スクリプト通りだと新産から始まるということによろしくお願いいたしますこんにちは 新産会社のスクリプト通りをお伝えさせていただきまして少し例文でテストにありがとうございますはい行ったことがない会見したことがないはい少しテストをしていただきまして行ってさせていただきました行っていただきましたさて世界中の種もが危険したことはないなかったのCovid-19の脅威においてどのようなアクションを取ったのか いながきよりお話させていただきましたあ つやく 僕はずっと食べますか私は去年ラインカンパランスで ラインはメシンゾーを超えてオンラインの世界とオプラインの世界を 融合させ24時間305日生活を札幌するライブオンラインの実現を 目指し私たちのライブスタイルにイノベーションを起こしていくと 発表しましたこのコビドラインとの調査で まさに私たちの進化が問われることになりましたしかし 日本大震災をきっかけに誕生しコミュニケーションインプラとして 設置して日本において8400万のユーザーに 利用していただきコビドラインとの調査で通して 様々な施策を行っていましたがまだまだやりきると言える 段階ではないと思います世界ではテクノリーを使って 接続追跡やAIにより感染症診断などの様々な施策が アクションとアクションが生まれましたその中で台湾のスピード感のある 対応や卓越したリザシップは世界にもトップクラスでした 本日はテクノロジオを持って様々な課題を解決し 国民を救った 台湾デジタル大臣の踊り炭酸をお招きして ニューノマルの中で 私たちはテクノロジオをどうして迎え合いどう活かせていくか についてお話しできればと思いますこれここからはモデルアイトとして ジャナリストの井上さんが入っていただき信仰をお願いできればと思います 井上さん よろしくお願いしますはい よろしくお願いいたしますはいはいはい こんにちは 井上です よろしくお願いいたしますちょっと簡単な自己紹介をさせて ください 私は約20年ぐらい1999年から記者をやっておりまして 桃にIT業界 ネット業界のドラスティックなイノベーションというものを オッチしてきました日経VP社という出版社と 日経新聞社という新聞社その2つで記者をしておりおったんですが 2年前に干渉を退社しまして新しい挑戦を私自身も今やっている ところです桃さんのどうしても 聞かないといけないと思うちょっと待ってくださいおはようございます 沖縄ですありがとうございますごめんねごめんね 沖縄です私は井上です 私はエディターです私は IT 業界で 仕事を行っています私はニッケーVPとニッケー新聞社の エディターです私はフリーランスの写真です今日は大通さんのご活躍は ずっと尊敬してみておりました画面を通じて終わりできて後悔です よろしくお願いいたします沖縄の皆さんにお届けをお願いいたします今日は皆さんを食べることが 素晴らしいです沖縄の皆さんにお届けをお願いいたします沖縄の皆さん 今日ご登壇いただきありがとうございますお会いできて 僕も大変嬉しく感じております沖縄さんは COVID-19による困難の中でテクノロジーを活かし 強力なディザーシップをスピードに持って人々を困難から救い比較もできないくらいに 告言してきたと思われます本日は沖縄さんと 流の丸におけるテクノロジーとイノベーションで 企業と強制というそれぞれの立場から一緒にお話しできればと思っています沖縄の皆さん 今日は非常に素晴らしいです私は皆さんにお会いしましょう皆さんは人々が強力なディザーシップを活かし コビット19の中で新型テクノロジーのイノベーションをお話しできるときに 皆さんからお話しできるプライブル・プラブリック・サクターのお話しできるではまず 沖縄さんの方に台湾におけるコロナ禍 COVID-19の施策について 簡単にお話をしていただければと思います 既に日本でもマスクマップの話や チャットボットの話結構台湾が先進的だったという話はかなり伝わっています 改めて 沖縄さんの方からその辺のサマリーを 教えていただければと思いますコミュニティケーションテクノロジーが準備されています でも マスクプレダクション台湾のマスクプレダクションは2万マスクのマスクで20万マスクのマスクで少し短いマスクを持っていますこのマスクは マスクが少し短いマスクで マスクを持っています台南の人たち 特に 浩尾の人たちフィンジェンキャンの マスクマップを始めるための人たちが マスクを持っているマスクを持っていると 話していますマスクを見るために マスクを担当するために マスクを担当するために マスクを担当するために マスクを造成するために 在月朝の先週の1週の�日は マスク街のみどの人たちを 歩きながらとして 救護車のマスクを マスクしないためにマスクで引用した betterl対応做の マスクを かからこ求める 一つが сюдаなら仲良くではない Jestネアバイフォーマーシーが マスクを持つことができますつまり 全ての95%の タオニースパフォーマーシーがこのICカーベースのマスクを 使用するためにマスクとチャットポーツの 能力を持つことができますなるほど今 ラインというお話も出ましたコボットでラインが台湾で よく使われているというお話もありましたがこのシステムですよね構築 あるいは 展開においておどりさんというのは パブリックセクターの立場だと思うんですけども台湾の民間企業の協力とか あるいは 民間企業の貢献についてこの辺どのぐらい 企業されたのかどういう連携があったのか 簡単に教えていただけますでしょうかおどりさん ありがとうございます基本的には ラインのチャットポーツが 台湾で使用されているためにおそらく パブリックセクターの 連携についてどのようなコロボレーションが 参加しているのかシステムのデフォーマンと システムのデフォーマンについてコロボレーションと パブリックセクターと パブリックセクターの連携についてその人たちが 自分のバッテリーを 自分の場所に住んでいるために安全な場所に 安全な場所についてプロフェッションのホテルの 人間企業の場所について特に 高いエンドホテルのホテルが最初に 国際旅客の 旅客についてホテルについて コロボレーションの パブリックセクターについてなるほど ITメインだけじゃなくて 本当に メンテルケーマ含めた全体としてかみたいの一体感というものが 台湾であったということが非常によく伝わってきました【コロボレーションの話】一方で ラインの方なんですけどもこちらも日本では やはり最大のコミュニケーションツール社会インフラとなっている状況で厚生労働省と 連携してアンケートを取るなどの様々なコロナ間での施策というものがありましたこの辺 シンさん 全体を通じてここまでの段階で どのような感想とかあるいは課題感みたいのを 持ちましたでしょうかまず 今のおどりさんのお話をお聞きにしてまさにこの全体的な対策が 国と民間の連携でうまくいって特にこの質感がものすごく大きさの精神で我々は汚いで近くに帰って早めになるとこの問題そんなのに 解決するかという流れとほぼ同じ感じの流れだと思うんですけどそれがかなり失くて政府 民間 全国民の記録の上で実策が行ったことは 共に深く我々も共に深く 今見ていますしどうしていますか特にラインがこのコロナ禍で 中で行った施策としては例えばさっき 井上さんがおっしゃったような全国的に今 皆さん 国民がどの健康状態になるかといった頃 調査する必要が高齢者からの予選もあったと思うんですけどそれをやっぱりラインが参加して全国民が参加して 全国民が参加する必要がそれをやっぱりラインが参加して全国調査という形で行ったり自治体と連携してさっき 井上さんがおっしゃったようなパスナードなケアのところも一緒に取り組んでおりました特にラインはコミュニケーションを取るなのでコミュニケーションを強化するためには例えば病院に行かない状況なのでオンライン健康相談を行ったりとか今みたいにビデオ 知話を強化したりとかする施策も行ってきました特に内部屋は誕生の背景ってなったのが東日本大震災をきっかけに会社が何とか社会にコケしたいという思いでって言ったのが大きくなったのが大震災で 何とか社会にコケしたいという思いでって言ったのが自治体に対してちょっと社会に貢献したいっていう思いでってことなのがLINEだったんですけどなのでこのCOVID-19のコロナ禍の中でLINEがどんなようにも社会貢献できるかについても社内で結構自主的にいろいろ議論が行っていますけどその中でやっぱり民間企業が何か社会貢献するためには民間企業だけじゃなくて日頃の常に今政府機関とか団体でどんなリレーションシップを持ってどんなしない関係でどんな活動をしたかによって結構スピードに応じてスピードに実行できることも可能だったと思います- 理由などLINEが Founded貢献するために地震についてイース・ペナー・アース・クレイクにコロナ禍についてコロナ禍についてCOVID-19についても- コロナ禍によって私たちや研究所のコロナ禍についてちょっと何か事例があるわけでもないので今台湾で行ったようなマスクマップの良い事例だと思うんですけれど今 基準の発想とかにとらわずに新しい課題をどんなように政府と民間の企業が一緒に連携して解決していくかっていう協力関係がものすごく強だと本に判断しておりますですから 私たちはこのコロナ19の時期に行っています私たちは自分の自分の知識をしていませんこのマスクマップは新しいアディアで新しいアディアを解決する必要が必要ですこのアディアを解決する必要が必要ですだから 私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちは私たちはオードリーさんからすれば 何を民間企業に今後期待しているのかラインも含めて オードリーさんの所感をまずお伺いしたいと思いますラインは全くインクリプトで グループのリシピアの他にも言われますこのルーマーは ラウンスを作ることができますそれが インスタンドヌードルの 判断をすることができますインスタンドヌードルが 出てくることができますその後 インスタンドヌードルが 悪くなることができます1カップの後に インスタンドヌードルは 32日間経験をすることができますこのルーマーは インスタンドヌードルの 判断をすることができますそれに対して インスタンドヌードルは ラウンスを作ることができますラインは オードリーさんの所属の責任を 作ることができますファクチェッカーで デバンクなどの人がいるかもしれませんオインオは 200カップの人が 40カップの人がいるかもしれませんこのルーマーは インスタンドヌードルの 判断をすることができますそれは 彼女の脚を ゴミに誇られている様に思いますこのルーマーに アンミニューマーの アイテムの重視を 見つけたことを想定しています後のインスタンドヌードルの 判断をすることができますこのルーマーの 電話を過去にしていますこれが一番固いで我々を復元しなきゃいけないというお話をいただいて自分自身もこのコーデンスについて平和に積む予定で誇りを持つようになりましたごめんなさい彼の声はとても面白かったしかし、このファクチェックはとても重要です私は台湾に関することが必要だと思うしかし、私はリフォートについて誇りを持つことができるとても気に入っています特にコミュニケーションや社会インプラットをしてサービスは今の時期こそ手間に振り回されないように正しい情報をどんなように伝達するかが大事な一つの課題だと思うんですけどラインもラインニュースとか台湾だったラインtodayのニュースというサービスを強じてどんなように儘速にでも正しい情報をユジャーに伝達できるかについて重要な課題としては持っておりますコミュニティとソーシャルインフラスタクチャーが私たちがアジアルマナにアジアルマナのサービスを集まっていますラインニュースは台湾でラインニュースについてアクラティンフォメーションについてスリフマナについてラインの本質の機能としてコミュニケーション機能はあると思う特にコミュニケーションの中には会社に行けない、学校に行けない病院に行くことは怖いという課題を持ってコミュニケーション自体が分断される課題を持っていますのでそれをどんなように乗り越えるかがライン者としての一つの課題になっておりますSo we do have the communication functionality as a linebut currently people are not able to go to the officeor school or hospitalsand they are kind of divided right nowSo as line we try to contribute to go over this periodはいやはり今後の課題としておどりさんがおっしゃったような情報の審査性をいかにその担保していくのかファクトをどうチェックしていくのかというところにおいておどりさんがAIの発薬についてどのように思われているのかファクトチェックだけではなくてAIと社会全体がどう融合していくべきなのかこの辺でお考えがあれば一言いただきたいと思いますおどりさんにSo the accuracy and the fact check seems to be a very important thingthat we have to assure to the citizensand I'd like to ask you about the AIand what kind of fusion is necessarywith this AI and the societyIn my mind AI stands for assistive intelligencethat is to say they are assistants to the human societyand as you would expect to any of your assistantstwo things are importantfirst is value alignmentthe assistant need to act in your best interestif you care about personal datayour AI need to act in a privacy first mannerand proof that alignment every timeyou have a transactionand that's the second thingit's mutual accountabilitymeaning that it has a duty to make a full explanationof why it's making some action on behalf of youif your assistant is very dutifulthey will explain to youwhy they are making such decisionsthey will not for exampleask five other assistantsto make their own decisionsbut with no way to integrate theminto a coherent reportand nobody has the time to read throughthe five or 25 or 125 siloed reportsabout why your assistant were in this wayso the way to build mutual accountabilityacross silosyou explained your action to youto proof the value as a linefor example on privacythat is importantalignment and accountability一方でAIsmart speakいろんな研究開発も行っておりますしんさんどのように社会とこれからnext question is addressed to Shinsanwe understand that lineyou are working on AI technologyyou are working on smart speakerand you are pushing with the R&D focusing on AIhow do you want to leverage AIto contribute to the societyまずは踊りさんがおっしゃったように街が安いところがAIはテクナラジー観点からちょっと入るとやっぱり人間のために友情のために新しい価値を提供することじゃなくてこの技術がっていう観点で入ると結構いろいろな社会問題を起こしたりとかいいところよりはヘガイが起こりやすい部分だと思いますのでLine社でも考えるAIはまずどんなふうにユジャーにとって新しい価値を新しい利点性を足すかからスタートしないといけないところが必要な部分だと思いますone thing I could say is thatif you look at AI from perspective firstthen you might see the problem moreto the society rather than the benefitsthat can bring with youso from LINE's perspectivewhen we say LINE AIwe want to focus on the new valuesand new convenience that can be broughtinto the society through us特に技術面としてはその観点でどんなようにAIを注じて我々あたし勝利を提供するかによってシュッとしてるんですけど例えばコロナカーによってちょっと強制とか脳法でこの人手が耐えない教員で医療機関で人手が耐えない課題が持っていると思うんですけど例えば我々は温泉認識とか自動応帯技術を注じて例えば人を図かなくても自動応帯するさっき例えばいろいろ不安になっている人のサットボットと同じ形式だと思うんですけど自分の声で例えばリトレシーが高くない人とか高齢の方もコンピュースとかサンポンをいじれなくても自分の温泉でいろいろ情報を知りたい場合は自動応帯のサットボットに用意したりとか家族分析によって診断につながるとか顔認識によって対面しなくても本人確認できたりとかどんなように新しい価値を提供するかについて研究開発を進んでおりますもう一つのAI聴取のラインの取り込み一つは復興化シートを一緒に取り込んでいるスマートシートというプロジェクトがあるんですけど最初はそうなんですけどこのシティというプロジェクトが あるんですけどこの教生と民間会社が一緒にケッシュレスとかAIによって教生鉄石の効率化とかいろんな場面で一緒にどんなようにもっと住みやすい環境に作るか特に今回みたいにCOVID-19とかの危機的な状況が起きた際にどのスピードに協力しながらもっとスマートなシティを作るかについても環境に作るかについてもプロジェクトを進んでおりますそして取り組みについておどりさんどんな感想をお持ちでしょうか今後のことを考えていくとどうですか今後のことを考えていくと今後のことを考えていくと やはりAIっていうのは ニューノーマルにどういうふうに対応していくべき なのかどうかという話にもつながっていくと思いますで 次の話題に 移りたいと思うんですけども アジアのインターネット企業とかテクノロジー 企業っていうのは 今後 ニューノーマルと言われている新しい時代において どう あるべきなのかという 漠然とした質問なんですけども あるいはビジョン として どんなビジョンを持つのかここまで非常に資産にとむヒント をいただいていると思います つまり人間第一主義というか オードリー さんは非常にヒューマンファーストといいますか 常に 当たり前 なんだけども 人間を中心においてものことを考えると この辺 がちょっとヒントになってくるのかなと思うんですけどもSo when it comes to AI I think it is very important to consider how to respond with the new normal situation.So how the Asian internet companies and technology companies needs to be in this new normal situation needs to be considered but I think you are オードリーさん オードリーさん you gave us a good vision with the word human first.It is very natural it's essential but from this point of view Shinsan what do you think?まず このさっきおっしゃったような ヒューマンファーストとか人間目線で実際に単なるテクノリジェン 進化じゃなくて実際に人間のためユーザーのために国民のためにどんな 方に貢献するかの観点でものこと判断しないといけないかなと思います でもAIっていうところは単なる技術じゃなくてヘサから見ると それが例えばさっき最近よく呼ばれるデジタルトランスポーネーション っていう概念があると思うんですけどこのDXっていう観点で ものことをオプラインからオンライン化するとかもっと効率化するっていう ところの中で最終的にはより効率化の頂点にあるのがやっぱり AI技術の基盤だと思いますし特にCOVID-19的な機器を見ても 今までの常識で頼みできないところをスピールに対応するためには 技術の一番重要なところでAI技術が先端的に必要化されるかなと思いますSo your word human first is very important and we always need to consider what we can contribute to society and also the human and from that perspective as a company we need to make the decision.AI should not be just a keyword and the digital transformation is progressing and making everythingfrom offline to online basis to improve the efficiency and in order to support this transition AI platform is going to be very important and the COVID-19 situation the conventional norm wouldn't work so we have to respond to this situation with agility and AI technology will be very importantこの中でもう一個強調したいところはやっぱり考えなくていけないところは今のAIの動きを見ると大抵の一部企業がこの手動権を握っていて主なテクナリストを自分で持っていって 特許とかで特征される状況だと思うんですけど 例えばCOVID-19的な世界的な機器になってこの技術が公平に使われているかとか 例えばアジア各国でこの技術が必要な場面で必要な企業が持っているかの課題もあると思いますなのでLINE社としては今一番先端の技術を大抵の一部の企業だけじゃなくてティシャーで返ししたりとか アジアの低観点で今オベとかのメッセンじゃなくてそれが正しい一つの世界があるはずじゃないかと思いますので多様化してこの多様な場面でどんなようにこの技術を実際に社会貢献できるかについてLINE社も貢献できればとは思いはんがえております新しい時代において アジアのインターネット企業 アジアをリードするテクノロジー企業というものはどんなビジョンを掲げてこれからやっていけばいいのか 特にガーファと呼ばれる米国の巨人日本では 脅威だ脅威だという捉え方をしていますがそのガーファとの対比の中で アジアが成すべき役割 ここ考えがあればぜひお企画せください新しい時代については アジアのインターネット企業 アジアのテクノロジー企業はどのようなビジョンを掲げるかと言いますが 日本ではガーファとの対策が アジアの巨人との対策をしていますがどう思いますか? アジアの企業についてはどう思いますか?アジアの巨人との対策が アジアの巨人との対策をしていますか?それぞれの国でのアジアの設定なんですけども ここは非常に難しいポイントだと思いますまさにこの議論の最初の方にあった 官民の協力 連携というものが一番大事になってくると思うんですけどもここでやっぱり日本というのは なかなか官民の協力が苦手な国というふうにされています台湾の協力体制というものを 非常に羨ましくも言説が多いという中で日本で官民の協力について何かアドバイスなり ご意見があればおどりさんぜひ教えてください次にアジェンダーの設定です 国内で非常に難しいと思います国内でアジェンダーを設定するために 公共・ private sector and private sectorの コラボレーションがとても重要ですしかし 日本ではこのコラボレーションについては 非常に難しいことです台湾の協力のために 日本の公共・ private sectorの コラボレーションについて何かアドバイスについて教えてくださいこの協力のために 台湾については もう一つ新しいものですありがとうございます 非常に視聴に伴うアドバイス情報がありました これを受けて シンさん どうかでしょうかデュードマルというところは 新しいステンダードが生まれるという意味も含まれていると思うんですけどその中で例えば コビットのアインツンによって 強制的な変化もあると思うんですけどそれにちょっとごくごくするために 逮捕するための 例えば人々のチャレンジ精神がデュードマルを作る一つの背景になると思います例えば 今大平さんがおっしゃったような いろいろ取り組みの中で 僕もあった感じているのはデュードマルの新しい時代は 新しい世代が主役になっているかなと思うんですけどやっぱり 社会的な課題とか 局を見ると それを素直に認めて何かちょっと何かごくごくしたくならない 今タイプとでも今の若い世代は 何か不満があったりとか 課題意識があったら 自分で解決したい今のインターネットユーザーは 自分で直接参加して 何か新しい問題を解決したいっていうところも 今のデュードマルという形式の 新しい検証の一つだと思いますしそれが 全体的に機遇じゃなくて 社会全体的にエントローシップというか新しい問題を直接に自分の手で解決したい 解決に参加したい 国権したいっていう精神的なメンバーを 大事になるかなと考えておりますラインのユーザーもたくさん このオーディサーのメッセージを見ています日本のユーザーに向けて 何かメッセージがあれば 一言お願いしますシンさん 最後に オーディサーの印象や このセッションの締めの言葉をお願いいたします今日は オーディサーのお招きいただき 貴重な いろいろ教えが多かったと思います特に国はそれぞれ違うんですけどやっぱり 全てももっと 先進的な社会に向かいたいという国立志は同じかなと思いますので今日 尊敬するオーディサーと一緒にお話してきて 嬉しいことだと思いますそれと ラインという会社は 国内の日本だけじゃなくて今 台湾とか台とかにも結構指示を受けて 社会インプラとして今 立ち上がっておりますのでラインを通じて いろんな国で交流がもっと促進できる人の才能になれば 多くの声になるかなと思います今日は ありがとうございました今日 どうもありがとうございましたThank you very much オーディサーありがとうございました シーンさんありがとうございましたありがとうございましたSee you next timeBye