 vamos a esperar hasta buenas tardes, yo soy en Kirk de la ciudad, vamos a pasar la lista, gracias consejando, presenté, consejando soyor, consejado Rogers, consejado McDonald, presente, consejado Fleming, presente, vicealcalde Andres, presente, alcalde Rogers, presente, veo que los otros dos consejables están entrando, vamos a darles un momentito para que queden las actas que están presentes, esto lo estaba agregando mis pasos para el día antes de entrar a sesión cerrada, consejado Rogers, presente, y consejado soyor, presente, que consten las actas que todos los consejables están presentes, ok, comenzamos nuestro día con sesión cerrada hoy día, vamos a ver si hay algún comentario público para el punto 2.1, señor alcalde, no hay ningún comentario público y no hay nadie con la mano levantada, ok, vamos a tomar un receso y vamos a regresar más tarde, gracias, lo voy a dejar de este lado por si hay alguien que quiere hablar en español. Buenas tardes, señor secretario, puede pasar lista y vamos a restablecer el cuero, consejado soyor, presente, consejado Rogers, presente, consejado McDonald, presente, consejado Fleming, presente, vicealcalde Andres, presente, alcalde Andres, presente, que consten las actas que están presentes todos los consejables. Gracias, vamos a pasar a las entrevistas para los vacantes de comisionados. Tenemos cuatro solicitantes hoy día, vamos a traerlos al podio para contestar algunas preguntas, hablar un poquito de eso. Obviamente ha sido una relación excelente que hemos tenido con la misión de bibliotecas con los residentes de Boston y tenemos dos vacantes que están disponibles, primero hay una vacante que es específica para la ciudad de Santa Rosa que vamos a estar seleccionando, el otro es un puesto en conjunto que está que es nombrado entre la directora de supervisores y la ciudad de Santa Rosa, vamos a hacer nuestros entrevistas, vamos a celebrar y últimamente vamos a seleccionar el representante de la ciudad y también voy a pedirle al consejo que nos dé los primeros dos para el puesto en conjunto entre la ciudad de Condado para discusiones con Chairman of the Court. Si eso trabaja para las personas, es como salir con una persona ante velocidad, tienen las solicitudes en frente de ustedes, pero sí vamos a hacer las preguntas y pedir información adicionando a los candidatos. Vamos a empezar con Tena Quejo, encanta si tengo una pregunta por favor, vamos a seleccionar representante de Santa Rosa primero y después representante en conjunto segundo, si así lo vamos a hacer, gracias. Señor Alcante, señor Vice encante, consejales, me llamo Dave Quejo, yo soy la persona ya que ya está en el asiento de Santa Rosa y algunos de ustedes he visto hace cuatro años cuando me entrevistaron para integrarme a la condición, a la comisión por primera vez, mi plataforma en ese momento se puede resumir, se puede resumir en una palabra Roseland. Había leído el ponorama estadístico en Condado Sonoma en el 2018 y me sentí horror cuando escuché que el ingreso en esta área era como Mississippi, en este condado prosperoso, en estado prosperoso. Entonces también me pidieron aplicar alguno de los comisionados actuales. Bueno, ustedes me han nombrado que he hecho yo. Bueno, no quiero hacer de caso que soy el único responsable por lo nuevo en Sebastián, pero yo estuve a cargo de todas las reuniones de grupo de trabajo interior de la biblioteca e hice varias buenas sugerencias. También fui en el enlace con el grupo de Ciudadanos de Santa Rosa, que ha estado ante ustedes repitidamente y estoy tan agradecido que hicieron dos cosas. Primero, han subsidiado las instalaciones alquiladas de la nueva Supursal, aproximadamente 150 también dolares del año y también han apartado 10 millones de dólares para el nuevo la Segunda Supursal de Rosen en Herne. Entonces puedo decir que he hecho lo que he prometido. Yo quisiera mantenerme en la comisión para seguir adelante con el proyecto en Herne también. Nuestro director de bibliotecas renunció hace varios meses o se huiló. Ella era una directora fabulosa y el comisionado es en lo que hablamos está enviando solicitudes para las compañías de búsqueda ejecutivo y quiero ser parte de ese proceso porque no quiero que nuestra énfasis en los desentendidos que son varios documentos de planificación que se pierdan y que se que terminen con un director que no está tan comprometido. La misión de la biblioteca es una gran parte de servirlo a los desentendidos. En este condado tenemos un bus móvil que estamos tratando de hacer que el personal salga más a las comunidades y ya que la pandemia se terminó estamos empezando de nuevo los programas. Eso es lo que he hecho. También por dos años he sido miembro del Comité de Finances de la Biblioteca y estamos y tenemos estado financieros muchos más mejorados y hemos hecho una división clara de qué tipo de gastos contribuieron al impuesto de la propiedad y porque el incremento de la medida ya y podemos ver qué pasa si la medida ya se renueva en en dos mil veinticuatro vamos a ver eso o si fracasa uno de las cosas que estamos comenzando en este septiembre es horas en domingo en todas las accursales eso es completamente financiado por medida ya y si no van bien las cosas en el dos mil veinticuatro y se caduca esa medida eso desaparecerá junto con muchos miembros del personal. Bueno yo puedo seguir hablando pero tal vez sería buena idea a averiguar qué es lo que quieren saber ustedes si les agradezco voy a pedirle a mis colegas a ver si hay alguna pregunta para el señor queijo señor vicealcalde si gracias primero gracias por lo que he podido hacer por rosón he visto el trabajo que ha hecho y estoy anonadado su entendido de cómo funcionan las bibliotecas públicas en las comunidades desatendidas qué es lo que usted tiene qué es lo que mejor funciona en su experiencia es lo que mejor funciona es comunicarse con con los miembros comunitarios por medio de las escuelas vamos a los parques lo hacemos más fácil especialmente con las horas en domingo para acceder a la biblioteca cuando las personas que pueden ir pueden ir fácilmente sin tener que salir del salicio del trabajo un alguno de los muchos de los actas de antes es que no estaban abierto con las personas estaban en la escuela no funcionaba para nada entonces queremos asegurar que está abierto a todos y también hoy pagamos más dinero por personal bilingüe entonces estamos haciendo lo mejor posible para servir a las personas que más necesitan el servicio la secursal nueva profesional de rosin está enfocado en los niños es donde está la necesidad y vamos a ir donde está la necesidad también nos comunicamos con las personas el gbtq y esa es una parte vital de nuestra comunidad queremos asegurar que las personas no se sientan de menos por quiénes son gracias señor gracias señor que es como salir con alguien rápidamente es suplementar a los solicitudes queremos agradecerle no solo por servir en los últimos cuatro años pero por seguir con interés el consejo hará su selección esta noche muchísimas gracias les agradezco es el siguiente candidato es ben cate somenotón que está en zoom me parece si lo estamos promoviendo ahorita hola me pueden escuchar si podemos bienvenido gracias si excelente estar aquí primero que nada gracias por la oportunidad estoy aproximadamente nuevo al condado santa rosa nos modulamos para acá hace dos años durante la pandemia pero tengo que decir que uno de las razones que estoy interesado es que las bibliotecas siempre han sido una gran parte de mi vida yo crecí en bombe en deli mi padre siempre me vó a los bibliotecas americanas y yo crecí con libros y literatura en inglés y siempre he estado involucrado con las bibliotecas donde ha ido en San Francisco también esto es algo que me daría placer estar como parte de la comunidad y contribuir a la comunidad también quiero decir profesionalmente trabajo con los adolescentes para ayudar a los con las admisiones a las universidades entonces yo puedo ver en el trabajo todo algo todos los días qué significa para los estudiantes tener las bibliotecas públicas y y ayudarles a desarrollar ese ese costumbre de leer y esa relación con las bibliotecas es tan importante por eso quiero hacer esto también quiero decir que en términos de prioridades ciertamente diría lo mismo que dicen otras personas expandir el acceso en las escuelas expandir el bibliobús y también quisiera expandir en los programas de tu tutoría la biblioteca ofrece un programa pero expande expandir eso para que los estudiantes puedan servir como voluntarios en la biblioteca y enseñarles otros estudiantes sería muy eficaz y por supuesto que hay un gran esfuerzo para hacer participar al bibliobús y otras cosas en cosas en lugares locales especialmente expandir eso en las high schools donde los estudiantes tienen a perder su costumbre de lectura y con eso quisiera contestar cualquier pregunta si estoy viendo a mis colegas y tienen alguna pregunta señor vicealcalde gracias la misma pregunta que hice antes su entendido de cómo funcionan las bibliotecas públicas y qué es lo que ve usted que es más eficaz en las comunidades en desatenidas si yo creo que la el reto grande con las comunidades desatenidas así como dijo el otro señor llegar a donde están los estudiantes donde están esas comunidades parques escuelas pero creo que vamos a ese se trata de que las bibliotecas promuevan la costumbre de leer adelantar a las personas a leer más porque eso obviamente uno de las cosas que hace la diferencia en la vida de una persona hacer esa costumbre se transforman sus vidas como resultado y especialmente en las comunidades desatenidas es importante que la biblioteca llegue a donde están los estudiantes físicamente emocionalmente y a diferentes comunidades etnic étnicos de diferentes etnicidades orientaciones de género para que todos sientan que este es una biblioteca para ellos y que llega a donde ellos están gracias particularmente durante la pandemia vimos la importancia de abordar la división digital cómo haría usted para mantener la tecnología actual no sólo para sacar los libros pero llenar los huecos que vemos para las comunidades cruciales si sólo para que se estemos claros yo mi asistencia de son en tecnología tengo una maestría he estado en el mundo tecnológico la mayor parte de mi vida y conozco muy bien la tecnología sé que la diferencia que he hecho y por el trabajo que hago con los adolescentes de diferentes ingresos puedo ver la diferencia con las estudiantes que no tienen acceso al wifi a la banda ancha creo que las bibliotecas tienen un papel enorme para jugar con eso y creo que cosas así como el vivo el bibliobús es importante pero queremos escondir eso para que todos tengan acceso a banda ancha de alta calidad o instalaciones para acceder al internet y acceder a todos los recursos que están ahí para ellos excelente gracias alguna otra pregunta señores de consejo muchísimas gracias por estar aquí como escuchó que dije es vamos a hacer las deliberaciones más tarde hoy le agradezco su interés en el puesto si muchísimas gracias y les agradezco la oportunidad cuídense gracias adiós creo que tenemos a linda que viene al podio linda le lo siento no voy a tratar de asesinar su apellido nos puede se puede presentar por favor vamos a asegurar que si el micrófono está puesto tal vez que se acerca un poquito y que si me escuchan si señor alcalde senor biezenkel me díngen es un placer estar aquí con ustedes esto podría ser uno de los entrevistas más rara que encuentran hoy porque tengo muchísimo respeto por la biblioteca de sonoma y por los vacantes y por el turno que que viene y veo mucho debilidad en mi solicitud y voy a hacer decirlo directamente yo soy residente de la ciudad de petaluma estoy aplicando por el puesto en conjunto han nombrado por su consejo y por el la directiva de supervisores y la pregunta grande es cómo puede cómo puede un residente del lado oeste de petaluma servir este papel la misión de la biblioteca del condado sonoma es proporcionar acceso y el derecho al acceso a información a todas las personas y todas las comunidades y tener un lugar seguro para intercambiar ideas independientemente que sean de la comunidad bipoc o de identidad de género o estado de socio económico o si tienen casa o no yo he vivido 50 años 27 de esos años han sido como presidente en la ciudad santa rosa o en las afueras de la ciudad santa rosa sin embargo independientemente de mi residencia o las direcciones donde he vivido no importa nunca he tenido problema para acceder información nunca he sido un niño de cuarto grado sentado en la clase de matemáticas donde mi maestro me está diciendo que enciende el zoom y el vídeo y no lo estoy diciendo y no quiero porque veo a todos los otros niños en la clase con su propio cuarto con su propio juguetes y yo comparto un cuarto con tres hermanos y tengo un bebé en mis brazos estoy tratando de estudiar matemáticas mientras trabaja mis padres esta es la realidad nuestro condado está la verdad personas en todo el condado en las áreas no incorporados y las ciudades y no he experimentado esto yo no he experimentado tener que descarrilar mis planes universidades porque tenía que cuidar a mis hermanos y mis padres yo crecía en un momento donde propusión 13 no había eliminado nuestro o arruinado nuestro proceso del cotivo entonces veo muchas deficiencias para la importancia de este papel y espero que se les presente hoy día con alguien que pueda haber experimentado esto de primer mano pero desafortunadamente estoy hablando con personas que saben que son puestos sin pago y quién puede ser este trabajo importante sin recibir pago entonces yo tengo lujo y tengo capacidad en mi mundo para dedicarme a esta causa que es lo que yo traigo a la mesa tengo un buen juego de vernaculares porque veo que en los cuatro próximos cuatro años veo que hay una gran pregunta que esta comisión va a tener que contestar y van a tener que escuchar ustedes preguntan bici alcán de albres pues qué es lo que yo puedo hacer para ayudar a las comunidades desatendidas puedo escuchar porque hay una pregunta grande es que debemos renovar la medida de impuesto de venta muchas personas pueden tener problema para renovar este impuesto las personas están luchando en diferentes partes de nuestro conjunto y veo una que están más reacios para ceder sus propios vidas para ayudar a eso si la pregunta si la contestación a esos no tienen tenemos que tener discusiones fiscales difíciles con el público acerca de dónde pueden estar restructurando y dónde va a suceder eso yo si puedo escuchar yo puedo oír y si la contestamos a esa pregunta es si si debemos preguntarles a los votantes que renueven el impuesto de venta va a ser aún más importante escuchar porque van a tener que tener no sólo la química del condado sonoma con la biblioteca que escucha a todos las personas pero esto está entretenido también porque tenemos que escuchar las voces en todos los huecos de la del condado y entretenerlo para llevar apoyo y para es empezar a eliminar las barreras raciales y seguir escuchando y seguir escuchando las preocupaciones de nuevo y hacer lo mejor para abordarlos es algo que yo puedo hacer entonces les agradezco su tiempo les agradezco su servicio y si hay alguna otra pregunta que tienen aquí estoy muchísimas gracias linda una de las cosas que mencionó y espero que pueda expandir un poquito es la importancia de sociedades en este trabajo sociedades este es un ejemplo perfecto no hay manera que alguien en este condado va a resolver un problema por si solos es un problema de billones de dólares para expandir a la banda ancha a las personas que tienen acceso lento al wifi y sociedades tenemos el condado y las ciudades trabajando con el sistema escolar y la biblioteca para poder usar los subvenciones estatales y federales disponibles pero trabajar juntos como socios y averiguar cómo podemos dar estos o distribuir estos recursos a estas personas este es un ejemplo de cómo funcionan los sociedades escuchar ser humilde y entender cómo podemos trabajar muchísimas gracias alguna otra pregunta de los consejales señor señor bice alcante muchísimas gracias por sus por sus mencionar y trabajar en los impuestos mi pregunta es ha visto algún programa que quisiera implementar o alguno propio que quisiera tener en el sistema de bibliotecas he visto de primera mano lo que puede ser el biblioteca la biblioteca mis mis hijas han sido las beneficieres con de vera madre exhausta perdón casi no la escucho y ahora son adolescentes están en el consejo de petaluma y están regresando con citaciones de ya no es y se sienten muy emocionantes lo que yo veo que las bibliotecas están haciendo por nuestros adolescentes por nuestros niños es asombroso educando como de cómo son todos somos personas y todos debemos tener acceso esta información sí creo que hay un programa de wifi que es mucho más allá de los libros pero es es tener acceso a la tecnología digital que es esencial y me parece que es bastante caro pero también es muy importante yo quisiera ver que eso se expandiera muchísimas gracias muchísimas gracias por estar aquí hoy día vamos a seleccionar es más tarde de ahí tenemos a ser lagos en zoom buenas tardes me parece que que el señor a ese voy a voltear el video muchísimas gracias por permitir que esté en zoom estoy en vacación de vacaciones en chicago es una familia pero quería presentarme rápidamente yo soy ser legos en mi día trabajo diurno soy en directora para center rosa junior college foundation y por los últimos cuatro años he tenido el placer y privilegio de servir como voluntario en el consejo asesor del biblioteca de santa rosa he sido presidente y he sometido mi solicitud para comisionado en conjunto para representar tanto la ciudad santa rosa como también el condado es sonoma en mi papel en el consejo de asesor he tenido el placer y en privilegio de observar algunos de los comisionados incluyendo david cahill que hace muy buen trabajo como también otros y de ese papel como presidente del consejo asesor he tenido la oportunidad de observar nuestro a nuestro personal en el biblioteca apagarlos como voluntario y también aprender y observar el papel de un comisionado y estoy muy emocionada de aplicar por ese puesto hoy día porque siento que esos cuatro años me han dado una oportunidad de ver qué he estado haciendo la oportunidad de apoyar al personal y lo que necesita como también ser abogado para diferentes objetivos y metas que ha ofrecedo la biblioteca estoy muy emocionada de estar aquí y someter mi solicitud ok consejales tenemos alguna pregunta consejado mcdonald muchísimas gracias por su solicitud mi pregunta para ustedes cómo haría más alcance a los miembros de la comunidad especialmente familias con niños jóvenes para llevarlos a la biblioteca y en las comunidades desatendidas por su familia absolutamente si tenemos un personal increíble en la biblioteca y creo que el trabajo que están haciendo ahorita para comunicarse con las familias especialmente en las comunidades desatendidas es tremendo desafortunadamente si les falta personal y creo que la prioridad más grande que sugeriría es tener pleno personal en las bibliotecas para poder hacer ese alcance y escuchar a los informes de los directores de los bibliotecas cada mes un mes y un mes no el trabajo que están haciendo es muy importante pero no tienen suficientes cuerpos mi prioridad como el comisionado es asegurar que el presupuesto de la biblioteca podría manejar el personal adicional necesario para hacer este trabajo también creo también que la biblioteca no solo es un recurso para familias jóvenes o niños jóvenes si uno ve la biblioteca y quien está asistiendo y usando la biblioteca son personas que desarrollo de laboral llegan a la biblioteca porque necesitan recursos para descubrir un currículum para buscar trabajo para apoyo para fabulatización necesitan apoyo para arreglar cosas en su casa entonces lo que yo veo es una biblioteca que es más que un recurso para familias jóvenes y niños jóvenes y como mamá de un niño de sitenio si lo ocupo para eso pero creo que las bibliotecas son más que libros creo que son centros comunitarios recursos comunitarios y sirven un grupo más amplio de individuos que antes alguna pregunta adicional ok les agradecemos que tomen tiempo especialmente tomando el tiempo de su vacación en chicago vamos a hablar más tarde esta noche y vamos a dejarles saber ok vamos a tomar un recreo un red pero un receso vamos a regresar a las 2 de la tarde para la sesión de estudio como mencioné vamos a seleccionar representante de la ciudad y representante del conjunto entre la ciudad de condado buenas tardes y bienvenidos otra vez vamos a pasar asunto número 4 poliza y arreglos de trabajo si pueden pasar lista para establecer el coro nuevamente miembro shwedham miembro soyer membresía rogers membresía mcdonald membresía lemon bici alcalde alvarez y alcalde rogers el récord demuestre que todos los miembros del ayuntamiento están presentes gerente puede llevar cargo soy jason natt soy el asistente gerente y estoy aquí con la deputada de lo económico y vamos a repasar el curso y lo que hemos hecho durante los últimos cinco meses que es este o cómo podría parecer este arreglo de polices en trabajo y también vamos a repasar bastante excedentes para poder determinar que otras polices ya existen que podemos integrar con las estructuras de contratos le voy a pasar el micrófono a raiza y que nos oriente entonces como dijo el en este asistente natt estamos aquí para repasar los términos que de manera mejor podemos cumplir los objetivos que sean identificados por parte de nuestra comunidad alrededor de toda la infraestructura y los proyectos de la ciudad el objetivo que ha guiado nuestra encuestas es para mejorar las fuerzas de trabajo laborales y claro es para mejorar estas habilidades del trabajo e aumentar programas de aprendecía y tener beneficio de diversidad equidez y más amplio en reducir la muelle de carbón y sosteniendo los trabajos locales que nos excitamos bastante por el primer objetivo la oportunidad de crecer o aumentar las redes de trabajadores laborales aquí localmente y el proceso de lidiar con ese problema con este herramienta en específico nos ha permitidos en que seamos más abiertos a soluciones entonces mientras la sesión de estudio claro está centrada alrededor de esta comunidad queremos darle reconocimiento también que hay gente dentro de la comunidad y ciertamente en este consejo que se siente muy fuertemente que tiene de perspectivas diferentes o opuestas y con eso claro no podemos llevar esas a usar esas trasvías para cumplirlo pero claro estamos más intentados en platicar acerca de esas oportunidades económicas que tenemos presente para poder capitalizar en estas maneras de lo que se ha visto más abierto y más quesible como programas de entrenamiento en manera de vamos a donde vamos a poder crecer el trabajo de laboral laboral local en un espectro verdad que va más más lejos de proyectos de mejoría capitales vamos a repasar otras herramientas que puede afectar también y tener beneficio a la ingeniería de construcción y eso ha sido el premis verdad cómo hemos alcanzado a llegar a dónde estamos nosotros hemos proveer balance de información balanceada decirles cómo hemos llegado a los números y cómo llegamos a estas sugerencias y claro que el aporte de ustedes en cómo podemos cumplir estas metas no es una meta con este esta imagen es subrayar los códigos de construcción que son aplicables a contratos de construcción también entonces otra vez quiero reiterar que esto no es un asunto ni una pregunta es más creemos crear esas villas que sean paletables para contratistas y subcontratistas de unión y no de una para tener contratos que pueden sostener que sigan siendo competitivos pero también que esté activamente beneficiando a los laborales se prohíbe discriminación no tiene necesariamente que ser miembro de una organización de laborales se permite que todos los contratistas o contratores calificados y subcontratores puedan poner puestas a los proyectos sin importar que estén en un arreglo también se disputarían y se resolverían por mediante arbitrario y neutral requiere que se use entonces antes de continuar con esta discusión tenemos que tener o crear esas definiciones y qué significa labor local labor local local tiene que ver con los contratistas y compañías que vivan localmente dentro del condado pero esto es algo no realístico pero también debemos llevar a cuenta que no necesariamente donde estén los límites de los contratos verdad o sea de dónde esta compañía y está donde ellos pueden venir a hacer negocio porque hay compañías que tienen alcance a jurisdicciones muy lejas entonces tenemos que llegar a un arreglo en qué es lo que va a ser lo más realístico dentro de sonoma marín leque y mendocino y eso lo que está subrayado acá básicamente de dónde puede venir estos contratos entonces cuando hablamos de estos contratos estos intercambios estamos hablando de construcción excavación construcción de edificios carreteras infraestructura uniones o suscripción que tienen la responsabilidad de proveer estos arreglos o cualquier compañía que no necesariamente emplea trabajadores que no pertenezcan o pertenezcan a una unión la última imagen antes de continuar con esto es el área donde vamos a buscar aporte al fin de la presentación y los es en los tipos de proyectos entonces quiero tomar un poco de paz acá y ser clara que aunque estos proyectos de viviendas se discutieron durante esa reunión última que tuvimos para inclusión nuestra polisa de pl a se decidió a través de todo que estos proyectos de vivienda tienen deben ser excluidos y que nos vamos a enfocar solamente en el proyecto de infraestructura pública y una nota a eso entonces específicamente proyectos verdad hay seis diferentes tipos de proyectos y carreteras, proyectos lineares, verticales, proyectos de parques medio mentir, trabajos eléctricos o eléctricos lo siento o trabajos mecánicos ahora estamos entrando un poco más a los datos y primeramente hemos trabajado con el norte de la bahía para tratar de entender qué significa la ciudad es propietario de ocho diferentes compañías que contratan no solamente básicamente en todo el área de la bahía ahora en términos de la demográfica no pudimos encontrar nada más aparte de los condados de la información que se ha proveído de este consejo de intercambios de eso sabemos que el número total dentro de los cinco condados que junto con solano county el condado de solano aproximadamente 44 por ciento pueden ser considerados locales basados en esta definición entonces otra vez es el 44 por ciento excluyendo las otras compañías entonces también queremos tener entendimiento en la prioridad de equidez y que fue más adversamente impactado entonces tuvimos un poco más información acerca del proyecto de el auditorio de burbank y vamos a platicarse que hay unos proyectos similares para que bueno vamos a pasar el micrófono al señor nats para que nos explique este mapa este mapa fue en esfuerzo para ver la profundidad de cuando el equipo estaba tratando de identificar los contratos o contratistas o arreglos que ya tenemos que están relacionados con uniones y cómo impactan a la comunidad que servimos como pueden ver hemos identificado áreas de prioridad de equidez también hemos tomado información demográfica que raíz acaba de platicar queremos saber cómo se está emparejando todo aquí entonces esto está dividido en dos diferentes imágenes y eso nos da un arreglo de proyectos más alineado con uniones como el proyecto burbank el auditorio de burbank el azul área azul son las áreas de prioridades y las líneas azules son los códigos postales donde estas áreas de prioridad existen entonces nos queremos asegurar que no haya que no haga falta dentro de los arreglos de unión o los servicios de contractos ya existentes para que no haya impacto mayor a ningún tipo de demográfica dentro de la comunidad entonces eso nos da un vistazo en qué es lo que estamos viendo exactamente entonces cuando nos podemos a pensar de los contratos feice una de las cosas que le demostramos basados en las evaluaciones y es algo diferente de estos datos entonces el dibujo de la imagen a la izquierda es los contratos que se han dado del año 21 los 120 12 a 20 22 es importante conocer de las esas entidades sólo 54 por ciento están dentro del condado de sonoma y cuando ven a quién se les premia o quién se les da estos contratos una cantidad substancial de los contratos son locales al punto de casi 55 por ciento y si llegamos a todos los contratos que consideramos locales o sea esos cinco condados un poco más de 60 por ciento como contratos locales que se dan y esto es importante para nosotros porque una de las preguntas es qué constituye siendo local otra parte de esto es cuando piensan acerca de esos contratistas de sonón el condado de sonoma hemos hecho una encuesta por el 60 por ciento de esas instituciones con cuales nosotros hemos hecho negocio 21 contratistas han respondido el 31 por ciento y nos dieron datos de sus empleados que trabajan con ellos o sea y a dónde es que viven ellos son por ahí de 700 empleados 68 por ciento de esas 21 organizaciones o de esos 21 contratistas viven dentro del condado de sonoma hay una banda pequeñita de los contratos que están alrededor de nosotros y 24 por ciento de otros condados consideros no locales y por ejemplo team gelari ellos tienen empleados que trabajan fuera o viven fuera del área verdad pero ellos trabajan con ellos pero son incluidos en las estatísticas de ellos algo interesante también que esos contratistas más grandes ellos no solamente prohében y apuestan en programas que no solamente son plas pero también hacen intercambios donde tienen empleados unificados de unión que también pueden hacer puestas en esos proyectos y aquí en la imagen del lado izquierdo del 18.3 por ciento son de todas las compañías que son consideradas fuera del área de la bahía y aquí lo que se está haciendo se está separando el número de contratistas que existe dentro de ese pedazo verdad y lo que me han dicho es que el 50 por ciento de los contratistas que han entregado o han recibido contratos del área de la bahía no necesariamente tienen competencia local o dentro del área de la bahía el mantenimiento de la superficie de las carreteras que ponen los el sello de asfalto entonces esos contratistas o subcontratistas están localizados se perdón finalmente en el área de sacramento entonces cuando practicamos en cómo podemos hacer estos ajustes van a ver ese componente de contratistas que simplemente no tienen los recursos locales para poder proveer ese esa labor local no es una cantidad significante como pueden ver pero siempre va a existir un componente de nuestros servicios de contrato que no tienen una base local aquí en el área entonces cuando empezamos a dividir la área demográfica de los contratistas locales lo mismo se puede encontrar para el burbank la victoria de burbank estos respondientes de los 21 contratistas de que tienen por ahí en total 700 empleados que viven dentro de nuestras áreas y esas áreas en azul subrayen las áreas de prioridad de equidez y lo que hemos concluido de esto es que si es un intercambio de unión o de méritos no se ve una diferencia substancial de la base de empleados de cuales ellos están retirando recursos eso significa que no estamos desinfranquizando ninguna porción en particular de nuestra comunidad si vamos a un lado o de otro lado esos empleados ya van a ser reflejados en una de estas dos opciones entonces cuando nos ponemos a pensar es que van a ser estas uniones es identificar y asignando labor local fuimos a hablar con el consejo de labor local y recolectar un poco más información en cómo ellos dividen estos proyectos y estas son las tres prioridades en cómo ellos asignan las personas a los trabajos primero repasan el registro y buscan a la gente que vive en el área local y les preguntan a ellos si están locales para trabajar en eso y si lo están solo se asignan si se acaban los empleados locales van fuera a la región después si se acaban de la región van al nivel estatal y si nosotros queremos hacer esto tenemos que nosotros mismos definir qué significa local regional y miembros de estatales tenemos la habilidad de definirnos nosotros mismos y aquí he dado diferentes maneras de cómo lo pueden deletrar que pueden deletear local que sea los cinco condados con los códigos postales puede ser la misma razón que dio raíz a tal vez vamos a querer algo más gran o sea que los regional que sea más de condado y no vamos a hablar mucho de esto esta vez vamos a hablar más de esto de la próxima vez que regresemos a practicar de esto y ajustar la enmienda al contrato que se va a estar haciendo en el futuro y es algo interesante que cuando hablamos cuando con las no compañías no unificadas o de unión ellos asignan empleados de manera algo similar hable con dos organizaciones que no son parte de una unión y nos dicen que van a tratar de asignar a alguien que se dentro de 100 mías de este proyecto en particular y esa es la distancia que ellos han identificado como local pero si no hay suficiente empleados dentro de esa área tratamos de hoy os tratan de llenar esos espacios sin importancias de unión o no de unión esas organizaciones cuando establecen un arreglo de laboral local ellos usan una metodología para asignar local primero y luego se radea fuera de saber qué considera local entonces Reisa ya ha comunicado que hemos practicado con el consejo de intercambios y les voy a dar un poco más de detalles y en este ocasión si practicamos con los contratores y constructores asociados y el otro es la asociación de contratores eléctricos del oeste ellos nos han ofrecido bastante tiempo para que nosotros podamos entender cómo funciona su organización y cómo es diferente de una unión y qué cosas parece ser estar al centro al corazón de los desafíos cuando se está discutiendo un arreglo de contratos entonces pudimos nosotros a través de ellos hacer bastantes sugerencias mientras repasábamos todo esto y creo que el enfoque en verdad era el desarrollo de sus laborales ya que sean de unión o no de unión eso es en verdad lo que estamos tratando de poner en adelante con esta presentación y fue casi cabal como la comunicación que tuvimos con North Bay Traits Council o ABC Wicca entonces como ha mencionado Reisa tenemos 18 o hay 18 que están asociadas con este consejo hemos practicado con otras entidades también son agua hemos pasado bastante tiempo durante los últimos meses en verdad tratar de captar la más cantidad de información posible y hablar con la más cantidad de gente posible y aquí pueden ver las dos reuniones que hemos tenido últimamente el subcomité nos proveedó algunas recomendaciones en verdad se enfocaron en las definiciones que Reisa ya ha subrayado al principio de esta presentación ellos están tratando de crear este marco mientras empezamos a llegar más cerca a sus finales en adición nuestro equipo de indenería también ha comunicado con otros colegas en otras ciudades y la lista es algo comprensiva y algo incompleta hemos recibido una lista grande de que incluye casi todos los arreglos que se ha adoptado no ha sido adoptado o que se ha cancelado durante los últimos 20 años hemos utilizado eso en coordinación con alguna de las conversaciones comunitarias que hemos tenido y también nos hemos tratado de comunicar casi con 12 entidades o por diferentes razones por cuales han tenido un PLA por ya bastante tiempo algunos han tenido un programa de PLA y lo han cancelado o lo usan por proyecto al proyecto o lo usan exclusivamente a través de todos los proyectos hemos tratado de elegir estos servicios que tienen áreas de servicio de tamaño similar para que podamos tener un mejor entendimiento quién está usando el PLA cómo se está usando y por qué se está usando estos arreglos algunos de estas compañías que nos hemos enfocado eso dos son locales y dos que son más fuera de nuestra área el colegio de santa rosa podemos evaluar el programa de ellos ellos tienen una polisa en lugar y se ha estado usando para la medida h han utilizado para dos proyectos en específico significa el auditorio de bourbon que cual hemos ya practicado hace momento y también el edificio stem el proyecto de el auditorio fue aproximadamente 40 millones y los proyectos fue de 75 millones de dólares los dos proyectos han tenido éxito en la implementación de este el AP pero con eso dicho esos otros proyectos también han tenido éxito predominalmente es mismos contratistas entonces he tenido una buena conversación con ser fernández y he platicado con ellos como los proyectos o los proyectos PLA o no PLA han trabajado hemos tenido personal también que ha estado trabajando junto en la documentación con San Jose ellos han en verdad pasado bastante tiempo en conectando información evaluando evaluando diferentes opciones de polisa verificando esas polisas con el público han visto bastante lo mismo de lo que nosotros hemos hecho nos rápidamente pero ver cómo se pueden hacer los ajustes dentro del lenguaje de contratos o no ser exclusivos a la unión y tomar una ruta más moderna pues similarmente a como nosotros nos hemos estado sintiendo pero también estamos viendo a coleta que reciénmente ha pasado a través de esto han adoptado esa polisa casi así menos de un año ya en verdad nos impresionaron bastante cómo ellos presentaron este reporte estudiamos muy impresionamos impresionados en la conversación y nos dieron bastante información mientras nosotros estábamos tratando de evaluar desarrollar esas evaluaciones entonces fueron cuatro identidades de cual pasamos bastante tiempo con ellas entonces para aquellas que no saben que es un arreglo laboral en lo que ven aquí en la pantalla no nos dice es un arreglo de contrato dentro de las compañías de la ciudad para que nosotros podamos manejar las organización o contrato de un proyecto de una manera organizada y están diseñados para poder crear esa relación pero sí pruebe especificidad dentro de ese arreglo o lenguaje y se pueden ver algunas de esas valías que pueden subrayar cuáles pueden ser los beneficios cuáles son los ventajas y desventajas posibles y si uno va en línea hay muchísima información de ambos lados entonces tratar de buscar entre eso para tratar de crear un resumen ejecutivo con puntos fue muy difícil solo quiero decir es bastante dividido y si se desvía y ser más descriptivo de una forma o otra no es intencional es solo la con la manera en que la conversación sueleo como pueden ver en las ventajas posibles realmente está viendo cómo puede uno puede implementar una fuerza laboral de más altos salario respondado por el sindicato en sí y define un programa laboral definido para los empleados definidos cualquiera que sea establece un mecanismo donde uno puede proveer más seguridad sobre el presupuesto en tiempo y la labor en sí además de tener un enfoque sistemático para tratar con cualquier problemas laborales que pueden surgir y la intención es por medio de sus problemas de capacitación en los sindicatos uno tiene lo que se parece una fuerza labor bastante diversa y sostenible y un mecanismo para crear más crecimiento en el futuro y la afirmación es que debido a todas esas cosas que están establecidas uno tiene un índice más alto de seguridad para esos empleados de lado de las posibles desventajas uno tiene cuando uno piensa en los términos de aprendices los estudios demuestran que proveen el mismo nivel de estresas a los aprendices y los journeymen si hay estresas que se desarrollan por medio de un centro de capacitación y mis conversaciones pude confirmar que tienen centros de capacitación que están regulados por el estado y son acreditados a los sindicatos y también están garantizados de recibir el escenario general y dependiendo de lo específico del contratista que ha sido contratado bajo ese contrato en sí todos esos prestaciones sí existen para esos empleados bajo la lado de entrega de proyecto y aseguranza de calidad en las peleas tienden a incrementar los costos de los proyectos pero no necesariamente resultan en una entrega más a tiempo que otros y sí voy a decir que en la historia de santa rosa según podemos ver no hemos tenido ningún desacuerdo laborar con ninguno de los contratistas entonces no estamos seguros si hay un reto necesariamente que el PLA resuelve cuando vemos el enfoque de la fuerza laboral local hay una firmación que PLA y la fuerza laboral sindical es superior a otros no hemos podido validar ni esta firmación pero en general la comunidad dice que no es valida que hay calidad del labor en ambos lados y la preocupación de aislar su contrato a un tipo de empleado específico puede constituir alguna discriminación en los tiendas no sindicales que podrían resultar en dificultades económicas y no crecimiento económico y de ahí si uno no es del sindicato bajo un contrato que ha sido otorgado un contrato de PLA tiene la obligación de integrarse a ese sindicato por la duración del proyecto con el costo de la membresía y uno tiene que conformarse con esas reglas de nuevo hay información de ambos lados no necesariamente ni yo ni el personal tiene tenemos pros y contras de propios pero queremos asegurar que la información que tenemos que está publicado está afirmado y cuando llegamos a comentarios públicos van a ver lo adicional de ambos lados pero este es donde aterrizan siempre las conversaciones de PLA los pros y los contras y quién tiene razón y quién no tiene razón o es donde estamos tratando de trabajar más allá de eso yo creo que la información inicial de raiza que decidieron ver que que es más importante ver el valor del programa y eso es lo que le han presentado los miembros del personal si queríamos señalar con este diapositivo que si recibimos alguna reto la notación de agencias que tenían PLA había uno y de nuevo mientras es en Rosa junior college el programa PLA de ellos los ambos proyectos de ellos están trabajando dentro del proyecto dentro del presupuesto y están a tiempo y en este momento han identificado el 78 por ciento de la fuerza laboral local se ve bien y que encaja totalmente dentro de su programa de PLA si hemos recibido retroalimentación de otras jurisdicciones donde han visto incremento de los costos en distrito escolar identificó un 35 por ciento de incremento de costo que están relacionando con el contrato de PLA y la implementación de ese contrato en particular y espeymar en algún momento hizo una encuesta en 2017 que más o menos se firmó que yo voy a poner a hacer un resumen dijeron que los contratistas prefieren un enfoque no PLA ya sea sindicales o no porque lo que piensan es que la naturaleza positiva de la competencia abierta es de beneficio o una agencia local esos fueron los tres partes principales se acuerdan que les enseñé una lista larga de agencias que contactamos estos fueron los tres principales que nos dieron bastante detalle Jason si puedo decir también si recibimos retroalimentación de Merck los contratistas Merck y alguna de las cosas que surgieron para ellos eran sólo quiero mencionar esto la parte de la fuerza laboral local que los peleas pueden exigir que los que los que no tienen sindicato y obligan a sus empleados a formar parte del del sindicato entonces esto limita a los contratistas no sindicales en términos de retener sus trabajadores hemos identificar maneras de obviar eso en el lenguaje otra cosa que surgió es que las compañías que tienen que pagar prestaciones dos veces y en su fuerza laboral no sindical que se integran al sindicato por el proyecto que tenemos a queramos hacer que no reciban las prestaciones dos veces y había otra otra cosa que decía que tenían que conseguir aprendices exclusivamente de los parte de los contratistas sindicales y si tenemos el lenguaje para obviar eso también gracias excelentes adiciones siguiente diapositiva entonces uno de los puntos en los opciones posibles que Reiza mencionó es si ya sea pelea o no pelea esta es una opción que tenemos para tratar de enfocarnos en el concepto de generar y crecer una fuerza laboral local grande y fuerte y este si esto está establecido en su contrato que está incorporando con un contratista o fp que es un requisito de cierto por ciento de la fuerza laboral que da servicio por medio de ese contrato sea local y local se define por la agencia local como mencioné con burbank con el proyecto del auditorio de burbank utilizaron un emisador de contratos que trabajó por medio de la nómina acreditado con cada uno de los contratistas para determinar si dónde están el domicilio de cada trabajador que ayudo a validar que cumplieron con su hito mínimo pero con el gran mínimo también con los programas no pelea y se usaron el mismo servicio para estar de acuerdo con el hecho que aún en los proyectos no pelea están teniendo y tenían un alto índice de trabajadores locales pero en lo que estamos viendo esto esto podríamos incorporarlo a las políticas que quisiéramos establecer asociados con los peleas o podemos crear una política relacionado con los servicios de contractuales actuales con con el esfuerzo laboral por medio de cada uno de los contratistas que se consideran locales por medio del de la definición que dijimos y hay algunos agencias que han hecho eso y han tenido éxito en la manera que lo han hecho siguiente de positiva de ahí surgió la pregunta bueno si vamos a ver realmente a los acuerdos de posibles de fuerza laboral como lo vamos a aplicar como dije escogen proyectos grandes y lo asignan a proyectos indígenas hay otras agencias así como san jose que tiene un enfoque más uniformado de la manera en que trabaja con los peleas y han identificado un cierto umbral o sea una cantidad de dinero que algo arriba de ese de esa cantidad sería sujetos a la pelea y debajo sería cualquier contrato a donde podría visitar cualquier contratista hay varias maneras de ver esto porque fue importante de no como hay muchos ingenieros que están involucrados tratando de llegar a una manera racional de cómo asignar un umbral para una agencia como santa rosa entonces voy a hablar de tres métodos específicos que usamos el primero fue identificar si si nosotros tuviéramos 90 por ciento de nuestros proyectos se quedarán como licitación abierta y 10 por ciento fueran asignados a acuerdos a peleas como se vería cuál sería el percentil 80 90 de nuestros proyectos entonces lo que resultó es un rango entre 2 y 3 millones de dólares sería ese percentil 90 en base a los proyectos que fueron entregados entre 2012 y 2022 es importante que yo lo diga y van a ver por qué cuando adelante con los diapositivos por qué por qué definir proyectos previos ayuda con los proyectos y puede tener relevancia en la deliberación siguiente de positiva en este de positiva vamos a enseñarles los otros dos métodos uno es evaluar por medio del conteo de proyectos número de proyectos es a la izquierda a la derecha lo está viendo de manera diferente y los proyectos es con el valor del proyecto cuánto dinero se está invirtiendo por por porcentaje al resto del programa entre 2015 y 2020 van a ver que 69 por ciento perdón que sólo 4 por ciento de los proyectos estaban arriba de cinco millones de dólares y van a escuchar que diga cinco millones de dólares a través de esta discusión para ser constante en la manera que estoy presentando entonces sólo 40 por ciento de los proyectos entre 2015 2020 tienen un costo de alrededor de cinco millones de dólares y esos eran 24 por ciento de los tanto tanto de los proyectos siendo le da vuelta y uno ve el lado del valor 69 por ciento del proyecto por ciento de los proyectos tenían un costo de 29 mil millones de dólares menos pero sólo son o sea no refleja la inversión actual que se está haciendo en la comunidad y en lo que pasamos a la siguiente de positiva y empiezo a hablar de lo que está programado de quien adelante van a ver un cambio sustanciado pasen a la siguiente de positiva entonces cuando proyectamos la diferencia entre 2023 y 2026 viento al número de proyectos que están ahí más de 80 proyectos lo que uno tiene al final es uno tiene proyectos arriba de cinco millones de dólares son más de 72 millones por 72 por ciento de los del total de los proyectos que aún es 62 por ciento del número de proyectos son menos de ese valor y cuando hablamos con North Bay Trade Council no es no era el número de proyectos que era clave es el valor invertido que era el clave es el total del dinero que va a ese sistema que les interesa más ellos a lo mejor tienen comentarios acerca de eso hace un con corresponde pero eso parece ser la parte clave en lo que trabajamos con esto con ellos en lo que hablamos con el personal también cuando vemos dónde establecemos un umbral no es el número de proyectos es el valor de esos proyectos entonces mientras ven aquí el paso clave es el la cantidad de proyectos aún es cinco millones de dólares y arriba 160 millones de dólares de capital invertido entrando a eso 12 proyectos en los próximos tres años y eso no es una cantidad pequeña ahora por supuesto hay algunas suposiciones y eso lo quiero ser claro que hay suposiciones acerca de lo que están viendo en la pantalla esto es proyectado esto no es no estamos garantizando que van a haber 160 millones millones en base a nuestras progresiones actuales pero pensamos que esto se puede lograr y se mantiene bien para que nosotros salvaremos si el consejo decide moverse así a una política de PLA cuál es el valor como ha beneficiado la comunidad y nos da la oportunidad de regresar en tres años para determinar si hay algún ajuste que se tiene que hacer de nuevo cuando lleguemos al final de la presentación van a escuchar que hablemos de una cronología sobre una política en particular si el consejo quiere hacer eso siguiente de positiva entonces sólo quiero darles una imagen rápido de algunos de los proyectos que estamos hablando arriba de ese rango de cinco millones de dólares van a reconocer un algunos grandes centro comunitario el intercambio tenemos mucho proyectos de alcantaría hay algunos proyectos bastante grande que vienen a nuestro sistema en los próximos años y pensamos que si nos piden movernos hacia una política de PLA este es la lista de proyectos en la cual deberíamos enfocarnos y queríamos darles alguna indicación de cómo podría verse entonces le voy a la palabra raiza y ella les va a explicar ella va a terminar las cosas con un moño bonito y vamos a ver qué más ok siguiente de positiva ok entonces hemos hablado con ustedes por 22 diapositivas y hoy estamos en el punto donde estamos queremos retrolimitación de parte de ustedes esta es una gráfica para llevarnos a los siguientes diapositivos básicamente quieren seguir adelante con el desarrollo de un PLA y o un acuerdo de fuerza laboral comunitaria únicamente o quiere combinar un PLA con otros enfoques y cuáles podrían ser por ejemplo quieren explorar opciones para realzar nuestro vehículo actual de contratos y los hemos puesto aquí puede ser tan sencillo como una respuesta así o no para ustedes pero de nuevo estamos tratando de regresar un si o un si y para darle las indicaciones al personal que específicamente si la dirección es proceder con el desarrollo de el PLA y o un una política de la fuerza laboral comunitaria las preguntas para el consejo consejos son acerca de labor y criterios si aplicar los peleas a los proyectos individuales o en general una solicitud o una aplicación de proyecto por proyecto ese es un modelo que tienen junior college establecido pero básicamente permite que el consejo enfocar la política donde quieren mientras también provee mayor flexibilidad a los equipos de entrega como es probablemente obvio es una aplicación en general sería que la política sería para todos los proyectos que concuerdan con los criterios desarrollados de ahí para ayudar a guiar la red o la invitación a este día positiva tiene diferentes áreas donde necesitamos dirección empezando con la definición están viendo con la definición que el subcomité recomienda y es también que sigamos adelante con trabajores artesinales locales únicamente o consultores profesionales otro personal administrado administrativo no entramos mucho en esto pero por ejemplo la ciudad con con contrata a consultores de administración municipal estos servicios deben ser excluidos de el PLA respecto a los acuerdos de fuerza laboral comentario nuestra recomendación es seguir adelante con una prueba de 30 por un requisito de 30 por ciento de la fuerza laboral local es un porcentaje diferente para los aprendices pero no no tenemos una recomendación para otros trabajadores y en términos de criterios para el proyecto pueden incluir categorías de trabajo de los requisitos de pelea entonces realizando los seis categorías o arquetipos caminos lineales profesional mecánicos etcétera hay tipos de proyectos que tiene mayor en menor sentido para inclusión en el plena plena y qué pasa con eximir proyectos con financiamiento especializado esos son preguntas que tenemos para los umbrales de los proyectos como pueden ver estamos recomendando un un gran de cinco mil millones de dólares y más arriba y que ese un braz sea estén en cpi de su elección esto sería aceptable para ustedes y si no cuál es el umbral que quisieran ver y de ahí el último punto sobre esto es aceptaría un término propuesto de tres años para política de pelea vimos un acuerdo un una matriz de acuerdo de fuerza laboral que los contratistas han han creado y vimos que habían 65 peleas en ese documento en ese 59 de los cuales tienen un término fijo o están por caducar y debido a que la aplicación de peleas es desconocido en esta ciudad esto nos daría una oportunidad de revisarlo y ajustarlo conforme lo necesario por otro lado si el consejo está más interesado en enmendar los requisitos actuales o si quieren enmendar el contrato para abordar proyectos que estarían eximidos posiblemente de una política de pelea todavía necesitamos cierta dirección entonces hemos estipulado casi igual que la de positiva previa aparte de los la línea de criterio de proyectos porque esto sería únicamente para los proyectos de público de infraso perdón proyectos de infraestructura pública porque no cumplirían no llegarían al umbral del proyecto y estamos al final entonces antes de seguir adelante con preguntas y comentarios queríamos de nuevo terminar con lo que queremos lograr y para hacer eso tenemos todo el equipo que trabajó en esto disponible para preguntas muchísimas gracias reisa y jason entonces vamos a aceptar preguntas de los consejales primero y de ahí voy a pedirle a reisa que reitere cuáles son los comentarios que se les ayudaría tanto de los consejales como del público y les aliento a los consejales si están haciendo preguntas del persona si necesitan algo con necesitan más información quiero que las personas participen con nosotros en esa discusión de ahí vamos a regresar y vamos a recibir comentarios finales del consejo hacer una cronología para completar ese trabajo y vamos a pasar al siguiente punto de ahí quiero ver quién cuáles son los consejales que quieren empezar quién tiene preguntas consejales gracias primero jason reisa y todo el personal gracias por este reporte integral hemos hablado acerca de esto todo el tiempo y agradezco esta información para poder tomar decisiones y como usted dijo la comunidad tiene una variedad de opiniones acerca de esto entonces solo quiero tener un poquito más de aclaración les agradezco la información sobre la oficina de casa hasta a diferencia de dónde están ubicados yo sé que la vez pasada tuvimos una discusión acerca de un contrato donde están incorporados nuestro estado pero su oficina central está en berkeley puede hablar un poquito más de eso porque eso tiene que ver con la fuerza laboral que investiga eso yo vi con la ciudad de hayward quieren llegar a 30% pero solo tienen 19 que son locales quien confirma eso yo voy a comenzar y de ahí raíza puede agregar cuando se trata de opciones central cuando hablamos de con los contratistas contratistas estamos preguntando específicamente dónde dónde están ellos no necesariamente dónde están su negocio o dónde está asignado su los impuestos de su negocio vimos por ejemplo con el encontrado sonoma era un contratista basado en california o sea estamos buscando alguien local de ahí estamos viendo dónde está basado el empleado si tenemos la capacidad sin preguntar información personal aparte de código postán de los residentes podemos confirmar si ese empleado cumple el requisito local o no y de ahí su pregunta es quién hace todo eso en este momento nos o sea preferimos contratar un agente de terceros usualmente contratamos un bufete de administración de construcción para administrar en personal durante la construcción y nuestro recomendación no es incluir eso en los requisitos de pelea nuestra experiencia es que los servicios profesionales son excluidos de la del acuerdo entonces utilizaríamos ellos como un evaluador independiente que puede revisar la nómina certificado para determinar si el contratista ha cumplido su rey su requisito de tener una fuerza laboral local algo más raíz si eso toca sobre todo pero sólo quiero regresar a uno de los puntos que hizo jason de los proyectos municipales proyectados y si hay una diferencia según el número de número de proyectos versus el valor de los proyectos si estamos con una recomendación de un gran de cinco millones de dólares dado que el costo de administrar un pelea por las mismas razones que usted menciona sí acerca de los números con el auditorio el pelea del auditorio de bourbon con cuántos empleados estamos contando para dar un poco de contexto son son 70 empleados y me recuerdo bien y es posible que no trades Bay Council pueden confirmar eso pero si me acuerdo de después de ver la lista que me reenviaron son como 70 empleados son más o menos porque entre más pequeño número más alto en porcentaje de entonces la última pregunta por el momento que tengo cuando hablamos de las afirmaciones en prove y en contra uno de los puntos en contra era los empleados que no son sindicales que sean sindicales durante el proyecto y lo que quiero decir es que si la ciudad va en esa dirección los dólares de los impuestos que van ahí los sindicales estarían sujetos a cierre yo no creo que los sindicatos serían sujetos a cerras son entidades privadas entonces si vamos en esta dirección con una pelea y los dólares municipales la sólo sería de esta dirección con el sindicato pero para ahí como la el sindicato usa esos dólares o cotas lo que sea eso no está sujeto a pelea no no sería sujeto a perea todos los datos que nosotros todo los dinero que recibimos nosotros sí sería sujeto a perea cuando tenemos que tener esos datos no en cómo se gastan los los cotas pero quien cómo están ocupando el valor los salarios toda esa información esa sería la avenida para obtener la información así gracias al calde creo que tengo una pregunta algo dijera mi entendimiento que una unión sin o con pelea puede contratar y tienen la libertad de ser si elegimos o la ciudad quiere tener un programa de pelea o este requisito y es de más de 15 millones de dólares el contratista no podría tomar a cargo del contrato la única manera que pudiera ser una apuesta es si los empleados pueden unir una unión durante el curso de ese proyecto y esos entonces esos trabajadores no pudieran tener la ventaja esos empleados después que según la unión durante ese periodo de tiempo tuvieran algún beneficio beneficio de largo plazo de aseguranza médica o qué otro tipo de beneficio esos trabajadores de unión reciben todo el tiempo o van a poder participar en esos beneficios o sea están pagando por algo que no van a recibir yo voy a probar una respuesta es mi entendimiento que ellos tienen los beneficios durante el curso de su membresía con esa unión en particular pero no creo que se estenda más lejos de ese periodo de tiempo pero con eso me gustaría regresar con una respuesta más detallada que es posible que se escuche esta respuesta con miembros del público mientras ellos están hablando bueno les agradezco esa eso y por eso estamos aquí bueno puedo yo repasar unos ejemplos también pero si hay algunas jurisdicciones que tienen clasas agregadas para mitigar esas preocupaciones si el empleador o el contratista ya provee beneficios que son la equivalente a lo que provee la unión hemos visto algunos ejemplos y voy a platicar de eso más a rato también pero hemos visto algún lenguaje también si ya hay beneficios equivalentes uno puede optar fuera de esos otros beneficios para no tener doble y dentro de california y fuera de california también hay ejemplos de historia entonces si hay maneras de trabajar alrededor de poder remover eso como una preocupación y que vamos a esa dirección de peleas por lo menos ese elemento si tendríamos que referir a hacer encuestas y encontrar ejemplos específicos pero si hemos visto ejemplos pequeños que potencialmente se podría hacer si pudiera rápidamente clarificar la pregunta para que regresemos una respuesta correcta su pregunta es debiese un miembro de una compañía de méritos se requeriría unirse a una unión durante el curso de un proyecto uno ellos reciben beneficios durante el curso de este beneficio de proyecto o a qué momento termina los beneficios para esa persona bueno porque algunos de sus proyectos pueden ser de largo plazo digamos año o dos para completar un proyecto entonces ellos están pagando sus sus los que le toca y esa va a ser una de mis preguntas también o una de las cosas negativas que se han mencionado es pagar los beneficios dos veces y si estoy uniendo los puntos déjenme saber pero esa valía esencialmente diciendo que alguien está pagando los beneficios con la compañía y se se unen estarían también pagando los beneficios de unión que posiblemente tengan a largo plazo o corto plazo claro entonces algunos de estos hay cosas positivas y negativas reduce digamos si no van a unirse a una unión a largo plazo reduce el saldo en ese proyecto basada en la aplicación doble de seco esto es una gran cantidad de trabajo gracias gerente y directora de la rosa por su trabajo excelente en todo esto mi primer pregunta si retrocede un poco a los beneficios y no solamente para el personal para invitación a los miembros comunitarios que hablen en cómo se aplican estos beneficios durante y después de los proyectos como un empleado puede tener liberaje para que los dólares funcionen o trabajan mejor para ellos a largo plazo claro bastantes technicalidades en preguntas que tal vez experiente de día a día nos va a poder ayudar a entender un poco mejor y mi pregunta también para el personal y bueno todas las preguntas en verdad es para la comunidad también estaría muy interesada en oír qué es lo que tiene la gente que destina acerca de eso y la primer cosa es tenemos algún sentido de por qué el condado quiere tener proyectos verticales en vez de otros tipos de proyectos no creo que yo pueda empezar y voy a ver si algunos de los otros miembros del equipo quieren comentar también por lo general estos intercambios se enfocan bastante en proyectos verticales construcción de trabajo de acero bastante de esos trabajos son enfocados bastantemente en más que las falta o pipas bajo subterráneas o construcción de parques entonces predominalmente el valor de infraestructura pública es en la construcción vertical de ahí donde está teniendo bastante éxito en la colegio comunitario porque trabajo es vertical en naturaleza y emplea bastante de las diferentes labores que existen entonces el trabajo que estamos sugiriendo como no hacemos bastante trabajo de ese tipo tal vez limite el interés en algunos de las compañías de unión compañías que se amó de día a día que sea gelotti hargan a todas son estas compañías de unión entonces definitivamente van a estar participando pero mi entendimiento es que el mejor valor para este intercambio es es en la construcción vertical nada adicional de raíz aparece bueno muchas gracias entonces la segunda pregunta que tengo que ya mayormente se ha contestado por el personal si está abierto al público también y me gustaría oír las cosas positivas y negativas de servicios profesionales que se está incluyendo excluyendo y qué es lo que ustedes piensan de esto gracias a todos ustedes por estar en este asunto entre nosotros ahora seguimos con membre si ama entonces tengo un par de preguntas adicionales y ya se ha declarado en esta presentación que 18 por ciento de los contratos locales son fuera del área y eso es porque no hay nadie que esté en negocio en estas áreas y cómo ustedes obtienen esa información para poder investigar este porcentaje si eso fue una de las series donde le pedí el personal que entrar a más por fundamenta a esos números y por qué tan grande el número de organizaciones fuera del área y termina siendo porque no tenemos contratistas comparables dentro de nuestra área que puedan hacer el trabajo en la región más grande parece que puede crear y generar más de ese tipo de contrato que están dispuestos a venir hacia nosotros a proveer los servicios por ejemplo los sellos de asfalto que se hacen esas capas protectivas en otras calles para que estén en una condición y ya se ha platicado hace poco tiempo cerca de esto he hablado con los contratistas locales aquí y la adquisición de este equipaje es demasiado cara para ellos y no hay suficiente trabajo local para hacerlo un modelo de negocio efectivo para comprarlas me gustaría que me contradicieran porque si claro me gustaría ver que sea más local pero este es un contrato un tipo de contrato que el 18 por ciento viene predominalmente del área de sacramento y va a continuar siendo saliendo base de ahí desde el centro valle o el valle central porque ellos están ahí construyendo predominalmente es el tipo de trabajo que tienen pero estos talleres no son específicamente de unión simplemente pueden ser uno pero no aquí local si correcto si ellos están identificando digamos bajar un arreglo de trabajo laboral tienen que trabajar con ellos en particular si establecemos que tenga un porcentaje local de la comunidad en este labor tal vez sea algo que queremos platicar para poder acomodar esos tipos de contratistas también se mencionó que sólo el 25 por ciento de los negocios que son locales están aplicando para nuestros trabajos es eso correcto por ahí del 25 por ciento entonces mi pregunta es porque porque hay un problema de nuestro lado el porque los contratistas no están apostando en esos trabajos y contra listas adicionales tal vez nos no ven cuando les apelamos a este proceso entonces hay más que ellos pero sólo el 25 por ciento de ellos están aplicando para esos trabajos entonces estamos viendo al desarrollante si sólo tenemos dos contratistas que vienen a la ciudad y quieren trabajar con nosotros es un problema de la ciudad es un problema de los contratistas porque sería algo interesante ver si nos hace falta los contratistas o nos hace falta la cantidad de contratistas que quieren trabajar con nosotros algo que me gustaría saber y en la página 16 mi pregunta es acerca de la potencia de las ventajas pero bajo las desventajas tienen dos valias y quiero entender cómo llegaron a esto en el aumento de proyectos cómo llegaron a encontrar que hay un aumento en gasto por que un arreglo laboral si los materiales son lo mismo es importante y tienen un arreglo de labor o no cómo llegan a esa ecuación matemática bueno hay un número de preguntas ahí voy a tratar de navegar esas preguntas la primera que tiene que ver con la naturaleza local y los contratistas quién está apostando y quién no y si he platicado si ven a la tabla de los que apuestan que es bajo la plataforma eléctrica que tenemos 75 por ciento de los contratistas son fuera del su condado de Sonoma ahora eso significa que estamos en sin franquizando contratistas locales no simplemente significa que hay una cantidad más grande de contratistas que están fuera de la digamos el norte de california que están interesados no es decir que hay una falta de contratistas simplemente hay más en otros sitios por lo general verdad y digo por lo general porque el costo de móviles es movilización porque ellos tienen que viajar hacia acá y eso es lo que van a ver en la próxima tabla que demuestra que el 65 por ciento de los contratos que se han premiado son de contratos contratistas locales y esa es la diferencia dentro de quién está apostando a estos contratos y quién hace le está dando esos contratos claro que tiene el hambre quieren hacer el trabajo y se les está dando los contratos por el porque el gasto de movilización es más bajo ahora como dije también hay algunos tipos de contratos que simplemente no existen aquí no existen en alto volumen y por eso pueden ser más caros para un contratista local en poder producir el trabajo que alguien fuera simplemente porque no tienen el volumen suficiente para hacer los competitivos entonces es un mercado abierto verdad y compañías que hacen alto volumen de algún tipo de trabajo a veces si vienen fuera del área pueden apostar un poco menos una compañía que hace menos volumen es una discusión algo complicada del proceso de apuestas pero creo que lo clave en todo esto es saber que aún que sólo el 25 por ciento que estas personas que aprueban 65 por ciento de los contratos que se premian son al sólo 25 por ciento la segunda pregunta o la última pregunta y bueno tengo otra pregunta tienen aquí que hay un aumento del costo de proyectos entonces como sabemos matemáticamente que hay un aumento al costo al gasto y que gira eso con las valias que ven ahí que lo están basando del internet porque nosotros no queríamos necesariamente imponer con excepción de la declaración que vemos ahí a nuestro reconocimiento que no ha habido un disputo entonces no quiero decir que esas declaraciones son de nosotras o si son inmediatamente o relacionadas a un proyecto en específico de qué le estamos hablando pero el aporte o la comunicación que hemos recibido de otras agencias que han declarado estas diferencias en contratos nos dicen que en algunos casos tienen condiciones de leapés el contratista provee un poco de información a la agencia local que nos dio la oportunidad de aumentar o inflar el pago por cierta razón pero otra vez sólo to relatando esta un es el único caso que oímos del caso de el condado unificado de vista no es información que ha recibido de ninguna otra agencia es algo objetivo la gente sin tener datos imperativos hemos oído de 11 a 30 por ciento en aumento gastos totales no tengo los datos aparte de ese sitio escolar de vista que nos dan una indicación escrita de cualquiera de un aumento en gasto entonces ya hablando de eso parece que hay un estudio que demuestra que hay potencia potencia aumento de gastos de costos por razón administrativa entonces eso es algo que ha salido de esos estudios de labores tiene la potencia de que contratan precios más altos para estar seguros que cubran todas sus bases pero no hay datos impericales que que diga que eso es exacto o que es cierto el colegio comunitario de santa rosa ninguno han declarado ningún aumento por razón de que sea unión o no los ejemplos que tenemos por ejemplo que ahora ya ha comentado raíza tenemos son ejemplos solamente entonces no tenemos ejemplos locales es sería no tenemos lo suficiente de verdad porque si de esa manera se hace algo difícil en poder contestar la última cosa que tengo tiene que ver con acceso de contratos que tal vez sean negativos para las minorías o negocios pequeños y a dónde es que salieron con esa valía o si tiene algunos datos que impacta a los negocios pequeños en flocuirlos que trabajan en esos tipos de contratos o simplemente no tienen los laborales para hacer estos proyectos más grandes y cómo tuvieron estos datos si estos son datos que recibimos una y otra vez cuando vemos de las ventajas o desventajas mientras preguntamos no pudimos encontrar estos datos impericales lo que ollimos es que tiene una posibilidad de potencial por eso se ha identificado como una potencial y si hemos recibido un poco de información de un negocio de santa rosa que es un contestista más pequeño que eso puede ser un impacto para ellos es esa experiencia de ese contratista por sí en no haber tenido el aves en nuestra organización es su respuesta anticipada y también creo que partemente lo que están viendo en hacer es asegurar que estos compañías de mérito pequeñas todavía sean elegibles y que tengan una vía para que puedan participar pueden contratar o su contratar y otra vez si tenemos bueno basada en información que tenemos pueda mitigar alguna de estas preocupaciones de los gastos o costos para poder acomodar estos negocios más pequeños creo que podemos hacer esto con algunos de las declaraciones o lenguaje de beneficio si es la dirección que quieren tomar podemos mantener esos negocios pequeños reportables en nuestras mentes para tener una vía para ellos si es necesario entonces no proclujen los negocios pequeños de poder participar correcto el código local el prohíbe que se discrimine de esta manera a los negocios no muchas gracias y gracias por la presentación en verdad se les agradece a algunas otras preguntas de los miembros del consejo bueno una de las cosas que me vuelve loco en verdad no es específicamente a una compañía o a uniones pero cuando alguien tenemos estos cambios en órdenes que aumentan los gastos entonces aumentan el gasto de las multas o los costos que otras apuestas serán verdad tenemos algún poco de información si este tipo de polícia ayuda con eso cambios en órdenes van a suceder eso es algo normal en conducir negocio y la construcción si es de unión o no nosotros hemos grabado y calculado aproximadamente 8 por ciento el curso de la temporada de construcción algunos son más bajos algunos son más altos pero por ahí del 8 por ciento es la contingencia durante la última década que suena algo muy razonable para mí y otros practicantes en la industria no esperaría que estos arreglos de labor van a ser mucho cambio en esto no creo que podemos condicionar un trato unificado como de mérito más que otra cosa sin sin tener datos específicos los próximos apostantes van a tener en las mismas dificultades y el plan de contingencia se aumentaría con ellos también yo sé que es una área de flotación porque visualmente parece que vamos a tener digamos un contratista que puede aumentar digamos o reducir su puesto pero muchas de las veces son muy específicas a la condición del proyecto la parte específica de su proyecto no tengo ningún tipo de dato que dice que es algo diferente diferente o no la imagen o una lámina número 21 yo sé que esos números ya están fuera de fecha por algunos de esos proyectos van a ser más caros al empezar pero si podemos actualizar todos esos números con los números mejor que tenemos disponibles porque lo que no me gustaría que sucediera es que otras ciudades estén viendo esto y lo vean este fue el cambio mayor que tuvimos cuando ya sabemos que algunos de estos números van a digamos estar algo suaves creo que sí absolutamente sí les puedo decir que ya han cambiado desde que las pusimos en esta página y para el tiempo que empecemos a dotar esta polista van a haber cambiado otra vez esto es lo que sí les puedo garantizar de que sí van a seguir cambiando entonces claro les queremos proveer la información más actual y cabal cuando reprecemos con el consejo y una de las cosas que me interesa a mí si lo hacemos un piloto de corto plazo verdad y es la pregunta es tres años va a ser suficiente para poder extrapolar los datos necesarios para conocer cuáles van a ser los impactos en nuestra comunidad claro tenemos algunos proyectos que van a empezar pero número dos quiero eliminar la falta de datos para poder tener por tener una comparación si es que seguimos esta ruta para que otras organizaciones puedan ver estos datos también y si los ven en línea ellos los pueden ver otro lado de todo eso porque hay aumentados verdad hay datos compitientes y quiero saber qué es lo que funciona mejor para santa rosa en tu raíz ha mencionado uno de la aporte que quiere es si queremos poner excepción a proyectos especializados si puede expandir por favor parece que Jason me puede ayudar un poco con esto porque creo que está relacionado más con algunos de los proyectos cip pero también la pregunta acerca de dólares de unión y otras cosas que han salido con el agua también si tiene más información acerca de esto bueno mientras hacemos la encuesta es creo que ha salido cosas que han sido más dificultosas uno de los cambios que han tenido es la administración de aviación sin importan de lo que haga puesto la administración de obama en escritura ellos no cambiaron su reglas específicas entonces no van a permitir los leapés que sucedan hemos escuchado lo mismo del tránsito no tenemos un repuesto aquí no no hacemos muchas inversiones en la proposición una pero hay otras oportunidades de supensión que pueden resaltar que tienen restricciones similares y queremos ser cognicentes también porque queremos incorporar algún nivel de exclusión para que podamos aceptar estos fondos sin que nos atrasemos en algo revozable o un mecanismo de proyecto aplicable entonces por eso queremos y creemos que es importante incluir alguna de esas exclusiones si seguimos esa pregunta porque siempre va a haber algo que va a saltar o resaltar que digamos que resolicionar y fta es la organización que es más conocida este momento ellos han estado muy claros que sus arreglos de negocio laborales no es algo que ellos quieren hacer aunque sea algo que la administración de Biden quiera decir que es un método aceptable para construcción de infraestructura pero si me recuerdo exactamente ellos si han señalado lo que Jason ha dicho que depende un poco de quién está en la casa blanca entonces buscando lenguaje que no es de esa flexibilidad si las reglas de los presupuestos cambia y la última pregunta que tengo es qué pasa si no hay una habilidad de proveer los laborales qué otra cosa se puede hacer para esos lápiz entonces aquí es donde ellos han autorizado exclusiones hay una lista de exclusiones que pueden ser incluidos en la lista de polisas que les da el departamento la oportunidad directamente en decir este proyecto no va a funcionar por razones a bc y tenemos ciertas guías que podemos seguir que ellos posiblemente encuentren la resolución o no pueden ser más tiempo falta de contratos falta de laborales locales o razones específicas porque ese proyecto no cabe bien claramente bajo el AP entonces creemos que crear estas exclusiones que va a dirigir al personal como podemos justificar esas exclusiones bueno entonces eso es una exclusión y me imagino que van a ver muchas otras más que cada una de estas polisas van a ser diferentes si tenemos el bounce adelante del consejo cuáles van a ser los próximos pasos o cuál va a ser el marco del tiempo para poder explorar detalles minutales antes de que la polisa por completo regresa al consejo pero voy a empezar y luego raíza digamos que el consejo nos da dirección necesitamos estas seis piezas para poder empezar a crear el marco de trabajo para la polisa de lpa o una polisa que ya agregue o se agregue el lenguaje a nuestro contato ya existente y poder regresar otra vez en septiembre de regresar en la agenda del calendario del calendario de el ayuntamiento para repasarlo o el programa de mejoría capitalismo de capitalía lo siento y poder publicar polisa para el consejo para poder que nos den y poder adoptar en octubre antes de ir si antes de empezar con los comentarios públicos para las personas que están en la cámara vamos a comenzar con un comentario público en el zoom tienen cías confortables para estar aquí pero si no metido una tarjeta para hablar vayan a ver a la señora y arriba para las personas que están hablando de zoom si no han puesto la mano levantada todavía para ver más o menos cuántas personas queremos quieren proporcionar comentario entonces raíza si puede resumir está de positiva rapida si se puede explicar bastante simplemente solo queremos confirmar si la definición de labor local es aceptable para el condado de marín de sonoma napa de mendocino y lake y si es está bien aplicarlo para los trabajadores artesanal no demás y excluir otros consultores profesionales y otro personal administrativo el segundo es en un acuerdo de la fuerza laboral comunitario para probar el requisito de 30 por ciento de fuerza laboral local no tenemos una recomendación con labor sancionado de mérito no tenemos ninguna recomendación como también el porcentaje que quisieran considerar para los pre aprendices también criterios del proyecto estamos viendo o necesitamos saber cuáles son los tipos de proyectos que quisieran incluir y si eso debe aplicarse en general o proyecto por proyecto cualquier extensión a los tipos de proyecto que tenemos que saber como también cuál es un umbral de valor para el proyecto que es aceptable para ustedes y si no es un término de tres años cualquier término o cuál qué tipo de términos sería aceptable y de ahí en el día positiva 24 día positivo 24 es bien específico sobre la política de pl a de positiva de cinco es es el escenario de y o si hay una preferencia fuerza fuerte para pl a pero o a dar a enmendar los contratos actuales podemos hacer ese agregar tip lenguaje similar y podemos aplicar algunas de estas cosas a los contratos actuales de construcción para esos proyectos que no serían incluidos en un pl a si eso tiene sentido entonces las preguntas en este de positivo son bastante similares al de pl a pero no tendrían un umbral de para el proyecto excelente gracias reiza pasemos a comentar el público como mencioné vamos a comenzar en zoom vamos a comenzar con yo y después sigue eren perdimos a yo no veo la mano de yo levantada que vamos a eric después richard o la me escuchan si si podemos me llamo eric christens soy director ejecutivo para coalición for fair employment construction somos una administración estatal que se formó a 23 años por un un bufete de construcción sindical y no sindical una razón que pienso que hay tan pocas entidades en california como ejemplo hay 1100 67 entidades han puesto una apelación a la pregunta que se tienen que hacer cuando quieren transformar radicalmente los empresas porque tan pocas entidades están usando los peleas y su personal rearzo quiero enfocar en algunos de estos si es si quieren seguir adelante con estos hay peleas que permiten no discriminación pero las personas que están oponiendo esto que seamos seamos claros este es un grupo de interés especial privado nos están haciéndolo para mejorar la asignación del trabajador nos la mayor parte de los contrat con las contrataciones locales es alguien que vive en que trabaja en la industria de construcción sin sindicato es la mayoría en en este es este es el momento más de mayor rendimiento para un trabajador porque hay tanta necesidad para sus destrezas y por el punto de los peleas son tan discriminadores muy sencillo hay cuatro provisiones dentro de un pelea que si no lo incluyeron en los en los de ustedes si van adelante con esto que y la pregunta sería por qué están tratando de arreglar lo que no está quebrado hay cuatro cosas que pueden hacer para tener un pelea bueno pero si van a perder si cuatro provisiones son es de esto se trata los peleas un trabajador no sindical no tendrá la obligación de integrarse al sindicato porque lo harían tienen que meterse a la iglesia católica tienen que ser republicanos no tendría que ser son como mil dólares del cheque de esta persona número dos los empleados no sindicales tienen que pagarlos por las prestaciones que nunca van a ocupar tienen que hablar de esos como un grupo de funcionarios electos su persona también por eso los contratistas sea nunca le pagarían a un contra a un trabajador 20 dólares al por hora para pagar por las prestaciones que nunca van a usar y finalmente todos los aprendices deben poder trabajar muchísimas gracias Eric si vi que la mano de yo subió otra vez vamos a regresar a yo y de ahí seguimos comer chunga me escuchan si mi nombre es jublas yo soy una la lista de políticas con asocio de building contract north in california chapter es a veces no cal y estoy aquí para hablar en la posición a los peleas para parecen ser costosos y discriminatorios quisiera señalar la última parte viendo senorosa junior colleges el acuerdo de ellos de sección 13.3 dice cuatro requisitos de fuerza laboral que requieren cuotas arbitrarias que obligan a los contratistas de no usar sus propios trabajadores y también los aprendices excluye los de los talleres de mérito y además en 16.3 de p.c.a. senate de senate college senator college bueno si uno está trabajando si uno no es un sindicato uno los trabajadores no reciben esos prestaciones y hablando de senator de junior college tuvieron su auditorio de burbank que se fue se aproximó a 23 millones se ortobor por 28 millones 5 millones dólares arriba de la de el estimado el college de marín y el nuevo centro con en india valley hapes originalmente era 23 millones durante el transcurso de esto hubieron costos que lo hicieron 36.2 millones 13.2 millones arriba del contrato original y hay una extensión de cuatro meses para completarlo también ha en del otro lado de la bahía en san francisco apg ni musco el proyecto de mandanización de ellos sé estimos 16.9 fue otorgado por 27.2 millones fue 10.3 millones arriba del estimado también en la bahía del sur había el proyecto de college se presupuestó 14 millones y recibió dos licitaciones de 22.3 millones y y otro que fueron los restantes en resumen los peleas tienen un récord terrible evitémono no hay necesidad ningún cuando hay peleas no quiere decir que nadie está sindicalizado quiere decir que se mantiene igual mantengo mantengamos y hace yo vamos a richard después rob buenas tardes con sejales richard marxon por western election electrical contractors association primero quiero felicitar a richard y raza creo que hicieron un buen trabajo de detallar coles son los peleas pero los peleas están diseñados para reducir la competencia los sindicatos odian el hecho que a bc y contratistas no sindicales tienen éxito y entonces los peleas han sido diseñados para eliminar eso y realmente el pelea promulga un contrato de no licitación para proveer labor para contratos municipales la única fuente de labor en cualquiera de los proyectos sería de de los sindicatos de construcción que parece a volar ante lo que es la competencia justa los peleas suben barreras a los trabajadores que trabajan los proyectos municipales y un par de cosas que aliento que la ciudad incorpore en caso que le instruyen al personal que implementen un acuerdo de labor el primero sería es darle darle autoridad a la ciudad de salir de las licitaciones si no satisfaces sus metas por ejemplo si sólo recibieron un par de licitaciones bajo el pelea y particularmente si están debajo del estimado del ingeniero que tendrían la autorización de rechazarlos y pedir otra licitación sin pelea y una de las cosas que que yo me acuerdo que preguntó el alcalde es transparencia y yo le visería en la ciudad que mucho de los estatutos que ha aprobado la legislatura hace poquito en los mecanismos de entrega específicamente exime los proyectos de PLA y los contratos de mantener y entregar ciertos registros de nómina que es el registro administrativo que usaría la ciudad para verificar la con el cumplimiento con salario general y aceptado y la ubicación de dónde están viviendo los trabajadores realmente entonces alentaríamos a la ciudad de incorporar una provisión sin importar los otros provisiones de ley sería un requisito para los registros de nómina para cualquier proyecto municipal la otra cosa es que al principio hablaron de la participación de PLA por típico de los condados de nómina excluye a los aprendices no sindicales muchísimas gracias Richard vamos a Rob después Peter hola me escucha si maravilloso buenas tardes me llamo Rob Barcy y yo soy el director de capacitación y administrador de loco 555-551 que está ubicado aquí mismo en Santa Rosa también soy alumno de dicho programa el programa ha estado graduando a aprendices eléctricos por más de 70 años y estoy aquí hoy para hablar a favor de PLA un par de cosas que quisiera mencionar nuestro programa actualmente tiene una población diversa e inclusive de 107 estudiantes aproximadamente tenemos al orgullo de decir que nuestros estudiantes son 50 por ciento minoría y 50 por ciento no minoría hicieron también decir que varios de los estudiantes han se han graduado del distrito escolar de santa rosa todos son estudiantes jrs y registrados y ganan créditos para la universidad 100 siente aprendices se traduce a 107 familias locales quiseremos ofrecer aprendiz oportuno de aprendiz en doble de esas familias y estos peleas nos ayudan a acercarnos esa meta los que será donde el programa pueden ganar un salario digno y pueden comprar cas aquí empezar de sus familias aquí y mandar a sus hijos a la escuela aquí los entre más proyectos locales cubiertos bajo un pelea con lenguaje inclusivo incrementan los oportunidades laborales y asunto a su vez incrementan las oportunidades a las tan tratamos de ofrecer todas las oportunidades a los residentes locales posible esto asegura que sea igual en las licitaciones para asegurar que todos los que están trabajando en el proyecto ganan un salario digno y proporcionan oportunidades para los residentes locales si alguno de ustedes tienen preguntas adicionales con gusto se los puedo contestar hoy día o más adelante y a diferencia de lo que dijo el señor christensen si nos importan los los trabajadores y sus familias y no solo se trata el dinero se trata de proporcionar oportunidades para seres humanos gracias gracias vamos a peter y después bajolín bueno estar desde rumble de santa rosa metro chamber of commerce primero quiero decir gracias al personal fue uno de los presentaciones más fuertes y claras en este tema que he visto yo y un trabajo excelente gracias personal por eso el marco de esto de lo que su consejo quiere lograr es tan importante que el marco que reiza expuso al principio de la presentación que es lo que estamos tratando de hacer y completamente esto de acuerdo que queremos encontrar cada oportunidad para crear caminos para que las personas aumenten sus salarios que tengan mejor vida para sus familias que tengan un trabajo digno y que puedan llegar a su casa seguro con seguridad hay diferentes maneras de hacerlo para todos sin los posibles puntos en contra de los lo que está haciendo la ciudad enfocando en la fuerza laboral en lugar de empezar con un debate teológico sin muchos datos una opción de pela puede lograrse con algunas prácticas adicionales capestación todo eso y haciendo eso todos los desventajas como costo incrementado limita competencia limitado se pueden minimizar o eliminar totalmente tenemos personas maravillosos que trabajan en esta comunidad muchos de los cuales son sus contratistas actuales y podría ser que ellos queden afuera con esta política de pelea con este umbral de de dinero bajo y la mayor parte de la fuerza laboral aquí en cenoma y en el país del norte podría quedarse afuera lo que estamos diciendo es que no valoramos su labor no deberíamos de invertir y ayudar a levantar a toda la labor local similarmente tenemos organizaciones excelentes invirtiendo y proporcionar la capa sesión para las próximas generación de trabajadores estamos diciendo que esos programas no valen la pena para que inviertan invierta la ciudad hay personas que están empezando su negocio de construcción independiente que van a quedar afuera cuando sabemos que el acceso a esos contratos gubernamentales es la mejor manera de crecer nosotros creemos que los programas de aprendizaje de aprendizaje y de capacitación son buenas oportunidades solo estamos diciendo que el camino no es exclusivo los sindicatos y alentamos al consejo cuando usa el dinero de la comunidad local que vea toda la fuerza laboral y lo puede hacer siempre manteniendo o responsabilizando a todos los contratistas cuando entregan estos proyectos públicos exitosamente. Muchísimas gracias Peter vamos a Jolene después Jaron. Buenas tardes alcalde Rogers y los miembros del consejo municipal me puedes escuchar bien si yo soy Jolene Kramer yo soy el abogado para North Bay Building Trades Council y agradecemos mucho las reuniones con su administrador municipal acerca de los beneficios de PLA y el proceso de negociación si quiero mencionar que la mayor parte de las personas que han hablado representan la comunidad empresarial y sé que van a estar escuchando a personas de las personas que representan las personas laborando en esta área. PLA es un acuerdo entre el dueño del proyecto y el consejo de construcción que compromete entregar un proyecto a tiempo. La mayor parte de los PLA son problemáticos porque aplican a muchos a la mayoría de los proyectos que están haciendo y a veces hay un umbral de dólares o porcentaje pero muy rara vez se aplican a proyectos sencillos. Esto solo se usa para un proyecto de gran escala y esto es porque éste es construir capacidad para traer a más recientes locales para una capestación de aprendiz que está disponible en su área. Mientras negociamos un acuerdo todos podemos enfocar a esos personas locales que tal vez a las personas que viven en áreas no tan representadas y esto se hace con un procedimiento y se lleva con un a través de una nómina y esto va a ser requisito cubrir tu bajo PLA. Sin un PLA una meta de contratación local no es efectivo porque no hay salones de dónde sacar. Es como se implementa la política. Quiero decir también que cualquier persona puede contratista puede trabajar bajo un PLA y eso ayuda a los no sindicales. Esto supone más tiempo y gastos sin pruebas. Yo los aliento a considerar todos los acuerdos exitosos que tenemos en California en Notte para determinar si procedemos o no. También quiero mencionar que los políticas en contra los peleas en otras condados han sido anuladas por la ley estatal y han rescindido sus políticas porque se han vuelto elegibles para recibir financiamiento estatal. Finalmente es primaturo de escutar términos específicos para el acuerdo sin hablar con la otra parte. Entonces espero poder sentarme con ustedes para hablar de todos los asuntos para que ustedes nos sientan como la que firma para la ciudad. Espero que podamos tener estas discusiones y les agradezco mucho. Gracias Jolene. Vamos a Jared y después Mike. Hola. Me escucha bien. Gracias. Hola. Me llamo Jared, mam. Yo soy un jodiment electricista y miembro de Local 551 y estoy hablando a favor de este PLA. También quisiera decir que yo vivo, pago, impuestos y voto aquí en Santa Rosa que hasta el momento me pone en una menoría en este. Yo estoy a favor de este PLA porque siento que contratación local es importante y el aprendiz local es importante. Yo debo todo lo que tengo a la capacitación y educación de su programa local de aprendiz para electricistas. Yo era adolescente y estaba harto de trabajar en un restaurante cuando encontré esto por cinco años. Trabajé como loco y fui a la escuela al mismo tiempo y por todo eso gané un salario digno. Fui el único que con entre mis amigos que tenía seguro de salud. Yo. Ahorrado más de mucho que muchos americanos ya mayores. Yo puedo mantener a mantener a mí mi esposa y mi familia. Tenemos una casa aquí en Sonoma cuando tantos personas con quien no graduamos tuvieron que salir del estado para poder salir ante lo último. Eso lo he oído un par de veces, pero creo que la palabra discriminación se saca así como un hombre blanco heterosexual. Nunca he visto la discriminación que algunos de mis familias, mis amigos o amigos o mujeres de mi vida han afrontado. Lo peor que he visto es cuando estaba hablando con un posible empleo y mencioné que era miembro de un sindicato. Es la vez más rápido que que me han enseñado la puerta. Yo creo que es mejor de nuevo. Me llamo Jared, mam. Estoy a favor de este PLA. Muchísimas gracias por su tiempo. Muchísimas gracias, Jared. Vamos a Mike y después John. Hola, me llamo Mike Cook. Yo soy no soy contratista porque no tengo no no tengo interés en esta discusión, pero sí res soy reciente y pago impuesto aquí en Santa Rosa. No entiendo por qué estamos hablando de PLA para proyectos municipales. Yo pensando en todo el tiempo adicional, esfuerzo adicional que ha construido la el personal de la ciudad a esta discusión. Se admitió que la mayor parte de la información sea pasado del Internet. Yo veo cuánto tiempo más, cuánto esfuerzo más el personal municipal va a tener que poner a un PLA si es que se adopta para los proyectos que están sujetos al PLA. Por eso yo creo que los costos se incrementan arriba de los proyectos que no son PLA. Son es el papeleo. Toda esta discusión, como se presentó por el personal, estaba centrado alrededor de tres metas. Primero era fuerza laboral local con muchas destrezas incrementando el acceso a las escuelas de aprendices y segundo es reducir el la huea cargón y el tercero es impacto positivo. Prometa número uno lo puede hacer con contra la tratación de compañías locales y incrementando el acceso a los aprendiz programas de aprendizaje usando los programas que ya están en nuestra comunidad aún usando las programas de aprendices de los sindicatos. El segundo es contratar compañías locales que contratan a los empleados locales. El tercero es contratar a firmes a compañías locales y he sido parte de algunas discusiones preliminares que mencioné antes también creo que la ciudad necesita un decreto de local de prevencia local y no PLA. Yo he escuchado los acuerdos de PLA y no PLA son compañías en las compañías que dan esto son similares. O sea, entonces a quién está ayudando esto para mí está ayudando los sindicatos no está ayudando nuestra fuerza laboral local. Los costos adicionales y en un PLA son para propósitos administrativos no para incrementar el impacto económico. Vi una diapositiva que decía en la diferencia entre no PLA, si PLA, solo voy a decir esto, los con PLA los sindicatos reciben el trabajo. Cualquier. Muchísimas gracias Mike. Vamos a John. Quiero chequear el micrófono de Sergio Cortés. Con MC. Sí, perdón, vamos a con usted Sergio, después a John. Entonces soy Sergio Cortés con MC Norcal y son administrador de la fuerza laboral. Primero quiero agradecer la eximación de los pros y los contras hicieron unas buenas investigaciones y sé que tuvimos una buena conversación también. Gracias por asegurar que todos tengan una parte justa de lo que puede pasar con el PLA. Solo quería mencionar estos foros bonísimos que tenemos y que esperamos tener en su área el próximo año que son cursos, perdón, cursos de aprendices para los trabajadores de segunda oportunidad que los que han salido de las prisiones, los que están en libertad condicional programas de trabajo para los personas sin casa. Esos programas profesionales son buenos caminos para que las personas y las personas que el más lo necesitan a poder tener una carrera en la construcción y los programas son de aprendices son un buen camino a hacer aprendices, pero en general a la construcción. Entonces queremos asegurar que esas oportunidades no están limitadas, porque si tenemos todos estos que sean graduados de los programas y no no tienen a dónde trabajar como aprendices en su área. Esa hace que la palabra discriminatoria sea correcta. Cuando uno discrimina en contra de los que no son sindicales, es difícil encontrar trabajo para los aprendices y poder darles a ellos el salario alto y los trabajos de bueno beneficios que merecen. Solo quiero agradecerles a todos por ponerlo o decir lo que son los próximos contras como contratista no sindical si limita mi capacidad de visitar estos trabajos. Tengo tuve que contratar de los sindicatos o hacer que mis trabajadores se intervinse, incorporen a los sindicatos, porque normalmente tome tomas 5 años para que reciban las prestaciones. Entonces gracias de nuevo y definitivamente quiero asegurar que este es un no en el pelea. Gracias. Bueno, muchas gracias. Seguimos con John y luego con el otro John. Hola, me oyen. Bueno, muchas gracias. Alcaldese alcalde Rogers y vicealcalde. Estoy aquí para representar la unión eléctrica aquí de Santa Rosa y quiero cuando platican de peleas, específicamente de las pensiones. Algunos de los argumentos que ustedes van a estar oyendo o van a oír anteriormente o han oído anteriormente. Nunca se van a utilizar como parte de estas personas porque no son parte de la unión y parece que el Consejo Sawyer tenía una pregunta acerca de esto. Yo trabajo para el 551 y trabajamos. Eso significa que no son contratistas de la unión. Y eso significa que ellos tienen trabajadores que califican y puedan disfrutar del plan de beneficios de médico mientras están en excepción. Tuvimos una situación reciénmente. El proyecto se lastimó el año pasado, pero pudo continuar disfrutando. La única queja es que ellos desean que tuvieran este plan en todos lados que ellos vayan, porque están más, tanto más superior. Entonces, como pueden ver, pagar doble en lo médico no es la historia completa. Hay un doble pago de beneficios. Eso significa que no pagan cuido médico para los empleados para nada. Después, ya bastante después que se terminen los proyectos. Las pensiones, literalmente, se tiran a sella. Si ganan menos de cierta cantidad, pueden pedir que la pensión se les pague. Cuando ustedes trabajan, esa pensión es si ustedes y del primer día. Y si la quieren recibir después que se complete el proyecto o después los que para nosotros son unos 50 años. Ahora, gracias, John. Seguimos con el otro John y con Rik. Bueno, yo soy el otro John, yo soy John Medina. En agente de 143 y presidente del Consejo de Nuestra Bahía de Construcción y intercambios. Primeramente, gracias a ustedes, personales y gracias a raíz. Ha sido un placer trabajar con ambos. Tratar de proveerles la información de ustedes que necesitaban. Y fue un proyecto hecho por el personal muy bueno. Yo he pasado por bastante de esos procesos y también nuestros abogados Christian y toda la gente de ABC de cuáles van a oír ustedes hoy día. Pero yo soy uno de esos personas que presentan los trabajadores. Y para contestar la pregunta de Christian, nuestra economía, nuestra equidez está quebrada. Se puede decir por eso en toda California o todo el país están considerando un pelea para la comunidad para protección. Es la única manera que estas jurisdicciones o ciudades en las compañías locales pueden utilizarse es a través de sus arreglos en el colegio comunitario. Me alegra que continúen practicando cerca de esto y creo que se mencionó por parte de ser Fernández. El costo estimado ya está acercándose a este estimo del pelea y no aparece a ser por aumento de los gastos. Pero eso es por el colegio comunitario. No hay efectividad de costo. En verdad les quiero urgir que den apoyo al pelea, obviamente, pero lo quiero urgir el apoyo al menos del consejo que siguen adelante en desarrollar con nosotros nuestros abogados y sus abogados los términos que ellos vean como sean mejor y sin ofensar el personal, pero obviamente ellos se están obstruyendo por lo que han encontrado en internet y no por el ABC. Pero creo que la comunidad tendría beneficio a que el consejo vea más profundamente a esto y tenga sus propias negociaciones para el beneficio de esta comunidad y la agidez de Santa Rosa y del área y la región. Otra vez, gracias por su tiempo y espero que consideren este proyecto. Bueno, muchas gracias, John. Ahora seguimos con Rick y luego con Maddie. Hola, me oyen. Yo soy Rick Cross. Yo soy de parte de BSA international de paymentos. Obviamente nuestros empleados no son requeridos en unirse una unión como condición para ser contratados por nosotros. Entonces, claro, para que ellos tengan que unirse a una unión para cumplir un proyecto dentro de la ciudad de Santa Rosa sería un problema para nosotros. Entonces, de dónde vienen los aumentos en gastos para ciertos proyectos? Mayormente, el aumento es el reducimiento en competición por estos arreglos de pelea. Estos precios son inflados porque hay menos competición. Si yo oigo que sólo hay un par de nosotros que están apostando o haciendo puestas para estos proyectos, mi precio va a aumentar y las agencias se están enfrentándose a recortes. El aumento de combustible o de asfalto tal vez no sean los proyectos verticales pero horizontales. No sé por qué lo están limitando la competición porque va a afectar los presupuestos a las carreteras. Y no me gustaría que hagan recortes. Por lo ejemplo, la ciudad de Santa Rosa, lo siento de Sacramento y Estocan han usado los peleas y ambos Sacramento y Estocan se decidieron de ellos, de los proyectos, de asfaltos, de los proyectos verticales. Ellos antes recibían como cinco apuestas por por hay de 20 años y yo tomé una imagen de los últimos siete y recibían en el 2017 cuando empezaron a usar eso era uno punto cinco por ciento más de presupuesto. Entonces les imploro que miren a los proyectos de arreglar la superficie de las carreteras tuvieron un promedio de cinco que estaban apostando y todos estaban dentro de los presupuestos. Pero si ustedes siguen con un pelea no vamos a estar apostando a hacer este trabajo y ustedes van a estar recibiendo así como lo ha recibido Sacramento y Estocan. Bueno, muchas gracias Rick. Ahora seguimos con Mari. Tengo un poco de dificultad de removerme de mudo pero todos los buenos tardes al Calde Rogers y Vista Calde Álvarez y miembros del consejo. Les pido las gracias por estar en el príncipe de hablar, pero algo de que no hemos oído bastante hoy día es a quién tiene prioridad para hacer este trabajo de pelea con esos arreglos de labor pública. Pero las estatísticas demuestran que hay un aumento en representación de mujeres y minoridades. Los peleas aumenta esos números que son reclutados y que son retenidos por estos números. Estresa la importancia de acción concreta del gobierno local. En la página 7 el reporte declara y eso es las inajideces que vemos en el condado de Sonoma son por resultado de las decisiones. El condado de Sonoma por agente en poder mayormente en blanca. Quiero estresar, verdad, y no soy diciendo lo yo y dice más las inequidades o inigualidades que existen ahora. No son naturales, no viables ni son un producto de oportunidad son producto de decisiones en poliza por personas en poder. 68 por ciento de la membresía de construcción de locales son minorías. En el condado de Sonoma es más de 70 por ciento. El programa tip tiene un enfoque en reclutar mujeres y minorías especialmente mujeres para servicios de apoyos que puedan necesidad necesitar y se les brinde estos servicios como cuido de niños. Diferentes decisiones ellas por decisiones más inclusivas diferentes pueden tener resultados más justos. Entonces, como he dicho, eso nos ha platicado hoy día. La gente de estos peleas o estos programas de aprendizaje es el enfoque de mujeres, minorías, mujeres de colores, mujeres de personas de color. Bueno, la última oportunidad de brindar comentarios a través de Son, levanten la mano. Otra vez aquí empezamos con Michael, luego con Frank C. Con ese cerca el micrófono. Entonces, básicamente lo que yo estoy sacando esta discusión es que no es acerca de monopolizar es tener un nivel justo y que la gente elija en participar en esos proyectos. Y después se quejan de discriminación. Me hubiera introducido. Soy Michael Allen. Yo he aparecido con ustedes por mucho tiempo y les agradezco su servicio público y agradezco también el trabajo del personal. Y yo he trabajado con bastantes problemas en Polisa y hemos trabajado muy arduosamente para comunicarnos. Y aquí en el condado de Santa Rosa y al condado en labor local de lo que estamos hablando es proveer Polisa pública. Eso que va a ayudar a subir a la gente a la clase media. Estamos hablando de crear oportunidad para aquellos que nacidos han estado en desventaja y poder aumentar esa posibilidad de que ellos se levante a sí mismos y a sus familias. Cuando hablamos de los límites, ya que sea de quinientos mil dólares, millón de dólares, cinco millones, lo que necesitan entender de nuestro punto de vista, que representamos a 20 mil miembros en cuatro condados. Más trabajo que podemos hacer colaborativamente en estos proyectos en Polisa pública buena, que hace sentido para los que pagan impuestos. Todos trabajan, pagamos impuestos, hay que gastar ese dinero, aumenta la capacidad y levanta a esta gente y no creo que le podemos poner suficiente estrés en esto. Estamos platicando de levantar la gente, no tratar de excluir a la gente, tratamos de ser inclusivos. Y para mí, si no sacan más de esta discusión, nos queremos sentar con ustedes, tomar la información del reporte personal, la información que nosotros tenemos y darle la máxima cantidad de ventajas mientras platicamos de este reporte. Estas desventajas de cuáles se platican son reales, son folklore. Para poder terminar con un proyecto de que ustedes van a estar orgullosos del público va a tener orgullo en tenerlo y vamos a poder alcanzar y avanzar a estas comunidades y personas que. Ahora seguimos con Frank C y luego Frank R o Frank R. Me oye bien, si lo vimos, muchas gracias y gracias por todo el trabajo que hacen todos, es particularmente en este proyecto. Mi nombre es Frank Cunho y yo soy el director del programa que se llama North Bay Tips, de cuáles ustedes ya han oído algunas referencias hacia ese programa. Antes de yo ser el director, yo me crie en el condado de Sonoma en una granja de vegetales y tuve bastantes hermanos y hermanas. Entonces yo tenía que defenderme por mí mismo. Y me tomé 10 años después de aprendizaje, después de la secundaria. Trabajaba en una fábrica de metales. Trabajé en proyectos pequeños, viviendas residenciales y proyectos más grandes como la cárcel aquí en Santa Rosa y el hospital, etcétera. Ambos de estos fueron buenas experiencias de aprendizaje, entrenamiento muy completo y cuando estamos hablando de diferentes tipos de trabajo de qué incluir en este. Pelea fue desarrollado como un concepto para conectar estos clases de aprendizaje con las comunidades locales. Buscamos a las personas que están desventajadas y algunas de estas personas no son parte de una unión y hay vida a levantarnos a través de esas aprendizajes y estas carreras. En verdad creo de en colaboración en estas aprendizajes. Yo fui un coordinador de estas clases. Fui a bastantes reuniones que tenía bastante personal. Que tenía empleador, contratistas y trabajadores y no les puedo decir cuántas discusiones o argumentos tuvimos, pero eventualmente todas a largo plazo tenían un programa bien balanceado y en verdad se les agradece la calidad de eso y al mismo tiempo cada persona en ese comité fueron muy vestidos en este programa de aprendizaje que toma la acción para desarrollar la calidad del programa y eso es una alguna de las razones porque estos programas se ha comprobado tantas veces de ser alta calidad y quiero mencionar antes de que me retirara yo fui el presidente del coordinador de aprendizajes de California y yo representaba aproximadamente 50.000 de esos aprendizajes. Bueno, estaría contentos de platicar con ustedes más. Ahora seguimos con Frank R y luego con Sam. Buenas tardes miembros del consejo y gracias por su servicio. Soy Frank y soy representante de los plomeros de la unión. He trabajado de los últimos 17 17 años como representante de ellos 24 años o se ha pasado en las carreteras y el trabajo que lo bastante fue en San Francisco. La idea de tener el trabajo continuo aquí localmente por mis contratistas es algo que nosotros hemos estado trabajando para alcanzar por bastante tiempo. Les quiero decir las gracias por haber llegado a este punto finalmente. Nosotros los plomeros tenemos un centro de entrenamiento de mejor tecnología para proveerle lo mejor posible. Entrenamos a la gente que salga adelante sus carreras y no solamente hacer el trabajo y luego seguir a otro cuando se termine. Buscarles una cantidad sostenible de trabajo dentro de la comunidad de viven donde sus niños van a la escuela quieren ser una parte de Santa Rosa y no solamente existir. Dentro de ella creo que se va a refuertalecer la fábrica de nuestra comunidad y mejorar las vidas de sus constituentes. Permitiles que puedan llegar a casa con ellos para pasar las noches con sus familias no solamente después de pasar dos horas en las carreteras simplemente para llegar a casa y decir buenas noches. Nuestros aldos es lo que está fijo. Uno de los beneficios de estos peleas es que van a ver más sobrevisan esos contratistas para que no haya robo en estos aldos. Lea también asegura que Santa Rosa también tenga otra vez personas o jornaleros que trabajen los proyectos. Los residentes de Santa Rosa de cuáles yo soy uno. La gente que está trabajando bajo la moneda del condado tiene que ser de los mejores. No nada menos es aceptable. Hay que aceptar la mejor cantidad, calidad de trabajo. Encierre ese reporte que ustedes han recibido. Está lejos de permitir que esto suceda. Les pido que no acepten las condiciones como están escritas y se estén en con nosotros los representantes para alcanzar las metas que la comunidad está buscando. Ahora seguimos con Sam y luego con Jack. Hola, está trabajando esto. Hola, mi nombre es Sam y yo he vivido en Santa Rosa por los últimos 10 años y en el condado de Sonoma por 20 años. Yo he completado el programa en local 38 este diciembre pasado. Ellos entrenan los mejores en la industria, no solamente se están uniendo a la unión para tener trabajo, pero para ser los mejores, tener las habilidades que siempre voy a tener. Es seguridad financiera para poder empezar mi vida y soy primera generación de plomero aquí de unión y quiero pasar estas habilidades a los demás. Porque es una gran importancia dentro de nuestra comunidad. Santa Rosa tiene una oportunidad única llamando a local 38 como su lugar. Y está probando el entrenamiento necesario para generaciones en adelante. Cuando trabajo en una escuela, me pongo a pensar, tal vez mis niños vengan acá. Cuando trabajan en un hospital, me pongo a pensar, mi abuela puede estar aquí y no es a nada pequeño pensar eso. Les quiero decir las gracias por la conversación de pelea, pero que por favor no adopten como está escrita, pero síéntense con los laborados. Gracias a Sam. Luego tenemos con Jack y después con Nicole. Buenas tardes a Caldeza y hola a los residentes de Santa Rosa. Estoy aquí para que los den el apoyo para que usen esos dólares en mejorar las fuerzas laborales para aumentar el acceso a estas tener inclusión. Es una estrategia comprobada para poder cumplir estas metas y yo que invertir en nuestra comunidad este mes. La agencia de desarrollo de California publicó un documento de cinco puntos de plan de acción para aumentar estas programas de aprendizaje para mujeres y para personas de bajos ingresos. Hay que educar a la gente en los mecanismos que hace a nuestra comunidad funcionar. Aquí están algunos de muchas las razones porque esta agencia de labores y desarrollo usa en los peleas para aumentar en calidad y alcanzar a la comunidad desventajada. Las uniones, las uniones y estos programas proveben la mayoría de entrenamiento más aprobado. El 96 por ciento están inscritas en estos programas. Estos son 48000 de 51 millones. 93 por ciento de estos graduantes son producidos por estos programas de unión. 11.045 de 11.420 de año pasado. 61 por ciento de las personas que participan en estos programas de aprendizaje son personas de color. 96 por ciento de todas las mujeres en estos programas de aprendizaje aprobados por el Estado son programas de unión. En el condado de Sonoma hasta el momento estos programas están entrenando 628 personas. Mientras los programas de no unión más que la mitad que no son en unión están registrados con un programa. Los contratistas independientes de techos en California. Un porcentaje muy bajo se ha graduado de este programa. Regionalmente se han entrenado 92 por ciento de la gente en el Mendocino, Napa, Sonoma. Me han tenido un promedio alto de graduación. Les pido su voto para que aprueban este voto. Para seguir a la gente en adelante y a contabilidad de impuesto. Seguimos con Nicole. Buenas tardes al Calde y miembros del consejo son Nicole. Y yo he estado advocando para nuestros trabajadores de journey más de 15 años para que ellos tengan la habilidad de trabajar en los proyectos públicos. Hemos estado graduando estos aprendices por dos décadas produciendo una alta cantidad de trabajadores dentro del Estado por razones de las cuotas. Tendríamos límites y no podrían trabajar en los proyectos de toda la ciudad. Si este pelea se pone en lugar y ni siquiera nuestros aprendices aprendices que son laterales. Estas personas son de todas vías de vida, minorías, veteranos, mujeres, personas de segunda oportunidad, personas que son desamparadas. Ellos no podían trabajar en los programas de pelea por el lenguaje que vemos en estos proyectos. Por eso queremos trabajar con la ciudad para ver si podemos tener un programa de desarrollo de labor donde podemos incluir a todos en este proceso. Tratar de traer más gente dentro de esos trabajos nos hace falta. Bastante los contratistas se están de edad más avanzada. Necesitamos hacer algo y hay que incluir a todos en estas vías. Por eso yo apoyo las metas que la ciudad y el personal le ha puesto en adelante. Yo enteramente apoyo a esto y les pido que salgan afuera y platiquen y con las comunidades que están en el área. Las preguntas no se hicieron a ellos, si os apoyen el pelea o si aumentaría el gasto en los costos. Nos cost builders exchange hizo esta encuesta hace tiempo atrás y debía hacerlo otra vez porque sí dicen que el 34% de los respondientes de estos servicios aumenta los costos. 61% dice que se les des incentiviza en apostar. También se han hecho que el 51% de los peleas aumentan los costos. Solo el 10% dice que no apuestarían y no fueron desintabistados. Yo sé que ustedes no tengan evidencia matemática, pero sí tienen los resultados, si tienen los ejemplos de los apuestas que se han rechazado, que se han eliminado. Yo les urgo que busquen una polisa de desarrollo y trabajen con nuestros exchanges. Tenemos programas de aprendizaje. Todos trabajamos juntos. Podemos mostrar más gente a la industria gracias por el tiempo y gracias por tener esta sesión hoy día. Última llamada para comentario público. Ok, vamos a regresarlo al consejo. Primero, quiero agradecerles a todos por estar aquí hoy día y por proporcionar sus comentarios. Voy a comenzar con raíza recordándonos qué tipo de retroalimentación quisiera de los miembros del consejo. Entonces, de nuevo, si lo quieren ver, está en la diapositiva 24. Y lo que estamos buscando es la definición del labor local. También hemos recomendado los condados de Sonoma Mburen, Napa, Mendocino y Lake. Y si quieren considerar a los trabajadores artesanales locales únicamente o si los consultores profesionales y otro personal administrativo debes ser excluido. La segunda es el acuerdo del fuerza laboral comunitaria. La recomendación aquí es si un requisito de 30 por ciento de fuerza laboral locales aceptable. El otro es labor sancionado por mérito y también tiene que ver con los requisitos de aprendiz o aprendiz. Si hay un porcentaje que quisiera exigir de los pre aprendices. La otra cosa es sobre el criterio del proyecto o los criterios del proyecto. Tenemos que saber si quieren considerar a todos los tipos de proyecto de infraestructura pública o si hay algunos que no quieren incluir y si también quieren que sea proyecto por proyecto o que se aplique unilateralmente. Y por último, en ese punto. Si hay exenciones por los tipos de proyectos específicamente cuáles son los requisitos de financiamiento, si puede haber lenguaje con eso y los criterios de proyecto. La recomendación de cinco millones de dólares arriba es aceptable. Y si no, cuál es el umbral que quisieran ver. Y tal vez tenerlo ligado con el CPI y por último, en el término de la política, es aceptable poner un término de tres años para poder evaluarlo durante ese tiempo y tener los datos más relevantes que podrían ayudarles a ustedes y regresar al consejo con recomendaciones sobre cambios en tres años. Y si no es tres años, cuál sería el periodo de tiempo aceptable para ustedes? O y debería decir, la otra parte de esto es ese menvida es de a positiva 25. Y eso es si especialmente un pelea no se va a aplicar en general. Si hay algunas excepciones o si hay un unbral. Hay algunos cambios en el lenguaje o enmiendas que quieren hacer a los requisitos actuales del en los contratos. O sea, puede haber un traslapé con peleas o al extremo. No quieren hacer pelea y mejor considerar simplemente hacer enmiendas a los por los contratos actuales de construcción. Sí, gracias, Reiza. Y sí quiero comenzar agradecíndole al personal por esto. Yo sé en lo que entramos a la discusión más y más solicitudes de datos regresaron. Y yo creo que el personal hizo un buen trabajo de tratar de enfocarse en la complejidad de este asunto. Y porque ha sido tan difícil. También quiero agradecer al consejo a los consejos hoy y flamie por tener esta conversación. John y yo estábamos promiendo al principio que esta es una conversación que tiene más de una década de existir y nadie lo quería hacer o nadie lo quería tener, pero todos quieren pelear. Entonces quiero agradecerle al subcomité por decir unánimamente este es momento de tenerlo. Pongamos a todos en la mesa. Tengamos una conversación honesta acerca de esto y veamos si este es para lo mejor o para lo peor. Algo que queremos hacer para nuestra comunidad. Por eso se lo voy a dar al consejo al soya con instrucciones para el personal. Gracias, señor alcalde. Y también quiero agradecerle al consejo al flamie por. O sea, disfrutamos no totalmente. No estamos totalmente de acuerdo en algunos de los puntos de la presentación de hoy y y algunas de las cosas no no estamos de acuerdo para nada. Tenemos algunas diferencias filosóficas, pero fue una conversación excelente no solo entre los otros dos, pero el personal también. Y este informe que están viendo esta noche es un ejemplo del personal trabajando muchísimo en el subcomité tratando de identificar. Las partes difíciles que se tienen que abordar no en todos los años que yo tengo en consejo. Este tema se ha evitado y decidimos que era el momento de tener la conversación y lo hicimos. Y quiero mencionar realmente pienso que cualquier manera que podemos mejorar nuestro proceso para los contratos. Yo estoy a favor de eso. Yo sé que eso no es necesariamente una pregunta aquí, pero creo que hay alternativas disponibles. Donde podemos mejorar la fuerza laboral y un programa así pues yo estaría totalmente a favor. Pero rumbo usó mucho de las palabras que yo tenía en mente de muchos más de los que yo pude apuntar y tenía algunos puntos claves y uno de ellos es esto no se trata de los que se tratan. Esto no es de las a favor de las personas que piensan que en pelea es malevolo o que no y los que no no son sindicales que están tratando de alejarse de peleas. Tienen trabajo que hacer. Nos tienen que convencer de por por qué no necesitamos los peleas y los representantes representantes sindicales están aquí para convencernos que los peleas son beneficiosos para la comunidad. Y todos los gran resultados de que puede derivar una ciudad de tener un pelea. Yo creo que una pelea es una solución buscando un problema. En Santa Rosa, especialmente cuando cuando uno piensa vertical a diferencia horizontal, yo pediría al mismo tiempo que con los números que encontremos. También identifiquemos los proyectos que son verticales y cuáles son horizontales para entender cuáles son más apetados por Santa Rosa o un pelea en Santa Rosa. Yo pienso que junto con esos individuos y el trabajo que tienen que ser yo también tengo un trabajo que hacer. Mi papel es proporcionar un campo nivelado para todos los individuos y compañías buscando tener negocio con Santa Rosa. Yo creo que por definición los peleas no proporcionan un campo nivelado. Esa es mi opinión y yo sé que este es una guerra de estadísticas y hechos. Tal vez por eso tantas tantos consejos municipales decidieron no mover en esta dirección al no tener la conversación para nada. Sí me preocupa la justicia de un programa PLA que exige que un trabajador se integre a un grupo para hacer negocio dependiendo del umbral con Santa Rosa. Yo creo que por su notarebleza es injusto. Yo creo que es mi papel para asegurar que el campo de juego está en nivelado. Respecto a lo de Reiza, yo creo que puedo ir parte por parte si eso le ayudaría. Los diferentes preguntas de retroalimentación que tiene algunos de estos son sugerirían que ya estamos hablando de un acuerdo de PLA. Entonces yo diría únicamente que no me aplica porque no estoy a favor de seguir adelante con un PLA. Aunque si estoy interesado en tener más conversación acerca de un acuerdo de fuerza laboral comunitario, no estoy totalmente claro con los detalles involucrados en esto, que sería un punto medio o un acuerdo. Yo estoy bien con la definición del labor local, estoy bien con eso. El acuerdo de fuerza laboral comunitario, ya hablé de eso. La labor sancionado por mérito, quiero abrirlo a todo. Quiero que todos tengan oportunidad de contratos municipales siempre que no esté involucrado un PLA. Solo quiero reiterar eso y a lo mejor lo voy a decir un par de veces más si es necesario. En los requisitos de aprendiz, no conozco lo suficiente lo que sería un requisito. Esto se lo dejo mejor al personal para investigar bien qué tipo de requisitos respecto a los programas de aprendices deben exigirse. Criterios de proyecto, todos los proyectos públicos de infraestructura deben estar abiertos a todos. Es otra manera de decir lo que dije antes. El umbral de proyectos, ninguno porque yo no estoy interesado en un umbral. Otros consideran las claves. Termino de política. Yo creo elegir tres años parece interesante, pero como no estoy a favor de este programa particular, yo quisiera tal vez aplicarlo al acuerdo de fuerza laboral comunitario si supiera más de eso. Eso creo que ahí termino y voy a parar de nuevo. Agradezco a todos por estar en este salón de día y ofrecer su perspectiva profesionales y personales en un una discusión que a veces es muy controversial. Muchísimas gracias. Si yo puedo, la primera pregunta tendría que ser si o no en un PLA, pero aún no está si no está a favor y parece que no está a favor. Consejan el sueño. Las preguntas, las respuestas, esas preguntas siempre me ayudan específicamente a cualquier acuerdo de fuerza laboral comunitaria o cualquier otro plan que se puede considerar aún. Contestar las preguntas es de ayuda. Hay algo deje a fuera algo. Consejan. Yo creo que Reyes estaba preguntando si estaba a favor o en contra del pelea. Yo creo que hoy que estaba en contra del pelo y aunque no está acuerdo con los peleas, las respuestas a todas esas preguntas ayudan para enmendar contratos actuales de construcción o puede aplicarse a otro acuerdo de fuerza laboral comunitario que se pueda crear. Sí. Y suponiendo que no omití nada y veo que es bastante perspicaz en su suposición de no suposición, su realidad de mi sentimientos hacia los peleas. Y si se deje algo a fuera que necesita, con gusto lo puedo decir. Muchísimas gracias, señor alcalde. De nuevo, personal, agradece toda esta información porque esta ha sido la misma conversación por 24 horas. Hay personas que están totalmente a favor y totalmente en contra. Entonces, cuánto más información puede tener y lo que me ha impactado a mí es que yo entiendo la perspectiva porque el trabajo de ellos es cuál es el mejor interés de su membresía en los sindicatos. Pero nosotros tenemos que ver lo mejor para la ciudad de Santa Rosa. Eliminar la competencia, pues no estoy de acuerdo con eso. Y agradezco la pasión, agradezco las perspectivas. Todo queremos hacer lo que es mejor para esta comunidad, para los empleados y entiendo que hay diferentes maneras de lograr eso. Entonces, para mí, Reiza, voy a pasar a la diapositiva 25. Básicamente, yo estoy a favor de inmendar los requisitos actuales de los contratos y los y recomiendo y perdón, apoyo, los recomendaciones del personal. Uno sería acerca de la de la del acuerdo comunitar de la fuerza laboral comunitario de 30 por ciento. Si regresa a este ente, me interesaría saber cómo hicieron esto. Viendo el ejemplo de Hayward, donde querían 30 por ciento, solo llegaron a 19 por ciento. Entonces, cuál es la responsabilidad? Yo quisiera explorar eso un poquito más. Y también lo que mencionó el alcalde. Tres años no es suficiente para, no es suficiente tiempo para obtener los datos que necesita un consejo en el futuro para tomar las decisiones. Gracias, consejo, el flamen. Gracias. Y yo creo que todos aquí ha hecho un buen trabajo y consejo, el suelo dijo, tenemos el trabajo de averiguar cuál es el en el mejor ente de la comunidad. Yo creo que todos estamos de acuerdo. Estamos aquí para averiguar cuál es el mejor interés de la comunidad y las partes que me impactaron a mí que me tienen inclinándome para un pelea tiene que ver con la cantidad de aprendices que se producen por medio de los sindicatos y los tipos de personas que entran a los trabajos de clase media como resultado. Y yo no sé si hay datos definitivos. Si todos estuvieron reunidos en un salón, yo creo que si uno está a favor de los peleas, uno puede encontrar datos que lo apoyan y si está en contra pueden encontrar datos que lo pueden. Entonces posiblemente podría costar más a tener un pelea. La pregunta para mí es el costo vale la pena para el beneficio de la comunidad. Y si el hecho es que estamos desarrollando más aprendices aquí como resultado de invertir en sindicatos, entonces obviamente la para mí la respuesta sí. Entonces con eso yo contesto las preguntas. Pero antes de hacer eso, quiero quiero decir una cosa que se mencionó un punto acerca de licitaciones en contratos y creo que tenemos que incluir en la parte donde si no tenemos licitaciones suficientes licitaciones de los sindicatos. Que tengamos alguna manera de desarrollar esas personas, de esas empresas o buscar licitaciones más allá de la región o ver cómo podemos buscar personas licitando. Pero yo diría que cinco años en lugar de tres años sería el momento de regresar. Entonces Reiza, por favor, ayúdeme a mantenerme organizada aquí. Yo estoy a favor de incluir a los artesanales aquí. Yo creo que en el futuro quisiéramos incluir otros proyectos aparte de verticales, pero ahorita está bien empezar con proyectos verticales. Creo que el 30% está bien. Yo estoy de acuerdo con ir con signatorios en lugar de mérito y un umbral para el proyecto de 5% me parece bien. Deje algo afuera, Reiza. No es esto, pero cuando usted dijo 5% de umbral quería decir cinco millones, si yo creo que estaba un poco confundido, pero si pienso que cinco millones de dólares es la cantidad correcta para comenzar esta. Me faltó alguna otra, alguna otra parte? No, yo creo que todo eso está bien. Lo último que quiero agregar es que muchas veces hablamos de la equidad, pero lo que es la equidad en estas situaciones es la oportunidad. Creo que todos estamos de acuerdo que la equidad y la oportunidad es muy importante y los retos es cuando cuesta dinero y esta es una situación donde podría costar dinero y tenemos que poner dinero donde están nuestros valores y para mí el valor es crear una fuerza laboral más amplia que representa bien a nuestra comunidad. Gracias. Gracias, consejante. Vamos a consejar a Rogers. Gracias, señor alcante. Yo quisiera agradecer al personal por tomar en tiempo de escuchar e incorporar toda la retroalimentación que recibieron a esta presentación. Entonces para PLA en general, sí. Yo quisiera ver cómo sería para el umbral y también para la definición de labor local. Yo quisiera ver los presentajes bastante altos, pero si no podemos llegar a eso, yo sé que podría ser un obstáculo. Entonces, tal vez comenzar un poquito más bajo con proyectos más largos, tal vez llegando a un porcentaje más alto que pienso que se puede obtener porque he visto alguno de los programas de aprendiz, de aprendiz que tenemos localmente y sé que lo podemos lograr. Entonces, no es algo que no puedo, no pienso que no podemos hacer. Entonces, además de eso, entonces sí, contratar localmente es una prioridad para mí. Y la razón por la cual yo quiero ir con el umbral es porque sí quiero que los proyectos, quiero que las personas o compañías que tengan la opción de licitar sobre los proyectos localmente. Empresas más pequeñas y empresas que pueden mantenerse competitivos y que no necesariamente son parte de un sindicato, pero que son bastante pequeños y tal vez no les beneficiaría estar en un sindicato, no tienen suficiente personas. Yo sé, solo sé que hay diferentes razones por la cual las compañías no son, que son pequeñas, no están en un sindicato. Entonces quiero darles la oportunidad para seguir licitando en los proyectos municipales. Los cinco millones está bien. El término tres años está bien y me encanta el requisito de aprendiz y el requisito de aprendiz y creo que si proporcionamos más proyectos, si lo construimos, ellos llegarán, si proporcionamos los proyectos definitivamente nos dará la oportunidad de ver nuestro fuerza laboral local incrementar y permitirá que nuestro clase media local que prospere y que crezca. Pero tenemos la experiencia aquí, solo tenemos que tener los proyectos y contratar localmente para poder utilizarlo. Y por último quiero decir, escucho la palabra comunidad que se está diciendo y este es un momento donde yo pienso que no estoy seguro, no estoy segura cuando las personas dicen esa palabra a qué comunidad se están refiriendo, porque hay personas que vienen de partes de menor nivel socioeconómico que les encantaría ser parte de nuestro programa de aprendices y poder mantener a sus familias. Esto sería excelente para ellos o para conseguir trabajos donde tendrían buenas prestaciones y estar seguros en todas las cosas que proporcionaría un PLA y las cosas que se nombraron que trae un PLA pienso que son tan importantes y por eso yo quiero y creo que es importante que exploremos un PLA y que nos sentemos con los sindicatos para ver cómo podemos hacer esto funcionar para nosotros, cómo no sea limitante para la ciudad, cómo podemos construir y hacer algo tan prosperoso para nosotros y para nuestra comunidad porque hay tantas personas que se pueden beneficiar de un PLA en nuestra comunidad. Entonces con eso sí quiero alentar que siga delante del PLA y quiero alentar a las personas que trabajan con sus programas de aprendices y aprendices de conseguir a personas que son de menor nivel socioeconómico o de antecedentes desatendidos que eso podría ser nuestro criterio de tenerlos involucrados y ver cómo los podemos desarrollar porque para mí es desarrollar más nuestra comunidad. Muchísimas gracias por su tiempo. Gracias Concejan. Disculpe, señor Alcán, de puedo hacer una pregunta nomás en relación a la, a poder aplicar un PLA, una de las preguntas que nos interesa a raíz y a mí es que todos los proyectos que ella nombró en el programa capital con exclusiones. Gracias, Concejan McDonald. Gracias, señor Alcalde. Entonces yo estoy a favor de seguir adelante con el PLA. Yo pienso que es la mejor manera para poder coordinar proyectos. Entonces yo puedo pasar por un poco de esto, pero parte quisiera pedirle al personal que regresen para confirmar alguno de estos sutilezas para cuando regresa al Consejo Municipal que estoy a estar esto porque cuando hay que buscar labor local, a lo mejor ellos pueden decir o tenemos personas que están un poquito más lejos, pero siempre cerca. Entonces yo quisiera escuchar de estos, de estos sindicales para que nos digan dónde está la fuerza laboral. Definitivamente estoy a favor de la fuerza laboral local. Entonces no me importa el 30 por ciento para nada, pero sí también quiero recibir un poco de sus datos de los sindicatos y ver a dónde están sus fuerzas laborales que yo creo que uno de sus días diapositivos nos indicó dónde están ubicados. Entonces estamos bien con el 30 por ciento, pero sí podemos conseguir eso. Esa información yo no quiero que se penalice ningún, ninguna empresa esté trabajando con nosotros. Si tienen que traer a personas de fuera del área o si poder contratarlos localmente o darles dinero para que vengan o proporcionar vehículos para que vengan respecto a los programas de aprendices. Estoy totalmente de acuerdo. Es donde están los a fuerza laboral con destrezas o incapacitación porque ahí están en capacitación. Siempre es para asegurar que tengamos los proyectos bien construidos respecto al umbral. No estoy segura que cinco minutos es el umbral correcto. Yo quisiera hablar de nuevo con los sindicatos para ver cuáles son los presentaje de de proyectos a diferencia de los dineros de dinero. Creo que 75 por ciento más o menos estaba en ese umbral de cinco minutos. Yo estaría interesada de embajarlo, tal vez un poquito a tres millones porque coordinar en trabajo con los acuerdos de de los proyectos y recordar la cinta roja porque el trabajo está hecho a tiempo porque es el tipo de cosa que quisiera ver yo y regresando a tener un poquito más información sobre esos proyectos y cuántos de esos se lograron completar. Yo estoy de acuerdo con el consejal Fleming que tres años no es suficiente que tal vez podríamos poner cinco años para poder regresar con con los datos porque podemos ver con los proyectos actuales que planeamos para que terminen este año fiscal pero muchas veces se retrasan y podemos ver la falta de equipo de construcción y y compra de de equipo y podemos ver en el trazo. Entonces pienso que tres años no es el término correcto para tener esos datos. La otra cosa que quisiera ver es que mencionó un par de subvenciones. Yo quisiera asegurar que nos estamos excluyéndonos de cualquier subvención porque podría haber posible lenguaje que no quisiera ese tipo de acuerdo por adelantado. Entonces yo quiero asegurar que la ciudad está protegida con eso y creo que trabajando con los los sindicatos podríamos llegar a un acuerdo es siempre estaría interesada en tener un acuerdo de la fuerza laboral bajo subvenciones para que usemos trabajadores de alta calidad dentro del presupuesto de la ciudad y también en servicios de emergencia. Yo que estaría interesada en ver si tenemos que actuar rápidamente y bajo bomberos o incendios y tenemos que mover tierra. No hay lenguaje para detenernos de movernos rápidamente con emergencias. Pero aparte de eso, sólo quiero agradecerle al personal por esta gran presentación. Agradezco que yo he explorado algunos de estos acuerdos de proyectos de ambos lados. Les agradezco por haber venido hoy y mi recomendación es ir a favor de los de los PLAs. Gracias consejante. Vamos al picealcalde. Siendo uno de los más recién nombrados al consejo y viendo que este proyecto ha pasado por tanto tiempo debo de preguntar. Durante ese tiempo, cuánto involucramento hemos tenido de tanto de los sindicatos y grupos no sindicales en la discusión y en la presentación. Hasta este año no hemos pasado mucho tiempo como personal en los acuerdos de proyectos han habido muchos veces que. Pero sí como ya el personal se puso en este proyecto de presentar esto. Hemos pasado muchísimo tiempo. Tenemos hemos tenido dos o tres reuniones con North Bay Trade Council. Tenemos tenemos dos o tres reuniones con Association Building Contractors, como también WCA. Entonces hemos hecho lo mejor para trabajar con los sindicatos, como también hablar con algunos de los contratistas y grupos de negocios. Hemos hecho un esfuerzo fuerte para seguir adelante. Pero antes de esto era más como un amos movimiento de que empezaba y paraba. Entonces esto no ha seguido adelante con con prioridad. Y como usted y yo sabemos conocido, cuando involucramos a la comunidad, a todos parece que va a involucrar con la comunidad, va más más. Es positivo involucrar a la comunidad con la discusión. Creo que involucrar a los sindicatos de adelante. Continuamos haciendo esto. Fue mejor. Entonces también a esa importancia, muchas veces escuchamos la palabra equidez. Y es casi una de veces tantas veces. Un grupo últimamente está en desacuerdo con el atrego. Ambos han entrado para disminuir eso. Es porque es importante un pelea. Porque le das ambas partes un entendimiento claramente la situación. Y es que es la meta. Yo creo que el pelea aumenta. Es la oportunidad de eso. Así como mencioné a los colegas, esos programas de aprendizaje hace lo mismo. Entonces es claro. Está claro para mí la importancia de este pelea. Nuestro sistema y con los umbrales. Creo que las preguntas que se hicieron anteriormente fueron el umbral de cinco millones, 30 por ciento, los tres años. Creo que algunos de los otros preguntas que nos hicieron fueron los condados. Concediendo áreas de labor local y es chistoso porque son los tribus que vienen de esos condados también que están reconciliados localmente. Entonces demuestra que algunas cosas no cambian. Por eso tenemos que trabajar donde vimos y vivir donde trabajamos. Y si nos haremos la pregunta. ¿Qué significa dignidad en el empleo? Es labor organizado que brindase dignidad. Por eso estoy a favor. Pero hay que enfatizar, hay que involucrar a los que están involucrados en la política para tener un asiento en la mesa. Bueno, gracias Vicealcalde. Entonces el personal que ha trabajado conmigo durante los últimos años sabe que yo tengo dos enfoques primarios en el desarrollo de política. Una es el poder de compra de la ciudad para mejorar los residentes. Y ciertamente hemos visto eso cuando hicimos el cambio a energía renovable. Fue caro, pero vale la pena. Y ahora hemos gastado millones de dólares en desemparamiento, en viviendas esequibles. Esto es una oportunidad que nos va a ayudar a poder invertir en nuestra comunidad para no aumentar esas inequalities, pero al mismo tiempo queremos contar otros programas. Yo voy a estar en apoyo de esto mientras seguimos en adelante. Otra cosa que el personal sabe es que yo hago deshago desarrollo de poliza. Muchas de las veces no se hace correcto la primera vez, aunque tengamos los mejores datos, siempre tenemos que regresar y hacerlo otra vez y hacer reloj aquí y allá. Como se ha visto en el pasado, pero las buenas noticias de esa poliza es que no hay buenas noticias de uno modo o otro. La única manera que lo vamos a tener es que nosotros mismos lo creamos. Entonces yo estaría de acuerdo que lo haríamos en un proyecto como piloto de cinco años y ver si ha costado a la ciudad más dinero y qué tanto nos importó eso. Que fue el impacto que tuvo en los trabajadores. Es algo que nuestra comunidad en el futuro va a tener los datos que necesiten para decir si esto es como queremos invertir en nuestra comunidad y su sentido para nosotros. Y si podemos dar vuelta y proveer información a otras ciudades que están teniendo dificultades con estas preguntas. No esté los dentro y fuera de las leyes que van a pertener a esto. Sí quiero dar mi dirección al personal que trabajen con los abogados que cumpla con los valores de la ciudad y lo que se está expresando por el ayuntamiento. Mientras en el mismo tiempo estamos cumpliendo con la ley. Sería una excepción que tal vez yo estaría buscando ver tal después que se haga esta negociación. Me gusta la definición del labor local, pero tal vez en la definición en la gente que hace esto en realidad tienen una mejor definición en qué trabaja para Santa Rosa. Hay que intentarlo si no trabaja hay que retrabajar. El año siendo el año 2023 el año donde vamos a tener proyectos sustanciales que normalmente no íbamos a tener para vener a prohibición. Finalmente, finalmente tendrán los fondos para esos proyectos. Entonces usando el año 2023 no me dice nada más de lo que va a pasar en el año 2024 en el año 2025. Prefiero usar los promedios históricos para la ciudad para que no estemos basando el numerado al CPI y no es un límite específico de dólar. Pero si me dicen qué porcentaje estamos tratando de alcanzar, pero basado en la criteria que nosotros estamos creando. Queremos el 75% de los proyectos que califiquen. Eso puede ser una meta que se mueve de año a año mientras adoptamos el presupuesto de CIP. Pero quiero saber cuál va a ser la polisa para que haya una certitud de trabajo. Si un trabajador llega a un programa de aprendizaje que usted invierte en sí mismo, nosotros vamos a invertir a usted también para que usted y su familia les alcance para poder vivir aquí. Eso es lo que busco yo. Reisa y Jason tienen la dirección clara del consejo. Sí, creo que sí estamos de acuerdo. Por entonces vamos a regresar a todo esto a septiembre. Les quiero decir las gracias a todos por estar aquí. Gracias a todos los que están en su. Esto ha sido una sesión de estudios de tres horas, pero sí conozco que hay más que tenemos que practicar. Vamos a tomar un descanso para usar el baño unos cinco minutos y después continuamos con la reunión regular. Gracias a todos. Bienvenidos. Vamos a hacer el paso de lista. Gracias al Calde, miembro Shwellham, miembro Sawyer, miembresía Rogers, miembro McDonald, aquí, miembro Fleming, aquí, mi circle de alres presente y el Calde Rogers presente, que el récord repuesto presente, que todos los miembros están presentes. Voy a saltarme un poco de nuestra agenda. Vamos a empezar con las proclamaciones esta noche, antes de que nos adelantemos demasiado. Luego vamos a continuar a las audiencias públicas, que tenemos que empezar antes de cierta hora. Probablemente vamos a tomar un descanso para la cena después de las audiencias públicas. Después de huir los reportes. Vamos a hacer un reporte de la sesión cerrada primero de la abogada, porque acaba de tomar una múrvida ahí. Excelente, muy buen tiempo. A Calde. Gracias. El contejo se reunió en sesión cerrada en los precios y termos para el compro de propiedad en Value Avenue y dio dirección al personal. No, acción final fue tomada. Bueno, perfecto. Con esto vamos a continuar con las proclamaciones. 7.1 es cero semana de cero desperdicio. Vamos a tener a la señorita mayor Donald que lea la presentación. Luego está Joey Henoes, que va a proveer un poco de comentarios antes de presentar la recipiente. Gracias, Calde. Por cuando, por cuanto cada año cero es sonoma y los socios comunitarios organizan un simpócio de basura cero de un día como una oportunidad local para la industria y el público para obtener información sobre temas y tendencias de cero residuos, compartir ideas y red. Y por cuanto este año cero es sonoma ha colaborado con North Bay Groups y voluntarios para expandir el evento comunitario para toda la semana y a fines de julio. Decinada a educar y con. Poderá a varios sectores del público y por cuando la ciudad de Santa Rosa junto con otros patrocinadores estarán celebrando de evento de cero residuo de cero desperdicio durante la semana del veinticuatro al treinta de julio. Ahora, por lo tanto, se resuelve que yo, Chris Rogers, alcalde de la ciudad de Santa Rosa, el nombre de todo el consejo municipal por la presente proclamar el veinticuatro al treinta de julio como semana de cero desperdicio. Gracias, como ha dicho, soy Joey Henwick, coordinador para la ciudad de Santa Rosa y quiero haber de esa semana de cero desperdicio. Es la primera semana que se sostiene esto aquí en la ciudad de Santa Rosa. Ya va a resultar el veinticuatro al treinta de julio. Se van a ofrecer actividades de cero desperdicio y otros para los impactos que podemos tener en reducir, rehusar y reciflar. Repropositando. Todos pueden ser parte de esto. Todos pueden unirse y venir a juntarse con nosotros. Tenemos algunos eventos específicos que van a ser aquí en Santa Rosa y otros eventos más grandes en el condado de cual voy a pedirle a mis sociados que hablen cerca de ellos en futuro. Pero aquí en Santa Rosa tenemos un día de limpieza de las carreteras en Sebastián por Rd. El julio veintisiete de las diez a la una de la tarde. El área de enfoque va a ser entre Dan Avenue y Stony Point Road. Entonces van a ser limpiando la comunidad, digamos, vamos a estar empezando a las seis seis cinco Sebastián por Rd. Es el sitio nuevo del parque de camionetas de comida Matote. Y esto de ahí la semana pasada es un buen sitio donde espacio comunitario, comida y cultura. Entonces les pido que vayan a visitar. Si aún no van a estar ahí durante esta semana, vayan a ver ese lugar. Comida y algunos bocados vivianos van a ser proveídos y van a ser proporcionados por Recology. Y también va a estar Matote Food Truck Park por viendo comida del veintisiete de las diez de la mañana a la una de la tarde en Sebastián por Rd. Por adición vamos a tener una reunión por página de red para ayudar a la gente que conoce cómo hacer arreglos a sus regalitas. Vamos a tener también una clase en cómo hacer compas en participar en este evento. Esta información se va a compartir con el público ya pronto en las páginas de redes sociales. Pueden pasar a nuestra mesa también en el concierto de Julián Park para colectar un poco de información. Ahora me gustaría que hable Sloan Pagall para que haga un poco más acerca de esto. Y de esta semana deseo de petición. Buenas tardes, ayuntamiento y personales. Quiero decir las gracias de parte de Starway Sonoma por dar el reconocimiento esta semana inaugural de actividades que vamos a estar teniendo. Sonoma Kung Power, las bibliotecas de Sonoma y muchos de sus colaborativos de Sonoma han estado colaborando para ofrecer estos eventos toda esta semana como se ha mencionado y les invito a que visiten www.zerowastesonoma.org para que tengan información acerca de estos eventos en específico. Quiero subrayar otro evento que está sucediendo también es el Fixit Clinic, Tínica de Arreglos y Reuso 315 San Farrosa Avenue de las 10 a la 1, es un evento gratis comunitario para que la gente reciba ayuda en arreglar sus bicicletas, transportación de llantas, lámparas, dispositivos electrónicos y afilar sus cuchillos también. Si quieren más información les sugiero visiten la página de red y otra vez muchas gracias por este reconocimiento de esta semana de acción de cero desperdicio y espero verlos allá en estos eventos. Bueno, muchas gracias a Joey y gracias a Sloan, se les agradece que estén aquí. Me voy a asegurar que usted reciba esta proclamación, ahora seguimos con asunto 7.2, membrosio de Alham, este es su asunto. Esto es todo acerca de Bob Borowitz, para que sepamos de quién está hablando, que se presente Bob aquí al frente. Es mi placer leer esta proclamación por cuanto hace 48 años, cuando era un estudiante en la escuela secundaria de Montgomery, Bob Borowitz comenzó su carrera de la industria de golf en el departamento de mantenimiento del campo de golf de Vander Valley y por cuando, después de graduarse de la universidad, el estatal desajamento del 1980, con una licenciatura de ciencias y licenciado en administración, volvió al mantenimiento del campo mientras construía su golf profesional. Por cuanto, en el 1982, Bob comenzó a trabajar con el ex operador del campo de golf de Vander Valley, John Flashman y Pro Shop y cuando Bob aprendió las operaciones y negocios del golf de John, mientras contribuía haciendo crecer su carrera de golf profesional, cuando en el 1980, después de completar el programa de aprendices de la PGA, Bob se convirtió en un certificado clase APGA profesional y se desempeñó como Vander Valley Golf Pro mientras continuaba aprendiendo en golf, por cuando fue dos veces Collegiate All American para los campeonatos de golf de la División 2 y representó a los Estados Unidos y en partidos de la Copa APGA en 1992, por cuanto en el año 2021, 2001, Bob y John se convirtieron en asociados en la operación del campo de golf de Vander Valley, cuando Bob volvió exclusivamente a las operaciones de construcción de golf del 2007 y por cuanto al juego de golf, Bob se describe como un swing perfecto con una sincronización impecable por cuanto ha dedicado su carrera a las operaciones e instrucciones de golf específicamente a Vander Valley Golf Course. Ahora, por lo tanto, se resuelve que John Chris Wynes, alcalde de la ciudad de Santa Rosa, en nombre de todo el Consejo Municipal por la representante reconozco a Bob Borowicks por sus 48 años en su servicio al golf a la comunidad de golf y el campo de golf Vander Valley y por la presente deseo una jubilación, jubilación feliz y plena a Bob Borowicks. La atmosfera de familia que usted ha ayudado a crear y no solamente usted, no es solamente usted, es la cultura que usted ha estiflicado establecido en la pista y hemos platicado acerca de esto para el gimnasio, por ejemplo, y mucho de esto se debe a usted y su personal. Así que muchas gracias, gracias, gracias. Bueno, muy lindas palabras, más que generosas, en verdad, muy buenas memorias. Yo escrito algo y quiero hacer algo rápidamente, es algo que necesito en los 48 años. He conocido a mucha gente allá y voy a nombrar a algunos de ellos y he sido muy afortunado en primeramente haber tenido a mi esposa en la primera fila acá, hay que decirle gracias a ella. Ha sido un honor, creo yo, me siento muy humildado por la generación que voy a recibir este reconocimiento. No crees que soy muy merecido porque me pagaron a hacer un trabajo y fui afortunado de tener un buen equipo. Específicamente dos de mis principalías, John y Jim han estado conmigo más de 40 años y gracias por ellos esta pista de golf es lo que es y ahora se ha convertido a ser más como una operación familiar. Los últimos directores, por decirlo no de manera mala, pero Sienen-Sinuaro que es operación más familiar y necesitas ser más negocial y yo quiero pensar que hago las dos cosas, pero se les agradece todo eso y gracias a Tom también. John fue y es el superintendiente, él va a estar aquí con nosotros todavía. Él se llevaba a cargo de los aspectos principales de la pista de golf y nunca he referido a estos dos personas como empleados. Cada empleado tiene que tener su grupo de que pueda cuidar a sus negocios y seguiría algo dificultoso conmigo con el personal que he tenido como John Clarkman. Es una persona muy importante en mi vida de negocio y fue un privilegio tener la oportunidad y de continuar la legacía y continuar los estándares que él ha colocado. Básicamente todo lo que yo he cumplido en Bene Valley es por la mentoría de John en el 2001 cuando él me pidió que fuera yo su colaborante. Encierre, le quiero decir gracias a la ciudad de Santa Rosa por confiar en mí y darme la oportunidad de pasar toda mi vida y carrera en golf que es algo que no sucede muy frecuente. Ha sido una pista increíble. Yo sé que John y Tom y Chris por algún tiempo ya siempre lo he contado que ustedes son una gente muy fácil con quien terminar de trabajar pero a veces las cosas se toman un poco más de tiempo de hacer las cosas pero se les agradece todo. Una de las cosas que quiero señalar mientras pasamos este proceso señalar lo que hemos pasado en busca de operador es cómo han amado a ustedes su familia pero súper sonido y cómo los hace sentir en el campo. Vamos a traerlo a usted y a su familia. Vamos a tomar un momentito breve para tomar algunas fotografías pero primero quiero abrirlo a comentario público para personas que quieren agregar sus buenos deseos. Si quisiera agregar algunas palabras a las palabras de Tom, yo creo que entre cien mil y doscientos mil rondas al año constantemente la mayor utilización de cualquier campo de golf en los Estados Unidos según entiendo yo eso resultó yo creo al bienestar y sentimientos que tantas personas en esta comunidad tienen para esta instala esas instalaciones y eso resultó pienso yo en la necesidad que tienen los residentes con esas instalaciones fue debida a la manera en que se administró y con cien mil a doscientos mil rondas al año en el campo de golf hay mucho uso son dos o tres veces el número que se juega normalmente en un campo y ese es un campo público en un campo privado tendrían tal vez 18 mil tal vez 20 tal vez 50 mil rondas un número enorme el con el country club de santa rosa tal vez 20 mil rondas de ellos tuvieron diez veces el número de rondas y han tenido mantenido el curso para el campo para todos ese es la diferencia entre los dos lugares gracias tomas regresemos a zoom y Gregory si tengo el placer distintivo de representar el club como miembro de la junta directiva nuestra junta directiva quiere decir lo mismo la misma alegría de trabajar con va estamos un poquito mayores hemos estado aquí más años que aún va y por los últimos 40 años en particular él ha sido a cargo del del pro shop 40 años de sociedad incluyendo de poner a hacer los tornamentos muchos de nuestros miembros están de pie para saludarlo y le decíamos bien gracias Gregory vamos a ver si hay algún otro comentario ok vamos a regresarlo vamos a tomar un pequeño descanso mientras tomamos algunas fotografías y de ahí vamos a seguir con el perdón puedo si estos bodegas están hay mucha información del del cual no yo no tenía estamos sentados en el salón del alcalde y en otro lado donde hablando de del campo de golf y el comité de golf y francamente es muy modesto pero obviamente yo no tenía ni idea acerca de las cualificaciones y la historia del hombre con quien estaba que estaba del otro lado a la mesa es muy impresionante gracias por todos sus años de servicio su equipo lo ama y los participantes de en el campo de golf también les va a ser mucho mucha falta como también le hace falta mi pelo oscuro que yo tenía cuando empezamos a vernos pero así sucede felicidades alguien más excelente entonces venga quiero que todos bajen por favor a señora abogada municipal gracias señor alcalde solo quería corregir mi informe sobre las negociaciones en sensión cerrada acerca de las negociación de inmobiles la dirección de la propiedad que se descoce que se discusión es 30 12 solo quería hacer esa corrección gracias la agradecemos como mencioné vamos a saltar un poquito le vamos a pasar a la primera audiencia la pública de la noche adelante buenas tardes punto de 6.1 es una audiencia pública una resolución de necesidad para la adquisición por apropiación inminente de porciones de propiedad real que se conoce como 49 49 12 49 20 la pese 0 3 1 0 0 6 0 3 1 2 4 0 0 6 7 por el proyecto quisiera presentar Stephanie bachovic nuestra asociada de como agente de bienes raíces y bienes de inmobiles buenas tardes señor alcalde miembro del consejo gel spot la gente de bienes raíces de la ciudad como también marquista el abogado externo de la ciudad y puede dar la palabra al señor yster para proporcionar un poco de antecedentes sobre la audiencia sí buenas tardes este es una audiencia para que la ciudad considere adoptar una necesidad de resolución para la adquisición por ap expropiación eminente para el proyecto de reemplazo de alcantería de los álamos para adoptarlo necesitan una votación de dos terceras partes de todos los miembros del comité con los cientes adecuos que el interés público es una necesidad considera necesidad que lo hagan de una manera de mayor beneficio al público con menos que esto es necesario para el proyecto y que la oferta de competición justo se ha hecho al dueño personal hará una presentación sobre estos ayazgos algún interés de los dueños de propiedad que están aquí tendrán un una oportunidad de hablar los miembros del público también van a tener una oportunidad de hablar sobre estos asuntos y los asuntos que se van a hablar en esta audiencia y una vez que hablo el público y que se cierra la la audiencia el consejo puede discutir y votar el asunto de valor no es el tema de discusión esta noche aunque se han hecho las ofertas los asuntos que se deben de hablar son los ayazgos el dueño de la propiedad tendrá oportunidad de buscar mayor competación si hay procedimientos de expropiación eminente y si el consejo piensa en hacerlo eso no quiere decir que van a terminar las negociaciones gracias y una cosa si podemos pedir la secretario para las actas la comprobación tendió a la el aviso de la audiencia si si lo recibí a los dueño de la propiedad el aviso invitó al dueño asistir y escuchar y se le proporcionó a dueño de la propiedad por correo de primera clase 15 días hábiles antes de la audiencia el dueño de la propiedad hablará durante la reunión gracias entonces como acaban de escuchar estamos aquí para hablar los cosas necesarias que se necesitan para el proyecto de reemplazo del cantería está ubicado en 49 12 y 49 14 sonamos a ver que la dueña de cementa satale el profesional llegó al consejo en 24 de mayo en ese día la resolución para que esta propiedad no logró los cinco votos para adoptar a aprobarse pero en la reunión del 7 de junio se votó que sí se pudiera considerar de nuevo hoy día el actual es actualización del plan maestro del sistema del cantería del sanitario 2014 identificó tres casi tres mías de alcantariado que necesita reemplazo tiene casi 60 60 años de edad y está en condición de tiros este proyecto es de prueba número uno para mantener los niveles deseados de servicio dentro del sistema de colección de alcantariado también reduce los requisitos de mantenimiento la falta de completar el proyecto puede resultar en rebalse de de aguas negras y violaciones públicas y multas siente te atastió primer segmento comienza en stream side y termina y lane este alineamiento fue seleccionado para recolectar efectivamente todos los flujos actuales y minimizar las operaciones de bombeo necesario para construcción minimizar el impacto en el desarrollo en el desarrollo de propiedad privada futura y el impacto en las árboles de patrimonio en la propiedad tema está ubicado en la parte más este segmento 1 segmento 1 y el sur de la carretera 12 el alcantariado actual cruza en la parcela de la propiedad actual esto se demuestra en rojo y las propuestas para realignamiento están en color azul en el último año medio la ciudad en sus consultores se han tratado de llegar a un acuerdo con la dueña de propiedad con decenas de llamadas telefónicas visitas al sitio 80 o más correo electrónicos entre los dos partes y más recientemente por medio de una reunión con el equipo de la del proyecto de la dueña de propiedad hizo abogado la ciudad primero le dio una una oferta a la dueña de ahí la dueña la propiedad contrató un abogado a costo de la ciudad para una evaluación la la valoración la ciudad hizo otra oferta para a cubrir el monto de esa evaluación y en noviembre del 2021 dio otra oferta más arriba de lo que había hecho para los por el valor adicionando los árboles siendo removados removidos desde el 2021 han habido otros 20 propiedades que se han adquirido entonces los que estamos hablando esta noche son los últimos que se necesitan para que la ciudad siga adelante con la construcción de la segment del cemento 1 del proyecto que nos lleva a la recomendación del personal al consejo municipal se recomienda de los departamentos de agua y transportación y obras públicas que la ciudad municipal haga una audiencia pública y que adopte una resolución de necesidad por una votación de dos terceras partes declarando la necesidad de adquisición por expropiación eminente de dos intereses permanentes y dos intereses provisionales de construcción en las propiedades 0 3 1 2 4 0 0 0 6 y 0 3 1 2 4 0 0 6 7 por para el proyecto de reemplazo del cantarillado de los álamos y esta incluye esta parte de la presentación mi persona yo marquista y representantes de los departamentos están disponibles para contestar preguntas excelente muchísimas gracias de busco entre mis colegas para ver si alguien tiene preguntas sobre este este punto ok vamos a abrir la audiencia pública puede empezar con la propiedad para sus comentarios sólo quería decir en nuestra reunión que tuvimos la segunda pasada así vamos a tiene que acercarse al micrófono para poder ayudar a escuchar la mejor más cerca todavía está mejor ok si entonces sólo quería afirmar que definitivamente sabiendo que este es un proyecto necesario sólo que nuestro negocio está hay cuatro parcelas entonces está en medio de las parcelas y ha sido un negocio desde 1958 entonces hay líneas de agua líneas de electricidad que coincidan con mi hogar y mi negocio entonces no sólo es el proyecto del cantarillado y cuando tuvimos la reunión la semana pasada mencionamos estas cosas no siento mencionamos esas cosas y pedimos que lo agregaran a la polícia de seguro de la compañía de construcción porque es un algo bien viejo y va a molestar más que los proyectos del cantarillado la como se gana la vida mi familia y el bienestar de mi familia y quería ver cómo qué vamos a hacer si esto pasa si se abandona el proyecto del cantarillado y cosas así además de ver una evaluación de la valoración pero si el proyecto tiene que seguir adelante pero tenemos que ver la logística de esto es todo lo que tengo que decir ok gracias algún otro comentario público en la cámara sobre esta sobre este punto voy a ver si hay algo en zoom tenemos si tienen un comentario pongan la mano levanten la mano por medio de zoom no veo ninguna mano levantada y no tenemos ningún correo ningún correo de voz sobre este punto tomas quiere hablar usted que vamos a cerrar la audiencia pública y voy a regresarlo para ver si hay preguntas adicionales algún comentario señor vicealcalde gracias señor vicealcalde respecto a la responsabilidad civil adicional cuáles son los problemas que están previendo para ver que cuidan el bienestar de los residentes y los empleados gracias por su pregunta señor vicealcalde en la reunión el equipo de administración del proyecto habló del presupuesto pero en términos de el asunto de esta noche la necesidad del proyecto la minimización de impacto sobre lo privado para el bienestar general creo que hemos hablado con todos acerca de todos estos problemas y hemos hablado con el volador y no nos no pensamos que en que habrán cambios en las conclusiones ni las recomendaciones al consejo municipal esta noche que este tipo de pruebas se puede proporcionar a la cortes y a veces algo concreto no sé si yo quiero agregar algo acerca de esto buenas tardes en consejo municipal normalmente en un proyecto hay seguro que se proporciona y para responsabilidad civil que se le proporciona a ella y a cualquier otra persona ella tuvo pues tenía preocupaciones adicionales yo lo que yo entiendo es que mi su abogado lo estaba investigando nos iba a responder estábamos le proporcionamos toda la información en los documentos a su abogado si hay algo más que nos tiene que tenemos que ver con eso definitivamente lo abordaremos y vamos a seguir adelante en lo que pasamos por esto así como hablo Stephanie vamos a seguir negociando con esto y las negociaciones van a seguir esto siendo parte de esto en lo que seguimos esta noche sólo estamos aquí para comprobar la necesidad del proyecto eso le contesta su su pregunta si y creo que está claro a todas las partes involucradas que hay una necesidad clara para seguir adelante es sólo espero que estamos cuidando los mejores intereses de todos los residentes incluyendo la que tenemos ante nosotros esta noche señor consejado le puedo asegurar que sí lo estamos haciendo y estamos abordando cada parte le agradecemos mucho yo gracias consejado lo adres quiere poner una moción en la mesa para consideración yo hago una moción de la adopción de la resolución de la ciudad santa rosa adoptando una resolución de necesidad para la adquisición por expropiación inmediente para el interés de ciertas porciones de propiedades inmuebles y descrito como número de personas 0 3 1 guion 2 4 0 guion 0 0 6 y 0 3 1 guion 0 2 4 0 guion 0 6 7 o proyecto de reemplazo del cantería de los alamos en moción de consejado rogers y una secunda de consejado soy yo quiero que es lo que estaba queriendo decir algún comentario de sinal ok señor secretario por favor pase la lista consejado suam si consejado soy o si consejado rogers si consejado mcdonald si consejado flamen si dice alcalde alvaro si alcalde a rogers si entonces siete votos a favor esta resolución necesitaba cinco votos afirm en un afirmativo y se aprobó con siete muchísimas gracias punto 16.2 es un decreto de emergencia en enmiendas para protección contra inundaciones para cumplir con los requisitos de la ley contra de inundaciones que es yo quisiera presentar a jessie oswald en la oficial jefe de construcción muchísimas gracias si podemos poner la presentación muchísimas gracias buenas tardes alcalde rogers dice alcalde alboras y miembro del consejo municipal estamos aquí esta noche para escucharlo por segunda vez presentando como decreto de urgencia para protección contra inundaciones entonces el código municipal de santa rosa 18 y un 52 de protección contra el daño de de inundaciones es un elemento operacional operativo y físico del programa de seguro contra nacional contra inundaciones bajo fima esto expone requisitos para construcción y desarrollo en la sección tres seis nueve tres siete b de un código municipal permite un decreto entrar en vigor inmediatamente si es un decreto para la preservación meta de la paz pública salud o seguridad pública y continúa la declaración de los hechos constituyendo la urgencia en sección ocho del carta constitutiva de la ciudad santa rosa autoriza el consejo municipal adoptaron una medida de urgencia para tomar para entrar en vigor inmediatamente según su adopción si es necesario para preservar la paz salud y seguridad de pública si requiere cinco votos a favor para aprobarla prima hace poco completó un estudio de seguro contra inundaciones y un mapa como se conoce como firm para áreas dentro del condado sonoma y principalmente afuera santa rosa el estudio estaba enfocado en tall creek y sus áreas tributarias en una carta de rachel seers directora de la división de administración de floodplain ella notó que no se ha hecho ningún cambio significativo en firm e el efe efe efer se entrará en vigor diecinueve de julio dos mil veintidós necesitando la adopción de cambios al nuestro decreto local para mantener la participación en el programa de seguro nacional contra inundaciones y para asegurar matriculación en el programa sin interrupción en fecha en dedigor de el decreto debe ser antes del diecinueve de julio dos mil veintidós siguiente día positiva entonces la mayor parte de los cambios están para proporcionar aclaración los términos definiciones y requisitos de procesales algunos eran a agregar la definición de re vehículo recreational que no estaba antes a agregar las las normas para localizar los vehículos recreativos en los áreas designadas propensas a los a las inundaciones y requisitos para desarrollo de esas áreas además a agregar el requisito técnico para establecer que sea un un esta fotografía esta imagen el área azul es el agua el requisito antiguo sería que el nivel más bajo sería a ese nivel de los de la inundación potencial entonces el nuevo requisito es que cualquier piso bajo en algún nuevo desarrollo o algunas acciones que detonan esa acción queso piso sea un pies un pie a va arriba de los aguas de inundación entonces recomendado por el departamento de desarrollo de planificación económico que el consejo adopte un decreto de urgencia adoptando una capítulo inmendado del código municipal protección contra el daño de inundaciones para cumplir con las registros regulatorios que nuestro decreto coincida con código 44 de regulaciones federales 60.3 con gusto puedo contestar cualquier pregunta le agradezco jessie gracias bueno parece que no había en comentarios públicos ahora vamos a ver aquí la gente que esté disponible empezando con señor furan si estaba curioso ya si no sabía si tenemos un estimado en el número de vehículos recreacionales que están en estas áreas que están dispuestos a propuestos a inundaciones esa es mi pregunta es pero tengamos una respuesta a través de jessie o más a más a tarde y estoy curioso porque como ustedes saben estamos usando estos vehículos recreacionales para proveer viviendas temporales verdad y queremos estar en cumplimiento entonces no veo ninguna otra mano entonces le mando esa pregunta jessie a ver si tiene alguna respuesta bueno fortuna demente este estudio que creó los nuevos mapas es una porción muy pequeña de sonoma de santa rosa y no hay estructuras conocidas en ninguna de dentro de santa rosa que este estudio afectaría bueno muchas gracias entonces si hay preguntas de seguimiento continuación por favor mande un correo a jessie el tendría a responder bastante otra vez al si suena que se posee una emoción a la mesa muevo la ordenancia de la ciudad de santa rosa y el consejo adopte el capítulo 18 guión 52 protección de daño para cumplir con los reglas las reglas regulatorias que se cumpla con la regulación federal 60.3 bueno ya tenemos el movimiento de shunheim segundo voto de shunheim vicealcalde bueno jessie lo ha dicho que sólo toca una parte de santa rosa y qué parte es esta es en el parte suroeste las tributarias del tall creek como usted sabe está más isolado muy suroeste bueno he oído el dicho creando una solución a un problema que no existe esto calificaría y hago esta pregunta verdad muy retóricamente pero aún así bueno aquí está la pregunta esto aumentaría las aseguranzas de alguien a parte de estructuras nuevas bueno para esas personas en específico a las personas dentro de la los límites de santa rosa este momento no hay estructuras conocidas que se afectaría si lo hubiese los las tarifas o los promedios de seguranza mirea podría podrían aumentar si hay una propiedad que no estaba previamente designada en terreno de inundación entonces si en el futuro podría aumentar promedios y si le escuché bien si esta es una vivienda que se está construyendo fuera digamos cinco mía de tall road bueno la área en específico si ha identificado en el mata o que no se haya identificado en el mapa sólo es área correcto sólo discutimos esa área cabal y no otra área fuera de esos mapas bueno gracias por tomar el tiempo y educarme en esto algunas otras preguntas o comentarios bueno vamos a pasar el voto entonces miembros sueran miembros soir miembros rogers yo miembra mantona yo miembra fleming yo dice alcalde alberes yo y alcalde alberes rogers yo esa voto pasa con siete yo bueno ahora vamos a tomar un receso rapidito vamos a regresar a las seis 35 vamos a más que tal y vamos a establecer cual otra vez miembros soir aquí suéter aquí rogers aquí miembra mantona miembra fleming dice alcalde alberes aquí y alcalde rogers aquí que recordemos que todos los miembros están presentes bueno vamos a regresar al orden de la agenda del día vamos a pasar a comentarios públicos para sus no parte de la agenda si quieren proveer sus comentarios para sus no parte de la agenda pueden levantar la mano a través de su bueno y sandy le pido que facilite por favor bueno alcalde no veo mano que se levanta si no veo nadie aquí que esté levantando la mano y no veo comentarios públicos tampoco bueno ahora vamos a continuar asunto 15.1 puntos de informe 15.1 es informe y medida de renovación e impuesto a las ventas financiamiento para seguridad pública y prevención de la violencia alonso va a presentar el reporte y alexa por el buenas noches alcalde y vicealcalde alvarez y miembros del consejo gerente Smith estamos aquí este día acerca de la renovación del impuesto de las ventas para la ciudad pública y prevención de violencia que viene a estas elecciones en noviembre del año 20 22 esta noche se une diferentes líderes de los sectores públicos entonces yo voy a estar presentando la presentación del personal luego vamos a continuar con Brian para esta presentación y luego de revistas a ustedes para preguntas el resto de la reunión entonces un informe algo breve en las estamos hablando de los impuestas de la medida que se va a vencer el 31 de mayo 20 25 y esto pasó en noviembre del 2004 como un impuesto dedicado por 20 años de un cuarto de un centavo en el 2004 recibió el 70 por ciento de afirmativamente que estaba a los tercios del voto para pasar y pasó y la recomendación del personal es para el consejo es que se renueva esta medida en los votos las elecciones de noviembre a extender este impuesto de un cuarto de un centavo por unos 20 años adicionales 20 40 por ciento del departamento de bomberos 20 del departamento de policías y 20 a prevenir violencia y nuestros programas adecuados aproximadamente 10.000 millones de dólares al año a estos programas es dirigido y esto varía un poco de año a año como oyeron hace un par de meses medida o recibió 20 millones de dólares para este año oficial que viene pero es aproximadamente cuando vemos el averaje es por ahí de 10 millones y es un plan de datos específico el consejo aprobó que fue actualizado en 2016 y corriente mente se tiene que seguir entonces un poco de artescentes en qué es fundado por esta medida tenemos 16 empleados el departamento de policías específicamente son tenientes argentos 9 oficiales de los técnicos de evidencias un oficial de la comunidad y un técnico policial el departamento de policías proporciona la medida o a 10 posiciones de apoyo y para prevención de violencia los programas y nueve posiciones que le da fundamento fondos la medida o incluyendo cinco posiciones dentro de la oficina y cuatro en el enganchamiento comunitario o comunicación comunitaria a la medida o y estos fondos ha permitido al departamento de policías que aumente servicios de patrullas responder a emergencias y conducir mejorías en tráfico y el enforzamiento y tener algún aumento de presencia en el centro de la ciudad y la subestación del tránsito y que específicamente está detallada en la medida o el departamento de bomberos ha usado la medida o para construir y localizar las estaciones de bomberos y comprar equipajes especializado como y también incluir reemplazamiento de las instalaciones de bomberos de la estación número cinco diecisí once la medida o también provee a los fondos para la prevención y la colaboración de prevención de violencia dentro de santa rosa y programas innovativos el desarrollo de la juventud entonces el análisis que lo que estamos discutiendo esta noche verdad medida que se va a renovar la medida o se va a vencer el año veinte veinticinco entonces lo que hemos estado haciendo durante varios veces de comunicación comunitaria hemos hecho dos encuestas al centro de la ciudad de santa rosa que va a discutir entonces en verdad queríamos presentar al consejo varias opciones verdad con nuestra recomendación y con todos ustedes de la lo que la comunidad quiere ver con esta medida de impuestos para el futuro entonces la medida retiene el alocamiento las tarifas de impuesto así como están alocadas el momento y si tenemos la preocupación que el vencimiento de esos fondos puede tener un gran impacto cuando se venza esta medida en año veinte veinticinco la señora garley va a tener una presentación diferente esta noche pero se van a repasar los resultados de las encuestas la encuesta más recién fue en junio para darle seguimiento donde se encontró si los residentes quieren aprobar y continuar y se dijo que 73 por ciento lo quieren hacer continuar con la medida de impuestos y unos antecedentes algo breves también como se mencionó en el reporte hicimos varias reuniones comunitarias con 13 reuniones comunitarias siete reuniones del pueblo con el consejo con los miembros concejales también tuvimos una encuesta por internet en español y en inglés y en español a les con ex Santa Rosa tuvimos casi 200 encuestas a ese número e ha aumentado el número desde que se publicó nuestro reporte porque se les surgió que también la gente que recibió correspondencias por correo regrese los boletines también entonces tenemos más de 200 respuestas a las encuestas entonces como he mencionado en estas reuniones del pueblo hemos tenido seis reuniones lo siento algunas de esas reuniones fueron en personas algunas fueron remotamente también tuvimos impetación en español para todos las que quisieron atender y uno de los temas que vimos bastante verdad los comentarios comunes que vimos verdad es sobre todo el apoyo para los fondos dentro de las medias la o y problemas con salud mental específicamente con el programa de in response para agregar a rosen y que sea un plan específico dentro de la vecindad donde se necesita el servicio de policías porque a ciertas áreas en el plan de gastos donde se tiene que deployar más atrullas también se ha oído bastante apoyo a servicios para los desamparados y prevención desamparamiento como es permitible por el uso de los fondos en el futuro antecedentes informales o comunicación adicional también oímos bastante gente de la comunidad que pide al consejo que aumenten la cantidad para prevención de violencia y también para los que tienen negocios en el centro de la ciudad también apoya que el negocio sean protegidos por los policías del centro de la ciudad también preguntas comunes cómo es que se gusten estos fondos de la medida o dentro de la comunidad quienes son los proveedores de no lucro dentro de la versión de prevención de violencia que tipo de programas también van a ser fundados por la medida o como los impactos de esta medida o puede ser medida como en respuesta puede ser agregada al fondo de estos impuestos en el futuro y nos alcanza para tener otro aumento de impuestos y esta es la mi parte de la presentación bueno la próxima imagen dado a los impactos fiscales por la medida o a este momento y el vencimiento de esos fondos se recomienda muy fuertemente que se coloque en el boleto esta medida en los votos electorales que vienen en el futuro también se recomienda que se mantenga a una habilidad fiscal estricta para renovar la medida renovación de esta medida le daría la oportunidad a la comunidad de asegurar que tengan los fondos necesitados críticos para continuar a prevenir incendios salvajes o incendios forestales prevenir que se cierran las sensaciones de bomberos y tener las personales cruciales en sus puestos es recomendado por el gerente y su oficina del departamento de financiación y comunicación intergovernamentales y relaciones que el consejo número uno introduzca una ordinancia para mandar capítulo tres punto dos seis del código Santa Rosa y para extender la transacción de un cuarto de una centavo para el uso y publicar los usos permisibles de las ganancias o los revenos de esta medida de tarifa ahora creo que con eso la presentación del personal ha terminado y regresamos otra vez a brian coley que hizo sus encuestas o verdad sus búsquedas para estar reporte bueno gracias y gracias por quiero agradecerles por darme la oportunidad de ser aquí con ustedes de las encuestas que nosotros hemos hecho ahora continuando aquí vamos a seguir como ha eludado Scott se conoce que hay una variedad de objetivos diferentes en esta encuesta primeramente estuvieramos viendo en la satisfacción de los servicios y el manejamiento de los fondos de los que pagan impuestos y se ha reconocido que es un factor importante mientras hemos tenido en las encuestas previas hemos visto dentro de cómo se ha mitigado el crisis del covid por ejemplo vimos que hay bastante apoyo para la extensión de tarifa y también vimos bastante de qué es lo que quiere la gente en que se gasten o qué para que se usen estos estos impuestos los positivos y negativos características demográficas y económicas que usamos para clasificar los que van a estar votando en este pero también está disponible para segmentación y análisis este es uno excedente algo breve de la metodología hicimos 668 entrevistas de las personas que son de enfoque de noviembre que van a estar votando en las elecciones de 2022 también vimos en los votantes del año 2022 y sus residentes para que haya información adicional que pueden ver en las notas y nos querimos un firma esta muestra fue hecha de relance y invitaciones por texto invitaciones por correos electrónicos entonces si tuvimos un componente en línea también es importante notar que el componente en línea son los votantes que nosotros estamos invitando a la encuesta y sabemos que van a estar votando no solamente la gente que está tomando la encuesta porque se ha publicado el last en línea son estas encuestas fueron dirigidos específicamente a la gente la entrevista fue por ahí de 24 minutos y nos da un en margen un margen de error por ahí de 3.7 por ciento en 4 por ciento más o menos entonces entrando a la primera sección verdad es los antecedentes y esta información incluyendo los servicios de la ciudad y la primera que están sus hechos están con estos servicios y aquí como pueden ver la encuesta que se hizo en junio 55 por ciento de que están satisfechos y bajó un poco de la encuesta que se hizo en octubre y hemos visto ese patrón a través de todo los últimos seis meses ha sido un resultado más obviamente por la economía el aumento en combustible lo que lo que cuesta la comida y eso ha sido la mayoría de nuestros clientes verdad de la ciudad no significa que los servicios han sido reducidos porque todavía se están haciendo al mismo nivel pero la gente en verdad que eso es lo que resulta la segunda pregunta es la satisfacción con el majinamiento cómo se está dirigiendo los fondos públicos entonces lo mismo se puede encontrar aquí que han reducido esos porcentajes de octubre a junio porque en relación a su problema y esto en verdad subraya exactamente de lo que estoy hablando verdad la pregunta que estamos preguntando empezamos a ser en diciembre a todos los clientes entonces es algo diré derecho que piensa la gente de cómo va a estar la economía en los próximos seis meses 54 por ciento dice que peor 12 por ciento solamente dijo que mejor y 25 por ciento dicen lo mismo entonces lo peor que pueden ver aquí es el 54 por ciento piensa que va a ser peor y no lo peor peor que yo he visto pero si está mal hemos hecho una variedad de encuestas yo le he visto tan alto como 62 por ciento entonces lo que esto me dice comparablemente hablando y ciertamente dice que bastante ardor hay que existe bastante la gente está peleando luego como le dio la ciudad con el covid favorable como pueden ver es 75 por ciento y no fabrales casi 20 por ciento yo le he visto esto tan bajo como 35 por ciento y cuando empezamos a hacer esta pregunta en el año 2020 y lo he visto un poco alto también por el del 33 por ciento entonces usted está en el espectro más alto y en la próxima pregunta por favor a este punto de la encuesta cambiamos de los antecedentes y más al centro de la materia verdad y a ver la pregunta que en verdad hicimos pueden ver aquí que cumple con todos los requisitos estatales no excede 75 palabras es un cuarto de un porcentaje de tax cuánto va a ser este aumento y también tiene el término el resto verdad porque es una tarifa un impuesto general podemos especificar específicamente en qué se va a usar el dinero y pueden ver las boletías aquí en la manera que se analiza en esos datos es nos unimos y prácticamente se queda facilidad a través de esta encuesta pero empezando con el 70 por ciento obviamente es una medida que va a requerir los tercios de voto es un buen lugar donde empezar típicamente cuando empezamos a comparar con las fechas en octubre como pueden ver a mano izquierda estamos pidiendo mitad de un centrado solo estamos al 60 por ciento entonces renovando el impuesto a la tarifa actual se apoya a un nivel más alto esto fue una pregunta de continuación o seguimiento para designar y reenforzar que lo que pudiera suceder si el consejo pone esta medida del boletín y se dice que es una extensión y donde la gente escucha eso que esa extensión brinca del 70 por ciento casi al casi 75 por ciento porque lo que la gente oye es que es un aumento impuesto y no lo es es una extensión las próximas preguntas que hicimos es una lista algo larga que se ofrecieron en no ninguna orden específica pero estas son cosas que se pueden usar los dineros y el consejo decide hacerlo y pedimos si están más probable menos probable en apoyar la medida si se aplica el dinero a ese esos por esas razones y aquí pueden ver los números que se han asignado y hemos creado esta escala de intensidad es una manera actual de poder calificar y pero es algo obscura en el mismo tiempo entonces hemos agregado también la probabilidad y aquí lo que se ve reflejado refleja en el porcentaje azul y eso lo pone más en contexto con dos tercios del voto para que esta medida tenga éxito entonces al principio de esta lista podemos ver los riesgos de los incendios y la gente está 80 por ciento más en apoyo si conocen que el dinero va para eso propósito luego aumentar preparación de respuestas a 911 y prevenir incendios lo mismo con el tercer mejorar prevención de incendios forestales y la preparación incluyendo sistemas de alarma y respuestas rápidas y después prevenir incendios en el futuro mantener respuestas mantener que tan rápido se responden a la llamada de 911 prevenir cierres a estaciones de bomberos reconstruir e infraestructura de bomberos y mejorar servicios de prevención prevenir recortes servicios de apoyo de vida y sus equipos para médicos estatísticamente están y pueden ver que por medio del alto promedio de 81 al bajo de 76 pero el 76 por ciento es muy bueno considerando que sólo se necesita 66.7 para tener éxito entonces todo esto es muy importante para la gente y califican muy bien y todos están de ser margen de error que es el mejor promedio calificación que hemos encontrado y creo que es importante decir que sí aún así está muy cerca ok esto es lo que quedan de los artes de los puntos que dijimos dijimos que es una lista larga al azar hay algunos de muestra a muestra de esto lo estamos ahorrando tiempo que podemos hacer pudimos hacer porque tuvimos una muestra bastante grande y viene una variedad de otras cosas que provienen e impiden reducciones significativos en el número de bomberos para médicos y agentes de los no públicas no voy a leer toda la lista para no gastar en tiempo desperdiciar en tiempo este es el segundo año no tan importante como el primer año pero también arriba un poquito más arriba de los terceras partes del emprar todos estos cosas son importantes importantes del umbral de dos terceras partes o arriba siguiente estos son los puntos de información estos son argumentos positivos esencialmente diseñados para ver qué es importante a los votantes que es lo que saben acerca de esto la metodología es bastante igual aunque la escala está truncada no hay lado negativo de esta ecuación porque son afirmaciones positivas todo lo demás trabaja igual que nosotros diapositivos sólo que uno no puede uno puede comparar los números no se pueden comparar el número uno punto cuatro cinco con los otros pero sí pueden viendo los rangos al ha llegado al 82 por ciento con los interpretados de incendios que son cada vez más calientes más secos más resejos en la parte de arriba parte de abajo en 79 por ciento la medida mantiene protección contra incendios en santa rosa en las propiedades todo eso esos dos son importantes y todo lo de media también y en medio el dinero se puede hacer para las salarias de los administradores y rendición de cuentas para este tipo de propuesta la medida mantiene abierto los estaciones de bomberos bomberos paramacos de sent cosas esencial como comida y medicina es un exento de este puesto de venta es otra componente que es bastante popular la media le da control local sobre los fondos locales a santa rosa otra rendición de cuentas que es crítico la medida exigirá de supervisión independiente de los ciudadanos que es bastante importante para este tipo de proposiciones este financiamiento ayudará a mejorar o las los sistemas de comunicación de emergencia que ya están bastante viejos para ayudar a los bomberos para médicos etcétera entonces todos son argumento bastante fuertes a favor de la medida siguiente diapositivo por favor y de nuevo hicimos una lista más larga de preguntas estas son los que quedan los primeros están en la en el nivel principal un poquito más bajo de lo que vimos en la primera diapositiva para las afirmaciones de información lo bueno es que tenemos bastante información que la gente necesita escuchar y quiere escuchar y en nivel 2 llegamos a los números 60 pero todavía estamos arriba del embral de dos tercera partes eso sigue siendo una parte bastante positiva de esta medida para estas próximas elecciones siguiente entonces en este punto en la encuesta hemos hablado de la medida hemos hablado de lo que vamos a usar el dinero para que vamos a usar el dinero las provisiones de recién de cuentas y regresamos a los mismos palabras la segunda la segunda vez y van pasamos de 76.4 perdón de 70.2 a 76.4 un incremento de 6.2 y ese es un incremento muy bueno y que sugiere que la factibilidad de esta medida sin embargo hay más próxima diapositiva las siguientes preguntas es bastante similar en metodología para la información pero en este caso estos son los negativos este es alguien que podría estar opuesto a la medida que podría decir este tipo de cosas y no le no podemos un guión en frente pero entre más alto los números peor para la medida entonces el principal dice la que el gobierno necesita recortar los desperdicios y mejorar la manera en que gastan el dinero de los contribuyentes la medida establece las prioridades de financiamiento de 20 años y debe mejorar debe actualizarse antes de aprobar la medida o sea en con más inflación los precios que van a lanzar de comida y combustible y la crisis continua de covid 19 es no es el momento para pedir un incremento en los impuestos la medida da demasiado dinero a la policía cuando debemos estar cambiando los recursos a otros programas y acabamos de votar hace dos años para extender nuestro impuesto de venta hace por 10 años hoy lo quieren incrementar otra vez lo mala noticia de todo eso es que están arriba del umbral de 33.3 por ciento necesario para derrotar una medida especial de impuestos para esto tenemos que estar preparados para eso y lo que significa eso probablemente es que la ciudad no puede gastar recursos municipales aquí pero debe haber una administración independiente para apoyar esto si el consejo municipal lo pone en la balota en la boleta hay estos son argumentos estándares en contra de los impuestos pero no son los de abajo pero no tienen tanto influencia como los de arriba ahora regresamos a la pregunta de la boleta las mismas palabras que en las pie las primeras dos versiones pero justo después de los negativo entonces pensamos que iba a subir después del lado positivo y esperamos que baje después de lo negativo y es exactamente lo que pasa empezamos a 70 por ciento es subimos a 76 y hoy ya regresamos a 71 en números redondos pero más importantemente el mundo no funciona con cómo funciona la encuesta entonces hay que tomar un promedio porque eso es lo que pasa en el mundo verdadero algunas personas lo positivo después lo negativo otras lo negativo después lo positivo no hay manera de controlar entonces si uno lo ponemos en promedio hacemos el promedio estamos a 73 por ciento y eso es donde estaremos probablemente si los dos las dos partes empiezan con este debate si es que se pone esta medida en la boleta entonces no sabíamos a dónde íbamos a terminar aquí esta medida si es factible el consejo municipal podría considerar ponerlo en la boleta pero tuvimos un retraso porque no sabíamos si en término votado por los votantes sería demasiado tiempo no entonces esto era una alternativa que esencialmente que si fuera a 20 años y eso no nos ayuda en el mundo verdadero no nos daña tampoco pero en comparación lo que este pularon los votantes no funciona muy bien y casi siempre lo vemos porque los votantes tienen el poder de terminarlo en cualquier momento lo pueden terminar una duración de 20 años pero es menos probable que les guste esto pero no sabíamos dónde íbamos a terminar entonces la siguiente diapositiva esencialmente aquí está la misma metodología pero estamos diciendo en lugar de 20 años que así fueran 9 años y pueden ver aquí que ya regresamos a 69 por ciento y está subiendo a través de nuevo esto les demuestra la sensibilidad de las diferentes duraciones siendo con un dígito es mejor que un que doble dígitos pero realmente no nos están matando ninguno de los dos entonces hay un poco de flexibilidad con eso y siempre pensamos que si que cuando elijan la duración que esta medida sería factible y la recomendación es que si es seguida adelante esa mi presentación y se lo di de regreso a Scott o puedo contestar preguntas que hace Brian le agradezco ese detalle esta noche entonces sí sólo antes de empezar con los preguntas señor Calde solo quería realzar algunos individuos por este esfuerzo muchas personas posibilitaron esto para ayudarnos a llegar a esto entonces sólo quería felicitar a la oficina del administrador municipal ejecutivo de financiero departamento bomberos departamento de policía el comité ad hoc Brian Gabby y el otro consultor que trabajó con nosotros no está con tibia que no puedo estar esta noche es un equipo es un esfuerzo de equipo enorme sólo quería felicitarlos y realizar eso porque sí fue un esfuerzo de equipo con estas presentaciones comunitarias y los materiales colaterales y hablar con la gente con eso con gusto podemos contestar preguntas tenemos representantes de los diferentes departamentos aquí junto con Brian y mi persona que muchísimas gracias Scott y Brian si tengo una pregunta usted para Brian especialmente sobre el término de la medida y se lo he dicho antes y tiendo decir esto mucho cuando hablamos de estos hasta que se hasta que los votantes no terminen es una es un una frase muy bonita hasta que hay alguien que lo llaman impuesto de por vida para evitar cómo es que impacta la medida tener el nombre de un impuesto de por vida si hay un impacto y hay una pregunta acerca eso y creo que sólo quiero verificar esto el lenguaje completo para alguno de los medidas para uno de las negativas si incluyó la idea de un impuesto de por vida si está incluido en la en el segundo texto no si lo mencionamos pero no pasamos mucho tiempo si ciertamente es el argumento número uno que las personas en contra de los impuestos suelen usar haber yo dicho eso hemos visto decenas de medidas que pusimos hasta que lo finalizan los votantes y tenían tuvieron éxito los datos dicen que el consejo tiene flexibilidad aquí para decidir con qué se sienten cómodos ellos ya sea perpetuidad o 20 años o algo más yo creo que la medida puede soportar cualquiera de esas opciones aún incluyendo que la gente le diga que es impuesto de por vida gracias alguna pregunta de los miembros del consejo ok vamos a comentarios públicos si están interesados en proporcionar el comentario público en la renoción de la medida o haganle click a la mano en zoom y voy a comenzar con el señor wix buenas tardes el calde rogers consejero consejo municipal yo soy caldo mix y soy residente de peter street sólo quiero tomar un momentito para dar todo mi apoyo para medio o medida o es un recurso valioso que no podemos perder y aliento a cada ciudadano y miembro de la de la comunidad que está escuchando actualmente que corra la voz y aliento a sus vecindarios pero más que nada quería decir esto porque ah yo reconozco la el recurso valioso que es en términos de apoyar a nuestros estaciones de bombero y obviamente los incendios son un peligro constante entonces es mejor ese está en el mejor interés nuestro seguir financiando esto para asegurar la seguridad y la operación continua de nuestra comunidad y de mayor importancia creo que todos estarían de acuerdo que es de los que están escuchando por lo menos para los que sepan la respuesta yo en particular estoy muy agradecido estoy muy agradecido de ver qué tan tanto éxito ha tenido yo da doy todo mi apoyo para asignar los fondos y aliento a la con el consejo municipal para hacerlo para asegurar que esté financiado en en distribuciones futuras de impuestos gracias por su tiempo y la gente esté aquí gracias James vamos a pasar a Gregory si yo soy garrie ferran yo quiero a unir mi voz aquelón para apoyar la medida pero quiero hacer exactamente lo que él dijo y es sugerir que estoy un poco disilucionado que está siendo diseñado para solo seguir el pasado hay algunas cosas que hemos aprendido que parecen estar asegurando que santa rosa sea más seguro él dijo la respuesta yo quisiera ver más prevención e unificación de vecindarios esforzos en lo que hemos traído a los presentadores aquí con crear la resiliencia ya sea antes o después de cualquier desastre yo creo que hay muchas cosas que hemos aprendido y muchas cosas que debemos aprender que una medida que está hecho en piedra y hemos visto esto con la medida o hemos hemos estado un poco desilucionados que no cambia mucho que sigue lo mismo y no me hace sentirme bien de ir a los votantes y y como lo quieran decir ustedes esta es una manera de prevenir de impedir que sufre daño yo quisiera ver lo mejor diseñado en una manera que dice éste es como fortalecemos la ciudad éste es como desarrollamos la capacidad de las ciudades de los vecindarios para poder entender qué hacer para ayudarnos unos a otros eso es lo que falta en todo esto esto nos está sugiriendo para nada lo que se está sugiriendo es por dios las cosas se van a ir a van a ser y terribles y no es no es no no se aprueba eso y éste es desilucionante para todos los que hemos trabajando para tratar de crear un tipo de ciudad que trabaja donde las personas trabajan unas con otras entonces me uno ha quedado para decir mejor hagamos algo para fortalecer la ciudad pero no estoy seguro que éste es gracias Gregory no veo ninguna otra mano tenemos correos de voz ningún correo de voz ok voy a traerlo de regreso para ver si hay alguna otra pregunta de los miembros del consejo municipal señor vicealcalde gracias señor calde hay alguna cifra que demuestra cuando se aprobó la medida en comparación a 2021 2020 como comparación algo que demuestra que hemos visto la eficacia de la medida con los porcentajes según fueron votados gracias señor vizalcalde voy a ver si parece que su director de es está aquí también tenemos a capitan corporate de la departamento policía santa rosa yo les voy a preguntar si ellos quieren agregar algo gracias y buenas tardes alcalde señor alcalde walters señor vizalcalde ámbares miembros del consejo municipal gracias por esa pregunta si llevamos en registro si vamos usamos rendición de cuentas en base a resultados con el trabajo que hacemos con las reinvestraciones sin pienet de lucro si lo tenemos en línea tenemos un informe actualizado del 20 21 o 20 20 perdón que estamos en coalición con las organizaciones sin fin de lucro y hemos podido mejorar en algunas áreas con lo que tiene que ver con jóvenes y violencia un ejemplo por ejemplo es el programa de alcance del boys and girls club en un sitio web vemos que debimos 150 jóvenes que participaron en ese programa y 99 por ciento de los jóvenes que participaron en ese en ese programa financiado por la medida pudieron evitar ir a la cárcel otra vez o estar en el sistema otra vez entonces el trabajo que estamos haciendo está realizado y detallado año por año y nos esforzamos para seguir con el alcance a la comunidad para decir en lo que estamos trabajando y si es eficaz o no y hay una cifra que me puede dar en un año que que cuando empezó la curva y si todavía sigue o a lo a lo más al informe más recientes y gracias esos resultados son de nuestro choice a coten que acabamos de cerrar y eso fue del 20-20 entonces dado todo lo que sucedió en el 20-20 mucho de los organizaciones sin fin sin fin de lucro estaban financiando 10 10 programas sin fin de lucro otro es life county que es un proveedor de servicios de salud mental que es son servicios bilingües y biculturales y eso va a donde está la comunidad para proveer esos servicios y también encontraron una reducción de 93 por ciento en comportamiento riesgoso como comportamiento con las pandillas y a uso de sustancias tenemos un informe del 20-20 ahorita estamos terminando en el informe del 20-21 acabamos de lanzar un nuevo ciclo tenemos tenemos ocho programas nuevos que estamos financiando algunos pero uno una cosa que hemos que estamos viendo que quiero incluir es que aseguramos de escuchar bien para escuchar bien a la comunidad hicimos una evaluación de necesidades comunitarias del 20-21 y una de las necesidades que están provenientes que salió es que querían programación culturalmente relevante y más actividades pro-social para los jóvenes es especialmente los niños de 13 a 15 años jóvenes de la escuela secundaria que han sido increíblemente impactado por la pandemia la encuesta de los jóvenes que salió nos dio un poco de esta información pero mientras estamos navegando a través de esto hemos tenido la mayor parte de las escuelas secundarias comunicarse con nuestro departamento porque necesitan ayuda socioemocional y también en esa misma dirección 20-20 fue la última vez que pudimos recibir estas cifras tomando en cuenta la pandemia y los enseños que hemos experimentado en Santa Rosa piensa que el financiamiento que tenemos actualmente que hemos tenido es suficiente para abordar los asuntos que prevemos esa es una pregunta excelente y para ser completamente honesta tenemos que expandir nuestra capacidad cuando se trata de jóvenes de la escuela secundaria y las las investigaciones si responde eso que los niños de las escuelas secundarias están desarrollando cognitivamente es cuando eso sucede estamos trabajando con las escuelas de santa rosa y roslin university el distrito escolar en el escuelo distrito escolar en ficado de roslin el superintendente es tantra está mostrando de colaborar y crear coalición con los servicios y conectarlos con los servicios pero los jóvenes están pasando un tiempo difícil para navegar en este momento estamos viendo el mayor índice de involucremento con las pandillas e interés con las pandillas que hemos visto mucho tiempo ese más nuevo esto es algo nuevo que está saliendo de la pandemia gracias gracias por estar aquí también oficial y esta es una pregunta más general no sólo para usted hay problemas de salud mental y de personas sin hogar dónde saldría esa financiamiento sería del presupuesto de la policía o de los de la prevención de comunitario de comunitarios y algo así habitualmente el financiamiento para personas sin hogar está saliendo de el financiamiento de subvenciones en el pasado ha salido del impuesto de traslado de bienes raíces pero sí quiero contestar la pregunta podemos dar los números las cifras que podemos reporte hemos reportado por los últimos cuatro cinco años los cinco seis años hay muchos tentáculos a su pregunta cada año tenemos que ver a los servicios y encontrar una nueva manera de probarlos hoy estamos hablando de sites shows y tenemos que felicitar a nuestro nuevo jefe de policía en las tácticas sobre las tácticas que le está tomando y los sites shows mientras suben nos incrementan los sites shows y sube la violencia de pandillas tenemos que ver cómo abordamos pueden ver que baja crimen en un lado por un lado pero por otro lado sube en lo que lo reportamos pueden podemos enseñar dónde está incrementando está disminuido y qué es lo que estamos haciendo para poder reducirlo a nuestro abogado municipal qué tan cerca estamos para solidificar los porcentaje que se van a presentar a los votantes si tenemos eso en la redacción en la decreto redactado 40 por ciento hoy se llama 40 por ciento a los policías y seguridad pública 40 por ciento a policías bomberos y 20 por ciento para servicios de salud mental consejería para las homilidades varias de los usos permitibles se han expandido y con respecto a su pregunta como respuesta como respuesta en cualquier servicio o respuesta de ser para la salud mental se puede sacar cualquiera de cualquiera de los de el presupuesto de los policías o de los bomberos es más el personal en las unidades que están en las calles si salen significativamente de los de el presupuesto de los bomberos los paramedicos que están ahí lo hemos establecido para dar flexibilidad para que se saque de cualquiera de los fuentes no saldría del 20 por ciento para la prevención de violencia y programas de jóvenes que bueno especialmente si estamos viendo en 20 años que estamos proponiendo al votante que hoy tenemos flexibilidad para la manera en que financiamos las cosas si más flexibilidad y también pueden dar que bajo violencia prevención de violencia hemos expandido eso para incluir proporcionar consejería para salud mental y servicios integrares para los jóvenes que están en peligro y sus familias eso da un poco de flexibilidad adicional y finalmente señor Alonso durante las reuniones que se celebraron en la ciudad de Santa Rosa escuchó mucho conversación acerca de los porcentajes y si es así hay algunos porcentajes que salieron sobresalieron en la comunidad o están contentos las personas con cómo están ahorita gracias al señor vicealcal de albares si escuchamos diferentes cifras de diferentes grupos dependía de la del público y a dónde estábamos hablando dentro de la ciudad entonces yo diría en algunos de los reuniones de ayuntamiento si escuchamos conversación acerca de cambiar la asignación o cambiar cuando hablamos en okman estaban a favor de las asignaciones actuales entonces no había algo constante escuchamos ambos yo creo que lo bueno es que las personas estaban apoyando en general pero estaban abiertos para ver si estaban se estaba abierto el consejo municipal de cambiar los usos permitidos y cómo sería la asignación pero si se lo quiero dar brevemente al capitán córcono para ver si él quiere agregar algo gracias por tenerme y para referencia el año más alto fue de 11 homicidias y eso fue en 1980 entonces definitivamente estamos teniendo crimen violento impactando nuestra comunidad pero estamos en línea en ver más armas de fuego más tiroteos este año de cualquier otro año en año 20 22 aumentado crimen entonces creo que es algo obvio la cantidad de crimen que tenemos en nuestra comunidad le quiero decir gracias bueno ahora gracias a los caravansos gracias por capturar la voz de la comunidad y poder en verdad traducirlo a una manera más formal para ver que lo que piensa la gente y conocer de ellos bueno muchas gracias alcalde por esas preguntas y todo y quiero decir las gracias también al grupo de sobrevista la de medida o que estuvieron bien involucrados durante este proceso casi todos de todo y nosotros le hicimos la primera presentación a ellos en abril entonces estuvieron bien involucrados y ha sido un buen recurso para nosotros el reconocimiento que tiene dentro de la ciudad de Santa Rosa entonces le quiero dar un saludo a todos y los que engancharon la comunidad porque sí tuvimos bastante colaborantes bueno muchas gracias a ova les pedió a su consejero soyer que ponga botona lista bueno tener una resolución pero creo que la ordenancia sería suficiente para conversación por en menos vamos a preguntar la señora y tan abogada bueno va a querer usted nombrar ambas pero empiece con ordenancia permitir la discusión y luego la resolución con sólo que tenga yo el micrófono yo también quiero mencionar que cuando pasemos a la resolución voy a tener una pregunta en edición hacia ustedes si es que el consejo quiere colocar el renovación en el boleto una cosa que no hemos practicado en la resolución en esta prueba leesa tal permite que se entre argumentos para y contra no necesitamos hablar de eso específicamente en la resolución al menos que el consejo quiera autorizar el alcalde o otros miembros del consejo que sean los el autor de la medida o si quieren hacer eso cuando pasen a la resolución les pido que de su ideas en el podemos agregar si es algo que les interesa nacer bueno y la resolución si tiene el lenguaje que no está en la ordenancia pero vamos a empezar y a ver dónde llegamos introduciendo las enmiendas propuestas a los capítulos de la ciudad para extender las or la orden de un cuarto de un centavo en las elecciones de 2004 en adición de 20 años y expandir los usos de los fondos y esperar lectura de la enmienda tenemos el segundo voto ya de miembros rogers tenemos discusión por adicional bueno quiero yo discutir o platicar acerca de la posibilidad de hacer cambios los alocamientos para que no estén como estuvieron previamente que fueron 40 40 20 en adición quisiera yo tener una discusión como el consejo se sentiría del comité que ha sido apuntado por el consejo con un voto de todos tercios para poder hacer cambios en camino si está impuesto es colocado por bastante tiempo y creo que debemos enfocarnos más en prevención porque es importante creo que prevención debiese ser una prioridad alta para enfocarnos más entonces tiene alguna propuesta en específico que quiere que se considere 34 34 32 bueno vamos a ver si hay discusión adicional en la opción original y la recomendación de la señorita rogers miembra mcdonalds estoy a favor con la medida la manera que le ahorita creo que nosotros poniéndolas en el boleto ahorita tiene sentido para que tenga la oportunidad de pasar no estaría interesada en recordar 10 millones de dólares especialmente para el sector de seguridad pública estoy a favor así como está y no me gustaría hacer el cambio por la cantidad de proveedores de seguridad pública disponibles ahora seguimos con mi brochura gracias alcalde y yo creo también del 20 20 20 40 20 creo que estuvieron correcto el público en el año 2004 y creo que va a ser lo mismo en el año 20 22 pero agradezco la pregunta que hizo el vicealcalde de los datos porque yo he hecho esa pregunta también en un tiroteo con esta persona de la medida o pueden ir a platicar con una familia en vez de cómo se mide eso cuantas ventes porque no le damos continuación o seguimiento a la gente en nuestro trabajo de la intervención que dicen yo sé que no hizo es difícil cómo se cuantifica eso ellos son los expertos los profesiones de violencia de incendio y de policía juzgar que la manera que se va a usar estos dólares más apropiadamente para la prevención de violencia sólo hay cinco empleados se pueden usar más pero si ven las habilidades y los oficiales hay más empleados ahí que entonces por eso creo que 40 40 20 es siempre que hacemos los premios chris words si usted pudiera ser un centavo sería mejor verdad pero no se puede tenemos que hacer esas decisiones dificultad dificultados a hacer este plano más eficiente y creo que esa manera es como yo y aquí la gente en santa rosa va a poder apoyar esta medida bueno vici alcalde y luego continuamos con mi presidio rogers bueno definitivamente yo quiero dar a saber que definitivamente estuvo usando la palabra métrica porque eso que ha perdido aquí en ese consejo por eso yo quería saber si hay figuras que se pueden comparar pero la releves y cómo se pueden comparar de verdad la persona que le acaban de dar tiroteo y ya que se están tratando de buscar justicia y de los porcentajes me me gustaría ser una persona de ventas en este momento que si van cinco por ciento de 40 a cada uno le dejan 10 por ciento le dan 10 por ciento al 20 lo acaban de aumentar a 50 por ciento estoy tratando de averiguar cómo vender o aumentar la prevención a la violencia y la razón porque quiero pensar de esto los programas que ya no existen en napa valley o en south park cuando pararon estos programas y si vimos un aumento en violencia o reducción en violencia cuando porque tiene que ver ese estilo estamética pero no creo que lo hay entonces la pregunta es cuando empezaron los programas en la pavalia y cuando empezó a terminar en en south park y hubo un aumento cuando eso sucedió bueno gracias por esa pregunta y le voy a pedir al deputado jeff chevitz si está en la línea que va a tener más información acerca de esto bueno sí muchas gracias y si tenemos los programas todavía en napa valley tenemos el apavalia trailer donde tenemos el programa después de escuela servimos a la juventud del lunes a jueves ahí durante los años escolares el año escolar y siempre estamos promoviendo un número de nuestros programas a familias que lo necesitan programa de basque ball programa de soccer fútbol bueno esa ha recibido los fondos a través de la medida o pero internamente recreación no ha conducido el programa pero sí hemos colaborado a través de los años entonces no estoy seguro en la historia de esto exactamente no sé si magali tiene alguna de las informaciones acerca de los fondos que reciben a través de la medida o pero son organizados de otros otra agencia y no tengo los números para eso y ahora practico cerca del sitio de south park porque si recibo los corredores electrónicos de con los constituentes los corredores electrónicos dicen que ellos no pueden jugar en sus propias canchas porque las canchas son alquiladas por otras organizaciones eso creo que fue más relacionado al covid estamos tratando de usar los permisos de los parques para dar las agencias que típicamente tienen sus programas dentro de un inicio estudio de karate que no pueden llevarse a cabo admitidamente nosotros también oímos de la comunidad también y hicimos lo mejor que pudimos o pudimos para preparar y claro hicimos unos errores por ejemplo mientras entramos más al covid empezamos a hacer los cambios y cómo trabajaban esos permisos para no seguir impactando las mismas canchas de basketball a tarde darle movimiento a todo eso ahora ya tenemos un proceso mejor de por algún tiempo vamos en el permiso y moverlo del philly park al parque en ok otro parque diferente que tengan estas pistas de de basketball para que no se esté impactando una sobre otra en realidad no sé es que funcionaría mejor pero lo que he visto lo sube y baja dentro de nuestra comunidad y al vez se se culpa es algo difícil y no reconocimiento esto bueno entonces cuando habla de métricas y habla de interrumpir la violencia creo que miembro shwerham lo dijo perfectamente tenemos que saber tenemos que saber quién está peligro a ser reprar las salias de quién se van a vengar porque mucha gente llegan a ver el estatus del víctima en ese momento ese individuo es un cargo de caso es algo que estamos tratando de de ver de expandir acá entonces eso también viene con una colaboración con aprobación y la agencia de abogados y lo que ellos necesitan saber es que nosotros están en nuestras vistas y la violencia que ustedes están comitiendo nuestra violencia no la vamos a tolerar o nos ayudan a resolver a resolver el crimen pero aún antes de llegar a eso tenemos un plan de seguridad este plan de seguridad de la esencia no tenga saber si un individuo está en peligro tienen un trabajo tienen antecedentes de generación de crimen en su familia entonces tenemos que evaluar todas esas áreas luego tenemos que toda esa gente llegue a tratar de resolver el crimen dentro de la ciudad porque hay que ser honesto yo no puedo hacer tú no puede hacer gerente no lo puede hacer porque no tenemos representación callejera pero necesitamos dar a saber a la comunidad que no vamos a hacer estas locuras en la comunidad así es como empezamos a tener métricas y mientras que se empieza a acumular esos datos vamos a hacer ver si tenemos las gentes correctas en el caso bueno con la pandemia creo que vemos la falta de habilidad que la gente puede llegar a estos esas escenas de crimen y espero que tengan los recursos necesarios bueno para contestar su pregunta un poco más e agregar un poco de información de métrica le puedo decir que hacemos por 4 mil horas a la juventud y a las familias para conectar a esas personas a servicios también damos carros de uber o del list a la gente que han sido impactadas por violencia y necesitan llegar a su terapista o su consejera entonces estoy contenta en poder proveer esta métrica y si tenemos bastante información en términos de estar basados en espacio y si tenemos dos especialistas de comunicación comunitaria también que tienen acceso a la comunidad y tienen acceso a la comunidad de manera que otras personas dentro de la comunidad tal vez no la tenga entonces si quería agregar eso y creo que lo que iba a decir cuando hablamos de métricas también es algo muy importante que hablamos y eso el tiempo de respuesta es una métrica que es muy real para nosotros que si podemos darle seguimiento y lo estaría en apoyo y cambiar los alocamientos mayormente porque si vemos que estos minutos están aumentando a un nivel no aceptable y esto significa que la cantidad de llamadas que recibimos para servicio tenemos programas comunitarios que si juegan un papel y todo esto a largo plazo en reducir la cantidad de llamadas pero el personal en verdad es más difícil para encontrar el dinero para ellos y creo que por eso voy a estar yo votando en adición y oigo verdad que tal vez no se esté a favor esto pero quisiera agregar en adición a esto haciendo los cambios en alocamiento también cambia la mentalidad de la gente que tienen menos personales o que son empleados en la compañía que no necesariamente tienen que estar bajo de esa sombría de los presupuestos entonces simplemente podría crear más flexibilidad en cómo los dineros se usan o gastan menos limitación por lo menos para mí por lo menos si están viendo a salud mental creo que esto podría crear más flexibilidad especialmente si están viendo a largo plazo quien sabe tal vez en cinco años si eso va a ser un problema tal vez queremos continuar a otra cosa entonces quiero yo simplemente tener más flexibilidad la gente está viendo a diferentes maneras de poder llegar tal vez no oficiales recursos en las escuelas de pero tener alguna figura o algún mentor algún tipo de apoyo dentro de las escuelas o regresando a ese reos o cómo se hace eso pero pensando un poco más fuera de la cara se puede decir para ser más activos dentro de la comunidad y sólo tenemos estos fondos alocados para policías y y bomberos se va a ir al alocamiento de los salarios y no vamos a poder mover eso porque no vamos a quedar atascados históricamente creo que es donde hemos nos hemos atascados en esos salarios entonces simplemente teniendo la flexibilidad para poder usar los fondos para cosas diferentes y no estar bajo de eso en broso y lo que entiendo en espíritu de esto de la flexibilidad la habilidad de la comunidad de confiar que el dinero se va a usar de la manera que la medida declara que se usaría y que va a tener comité de sobrevista que se va a asegurar que se esté gastando de la manera como se les vendió a los votantes porque eso es lo que estamos haciendo en verdad y lo están aprobando están en apoyo si creamos demasiada flexibilidad empezamos a perdir esa confianza que el dinero se va a usar de la manera que eso es lo que esperaban cuando se votó si lo hacemos muy flojo por decir y tal vez no tengamos éxito desde entonces creo que sí son un poco creativos creo que el departamento de policías y de bomberos tienen que ser muy creativos sin quebrar el espíritu de esa medida pero eso no significa que el departamento no puede ver a dónde es que pueden ser más creativos específicamente y creo que sí y urgimos eso magari creo que quiere empujar exactamente eso que siempre se dispuesta y se abierta a ver a nuevas maneras de ser efectivos y creo que el departamento de policías y bomberos hacen lo mismo también especialmente con estos enseños como han estado reciente y el tiempo de respuesta emergencia se ha aumentado creo que es un tiempo desafortunado en hacer demasiados cambios a esa medida y creo que por eso quedándonos en 40 40 20 sería mejor por el éxito que ha tenido ya gracias y miembro rogeros le agradezco dónde viene usted pero que creo que necesitamos hacer y donde la dirección que seguimos es ver el desarrollo económico especialmente en el centro de la ciudad para poder pasar estos balances como se cadencia hace par de semanas y estos presupuestos que tengan más dinero para cosas que podamos decir que no vienen solamente de impuestos de ventas adicionales pero que ya estén creados dentro de estos programas para como para programas de cuido de niños o en programación y parques entonces sí entiendo y estoy en línea con el espíritu de eso pero creo que necesitamos hacer más caros en otras discusiones que sea más fácil para desarrollar viviendas en nuestra comunidad y poder atraer trabajos de alta calidad y retener retener las familias en nuestra área en verdad creo que desarrollo económico nos va a llevar o a caer esta estabilidad y hoy día no es el día en poder a cambiar esta fórmula dado los riesgos y la violencia el aumento de la violencia en nuestra comunidad pero creo que estamos dispuestos a poder trabajar con ustedes para desarrollar las estructuras bueno el lo siento una cosa más entonces no estoy seguro si sería apropiado o no pero si quisiera mencionar algo que es muy importante para mí que veamos posiblemente a poder tener una oración o una línea dentro de la medida o que me diga la salud mental dentro de los oficiales porque se conoce que a veces no tenemos los fondos para ciertas cosas y cosas que han ocurrido dentro de nuestra comunidad y poder platicar acerca de esto y traer a la gente y platicar acerca de sus necesidades creo que es algo muy importante que tengamos algo es tan importante en reducción de hierbas para los incendios es tan importante como los servicios mentales para que ellos mentalmente es ensaludables y puedan ir a pelear estos incendios bueno este es el tiempo que si usted o cualquier otro miembro quiere proponer cambios al lenguaje del plan de gasos que ya está publicado en esta propuesta ahora es el tiempo de considerar estos cámaras ya está capturado esto no es ser lenguaje sería mi pregunta lo estoy repasando y como mencionó la miembrosía rogers yo lo repasé y no lo estoy viendo específicamente aquí pero considero si bajo de policías o servicios de apoyo a los policías se podría especificar no lo veo en compasido de este lenguaje pero si me gustaría pedirle a Scott o Magali que se ve en el lenguaje aquí mientras ellas se ponen a ver todo esto regreso aquí a platicar con miembros soy hay programas que ya están en lugar para poder ayudar con ese problema en sí de salud mental y apoyo para nuestros oficiales de salud mental los oficiales de seguridad pública que no ya tenemos estos en lugar si los ambos departamentos tienen servicios de salud mental le puedo decir suficiente no creo va a ser suficiente la medida o para resolverlo no nos necesitamos enfocar más en esto sí eventualmente miembros mcdonald entonces mi entendimiento es que probablemente no hay lenguaje esplícito en esta medida y tal vez en agregando donde tenemos el equipaje la opción para salud mental lo que me preocupa es agregando algo recintivo ahí es donde podemos tener los problemas con sobrevista en mi opinión entonces porque tenemos estos otros programas no tenemos otros programas que mitigan estos problemas no me sentiría yo me siento confortable en dejarlo así como está potencialmente se podría agregar algo pero creo que dejando el lenguaje lo más limpio es lo que se pueda para los portantes no podemos ver a otra avenida de reveno pero no estaría yo interesado en agregar más y más lenguaje aunque a veces en una iniciativa viendo que se pueden agregar adición opciones adicionales en donde se pueden usar no sé dónde sería apropiado en insertar ese lenguaje dentro de esta medida pero por razón de donde estamos con este tiempo que tenemos creo que me siento cómoda en dejarlo así como está en este momento y buscar otro método de fondo para bueno practicar o establecer esta preocupación muy creíble y no tengo problemas en agregar eso porque creo que es parte del personal de esto es casi lo mismo en como tener esta posición poder cuidar la salud física de alguien estoy de acuerdo creo que no tendremos que describir un porcentaje específico pero si se hace claro de que cuando hablemos de los empleados que estamos hablando de los buenos estáres de salud mental creo que es lo que quiere decir la miembro de Rajas no estoy pidiendo que sea un porcentaje específico quiero tener la habilidad de que estos fondos se puedan usar en esto específico creo que por eso le preguntaba yo a la abogada si es un gasto elegible porque lo veo como que es parte de tener un empleado el buen estar mental y físico de esa persona bueno ese lenguaje en la versión que yo tengo no está especificado y yo sí entiendo señor alcalde que hay una provisión bajo una provisión anterior y esto incluiría los salarios y los beneficios y los beneficios incluirían los servicios de salud mental para estos estacionados de bomberos pero para específicamente llamar la salud mental o seguridad de los oficiales de seguridad pública esta medida ordinancia en verdad es más viendo a los servicios para la comunidad y otra vez bajo policía no estoy viendo dónde puede caer esto argumentablemente van a incluir ya incluye todos los servicios que se prueben a ellos pero la medida es más para los servicios comunitarios no servicios internos no significa que no puede ser agregados pues ciertamente puede ser agregado si el consejo lo quiere definitivamente tengo problema con esto porque creo que una de las cosas más caras con lo que tratamos es salud mental y salud física que no se atiende para nuestros empleados y veo escucho lo que está diciendo que el resto de esta medida es para estos servicios porque le estamos pidiendo a la gente que pague por los servicios que son para ellos y esto lo hace un poco confuso porque si es la mayoría de la voluntad de este consejo de cambiar el lenguaje para a la discreción del del jefe para mejorar la salud mental y física de sus empleados yo estaría a favor pero de lo que yo quisiera escuchar es sus ideas de cómo enfocar eso para poder tener una fuerza laboral saludable y eficaz yo creo que en esta medida particular sólo estamos especificando policía y bomberos si vamos a hablar del bienestar tenemos que hablar de toda la ciudad entonces yo creo que tenemos que regresar algo al consejo para hablar de cómo abordamos el bienestar de toda la ciudad no quiero decir seguridad pública especialmente porque no sólo la seguridad pública que tiene que responder durante las emergencias no sólo es seguridad pública que tiene que ver las emergencias si tenemos que enfocarlo tenemos que hacerlo para los mil 200 empleados quiero ofrecer una sugerencia a ver si esto funciona para el consejo rogers y para todos los demás que si revisamos con una sesión de estudio para escuchar específicamente de lo que está haciendo la ciudad para apoyar la salud mental en nuestros empleados en general y si en ese momento hay una necesidad para algo suplementario podemos decirle al personal que empecé a preparar sería fuera de la medida pero nos daría la oportunidad de hablar de esto y proporcionar un poco de certidumbre aún mejor me parece bien entonces voy a trabajar con el administrador municipal para programar eso parece que ya hemos lo hemos resuelto pero para mí la medida fue originalmente es un realzamiento de los servicios de seguridad pública mi preocupación que si empezamos a agregar es las cosas es suplantar como administrador municipal yo tengo la obligación de cuidar a los empleados de las municipales si queremos hablar de la salud mental de todo la fuerza laboral pero no quisiera confundirlo con esta medida o ok señora abogada municipal le voy a pedir a la si hizo la pregunta acerca de autorizar el alcalde de firmar a favor yo le pediría al consejo la capacidad de hacerlo no sé que yo sería la mejor persona de firmar yo sé en una medida si van a querer a bomberos y policías y enfermeras en las personas que hagan que hacen el trabajo que para que firmen pero le pediría al consejo que me autorice eso es como una enmienda amigable si lo ofrezco como una enmienda amigable si yo lo apoyo si alguna otra discusión alguna otra enmienda ok señora secretaria puede pedir la votación es lo que no entiendo y pero quiero pedirle al señor Alonso que lo confirme en lo que está haciendo el consejo municipal esta noche es introduciendo la el decreto y regresando no me recuerdo la fecha 28 29 para la adopción final del decreto eso es correcto no no siento el 26 es para el 26 pero según según bueno adelante es caldo según entiendo yo es que te sería la primera lectura o segunda lectura en 26 de julio para adopción formal entonces dado eso que no vamos a tener la adopción final hasta la próxima reunión yo sugiriría que también regresemos con la resolución en ese momento porque la resolución está autorizando el decreto según está junto a la resolución si está hacia algún cambio de la resolución en la próxima reunión necesitamos que esto sea tenemos que tener la versión final que sea la versión que está junto a la resolución entonces yo sugiero que hagan la votación para la introducción del decreto y de ahí regresamos con la lectura final del decreto y también la resolución el 26 y la resolución no se leería esta noche correcto y recuérdeme su cuando es la última fecha para enviar las medidas a la opcina de registrar es en agosto y le voy a pedir es 12 de agosto entonces si tenemos tiempo no tenemos la resolución esta noche sólo lo hacemos el decreto sólo hacemos el decreto si tenemos tiempo para cumplir los requisitos si todavía tenemos tiempo si es exactamente de acuerdo hagamos la votación consejón suengen si consejón soy o si consejón rogers si consejón mcdonald si consejón fleming si vise alcalde álvarez si alcalde rogers si es la medida se aprueba con siete si es señora organizadora quiere hacer el calendario de agenda para que se retire el personal ok voy a comenzar con punto 13.1 esta es una resolución es el tercer enmienda al acuerdo de servicios profesionales con jessica rasmussen de san rosa california punto 13.3 es una resolución es la primera enmienda a las el acuerdo número f0013234 punto 13.3 es una resolución plan de tránsito de 2022 a cuarto plazo punto 13.4 es una resolución cuarta enmienda al acuerdo número f00424 para la campaña y la divulgación de los cabilderos acuerdo de sistema con net file en antes conocido como sistemas información en línea de la costa de este net file 13.5 resolución asignación de fondos para rosland proyecto de rosland en la biblioteca 13.6 resolución prórroga de proclamación de existencia de una emergencia local relacionada con la amenaza de salud comunitaria que plantea el cobi cobi 19.3 el punto 7 resolución prórroga de proclamación de emergencia local para personas en hogar y punto 13.8 de resolución y asco mensuales requeridos y autorización del uso continuo continuo de teleconferencias para reuniones públicas del consejo municipal y todos los juntas comisiones y comités de la ciudad de conformidad con el proyecto de ley 3 6 1 la asamblea tenemos alguna pregunta sobre el calendario de consentimiento vamos a comentario público para ver si alguien tiene comentarios sobre alguno de los puntos vamos a comenzar con Erika hola gracias en buenas tardes señor alcalde y miembro del consejo se me quisiera presentar me llamo Erika Chabot y soy la nueva directora interina para la biblioteca que el del condado de sonoma tengo un poco más de un año estar aquí y me pasé aquí después de la evaluación del director antiguo es mi segundo día pero estoy contento de estar aquí y ofrecer mis felicidades por el paso que estamos tomando para hacer una asignación para la biblioteca su visión y compromiso a equidad paridad e inclusión hará una diferencia positiva a la futuro del vecindario desentendido que está creciendo más rápido que otros yo sé que hablar a después de hablar con el personal de biblioteca de que trabajar con el personal del del consejo municipal ha sido un ejemplo maravilloso de cómo pueden trabajar dos agencias juntas estamos emocionados que hay una evaluación para incrementar el campus su inversión en este proyecto es una demostración de liderazgo con proponitud y fx y ya está atreendo más fondos y apoyo además del apoyo del estado nuestro la fundación de bibliotecas públicas del condado sonoma está por lanzar una recaudación de fondos para nuestra parte del proyecto esperamos poder trabajar juntos para crear un centro comunitario para la mejor biblioteca en el norte de california gracias de nuevo siempre estoy disponible para contestar preguntas o hablar del proyecto muchísimas gracias cerca y felicidades por comenzar ese papel día número 2 espero que todo vaya bien hasta el momento sí gracias por supuesto también queremos expresar nuestro agradecimiento por en jammet y desearle una buena jubilación ha sido una buena colaboradora con la ciudad regresando aquí señor vicealcán de quisiera hacer una moción es si hago una moción para que los puntos 13.1 13.8 y espero el más lectura del texto segunda vamos a votar con el consejado frejón si consejado soya si consejado roger si consejado mcdonald sólo para aclarar para los puntos de consentimiento creo que los números son 13.1 si me ganó sí correcto yo dije 12 cuando realmente tenía que haber dicho tercer si vamos a comenzar la votación otra vez es un poco confuso cuando estamos acostumbrados a mi jefón yo hago la moción para que los puntos 13.1 a 13.8 y espero que se lea en más el texto y hago la segunda ok una votación consejado frejón si consejado soya si consejado roger si consejado mcdonald si consejado fleming si vicealcán de álvarez si alcán de rogers si la moción pasa con siete afirmativos gracias consejo vamos a punto 15.2 15.2 es las enmiendas propuestas a los estatutos de la ciudad para 2022 abogada su diálogo de la ciudad va a presentar el informe buenas tardes a todos pasando al próximo juego de posibles medidas electorales estos son enmiendas al a la carta constitutiva hemos tenido varios posibles enmiendas y en la última reunión si enfocaron en los tres medidas electorales que fueron recomendados por el comité de revisión de recién electoral para estas elecciones del 2022 para propósitos de esta noche vamos a mantener ese enfoque en esos tres medidas específicas y por supuesto vamos a mantener en mente que pueden haber enmiendas futuras más adelante pero por para esta noche vamos a enfocarnos en estos tres siguiente de positiva y esos tres medidas electorales como saben son primero para incrementar la compensación del consejo legando la compensación del alcalde y los consejales a ingresos medianos del área segundo es alinear la medida para alinear la elección perdón la elección de la carta constitutiva con la elección de los consejales y para número tres para asegurar para actualizar modernizar la carta constitutiva para ser más inclusive siguiente después siguiente comenzamos con la competencia del consejo municipal y todos ustedes saben actualmente reciben 800 dólares por mes como salario el alcalde 1200 por mes salario eso fue se estableció en 2005 inicialmente y no sea cambiado desde entonces pero la provisión permitiría que el consejo incremente el salario de acuerdo con la ley estatal eso sería por decreto y debido al de la duración del tiempo desde el último incremento podrían incrementar por decreto para subirlo a 17.760 dólares al año son 480 dólares al mes para los consejales y hasta dos mil 26.640 son 222 mil 2.280 dólares al mes y bajo los primeros actuales provisiones de la carta constitutiva podría haber un incremento de 5% anual después de eso algunas cosas de cómo entrarán en vigor esos incrementos pero básicamente eso es el comité lo vio lo consideró y también escucharon todo la carga trabajo y reconocieron las dificultades de balancear el empleo privado cuidado infantil familia y todas las responsabilidades que tienen como consejales entonces el comité encontró que los salarios actuales son un impedimento a los que no tienen ingresos o los que están postulándose para ser parte del consejo los que no tienen recursos sustanciales realmente no pueden entonces la el comité también reconoció que la provisión que permitiría esos incrementos de 5% son insuficientes para abordar las preocupaciones del comité siente entonces en particular el comité realizó tres beneficios claves de incrementar la competencia del consejo primero permitiría mayor diversidad de membresidad en el consejo especialmente los que tienen familias jóvenes y o en ocupaciones con menor pago o personas sin otros fuentes de ingreso para postularse para el consejo y servir en el consejo segundo ayudaría a asegurar un compromiso y profesionista fuerte no hay una sugerencia que eso falta ahorita pero ayudaría a fortalecer eso y eso en general es porque el comité reconoció que en los últimos dos años aún en sólo un incondado sonoma hemos tenido varios renuncias o jubilaciones del consejo especialmente especialmente con de las personas que tienen familias jóvenes encontraron que no funcionaba tratar de balancear todo eso para por un salario bastante bajo y finalmente y de igual importancia es para reflejar la justicia y o igualdad y respeto para el trabajo importante y excesivo que hacen los miembros del consejo entonces hoy pasamos a la recomendación del comité yo sé que hemos hablado anteriormente de alguna de las opciones que ha visto el comité dieron una gama toda una gama de opciones pero finalmente recomendaron que el salario del alcalde que se establezca con los ingresos del medianos del área para persona para una casa con tres personas actualmente 101 500 101 1500 establecer el salario de los consejales a dos terceras partes del ingreso del mediano del área para una casa de tres personas actualmente 66 nos 690 ese es la proporción y la diferencia es en proporción a lo que es ahorita ahorita el alcalde recibe 150 por ciento el mismo porcentaje siempre siempre el mismo porcentaje de diferencia tercero el comité recomendó atar permanentemente los salarios al ingreso mediano del área para una casa de tres personas cada año se ajustaría los salarios sin como sea que se ajuste el ingreso mediano para el área eso puede ajustar separario para abajo y de ahí el comité alentó al consejo establecer una penalidad o reducción en salero por las ausencias sin excusa o por una reducción paralela de toda la ciudad o cualquier otra razón que es considera adecuado la el consejo siguiente día positivo en la última reunión del consejo municipal si hablamos de esta serie de opciones pero en final del día el consejo se enfocó realmente en dos alternativas uno es adoptar la recomendación del comité según recomendado el segundo la segunda propuesta es proporcionar un salario único para tanto para el alcalde y los consejales con ese salario establecido a 100 por ciento de AMI para una una casa de tres personas así todos estarían recibiendo lo que estaría recibiendo al alcalde 101 y pico mil eso fue el enfoque de su discusión en la última reunión por supuesto cualquier otra alternativa sigue disponible para que consideren esta noche habían un par de elementos que el consejo habló y encontró era importante uno es el feche de entrar en vigor cuando aplican estos incrementos y eso va a afectar tanto la justicia o lo lo la igualdad entre los miembros y la percepción pública de qué es lo que pasa con ustedes y qué es lo que hacen bajo las provisiones actuales de la carta constitutiva la compensas las cambios en compensación aplican a todos los miembros del consejo al la segunda lección o reelección de cualquier miembro del consejo por ejemplo este año si votaron para incrementar bajo los provisiones actuales una vez que se certifique la elección esos salarios en training en vigor para todos porque vamos a tener por lo menos dos nuevos consejales y otros consejales que se reelejen esa es la provisión actual sus opciones bajo la ley y el lenguaje de la Constitución tienen poder para el consejo y se necesita aprobación de los votantes pero como ciudad con la carta constitutiva ustedes pueden fijar en la fecha que quieran pueden tener la certificación del voto en noviembre usualmente sucede en diciembre de este año podrían tener y creo que hablaron de esto la vez pasada tener a hacer que apliquen los nuevos salarios únicamente al a su propio elección o reelección entonces los que están a medio término no recibirían un incremento en salario los que están para reelección si estarían si cumplirían los requisitos para los nuevos salarios una tercera opción que hablaron es establecer una fecha en el futuro que en ese momento aplicaría a todos los miembros del consejo podría ser el primero de enero podría ser en 2024 eso sería decisión de ustedes siguiente de positivo preguntas se hicieron por miembros del público acerca de prestaciones creo que también los algunos consejales preguntaron acerca de eso por supuesto si reciben prestaciones municipales y esos prestaciones quiero enfatizar pero los miembros del público esos se estipularon en en el último informe de el personal y y en el penúltimo no se esconde para no son seguro de salud dental visión de vida están listados ahí se calculan separadamente por cada individual individuo dependiendo de su salario en particular pero también dependiendo del plan de salud que es cojan dependiendo dependiendo de los dependientes que están cubriendo el valor de las prestaciones oscila entre mil 19 mil cuatrocientos a 33 mil 700 esos números son de hace año y medio pero son bastante comparables siguiente en la última reunión de consejo municipal también se hicieron preguntas por los consejales acerca de los impactos posibles en el presupuesto también habían preguntas por el público enfocándose en las dos propuestas que enfocaron la propuesta del comité y la propuesta que todos reciban el el mismo salario el departamento de finanzas preparó un cuadro de posibles impactos para cinco años como resumen y ese cuadro lo vamos a ver en la siguiente diapositiva pero antes de ver esa ese cuadro si quiero señalar que viendo el porcentaje de ese o sea qué porcentaje todo el presupuesto es en salario la compensación sería quizás un cuarto de un por ciento del fondo general del presupuesto propuesto de cien por ciento de AMI para todos los miembros del consejo municipal sería una tercera parte de un porcentaje de un por ciento es o sea sería una parte muy pequeña del presupuesto para los salarios esto podría estar un poco difícil de leer este la el cuadro de arriba es el el previsto lo que se prevé a largo plazo si vemos un déficit en 23 24 ningún déficit de 24 25 y déficits en los siguientes dos años si pasamos a la recomendación del comité salario del alcalde a cien mil salarios de los consejables a 67 mil si agregan déficit este si mantienen todos los otros asuntos en el presupuesto sin cambiar ninguno y sólo agregan la compensación adicional y incrementaría el déficit en los próximos cinco años y pueden ver lo mismo si pasan al salario de contra los para los consejables de cien mil cada uno el presupuesto cambia obviamente cada año tienen diferentes programas tienen diferentes diferentes número de empleados hay diferentes números que entran al presupuesto pero estos estos mantener todo lo demás igual que diferenciaría siguiente entonces eso lo hablamos de los próximos pasos y este es finalizar el lenguaje de propuesta yo había dejado espacios en blanco para que ustedes pueden pudieran llenarlo pero lo hizo inútil entonces lo que di aquí es una muestra este les da una muestra de cómo sería el lenguaje en la boleta si adoptaran la propuesta del comité de revisión de consejo si va con el mismo salario para todos se cambian las palabras para reflejar eso si empiezan alguna alguna otra opción obviamente sería diferente y eso es todo para la compensación del consejo municipal siguiente y creo que vamos a pasar por estos bastante rápidamente elecciones pasadas por distrito y hemos hablado antes de la ley de derecho del voto la votación que fue racionalmente polarizado que estábamos bajo miedo de litigación y el consejo y tomó la decisión de pasar a las elecciones en base a distrito esa transición empezó noviembre con la elección de los consejales distituidos 4 y 6 y se completó en 2020 con los la elección de los consejales en esto es 1 3 5 y 7 hoy ya hicimos la transición completa a las elecciones base de distrito pero sección 4 del del la carta constitutiva todavía tiene lenguaje que que está muy antiguo entonces queremos hacer poner una medida en la boleta para abordar esa discrepancia siguiente entonces estamos recomendando que sección 4 de la carta constitutiva se enmiende sería una eliminación de la sección 4 y vamos a poner una sección 4 a que confirmaría la elección por distrito de los consejales que los fronteras de los distritos se establezca y se actualice por decreto del consejo y finalmente que confirma la requisito que un candidato viva y que esté inscrito para votar en el distrito para cumplir los requisitos para el puesto público tanto al momento de los papeles de nominación la elección y a través de su término bueno entonces tenemos lenguaje propuesto para este boleto y el lenguaje completo de la enmienda fue añadida también al reporte del personal y quiero sugerir hacer un cambio en que se simplifique en enmender la constitución de la ciudad en referencia entonces próxima la mina aquí vamos a la medida para modernar la construcción tres propósitos remover ambicuos ambicuidades revisión y proveer más flexibilidad en las operaciones de la ciudad y revisión para remodernar el lenguaje a hacerlo más ligero para que puedan tener enmiendas adicionales dentro de esos diez años he considerado algún enmienda este lenguaje pero creo que sería más fácil mantener el lenguaje como está pero no menos se va a repasar cada menos de diez años cuando se vea que es necesario o apropiado en hacer cambios a la constitución y a la próxima la mina la responsabilidad para el manejamiento de emergencias otra vez estos para repasar la sección 15 del alcalde estos para confirmar que es el gerente de la ciudad que va a proveer liderazgo durante tiempos de emergencia próxima la mina luego continuamos en tener un poco más de flexibilidad en la comisión de utilidades públicas el presupuesto clarificando que se puede clasificar o proponer una presupuesto de un año o múltipe de años y que siempre sea lo mismo de ahí en adelante clarificación de las ambicuidades cosas más simples simples las tres años de práctica que deben de ser o debe ser requeridos si una vacancia de un asiento se llene como en acordancia con sección 31 que permite que sea una elección especial o un apuntamiento sección 31 oficiales y deputados esto simplemente confirma que el gerente del abogado de la ciudad pueden apuntar sus propios diputados sin necesitar confirmación de esos deputados antes por parte de consejo en realización de hender y ciudadanía esto es para asegurar que sea consejón suenman si consejón soy o si consejón rogers si consejón metano si consejón flaming si vicealcalde álvarez si alcalde rogers si esa moción se aprueba con siete votos a favor hoy voy a entretener una moción para el puesto en conjunto consejón rogers segundo si alguna otra nominación para la primera prioridad para la siento para el puesto en conjunto sin tener alguno llamamos a votación consejón suenman si consejón soya si consejón rogers si consejón metano si consejón flaming si vicealcalde álvarez si alcalde rogers si esa moción se aprueba con siete votos a favor aunque voy a buscar una nominación para la segunda opción consejón flaming en la segunda tenemos alguna otra nominación llamamos a voto consejón suenman si consejón soya si consejón rogers si consejón metano si consejón flaming si vicealcalde álvarez si alcalde rogers si esa moción se aprueba con siete votos a favor gracias consejón consejo vamos a punto 12 que es la aprobación de la minuta tenemos la minuta a algún enmienda del vamos a ver si hay comentarios públicos a ver si alguien tiene enmiendas no veo ninguna mano levantada y ningún correo de voz de comentarios públicos vamos a enseñarnos como adoptados sin opción el calendario de consentimiento hemos hecho los puntos de informes los audiencias públicas si quería hablar de las comunicaciones por escrito aquí al final como recordatorio tenemos la legislación analizado por el equipo y regularmente envío en cartas de oposición y en base a las prioridades del consejo o incongruencia con nuestras de esas decisiones que tomamos aquí uno que quería mencionar para las personas porque recibió un par de llamadas telefónicas fue a b20 11 con gusto puedo hablar de esto con los consejales previamente cuando hablamos del elemento de vivienda le dijimos al personal que nos pusiera nuevos desarrollos en áreas de alto riesgo de fuego de incendios pero sí permitiría esta permitiría vivienda en el buey y y mandamos una carta de oposición y si otros cambios se hicieron quitaríamos nuestra oposición al proyecto de ley pero sí quería encender decir o sea el flamie no lo tengo en frente de mí pero sí vi una oposición que se apoya si se enmienda estaría dispuesto a cambiar eso entonces de la manera que hace las lectura para o sea hacen apoyo si se enmienda o la única ventaja es oponer si se enmienda hemos tenido conversaciones con los legisladores y les hemos expresado nuestra preocupación estamos esperando para ver qué sale del comité acerca del proyecto de ley pero no hay capacidad para que la que la ciudad diga o ponerse menos que se enmienda gracias por traerlo a luz y por su explicación vamos al comentario público en las comunicaciones por escrito y ver si el público quisiera opinar no veo ninguna mano levantado y no tenemos comentarios públicos en correo de voz vamos a los comentarios públicos si para los puntos no en la agenda si están interesados en comentar no veo ninguna mano levantada ni tenemos ni tenemos correos de voz no tenemos ningún otro punto esta noche y levantamos sesión