可以直接列印然後稍微減一減之後呢在排隊的時候你就不用一張一張刷健保卡了你是一張一張拿健保卡然後換號碼牌給他這樣子的話早上7點到9點排隊立刻就消耗完了但是你是跟拿號碼牌的時候我中午慢慢刷健保卡你班晚7點到9點再回來拿你的健保卡跟口罩然後號碼牌還我這個社會創新我本來不知道那這兩個如果單獨運作都可以省大家的時間降低大家的風險讓大家不用亂排但是這兩個同時發生的時候那就好像Mentos加上可樂就爆炸了我在附近就是單獨都是很棒的時侯加在一起就是會爆炸我在家裡附近就有一個藥局的鑰匙它是用發號碼牌的它在門口用A4的懂大的A4的紙貼不要相信App請看好請看好自己自己一張就是不要相信口罩地圖的意思因為從口罩地圖的角度來看如果你一旦發號碼牌去健保卡你就是一片都沒有賣出去到中午的時候忽然賣完了然後之後又都沒有這個看起來就很像鞍鋼所以就有很多朋友會打電話劇說你是不是鞍鋼口罩那他們就白口莫辯但是反過來講就是這個也在摧毀口罩地圖的可信度所以雙方的社會創新其實是一個彼此抵消的這樣一個狀況就是兩個都是科技但是兩個造成彼此的問題那還好江明中的那個版本是有一個Google Form任何人都可以去填一個表單去說這套系統還碰到什麼問題所以在我當天晚上說真的沒有睡好之後醒來還是有睡到8小時但是就是玻璃心稍微強化一點因為我本來都不敢去看那個留言版但是醒來比較玻璃心強化一點點之後就看果然前面幾個都是人生攻擊一大堆驚嘆但是到底五個留言就有一個專業的舞樓專業的鑰匙他留了一句非常有道理的話鑰匙都是專業人士對不對他留了非常有道理的話那地圖你就分兩個時段一個是領號碼牌的一個是領口罩的不就解決了嗎這真的是很棒我就說好 那你醒你來所以我就後來就是趕快去跟金寶樹去改我們隔不到一個禮拜我們就有這樣子新的資料結構但是過了不久我去隔壁的藥局他A4紙還滴在那邊他還是說不要相信口罩地圖這到底怎麼回事所以我就再次強化了自己的玻璃心然後就走進去然後跟他就是稍微喊炫然後趕快買一瓶冬蟲蝦草什麼的然後問說就是不是已經按照鑰匙的想法做了嗎這怎麼回事他說沒有 你只是把我很痛苦的9個小時縮短成很痛苦的半個小時因為他7點到9點發號碼牌8點半就發完了8點半發完了那8點半到9點他還在地圖上所以他還在地圖上而且一片都沒有刷掉他這半小時還是接到芬蘿蔔電話所以他這個A4紙沒有要撤掉所以這個就是無框架的精神在這裡就非常的重要因為不但沒有民間跟公務門中間的框架甚至也沒有個別的鑰匙跟政策制定者中間的框架因為我有照非常厲害八個字開門造局你行你來所以我有一個標準的問法就假設你是唐鳳你要怎麼做那鑰匙說我一下想不出來不過既然你都誠心誠意的請教我那我就大發慈悲的去問我的社群所以他們就回去在那個鑰匙群組裡面討論然後他說明天再來那我就站在隔天再來隔天再來那個A4紙撤掉了但我們什麼事都沒有改所以他問了社群之後他就說我找到你們系統有一個功能這個功能是說就是每天在進多少片口罩的時候你只是檢查它是不是整數但是你沒有整查它是不是正整數所以如果你前面講一個富豪我就可以進五百片口罩進五百片口罩我的倉儲就會變成富豪幾百片富豪幾百片是什麼意思是來等而反而要給它口罩當然不是整個意思所以因為我們的城市沒有辦法處理這個情況所以說它就會從地圖上自動消失所以它到了八點半它就趕快進富豪百片口罩然後它就從地圖上面消失了這個已經超過社會創刑已經進入白貓駭客的這個範圍那他就說不要跟指揮官講那我說對我當然不會跟指揮官講但是好像不能就是一直靠這種白貓駭客的方法解決問題不過剛好那時候指揮官在討論說辛苦的要是禮拜天應該要可以休息但是它這樣子一講很多要是打電話給指揮中心說其他人禮拜天都休息那我們可不可以開門那是因為就是其他人都會湧入這些禮拜天還開門的要去所以後來他們就只好設計一個按鈕就是願意打洋的禮拜天按個鍵就打洋那還要開門的禮拜天不要按那個鍵你就是開門的這個情況那我就馬上跟健保署說我附近有一個要事他有一個很好的想法就是說你到八點半號碼牌一發完你也可以按那個鍵平日也可以不是只有禮拜天可以從那個時候問題才真的完全解決不過已經三個多禮拜過去了那所以到那個時候這兩個社會創刑突然真的變成然後呢要事也發現說他不太需要發號碼牌因為也有一些被快移通後來被這個便利商店分散掉了那所以到後來他貼的就是說這個這裡還有很多口罩獻貨什麼之類的別的標語那我看到當然就很高興所以我講這個比較長主要的原因就是因為其實這裡面已經超過所謂的因為Cross Solution一般還是我來設定題目然後大家來想解法但是剛剛所提的不管是排南那幾位CivicTech的朋友或者是想到說欸我也可以用Line的那位朋友Chet Bot的朋友或者是剛剛講的這一位白貓亥克級的鑰匙一定不是他自己他後面有很多社群那所以無論是這些朋友其實他們都是Agena Center他們都在設定說這一套系統到底應該要怎麼樣共同創作所以這個就不是只是所謂的Cross Solution或者Collective Intelligence他真正意義上是我現在把他叫做People Public Private Partnership就是現在有個社會部門社會部門自己在那邊吵架但是最後想出一個對大家都好的價值來他拿這個價值來要求公部門你們發現我們變成他們的廠商就他們要什麼我們就要寫什麼在這個情況那然後公部門再回來告訴經濟部門說像四大超商等等你要怎麼樣配合這些社會部門已經討論好的一些解決方案所以這樣子一種People Public Private Partnership我覺得確實是新的框架它還沒有變成一個很嚴格的框架但是一個類似NOR就是社會的常規我們可以試著用這樣的方式來做事情有57位朋友們問說想請教自學自我實驗安排方面的問題在自學路上要如何認識自己的能力 自己的興趣以及左關號 特觀 右關號評估以及了解自己需要投入多少時間和精力在自學某件事物上面已經這樣子才能夠有走在軌道上面的感覺確實啦就是自學它跟體制內學習最大的一個差別就是這個沒有軌道的感覺但是沒有軌道的感覺它並不是沒有方向它還是有方向只是你用什麼方式到那個地方都可以就好像永續發展的目標說2030年我們要完成這17件主要的事情或者169件就是很細節的事情但是它沒有說你要怎麼樣完成事實上你怎麼做都對所以這個就是自學的感覺就是你有一個Purpose沒有錯但是中間並沒有一個很明確的路徑所以這個路徑就是要自己找所以當然每個人的性格是不一樣的有些人像我我是會先譬如說我搬家到某個地方的時候先把父親離我最近的那家餐廳的菜單上面的每一道我能夠吃的菜都吃一遍那就是一個廣度優先就先掃描一遍掃描完之後有某一道我覺得特別好吃的那我之後每天就專門指點那一道菜所以這個我就少了判斷所需要的精力或者是每一道都不怎樣那我就會到刺激的那一家店然後再做一次一樣的事情那這個演算法是非常好用的就有點像是你走迷宮的時候就是要一直碰右邊的牆那種演算法但是像這種演算法最大的一個特色就是說你還是要知道你的Purpose是什麼迷宮的話你要走出那個迷宮你如果要研究一個永續盤的目標你要對那個目標是什麼比較了解所以如果對這個目標有清楚了解Purpose有清楚了解的話那我覺得在中間你用廣度優先的方式是非常棒的Steve Jobs去學書法的時候他也不知道他做個人電腦的那個特色就是那個個人電腦可以呈現書法的美感對不對但是他無論如何就是去學了書法那所以這個時候呢就是每個人當時的那個興趣不用特別去想說是斜槓什麼斜槓什麼斜槓什麼因為你只要有個Common Purpose這個斜槓的斜率就會慢慢轉變它就會變成一個橫線它會變成一個連接符號就是說你學到的每一個都可以跟前面的串連起來那反過來講如果是沒有什麼Purpose只是覺得說那我學一件事情後來就沒興趣了那我學下一件事情也沒有什麼Common Purpose跟前面的也沒有關係那這個斜率就會慢慢變成一個數線就是變成說好像彼此之間是沒有關係所以這個斜槓的斜率是多少完全是靠就是你對於Common Purpose的理解到怎麼樣子一個程度這大概是具體的一個回答58位朋友們說如何來處理脫顏的心態尤其在自學五監督的環境下要怎麼樣運用像我常常運用的番茄粽的工作法工作25分鐘休息5分鐘而不是番茄醬工作法就是說什麼都不做然後Denline來的時候綁這樣就是我想在場也有一些番茄醬工作法的A用者那我以前笑的時候也是番茄醬工作法的A用者我是非常喜歡Denline從我身邊shoo一聲過去的聲音那是真正的脫顏症但是後來我就遇到了救贖我就遇到了一位就是詩人文學家但是碰巧也會唱歌叫Lena Cohen那我就碰到他的一首歌叫做Anson那所以現在有人要我給一句什麼敬禦兩言我一律都是以那一句話那一句話呢我覺得真的就是我們這種完美主義者的救星他那句話是從Anson這首歌來的是那首歌最後的四行他是這樣說的Ring the bells that still can ringForget your perfect offeringThere is a crackA crack in everythingAnd that's how the light gets in那番茄醬漢語的話應該是中能敲響就敲響實權遵足莫指望萬事萬物都有缺口缺口就是光的入口所以簡單來講你如果做得很完美通常會拖延都是你想要做得很完美你如果想要做得很完美人家除了給你拍拍手之外也不能夠做什麼但是如果你做得不完美那別人就可以跳出來然後說欸 你這邊怎麼樣這邊不好 這邊怎麼樣那你只要能夠強化你的玻璃心你就認識了新的朋友大家在網路上面討論都是這樣的你問了一個非常好的問題沒有人要理你你問了一個非常好的問題然後切換一個賬號去留一個很爛的答案所有專業的舞樓都跳出來這個叫抗聯涯定律這個是就是顛覆不破的真理對 所以簡單來講就是如果你有Denline的遺憾力的話那你不如在Denline還沒有到的時候甚至就是第一個番茄中就是前25分鐘你就先隨便跑出一個多爛的無所謂的解決方案然後再強化自己的玻璃心然後你就會得到非常非常多專業的舞樓的幫忙所以這樣做的情況之下自然也就沒有什麼Denline的問題了因為人家看到你的錯字也好人家看到你概念使用錯誤也好像我演講就會一直接到其他人的私訊說這個政委你說這個當初做免洗餐具是因為要避免避乾的傳染你講錯了當年我們是要避免A乾的傳染對 那我當然就跟他說很棒 確實是如此 沒有錯就是說現在已經變成說我演講裡面任何一個小細節如果有講錯那其實就立刻就會接到即時的更正不管是直接在YouTube上留言或者是透過Email的訊息那這樣子有什麼好處第一個我學到很多新東西那第二個是說我就沒有什麼Denline的壓力我覺得不會覺得說我要上台要演講好緊張因為我反正沒有框架我要講什麼是大家一起決定的我講錯了 大家也會告訴我你知道維持這樣子的一個情況當然就沒有任何拓延症的問題因為你是Working with the community不是Working for the community是跟整個社群一起工作不是為了社群來工作那這個在特別是Social Design 社會設計上這個是非常非常重要的一件事情有58位朋友們想要問說所有自學的項目裡面覺得最有挑戰性的是什麼我覺得最難以自學的最難以自學的就是傾聽的能力那這個就是講起來就好像就是一加一等於二那麼簡單但是事實上確實是如此因為絕大部分特別是我們叫做Humanities人文的這個學科你要知道這個學科的經典在寫什麼你也看書是一點用都沒有的你必須要先自己有過那樣子的感受但是其實寫這些經典的朋友們的人生經驗跟你一定是很不一樣的所以你也沒有辦法透過完全格無置直看一顆竹子的那種方式來了解竹子的感受就是基本上是不可能的事情所以唯一的方法是什麼就是別人有過這個感受然後你認真的去聽他講除此之外好像沒有什麼別的方法但是他的生命經驗跟你那麼不一樣所以你如果打斷他或者是說他講到一半的時候你在腦裡已經下了一個詮釋那還是沒有用所以你必須要真的是很深度的去聆聽那大對大部分的朋友來講就你聽任何一個人說話五分鐘不打斷他應該是可以做得到到十五分鐘至少你腦裡就會開始打斷他到四十五分鐘到五十分鐘會越來越困難但是對很多朋友來說這個時候才是他真正的個人的經驗真的開始跟你所謂有這個emphasy 有同理心的時候你如果只聽他講五分鐘你只能有同情心只有sympathy就是情緒被他潛音但是你到了通常是第四十五十分鐘才真的能夠好像範圍思考好像進入他的那個世界觀裡面這個你靠自己學是不可能的但是你要怎麼樣確保說人家願意跟你說話你聽他說話聽了十五分鐘你又花五分鐘跟他確認你聽到了什麼然後他才願意講更多或者來更改你的一些預設的這些立場等等這些所謂 active listening積極的聆聽等等這些技巧這個練習一輩子也練習不完但是這個不是自己就能夠做主的真的必須要找到一個社群才能夠去完成這個聆聽的這一部分的工作有四十二位朋友們問說FBI 是不是真的會偷看我們我們用蘋果電腦的朋友之前都非常就是在意這件事情就是蘋果到底FBI 逼他交出解鎖 iPhone密碼的時候蘋果到底會不會交出來以我們的理解到最後蘋果沒有交出來FBI 用了別的方式來解決這個問題所以目前就是並不是在幫特定的廠商打廣告但是就是你還是要看他的紀錄對某些廠商來講根本不用 FBI就是一般的法院給他一個搜索票什麼東西他就立刻就交出了你在他那邊的資料但是也有一些會說沒有 我們已經從頭到尾用點對點的加密好比像說 Google Duo好比像說 FaceTime用點對點加密的就是 iMessage 等等的情況下就算 FBI 真的要他交出他手上的全部的資料他也只有 Mata Data就是積電積分誰跟誰有講了多久的話但是那個內容因為他伺服器上一開始就沒有所以他也沒有東西可以給所以這個點對點的加密還是非常的重要那當然 FBI 有一些方式能夠去要求蘋果去說那我幫我裝個後門什麼之類但是目前以我的理解他們目前都 Resist就是都沒有因為 FBI 事實上也沒有法律一舉到他這樣子做所以在目前的這個情況下並不是我要買特廷廠的電腦你不管在用什麼樣子的電腦或什麼樣的裝置就是多去看一下他之前跟各國政府交手的紀錄然後自己做出選擇有 42 個朋友們問說自學力跟團隊合作的能力似乎是兩種不同的能力確實 如何相輔相成碰到一般的企業或者政府的部門這兩種這些組織不是兩種各種組織又蓋有怎麼樣的自學力來因應不同環境的變化又如何促進組織之間的合作這都非常好的問題其實團隊合作的能力如果團隊裡面每一個人都有自學的精神的話那誰也不用等誰下命令而且只要確認共同的價值或差不多的價值就可以了然後就每一個人都可以自己去發揚光大那個價值像合作地圖就是這樣子大家都有一個共同的價值就是不要讓大家無異異地排隊對不對但是呢就是到底為什麼要買口罩後面有一個共同價值就是當四分之三以上的人都能夠戴口罩勤洗手的話那病毒的基本傳染數就會小於一那這個也是最基本的價值當這個是大家都了解的因為有很可愛的一支柴犬就是每天下午兩點一支洗腦到最後大家就是都知道這件事情那這樣子的情況下那我們就知道說大家就是個性歧視但是最後加在一起還是一個共同的目標但是如果在團隊裡面有一些人他本身並不是這樣子自發的這種精神他是等著別人來給他命令那這個時候確實就會出現文化上面的一個困難文化上面一個挑戰因為他等在那邊就是下命令但是其他人並沒有這個文化其他人就是各做各的那最多就是分享出來那這個時候要怎麼樣子去確保這個正在等命令的朋友他也能夠團隊合作呢通常我們有一個很簡單的方法就是把某件事情的品質做到其他道讓那個人受不了好對就是說如果你想說如果他是設計師你就應該要不要開提對或者信息名題對那或者是說如果他是藝術家那你就做一個小畫家那或者是文化對所以總之這個意思就是說當他真的受不了的時候他的那個自發的那個感覺就會冒出來那這個時候你就可以說你行你來嘛而他真的行嘛所以他是就會來所以這個概念也很容易擠這叫做誰在乎誰痛苦所以意思就是說你要找出他在乎什麼那就是把一個品質那麼差的東西推到他前面然後這個時候他那個自發的感覺就會被激發出來絕大部分的人總是有一兩件他在意的事情不可能完全沒有所以就是你要各種各樣的方式去試探到底什麼東西是他受不了的那這個時候他就會真的很受不了那這個受不了的感受你就要引導他從怒怒到悠悠就是他起來想怎麼樣可以比較好不要再發生那麼爛的標開題了那然後接下來就是到樂樂因為進入共同創造這個情緒裡面那這個是所謂的接近系統那接近系統就是所謂的BrowSocial的就是親社會的這樣子一個感覺所以這是在一般的企業或者政府部門都可以使用的這樣子一種做法那當然組織跟組織之間那有完全不一樣因為組織按照他的組成他可以有不同的交換模式後面像說如果是完全縱向的組織那就是一個掠奪再分配的模式嘛那或者是說如果他是就是大家都彼此認識的比較緊密的組織好像一個社區發展協會跟同一個社區有沒有合作社那是像家人一樣什麼都分享但是也只有我認識的人我才跟你什麼都分享這是另外一種交換模式那又有另外一些交換模式是基本上就是你有錢那你就是大爺那就是我服務那些有錢的那是為了賺錢嘛也是有這樣子的組織模式那但是我剛才講的大概都是第四種交換模式就是他是個不特定人但是又不是誰要賺什麼而是要達成共同目標的那種交換模式畢股行人把它叫做X的這種交換模式那因為沒有什麼好的名字來說明他所以我們也暫時把它交換模式來X那所以其實如何促成組織間的合作呢就是去找到本來都已經習慣用特定的掠奪再分配也好或者是就是家人之間彼此親密也好或者是發大財也好就是有不同的原則的這些概念但是你確保他中間有個共同的目標非常神奇就是每一次當你有個共同目標香港有個講法叫做利品發財就是你先有一個共同的價值其實就算想發財的人也會來這個價值裡面因為他知道只有這樣子他才能夠為自己爭取利益那想要認識新朋友的人因為是共同價值所以也好像家人一樣的去看待就算是掠奪再分配的這些朋友也會發現說我們自己就是去掠奪其實講掠奪好難聽但是當時是徵用嘛對不對去徵用這些口罩的這些產線然後去確保說大家有這個平均的分配其實就是掠奪了但是是不是為了這個大家的福祉但是縱使是在這樣子的情況下我們這個完全分配是完全左翼的做法你如果加上一些右翼的這些市場的這些機制比如像說從粉紅口罩到彩紅口罩從螢光口罩到現在夜光口罩現在已經有各種各樣就是非常非常自由的一些創作出現但是我們左翼這邊並沒有停而且最近還降價但是右翼的這邊當大家進來的時候大家比較願意帶因為對很多朋友來講我帶這個口罩我是一種自我表達的這種方式我不是非帶不可財帶甚至它已經是我的一軸的一部分現在也在台灣已經演化到這種情況所以就是說即使是這些公部門經濟部的朋友那你只要說欸 交換模式X對 你最後真正想要達成就是大家都帶口罩清洗手有好處他也不會反對透過這樣的方式像口罩D2跟大家互相寫作有四十多位朋友們問說每天都是幾點睡幾點起床非常好的問題我每天一定都要睡到八個小時這個是就是不管怎麼樣所以如果我有一天只睡七個半小時那我中午就會睡百個小時就是怎麼樣加起來就是到八小時了那但是呢並沒有固定的時間主要原因是因為現在常常一大早大概六點多七點就要起來去跟美東的朋友去視訊那也有一些時間呢是要很晚才能夠睡為什麼要跟非洲跟歐洲的朋友視訊那所以就是因為有這兩個時區的關係所以有的時候必須早起有的時候必須晚睡但是不管怎麼樣我們排行程的時候就會確保說那反正就是7 to 7那你如果早上七點再還要再往前排那就是之前的那個晚的就必須要就是有相應的調整但無論如何對我來講就是有12小時是我自己的那這個時候裡面八小時一定要睡滿那四小時就是看我當天想做什麼做什麼大概是這樣時間安排的方式有45倍朋友們問說假設我設定了一個自學的方向例如想說學習而語言你會如何開始規劃每個學習步驟怎麼決策使用哪些教材又如何判斷哪一種學習的頻率好比想說一天多少時間最適合我最終我將如何評估自己的學習成效以及程度謝謝這個不錯這個我如果回答出來的話那個學習歷程檔案就有範本了哈哈哈哈OK還好今天不是在高中演講好 OK那我想這裡要講的是兩件事情第一個我不會把學習而語言當作我的學習方向因為而語言並不是purpose除非今天我像之前接下從Perl語言到Rocky語言的這種語言設計的這種工作那這種工作的話確實它可以說是purpose因為這等於是創造出一套新的好像法制體系那樣子的一種感覺那是非常大的一個工作但是這邊講的是學習並不是說如果你要做而語言的下個版本的話對不對所以這個其實是instrumental就是它是工具性的這樣子一種描述當它是工具性的描述的時候最好不要跟purpose混為一談因為你不管你學而語言本來以後去做什麼說不定你不需要學而語言也可以做到那件事情說不定你要做的那件事情用書紐分析表就可以做到沒有亂講到但是真的很多用書紐分析表就可以做到所以在這樣子的情況之下我會做的事情其實是反過頭來問說我想要解決什麼問題我對什麼東西好奇這個的社會意義是什麼這個對於後代子孫是存款還是第一款呢我先問這些問題這些問題我稍微回答出來之後那個方向就會變得越來越明確所以學習步驟的前端反而不是先去學習而是先去問自己說What's the purpose那就是第一個接下來就是使用哪些教材如果Purpose很確定而且你也確實必須要使用而語言才能夠達到那個Purpose的話那其實最簡單的就是我認識的朋友用什麼我就用什麼其實很多人問我要學哪一種程式語言那我都是說你旁邊的人用什麼你就用什麼因為這個是很現實的就是程式語言並不是只是寫程式用的它也是跟旁邊的人溝通用的所以如果旁邊的人都在用譬如說R語言那你就一定需要用Rust好比想說雖然我很喜歡Rust但是就是但是旁邊的人大概就不會知道你到底在幹嘛所以這個時候旁邊的人學什麼你就學什麼這個是很重要的但是並不是旁邊的人要做什麼方向你就跟著隨波逐流他們的方向因為這個時候你的方向已經很清楚在你心裡但是你加入這個社群學習的是它的工具性的這個部分instrumentality的部分那當然如果你是擅長就是社會設計的朋友那你在一面學的時候因為教學相長你也可以說我要學這個是為了解決你知道全球暖化溫室期裡面還放我寫這套程式其實就是做探教藝等等那所以這個東西也會影響你的R語言社群它裡面也許有些人也會轉過來去對永續發生做出貢獻所以這個也是很重要的所以這是什麼決策那接下來就是學習頻率基本上只要不超過16小時都是好的超過16小時就不行了因為很簡單你超過16小時那你就睡不到8小時睡不到8小時的話就是很簡單的那個簡法對不對就除非你到別的星球那個我就沒有要來管你只要你還要在地球上面還是24小時的這樣子一個時間尺度那這樣子你如果好比像說就是只睡到6小時那其實你前面就是雖然花了很多很多的時間學了18小時的東西那其實是打了一個很大的折扣就是大部分其實沒有寫進長期基因尤其是關於價值的綜合的這一部分就是在夢裡畫重點的那個部分那個部分是沒有寫進去的那如果感興趣的話好像最近有一份科普書嘛人為什麼要睡眠什麼之類的裡面有講很清楚這個機制所以只要一天不要超過16小時對我來講就是好的學習頻率那最終就是怎麼評估自己的學習成效以及程度那大概就是看說我到底對於這個purpose有沒有貢獻我如果能夠有貢獻那概念上面應該是說我貢獻出來的就是透過我的學習而貢獻出來的這件事情能夠啟發超過一個人1.00一個都可以能夠啟發超過一個人也願意用這個方式去瞭解這個come on purpose那這個就是什麼就是基本傳染數就是所謂idea worth spreading就是值得傳染的想法嘛那所以也就是說我們都只是思想的學問的文明的在地所以只要通過我們能夠增幅它增加它的基本傳染數到大於1你的工作就完成了因為別人看到你的貢獻它也會被啟發然後也會去啟發別人又去啟發別人又去啟發別人社會創新就是靠這樣子的方式來變成整個社會的創新那如果你學習學得非常的高深但是做出來的貢獻不管什麼原因可能因為你一開始學的語言跟你旁邊的社群不一樣它的基本傳染數小於1那它就跟著你就一起不見了你登出的時候就登出了那所以這個時候我覺得是蠻重要的就是它的永續性它的sustainability是靠著增加貢獻跟思想的基本傳染數來做到的四十多位朋友們問說想請問讓自己最高效率熟悉陌生領域的一個方法以及原則非常簡單就是你看在這個領域就是最夯的題目是什麼然後那個社群就是最密集的地方在哪裡然後研討會啊什麼的或線上的一些社群然後就覺得亂入就是就直接去那邊然後講一些非常萬航的話然後所有的專家都會看不過去但你就賴著不走那賴著不走呢就是大家就只好來糾正你因為也沒有辦法把你趕走那所以這個情況之下你一下子就會了解所謂的stay of the art就是這個領域它的邊界在哪裡因為大家的經歷正在這個上面突然就是冒出一個亂入的然後這個大家又不想要就是被你完全的亂入但是你是誠心誠意的就是你是真的想要有走貢獻那所以他就不得不大發慈悲的就是問一下他的社群然後就是勉強的教你一點點就像那位鑰匙對我做的事情一樣那所以就是我懂不懂這個鑰匙的工作我真的完全不懂我從來沒有開過連續廚房間那但是這位鑰匙因為就是我願意強化自己的玻璃心而且亂入他的藥具當然也有買一些就是冬蟲蝦草什麼的那這個情況下宿修了宿修還是很重要那但是他就因為看我就是誠意一刻感嘛對不對所以他願意去調動他的社群的力量然後我們一起來解決共同面對的一個問題所以那個社群現在覺得什麼最重要你也要認為那個東西最重要那個purpose最重要那但是呢就是就讓大家了解非常明白的了解就是你就是亂入的但是如果能夠把你訓練好的話你有一天可以成為有所貢獻的人那這個時候大家都會看你可憐然後不得不就是稍微提醒一下那這個是只是萬事萬靈的我基本上做什麼事情都是用這個方法有42位朋友們問說大家都說現在最難的是知道自己喜歡什麼想做什麼請問他會在探索自己的興趣領域的時候是不是有遇到什麼困難其實最難的是say no最難的是就是別人要你做一件事情你因為人情壓力或什麼這明明不是你喜歡的但是你就牽下去了那牽下去之後你一天又少了幾小時可以用那所以這個時候呢那你發覺自己真正興趣的時間又減少了那等到就是當這個就是扣到負的的時候那你就會必須要開始跟 deadline就是你知道三期的這樣工作法就會開始出現了那這個時候要把犧牲順元品質那就沒有什麼學習的效率了那或者是說你不犧牲順元品質那你就要犧牲你的工作品質犧牲工作品質那當然自我形象又會變差那所以這是一個非常富翔的一個循環所以就是勇於say no這個非常重要但是你say no可以有技巧嘛就是不是說就是不知道你是一個好人什麼之類的當然不是這樣子講這樣子講現在就是這種話術已經沒有用了對不對你要講的是說這個有更適合你的社群對有更適合的貢獻者我真的不是最適合的那等等那這樣子的做法其實對對方有好處因為這樣子它才真的拿得到真正是樂意來貢獻的人的貢獻而不是好像就是被人壓力拐來稍微就是幫個忙的這樣子的貢獻者所以當你確定說就是凡是你感受到不喜歡的你都能夠用一些就是不失禮貌的微笑去就是讓對方能夠令情高明的時候你一天就多了好多時間你一天多了好多時間的時候這個時候呢你只要覺得無聊那就跟這個無聊的感覺相處這個無聊的感覺相處如果又能夠長相處一段長時間那好像有七天的話其實你自己真的喜歡什麼馬上就會冒出來所以為什麼很多人跑去打禪期啊之類大概就是給自己一段跟自己相處的時間那大概這個是通用的一個方法那我自己有沒有遇到過什麼困難當然有啊在中二的時候遇到的困難就是說我一天十六個小時有八個小時必須關在北正國中就在附近然後北正國中當時杜惠萍校長當時是很鼓勵因為我當時已經保送高中了嘛那當然鼓勵我就是完成學業啊考個GRE啊去國外啊他都跟我說就可以去我喜歡的做AI研究的Douglas Hofstad或其他的這個教授的研究室當他的postdoc肯定只要付出十年的青春就可以成為他的就是研究夥伴那當然就是在中二的時候因為我就比較中二我就直接跟那個校長說一個校長他已經回我心了我們已經開始一起做研究了其實不是這樣我只是改幾個措辭而已但是就在說那無論如何他有回我心啊那然後就是我本來覺得我英文很差他應該會看不懂結果人家回我心是用漢語編音他就覺得他會漢語總之發生了情況下那好像沒有任何理由就是不管GRE還是什麼不然人家教授會漢語你還學GRE幹嘛那所以所以我就跟校長說你看就是都已經這樣子了那你跟我說我要花十年這似乎是很浪費的十年嘛所以因為有這個新的東西真的叫做外外全球資訊王那所以我一個禮拜就是的五天都要關在學校一天16小時有一半要關在你的學校這個對於你告訴我我的目標不低對不對那所以其實就是應該要就是讓我不要在學校了那我其實腦裡那時候有個決策書就他要講什麼我大概就要講什麼這個都已經畫完了這樣子好那因為談判嘛就是說到Betna就是說你的次加方案他可以接受到什麼程度等等那時候腦裡有一個非常可能到就是七個play的那麼深的一個決策書那但是我沒有想到就是他想了大概一分鐘他多有名章就說好那你明天就不用來上學了好那我就說那就是強迫入學條例怎麼辦因為不來上學是要罰錢的他說好那教育局那沒有幫你處理所以處理就是偽造文書的意思不過追溯期過了所以所以就公開講那所以從那時候開始就是我的這個中二的心靈就有一個感覺就是公教人員是全世界最創新的人就是因為他願意OK了我打開這個空間去做出這樣子的一支裡面的這種創新這種感覺到現在還是為什麼我花那麼多時間做就是公共文創新的願意所以當時真的是非常困難因為嚴格來講是違法的那但是就是很感謝多維平小講就幫我克服了這個困難好有四十位朋友們問說推薦很正大學生看了三本書而且想要這個唐委員分享推薦的原因大家都很喜歡問我這類的問題那在就是其實天下最近的那本書就是剛剛講到的在生平有的那本書裡面其實有一個書單那所以那個書單不管是你看的是十本的那個版本還是二十本的版本基本上就是在裡面任一條都可以我不會覺得哪一本特別應該要切合大家的興趣因為二十本裡面就有至少四本是字典那所以你對哪個語言感興趣才去看那個語言的字典我覺得我會要求大家一定要每個語言的字典都看完因為就是說crawlexicography就是大家一起來編字典像愛戴伊那樣子的做法是我的興趣所以我非常喜歡看字典但那是一種很特殊的興趣所以我並沒有特別說大家都應該跑去看字典但大家跟字典的關係可能不是我跟字典的關係有四十位朋友們問說想知道說您從小自學程式多年也有很多side project現在還是非常邪道想知道如何堅持這些side project以及給文組想要學程式的建議目前傾向走前端謝謝具體的來講我會建議說不要特別去學哪一種語言而是去學習把問題分拆成很多小問題再把它組合起來解決的這個方式俗稱運算思維computational thinkingcomputational thinking現在我覺得很重要是因為在以前都是你要一個指令一個動作指令這個字就是這樣子來的但是現在其實你如果有足夠的資料的話程式會自動寫好這個叫machine learning或者是說你如果有足夠多的不一定是machine learningcollective intelligence也是一種crowed learning你只要把這個問題問得夠好而且拋出一個很爛的答案那別人也會幫你解決對不對所以就是說你學這些方法可能思考事前的方法比起你自己就是去把它解決要來得有用因為想要來解決的朋友是用他的我們叫認知的剩餘就是一天他就是有多五分鐘的時間可以做好事那他這五分鐘就是大法詞被幫你改個措置但是只要有很多人願意花這五分鐘那整本政治現金都可以數為化那所以這個情況下其實你自己要學的反而是剛剛講的怎麼傾聽怎麼選美邊站怎麼確保說就是大家覺得重要的事情你要把它講成對另外一方也覺得重要的這種說法因為其實只要是人在意的事情就那麼幾個像永續我們登出的時候的事情要比登入的時候好但是同樣這個概念對每一個社群每個文化是一套不同的講法所以這一部分的工作所以前兩天才有人問我說最推薦的程式語言是什麼那我就直接回說text 斜線 plane就是純文字純文字是我最喜歡的程式語言現在只要純文字講得足夠清楚其實它自動翻譯到各種語言像 GPT-3那種就是 AI 其實現在也都有了它就是可以把一個純文字翻成前端的框架的程式語言所以當然你還是要稍微會一點因為不然它如果翻錯了你也看不懂再好像說過於依賴 Google 翻譯會發生的一些慘劇那但是它大部分是對的所以你只要能夠有教稿的那個能力就是欣賞審美編輯的那個能力你不用從頭寫全部的東西所以這是想要提醒你的那另外一個就是說要如何堅持其實我覺得不用堅持因為當你的這個common purpose 確定而且你都有一個社群了那隨時都可以放下蒙點鬆現在也不是我在辦蒙點主要也不是我在維護也就是說我隨時轉向別的事情的時候因為那個主軸是確立的而且社群是一直都存在的所以立刻就是就有人可以接棒那這就可以減低我們叫做Bus factor 就是巴士因子什麼是巴士因子呢就是在一個專案裡面有多少人可以巴士撞了這個專案就沒有辦法繼續下去就是它的永續性它的resilience這個反彈力那這個情況下就是我剛剛講的那個idea worth spreading 非常的重要因為你如果不是一傳十十傳百 二代與十那這個時候就是當你轉向去做別的事情的時候不會有足夠多的人來繼續支持這個專案但是只要你的主軸明確那你隨時都可以轉向去做別的方向那但是本來的方向還是有別人在做啊這就是為什麼piver叫軸轉你要先有軸才能轉所以這個主軸就是common purpose有四十年代朋友們問說相關台灣委員對數位身份證的觀點目前數位身份證沒有相關的法律保障台灣該如何相信政府相關單位的官員不會濫用資料告訴各位一個秘密目前的資本身份證在民間使用也沒有法律保障所以就是不是這是真的就是如果你有什麼進出停車場或者大樓換帳有沒有那你把六代卡就是現在的資本身份證留在人家手上人家就知道你的父母的姓名你家住哪裡那甚至你連那個防衛條碼都放在人家手上了他現在只要用一個高解析度的相機除了拿紫外燈罩會冒出漂亮的蝴蝶的那一部分大概難以偽造這並不是紫外燈大家都有手機有沒有紫外燈附件對不對那其他的部分現在要偽造可以說是沒有什麼成本你只要把你的身份證留在別人手上超過可能十分鐘他要偽造你的六代卡是完全沒有成本這就是事實並不是我在維園總廳事實上在六代卡剛發的時候如果你去找偽造的新聞的話你就已經找得到這樣子的新聞了那所以呢其實大家現在都在一個社會常規定就是身份證反正就是會被偽造的這個常規裡面去運請所以開戶的時候或者是辦手機號碼的時候他都不相信你的身份證你一定要拿出健保卡或者拿出護照他才願意就是讓你辦問號或者是開戶那所以從內政部的角度來看這是有點恥辱了說真的就是說就是在三大身份證件裡面大家相信外交部的真的蠻相信的那大家相信衛福部的也蠻相信的那但是不相信內政部的所以內政部的必須要搭配外交部或衛福部的證件你才能夠完成林貴的身份確認這件事情那但是身份證本來是用來設計林貴身份確認的所以就是連別的機關都不相信內政部這就是事實上目前六代卡的狀況所以七代卡不管到最後怎麼樣那六代卡現在就是一個沒有法律保障而且對於隱私情分非常大而且正在每一天未來有的這個情況所以再次呼籲千萬不要把六代卡換證放在別人手上這個真的是非常不安全的一件事不過反正如果你也習慣了那我也沒有什麼話好說所以這是我的觀點那另外一方面就是說會不會濫用資料這個倒真的是一個很好的問題因為資安的問題容易解決但是隱私侵犯的問題難以解決就算你資安是百分之百一百分那但是就是你只要去透露超過你需要透露的資訊就算停車場的資安是一百分那也沒有用因為它就是學到的一些超過它所需要的我們叫做目的外超過目的外的資料的手機那這個時候它如果再去做處理再去做利用的話那這個就會造成一些非常類似像是足跡污染等等這個情況所以很多朋友說七代卡你掃一下基督掃一下條碼感應一下不是自動就複製一份了嗎是不是很容易被污染但是其實六代卡背面也有條碼所以我的意思是說除非說你言行一致就是六代卡的條碼永遠不給人看到那這個我沒有話講那是你有保護自己的隱私那不然的話其實目前的狀況就是一個非常糟的狀況好 那所以我們可以怎麼樣子做得更好那大概有兩個方向一個方向是說我們可以去鳴頂個人資料的保護必須要有專責的機關這個也是我一想2014、2015年以來就是這個主張就是如果你的各資受到了侵犯你去找那個專責機關他應該要可以去執行各資法上面的不管是行政檢查也好或者是連續罰還也好或者是集體求償的那個權利的促進也好或等等這些那這個在最近一兩年稍微有些進步就是國發會有了各資保護的專案辦公室所以雖然他不是獨立專責機關但他現在是專責機關反正他不是一個獨立機關而已所以如果有空的話歡迎多看就是國發會目前各資保護辦公室已經有一個網站的做的事情那另外一方面就是靠大家戴口罩清洗手就是養成就是隱私不要隨便卸了這樣子一個觀念因為到最後如果你願意為了小錢就是出賣自己的各資沒有任何人能夠阻止你做這件事情所以養成一個良好的習慣這個還是非常非常的重要而且這個跟就是現行的身份證或任何的證件都是一樣的有人要身份證贏本的時候你可以說憑什麼或者是說他要背面贏本的時候你可以至少就是在贏本的時候把條碼的部分不要讓他贏到等等這些都是舉手之勞的事情但是如果就是平常常常做的話那你的隱私足跡的洩漏是可以減到比較小的那當然就是還有各資法上面就是不可以合約欲為拋棄的很多的權利然後比較隨時要一份副本的權利隨時要求更新或刪除的權利這個都不會說因為你看了一夜非常長其實我也常常沒有看完那種合約然後打了一個Go然後你就拋棄掉了因為它法所鳴定不可以用合約來欲為拋棄所以你任何時候只要心裡有一點疑心說那這個政府手上到底有什麼我的資料那你可以寫個信給指揮中心或者打個電話就是如果你有疑心說指揮中心現在手上有哪些關於我的手機門號的資料按照各資法你隨時可以去請求它不能夠不給你一個回應或者副本那同樣的道理對於民間的業者你也可以行使這件權利為什麼大家沒有做這件事的習慣那當然就是一部分是因為各自專責機關的那個強制力目前比起小寶關來講可以說是一個領頭所以大家都知道說如果你用合約在網路上面電商購物的時候他說你只要打一個Go你就拋棄掉了7天或者10天或14天的鑒賞試用期大家都會知道你打這個Go是沒有意義的你寄過來如果它真的是一塊磚頭你還是可以把它退貨而且人家不能夠不退你錢那就是在場我想大家都知道這件事情吧應該不會覺得你打了一個Go你就不能夠退掉錯誤的貨品吧那但是為什麼是因為後面有小寶關有消費者保護的這一整套法制那如果它大規模地做在後面還有公平會所以這一整套大家已經了解到說我去舉報可以得到就是不錯的結果但在各自這邊因為畢竟國法會開始有這樣子執行能力也是最近兩年左右的事情所以大家還不是很習慣說原來各自法這些權利是可以用的但是如果大家都用你就會墊高那些侵犯你隱私的營業者的成本因為它就要不斷地給出解釋然後它就會發現說原來我一開始就不要做目的外的蒐集對我來講反而成本比較低就好像我不要一直賣一些會被退貨的東西是一樣的道理但是如果一般人不開始這樣子做的話政府能夠做的是有限的我們不管是透過行政檢查或什麼的方式到最後也是會被說成饒鳴等等尤其是如果是預防性的話但是大家每天每天再去說那你各資要給我一份副本那這個是沒有問題的所以政府機關是有帶頭做起就是如果你用買data當做關鍵詞去找的話那有越來越多政府機關你可以運用自然平陣等方式去確保說你的資料在政府機關到底長什麼樣子你可以一次的下載或者是交給你所信任的其他的分析者讓他們來告訴你說那就是政府收藥資金的資料哪些過期了哪些要更新哪些要刪除等等那這些都是所謂的data norm就是關於資料的常規那這些關於資料的常規我覺得是非常重要的那六代卡的情況下這個其實更重要並不是說我們等到七代卡再來講這件事重要或不重要因為六代卡現在的房貨真的很糟而且上面預設是全部包含別人的個子都揭露所以就是大家去行使這些資料權利是比七代卡更重要的一個情況有42位朋友們問說台灣政府在防疫成功的原因其中一項是因為在資訊的整合做得很好那請問你作為數位政委是如果在短時間之內幫助防疫團隊自學並且幫助國家在防疫期間能夠快速地進行疫情資訊的整合所以還是回到那八個字嘛開門造居你請你來那這個開門造居的開門的部分其實就是每天下午兩點的podcast我是把它當podcastking聽嘛但是其實也是有畫面的就是指揮中心的記者會因為我覺得就是指揮官音質滿好的可以當作podcast來聽然後而且我很喜歡他就是面對那種比較天馬行公的記者提問的那種態度所以他都是一個你早點說嘛我們一起來想一想委員教教我嘛對不對就是他突然間一個非常溫和的這樣一種你請你來他在講的其實就是你請你來但他講的方法非常的溫和這是我在疫情期間跟他學習到的就是將你請你來好像有點獨棄的那種感覺但他是可以把你請你來不行我來講得非常非常的溫暖所以這個是非常非常的重要所以這是第一點就是說在任何事項上面你請你來不行我來這樣子的一種感覺那另外一部分也是同樣重要的就是我們要確保說指揮中心如果在今天講了一句話然後發現講錯了這個其實也是有發生過的好比方說指揮中心曾經在很久很久以前有48小時的時間說在大眾運輸工具裡面其實不用戴口罩這個是講錯了確實是講錯了因為後來發現有airborne transmission發現有無症狀的感染者等等但在當時我們是把它當作SARS 1.0在處理如果是SARS 1.0的話這句話並沒有錯但是SARS 2.0加強版其實後來都是SARS 2.1了英國現在出道可能2.3 beta版所以我的意思是說真的他版號一直在更新所以我的意思是說就是因為2.0它有這個更新的feature所以其實在大眾運輸工具裡面也應該要戴口罩不過台灣就是比較可愛的一點就是說縱使是指揮中心這樣子講也沒有幾個人立達大家還是找給服務而且呢會在這個就是social media上面分享說國外其實已經有最新的研究了這個絕對是有無症狀而且說不定還airborne那這樣子的情況下戴口罩當然是必要的指揮中心真的48小時之後就軸轉因為它的主軸是保護大家所以它就軸轉然後去把就是本來講錯的就是下架等等那這個是很重要的就是如果有錯要馬上更正那而不是像就是某些別的政府花了48天以上還沒有更正那就造成一個他們對於口罩一個很不好的印象那這個印象你事後要救是很難救得好的對好所以這是第一點那還有就是說除了剛剛講到的就是你請你來不行我來然後後面講到這個要快速更正而且就是就是我不錯的對不起那但是我們現在有最新的資訊就是更新那腦裡的病毒腦裡的病毒那這樣子的情況下我覺得還有第三個就是在這個過程裡面保持一個真相的態度那衛福部的Hashtag叫正相防疫那這個是我們的開放政府的落人一直都在講的2017年就開始講的就是每次碰到大家交流憤怒的樣子的時候那其實現在的Social media很容易就變Anti-Social media就是以腦性極端來講怒怒就會變成津津津津就會變成咽咽到了咽咽的時候你就傳不透它的同溫層了那所以這個是迴避系統那剛剛講到的是這個怒怒然後變成油油變成咽咽接近系統的這一邊所以一個人在睡八小時的時候會化妝點所以重點就是你怎麼樣讓它在睡前它一方面有這個怒怒緊緊咽咽的這一邊但另外一方面也讓它看到怒怒 油油咽咽的漂亮的 可愛的總裁裁券或者有些人比較喜歡看神獸幼子那也是沒有關係的好 但是就是說總之就是像這樣子的一些歡樂無法擋就是沒有辦法抵擋沒有辦法抵擋我不是幫特定政黨宣傳沒有辦法抵擋但是在這種做法就是讓最後它歸結在怒怒上所以你醒來之後還是保持一個真相防疫的心情那這個當然不是只有衛福部的開放政府聯絡人也就是跟總裁一起住的那個人他只要回家拍個照片就有 你知道就是迷因可以用不想海巡術還要付錢買圖褲那但是那但是就除了這個總裁這邊之外幼子那邊也幫了很多忙嘛對不對所以我覺得這是全人民都可以一起做的一件事情有47位朋友們問說您好前面您覺得自己的缺點是什麼有沒有什麼改進的方法我覺得我缺點之一就是講話的時候速度會越來越快這個是確實是這樣然後我一開始還可以提醒自己說我在鬥號的時候要多停一下我在句號的時候要多停兩下那但是當我比較認真的在考慮各位所問出來的問題的時候大家就會發現說我的鬥號就從一個牌子變成半個牌子變成四分之一的到最後鬥號就好像已經不見了那其實還是有鬥號只是因為大家大腦還在處理上一句話所以當我的鬥號停留時間短過某個程度的時候感覺好像沒有鬥號一樣好 那這個真的是缺點那要怎麼改進呢這大概是沒救了那但是就是有一些有些扣平有一些跟大家相處的方法就是如果我講太快了大家偶爾稍微提醒我一下然後我就會忽然想起來然後再鬥號又會停到兩個牌子大概是這樣子好 不過這次感謝提醒下部問題開始了下部為例有四十幾位朋友們問說如果一次有許多想自學的項目想請教您將建議如何先後順序地安排謝謝有知錯能改我具體的建議就是說只要這個目標確定那麼就像我用廣度優先的方法吃那個餐廳的菜單一樣不妨每一個都稍微花一些時間一些時間像我用番茄中的工作法的話我就會在一天裡面花半小時看這個再半小時看那個再半小時看另一個再半小時看另一個兩個小時稍微休息一下休息比較長一段時間然後再半小時半小時半小時等等那這裡有一個很重要的就是說在這個時候先後不是你判斷的標準你不是先去接觸一個然後馬上用那個角度去評判你看的另外一件缺的事情是主要還是要在心裡面是有一種去感受它但是不是理解它跟天能一樣等那樣子的一個做法如果你就是一整天都是在感受它而且你那天又有稅購那其實你就會理解它而且會達到一個跨領域的理解像我自己看天能的我真的有經典演員看天能那是我今年好像少數有看的電影之一那一次因為看的是接近午夜場是很晚的那一場所以我看的時候真的完全沒有去理解任何事情我就純粹去感受那部電影然後之後我就睡了10個多小時那是我全年睡得最久的一次一醒來之後全部都看懂了很高興所以就是我覺得真的就是分成批次來處理是很好的如果我在電影進行的過程裡面我就一直想要去理解它到底那塊窗戶怎麼來的是它安裝的時候就有彈痕嗎所以我腦裡如果冒出這樣子的東西的話那我下一個場景就沒有感受到我就必須二雙 三雙 四雙才能夠看得懂那部電影但對我來講那部電影就是很多的視覺印象可能半小時半小時做一個存檔點但是我就是睡不足10小時10個半小時10小時然後醒來之後所有這些都融合成一個非常一致的這樣子一種世界觀所以對我來講其實先後順序安排並不是那麼重要重點還是第一個不要用前面的用平盤後面的那第二個要睡狗這兩個只要做到順序怎麼樣都可以這個叫做亂序執行其實我們做CPU的一個非常重要的一個顏色安排有47位朋友們問說請問是不是會有壓力大沒有自信的時候那這個時候都是如何化解以及提升自信謝謝當然是有壓力大的時候其實絕大部分在我們這種委員這個層次我們都是要協調跨部會的議題因為如果單一部會部長就可以做決定根本不會來找我們所以碰到我的時候都是欸 經濟部想要發展什麼環保署就是你知道不是很想要他發展這件事情或者是說科技部剛剛發明了什麼然後衛福部覺得說這會不會造成這個貧富不均等等那所以就是說因為我們的這一套系統這一套其實憲法就是一個雙核心的系統憲法這個修正條文的第10條有特別列舉出我們叫做社會主義核心有點像GPU那樣的東西就是好比像說有辦理全民健保的必要或者是說有保證大家都能夠學習尤其是過敏教育等等這些部分所以就是說健康權學習權支持他們的通訊權等等這些部分這個是社會主義核心你一刷健保卡就進入社會主義世界但是還有一些別的事情也是在憲法裡面的這個是資本主義核心你一刷信用卡就進入資本主義世界所以我們在內閣裡面就是這個雙核心系統同時在運作所以你要有些事情就是明明是GPU適合算的你拿去CPU這邊算就會燒掉那有些事情明明適合CPU算的GPU根本就沒有辦法算然後GPU這邊也是燒掉所以大部分的時候就是在這兩個中間好比像說大家都知道醫療是社會主義核心大家都知道醫美醫學美容是資本主義核心這個都沒有爭論但是精準健康到底算什麼好所以像這個就是政委這個層級要處理的事情就我們必須要去確保說在雙核心甚至多核心等等的情況下必須要去想到說那到底誰適合做什麼哪一邊是哪一個價值才比較符合因為好像應用哲學這樣子的一種做法但是這樣子的做法其實壓力是非常大的而且也很難有自信因為每一個新的都是新的情況突然間冒出來的好比像說電子競技它在我們的實體世界裡面並沒有任何跟它比較像的東西所以每個人去找它的所謂reference class就是跟我認識的實體世界裡最像的東西的時候找的東西都不一樣所以我在協調電競2016年的時候就有一個很經典的據說當時已經從2016年協調到當時而且中間包含行政院長都自己開過會就在之前行政院長也沒有用為什麼因為文化部認定說這個不是傳統文化沒有百年以上的歷史電競怎麼可能有百年以上的歷史這個應該是體育署的事情因為是一種運動體育署主張說它沒有動到大肌肉不能夠算作運動你能夠想像小孩就是在運動找自習的時候都打半小時的電競嗎沒有辦法想像所以這個一定是經濟部的事情經濟部說我們在講的是電競選手的權益你講的如果是軟體硬體就是球場這個我們可以管什麼時候經濟部會來管球員經濟部從來沒有管過球員就是運動選手的事情這顯然就是文化部的事情像這樣子的情況壓力真的很大而且我也沒有自信我沒有自信我怎麼辦我就是把他們的論點全部都編輯十個工作點之後公開上網然後讓大家看到我們內部是如何沒有共識這個是一個創舉另外按照政府資訊公開法擬搞階段的作業就是我們還在想還沒有決定的時候已不公開我原則所以你從來也沒有看到前面十年的協調到底是中間卡在哪裡但是我加入內閣的條件是我主持的會議只要有財事性質的那一定要逐字全文公開但是大家可以就是編輯一個十個工作點把裡面音樂秘密什麼拿掉但是這個情況之下每個人的論點突然之間都變得對大家好的論點每個人都必須要使用公益的論點為什麼因為就是子孫都會看到所以沒有人會用一些以臨為禍的論點好然後另外就是說當我就是具體的這樣公開之後就是互相卡關之後那馬上在LL版PTT八卦版在巴哈姆特在亞護殿井在Mobile01在所有你想像的到這些地方那大家就開始討論這個諸字稿那當然前面都是就是非常帶風向的人生攻擊的這都沒有關係但同樣的到底五個留言專業的舞樓就出來講話那專業的舞樓就是說不定還是成半人但是因為他可以匿名所以他就跳出來講話說其實啊維奇啊是一種電競是一種回合制的電競大部分的比賽跟訓練都是在網路上發生了AI下的也比人好了因為那一年是Avago那一年所以顯然維奇是一種電競文化部已經有關於維奇的所有講註的方案包含兵意的制度你怎麼可以只鼓勵回合制的電競而忽略即時的電競呢好這個論點實在是太棒了這個論點就是把那個Reference House直接放在一個反過來的情況就是本來在實體世界的某一種活動已經文化部支持的已經舒未化了所以你應該把它當做Reference House就是它的舒未化的版本當做Reference House而不是硬把舒未的新東西抓回實體世界裡面去當Reference House所以我下一次就是說鄉民 專業的鄉民有這樣子的一種講法那我們不要把它叫做就是智力運動吧我們把它叫做文化記憶的表演者大家覺得怎麼樣哈哈哈好那所以而且這裡還要特別講記憶不是說藝術因為藝術有另外的意思在文化部記憶文化記憶的表演者因為他們也有民俗記憶的辦法他們真的可以接受文化部主義真的下過危機所以這樣子的情況因為他們那邊就解決了所以我們這樣子來回反覆大概只有三四次協討會每次我把鄉民的驚嘆號的部分人生工解的部分都拿掉所以公部門就覺得喔 鄉民真的好專業那反過來說就是公部門那些就是比較你知道 一定維護的其實他們在主治稿編輯的時候也都拿掉了所以鄉民也會覺得公部門好體貼所以這樣子的情況之下就是雙方就是共同價值就聚集就形成了所以現在就是電競作為一種治理運動完全沒有任何問題那就是不是靠我很有自信相反是靠我沒有自信解決這個問題所以才說那我們開門遭居嘛你行你來好的 有52位朋友們問說電腦的前置攝像頭是不是真的需要貼起來對我來講就是我是用外接的Webcam所以對我來講我如果要用外接的Webcam的時候我就會自己有意識的去接那個Webcam所以我的Macbook上面的那個鏡頭我是貼起來的主要也是因為它解析度蠻爛的說真的那因為它就是要把那個蓋子做得很薄所以它的感光元件好 今天不是講這個總之所以這次其實是有雙重作用一種就是我不是很喜歡就是解析度那麼低然後以及就是在特別室內的部分就是它的那個備光處理沒有辦法做HDR的那個鏡頭不是很喜歡被那個鏡頭拍到視訊那另外一個當然就是說不會說不小心開的一個有視訊功能的這個東西所以這兩個都是有的那我當然就是去外接一台USB Cam可是完全是在講我自己的使用習慣並沒有要求大家做任何事情的意思有49位朋友們問說請問您認為所有人都適合自學嗎還是有什麼特質有什麼個性有什麼天分的人才適合自學我覺得每一個人在很小的時候都是自學的都是自己對什麼感興趣就去問嘛十萬個為什麼嘛為什麼這樣為什麼這樣為什麼這樣那也沒有去特別說我是要就是在特定的領域嘛沒有這種事情大家都是跨領域的大家在四歲或五歲的時候應該都是跨領域的所以這個問題反而是說以前到可能七歲或者是十二歲的時候慢慢的好像要變成分門別類好像是在工廠裡面被分到一條生產線什麼就是這種工業化時代所來的這種教育那不過各位尤其是比較年輕的各位其實是已經教改之後的所以大概不容易體會說就是在以前尤其還在戒嚴時代那時候是什麼樣子但是就是說那樣子的情況才是真的讓人變成沒有辦法自學他只能夠一個命令一個動作那為什麼就是因為當時很多教育出租就是為了要培養出一個命令一個動作的人整個威權時代整個戒嚴時代就是為了做這件事情那所以當然在教改後已經基本沒有這個問題那在新克剛更是說方向根本是學生決定老師是被學生拉著走的這個情況那所以現在當然就是任何人都適合自學因為特別是在國家體系裡面我們已經沒有什麼像以前那樣子每個學生到最後畢業的時候一定要長成同一個樣子的這種幻想在裡面現在大家的困難反而是說我有太多可以選的學習歷程檔案到底要怎麼寫的這樣子一些問題那在這也是在高教端大家慢慢會發現說那我其實不是把大家放在同一個軌道上面去競爭而是透過跨領域的方法來一起解決一些聯合文學法案目標相關的問題經過USR以及就是高教生跟裡面其他的計畫其實現在這也是一個預設的想法對很多高教端的老師來講所以我覺得這個部分倒是我們已經多多少少擺脫了以前那種讓人沒有辦法自學那個情況大家都可以在自學的情況裡但是這個自學並不是說你一定是自己一個人學而是說自己決定自己學習的purpose這個才是對我來講自學的意思有46位朋友們問說框架是不是必然不好還是有條件的線索更能夠啟發人我覺得這個框架是你自己定義的或者至少你有參與定義的那它就是一件好事因為參與定義框架的過程這個對所有人都是非常有幫助這個就是政治啊謝謝對那所以在過程裡面就是大家覺得說目前的框架我受不了那當然也有一些人會去試著去重啟那個框架但是我一向都不是這樣子做的我都是剛剛講的嘛自己找一個維度轉向贏在起跑點上完全超越那個框架的本來的維度那然後接下來這邊就是我跟所有對這個purpose有興趣的人一起定義那所以大家就會看到說我把很多常見的字像PBL都自己隨便把它亂定義變成purpose based learning那但是這個真的很有好處因為這樣子我這樣子一定義之後大家想的那個方向它確實可以被引導到一個對大家更共好的那個方向我不只是為了想改而改我是自發透過互動達到共好是這個方向來改或者像說我把AI從 artificial intelligence改成叫做 assistive intelligence就是它是輔助你的這樣子一種智能或智慧而不是說它是好像authoritarian intelligence就是別人透過它來能為你的那種AI那所以像這樣子的重新定義這個也很有幫助啊因為這樣子大家在發展的時候就會問說它是不是 assistive它有沒有幫到我嘛像這個眼鏡它就是幫助我看得更清楚而不是幫助我每一分鐘就敲出十秒鐘到處的廣告對不對所以這個眼鏡顯然它是 alignment它的價值是符合我想要看得更清楚的價值而不是廣告商的那個價值而且它 accountable就是它如果壞掉的話那我去父親的眼鏡行或甚至我自己學一下怎麼樣修眼鏡我就可以給得出它為什麼壞掉以及怎麼修好的一個交代而不需要不是那個交代那可能也是那個交代那但是就是我不需要去跟眼鏡的製造商先付100萬的授權費用我才甚至可以把眼鏡拆台來看那所以只要它 aligned而且它 accountable那加起來它就 assistive剛好這些都是A開頭所以這些我就會把它叫做AI assistive intelligence那或者像大家可能已經聽過的humor over rumor或者是 fast fairfun等等就是對於這些的講法它其實也是一種限縮因為我心說是它的音節的數量主要原因就是說超過七個以上的音節就不是很容易記住了但是三個音節fast fair fun這個一定記得住的那所以這個是什麼就是失學的工作確保說它用相同的指引開頭或它用相同的母音結尾或者是它中間有一些韻腳等等那這樣子的情況下這個值得傳遞的概念就非常容易傳遞那這個當然是有條件的限縮沒有錯但是這個條件是大家一起想到的那馬上就有39位朋友們來了一個非常像這個的問題如何定義成功我對成功的想法就是說我們現在所有在場的人全部都登出的時候世界比我們登入的時候要來得好那這個就是成功那這個是一種永續的這樣子一種想法那但是這個世界呢當然有兩個不同的尺度對不對一個是星球的這個尺度就是地球我們登出的時候要比登入的時候來得好有一群人不是這樣想的他覺得地球是文明的搖籃但是文明不能停在搖籃裡面所以他覺得說應該是在火星或者是說在半人馬座的某一顆星等等那只有就是讓文明能夠延伸到這些尺度他覺得才是成功不然雞蛋永遠都還是放在同一個籃子裡面也就是搖籃裡面那這兩個不同的尺度一個很有國際觀一個很有星際觀那所以看你是國際觀還是星際觀但是我覺得這兩個都算是成功了好這可能是最後一個問題三十六個朋友們問說對一般人來說系統性的自尋很容易半土而廢其他有什麼方法可以持續給自己充足的誘因來持續學習我覺得不是這樣子而是就是廢就是你不是半土而廢你一開始就要廢這個是非常非常重要那如果你一開始是覺得要成為一個有用的人這個有空可以去讀妝子那這樣子的想法是本身不是一個很有用的想法反而是說你一開始就打定主意要get lost就是並沒有特別要去哪裡那也沒有特別要學什麼也沒有特別要幹嘛事實上是處在一個很廢的狀態那這個狀態之下欸 常無欲你沒有特別要做什麼欸 很有趣的東西你就會開始注意到事物的細節人跟人之間傾聽的那個品質就會開始出現所以不要去享受半土而廢你在出發的時候就要廢是從廢來出發那從廢來出發你就 nowhere to go but up就是最後都是 upcycling就是說你就會直接聯繫到一個一定是能夠有高的應用價值的地方因為你一開始就是已經在一個廢的這個情況來出發那這個當然是很重要的在做循環設計的時候尤其重要因為你必須要把別人覺得是廢的東西不管是產品還是服務還是能資源等等變成你的原料好比方說我現在穿的這件衣服它就是大概12瓶寶特瓶的回收加上5杯咖啡的咖啡紮做出來的所以它是從廢物開始的那但是最後upcycling看起來比本來的咖啡或者寶特瓶至少不遜色嘛對不對那所以這個時候其實用這樣子的方法不管是去想循環的設計或者是去想自己的人生我覺得這個都是一個比較健康的開始的這個方式而不是一個線性的好像說那你一定就是要就是你知道狗日行幼日行日日行這一些的這個做法因為這個的自我系統更新當然很棒可是那還是在自己的狀態裡但是現在其實在網路上只要關鍵字一對大家很快就會彼此信任這個時候一起的學習總是不但比較快也比較遠謝謝大家好 不錯